（實(shí)用）實(shí)施方案8篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
為了確保義務(wù)教育階段的適齡兒童少年都能入學(xué)并接受完九年義務(wù)教育，使義務(wù)教育段學(xué)齡人口“進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好”，進(jìn)一步提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)，把“科教興鎮，科教興市”戰略落實(shí)到實(shí)處，我校特制定控輟保學(xué)責任制及獎懲措施如下：
一、建立建全控輟保學(xué)組織機構
1、督導、檢查、考評小組：
組 長(cháng)：Z
副組長(cháng)：Z
成 員：Z
2、控輟保學(xué)實(shí)施小組
兩班一結對，班主任任組長(cháng)，課任教師為組成成員。
二、職責、評價(jià)、考核、落實(shí)細責
1、以班級為單位建立學(xué)藉管理表冊，學(xué)生成線(xiàn)冊，每學(xué)期對班級進(jìn)行兩次綜合評價(jià)，都以入學(xué)時(shí)班級學(xué)生人數為準，各項平均分乘以鞏固率為最后得分。
2、督導組織全體教職工認真學(xué)習，宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細則等法律法規，分組對學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行法律宣傳與教育，讓學(xué)生、家長(cháng)了解義務(wù)教育是強迫教育。
3、減輕學(xué)生課業(yè)負擔，禁止對學(xué)生施加課業(yè)壓力，由教導處組織檢查學(xué)生的作業(yè)及處理情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，由政教處組織調查、落實(shí)情況。
5、嚴禁亂訂資料，亂收費，增加學(xué)生經(jīng)濟負擔。
6、對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)，不單純追求升學(xué)率，不因學(xué)生成績(jì)差而進(jìn)行排斥。
7、班主任對本班學(xué)生人數負責，學(xué)生因故曠課一天，速報教導處，確認為輟學(xué)的學(xué)生，嚴格落實(shí)依法治輟八種程序。
8、雙班結組，抓好班級管理，抓好三類(lèi)人群的.管理和輟學(xué)生復學(xué)后的管理。組內教師做好三類(lèi)人群的幫扶工作。
9、督導、檢查、考評小組分工協(xié)作對以上工作內容進(jìn)行定期檢查，全面掌握。對全體教職工進(jìn)行評定、考核，考核結果與教師的獎金掛鉤，對因個(gè)人原因引起學(xué)生輟學(xué)生的教師給予一定的紀律處分。排名在后三名的班組教師成員予以通報，取消年終評優(yōu)、評模資格。
實(shí)施方案 篇2
養成教育是指在思想政治教育的基礎上，在日常生活、工作和學(xué)習中，通過(guò)訓練、嚴格管理等種種教育手段，全面提高人的“知、情、意、行”等素質(zhì)，最終養成自覺(jué)遵守社會(huì )道德和行為規范等良好道德、品質(zhì)和行為習慣的一種教育。為成功有效地落實(shí)養成教育，我校主要采取五評活動(dòng)的形式，提高學(xué)生的道德知識，培養學(xué)生的道德情感和意志，并通過(guò)學(xué)生的行為規范進(jìn)行強化訓練，而達到養成教育的目的。這五評主要是指：
一、紀律評比。
依托值周班級、保衛科、班科任教師，根據《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《福鼎六中中學(xué)生行為管理制度》等條例，對學(xué)生違紀現象進(jìn)行扣分登記。每班有30分的'基本分，違紀1次扣1分。
二、衛生評比。
依托值周班級、衛生室每天對各班教室衛生、衛生區衛生進(jìn)行檢查評分，每班有30分的基本分。對參加全校集會(huì )、中高考期間的衛生保持情況，由政教處組織人員進(jìn)行認真檢查，另行給予加分或減分。對無(wú)故不做衛生的班級取消當天得分。
三、班容班貌評比。
每班要求有校訓、國旗、名人名畫(huà)、銘言等標志，并設立學(xué)習園地，報刊欄，衛生角，并要求各類(lèi)衛生用具、報刊雜志放置合理、整齊，教師內外墻面、課桌椅清潔無(wú)跡，評比基本分30分，根據存在問(wèn)題情況給予適當扣分。
四、兩操評比。
依托值周班級對做眼保健操情況進(jìn)行評分，基本分30分。全班不做操的不給分，一個(gè)學(xué)生不做或不認真做，扣1分。
依托值周班級對課間操進(jìn)行評分，基本分30分。全班學(xué)生沒(méi)有全部到場(chǎng)集合，按班級人數缺少一人扣1分（如有特殊情況不能做操的，班主任應當到政教處備案）。做操過(guò)程對不認真做操或不做操學(xué)生扣1分；無(wú)故不參加出操的班級不給分。班主任到場(chǎng)加2分。
五、升旗評比。
依托值周班級對每周一上午升旗儀式進(jìn)行評分，基本分30分。遲到一個(gè)學(xué)生扣1分，缺勤一個(gè)扣2分，沒(méi)有帶�？�、穿校服，一個(gè)學(xué)生扣1分，班主任沒(méi)有到場(chǎng)扣2分。
創(chuàng )“周模范班級”稱(chēng)號評比活動(dòng)，是針對五項評比分值展開(kāi)，應得總分為150分。每周在校公開(kāi)欄上公布五項總評成績(jì)，每個(gè)年段取1名，授予“周模范班級”稱(chēng)號，并由校領(lǐng)導給予授牌。期末將所獲“周模范班級”次數納入《班主任工作量標管理情況》統計加分，并作為年度文明班級評選的必備條件。
實(shí)施方案 篇3
準備工作：
¨必備技能培訓：對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )搜索、多媒體演示文稿制作培訓。（需要一周時(shí)間，提前兩天完成）
實(shí)施階段：
交代任務(wù)、組織分工、資料收集整理匯總、分組討論、各組以演示文稿的形式交流各組探究的`結果。（二周內完成）
成果展示：
邀請學(xué)校校長(cháng)、同學(xué)科教師、同年級教師參與學(xué)生成果展示，并給予評價(jià)。（成果展示前兩天完成）一次函數的實(shí)際應用單元計劃實(shí)施時(shí)間表
起止時(shí)間：
年月日至年月日
第一課時(shí)：
1、過(guò)教師演示文稿介紹本單元的學(xué)習任務(wù)。
2、對學(xué)生布置調查任務(wù)；對學(xué)生分組并進(jìn)行分工。
課余：
各小組到生活中去進(jìn)行問(wèn)題調查。
第二課時(shí)：
各小組內進(jìn)行問(wèn)題調查匯總，分析問(wèn)題，思考解決方案。
第三課時(shí)：
各小組間進(jìn)行問(wèn)題交流、討論，對問(wèn)題進(jìn)行總結；拿出各自的解決方案。
第四課時(shí)：
利用學(xué)生演示文稿范例及其評價(jià)工具介紹小組交流、匯報的要求。
第五、六課時(shí)：
以小組為單位，分組制作演示文稿。
第七、八課時(shí)：
每組派代表，利用學(xué)生演示文稿交流探究的過(guò)程和結果。各小組分別進(jìn)行總結，師生討論共同評定小組成果并進(jìn)行修改完善。
實(shí)施方案 篇4
一、總體要求
通過(guò)對《國土資源部關(guān)于為擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展做好服務(wù)和監管工作的通知》（國土資發(fā)〔20xx〕237號）等土地調控政策執行的指導和監督檢查，確保土地利用規劃和計劃管控、建設用地審批和供應、地質(zhì)技術(shù)信息服務(wù)、土地督察和執法監管政策措施全面、準確、規范實(shí)施，有效保障擴大內需項目用地，提高土地調控政策的應變能力和效果，維護土地管理秩序，堅守18億畝耕地紅線(xiàn)，促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
二、主要任務(wù)和目標
�。ㄒ唬┍Ｕ嫌玫�，確保落實(shí)擴內需保增長(cháng)調控政策。
準確掌握擴大內需項目用地數量、結構、分布、時(shí)序和利用情況，摸清用地需求底數，促進(jìn)土地利用計劃差別化管理。監督檢查國土資發(fā)〔20xx〕237號文件的貫徹執行情況，督促各地把政策執行到位，措施落實(shí)到位，用地保障到位。大力宣傳國家土地調控政策，宣傳堅守18億畝耕地紅線(xiàn)和維護土地管理法治的重要意義，使各地擴大內需用地符合科學(xué)發(fā)展的要求。
�。ǘ┟芮懈�，及時(shí)調整土地管理政策和措施。
密切跟蹤把握土地調控政策實(shí)施的新態(tài)勢，對土地調控政策的實(shí)施效果進(jìn)行評估，提出調整和完善土地調控政策的建議。緊密?chē)@擴大內需要求，主動(dòng)提供公益性基礎地質(zhì)信息、基礎測繪服務(wù)，滿(mǎn)足重大基礎設施、民生工程等用地的地質(zhì)技術(shù)、測繪信息需求。及時(shí)掌握擴大內需土地政策、支持災區重建土地政策和國家綜合配套改革試驗區土地政策的執行效果，總結經(jīng)驗，了解地方人民政府實(shí)施土地調控政策遇到的問(wèn)題，深化土地管理制度改革，形成制度創(chuàng )新成果。宣傳推廣各地有效落實(shí)服務(wù)擴大內需土地調控政策的典型經(jīng)驗。
�。ㄈ﹪婪婪磸�，依法維護土地管理良好秩序。
監督各地嚴格執行產(chǎn)業(yè)政策、土地供應政策和標準，保證有限的土地投放符合中央擴內需、調結構的要求。強化土地管理批、供、用、補、查的監管，堅決糾正違背產(chǎn)業(yè)政策和供地政策供地、搭車(chē)用地、侵害被征地農民合法權益等問(wèn)題，嚴防違規違法用地反彈，保持土地管理良好秩序。對涉及用地面積較大、群眾反映強烈的土地違規違法問(wèn)題，督促地方人民政府切實(shí)整改，嚴肅查處。
三、工作安排和步驟
保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)包括專(zhuān)項工作、支撐工作和策應工作,同時(shí)組織做好地方配合工作和同步宣傳工作。專(zhuān)項工作包括擴大內需土地政策實(shí)施調研、農用地轉用和土地征收審批事項督察、配合服務(wù)擴大內需的例行督察和專(zhuān)項督察、計劃差別化管理、地質(zhì)技術(shù)信息服務(wù)等工作。支撐工作包括土地供應動(dòng)態(tài)監測與監管、形勢分析等工作。策應工作包括耕地保護責任目標檢查考核、《違反土地管理規定行為處分辦法》（監察部、人力資源和社會(huì )保障部、國土資源部令第15號）實(shí)施、違規違法案件查處等工作。省級國土資源部門(mén)按照統一安排，認真完成各階段的評估、檢查、宣傳等工作，配合做好部組織的抽查工作。做好組織和策劃工作，及時(shí)有效地宣傳國土資源部門(mén)在擴大內需中的工作成效�？傮w上分四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹩�(dòng)部署階段（3月1日至3月31日）。
階段工作：研究制定保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)工作方案，明確總體要求、目標任務(wù)、具體安排和保障措施。召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議，在全系統部署保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)。召開(kāi)國家土地督察機構工作部署會(huì )，落實(shí)任務(wù)。建立保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)聯(lián)席會(huì )議制度，加強組織協(xié)調。
關(guān)鍵環(huán)節：切實(shí)做好組織動(dòng)員工作，把思想統一到部的總體部署上來(lái)。擴大宣傳，為實(shí)施保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
�。ǘ┱{研宣傳階段（4月1日至6月30日）。
階段工作：組織各地開(kāi)展國土資發(fā)〔20xx〕237號文件執行情況的檢查評估。推進(jìn)對農用地轉用和土地征收審批事項督察工作，同時(shí)配合開(kāi)展例行督察和專(zhuān)項督察。認真分析土地利用和管理形勢，強化對擴大內需用地的審批、項目用地供應落實(shí)等情況的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控；各督察局會(huì )同有關(guān)司局組織開(kāi)展擴大內需用地政策執行情況跟蹤調研，了解各地建設用地預審和審批情況等，對上半年土地利用年度計劃安排使用情況評估，于6月底前形成調研分析報告報部，提出計劃指標中期獎懲建議。在有關(guān)專(zhuān)項地質(zhì)調查工作中加大服務(wù)擴大內需地質(zhì)技術(shù)信息服務(wù)工作安排的力度。采取多種形式，對土地調控政策、耕地保護目標責任制、問(wèn)責制、耕地和基本農田保護領(lǐng)導干部離任審計等重點(diǎn)內容開(kāi)展宣傳。
關(guān)鍵環(huán)節：摸清各地用地需求的`數量和結構，準確掌握建設用地預審和審批情況，提高土地調控政策的針對性、主動(dòng)性；摸清各地土地利用和管理中暴露出的傾向性、苗頭性問(wèn)題，掌握土地違規違法的新動(dòng)向。宣傳嚴格執行國土資發(fā)〔20xx〕237號文件、保護耕地、節約集約用地的典型經(jīng)驗，加強正面引導。
�。ㄈ┒讲焱七M(jìn)階段（7月１日至9月30日）。
階段工作：組織各地對上半年審批和供應的建設用地開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查土地供應是否符合有關(guān)政策和標準、用地是否閑置，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)予以查處糾正。集中時(shí)間開(kāi)展
對省級人民政府農用地轉用和土地征收審批事項督察，對存在的普遍性問(wèn)題提醒地方人民政府，對地方的困難和特殊問(wèn)題及時(shí)向部提出對策建議，各督察局形成匯總報告于9月底前報部�？偨Y公益性、基礎性地質(zhì)調查階段性成果，根據擴大內需要求進(jìn)行綜合集成，為重大基礎設施和工程建設提供服務(wù)和支撐。
關(guān)鍵環(huán)節：突出關(guān)鍵問(wèn)題和重點(diǎn)地區，對違反國家產(chǎn)業(yè)政策、供地政策或用地標準，搭車(chē)用地、借機圈地、侵害農民權益等問(wèn)題和政策執行不到位的地區進(jìn)行重點(diǎn)督察。做好重大典型案件查處曝光。
�。ㄋ模┰u估總結階段（10月1日至11月30日）。
階段工作：省級國土資源部門(mén)研究分析20xx年擴大內需項目用地需求，提出分析預測報告報部。各督察局開(kāi)展保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)實(shí)施效果評估，系統評價(jià)服務(wù)擴大內需各項土地管理政策措施的執行情況、問(wèn)題、困難，提出改進(jìn)和完善建議。根據評估工作和宏觀(guān)經(jīng)濟政策變化，及時(shí)完善服務(wù)擴大內需和加強監管的已有政策或出臺新的政策，對20xx年度土地利用計劃指標調劑、調整�？偨Y工作成效，向國務(wù)院報告，對成效顯著(zhù)地區在全系統進(jìn)行通報表?yè)P。
關(guān)鍵環(huán)節：緊緊圍繞服務(wù)擴大內需政策執行情況的主線(xiàn)，完成保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)的成效評估。研究完善或制定土地審批和監管、土地節約集約利用、集體建設用地流轉、工業(yè)地價(jià)調整、土地征收、劃撥用地目錄、地質(zhì)技術(shù)信息服務(wù)等方面的政策，及時(shí)形成制度性成果。
四、工作要求和措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，把思想統一到中央的決策部署上來(lái)。
各級國土資源部門(mén)和各督察局要把思想和行動(dòng)迅速統一到中央應對金融危機的決策部署上來(lái)，全面領(lǐng)會(huì )中央擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展政策的精神實(shí)質(zhì)，把國家土地調控政策的全面、準確、規范執行作為當前工作的首要任務(wù)，充分認識到保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)是實(shí)現積極主動(dòng)服務(wù)和嚴格規范管理的有機統一。
保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)由部黨組統一領(lǐng)導，建立聯(lián)席會(huì )議制度，協(xié)調保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)各階段工作安排，聯(lián)席會(huì )議由甘藏春同志召集，部各有關(guān)司局為聯(lián)席會(huì )議成員單位。各地要按照國土資發(fā)〔20xx〕237號文件和保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)方案的要求，認真履行職責，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，準確把握政策，全面完成各項任務(wù)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，統籌銜接保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)和日常工作。
各級國土資源管理部門(mén)要以積極主動(dòng)服務(wù)和嚴格規范管理為核心，把保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)與耕地保護、規劃計劃、建設用地審批、土地供應、地籍管理、執法監察和地質(zhì)技術(shù)信息服務(wù)等日常工作緊密結合，統籌做好各項工作任務(wù)的銜接，加強工作成果的應用。在保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)中，要積極爭取地方黨委、政府的理解和支持，加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，切實(shí)掌握本行政區域內擴大內需項目和用地的審批、供應、使用及地質(zhì)技術(shù)、測繪信息服務(wù)等情況，跟蹤土地調控政策的實(shí)施情況，當好地方黨委、政府的參謀，保障重點(diǎn)建設項目依法依規用地，防止違規違法問(wèn)題發(fā)生。
各督察局要以保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)為主線(xiàn)，統籌例行督察、專(zhuān)項督察、形勢分析等各項工作，全面加強業(yè)務(wù)、能力和機制建設。在保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)中，要積極主動(dòng)推進(jìn)調查研究工作，實(shí)現全程同步督察，保持與地方政府和國土資源管理部門(mén)密切聯(lián)系，加強與紀檢監察、發(fā)展改革、審計等部門(mén)溝通協(xié)作，確保取得實(shí)效。
地方各級國土資源部門(mén)和各督察局要主動(dòng)做好與中央擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)政策落實(shí)檢查工作的銜接，支持配合檢查組的工作。
�。ㄈ⿵娀O督，進(jìn)一步促進(jìn)土地管理的規范化建設。
各級國土資源管理部門(mén)在實(shí)施土地調控政策中，要加強對重點(diǎn)建設項目用地情況的監督，切實(shí)保障被征地農民的合法權益，堅持和落實(shí)最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度。對片面理解擴大內需用地政策，嚴重侵害被征地農民的合法權益、搭車(chē)用地、借機圈占土地和違反供地政策等突出問(wèn)題，要嚴肅查處，并依法追究有關(guān)責任人員的責任。
各督察局要積極開(kāi)展督察工作，在保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)中發(fā)現的政策執行不到位、措施不到位的問(wèn)題，要及時(shí)預警和通報；對違規違法突出問(wèn)題，堅決督促地方政府糾正整改和嚴肅查處。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，積極引導地方政府用好用實(shí)土地調控政策。
要以積極主動(dòng)服務(wù)和嚴格規范管理為基調，大力宣傳國土資源管理部門(mén)主動(dòng)作為，服務(wù)擴大內需，堅守耕地保護“紅線(xiàn)”的積極態(tài)度和成效。要緊緊圍繞各階段的工作任務(wù)，明確宣傳重點(diǎn)。第一階段的宣傳要致力于統一思想，使各級國土資源管理部門(mén)準確把握保增長(cháng)保紅線(xiàn)行動(dòng)的目的和重點(diǎn)任務(wù)，同時(shí)在社會(huì )上營(yíng)造嚴格規范管理的輿論氛圍。第二階段的宣傳要系統總結各地貫徹國土資發(fā)〔20xx〕237號文件的具體做法和成效。第三階段的宣傳要總結推廣耕地保護、節約集約用地和規范管理的先進(jìn)經(jīng)驗，披露問(wèn)題，促進(jìn)各地準確把握政策方向。第四階段的宣傳要全面總結擴大內需項目用地政策的成效，宣傳土地管理關(guān)鍵環(huán)節的改革成果。
要通過(guò)卓有成效的宣傳，向全社會(huì )傳遞在應對國際金融危機、促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展中，更要堅持最嚴格的耕地保護和最嚴格的節約用地制度不動(dòng)搖的強烈信號。
�。ㄎ澹┤嬖u估，為及時(shí)調整土地調控政策提供科學(xué)依據。
各級國土資源管理部門(mén)和各督察局要開(kāi)展持續、深入的調查研究，全面、準確地了解地方擴大內需項目用地政策的實(shí)施情況和重點(diǎn)建設項目用地的具體情況，及時(shí)向地方政府提出政策建議，促進(jìn)地方化解土地管理工作中的突出矛盾；及時(shí)向部反映地方政府在實(shí)施土地調控政策中的困難和問(wèn)題，為深化改革，調整土地調控政策提供決策支持。
實(shí)施方案 篇5
加強社區治安巡邏的實(shí)施方案：為營(yíng)造良好的社會(huì )治安環(huán)境，增強廣大群眾的安全感，努力實(shí)現構建和諧XX、平安XX的目標，根據上級公安機關(guān)的安排和我局加強社會(huì )治安防控體系建設及社區民警工作考核辦法，制定本實(shí)施意見(jiàn)。
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導：社區警務(wù)建設是“三大警務(wù)”建設的重要組成部分，是構建和諧社會(huì )、創(chuàng )建平安船山，增強人民群眾安全感的重要途徑，各單位必須將加強社區警務(wù)建設，開(kāi)展社區治安巡邏納入重要日程。局成立以局長(cháng)XXX為組長(cháng)，副局長(cháng)XX、XXX為副組長(cháng)，辦公、政工、法制、治安、戶(hù)政、刑偵負責人和各派出所所長(cháng)為成員的社區治安巡邏領(lǐng)導小組，全面負責社區治安巡邏的組織領(lǐng)導工作。各派出所所長(cháng)為本轄區社區治安巡邏的責任人。
二、工作目標
通過(guò)社區治安巡邏，努力實(shí)現轄區社會(huì )治安秩序平穩，刑事、治安案件明顯下降，入室盜竊、盜搶機動(dòng)車(chē)、“兩搶一盜”、詐騙等多發(fā)財案件得到有效遏制，一些社會(huì )治安混亂的.重點(diǎn)地區和場(chǎng)所的治安狀況明顯改觀(guān)，群眾安全感增強。
三、任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)
各派出所實(shí)行領(lǐng)導包片，組織社區民警深入社區與街道、居委會(huì )積極協(xié)調、配合、組織開(kāi)展防范工作；指導義務(wù)巡邏隊開(kāi)展除“四縱八橫”外轄區街道、小區、樓院、路段、巷道的巡邏防控工作，指導、督促轄區單位、院落落實(shí)防范措施，強化人口管理，從中發(fā)現違法犯罪人員，偵破違法犯罪案件。
�。ǘ┐胧�
1、進(jìn)一步完善社區群防組織，加強社區、治保會(huì )、物業(yè)保安和義務(wù)巡邏隊多層面的治安防控體系建設。
2、以各派出所轄區管理為重點(diǎn)，通過(guò)對賓館、酒店、旅店、典當行、美容美發(fā)、歌舞娛樂(lè )等場(chǎng)所的治安管理，采取有力措施，落實(shí)防控責任。
3、下大力落實(shí)社區民警工作責任制，把社區民警下社區指導、督促和帶領(lǐng)義務(wù)巡邏隊開(kāi)展社區治安巡邏工作納入個(gè)人工作目標考核，逗硬獎懲。
4、加強對重點(diǎn)單位、居民小區、車(chē)站、農貿市場(chǎng)、大型商店、超市的治安巡邏，確保群眾人身和財產(chǎn)安全，維護好學(xué)校周邊的治安秩序，凈化教學(xué)育人環(huán)境。
5,時(shí)轄區小街、小巷及重點(diǎn)時(shí)段、路段和復雜場(chǎng)所的徒步巡邏，增強群眾安全感。農村所要針對轄區實(shí)際，在加強場(chǎng)鎮治保會(huì )工作指導的同時(shí)，加強場(chǎng)鎮治安管理，組織場(chǎng)鎮治保組織開(kāi)展夜間巡邏和節假日、逢場(chǎng)天的治安巡邏，減少案件發(fā)生。
6、實(shí)行派出所與社區義務(wù)巡邏隊相結合的群防體制，切實(shí)加強社會(huì )面的控制。派出所要組織警力和車(chē)輛對武警、巡警執行“四縱八橫”巡邏任務(wù)以外的街道、小區、重點(diǎn)單位、學(xué)校周邊、治安復雜地段夜間7時(shí)至次日1時(shí)的治安巡邏，讓人民群眾覺(jué)得警察就在我們身邊。指導和組織街道、社區義務(wù)巡邏隊開(kāi)展夜間10時(shí)至次日
四、工作要求
1、提高認識，加強組織領(lǐng)導。形成主要領(lǐng)導親自抓，其余領(lǐng)導具體抓的格局，真正把思想認識統一到局黨委的決策和部署上來(lái)，高度重視，精心組織。
2、加強協(xié)作配合、履職盡責。在加強社區治安巡邏工作中，各單位一定與所在地黨委、政府、街道、社區取得聯(lián)系，主動(dòng)配合、密切協(xié)作，求得黨委、政府和社區的支持，力爭通過(guò)努力收到明顯成效。
3、突出重點(diǎn)，兼顧全局。分局將以抓城區社區治安巡邏為重點(diǎn)，促進(jìn)城區和城鄉結合部治安狀況的明顯好轉，帶動(dòng)農村場(chǎng)鎮治安上臺階，以達到減少犯罪、震懾犯罪的目的。
實(shí)施方案 篇6
為全面完成公司下達的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)，確保有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )正常運行，結合本部門(mén)收費、維修、稽查三大工作任務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，現制定以下實(shí)施方案：
一、 指導思想和工作思路：
全面推行企業(yè)化的管理機制，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素，實(shí)行區域管理：定區域、定崗、定員、定責任定經(jīng)濟指標，層層簽定目標責任書(shū)。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jì)直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。
二、 機構設置及人員職數安排
1、客戶(hù)服務(wù)部本部：
經(jīng) 理： 1名
副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長(cháng)）
主 管： 名
內 勤： 1名
收費大廳： 名
2、按照以區域為主，接合用戶(hù)分布和網(wǎng)改情況，將整個(gè)區域擬分為三個(gè)管理片站，即：
�、� 城北管理站
區域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線(xiàn)以北地區。
站 長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼） 1名
員工（含臨聘人員） 名
�、� 城南管理站
區域范圍: 東到沿國慶路從老汽車(chē)站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線(xiàn)，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。
站 長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼）1名
員 工（含臨聘人員） 名
�、� 城東管理站
區域范圍: 東到京廣線(xiàn)，南到環(huán)城南路沿線(xiàn)，西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線(xiàn)，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線(xiàn)。
站 長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼） 1名
員 工（含臨聘人員）名
三、 工作職責：
1、客戶(hù)服務(wù)部本部：
�、� 協(xié)助協(xié)調三個(gè)片站完成工作任務(wù)
�、� 管理收費大廳并完成工作任務(wù)
�、� 負責集體戶(hù)的收視費征收
�、� 負責可尋址收費控制的.相關(guān)工作
�、� 負責用戶(hù)咨詢(xún)和維修電話(huà)的處理
�、� 負責各片站用戶(hù)收費資料的輸入工作
�、� 完成公司下達的其它工作任務(wù)
2、各管理片站：
�、� 負責轄區內有線(xiàn)電視收費工作（不含網(wǎng)改用戶(hù)和在冊集體戶(hù)的收費），確保完成公司下達的創(chuàng )收指標。
�、� 負責轄區內光節點(diǎn)以下有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的日常維護和維修工作，服從跨轄區重大突擊搶修工作的統一調度。
�、� 負責轄區內有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的稽查，服從跨轄區突擊稽查工作的統一調度，配合行業(yè)主管部門(mén)的執法工作
�、� 參與網(wǎng)改用戶(hù)和新入網(wǎng)用戶(hù)的驗收，逐步清點(diǎn)各類(lèi)用戶(hù)的準確數量，深入挖掘收費潛力。
�、� 完成公司下達的其它工作任務(wù)
四、 創(chuàng )收任務(wù)與效益掛鉤
實(shí)行績(jì)效掛鉤的管理辦法，將各片站的費用和個(gè)人收入與創(chuàng )收任務(wù)直接掛鉤。根據這一原則，將各片站的管轄范圍、
創(chuàng )收任務(wù)、人員車(chē)輛配置、相關(guān)費用、提成標準和獎懲標準規定如下:
項目單位 創(chuàng )收任務(wù)(萬(wàn) 元) 人員(個(gè)) 車(chē)輛(輛) 基本費用(萬(wàn)元) 維修材料費 (萬(wàn)元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)
城北站
城南站
城東站
收費廳
集體戶(hù)
合 計
說(shuō)明：1、基本費用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費（基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車(chē)輛燃料修理費等所有的業(yè)務(wù)費）。
2、維修材料費是指 月份至年底維修材料費，超支自負，節余的 %獎給各站，保修期內的器材以舊換新不計入成本。
3、創(chuàng )收任務(wù)包括了收視費、稽查費、老欠費等。
五、財務(wù)管理辦法：
1、各站的財務(wù)管理統一由公司財務(wù)部管理，分站核算，建立分類(lèi)明細帳。
2、星期 將各類(lèi)收入賬上解公司財務(wù)部，并將上解數目報送客戶(hù)服務(wù)部?jì)惹凇?/p>
3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶(hù)服務(wù)部統一按月上報，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據完成任務(wù)的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個(gè)人。
六、考核內容和辦法:
1、考核內容:
�、� 經(jīng)濟指標的完成情況。
�、� 維修成本及其它成本控制情況。
�、� 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意程度。
�、� 各部門(mén)的團結協(xié)作和服從調度的情況。
2、考核辦法:
�、� 各管理站、收費大廳、集體戶(hù)收費組都要按各自的工作職責和任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施細則，上報客戶(hù)服務(wù)部和公司分管副總，作年終考核參考依據。
�、� 年終，由客戶(hù)服務(wù)部會(huì )同公司績(jì)效考核小組對各管理站、收費大廳、集體戶(hù)收費組進(jìn)行考核。
實(shí)施方案 篇7
95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實(shí)行過(guò)免費供餐,由于標準過(guò)低,管理不力,在取得經(jīng)驗的同時(shí)也存在不少的問(wèn)題。為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會(huì )到公司領(lǐng)導的關(guān)心�？偨�(jīng)辦在總結以前工作得失的基礎上，聽(tīng)取了部分運行職工的意見(jiàn)，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。
1、一分廠(chǎng)每值35人、二分廠(chǎng)23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費供餐年度開(kāi)支14.25萬(wàn)元，平均每月支出1.19萬(wàn)元。
2、明確規定餐費標準和用餐范圍。建議職工餐費標準為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無(wú)法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準備。避免以前因大夜班沒(méi)有免費餐，職工要求增餐，公司沒(méi)有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動(dòng)應付等現象。
3、食堂按照公司核定的人數發(fā)放工作餐，如出現人員變動(dòng)，值長(cháng)必須電話(huà)通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。
4、食堂按照供餐標準調劑飯菜和花色，允許各餐價(jià)格存在差異，但是必須實(shí)現全月平衡，不準出現節余。出現節余公司按照規定從月度費用中扣除。
3、一、二分廠(chǎng)中午10點(diǎn)收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開(kāi)飯時(shí)間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00。具體開(kāi)飯時(shí)間由食堂根據季節變化，隨時(shí)調整。
4、建議公司明確供餐時(shí)間要求，過(guò)期不候。對于無(wú)正當理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理，并且在執行前期嚴格管理，引導大家養成良好的守時(shí)習慣。
5、一律使用公司統一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。
6、一分廠(chǎng)自行收集快餐杯送到食堂，二分廠(chǎng)由食堂統一收集集中送餐。為便于管理在二分廠(chǎng)汽機零米建一售飯亭。
7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據除渣輸煤等崗位的工作實(shí)際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每?jì)蓚�(gè)月大幅度調整口味。
9、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛生，根據市場(chǎng)行情確定有實(shí)力的供應商，蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應。
10、食堂必須制定詳細科學(xué)的內部核算制度，按月結算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務(wù)管理部等按月審計，食堂必須據實(shí)提供有關(guān)材料。
8、食堂建立定期征求意見(jiàn)制度，但需要注重和強調免費供餐的紀律性。運行員工可以通過(guò)代表或值長(cháng)有組織地提供意見(jiàn)和確定菜譜，但不準搞特殊，防止眾口難調，食堂工作無(wú)所適從。
9、改變目前運行食堂以營(yíng)業(yè)額為主要指標的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專(zhuān)門(mén)的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛生、服務(wù)、意見(jiàn)征求頻次以及運行員工評價(jià)等指標來(lái)確定運行食堂工作人員績(jì)效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
10、秋冬季節氣溫降低，為保證二分廠(chǎng)能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。
11、建立相對穩定的免費供餐制度，試行3個(gè)月。試行期滿(mǎn)再調整管理辦法，在試行和執行期內，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結工作得失，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。
12、在二分廠(chǎng)的.供餐問(wèn)題上，食堂職工存在不同意見(jiàn)。管理人員認為，為了30余名職工的兩餐抽調2—3人，增添廚房設備，不僅增加費用，而且會(huì )人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數職工在談話(huà)中存在抽調到工業(yè)園設立專(zhuān)門(mén)食堂的想法。我們認為只要安排得當，利用現有人員和設備是能夠完成一二分廠(chǎng)供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買(mǎi)一輛低速電動(dòng)三輪車(chē)倒班送飯。
車(chē)間主任意見(jiàn)征求補充內容:
1、車(chē)間主任反映由于車(chē)間替換人員和運行調整人員沒(méi)有配發(fā)統一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。
2、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統一定制盛飯盒、取飯的工具。
3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。
4、主任們提醒，按照3元/餐的標準，伙食可以不好，但是必須要清潔衛生，干干凈凈。
5、為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現象列入勞動(dòng)紀律考核，由公司值班人員在巡視中監督，并能夠作為抓違紀考核名額。
總經(jīng)辦
20xx年十月二十日
實(shí)施方案 篇8
為適應集團公司戰略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團公司對牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎數據關(guān)、建立基礎數據庫，實(shí)現牧場(chǎng)信息管理的規范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場(chǎng)信息統計崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內容如下：
一、指導思想及目的
通過(guò)開(kāi)展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競爭，薪酬憑績(jì)效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實(shí)現和優(yōu)化人力資源配置，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，進(jìn)一步適應公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績(jì)、競爭上崗結果五公開(kāi)，增強競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會(huì )均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來(lái)。
4.考試與考察相結合的原則。將考試成績(jì)與員工的德、能、勤、績(jì)相結合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績(jì)兼備的用人標準。
6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績(jì)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶�
公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。
�。ǘ└偁幧蠉彂邆涞幕緱l件
1.能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度、工作紀律、無(wú)違規違紀現象。 2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨立操作、開(kāi)展工作，嚴格履行本崗位職責。
5.工作原則性、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調整與安排。
�。ㄈ└偁幧蠉彽慕M織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調競聘過(guò)程中各項工作的組織與安排。
�。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞�
對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：
�。�1）各項成績(jì)權重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4）
（2）競聘結果計算
a按照各項總分成績(jì)從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
（3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內容
①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的'優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。
�、诨A技能測試（100分）
主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；A技能測試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復核制。
�、劬C合素質(zhì)測評（100分）
綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 ◆上崗的基本條件：參照上述內容。 ◆德能勤績(jì)：
a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛(ài)企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習、溝通調節、協(xié)調能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內容。
d“績(jì)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jì)明顯等方面的內容。
◆綜合素質(zhì)測評結合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀(guān)評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jì)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門(mén)1-2人組成的評議組，本著(zhù)客觀(guān)、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數/理論票數。具體詳見(jiàn)評價(jià)表附件2。
�。�4）成績(jì)兌現與結果公示
�、俪煽�(jì)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績(jì)匯總，并按從高到
20xx年12月29日
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