安全實(shí)施方案(通用4篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)全國農村道路交通安全工作會(huì )議精神,切實(shí)加強農村道路交通安全管理,鎮人民政府決定,即日起至20xx年底,在全鎮深化開(kāi)展農村道路交通安全建設年活動(dòng)。特制定以下方案。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì )及中央農村工作會(huì )議精神為指導,緊密結合平安建設,堅持以人為本,安全發(fā)展,創(chuàng )新管理的理念,大力推動(dòng)農村道路交通安全管理體制機制創(chuàng )新,著(zhù)力解決農村道路交通安全突出問(wèn)題。切實(shí)建立“縣管、鄉鎮包、村落實(shí)”的農村道路交通安全工作新格局。
二、工作目標
通過(guò)健全機制,強化保障,落實(shí)責任,嚴格考核等措施,著(zhù)力解決農村道路交通安全諸多突出問(wèn)題,力爭在社會(huì )化管理、隱患治理、防控體系、宣傳教育,考核評價(jià)等體制機制建設上有新突破,全面深化農村道路交通安全形勢向好。
三、工作任務(wù)和措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,健全農村道路交通安全體系
鎮要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制向行政村延伸,健全完善“主體在縣、管理在鄉鎮、延伸到村、觸角到組”的管理體制,明確工作職責,強化社會(huì )化管理,切實(shí)做到縣管、鄉鎮包、村落實(shí)。定期召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究農村道路交通安全工作。健全組織機構、落實(shí)人員經(jīng)費保障,每個(gè)村至少設立一處勸導點(diǎn)、各村設置農村道路交通安全勸導員,負責農村交通安全宣傳、教育、提醒、勸導。各行政村設立道路交通安全管理辦公室,行政村配備交通安全協(xié)管員,力爭20xx年底前全鎮村交通安全管理辦公室、行政村交通安全協(xié)管員配備率均達到100%。結合“一村一警”警務(wù)工作機制的推行,發(fā)揮派出所的作用,進(jìn)一步明確工作職責、工作機制和績(jì)效管理,強化對農村道路交通安全的管控力度。
。ǘ┙∪ぷ鳈C制,推進(jìn)交通安全村建設
要將推進(jìn)國省道沿線(xiàn)“交通安全村”建設,作為深化開(kāi)展農村道路交通安全建設年活動(dòng)的重要內容。一是建立健全考核機制。根據“交通安全村”建設標準,確保安全村日常工作落到實(shí)處而不流入形式。同時(shí)明確目標責任,強化督導檢查,夯實(shí)工作責任。二要強化宣傳機制。要在“交通安全村”設置宣傳教育活動(dòng)展室,備齊交通安全知識、法律法規等材料;在村口設置交通安全勸導站,配備勸導員實(shí)行定點(diǎn)勸導,組織交通安全“宣傳大篷車(chē)”、文藝小分隊等深入村開(kāi)展巡回宣傳。三要加強重點(diǎn)車(chē)輛管理。完善戶(hù)籍化管理臺賬,將重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛人全部納入管理,力爭“交通安全村”內三輪汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)三輪、兩輪車(chē)、面包車(chē)、低速載貨汽車(chē)和上路行駛拖拉機等重點(diǎn)車(chē)輛符合注冊登記條件的登記上牌率達到100%。采取集中授課、收看警示教育片、上門(mén)一對一宣講、短信提醒等方式,對車(chē)輛駕駛人、所有人、使用人進(jìn)行一次安全教育,特別要加強對中老年駕駛群體的宣傳教育,防范和減少此類(lèi)車(chē)輛的安全風(fēng)險和現實(shí)危害。四要鞏固包村聯(lián)系制度。鎮要將“交通安全村”建設與公安機關(guān)“一村一警”包村聯(lián)系制度緊密結合,建立包村聯(lián)系民警“每月一訪(fǎng)”制度,落實(shí)包村聯(lián)系任務(wù),做到村村有警包聯(lián)、月月見(jiàn)警進(jìn)村,發(fā)揮交通管理組織員、交通信息采集員、交通法規宣傳員、交通違法勸導員、交通安全聯(lián)絡(luò )員、便民利民服務(wù)員的重要作用。
。ㄈ┩怀鲭[患治理,推進(jìn)排查整治
我鎮轄區內,主要是通組道路,有的道路坡度大,彎道急,各村要按照《省人民政府關(guān)于實(shí)施農村道路暢通工程的意見(jiàn)》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施公路安全生命防護工程的意見(jiàn)》要求,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的風(fēng)險意識,把開(kāi)展公路隱患路段排查整治工作,作為改善道路通行條件、預防重特大道路交通事故的有效抓手,進(jìn)一步細化措施、應排盡排,確保將所有隱患點(diǎn)段納入整治范圍。重點(diǎn)加強農村公路急彎陡坡、臨水臨崖、與主干公路平交路口等重點(diǎn)路段的摸排,查找隱患癥結,逐段逐點(diǎn)提出針對性強、能夠徹底消除安全隱患的整治措施,確保隱患路段整治工作取得實(shí)效。嚴格落實(shí)市政府“五同步”制度,對新建、改建、擴建道路要按照國家標準同步規劃、設計、建設交通安全設施,并按照國家規定進(jìn)行驗收。交通安全設施未經(jīng)驗收或驗收不合格的道路不得交付使用,堅決從源頭上防范、減少交通安全隱患。
。ㄋ模﹫猿志C合施策,守住安全底線(xiàn)
要通過(guò)整合交警中隊、派出所、農機站,拓展農村道路交通安全監管隊伍,擴大管理覆蓋面。公安交警、交通運輸、安全監管、農機等部門(mén)要加強協(xié)作配合,定期對農村道路交通秩序“亂點(diǎn)”“堵點(diǎn)”和事故“黑點(diǎn)”進(jìn)行專(zhuān)項治理,加大對超速、超員、酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證、低速載貨汽車(chē)、拖拉機、電動(dòng)車(chē)違法載人,以及非法營(yíng)運等違法行為的.查處力度。市場(chǎng)管理、公路、交通運輸、公安等部門(mén),要及時(shí)整治和取締馬路市場(chǎng)、占道設攤以及道路上堆放雜物、打曬糧谷等行為,打擊盜竊、破壞道路設施等違法犯罪活動(dòng)。加強對接送學(xué)生車(chē)輛的安全檢查,對安全技術(shù)條件不合格的車(chē)輛及時(shí)予以停運,對達到報廢標準的堅決予以報廢。節假日、民俗活動(dòng)等重點(diǎn)時(shí)段,要在農村地區鄉鎮集市、國省道與縣、鄉、村道路交叉路口等節點(diǎn)路段,廣泛設立交通安全臨時(shí)勸導站(點(diǎn)),動(dòng)員鄉鎮、村組干部包片、駐站、守點(diǎn),嚴把出鎮關(guān)、村口關(guān)、上路關(guān),大力勸阻超員、超載、無(wú)牌無(wú)證、人貨混裝等顯見(jiàn)交通違法行為。大力扶持農村地區客運交通事業(yè)發(fā)展,加強農村客運場(chǎng)站建設,鼓勵農村客運企業(yè)與鄉鎮政府、鄉鎮企業(yè)、中小學(xué)校等簽訂長(cháng)期合同,解決一些群眾集中出行的難題,力求農民出行方便快捷。
。ㄎ澹⿵娀酱贆z查,落實(shí)工作責任
從今年開(kāi)始,鎮要將農村道路交通安全工作,納入村級綜合考核評價(jià)項目并建立責任追究機制。并依照有關(guān)法律法規規定,按照“四不放過(guò)”原則,開(kāi)展事故倒查工作,對負有領(lǐng)導、監督、管理責任的單位和人員,實(shí)行責任追究。
安全實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力,同時(shí)根據公司要求,更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,開(kāi)展班組安全建設活動(dòng),現制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認識班組安全活動(dòng)的重要意義
1. 班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元,實(shí)現班組規范化管理、標準化建設,是夯實(shí)公司安全基礎,推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執行力在班組中體現,效益通過(guò)班組實(shí)現,安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力,提高班組經(jīng)濟效益。
3. 班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。
二、組織機構:
車(chē)間成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:車(chē)間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,分別為:
第一組:生產(chǎn)一班 負責人:
第二組:生產(chǎn)二班 負責人:
第三組:生產(chǎn)三班 負責人:
第四組:生產(chǎn)四班 負責人:
第五組:鉗工班 負責人:
三、活動(dòng)目標
班組安全管理制度化、規范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
四、班組安全活動(dòng)的'主要內容
〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體,實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
〈二〉加強班組現場(chǎng)安全管理
1.嚴格執行交接班制度,要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。
2.充分發(fā)揮全員監督作用,要做到班組長(cháng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,做到治之于未現,防患于未然。
3.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級管理,落實(shí)治理責任,對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查,及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
〈三〉加強班組安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1. 班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4. 當班職工要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
五、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。車(chē)間在6月底前制定實(shí)施方案,組織班組長(cháng)培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,公司有關(guān)規章制度等。同時(shí)在車(chē)間組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責任,明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段(7月至11月底)。通過(guò)學(xué)習宣傳,將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計劃每月開(kāi)展兩次班組安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次車(chē)間級檢查活動(dòng),內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求,全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí),組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),通過(guò)評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設持續深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇3
認真學(xué)習《溫州市鹿城區創(chuàng )建國家衛生城市健康教育進(jìn)學(xué);顒(dòng)方案》的要求之際,時(shí)逢《關(guān)于做好第十六個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”主題教育活動(dòng)的通知》。為深入貫徹上級兩個(gè)文件的'精神,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩定,結合我校實(shí)際,特制定健康、安全教育周活動(dòng)。旨在宣傳健康教育知識,樹(shù)立良好的健康衛生意識,掌握必要的突發(fā)安全事件中正確應對行為,了解相關(guān)的法律法規常識。最大限度地預防或減少對小學(xué)生的傷害,保障學(xué)生健康快樂(lè )地成長(cháng)。具體安排如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:3月21日-4月1日
二、活動(dòng)主題:強化健康意識,提高避險能力。
三、活動(dòng)內容:
1、營(yíng)造關(guān)注健康、關(guān)注安全的良好氛圍。學(xué)校懸掛一幅主題標語(yǔ),大隊部出一期圍繞健康衛生的黑板報;各班出一期圍繞安全的黑板報;衛生室布置一期疾病預防、控制知識的櫥窗。
2、3月21日晨會(huì )啟動(dòng),做一次組織健康、安全教育周活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)。
3、3月23日各班召開(kāi)一次健康衛生主題隊會(huì ),課后全校集中內操場(chǎng),聆聽(tīng)法制教育講座。
4、3月25日各班校本課程中開(kāi)展一次健康知識普及活動(dòng),如:聽(tīng)講座、看錄像、分宣傳單等。
5、3月28日防震疏散演練專(zhuān)項指導。
6、3月28日,給學(xué)生布置一份安全隱患排查方面的作業(yè)。通過(guò)“學(xué)校安全隱患我發(fā)現,學(xué)校衛生死角我排查”活動(dòng),使學(xué)生認識到安全工作與其自身息息相關(guān),把衛生、安全意識融入學(xué)生思想行動(dòng)之中。3月29日,各班匯總學(xué)生作業(yè)、整理一份排查結果上交大隊部。結合學(xué)生的反饋,針對學(xué)校實(shí)際情況,班主任要加強教育校園安全細節、認真督促。
7、3月30日班隊課開(kāi)展“與愛(ài)同行,學(xué)會(huì )感恩”心理教育活動(dòng):一年級為父母做一件事、寫(xiě)一句話(huà);二年級做張感恩卡;三年級講講感恩的故事;四、五年級“感恩”班隊會(huì );六年級寫(xiě)一封感謝信,材料上交教科室;課外活動(dòng)由衛生室下發(fā)健康知識競賽卷,上分班答卷上交衛生室評比。
8、4月1日,健康、衛生宣傳作品聯(lián)評。一、二年級創(chuàng )作宣傳畫(huà),三、四年級創(chuàng )作手抄報,五、六年級寫(xiě)倡議信。各班推薦5份上交大隊部,優(yōu)秀作品展示。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,深入繼續開(kāi)展煤礦“六打六治”“打非治違”行動(dòng),有效防范我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保我公司國慶期間安全生產(chǎn)持續、穩步、健康發(fā)展。根據公司領(lǐng)導班子研究決定,結合具體實(shí)際情況,特制定本方案:
一、指導思想和工作目標
全面貫徹落實(shí)國慶期間煤礦安全生產(chǎn)工作文件精神,加強煤礦安全生產(chǎn)基礎建設,強化責任落實(shí),嚴格安全監管,狠抓安全生產(chǎn)主體責任落實(shí),以制度落實(shí)為重點(diǎn),繼續深入開(kāi)展隱患排查治理工作,嚴防事故的發(fā)生,確保全體職工度過(guò)幸福、和諧、安康的節日。
二、組織領(lǐng)導
為了確保國慶期間我公司安全工作按步驟、有計劃地進(jìn)行,我礦特成立國慶期間煤礦安全工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
領(lǐng)導組辦公室下設安全科,由 同志擔任,負責國慶期間安全工作日常事務(wù)的處理。
三、工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步強化“黨政通責、一崗雙責”制,切實(shí)落實(shí)安全監管責任。緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎薄弱、隱患和問(wèn)題較多環(huán)節,落實(shí)安全監管責任,嚴格責任考核獎懲,抓實(shí)、抓細、抓好國慶期間的安全監管工作。各分管副礦長(cháng)要親自部署,把安全責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)職工;要嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章標準,嚴格執行領(lǐng)導帶班下井制度,不折不扣地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),確保國慶節期間的礦井安全。要在現開(kāi)展的安全管理工作的基礎上,把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化,規范化,作為安全工作的主要手段。組織開(kāi)展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點(diǎn),對特殊環(huán)節、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節的安全檢查,及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題。組織開(kāi)展以自查、互查,相結合的安全檢查。對領(lǐng)導干部不按規定下井帶班的,要進(jìn)行嚴厲處罰;組織各種形式的安全檢查小分隊,開(kāi)展不間斷的`安全突擊檢查。
3、切實(shí)轉變領(lǐng)導作風(fēng),加強領(lǐng)導,明確責任,齊抓共管,掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續把礦級領(lǐng)導干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國慶節期間,主要領(lǐng)導干部要盡量減少外出,堅守崗位,深入一線(xiàn),隨時(shí)掌握本礦安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全問(wèn)題,防患于未然。二是要加強應急管理,提前做好相應的應急處置預案,保證反應迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。
4、各職能科室在假期時(shí)間要組織人員下井排查及對地面重要場(chǎng)所進(jìn)行深夜突擊檢查,對在國慶假期期間查出的“三違”人員,要加大處罰力度。要重點(diǎn)檢查隊組長(cháng)以上管理人員跟班作業(yè)情況及交接班情況,對空班、遲下早出人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰及停班學(xué)習。
四、工作要求
1、提高認識,精心組織。落實(shí)安全生產(chǎn)各項防范措施,從根本上消除和減少各類(lèi)事故隱患,對于遏制事故的發(fā)生,確保公司國慶期間安全生產(chǎn)形勢的平穩,具有十分重要的現實(shí)意義。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)到具體工作中去,要針對本礦井國慶期間的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)、重點(diǎn)以及薄弱環(huán)節和存在的突出問(wèn)題,根據本方案精心組織實(shí)施。
2、全面檢查,點(diǎn)面結合。安全生產(chǎn)檢查人員既要對轄區內進(jìn)行一次全面徹底的檢查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,又要注意突出重點(diǎn),突出防治瓦斯、防治水等重點(diǎn)方面的隱患排查,做到查大隱患,防止大事故。對排查出的安全隱患,必須督促立即整改,形成濃厚的“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”輿論氛圍。
3、礦領(lǐng)導及值班人員要嚴格按照《國慶期間值班人員名單》堅守崗位,不得私自離崗,曠工。
山西鄉寧焦煤集團臺頭煤焦有限責任公司
二〇xx年九月二十九日
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