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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-06-26 13:14:43 實(shí)施方案 我要投稿

【實(shí)用】實(shí)施方案三篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】實(shí)施方案三篇

實(shí)施方案 篇1

  為了實(shí)現“面向全體學(xué)生,實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展”的目標,在美術(shù)課教學(xué)中采取了“抓兩頭帶中間”的策略,策略的關(guān)鍵是:“抓兩頭”即“培尖補困”,這個(gè)關(guān)鍵解決好了,就能有效地帶動(dòng)中間學(xué)生的學(xué)習熱情和積極性。因此,做好“培尖補困”工作至關(guān)重要。為更好地做好這項工作,制定以下具體措施:

  一、對尖子生加以正確引導:

  1、培養尖子生的良好心態(tài) 。

  尖子生自尊心特別強,各方面能力也強,教師對他講的道理,他也懂。因此,他們不容易接受外界的忠告和批評,排他性和自我管理的愿望強烈。所以,最好是讓他們“自我內化”,自己意識到自己的缺點(diǎn),自己感覺(jué)到改正缺點(diǎn)的必要。對他們出現的問(wèn)題,適宜采用冷處理的方式,即表面上不聞不問(wèn),暗中觀(guān)察他的表現,發(fā)現問(wèn)題,就有針對性地表?yè)P其他同學(xué),引起他的自我反省。

  2、運用正確策略培養尖子生

  第一:找尖子生談話(huà),不斷把教師的期望暗示給尖子生,挖掘尖子生內在潛力,調動(dòng)尖子生的非智力因素,往往會(huì )取得意想不到的收獲。

  第二:放手讓尖子生自主學(xué)習繪畫(huà)。尖子生學(xué)習能力相對較強,按正常教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度,尖子生吃不飽。因此,在課堂教學(xué)中,有難度的問(wèn)題讓尖子生思考回答,提高他們的思維能力和表達能力。布置作業(yè)時(shí),可另外留一些開(kāi)放性的題目,鍛煉他們的分析能力和創(chuàng )新能力。

  第三:培養尖子生合作學(xué)習,指導學(xué)生組成學(xué)習小組,互相幫助,互相配合,取長(cháng)補短,發(fā)展優(yōu)勢。通過(guò)他們的通力合作,培養合作精神和競爭意識。

  二、對學(xué)困生因材施教、分類(lèi)指導:

  1、挖掘學(xué)習內容的趣味性,多讓學(xué)困生上臺展示自我,激發(fā)、調動(dòng)他們學(xué)習的興趣和積極性。

  2、根據后進(jìn)生不同情況,采取分層教學(xué)、分類(lèi)指導的辦法。如:設計教學(xué)時(shí),在整體的教學(xué)目標中,應有一定的階段性,讓學(xué)困生能有反饋的機會(huì )。在作業(yè)及練習布置上,應考慮學(xué)困生的基礎,加強練習作業(yè)的指導。

  3、創(chuàng )設機會(huì ),小步子、多臺階,培養學(xué)困生的.“成功意識”,增加學(xué)習自信心。

  4、給學(xué)困生寫(xiě)“作業(yè)評語(yǔ)”,主基調應該是表?yè)P、激勵和指導,因為學(xué)困生對表?yè)P激勵型評語(yǔ)很重視,甚至會(huì )相互間傳閱以顯示自己,為此他們也會(huì )更認真地對待下次作業(yè)及老師的要求,盼望再次得到老師的表?yè)P。這樣他們的自信會(huì )越來(lái)越多,進(jìn)步會(huì )越來(lái)越大,與老師的感情也會(huì )越來(lái)越深。

  從學(xué)生的教育來(lái)講,無(wú)論是學(xué)習成績(jì)的還是品德方面都會(huì )永遠存在兩極小中間大的分布規律,因此解決好兩極問(wèn)題對推動(dòng)整體工作尤為重要,這一認識和方法往往是我們解決許多問(wèn)題的基本思路。

  在學(xué)生教育管理中,應該抓好“四個(gè)兩頭”。

  1.學(xué)生“兩頭”:“優(yōu)生”與“差生”——帶動(dòng)中間學(xué)生。促進(jìn)全體學(xué)生共同發(fā)

  重視“優(yōu)生”優(yōu)化和“差生”轉化問(wèn)題是促進(jìn)全體學(xué)生共同發(fā)展的有效策略——包括思想行為、知識技能、能力方法方面的培養。因此,要抓好學(xué)生“兩頭”,將“差生”轉化與“優(yōu)生”優(yōu)化工作作為班主任工作的重要內容,做到開(kāi)始有計劃,中間有落實(shí),結束有總結。在抓學(xué)生“兩頭”的工作中,可以通過(guò)評優(yōu)樹(shù)模和對違紀學(xué)生教育,促進(jìn)正面典型樹(shù)立和反面典型處理,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮教育的輻射作用。

  2.年級“兩頭”:低年級和高年級——帶動(dòng)各年級。

  重點(diǎn)是低年級良好行為習慣的養成和高年級不良習慣的矯正。如通過(guò)低年級入學(xué)教育,使之盡快適應學(xué)校環(huán)境和要求;以表彰獎勵等活動(dòng)為契機,督促高年級學(xué)生做出表率和示范等。

  3.學(xué)期“兩頭”:開(kāi)校初和放假前——帶動(dòng)整學(xué)期。

  良好的開(kāi)端是成功的一半,做好開(kāi)校初的學(xué)生管理教育,形成嚴謹、嚴格、嚴肅的氛圍,對新學(xué)期的各項工作的促進(jìn)非常顯著(zhù)。比如,在抓好學(xué)期開(kāi)頭的工作中,各班利用第一次班會(huì )時(shí)間,分析上學(xué)期班務(wù)工作中存在的不足和問(wèn)題,并提出本學(xué)期需重點(diǎn)解決(特別是前一學(xué)期學(xué)生集中反映)的問(wèn)題及強有力的對策,將會(huì )有效推動(dòng)新學(xué)期的工作。

  4.班級“兩頭”:優(yōu)秀班級和薄弱班級——帶動(dòng)各班級

  對這兩種班級的重視可以較好地發(fā)揮榜樣示范、典型樹(shù)立、后進(jìn)激勵的作用。從活動(dòng)安排、組織實(shí)施到結果評比諸多環(huán)節都應關(guān)注。特別是對薄弱班級的管理和指導,對提高學(xué)生管理的整體水平十分重要。

實(shí)施方案 篇2

  方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法,即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成,如《北華大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法,即省略發(fā)文機關(guān),但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現出來(lái),如《治理采掘工業(yè)危機,實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規寫(xiě)法,即按“指導方針”、“主要目標(重點(diǎn))”、 “實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作;二是變項寫(xiě)法,即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法,適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫(xiě)法,“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同,如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

  方案也可以是下級或具體責任人為落實(shí)和實(shí)施某項具體工作而形成的文件,然后報上級或主管領(lǐng)導批準實(shí)施。寫(xiě)法要求同上。

  工作方案格式及寫(xiě)法 工作方案是對未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強的方向性、導性粗線(xiàn)條的籌劃,是應用寫(xiě)作的計劃性文體之一。在現代領(lǐng)導科學(xué)中,為達到某一特定要求決策助理人員高瞻遠矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設計出多種工作方案,供領(lǐng)導參考。 工作方案的寫(xiě)作結構

  1、標題。方案的標題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種,而又以全稱(chēng)式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱(chēng)式;由事由、文種二要素構成的為簡(jiǎn)明式。

  2、署名落款。方案既無(wú)須在標題中標明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

  3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成:

  首先是導言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據,一般是以“為了??根據??特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據,就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中,引言強調制定本方案是

  為了“維護職工的合法權益,依法開(kāi)展工會(huì )工作”,簡(jiǎn)要地交代了方案要達到的總目標。

  第二部分是方案的基本內容,這部分主要包括以下三個(gè)方面:

 。1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等于標題,也不等于主要內容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權益,依法開(kāi)展工會(huì )工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對象、內容和重點(diǎn)?傊,這部分內容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

 。2)對相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。 例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在每個(gè)標題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對象。在“培訓目標”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數,而且補充說(shuō)明人數是按照什么原則測算出來(lái)的,使方案內容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內容、基本任務(wù)目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō),也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內

  容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現,是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展,促成方案目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

 。3)對相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展,重要工作的推進(jìn),涉及的問(wèn)題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問(wèn)題的'解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒(méi)有納為主體內容,卻是實(shí)現目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

  工作方案的寫(xiě)作注意事項

  1、確定目標是制訂工作方案的重要環(huán)節,應調查研究和預測技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機結合 2、在擬制工作方案過(guò)程中,必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù),通過(guò)多種方法,盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題,從而使方案更趨完善 3、起草多種可供選擇工作方案時(shí),要廣泛搜集住處資料和理論政策的依據,進(jìn)行質(zhì)與量,點(diǎn)與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案;蛘咄ㄟ^(guò)對各種草案的分析、比較、鑒別、評估,在多種方案的基礎上,集眾智于一身,重新組合出一個(gè)新工作方案,作為最佳方案,供領(lǐng)導決斷。

  范文參考:

  關(guān)于加強培訓工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案

 。ㄈ珖偣(huì )組織部1997年12月3日)

  為了把工會(huì )工作總體思路落實(shí)到實(shí)處,推進(jìn)各級工會(huì )運用法律武器維護職工的合法權益,依法開(kāi)展工會(huì )工作,全國總工會(huì )決定從1998年起,進(jìn)行工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的培訓工作。

  一、培訓對象 1998年至20xx年,用四年左右的時(shí)間培訓律師、勞動(dòng)爭議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭議調解員、工會(huì )法律監督員四方面專(zhuān)業(yè)人才,以解決工會(huì )工作之急需。

  二、培訓目標 1998年至20xx年完成以下培訓任務(wù): 律師:1120人【按30個(gè)。ㄗ灾螀^,直轄市)×3+514個(gè)市×2測算】; 勞動(dòng)爭議兼職調解員:30萬(wàn)人【按1998年基層工會(huì )已建工會(huì )爭議調解委員會(huì )中工會(huì )及職工代表人數1/3測算】; 工會(huì )勞動(dòng)法律監督員:30萬(wàn)人【按1998年統計的基層工會(huì )委員會(huì )58萬(wàn)個(gè)的1/2測算】。

  三、培訓方案 1.律師 培訓方式:五個(gè)月脫產(chǎn)強化培訓。 培訓計劃:1998年在中國工運學(xué)院、天津工會(huì )管理學(xué)院、遼寧工運學(xué)院、陜西工運學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強化培訓試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人,共420人。 (略)

  工作方案的特點(diǎn)

  1. 廣泛性。工作方案的應用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來(lái)看,既可以是各級的黨政機關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì )

  團體。從工作方案的內容來(lái)說(shuō),涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內容。

  2. 具體性。工作方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開(kāi)展、什么人來(lái)負責、領(lǐng)導及監督如何保障等,都要做出具體明確的安排。

  3. 規定性。工作方案的制定有很強的規定性。工作方案的規定性表現在兩個(gè)方面:一方面,工作方案要根據上級的有關(guān)文件及精神來(lái)制定,要根據所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實(shí)際情況來(lái)制定,而不能是隨意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出來(lái),制定機關(guān)及相關(guān)部門(mén)單位就要按照工作方案認真組織實(shí)施,具有強制性。

實(shí)施方案 篇3

  為了實(shí)現“科研興教,依法治教”的策略,落實(shí)控輟保學(xué)工作精神,切實(shí)控制我校學(xué)生輟學(xué)數量,根據我校的實(shí)際情況,我們特定以下控輟保學(xué)工作方案。

  一、指導思想

  依法實(shí)施九年義務(wù)教育,控制學(xué)生輟學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校要加強對控輟保學(xué)工作的領(lǐng)導,動(dòng)員和組織社會(huì )、家庭、學(xué)生等各方面的力量,共同參與控輟保學(xué)工作,齊抓共管,常抓不懈。

  二、教改控輟,興趣導學(xué)

  1.提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,在備課和講課上下功夫,在育人的藝術(shù)上下功夫,以豐富的'知識、良好的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來(lái),以知識、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟,保住學(xué)生。

  2.全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習負擔,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長(cháng),開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),不斷增強學(xué)校的吸引力,同時(shí)還要重視建立新型的師生關(guān)系,不斷增強教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。

  三、情感控輟,以情勸學(xué)

  學(xué)校要求教師與學(xué)生結“幫扶”對子,傳授知識有耐心,生活情感有愛(ài)心,控輟保學(xué)有恒心,做好“雙困生”思想工作,用真心愛(ài)護輟學(xué)生,關(guān)心輟學(xué)生,經(jīng)常家訪(fǎng),及時(shí)掌握“雙困生”的思想動(dòng)態(tài),解決“雙困生”的各種困難,讓他們安心的上學(xué),以真情實(shí)感把“雙困生”留住。

  四、扶貧控輟,幫困助學(xué)

  學(xué)校要加強收費管理,堅決制止亂收費現象,切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔,對經(jīng)濟困難的學(xué)生免收學(xué)雜費。多渠道籌措資金,經(jīng)濟扶貧控輟,動(dòng)員社會(huì )力量,援助貧困生。

  五、管理控輟,措施保學(xué)

  1.加強學(xué)籍管理制度,完善輟學(xué)學(xué)生報告制度。每個(gè)新學(xué)期開(kāi)學(xué)初,班主任對尚未入學(xué)的學(xué)生,要及時(shí)了解情況,做好學(xué)生入學(xué)的動(dòng)員工作,并及時(shí)填報學(xué)生變動(dòng)情況表交教務(wù)處。對一周內還未到校上課的學(xué)生應采取相關(guān)措施,如:家訪(fǎng)動(dòng)員,或與當地街道、村委會(huì )取得聯(lián)系等。

  2.建立控制班級學(xué)生輟學(xué)的責任制,實(shí)行目標管理,納入班級年度工作目標,分上學(xué)期末、下學(xué)期初及學(xué)年末進(jìn)行考核。

  3.強化班主任控輟意識調動(dòng)控輟工作的自覺(jué)性、積極性。

  4.班主任或相關(guān)科任老師不得責令學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、轉學(xué),如有此情況發(fā)生或有學(xué)生、家長(cháng)舉報,一經(jīng)查實(shí),學(xué)校要追究相關(guān)人員的責任,并給予相應的處分。

  5.建立責任制,落實(shí)獎懲。實(shí)行控輟保學(xué)工作班主作、科任老師包班制,把防止學(xué)生流失工作納入班主任,科任老師工作考核,實(shí)行控輟考核“一票否決”制度,并與評優(yōu)、評先、職稱(chēng)晉級等掛鉤。同時(shí)制定《初中部鞏生獎懲條例》,資金來(lái)源:向社會(huì )各界團體、個(gè)人募捐。

  6.注重校園文化建設,吸引學(xué)生。校園文化建設是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設的重要組成部分,是青少年學(xué)生成長(cháng)的內在需要。我校高度重視校園文化建設,一是加強校園的美化、凈化,二是人文關(guān)懷,充分發(fā)揮校園文化在育人工作中獨特作用,以一種和諧溫馨的校園文化吸引學(xué)生。

  7.對有正當理由確需轉出的,必須按程序辦理有關(guān)轉學(xué)手續,即:學(xué)生提出書(shū)面申請,班主任簽署意見(jiàn),接收學(xué)校簽署意見(jiàn),最后分管校長(cháng)審批。否則,作為輟學(xué)生處理。對轉學(xué)的學(xué)生沒(méi)有及時(shí)辦理轉出手續的,班主任應及時(shí)催促辦理。

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