安全實(shí)施方案4篇（必備）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全實(shí)施方案 篇1
xx中學(xué)是一所農村初級中學(xué)，在校學(xué)生xx人，x個(gè)教學(xué)班，39名教職工，校委會(huì )由八人組成。我校始終把安全工作作為各項工作的重中之重，成為學(xué)校常規工作的重要工作，確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。學(xué)校在安全方面所采取了以下措施：
一、建立安全工作管理體系
成立了由校長(cháng)負總責，主管副校長(cháng)具體抓，各部門(mén)、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用全干會(huì )、暑假學(xué)習班、法制安全大會(huì )對全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規的宣傳和典型安全案例的分析，引導教師熟悉安全法規，重視安全教育，提高安全意識。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
將安全工作列入各處室的目標考核中，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)，加強安全責任意識
學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全責任書(shū)，明確各自的職責，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強了安全責任意識；利用學(xué)生家長(cháng)會(huì )宣傳安全工作，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規章制度
不斷完善充實(shí)各項安全規章制度，建立定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，實(shí)行特殊時(shí)期門(mén)衛雙人值班，領(lǐng)導帶班制度，明確值班職責；制訂學(xué)校各項安全規章制度；建立了事故及時(shí)報告制度、突發(fā)事件應急預案和安全預警機制；對涉及學(xué)校安全的各項工作，都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò )
我校把定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )作為一個(gè)長(cháng)效機制，建立了“學(xué)�！鐣�(huì )—家庭”三結合教育網(wǎng)絡(luò )；同時(shí)，定期與派出所、工商所、交警支隊聯(lián)合對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì )不安全因素對學(xué)生的影響，為師生提供了健康的工作、學(xué)習環(huán)境。
三、加強教育，努力增強安全意識
1、認真組織安全教育周活動(dòng)
學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習安全教育工作文件；對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識等方面展開(kāi)深入全面的大檢查，消除隱患；以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開(kāi)展安全專(zhuān)題教育活動(dòng)。
2、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)
利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，采取圖片展覽、影視觀(guān)看、張貼標語(yǔ)、舉行主題班會(huì )、講座、安全征文等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園傷害等安全知識和技能教育，做到了防患于未然。近年來(lái)學(xué)校沒(méi)有不安全事件發(fā)生。
3、努力抓好學(xué)生的安全管理
堅持執行學(xué)生考勤制度，要求教師每節課對學(xué)生進(jìn)行嚴格考勤，并及時(shí)通報考勤結果，有效杜絕了無(wú)故缺課現象的`發(fā)生。
4、全面落實(shí)健康教育及衛生安全制度
嚴格保證健康教育課時(shí)，有教師、有計劃、有教案、有考核、有成績(jì)；傳染病防治實(shí)施方案、宣傳資料健全；高度重視學(xué)生的心理健康教育，由心理咨詢(xún)室負責定期對學(xué)生進(jìn)行心理健康輔導。
5、加強住宿學(xué)生管理。
我校住宿學(xué)生130人，其中女生68人，設立專(zhuān)職宿管員兩名，負責男女生宿舍管理，各項制度健全，實(shí)行三查一匯報制度，宿管員早午晚各查一次，班主任，值周員，教育處每天必查一次，查出問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報，形成了宿管員、班主任，值周員，教育處齊抓共管的格局，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起住宿學(xué)生不安全事故。
6、加強飲食安全管理，為學(xué)生提供放心的營(yíng)養餐。
總務(wù)處定期對師生食堂、小賣(mài)部進(jìn)行檢查，加強飲食安全管理，確保師生飲食安全。成立了蛋奶辦，建立進(jìn)貨臺賬和發(fā)放臺賬，做到進(jìn)貨、貯藏、發(fā)放管理無(wú)盲區，為學(xué)生提供放心的營(yíng)養餐。
四、切實(shí)保障學(xué)�；A施設的安全
高度重視各類(lèi)安全設施的配備和維護，實(shí)驗室消防器材設施齊備，擺放位置合理，做到定期檢查、定期更換；教學(xué)樓內疏散通道暢通，照明設施完好；本學(xué)期學(xué)校又重新對供電線(xiàn)路，進(jìn)行了改造；各類(lèi)線(xiàn)路、燈具、電源做到了定期檢查維護，無(wú)私拉亂扯現象。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，不斷學(xué)習、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，及時(shí)研討解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高安全工作水平。
安全實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實(shí)基層安全消防工作責任，進(jìn)一步提高各類(lèi)隱患的發(fā)現和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規范化進(jìn)程，預防和減少火災事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據有關(guān)文件精神及市、區有關(guān)的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長(cháng)”、“街長(cháng)”負責制基礎上，以路段為基礎，把商城劃成一個(gè)片區、兩條街、十四個(gè)責任路段，片長(cháng)全面負責片區內各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長(cháng)協(xié)助片長(cháng)抓好片區內安全消防管理工作，街長(cháng)為每條街的責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過(guò)時(shí)間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的'消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個(gè)網(wǎng)格化路段長(cháng)及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現及時(shí)上報反饋等職責。
二、組織領(lǐng)導
為加強該項工作的領(lǐng)導，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。
路段安全消防責任人：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調、考核、監督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區域。
2、“街長(cháng)”、“路段長(cháng)”配備原則
按照區安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責任結合商業(yè)街（片區）的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區各主、次干道（片區）實(shí)行“街長(cháng)”負責制，明確管理區域。同時(shí)，按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個(gè)片區、兩條街、十四個(gè)責任路段，每條街配備一名街長(cháng)，步行街下轄六個(gè)責任路段，馬市街等下轄八個(gè)責任路段。
安全實(shí)施方案 篇3
為全面落實(shí)集團公司部署開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動(dòng)性，認真貫徹執行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷(xiāo)售企業(yè)八項紀律”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng )安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺(jué)行為和應盡責任。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動(dòng)內容及步驟
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年1月14日至2月10日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負責”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀(guān)點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料以便交流。
3、結合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起，寫(xiě)出體會(huì )及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì )、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
【二】、開(kāi)展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月14日-02月24日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、分別召開(kāi)班組長(cháng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專(zhuān)題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀(guān)看并引導員工進(jìn)行學(xué)習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)口號，全面提高員工的安全意識，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。
4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月18日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強責任意識，落實(shí)責任自覺(jué)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、繼續推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責任制”“安全承諾書(shū)”的落實(shí)，員工要熟記承諾內容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開(kāi)展觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月19日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目標：提高“我要安全”的認識，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專(zhuān)家的講座。從網(wǎng)上收集國內外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺(jué)程度。
2、加強管理人員的學(xué)習，要以學(xué)習更新觀(guān)念，要以學(xué)習推動(dòng)創(chuàng )新，要以學(xué)習促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現人員、設備的本質(zhì)安全。
運行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開(kāi)展“我要安全”征文演講活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動(dòng)目的：
通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉變觀(guān)念，樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學(xué)習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。
�。ㄈ�、活動(dòng)內容：
第一階段：在威海配送中心范圍內開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì )議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓。
【二】、開(kāi)展安全知識學(xué)習競賽活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習各崗位操作規程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度。
二、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認真做好筆記。每階段結束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習成果。
三、活動(dòng)內容：
第一階段：學(xué)習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》《油品銷(xiāo)售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)學(xué)習各項安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺(jué)抵制三違現象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日---08月20日
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
結合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)本上的理論知識結合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個(gè)人的創(chuàng )造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開(kāi)展標準化操作活動(dòng)
�。ㄒ唬�、培訓時(shí)間：（XX年03月01日至05月30日）
�。ǘ�、培訓地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會(huì )議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓。
第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現場(chǎng)操作，在操作中培訓。
�。ㄈ�、培訓內容：
第一工作周：結合省公司《XX年安全設備數質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動(dòng)泵消防系統操作規程”等5項規程，在實(shí)際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專(zhuān)業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強化作業(yè)過(guò)程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過(guò)程準確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確�！吧蠘藴蕧�、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng )標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個(gè)標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養良好的安全行為習慣。
�。ㄋ模�、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時(shí)記錄學(xué)習相關(guān)內容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結，考察學(xué)習培訓效果，并針對發(fā)現的不足或問(wèn)題對培訓計劃進(jìn)行修訂，使培訓計劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓學(xué)習真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，并將培訓活動(dòng)順利開(kāi)展下去，配送中心根據員工安全生產(chǎn)考核細則，制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習情況進(jìn)行綜合考評，對學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的員工予以獎勵，對無(wú)故逃避、不專(zhuān)心學(xué)習和操作、考試成績(jì)不及格者予以處罰。
【五】、開(kāi)展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
第一工作周：全員集中學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學(xué)習“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀律，熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節應知應會(huì )的禁令內容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)條的安全生產(chǎn)紀律和安全監管細則，組織學(xué)習并查找各崗位存在的隱患和問(wèn)題。
第三工作周：針對查出的問(wèn)題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現的問(wèn)題，制作崗位安全
提示卡；時(shí)刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習筆記；以班組為單位要求員工寫(xiě)出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習心得。要求員工寫(xiě)出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習心得，以班組為單位進(jìn)行討論。
�。ㄈ�、活動(dòng)要求：
要求全體員工認真學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細則內容，結合日常的工作和具體的'操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學(xué)習，并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
�。ㄋ模�、活動(dòng)總結：
在活動(dòng)結束時(shí)，要求各個(gè)班組根據活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出活動(dòng)總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領(lǐng)導小組審查通過(guò)后存檔。
【六】、開(kāi)展安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年03月1日至08月20日）
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
第一工作周：物流中心組織全員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，布置班組活動(dòng)內容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開(kāi)展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì )上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長(cháng)負責登錄警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現 。
�。ㄈ�、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：在配送中心會(huì )議室集中學(xué)習。
第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內部開(kāi)展學(xué)習。
第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內部開(kāi)展學(xué)習。
第四階段：在配送中心會(huì )議室集中學(xué)習。
(四)、活動(dòng)要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫(xiě)作專(zhuān)長(cháng)，將活動(dòng)的開(kāi)展以寓教于樂(lè )的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫(xiě)在工作崗位所設置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開(kāi)展全員消防會(huì )操活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習消防設備、器材的使用、保養知識。
第二工作周：全員學(xué)習消防設備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預案的演練。
�。ǘ�、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在會(huì )議室集中學(xué)習。
第二階段：組織全員在會(huì )議室集中學(xué)習。
第三階段：全員參加在院內進(jìn)行的器材使用訓練。
第四階段：全員參加在庫區、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預案演練。
(三)、活動(dòng)內容：
組織學(xué)習消防器材、設備的使用和保養知識；了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現場(chǎng)操作，從實(shí)戰的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐區、泵房等具體的現場(chǎng)逐項開(kāi)展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災、罐區（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計25個(gè)預案的演練。
(四)、活動(dòng)目的：
通過(guò)消防會(huì )操的開(kāi)展，鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì )如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過(guò)預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì )操的檢驗。
�。ㄎ澹�、活動(dòng)考核、總結：
在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。
【八】、開(kāi)展爭當“安全衛士”活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
號召全員運用學(xué)習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）
對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實(shí)，安全應知應會(huì )是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。
總結階段:（10月 21日至12月31日）
總結活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，以活動(dòng)為契機，繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認同和工作中的自覺(jué)行為。
安全實(shí)施方案 篇4
各單位、部門(mén)：
為確保20xx年春節期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì )供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng )水務(wù)集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節期間供水服務(wù)工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節是水務(wù)集團成立后的第一個(gè)傳統節日假期，也是市區用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團組建后確保社會(huì )用水穩定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強化社會(huì )監督解決問(wèn)題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門(mén)要執行調度指令，對待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規范，加強快速反應能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達到社會(huì )滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團的穩定和發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導工作，集團公司成立“春節期間供水服務(wù)指揮部”，并設立四個(gè)行政區供水服務(wù)負責制度，即每個(gè)區都有集團領(lǐng)導具體負責本區的一切涉水事宜。
總 指 揮：劉宏偉 李 強 龍一軍
昌邑區負責人：劉宏偉
豐滿(mǎn)區負責人：李 強
船營(yíng)區負責人：龍一軍
龍潭區負責人：孫大軍
成 員：閆紅旗、王喜全、賀顯民、張家利、閆 俊、牟志福、叢玉海、于 忠、高連貢、齊亞亭、楊振海、李文杰、王廣富、李延林、李樹(shù)偉、高力勇、馬 馳、鄭春林、齊雪軍、李忠民、張子芳
三、具體要求
春節期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話(huà)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，備足備品、備件，要保證搶修車(chē)輛處于完好狀態(tài)；2、要嚴格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語(yǔ)”等工作要求，規范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現象的發(fā)生；3、要有大局意識，對不
屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，盡可能幫助解決；4、要有團結協(xié)作精神，提高快速反應能力，各單位部門(mén)之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區域和交叉工作要服從調度指令，在搶修工作中堅決執行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過(guò)夜，大修連續干”的`原則；5、加強維修工作反饋工作，對總調度室下達的調度指令各單位在完成的情況下要及時(shí)反饋，未完成的要說(shuō)明原因和解決問(wèn)題的期限；6、節日期間公司及基層單位受理電話(huà)要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話(huà)、撂電話(huà)和非工作用途長(cháng)時(shí)間占用受理服務(wù)電話(huà)；7、對可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執行。
集團公司要求各單位部門(mén)要有強烈的服務(wù)意識，要有規范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì )有較高的評價(jià)，為創(chuàng )造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
二0xx年一月三十一日
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