實(shí)施方案匯編(3篇)

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1

　　為規范醫護人員執業(yè)行為，加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全，提高衛生資源利用效率，控制和降低臨床常見(jiàn)病醫藥費用，減輕患者負擔，根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》等文件精神和國家中醫藥管理局下發(fā)的中醫臨床路徑、中醫診療方案及衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實(shí)際，制訂本臨床路徑管理實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以病人為中心，以保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高臨床療效為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規范中醫診療行為，不斷提高中醫醫療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。

　　二、總體目標

　　通過(guò)1年時(shí)間，按照國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑和中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實(shí)際，確定4個(gè)病種做為我院試行的中醫臨床路徑病種，3個(gè)病種做為西醫臨床路徑病種，為我院推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗和實(shí)踐依據，對已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。

　　三、臨床路徑實(shí)施

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，明確職責

　　我院中醫臨床路徑管理組織體系：

　　1、臨床路徑管理委員會(huì )

　　主 任：

　　副主任：

　　成 員：

　　辦公室：設在醫務(wù)科

　　2、臨床路徑指導評價(jià)小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　3、臨床路徑實(shí)施小組

　�。�1）針灸推拿科：

　　組長(cháng)：包金泉

　　成員：風(fēng)椿.

　�。�2）內1科：

　　組長(cháng)：王正月

　　成員：呂志平.馬曉歡.吳曉春.歐玲

　�。�3）外科：

　　組長(cháng)：崔國峰

　　成員：崔增秀.賈玉昌.白忠玉

　�。�4）婦產(chǎn)科：

　　組長(cháng)：白玉娥

　　成員：吳曉紅.瑪蓮.寧麗紅

　�。�5）內2科：

　　組長(cháng)：崔國相

　　成員：沈波.佟永臣.崔紅

　　工作職責：

　　1、領(lǐng)導小組職責：

　�。�1）制定臨床路徑實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　�。�2）明確各有關(guān)部門(mén)的職責并負責組織協(xié)調各部門(mén)工作。

　�。�3）確定實(shí)施臨床路徑管理病種與標準。

　�。�4）組織人員培訓。

　�。�5）督查工作進(jìn)展情況，實(shí)施臨床路徑的效益評價(jià)。

　�。�6）定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)醫療質(zhì)量的全面提高。

　　2、指導評價(jià)小組職責：

　�。�1）對臨床路徑的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導；

　�。�2）制訂臨床路徑的評價(jià)指標和評價(jià)程序；

　�。�3）對臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評價(jià)和分析；

　�。�4）根據評價(jià)分析結果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。

　　3、實(shí)施小組職責：

　　小組職責：

　　所有成員對臨床路徑知識及相關(guān)內容進(jìn)行認真學(xué)習，并在各職能部門(mén)的指導下對科室病種臨床路徑標準進(jìn)行修訂，有計劃地組織科室醫護培訓、實(shí)施臨床路徑管理。

　　醫生職責：

　�。�1）參與修訂臨床路徑中與醫療相關(guān)的措施。

　�。�2）決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑，并填寫(xiě)在臨床路徑記錄本中注明。

　�。�3）臨床路徑表內治療項目的確定、計劃和執行。

　�。�4）對病人的康復進(jìn)行評估，是否合乎臨床路徑的預期目標。

　�。�5）定期閱讀變異分析報告，提議討論需要改良服務(wù)的項目。

　　護士職責:

　�。�1）依據護理操作規程，討論與確定與護理服務(wù)相關(guān)的部分。

　�。�2）監測臨床路徑表上應執行的項目。

　�。�3）負責病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護理措施。

　�。�4）協(xié)助和協(xié)調病人按時(shí)完成項目。

　�。�5）記錄和評價(jià)是否達到預期結果。

　�。�6）負責提供病人與家屬的健康教育。

　�。�7）制定和執行出院計劃。

　�。�8）有變異時(shí)，仔細記錄變異，與護士長(cháng)和醫生討論并加以處理。

　�。�9）定期閱讀變異分析報告，參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項目。

　　藥劑科的職責:

　�。�1）監測合理用藥。

　�。�2）在保證質(zhì)量的基礎上，降低用藥成本。

　�。�3）協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。

　　臨床輔助科室（檢驗科、影像科）職責:

　�。�1） 執行臨床路徑表上本科室執行的項目。

　�。�2）協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。

　　醫務(wù)科負責組織臨床科室科主任修訂臨床醫師路徑，護理部負責組織護士長(cháng)修訂護理路徑。醫務(wù)部、護理部負責臨床路徑管理的綜合考評，信息科（和病案室）負責相關(guān)病案信息收集、統計工作，財務(wù)部和醫保辦負責收費的.實(shí)時(shí)監控。

　�。ǘ�）臨床路徑的病種選擇

　　1、內 科：消渴�。�2 型糖尿�。�.腎病中醫臨床路徑

　　2、外 科：膽囊炎.胰腺炎中醫臨床路徑

　　3、婦產(chǎn)科：盆腔炎中醫臨床路徑

　　4.針灸推拿科:腰間盤(pán)突出癥.頸椎病中醫臨床路徑

　　5.內2科:眩暈病.胸痹中醫臨床路徑

　　四、臨床路徑的實(shí)施

　�。ㄒ唬┡R床路徑標準的修訂

　　各科室臨床路徑小組根據國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑、中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合臨床工作實(shí)際情況，選擇病種，修訂臨床路徑標準及臨床路徑表，上報臨床路徑管理委員會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。

　�。ǘ�）確定標準化醫囑

　　標準化醫囑，是指依據某一病種的病情發(fā)展與變化，制定出該病種基本的、必要的、常規的醫囑，如治療、用藥、檢查等等。

實(shí)施方案 篇2

　　為了拓寬我縣融資渠道，正確引導和規范民間融資，有效利用域內信貸資源，搞活金融，服務(wù)“三農”和中小企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設步伐，根據全國金融工作會(huì )議精神和省、市有關(guān)開(kāi)展小額貸款組織試點(diǎn)工作的意見(jiàn)，依據“政府主導、人民銀行和銀監辦在政策和業(yè)務(wù)上指導監測、有關(guān)部門(mén)參與、企業(yè)自主決策、市場(chǎng)化運作”的原則，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組

　　試點(diǎn)工作在縣政府領(lǐng)導下進(jìn)行，成立“正定縣小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組”，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，政府辦督查室主任、人行行、銀監辦主任副組長(cháng)，財政局局長(cháng)、國稅局局長(cháng)、地稅局局長(cháng)、工商局局長(cháng)、發(fā)改局局長(cháng)、審計局局長(cháng)、工業(yè)促進(jìn)局局長(cháng)為成員，負責對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設辦公室，同志任辦公室主任，志任常務(wù)副主任，同志任副主任。具體負責小額貸款組織的宣傳及政策指導、初審及日常監管工作。辦公室設在縣人行。

　　二、小額貸款組織性質(zhì)和設立原則

　�。ㄒ唬┬再|(zhì)

　　小額貸款組織是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。

　�。ǘ�）設立原則

　　遵守國家的法律、法規，貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的各項政策措施。嚴格市場(chǎng)準入，切實(shí)加強業(yè)務(wù)監管和政策指導，確保規范運營(yíng)。實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，自負盈虧、自擔風(fēng)險，堅持可持續發(fā)展。堅持“只貸不存”，以企業(yè)自有資金為限發(fā)放小額貸款，嚴禁吸收社會(huì )公眾存款，不得搞任何形式的集資和融資活動(dòng)。

　　三、發(fā)起人條件

　�。ㄒ唬┌l(fā)起人一般為自然人、企業(yè)法人（擔保公司除外）或社團法人。小額貸款組織股東不得超過(guò)5個(gè)。

　�。ǘ�）資信良好，無(wú)不良信用記錄，無(wú)違法、違規記錄。

　�。ㄈ�）企業(yè)法人提出申請前，應連續3年以上盈利，經(jīng)營(yíng)穩健，有完善的內部管理制度（以市政府指定會(huì )計師事務(wù)所出具的審核報告為準）。

　�。ㄋ模┤牍傻馁Y金是自有的合法財產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┌l(fā)起人自愿申請。

　�。�六）法律法規規定的其他審慎性條件。

　　四、市場(chǎng)準入和退出

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)準入

　　1、具有20xx萬(wàn)元人民幣以上注冊資本，且為實(shí)繳貨幣資本，一次繳足。繳足后存入銀行，實(shí)行封閉運行。

　　2、具有符合《中華人民共和國公司法》和本實(shí)施方案規定的公司章程。

　　3、一般具有從事3年以上金融工作或5年以上經(jīng)濟工作經(jīng)歷的管理人員。

　　4、有健全的組織機構、內部管理制度和風(fēng)險控制機制。

　　5、具有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相適應的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范設施及其他設施。

　　6、經(jīng)營(yíng)范圍限定為“以自有資金發(fā)放小額貸款”，不允許兼營(yíng)其他業(yè)務(wù)。

　　7、有關(guān)部門(mén)規定的其他條件。

　�。ǘ�）市場(chǎng)退出

　　小額貸款組織因經(jīng)營(yíng)不善，連續3年出現虧損，經(jīng)該機構申請，按國家有關(guān)法律程序退出。

　　五、資金來(lái)源、貸款范圍及貸款對象

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源。發(fā)起人的自有資金。各種捐贈資金、政府扶持資金等。

　�。ǘ�）貸款范圍。僅限于我縣范圍內發(fā)放貸款，不得向縣外發(fā)放貸款。

　�。ㄈ�）貸款對象。以發(fā)放農戶(hù)、個(gè)體戶(hù)、中小企業(yè)小額短期流動(dòng)資金貸款為主。不得向國家宏觀(guān)調控限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)放貸款，嚴禁向黃、賭、毒等非法領(lǐng)域發(fā)放貸款。

　　六、風(fēng)險控制

　�。ㄒ唬┬☆~貸款組織按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔風(fēng)險”和“只貸不存”的原則，規范開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴禁超范圍經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）單筆貸款金額不應超過(guò)注冊資本金的5%。對同一借款人的貸款余額不得超過(guò)注冊資本金的10%。超過(guò)者須提前報領(lǐng)導小組辦公室審批備案。

　�。ㄈ�）實(shí)行市場(chǎng)化貸款利率，由借貸雙方商定，最高不得超過(guò)中國人民銀行公布的同期同檔次基準利率的4倍。

　�。ㄋ模┌凑帐找嫣崛∫欢ū壤�的風(fēng)險補償金。

　�。ㄎ澹┎坏孟蛐☆~貸款組織的董事、監事、管理人員、信貸人員等關(guān)系人發(fā)放信用貸款。

　�。�六）健全財務(wù)管理制度，真實(shí)記錄并全面反映業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)狀況，自覺(jué)接受監管，每月須向領(lǐng)導小組辦公室報送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況表。

　�。ㄆ撸┙�立信息披露制度和重大事項報告制度。

　�。ò耍┌凑諏徤鹘�(jīng)營(yíng)的原則，制定各項業(yè)務(wù)規則，建立全面有效的風(fēng)險管理程序和內部控制制度，完善集體決策機制和權利制衡機制。

　�。ň牛┬☆~貸款組織不得設立分支機構。

　　七、審核和監督管理

　�。ㄒ唬┥暾埢I建小額貸款組織，發(fā)起人應向縣領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請及下列資料：

　　1、籌建申請書(shū)。內容包括擬設立小額貸款組織的名稱(chēng)、注冊地址、注冊資本金、股東及股權結構、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍等。

　　2、可行性研究報告。內容包括發(fā)起人情況（自然人姓名、資信情況。單位名稱(chēng)、法定代表人、經(jīng)營(yíng)及資信情況、近3年資產(chǎn)負債及利潤情況）和市場(chǎng)預測情況。

　　3、擬設立的小額貸款組織章程。

　　4、股東主體資格證明。股東為企業(yè)法人的，提供營(yíng)業(yè)執照復印件。為自然人的，提供身分證復印件。

　　5、籌建負責人名單及簡(jiǎn)歷。

　　6、銀行出具的存款證明材料和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明材料。

　　7、有關(guān)部門(mén)要求提供的其他材料。

　�。ǘ�）經(jīng)批準籌建的小額貸款組織的籌建期為3個(gè)月，逾期不申請開(kāi)業(yè)或籌建期滿(mǎn)未達到開(kāi)業(yè)標準的，原批準籌建文件自動(dòng)失效。

　�。ㄈ�）小額貸款組織籌建工作完成后，應向縣領(lǐng)導小組辦公室提出開(kāi)業(yè)申請，并提交下列文件，報縣領(lǐng)導小組審批：

　　1、籌建工作報告和開(kāi)業(yè)申請報告。

　　2、市政府指定會(huì )計師事務(wù)所出具的'驗資證明和金融機構出具的股東貨幣資金入帳證明。

　　3、小額貸款組織章程。

　　4、擬任高級管理人員的名單、履歷及任職資格證明材料。

　　5、股東名稱(chēng)及其出資額、出資比例。

　　6、擬開(kāi)展業(yè)務(wù)的規章制度和內部風(fēng)險控制制度。

　　7、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和其他與業(yè)務(wù)有關(guān)設施的材料。

　　8、要求提供的其他文件。

　�。ㄋ模┬☆~貸款公司經(jīng)審批辦理注冊登記手續并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照后，應在5個(gè)工作日內向縣公安局、縣銀監辦、縣人行報送相關(guān)資料。

　�。ㄎ澹┛h人行對小額貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監測，并將小額貸款公司納入信貸征信系統。

　�。�六）小額貸款公司對外營(yíng)業(yè)后，需變更注冊資本、股權結構、法定代表人、高級管理層、公司地址等事項時(shí)，應及時(shí)到工商部門(mén)辦理變更手續，并報縣領(lǐng)導小組辦公室備案。

　�。ㄆ撸┛h領(lǐng)導小組辦公室負責對小額貸款組織的日常監督管理。每季度應對小額貸款組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一次檢查。檢查內容包括：公司治理結構情況、股本金變動(dòng)情況，貸款對象、貸款用途、貸款額度是否符合規定，是否存在攬儲攬存或變相攬儲攬存問(wèn)題，會(huì )計制度執行是否到位，各類(lèi)報表、報告是否準確等。對違反規定的行為督促其限期整改，規定時(shí)限內仍不達標的，暫停其營(yíng)業(yè)資格。檢查情況報縣領(lǐng)導小組。

　　本實(shí)施方案由縣小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

實(shí)施方案 篇3

　　根據安徽省合肥市總工會(huì )等部門(mén)《關(guān)于深入開(kāi)展20xx年度全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(合工發(fā)[20xx]14號)精神，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開(kāi)展的“安康杯”競賽活動(dòng)。

　　一、競賽總體要求和目標

　�、蹇傮w要求：

　　貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開(kāi)展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應用學(xué)習活動(dòng)；認真學(xué)習貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結合公司實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，征文評選、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，把職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實(shí)踐結合，與實(shí)施職工素質(zhì)工程結合，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高職工防范各類(lèi)傷害事故的能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

　�、婵傮w目標：

　　努力實(shí)現“兩個(gè)提高、三個(gè)加強”的目標，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；加強企業(yè)安全管理，加強工會(huì )群眾監督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng )合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。

　　二、競賽主題：參賽對象、重點(diǎn)和考核標準

　�、甯傎愔黝}：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀員工。 ㈡參賽對象：公司各部門(mén)、各分公司、各維修站、班組。 ㈢競賽重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護。

　�、杩己藰藴剩喊春戏适小鞍部当�”競賽企業(yè)考核標準(見(jiàn)附件)實(shí)施。

　　三、建立機構、加強領(lǐng)導

　　公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組成員如下：

　　組 長(cháng)：趙波

　　副組長(cháng)：曹榮良 錢(qián)興

　　成 員：孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂(lè )義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金

　　競賽小組辦公室設在公司辦公室，錢(qián)興同志任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。公司所屬各單位也要相應成立競賽的領(lǐng)導小組，

　　在公司領(lǐng)導小組的'統一領(lǐng)導下，各方面協(xié)調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領(lǐng)導到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬�6月底以前，成立機構，對“安康杯”競賽活動(dòng)(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng))進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準，積極投身到活動(dòng)中去。

　�。ǘ�）7月份，各車(chē)間、工段要通過(guò)各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng)，并要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機，把競賽活動(dòng)推向高潮；

　�。ㄈ�）8月份，公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。

　�。ㄋ模�9月份，組織“安康杯”競賽活動(dòng)經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。

　�。ㄎ澹�10月-11月份，公司成立檢查組對各單位開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評比，各單位要事先做好自查和總結工作。

　�。�六）12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎上，對年度競賽中涌現出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱(chēng)號，并給予適當獎勵。

　　五、要求

　　各單位要及時(shí)按照公司的總體要求，結合實(shí)際，具體規劃，科學(xué)安排，抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的同時(shí)，努力開(kāi)展各具特色的競賽活動(dòng)。

　　各單位要通過(guò)競賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大對日常安全生產(chǎn)監督管理力度，對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過(guò)”，同時(shí)要建立健全“安康杯”競賽活動(dòng)的各類(lèi)記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領(lǐng)導小組上報開(kāi)展競賽活動(dòng)的情況，確�！鞍部当�”競賽活動(dòng)健康發(fā)展。

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