實(shí)施方案匯編（3篇）

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案 篇1

　　具體方案：

　　1、每學(xué)年開(kāi)學(xué)由各年級班主任組織申報“三一五”工程試點(diǎn)班級，學(xué)校教科室確認（每學(xué)年重新確認一次），掛牌命名。未申報的班級的教師可以個(gè)人申報。中途學(xué)�？梢哉{整。

　　2、學(xué)校教科室組織進(jìn)行檢查，檢查以四周為單位，從以下方面進(jìn)行：

　　a、學(xué)習成績(jì)推進(jìn)情況；

　　b、教師備課；

　　c、課堂教學(xué)；

　　d、教育研究

　　3、檢查對象：實(shí)驗班級的`語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、地理、歷史、生物等中考文化考試學(xué)科教師。

　　4、檢查方法：學(xué)習成績(jì)根據與原始比較考核，一學(xué)期兩次；教師備課每四周檢查一次；課堂教學(xué)跟蹤，每四周為一個(gè)周期，隨堂檢查；教育教學(xué)研究每學(xué)期必須向本學(xué)科開(kāi)實(shí)施“三一五”工程公開(kāi)課一次，上交教學(xué)案例、教學(xué)論文或“三一五”教學(xué)隨筆、教學(xué)構想、教學(xué)細節等均可（舉行校級及以上教學(xué)講座可以等同）。

　　5、嘉獎情況：a、實(shí)施“三一五”工程在區級或以上有有關(guān)個(gè)人課題立項，

　　研究有成果；b、實(shí)施“三一五”工程在區級或以上有重大影響（如公開(kāi)課評比a級，個(gè)人講座、經(jīng)驗介紹等）；c、實(shí)施“三一五”工程在區級或以上有論文或案例獲獎、發(fā)表；d、實(shí)施“三一五”工程取得重大成績(jì)（如班級成績(jì)在區統一會(huì )考中特別突出或在學(xué)校排名提升明顯）。

　　6、檢查情況每月校園網(wǎng)公布，每學(xué)期總結考核一次，獎優(yōu)促劣。（考核方案另付）

　　7、實(shí)施“三一五”工程的情況納入對年級組、教研組和備課組的考核。

　　預期目標：

　　1、實(shí)驗班級成績(jì)穩步提升，進(jìn)入年級前列。

　　2、實(shí)驗班級影響擴大，實(shí)驗的第二個(gè)學(xué)期班級數增加1/3。

　　3、帶動(dòng)學(xué)校教科研研究工作，力爭推薦本工程論文或案例3—5篇。

　　4、匯編總結一套“三一五”工程基本操作推廣方案。

實(shí)施方案 篇2

　　一、組織機構

　　成立20xx年里集街道中小學(xué)生科技節活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：z

　　副組長(cháng)：z

　　成員：zz

　　下設競賽辦公室。

　　主任：z

　　成員：zz

　　二、競賽項目

　　1．小發(fā)明

　　2．科學(xué)小論文

　　4、研究性學(xué)習報告（含科技實(shí)踐活動(dòng)報告）

　　5．科幻繪畫(huà)（現場(chǎng)繪畫(huà)競賽）

　　6．電腦制作競賽（交作品選擇參加市現場(chǎng)競賽）

　　7、科學(xué)競賽（小學(xué)六年級學(xué)生；初中三年級學(xué)生）

　　三、競賽時(shí)間、地點(diǎn)

　　1、交作品項目（小發(fā)明、小論文、研究性學(xué)習報告、電腦制作）競賽：

　　10月20日前將作品送交中學(xué)胡庭貴老師處。

　　2、現場(chǎng)競賽（科幻繪畫(huà)、科學(xué)知識）競賽：

　　10月24日上午（星期六）在中學(xué)進(jìn)行（科幻繪畫(huà)、科學(xué)知識競賽不能同人）

　　四、參加人員與名額分配

　　1、各小學(xué)、初中各班級每個(gè)項目各不得少于2人（或作品），不得多于4人（或作品），長(cháng)南路每個(gè)項目可增加2個(gè)名額。

　　2、所有參加競賽作品和參加現場(chǎng)競賽學(xué)生必須填寫(xiě)報名表（見(jiàn)附件）。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、各學(xué)校要認真組織，積極發(fā)動(dòng)，做好各項參賽作品準備和參賽選手培訓工作。作品要求真實(shí)有效，嚴禁抄襲、仿造。

　　2、各項目具體要求：

　　小發(fā)明：必須是自創(chuàng )作品，是對生活、生產(chǎn)、學(xué)習用品的發(fā)明或改進(jìn)，歷屆比賽中沒(méi)有出現的.作品。強調創(chuàng )新性、實(shí)用性，制作必須精制。作品上要配有標簽和創(chuàng )意、使用操作說(shuō)明。

　　小論文：必須是通過(guò)自己親身觀(guān)察、實(shí)驗得到的學(xué)習方法、解題技巧、實(shí)驗結果、觀(guān)察發(fā)現，文章必須在1000字以上，并配有圖片、影象、觀(guān)察日記等原始資料，無(wú)原始材料的論文，不能評獎。

　　研究性學(xué)習報告或實(shí)踐活動(dòng)：必須是親自研究、實(shí)踐得到的對自然界、社會(huì )生活某一方面的研究或實(shí)施體驗。資料要求完整，有活動(dòng)（研究）方案，過(guò)程、報告，要整理成冊。

　　科學(xué)競賽參賽主要考查學(xué)生的科學(xué)觀(guān)、科學(xué)應用與探究能力、科學(xué)知識掌握等方面情況。

　　科幻繪畫(huà)要求自帶工具，現場(chǎng)繪畫(huà)，題目自擬，主題不限，繪畫(huà)時(shí)間150分鐘。

　　電腦制作包括電腦繪畫(huà)、電子報刊、網(wǎng)頁(yè)制作、初中增加平面設計。

　　七、評獎辦法

　　1、分中、小學(xué)組分項按參賽作品的10%、20%、40%的比例評出一、二、三等獎（各項目一等獎控制在6名以?xún)龋��?/p>

　　2、本次活動(dòng)設團體獎，中小學(xué)各三個(gè)。單項一等獎6分，二等獎3分，三等獎2分，小發(fā)明翻倍記分。參加市賽獲得一等獎10分，二等獎6分，三等獎4分。

　　3、一等獎作品（選手）推薦參加市級比賽。

　　里集街道中小學(xué)生科節組委會(huì )

　　20xx年9月8日

　　學(xué)校20xx年中小學(xué)生科節報名表

　　姓名 年級 參賽項目 作品名稱(chēng) 指導老師

實(shí)施方案 篇3

　　為進(jìn)一步提升公司的管理水平，規范員工行為，實(shí)現安全生產(chǎn)，結合公司績(jì)效管理和十項強化管理，特制定金暉軍事化管理實(shí)施方案。

　　一、目標

　　堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，以公司績(jì)效管理、十項強化管理為總綱，以軍事化管理為突破口，突出公司日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風(fēng)，注重制度的落實(shí)，強化公司各部室的管理，構建具有金暉特色企業(yè)管理文化，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，自覺(jué)承擔起企業(yè)發(fā)展的使命。

　　二、組織機構

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員

　　三、總體要求

　　學(xué)習借鑒軍隊管理方式，結合績(jì)效管理、十項強化管理，通過(guò)軍事化管理的實(shí)施，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規范，達到以下目標：

　　_____在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)。養成愛(ài)崗敬業(yè)的.工作態(tài)度，提高忠愛(ài)公司、恪盡職守的責任意識，營(yíng)造步調一致的良好風(fēng)氣。

　　_____在作風(fēng)上，全面養成樂(lè )于奉獻、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠。

　　_____在紀律上，全面提升全員的組織紀律觀(guān)念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺(jué)遵章守紀、履行職責、落實(shí)責任的良好紀律性。

　　_____在環(huán)境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規范，工作環(huán)境整潔，生產(chǎn)生活井然有序，現場(chǎng)管理安全標準，員工行為訓練有素，公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、宣傳教育。要切實(shí)提高對軍事化管理的認識，采取一切有效形式（分廠(chǎng)、部室會(huì )議、班前會(huì )、榜報等），大力宣傳開(kāi)展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學(xué)習《軍事化管理方案》、《軍訓實(shí)施方案》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規、規章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關(guān)規定，增強員工規范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作全面開(kāi)展。

　　2、實(shí)施：要按照思想、作風(fēng)、紀律、環(huán)境四個(gè)方面狠抓落實(shí)，開(kāi)展軍事化演練和完善自身存在的問(wèn)題和不足，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮軍事化管理的作用。同績(jì)效考核、十項強化管理掛鉤，公司將對各分廠(chǎng)部室及員工執行情況進(jìn)行檢查，以此推動(dòng)軍事管理工作縱深發(fā)展。

　　3、鞏固提高：組織開(kāi)展以軍事化管理為題材的演講活動(dòng)，認真總結軍事化管理期間的先進(jìn)經(jīng)驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動(dòng)”的演講比賽。

　　4、總結驗收公司要組織開(kāi)展軍事化現場(chǎng)觀(guān)摩，觀(guān)摩各分廠(chǎng)部室的一個(gè)工段、一個(gè)班組、一個(gè)科室，相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高，要在鞏固提高的基礎上，不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰斗力。通過(guò)觀(guān)摩，各分廠(chǎng)部室要總結經(jīng)驗與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規范化、持久化。

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