【精選】安全實(shí)施方案集合五篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全實(shí)施方案 篇1

　　各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關(guān)科室：

　　按照《關(guān)于開(kāi)展承包商安全監管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動(dòng)實(shí)施方案要求，三季度，將在全公司范圍內組織開(kāi)展以“三個(gè)強化”為內容的承包商安全監管大提升活動(dòng)。即：強化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統籌管理、強化落實(shí)各單位的監管責任、強化落實(shí)承包商管理的主體責任。通過(guò)提高意識、營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步提升甲方HSE監管和承包商自身安全管理水平，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”。

　　一、公司層面強化引領(lǐng)和統籌管理，率先垂范抓執行

　　針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長(cháng)鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統籌管理上狠下功夫。

　　1、營(yíng)造氛圍、強化引領(lǐng)

　　要結合“領(lǐng)導樹(shù)形象、機關(guān)樹(shù)風(fēng)氣”活動(dòng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)的承包商安全監管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏(yíng)的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習認真領(lǐng)會(huì )集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統一標準，統一要求，統一管理，嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實(shí)意義。二是要嚴格執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，從落實(shí)承包商安全監管的領(lǐng)導責任、落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，主動(dòng)引領(lǐng)并監督建設單位、總承包單位及所屬部門(mén)落實(shí)監管職責。三是公司領(lǐng)導率先垂范，在承包商強勢監管的意識樹(shù)立、氛圍營(yíng)造上，主動(dòng)引領(lǐng)促安全；機關(guān)部門(mén)履職盡責，在承包商強勢監管的制度落實(shí)、管理提升上，以身作則保安全。

　　2、建章立制、全面考核

　　在將承包商納入主體單位HSE監管上，公司將通過(guò)HSE評比考核體系，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強化基礎管理，實(shí)現承包商監管和管理水平的提升。一是將承包商安全監管納入公司HSE工作考核。對違規引入、監管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象，將給予業(yè)主單位通報批評并進(jìn)行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門(mén)將不定期開(kāi)展承包商安全抽查，督導承包商安全監管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現場(chǎng)的執行。對“三違”現象，將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執行落地生根。

　　3、部門(mén)配合、強化管理

　　結合油田組織開(kāi)展的承包商安全監管大排查、大審核活動(dòng)的基礎上，在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責任意識。從落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，嚴把準入審核關(guān)口，履職盡責消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專(zhuān)業(yè)配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。

　　4、推廣經(jīng)驗、全面提升

　　在承包商安全監管大排查、大審核基礎上，公司將選樹(shù)監管和管理典型，在全公司范圍內開(kāi)展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內外部市場(chǎng)的劃分開(kāi)展典型選樹(shù)與經(jīng)驗交流工作，以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監管經(jīng)驗交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動(dòng)。在選樹(shù)內外部市場(chǎng)承包商典型基礎上，進(jìn)一步選樹(shù)公司層面的先進(jìn)典型和標桿現場(chǎng)，組織召開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣交流會(huì )，觀(guān)摩典型示范現場(chǎng)，安排部署下步監管工作。

　　二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責抓落實(shí)

　　事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位（部門(mén)）是承包商的引進(jìn)和使用單位，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)把承包商安全監管責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處（見(jiàn)附件一）。

　　1、縝密規劃、強化傳導

　　公司各三級單位（部門(mén)）要結合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類(lèi)別，按照嚴格監控Ⅰ、Ⅱ類(lèi)隊伍，不放松Ⅲ類(lèi)隊伍的原則，制定規劃本單位（部門(mén)）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內容，引導承包商樹(shù)立相同的安全價(jià)值取向，逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。

　　2、統一標準、強化幫扶

　　公司各三級單位（部門(mén)）要對照集團公司“對標、追標、創(chuàng )標”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標準，制定本單位（部門(mén)）向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內容。主動(dòng)幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實(shí)執行，共同營(yíng)造“創(chuàng )先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。

　　3、統一要求、強化帶領(lǐng)

　　公司各三級單位（部門(mén)）要對照“我能安全”、“兩樹(shù)兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求，制定向承包商推廣并執行的工作要求和具體內容。以規范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習慣、好形象、好典型，逐步實(shí)現將承包商安全監管納入到公司的HSE管理體系之中。

　　4、嚴格考核、強化管理

　　公司各三級單位（部門(mén)）要加強監管，嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴把“三道關(guān)口”（準入審核關(guān)、施工監督關(guān)、績(jì)效考核關(guān)），認真落實(shí)“三項制度”（周檢查、月例會(huì )、年評審），嚴格治理承包商違規違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監管、承包商自我管理作用。

　　三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”，積極主動(dòng)落實(shí)主體責任

　　承包商作為工程項目承攬單位，應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標準，積極主動(dòng)地開(kāi)展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)趕、勇于超”為內容的`“比學(xué)趕超”工作（見(jiàn)附件三）。

　　1、強基礎、敢于比

　　承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規范和行業(yè)標準，制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎管理的具體工作內容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實(shí)現安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線(xiàn)隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區等系統比保障、比服務(wù)。

　　2、找差距、主動(dòng)學(xué)

　　承包商要善于學(xué)會(huì )借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動(dòng)學(xué)習勝利采油廠(chǎng)、電力管理總公司等單位的創(chuàng )先爭優(yōu)事跡，主動(dòng)學(xué)習純梁采油廠(chǎng)的節點(diǎn)精細管理，主動(dòng)學(xué)習物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設。

　　3、樹(shù)目標、自覺(jué)趕

　　承包商要對照差距和不足，制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標。要自覺(jué)建立本單位HSE制度管理體系，要自覺(jué)規范本單位HSE評比考核體系，要自覺(jué)追趕油田的標準化HSE管理體系。

　　4、求發(fā)展、勇于超

　　承包商要想取得長(cháng)足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進(jìn)，同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(cháng)遠規劃和近期目標。要外借幫促、內強管理，內外并舉，實(shí)現趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。

　　四、有關(guān)要求

　　1、公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位，認真履職盡責，主動(dòng)監管幫促，全面實(shí)現承包商HSE管理和監管水平的大提升。

　　2、各三級單位（部門(mén)）要盡快將活動(dòng)精神傳達到本單位承包商，并認真組織好責任措施的制定和問(wèn)題整改督導工作。20xx年9月25日前，統一由三級單位（部門(mén)）將承包商安全監管和安全管理責任落實(shí)表，書(shū)面上報安全環(huán)�？�。聯(lián)系電話(huà)：8747899。

　　3、各單位（部門(mén)）要積極作為，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監管大提升措施的分類(lèi)、分步實(shí)施，進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監管和承包商安全管理水平，努力構建平安油田、和諧勝利，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標。

安全實(shí)施方案 篇2

　　為了實(shí)現我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規范化，強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實(shí)施班組建設標準化，進(jìn)一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動(dòng)公司快速穩步發(fā)展，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng )新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎，增強班組學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現（公司安全生產(chǎn)目標）、無(wú)“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩的開(kāi)展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)我公司井下安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　五、活動(dòng)目標

　　通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的`安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　六、班組安全建設的主要內容

　�。ㄒ唬┙�立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　�。�1）班前會(huì )制度；

　�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度；

　�。�3）隱患排查治理制度；

　�。�4）事故報告和處理制度；

　�。�5）安全檢查與獎懲制度；

　�。�6）安全舉報制度；

　�。�7）安全績(jì)效考核制度；

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

　�。ǘ�）規范班組長(cháng)管理

　　1、完善班組長(cháng)任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。

　　2、規范班組長(cháng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(cháng)人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

　�。ㄈ�）加強班組現場(chǎng)安全管理

　　1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容：

　�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　�。�3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；

　�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)；

　�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

　�。�1）交班規定

　�、侔嘟M長(cháng)提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知；

　�、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

　�。�2）接班規定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )；

　�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備；

　�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認；

　�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

　�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學(xué)習應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周?chē)�環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

　　七、實(shí)施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開(kāi)，使公司安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。

　　2、全面展開(kāi)階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　安全檢查：計劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

　　安全教育：采場(chǎng)每?jì)蓚�(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄；每?jì)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習；每月至少開(kāi)一次安全例會(huì )；每班班前會(huì )必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇3

　　一、指導思想

　　為認真落實(shí)《陽(yáng)新縣 20xx年度學(xué)校安全工作方案》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校財產(chǎn)和全體師生的人身安全，牢固樹(shù)立“安全第一”和“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，充分認識做好學(xué)校安全工作的重要性，增強緊迫感，把學(xué)校安全教育和防范工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。

　　二、主要工作與措施

　�。ㄒ唬�、建立健全組織領(lǐng)導機構，落實(shí)責任制，做到“四落實(shí)”、“四到位”。

　　1、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)、政教主任為副組長(cháng)各中層領(lǐng)導組成的安全工作領(lǐng)導小組，并進(jìn)行責任分工，定期研究和檢查學(xué)校安全教育工作，加強安全防范教育，健全安全保障制度，做到“四落實(shí)”、“四到位”，即：學(xué)校安全工作組織落實(shí)、安全工作制度落實(shí)、安全保證措施落實(shí)及安全責任落實(shí)；宣傳教育到位、檢查指導到位、防范意識到位及防范措施到位。

　　組 長(cháng)：項瑞龍

　　副組長(cháng)：馬高武

　　成 員：高 培、朱曉艷、石秋菊、馬作喜、邢宏珍、劉 星、

　　馬作家、何祥榮、陳怡靜、董季花、石教勇

　　2、與班主任簽訂安全工作責任狀，實(shí)行安全工作“一票否決制”。凡發(fā)生重大事故的班級，一律取消本年度評優(yōu)評先資格。發(fā)生責任事故，追究責任人責任。

　�。ǘ�）、制定安全工作的規章制度和預案，使學(xué)校安全工作制度化、規范化。

　　根據上級文件精神，結合學(xué)校實(shí)際，學(xué)校制度了如下工作制度：學(xué)校安全保衛制度；領(lǐng)導帶班制度；學(xué)校消防工作制度；出入學(xué)校登記制度;學(xué)校財會(huì )安全制度；節假日值班制度；飲用水管理制度；校舍安全檢查制度；更夫崗位責任制度；集會(huì )、集體活動(dòng)安全預案；衛生防疫工作預案；防火安全預案；交通安全教育方案等。并在今后工作中不斷完善，使安全工作責任落實(shí)，運做有序。

　�。ㄈ�）、加強安全教育宣傳工作，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的安全教育宣傳網(wǎng)絡(luò )。

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前召開(kāi)一次全校教職員工安全工作會(huì )議，落實(shí)各項安全制度，加強學(xué)生的安全教育。

　　2、安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結合，利用宣傳教育材料及課本中的安全知識，利用課堂、學(xué)校的宣傳場(chǎng)所和設備，多渠道、多形式地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，每個(gè)教師都是安全教育宣傳員，增強師生的安全意識。

　　3、開(kāi)展“一檢、三前、五個(gè)一”活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組要對學(xué)校安全工作進(jìn)行一次全面的檢查，消除隱患，確保師生的財產(chǎn)和人身安全，維護正常的教育教學(xué)秩序。在開(kāi)學(xué)第一天及出行前、大型活動(dòng)前、寒暑假前對全體師生進(jìn)行安全教育，增強師生防范意識和自我保護意識。在宣傳月要懸掛橫額或宣傳板；每周班級出一句安全警示語(yǔ)；每月出一期安全教育板報；班級的黑板報每期要有安全教育角或法制教育角；每學(xué)期班級出一期“安全教育知識小報”。

　�。ㄋ模�、抓重點(diǎn)，重實(shí)效，通過(guò)“預防、檢查、維護、整改”等四項措施將安全管理工作落到實(shí)處

　　1、加強學(xué)校消防安全工作，制訂防火安全預案，防止火災的發(fā)生

　�。�1）樓道及專(zhuān)用教室（實(shí)驗室、儀器室、微機室、音美器材室、體育器材室等）、配備了滅火器等工具。

　�。�2）樓內設了置緊急疏散通道和安全指示標記，一樓和三樓辦公室安裝了防盜窗、防盜門(mén)，東西樓道安裝了四個(gè)監控攝像頭。

　�。�3）改造教學(xué)樓供電系統，將原有的鋁線(xiàn)更換了銅芯護套線(xiàn)，根據用電情況的不一樣，分裝了線(xiàn)路。

　�。�4）學(xué)校還做出了禁止違章用火用電的規定，如出現違章事件，輕者批評教育，重者行政處分，造成后果者追究法律責任。

　　2、加強校舍安全管理，及時(shí)消除安全隱患，確保師生生命安全。

　�。�1）定期對校內各種設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理。

　�。�2）微機室等重點(diǎn)部門(mén)安裝報警器、防盜門(mén)和鐵護欄。

　�。�3）學(xué)校建立“出入校人員登記制度”、“節假日值班制度”、“領(lǐng)導帶班制度”、“更夫崗位責任制度”、“學(xué)生請假制度”等各項規章制度，嚴把校門(mén)關(guān)口。外來(lái)人員必須登記、并說(shuō)明原因方能入校，學(xué)生必須有班主任或學(xué)校領(lǐng)導出具的假條、并與家長(cháng)取得聯(lián)系由家長(cháng)親自來(lái)接方能出校。

　�。�4）學(xué)校要求學(xué)生在教學(xué)樓內要做到慢步輕聲、右側通行，嚴禁跑跳打鬧，學(xué)校政教處對此按照“達標班考核方案”進(jìn)行嚴格考核。

　　3、加強交通安全教育，提高學(xué)生的交通文明素質(zhì)

　�。�1）開(kāi)展“創(chuàng )建交通安全文明學(xué)�！被顒�(dòng)。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)主題班團會(huì )、廣播板報宣傳、升旗儀式、致家長(cháng)一封信等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　�。�2）認真執行“交通三項”教育制度，每次在出行前、大型活動(dòng)前和寒暑假前都對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，在各項活動(dòng)中都要委派專(zhuān)人負責學(xué)生的安全工作。

　�。�3）每天帶班領(lǐng)導、值周生放學(xué)時(shí)在校門(mén)前開(kāi)展交通協(xié)勤，幫助學(xué)生安全通過(guò)馬路。上學(xué)、放學(xué)時(shí)有次序進(jìn)出校門(mén)，保證師生出入安全。

　�。�4）學(xué)生自行車(chē)一律存放到學(xué)校指定位置，定期對全校師生的自行車(chē)車(chē)鎖及其它部件進(jìn)行檢查，并督促學(xué)生及時(shí)維修。

　　4、加強學(xué)校衛生防病、防疫工作，有效預防各類(lèi)疾病的發(fā)生

　�。�1）加強衛生保健常識宣傳工作，認真貫徹執行“非典”“手足口病”“禽流感”等傳染病及學(xué)生常見(jiàn)病防治的法律、法規，做好預防和控制工作。

　�。�2）學(xué)校經(jīng)常教育學(xué)生養成良好的衛生習慣，并采取一切有效措施、將常見(jiàn)病、多發(fā)病控制在指標之內。

　�。�3）定期對學(xué)生進(jìn)行身體檢查。

　�。�4）要求學(xué)生做四勤：勤換衣服、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。每天要按時(shí)、按要求刷牙、漱口。

　�。�5）嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)規定的作息時(shí)間，要求學(xué)生養成良好的作息時(shí)間。

　�。�6）教育學(xué)生不購買(mǎi)無(wú)證商販的食品，不飲用不衛生的水。

　�。�7）學(xué)校飲用水按“進(jìn)校飲用水制度”嚴格管理。

　�。�8）不斷提高眼保健操、間操的質(zhì)量，增強體質(zhì)，預防近視。

　　5、加強法制教育，抓好校園的綜合治理工作，預防違法犯罪案件的`發(fā)生

　�。�1）、學(xué)校聘任了法制校長(cháng)及法制輔導員，與解放派出所配合嚴抓校園周邊的治安，預防校園暴力和學(xué)生違法犯罪，保護師生的合法權益。

　�。�2）、利用法制教育報告會(huì )，法制教育課，校園宣傳手段（小廣播、黑板報、宣傳欄等）開(kāi)展法制教育工作，提高師生的法制觀(guān)念，依法治校。

　�。�3）、不斷強化“后進(jìn)生”的幫教轉化工作。學(xué)校成立“三位一體”的幫教網(wǎng)絡(luò )，每名領(lǐng)導、黨員教師都有幫教對象，開(kāi)展幫教工作，控制學(xué)生輟學(xué)，不讓學(xué)生流入社會(huì )，成為安全隱患。

　�。ㄎ澹�、開(kāi)展“安全教育活動(dòng)月”活動(dòng)，不斷增強師生的安全意識

　　每年的4月、10月為學(xué)校的“安全教育活動(dòng)月”，以全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針為主線(xiàn)，突出活動(dòng)主題，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的氛圍，集中開(kāi)展教育活動(dòng)。

　　1、通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳圖片、宣傳標語(yǔ)，出黑板報、班級周報、校園廣播，召開(kāi)主題班會(huì )、主題升旗等活動(dòng)大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　2、有效利用安全教育課，向學(xué)生傳授火災、爆發(fā)傳染病等緊急情況時(shí)學(xué)生的自救知識，提高學(xué)生的自救能力。

　　3、通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、致家長(cháng)一封信，召開(kāi)安全教育報告會(huì )等形式，與社會(huì )、家庭互相配合共同開(kāi)展安全教育活動(dòng)，對學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查，排除隱患。

　�。�六）、加強集會(huì )和集體活動(dòng)的安全保障，建立安全工作事故報告制度，

　　1、學(xué)校建立集會(huì )、集體活動(dòng)安全預案，在組織師生集會(huì )和戶(hù)外集體活動(dòng)時(shí)，落實(shí)責任，加強領(lǐng)導�；顒�(dòng)中要按預案的要求行事，主管領(lǐng)導、班主任必須親自到場(chǎng)組織活動(dòng)，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　2、建立學(xué)校安全工作事故報告制度。班級發(fā)生食物中毒、傳染病流行、師生非正常傷亡及綜合治理案件等重大安全事故，要在第一時(shí)間上報學(xué)校，學(xué)校在2小時(shí)內向鎮衛生、公安等相關(guān)部門(mén)報告，并及時(shí)查明事故原因，做好事故善后處理工作。

　　3、建立健全學(xué)校安全工作檔案，實(shí)現安全教育工作規范化。

　　學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組、各項規章制度、重大活動(dòng)安全預案、防火安全預案、學(xué)校安全工作會(huì )議記錄、各類(lèi)安全工作活動(dòng)記實(shí)（升旗儀式、班隊會(huì )、廣播、黑板報、安全工作檢查記錄等）、上級文件等逐年單獨裝訂成冊，實(shí)現安全教育工作規范化。

安全實(shí)施方案 篇4

　　為進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時(shí)根據公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開(kāi)展班組安全建設活動(dòng)，現制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、充分認識班組安全活動(dòng)的重要意義

　　1. 班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)公司安全基礎，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

　　2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。

　　3. 班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、組織機構：

　　車(chē)間成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：車(chē)間本次安全活動(dòng)的`具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：

　　第一組：生產(chǎn)一班 負責人：

　　第二組：生產(chǎn)二班 負責人：

　　第三組：生產(chǎn)三班 負責人：

　　第四組：生產(chǎn)四班 負責人：

　　第五組：鉗工班 負責人：

　　三、活動(dòng)目標

　　班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　四、班組安全活動(dòng)的主要內容

　　〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強化班組安全制度建設。

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

　　〈二〉加強班組現場(chǎng)安全管理

　　1.嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

　　2.充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

　　〈三〉加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1. 班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

　　2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

　　3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

　　4. 當班職工要對工作崗位及周?chē)�環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

　　5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車(chē)間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度等。同時(shí)在車(chē)間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。

　　2、全面展開(kāi)階段（7月至11月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計劃每月開(kāi)展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車(chē)間級檢查活動(dòng)，內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求，全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。

　　3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設持續深入開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇5

　　為認真貫徹落實(shí)學(xué)院安全穩定會(huì )議精神，讓全系師生樹(shù)立安全穩定重于泰山、安全工作預防為先的思想意識，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，確保校園安全穩定，經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究，特制定以下安全穩定工作實(shí)施方案：

　　一、進(jìn)一步明確安全穩定工作職責，增強安全穩定工作執行力，實(shí)施責任追究

　　信息電子工程系安全穩定工作組長(cháng)李琳、趙昌明負責信息電子工程系安全穩定全面工作，李琳側重負責教師方面的安全穩定，趙昌明側重負責學(xué)生方面安全穩定。辦公區域設備實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。

　　信息電子工程系安全穩定工作副組長(cháng)李樂(lè )平側重負責實(shí)驗實(shí)訓及實(shí)驗室安全穩定工作、頂崗實(shí)習安全穩定工作、網(wǎng)站建設安全穩定工作，副組長(cháng)楊萬(wàn)里負責教育教學(xué)資料安全管理及課堂教學(xué)安全管理。

　　信息電子工程系副組長(cháng)童敏、虞尚明側重學(xué)生管理工作、黨建工作的安全穩定工作，強化學(xué)生管理工作與黨建工作管理。

　　信息電子工程系各教研室主任負責本教研室教師的安全穩定工作，各輔導員負責所管理班級學(xué)生的安全穩定工作，各實(shí)驗員負責本實(shí)驗室的安全穩定工作，各任課教師負責本課堂的安全穩定，并對未到校上課學(xué)生及時(shí)通知輔導員處理。

　　二、加強安全教育，樹(shù)立安全意識

　　組織全體新生，尤其是中專(zhuān)新生學(xué)習《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生安全知識手冊》、《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》，熟悉安全穩定內容，樹(shù)立安全第一的意識，安全責任重于泰山的意識，以人為本的意識。

　　聘請學(xué)院心理咨詢(xún)中心老師9月13日對11級全體中專(zhuān)新生進(jìn)行心理輔導，穩定學(xué)生情緒，提高學(xué)生心理素質(zhì)。

　　聘請學(xué)院保衛處9月20日對全體11級中專(zhuān)新生進(jìn)行法律知識教育，提高學(xué)生法律意識，增強學(xué)生安全、穩定的警惕性。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò )、多媒體、黑板報、專(zhuān)題講座等，積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育，讓安全穩定工作形象生動(dòng)，深入人心。

　　三、抓骨干，樹(shù)典型，形成多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍

　　召開(kāi)專(zhuān)職輔導員工作會(huì )、實(shí)驗員工作會(huì )、全系教職工大會(huì )、學(xué)生干部工作會(huì )、寢室室長(cháng)工作會(huì )，充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部、寢室室長(cháng)的積極性，實(shí)施安全工作齊抓共管，安全工作有骨干、有重點(diǎn)、有典型，形成一支多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍，共保信息電子工程系的安全穩定，促進(jìn)校園的和諧穩定。

　　四、明確安全穩定重點(diǎn)工作，分清主次，將學(xué)生安全教育工作有序進(jìn)行，確保校園的.安全穩定，共創(chuàng )和諧

　　認真做好寢室管理工作，充分發(fā)揮宿管部、保衛部、寢室室長(cháng)的作用，嚴禁私拉亂接，嚴禁違規使用大功率電器，嚴禁夜不歸宿和晚歸，嚴禁私自留宿他人，嚴禁醉酒，嚴禁向窗外丟棄雜物，管好自己財產(chǎn)，防火防盜防騙。

　　認真做好課堂管理工作，做到課前點(diǎn)明，課后查人，認真上好每一堂課，及時(shí)通知輔導員，加強對遲到、早退、曠課學(xué)生的管理。

　　認真做好晚自習管理工作，星期天晚上、節假日的當天晚上，輔導員必須到校到班，清點(diǎn)學(xué)生人數，講解下周工作要點(diǎn)，及時(shí)通知未到校的學(xué)生家長(cháng)，督促學(xué)生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班，實(shí)施輔導員到位考勤，確保晚自習期間學(xué)生管理安全穩定。

　　認真做好晚上值班、周末值班、節假日值班工作，充分發(fā)揮值周領(lǐng)導、值周學(xué)生干部、值班教師的作用，履行職責，共同維護好校園的安全穩定。

　　認真做好頂崗實(shí)習學(xué)生、寒暑假打工學(xué)生、周末打工學(xué)生、回家返校學(xué)生、校外辦事學(xué)生安全教育工作，注意交通安全，防止學(xué)生上當受騙，嚴防性傷害，確保學(xué)生生命、財產(chǎn)安全。

　　認真做好網(wǎng)絡(luò )管理工作，加強網(wǎng)絡(luò )文明建設，積極宣傳學(xué)校，樹(shù)立良好的內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院形象，信息電子工程系形象，信電人形象。

　　認真組織各項活動(dòng)，大力提高學(xué)生綜合素質(zhì)，堅持“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”原則，確保各項活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。

　　認真做好獎助學(xué)金、各類(lèi)評優(yōu)工作的評定工作等，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)愛(ài)少數民族學(xué)生和特殊群體學(xué)生，堅持以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生，積極為學(xué)生辦實(shí)事，辦好事，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　五、加強安全檢查，重在安全落實(shí)

　　各部門(mén)、各相關(guān)責任人，要定期與不定期的對自己所轄片區的人、財、物進(jìn)行安全檢查，并做好記載，對存在安全隱患的問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)處理，絕不給安全隱患留下任何機會(huì )，要防微杜漸，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，讓學(xué)生健康生活，快樂(lè )成長(cháng)。

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