(優(yōu))實(shí)施方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、監察對象
圍繞“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況相關(guān)的“三重一大”決策流程。
二、效能監察目的
通過(guò)對公司 “三重一大”決策流程全過(guò)程效能監察，實(shí)現三個(gè)方面的管理目的：
1、健全、完善與改進(jìn)公司 “三重一大”決策流程制度，推進(jìn)決策流程化、標準化；
2、促進(jìn)公司“三重一大”決策嚴格遵循集體決策原則，形成群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結合的'決策機制；
3、提高科學(xué)決策水平，實(shí)現公司各項改革發(fā)展指標。
三、效能監察總體思路
在公司效能監察領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由效能監察工作小組具體實(shí)施，上下密切配合，按效能監察工作流程、效能監察“四性檢查與評價(jià)模型”方法，對公司 “三重一大”決策流程進(jìn)行全面效能監察，提高科學(xué)決策水平，實(shí)現公司各項改革發(fā)展指標，充分發(fā)揮效能監察對管理的再管理、再監督作用。
四、計劃實(shí)施時(shí)間
立項時(shí)間：20xx年 3月 25日，終結時(shí)間：20xx年9月 30日，監察建議整改落實(shí)時(shí)間：20xx年9月 30日——20xx年10月 30日，
五、決策樣本抽樣覆蓋時(shí)間范圍
20xx年1月 1日——20xx年 8月30日。
六、監察依據
1、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》（中辦發(fā)第17號）。
2、公司“三重一大”決策制度貫徹實(shí)施辦法、決策流程。
2、公司20xx年、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理改革責任書(shū)。
3、公司效能監察體系文件。
4、國家法律、法規、廉潔從業(yè)各項規定要求等。
七、效能監察范圍與內容
1、監察公司“三重一大”決策制度建設的充分性，即根據中央”三重一大”決策制度，看制度措施、辦法是否健全。
2、監察公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過(guò)程的符合性，即抽取決策活動(dòng)記錄樣本，看決策活動(dòng)過(guò)程是否嚴格執行“三重一大”決策制度規定。檢查內容是：抽取一定數量的公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過(guò)程樣本，檢查實(shí)際執行過(guò)程是否符合企業(yè)公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過(guò)程現有制度各項要求，分析判斷“三重一大”決策活動(dòng)過(guò)程按照制度要求執行的符合程度。
3、監察“三重一大”決策結果有效性，即根據公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理改革目標，看公司是否實(shí)現目標。
4、監察“三重一大”決策管理流程制度設計的適宜性，即看“三重一大”決策管理流程制度設計是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求，是否責任、標準明確等。檢查內容是：企業(yè)現有“三重一大”決策制度規定的流程七個(gè)方面，包括（1）業(yè)務(wù)流程的管理目標；（2）業(yè)務(wù)執行過(guò)程的工作步驟；（3）每個(gè)步驟的責任部門(mén)與責任崗位；（4）每個(gè)步驟的工作任務(wù)；（5）每個(gè)步驟的工作記錄；（6）每個(gè)步驟的工作標準（工作時(shí)效標準、工作內容完成后應達到的質(zhì)量標準、驗收標準）；（7）每個(gè)步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡(jiǎn)潔、直觀(guān)、可操作、管用。
充分性、符合性、有效性和適宜性效能監察內容清單具體詳見(jiàn)《“三重一大”決策 效能監察點(diǎn)清單》
八、監察人員要求及原則
1、效能監察領(lǐng)導小組成員由公司黨政主要負責人、效能監察工作分管領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)和監察部門(mén)負責人組成。
2、效能監察工作小組成員由監察對象——“三重一大”決策業(yè)務(wù)涉及部門(mén)主管和監察部門(mén)人員共同組成。
3、監察對象——“三重一大”決策層人員回避直接檢查。
4、堅持實(shí)事求是、證據支撐原則。
5、效能監察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過(guò)效能監察“四性檢查（測試）與評價(jià)模型”方法專(zhuān)門(mén)培訓。
九、組織機構
1、各單位明確本單位的效能監察領(lǐng)導小組，設置組長(cháng)、副組長(cháng)和組員；
2、各單位成立專(zhuān)門(mén)的效能監察工作小組，設置組長(cháng)、副組長(cháng)和組員；
十、小組分工
1、效能監察領(lǐng)導小組：負責效能監察領(lǐng)導工作、定期聽(tīng)取效能監察進(jìn)展情況，并核準監察建議、決定與報告。
2、效能監察工作小組：編寫(xiě)和執行效能監察方案，編寫(xiě)建議、決定與監察報告。
十一、抽樣與方法
以20xx年和20xx年8月30日前的“三重一大”決策事件作為效能監察樣本抽取來(lái)源，采用統計抽樣方法獲得決策樣本，檢查測試方法主要采用詢(xún)問(wèn)法與審閱法，按照效能監察“四性檢查與評價(jià)”方法進(jìn)行。
十二、附件
1、《公司“三重一大”決策制度落實(shí)情況效能監察內容清單》
2、效能監察文件依據采集清單表（各單位自行填寫(xiě)）
3、效能監察實(shí)施節點(diǎn)控制計劃（各單位自行填寫(xiě)）
4、效能監察“四性檢查與評價(jià)”日程安排計劃（各單位自行填寫(xiě)）
實(shí)施方案 篇2
為了深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展師德教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)校教師中的師德楷模，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，促進(jìn)我校教師隊伍的建設，加快我校事業(yè)的穩步發(fā)展，按學(xué)校研究決定在學(xué)校進(jìn)行一次“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”評選活動(dòng)方案，學(xué)校就開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”評選活動(dòng)制訂如下方案：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)本次評選活動(dòng)，樹(shù)立本校選進(jìn)教師的典型，擴大師德標兵的影響力，充分展示我校教職工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、團結協(xié)作、勤奮工作、無(wú)私奉獻的精神面貌，進(jìn)一步塑造學(xué)校教工的新形象，推進(jìn)我校師德教育工作的深入開(kāi)展，加快我校教師隊伍建設。
二、參評條件
1.政治思想表現好，覺(jué)悟高，模范遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴格執行學(xué)校及有關(guān)部門(mén)的有關(guān)決議。
2.具有良好的'職業(yè)道德素養，無(wú)師德違規記錄，全面貫徹黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)校的發(fā)展大局出發(fā)，學(xué)生喜歡，家長(cháng)放心，社會(huì )滿(mǎn)意。
3.具有較強的專(zhuān)業(yè)理論素養，教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀，工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)；近兩年教學(xué)成績(jì)在同年段、同學(xué)科中居中等以上。
三、評選名額：6名
四、獎勵辦法
1.學(xué)校頒發(fā)“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”證書(shū)。
2.評優(yōu)評先和職務(wù)聘任時(shí)在同等條件下予以?xún)?yōu)先考慮。
五、評選辦法
由校黨支部、行政會(huì )對學(xué)校教師進(jìn)行條件審查。首先，由各年級組討論推薦人選一名，再報校黨支部、行政會(huì )研究確定，最后在全校公示師德標兵名單。
實(shí)施方案 篇3
根據世界衛生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準則》、衛生部等部委《關(guān)于在20xx全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》（衛婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神及莊浪縣衛生局《關(guān)于印發(fā)莊浪縣醫療衛生系統全面禁煙實(shí)施方案的通知》精神，結合我院實(shí)際情況，決定以“拒絕煙草 從我做起 引領(lǐng)健康 人人有責”為主題，以創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”， 提升醫院品牌，建設綠色人文醫院為目的。
一、工作目標
通過(guò)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的.組織實(shí)施，達到衛生部《無(wú)煙醫療衛生機構標準（試行）》的基本標準，實(shí)現醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標，到20xx年底通過(guò)評審，建成“無(wú)煙醫院”。
二、總體要求
控煙行動(dòng)包括醫院室內禁煙和室外限煙。
室內指門(mén)診室、診療室、治療室、醫技室、住院部、辦公室、會(huì )議室、活動(dòng)室等室內范圍。室內區域全面實(shí)行禁煙，任何人（含醫院工作人員和院外人員）都不得在室內吸煙（吸煙區除外）。
室外指醫院內的操坪等室外區域，室外區域實(shí)行限煙，醫院職工工作時(shí)間不得在室外吸煙，院外人員不做硬性規定。
醫院室外設立特定的吸煙區，有明確的吸煙區指示牌。
三、具體要求
1、提倡鼓勵醫護人員帶頭戒煙，以實(shí)際行動(dòng)為病人樹(shù)立控煙榜樣。
2、全院職工工作時(shí)間不得在醫院室內室外所有的公眾場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙（吸煙區內除外）。
3、全院職工有責任、有義務(wù)相互監督提醒院內吸煙者。
4、全院職工有責任、有義務(wù)勸阻外院人員在室內吸煙。
5、院領(lǐng)導及職工干部要帶頭不吸煙、不敬煙，并勸阻他人吸煙。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年9月）：宣傳發(fā)動(dòng)，做到無(wú)煙醫院創(chuàng )建知曉率100%，掌握戒煙、控煙及吸煙有害健康等知識，并進(jìn)行無(wú)煙工作預檢查。
2、正式實(shí)施階段（20xx年1月-11月）：每月進(jìn)行無(wú)煙工作檢查，與績(jì)效工資掛鉤。
3、申報驗收階段（20xx年12月）：縣衛生局正式檢查驗收。
五、主要措施
1、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全院職工會(huì )議進(jìn)行宣傳動(dòng)員，認識創(chuàng )建無(wú)煙醫院的重要意義，并組織討論創(chuàng )建無(wú)煙醫院具體措施。
2、營(yíng)造控煙氛圍。開(kāi)展多種形式的控煙宣傳，張貼禁煙標志及溫馨提示話(huà)語(yǔ)，印發(fā)控煙倡議書(shū)，編印控煙相關(guān)知識和“無(wú)煙醫院”手冊，舉辦控煙知識講座，開(kāi)辟控煙宣傳專(zhuān)欄，醫院網(wǎng)站設立控煙宣傳專(zhuān)題，取消公眾場(chǎng)合煙灰缸。
3、加強組織領(lǐng)導。成立“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建領(lǐng)導小組.
創(chuàng )建領(lǐng)導小組組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設控煙辦公室，陳志宏任辦公室主任。
4、開(kāi)展干預活動(dòng)。對本院吸煙的職工，特別是醫生提供戒煙幫助，給予技術(shù)、心理、環(huán)境，甚至藥物等方面的支持。明確一名戒煙醫生和戒煙。
煙咨詢(xún)醫生：xxx 戒煙：0933--6911209
5、落實(shí)科室責任。以科室為二級控煙單位，科室負責人與院長(cháng)簽訂無(wú)煙科室協(xié)議，成立科室控煙管理小組，有控煙計劃和實(shí)施方案，并明確1-2名控煙監督員，負責轄區內控煙工作。
6、嚴格督促檢查。
�、�、每天由帶班領(lǐng)導和監督崗人員對控煙情況進(jìn)行監督檢查。
�、�、各科室所屬區域內禁煙區要做到無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭,發(fā)現醫院職工工作時(shí)間吸煙者，通報批評并處每人每次罰款20元。對于每月出現三次以上違規者及科室，報院辦公會(huì )，科室負監管失職之責，視情節對科室給予處罰，結果納入個(gè)人和科室年終考核內容。
�、�、發(fā)現外院人員在室內抽煙者，本科室在場(chǎng)人員未勸阻每人每次扣5元。
本實(shí)施方案自發(fā)文之日起至 20xx年 9 月 1日為該實(shí)施方案宣傳教育、督導預檢階段，自20xx年1月1日正式實(shí)施。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實(shí)驗)》和《普通高中體育與健康課程標準(實(shí)驗)》，推進(jìn)普通高中體育與健康新課程的實(shí)施，進(jìn)一步加強和改進(jìn)高中體育與健康學(xué)科教育教學(xué)工作，切實(shí)增強青少年學(xué)生的體質(zhì)，根據《四川省普通高中新課程體育學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)(試行)》、《四川省巴中中學(xué)高中新課程實(shí)施方案》及我校體育教學(xué)資源的實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。
一、學(xué)�；厩闆r
我校具有143年辦學(xué)歷史，系四川省國家級示范普通高中、
四川省體育傳統示范學(xué)校，巴中市重點(diǎn)項目--跆拳道訓練點(diǎn)。，校園占地265畝，有教職工374名，在校學(xué)生7823人。
(一)師資情況：現有體育專(zhuān)職教師18人，其中高級教師
6人，一級教師6人，二級教師6人;具有大學(xué)本科學(xué)歷15人。
(二)學(xué)生情況：現有高中教學(xué)班77個(gè)，學(xué)生5478人;初中教學(xué)班31個(gè)，學(xué)生2345人。
(三)場(chǎng)地器材：現有300米和400米塑膠跑道場(chǎng)地各一個(gè)，籃球場(chǎng)10個(gè)，排球場(chǎng)3個(gè)，乒乓球臺20張，網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)，雙杠區、單杠區、聯(lián)合器材區，體育教學(xué)器材齊全。
綜合分析，現有師資、場(chǎng)地、器材可供10個(gè)班同時(shí)上課。
二、課程實(shí)施目標
通過(guò)高中階段的課程學(xué)習，提高學(xué)生的體能與運動(dòng)技能水平，加深對體育與健康知識和技能的理解;學(xué)會(huì )自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習，增強體育的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力;形成1—2項或更多運動(dòng)愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng)，養成終身體育習慣;發(fā)展良好的心理品質(zhì)，增強人際交往技能力和團隊意識;具有健康素養和健康體魄，提高對個(gè)
人健康和群體健康的社會(huì )責任感，逐步形成健康的生活方式和積極進(jìn)取、充滿(mǎn)活力的人生態(tài)度。
三、教學(xué)模塊設計
現擬定了9個(gè)教學(xué)模塊設計，提出了評價(jià)要素及標準，供教
師在教學(xué)實(shí)踐中參考,具體內容詳見(jiàn)后附件表1至表11。
四、教學(xué)組織形式
(一)必修必選課：根據學(xué)校實(shí)際情況，以行政班為教學(xué)單位，統一安排教學(xué)內容，組織教學(xué)，并修滿(mǎn)學(xué)分。
(二)自主選修課：
(1)根據學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(cháng)選擇自主選修模塊，將選修相同模塊的學(xué)生重新組合成新的教學(xué)班。由體育老師開(kāi)展教學(xué)工作。
(2)每一次選項教學(xué)內容根據學(xué)生選報人數選擇，一般情況下，每一名學(xué)生前兩次選項不能重復。
(3)選項教學(xué)的每一內容分不同的模塊內容，具體的模塊教學(xué)內容根據學(xué)�；厩闆r統一制訂，以后學(xué)生選擇高層次的模塊學(xué)習內容必須以學(xué)習過(guò)低層次的模塊學(xué)習內容為基礎。
五、教學(xué)方法
學(xué)生的體能與技能、性格與性別、興趣與能力的差異，導致課程內容設臵的多選擇性和教學(xué)中的區別對待，在必修課和選修課教學(xué)過(guò)程中采用分層教學(xué)方法。在男、女分組教學(xué)基礎上，實(shí)施分層教學(xué)有利于教學(xué)過(guò)程的組織與管理，有利于課程目標的實(shí)施和課程內容的重新組合，更有利于提高女生參與運動(dòng)的興趣和發(fā)展基礎體能與技能的訓練;按基礎體能與技能的差異性分層教學(xué)。如籃球教學(xué)，對于已經(jīng)具有一定基礎能力的學(xué)生，制定更高的學(xué)習目標和練習方法，在籃球課學(xué)習中讓他們自主練習和自我發(fā)展，定時(shí)檢查學(xué)習效果。對于基礎一般和較差的學(xué)生，由教師組織學(xué)習與練習，對于進(jìn)步較快的學(xué)生采用擇優(yōu)提升的方法，進(jìn)入上一類(lèi)學(xué)生活動(dòng)的行列;按興趣、能力分層教學(xué)。如必修內容教學(xué)的分組練習，采用按學(xué)生鍛煉興趣、能力相近的自由組合分組練習，有利于教師指導和
相互促進(jìn)，活躍課堂練習的氣氛。
學(xué)生在提高運動(dòng)技能的自主學(xué)習與發(fā)展過(guò)程中，缺少原理指導和有效的練習方法與手段，常規的課堂教學(xué)不能滿(mǎn)足學(xué)生的自我追求和成功感。為了滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求，在必修課程內容的教學(xué)中采用分項教學(xué)，如跳高、跳遠、三級跳遠的模塊教學(xué)中，學(xué)生可以在教師的指導下，給足學(xué)生練習的時(shí)間與空間，充分讓學(xué)生在自主選擇學(xué)習內容與練習方法中發(fā)展自我，讓每個(gè)學(xué)生都有一張適合自己發(fā)展的`課程表;在教師的引導下，培養學(xué)生自我追求與發(fā)展、合作學(xué)習與競爭、探究學(xué)習與創(chuàng )新的能力。
六、學(xué)習評價(jià)及學(xué)分認定
依據新課程評價(jià)體系的基本要求和《四川省巴中中學(xué)高中新課程學(xué)分認定辦法》的要求，我校體育與健康課程學(xué)習評價(jià)及學(xué)分認定辦法如下。
(一)學(xué)習評價(jià)
1、評價(jià)機制。建立必修必選模塊學(xué)習、自主選修模塊學(xué)習、健康教育系列專(zhuān)題模塊學(xué)習自評機制;建立以班委、學(xué)習骨干、分組或選項學(xué)習小組的相互評機制;建立過(guò)程評價(jià)、模塊評價(jià)和終結評價(jià)的師評機制。
2、評價(jià)方法。
(1)學(xué)段終結評價(jià)：以高中三學(xué)年累計獲得11個(gè)學(xué)分或超過(guò)11個(gè)學(xué)分為標準，開(kāi)展高中學(xué)段終結評價(jià)。
(2)模塊評價(jià)：過(guò)程評價(jià)(50%)和技能評價(jià)(50%)相結合的方法來(lái)完成每個(gè)模塊的學(xué)習評價(jià)，并認定學(xué)分。
�、龠^(guò)程評價(jià)(50%)。A、自評：每一個(gè)教學(xué)模塊結束，學(xué)生自身對體育的認知能力、體能與運動(dòng)技能的進(jìn)步度、自主學(xué)習的探究能力、健康狀況、與他人合作學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行小結與評價(jià)。B、互
評：每一個(gè)教學(xué)模塊學(xué)習結束，相互評價(jià)小組對本小組每一位學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、進(jìn)步度、合作學(xué)習、健康狀況、情感因素、體能與技能的表現力進(jìn)行等級評價(jià)。C、師評。加強教學(xué)的過(guò)程評價(jià)，注重評價(jià)內容的全面性與可選擇性，突出學(xué)生個(gè)體的差異性評價(jià)，實(shí)現評價(jià)主體的多元性，關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。做好常規記錄、考核記錄和評價(jià)記錄，結合自評和互評，確定每一個(gè)學(xué)生完成模塊學(xué)習的過(guò)程評價(jià)結論，并以分數呈現。
�、诩寄茉u價(jià)(50%)。根據該模塊的評價(jià)要求及標準，由體育與健康課教師對每位學(xué)生的技能進(jìn)行模塊考試，其成績(jì)以分數呈現。
(二)學(xué)分認定程序
1、每一模塊學(xué)習結束后，學(xué)生可向任課教師提出學(xué)分認定申請。
2、根據學(xué)生學(xué)習過(guò)程的表現和模塊考試成績(jì)，由體育與健康課教師在學(xué)生學(xué)分認定申請表上填寫(xiě)學(xué)分認定意見(jiàn)并報年級部學(xué)分認定工作組。
3、年級部學(xué)分認定工作組匯總情況后報學(xué)校學(xué)分認定辦公室，由學(xué)校學(xué)分認定辦公室提交學(xué)校學(xué)分認定委員會(huì )審定并公示。若學(xué)生對公示的成績(jì)提出異議，由學(xué)校學(xué)分認定委員會(huì )進(jìn)行調查復議并作出認定結論。
七、主要措施
(一)加強師培。教師的觀(guān)念、態(tài)度和能力是課程改革的關(guān)鍵。要求每位任課教師制定一份新課標教學(xué)理念、課程理論、實(shí)施方法與過(guò)程的教學(xué)計劃，學(xué)期結束交一份實(shí)施成果小結或專(zhuān)題論文。學(xué)校領(lǐng)導、職能部門(mén)和高中各年級部的管理干部要經(jīng)常性的組織聽(tīng)課與交流，推廣成功的經(jīng)驗，提出新的要求，使課程改革落實(shí)到實(shí)處。
(二)整合資源。為了使教師的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)在教學(xué)中得到充分的發(fā)揮，滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需求，在自主選修課教學(xué)中按學(xué)生的選
實(shí)施方案 篇5
為深入貫徹省、市、區林業(yè)工作會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)我西街街道20xx年城鄉綠化工作，圓滿(mǎn)完成各項造林綠化目標任務(wù)，全面提升城鄉綠化整體水平，開(kāi)創(chuàng )林業(yè)生態(tài)建設新局面，根據區農林委的安排部署，結合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞全市“五五戰略”和建設“五宜”城區目標，按照全市工作部署和區農林委具體工作安排，以打造東山旅游帶為抓手，突出“村莊單位綠化上特色、通道綠化上水平”重點(diǎn)，做到造林與旅游相結合、造林與惠民相結合、造林與美化家園想結合、造林與提升形象相結合，進(jìn)一步提高我區城鄉綠化水平。
二、總體任務(wù)
�。ㄒ唬┤晖瓿闪x務(wù)植樹(shù)4.2萬(wàn)株，其中荒山造林25畝；
�。ǘ﹦�(chuàng )建一個(gè)市級園林化單位、小區，一個(gè)區級園林化單位、小區；
�。ㄈ┩瓿奢爡^各社區（菜場(chǎng)）、各單位的裸露地面綠化。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿹屪ゾG化時(shí)間。各社區（菜場(chǎng)）要根據任務(wù)安排，提前做好準備工作，倒排工期，把握時(shí)間節點(diǎn)，抓住最佳綠化時(shí)機，確保在最宜時(shí)節開(kāi)工建設。
�。ǘ┳⒅刭|(zhì)量景觀(guān)。要本著(zhù)“高、大、密、厚、多、彩”的種植原則，有主有次、搭配得當，堅持喬、灌、花、草藝術(shù)配置，高、中、低立體綠化，點(diǎn)、線(xiàn)、面全面推進(jìn)，量、景、質(zhì)特色分明，做到科學(xué)規范、保栽�；�，一次成型、一次成景，后期養護管理要到位達標。
�。ㄈ┳ズ檬┕ぐ踩�。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的`思想，認真落實(shí)安全施工責任制，嚴格按照設計方案施工，堅決執行相關(guān)技術(shù)標準，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。
�。ㄋ模┝x務(wù)植樹(shù)。今年區綠化委不在組織統一收取綠化費，下達到各社區（菜場(chǎng)）的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，可在保證完成人均3-5株任務(wù)的前提下創(chuàng )新方式，對拒不履行義務(wù)的單位和個(gè)人，由有關(guān)部門(mén)做出相應的處罰。
�。ㄎ澹﹪栏癖O督獎懲。區監察局要對造林綠化情況進(jìn)行全程跟蹤督辦，對進(jìn)展緩慢、不及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題的社區予以通報批評，同時(shí)要將完成情況納入年度目標責任考核范圍，嚴格考核獎懲。
四、強化組織領(lǐng)導
各社區（菜場(chǎng)）一把手為第一責任人，要在街道統一領(lǐng)導下，認真落實(shí)區農林委造林綠化行動(dòng)的一系列工作部署，嚴格按照各自任務(wù)分解和工作職責，采取得力措施、科學(xué)組織、強力推進(jìn)、不折不扣落實(shí)好各項工作任務(wù)。
街道綠化工作領(lǐng)導組成員如下：
略
五、時(shí)間要求
�。ㄒ唬�20xx年4月初，組織力量全面啟動(dòng)造林綠化工程；
�。ǘ�20xx年4月底，造林綠化重點(diǎn)工程任務(wù)基本結束。5月15日前，園林生態(tài)單位創(chuàng )建工作基本結束。區造林綠化指揮部辦公室組織檢查驗收；
�。ㄈ�20xx年7月15日—8月30日，開(kāi)展雨季造林（荒山）補植補種工作；
�。ㄋ模�20xx年10月20日—12月30日，開(kāi)展秋冬季造林，組織補植補種，迎接市政府檢查驗收。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
落實(shí)《福建省20xx年深化醫藥衛生體制改革實(shí)施方案》（閩政辦〔20xx〕66號）《關(guān)于開(kāi)展規范醫院護工管理試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》、《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》及《福建省20xx年三級醫院評價(jià)要點(diǎn)》的通知精神，我院委托第三方管理機構按照要求對護理員進(jìn)行規范化管理，不斷提高護理員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的扎實(shí)開(kāi)展，有效維護患者、護理員、醫院三方的合法權益，保障醫療護理安全。
二、工作目標
探索開(kāi)展護理員規范化管理的有效辦法和措施，構建醫院護理員規范化管理長(cháng)效機制，為醫院提供一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的護理員隊伍，為優(yōu)質(zhì)護理提供強有力的保障。
三、實(shí)施范圍
除醫院重癥監護病房、新生兒病房外的各臨床科室。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┑谝浑A段（20xx年12月）
1、成立醫院護理員管理領(lǐng)導小組，明確主要職責。
2、確認第三方管理機構，簽署協(xié)議。
3、對第三方管理機構提供工作方案、護理員工作制度、服務(wù)標準、收費標準等進(jìn)行審核。
�。ǘ┑诙A段（20xx年1月）
1、為第三方管理機構提供必要的辦公環(huán)境和資源。
2、對第三方管理機構招聘人員資質(zhì)等進(jìn)行審核。
3、協(xié)助第三方管理機構人員培訓考核。
4、開(kāi)展社會(huì )輿論宣傳，在院內公告開(kāi)展醫院護理員管理工作。
�。ㄈ┑谌A段（20xx年2月-12月）
1、在住院部公告護理員收費標準，并監督執行情況。
2、對護理員工作質(zhì)量進(jìn)行監督和反饋,對不合格的護理人員予以責令辭退。
3、必要時(shí)協(xié)助第三方管理機構對護理員技能的培訓。
�。ㄋ模┑谒碾A段（20xx年12月）
組織對護理員工作運行情況進(jìn)行總結評估，進(jìn)一步完善醫院護理員管理機制，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的扎實(shí)開(kāi)展。
五、部門(mén)分工
護理部：負責護理員的業(yè)務(wù)管理。監督、指導護理員制度及標準的落實(shí)；科內告知、宣傳工作。
院感科：協(xié)助監督指導護理員醫院感染管理質(zhì)量監管。
保衛科：協(xié)助完成患者自聘護理員的清理工作，維持正常的'醫療秩序，保障護理員管理工作的順利開(kāi)展。
醫務(wù)部：負責臨床醫生協(xié)助做好科內告知、宣傳工作。
人事科：負責協(xié)助監督審核第三方管理機構所提供的護理員資質(zhì)。
財務(wù)科、審計科：負責協(xié)助監督審核第三方管理機構護理員陪護收費標準。
后勤管理中心：負責為第三方管理機構提供必要的辦公環(huán)境和資源。
紀 委：負責監督第三方管理機構護理員服務(wù)質(zhì)量。
辦公室：負責醫院護理員管理工作支持協(xié)調。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
醫院領(lǐng)導高度重視，成立以分管院長(cháng)為組長(cháng)的護理員管理領(lǐng)導小組。由護理部主管，負責護理員規范管理工作。各有關(guān)部門(mén)提高認識，把護理員管理工作作為推進(jìn)公立醫院改革，推行惠民便民措施的一項任務(wù)，落實(shí)責任，確保工作的順利實(shí)施。
�。ǘ┎块T(mén)齊抓共管
規范醫院護理員管理工作涉及醫院、護理員、患者及家屬的切身利益，是一項新的工作，面臨著(zhù)許多困難和問(wèn)題，醫院各有關(guān)部門(mén)密切配合，齊抓共管，形成合力，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，有效推動(dòng)護理員管理工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�
開(kāi)展規范醫院護理員管理工作需要社會(huì )各方面的理解、支持、參與和配合。做到輿論先行，宣傳工作的意義、主要政策和做法，為工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。耐心細致地做好現有護理員的思想工作，講清政策，消除疑慮，積極引導他們參加培訓，實(shí)現平穩過(guò)渡。
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