有關(guān)培訓實(shí)施方案九篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓實(shí)施方案 篇1
一、參加培訓人員:
參加培訓人員以總廠(chǎng)(公司)專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員為主,同時(shí)按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(chǎng)(公司)各級黨(團)組織書(shū)記、副書(shū)記,黨群工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務(wù)秘書(shū)等。
二、具體學(xué)習安排
培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著(zhù)“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20xx年主要學(xué)習內容安排如下:
。ㄒ唬┑谝患径龋20xx年X月份)
培訓內容:怎樣當好國企黨支部書(shū)記
主要講解當好國企黨支部書(shū)記的重大意義,結合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
。ǘ┑诙径龋20xx年X月份)
培訓內容:創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)題培訓
了解創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
。ㄈ┑谌径龋20xx年X月份)
培訓內容:紀檢監察工作簡(jiǎn)介
從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營(yíng)運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監督的作用,實(shí)現在“關(guān)愛(ài)中監督”。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):紀檢監察(審計)室
培訓內容:前往自來(lái)水公司學(xué)習、交流黨建工作經(jīng)驗,感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。
培訓方式:集中學(xué)習、現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
三、學(xué)習要求
切實(shí)加強自身建設,全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
建設學(xué)習型政黨,是黨的建設的重要任務(wù)。對于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),加強理論學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對我們的基本要求。參加培訓的.同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學(xué)會(huì )用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,學(xué)會(huì )運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規律,達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。
培訓實(shí)施方案 篇2
按照《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,地區教育局決定繼續開(kāi)展第三期中小學(xué)校長(cháng)、學(xué)校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進(jìn)行,特制訂本方案。
一、培訓目標
依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)課程資源和科學(xué)嚴謹的教學(xué)教務(wù)管理,開(kāi)展中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作。通過(guò)遠程培訓,促進(jìn)中小學(xué)校長(cháng)和中層干部的自主學(xué)習,全面提升中小學(xué)校長(cháng)和學(xué)校中層干部的綜合素質(zhì)與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學(xué)習體系。
二、培訓對象
全區中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)以及政教主任、教務(wù)主任等學(xué)校中層干部,各進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、培訓部主任及學(xué)校中層干部。
三、培訓內容
培訓內容包括校長(cháng)職業(yè)素質(zhì)、校長(cháng)能力建設、校長(cháng)綜合技能、中小學(xué)管理、中小學(xué)教學(xué)課程實(shí)務(wù)、公共管理課程、學(xué)習參考資料等七大版塊20個(gè)欄目。
四、培訓學(xué)習時(shí)間和方式
全區第三期中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓的時(shí)間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學(xué)習流程和學(xué)習方式如下:
第一,學(xué)員注冊。學(xué)員憑借發(fā)給的學(xué)習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網(wǎng)中的中國教育干部培訓網(wǎng)大興安嶺培訓中心平臺,如實(shí)填寫(xiě)學(xué)籍卡,實(shí)名注冊,建立學(xué)員學(xué)習檔案。學(xué)員在啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍
第二,網(wǎng)上學(xué)習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學(xué)時(shí)。學(xué)員4——8月份,每月必須按要求完成2個(gè)必修專(zhuān)題的學(xué)習,具體學(xué)習科目將在網(wǎng)上公布。個(gè)人選修課可隨時(shí)添加學(xué)習課程,總學(xué)時(shí)長(cháng)為24學(xué)時(shí)。
第三,完成作業(yè)。必修課設置5道命題作業(yè),學(xué)員要認真學(xué)習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學(xué)員學(xué)習選修專(zhuān)題后,要在大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄實(shí)名注冊,完成一篇學(xué)習心得。
第四,完成研修成果。在認真學(xué)習課程基礎上,學(xué)員要結合本次培訓學(xué)習和日常工作工作實(shí)踐,撰寫(xiě)一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學(xué)習總結,已公開(kāi)發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。
五、考核與結業(yè)
學(xué)員在完成24學(xué)時(shí)的必修課,24學(xué)時(shí)的個(gè)人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學(xué)院和中國電視師范學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的'“中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)”,記入我區“十一五”中小學(xué)校長(cháng)、教育行政干部培訓檔案,納入對校長(cháng)的考核,與校長(cháng)評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長(cháng)要完成三年累計144學(xué)時(shí)的遠程培訓任務(wù),方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)。
六、培訓要求
1.加強過(guò)程管理。加大對學(xué)員遠程培訓學(xué)習的監管力度,定期通報學(xué)習情況。教師進(jìn)修學(xué)院師資干訓科每月對學(xué)員總體上網(wǎng)學(xué)習情況、學(xué)校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學(xué)員,要進(jìn)行通報批評,并督促其按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)。
2.加強考核管理。實(shí)行遠程培訓實(shí)施情況三級考核制度。第一級學(xué)員考核:全體參訓學(xué)員的考核與學(xué)員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學(xué)員屆時(shí)完不成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人,不得晉升職稱(chēng),并予以通報;第二級學(xué)?己,校長(cháng)必須對遠程培訓負全責,要將學(xué)校校長(cháng)和中層干部遠程培訓納入學(xué)校發(fā)展和教學(xué)管理整體規劃中,促進(jìn)本校學(xué)員積極參加網(wǎng)上學(xué)習,要組織全體教師觀(guān)看視頻課堂,以此促進(jìn)遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學(xué)校參訓學(xué)員如有未完成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),校長(cháng)在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人、不得評為骨干校長(cháng),不得晉升職稱(chēng),并予以通報,學(xué)校不得評選先進(jìn)單位;第三級各教師進(jìn)修學(xué)?己,中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作已納入對中小學(xué)校長(cháng)、進(jìn)修學(xué)校和縣區教育督導評估指標體系。
3.統一教學(xué)進(jìn)度。學(xué)員在第三期遠程培訓啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍;學(xué)員每月必須按照統一的教學(xué)進(jìn)度認真完成必修課、選修課學(xué)習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學(xué)習。
4.補齊所缺課時(shí)。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長(cháng)和中層干部要連續完成三年144學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù)。今年是第三期培訓,只參加過(guò)一期培訓學(xué)習的學(xué)員,今年要按要求補齊選修課48學(xué)時(shí)和10篇學(xué)習心得或反思;參加第二期培訓但沒(méi)有完成48課時(shí)學(xué)習任務(wù)和10道作業(yè)的學(xué)員,今年要在選修課中補齊課時(shí)和學(xué)習心得,并將心得或反思及時(shí)上傳到大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄。
培訓實(shí)施方案 篇3
為組織和動(dòng)員全市廣大農機科技人員服務(wù)春耕生產(chǎn)和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農村示范片建設,根據省農業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實(shí)施農機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”,努力確保我市農業(yè)農村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實(shí)現“十二五”開(kāi)門(mén)紅。
一、指導思想
以“科技進(jìn)村入戶(hù),促進(jìn)增產(chǎn)增收”為主題,以?xún)?yōu)化結構轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),圍繞“五大工程”實(shí)施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進(jìn)農科教橫向聯(lián)合、市縣鄉村縱向互動(dòng),聯(lián)合開(kāi)展科技大服務(wù),加快科技成果轉化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉變、防患風(fēng)險保安全提供科技支撐和服務(wù)保障。
二、目標任務(wù)
圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、新農村示范片建設和農民增收總體目標,組織全市農機技術(shù)人員,對基層農機技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓,培育新型農機手,結合“小平故里農機先鋒工程”培育農村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農機、依靠科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。建立農機科技示范基地5個(gè),培育農機科技示范戶(hù)100戶(hù),輻射帶動(dòng)全市農民。
三、行動(dòng)內容
。ㄒ唬┺r機技術(shù)培訓。一是基層農機技術(shù)人員的知識更新培訓。對全市各鄉鎮農機技術(shù)人員進(jìn)行農機管理、農機安全監理、農機推廣、農機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是對廣大農機操作人員的培訓。對全市農機操作人員進(jìn)行農機操作知識、農機安全知識的培訓,進(jìn)一步提高農機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農”服務(wù)。三是加大對農機專(zhuān)業(yè)合作社成員、農機大戶(hù)的培訓力度,加強標準化生產(chǎn)能力培訓,帶動(dòng)廣大農民按標準化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。
。ǘ┺r機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展新機具新技術(shù)的示范,重點(diǎn)以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標準技術(shù)集成配套大示范。實(shí)現科技成果轉化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動(dòng)。
。ㄈ┺r機科技大推廣。推動(dòng)基層農機推廣體系與現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農機新技術(shù)和培訓為關(guān)鍵措施,以縣為單位實(shí)行行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)、與重大農機科技項目、與農機科研的能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動(dòng)到戶(hù),進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導與服務(wù),提高農機科技示范戶(hù)的學(xué)習、帶動(dòng)和自我發(fā)展能力。
四、任務(wù)
圍繞農機總動(dòng)力增長(cháng)8%,主要農作物耕種收綜合機械化水平提高7個(gè)百分點(diǎn)和確保農機安全的總體任務(wù),結合本地區本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)行動(dòng)區域,實(shí)行分工協(xié)作,層層分解任務(wù),建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。
。ㄒ唬┐笈嘤
主要任務(wù):培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員和基層農機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進(jìn)來(lái)、異地研修等的方式培訓基層農機技術(shù)人員50名。依托陽(yáng)光培訓等項目培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員18000人。
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主要任務(wù):以現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)機械化加快發(fā)展,促進(jìn)全市農機發(fā)展方式的轉變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節水灌溉示范,推進(jìn)節水灌溉標準化建設。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節水灌溉示范20xx畝。
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主要任務(wù):以國家農機購置補貼政策為契機,圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,大力推廣示范先進(jìn)適用的種類(lèi)農業(yè)機械。XX區重點(diǎn)推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點(diǎn)推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。
五、保障措施
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。為加強對“三大行動(dòng)”的領(lǐng)導,市局成立“三大行動(dòng)”領(lǐng)導小組,組長(cháng):龍興平,副組長(cháng):劉曉清、白健、舒偉、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領(lǐng)導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區市縣要成立相應的機構,制定實(shí)施方案,要落實(shí)專(zhuān)人負責,采取有力措施,確!叭笮袆(dòng)”落到實(shí)處。
。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動(dòng)”的重要工作內容。一是要建立完善農機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實(shí)處,加強對農機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動(dòng)下鄉制度,把“三大行動(dòng)”與日常工作結合起來(lái),與轉變作風(fēng)和工作方式結合起來(lái),建立“三大行動(dòng)”考評檔案;三是建立行動(dòng)督查制度。把“三大行動(dòng)”作為全市今年農機工作督查的重要內容,對行動(dòng)遲緩、效果不好的將在全市進(jìn)行通報。
。ㄈ⿲(shí)施步驟。各區市要根據市局的`實(shí)施方案做出具體的實(shí)施方案
20xx年3月舉行啟動(dòng)儀式,以技能大賽和“小平故里農機先鋒工程”為啟動(dòng)儀式。
20xx年4-11月圍繞行動(dòng)內容和任務(wù)分工,開(kāi)展大培訓、大示范和大推廣報務(wù),打造“三大行動(dòng)”亮點(diǎn),召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),總結推廣好的經(jīng)驗和做法,推動(dòng)工作的開(kāi)展。
20xx年12月檢查驗收,開(kāi)展績(jì)效評價(jià),總結表彰。
。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開(kāi)展系列的宣傳,擴大影響,營(yíng)造引起社會(huì )各界的支持和廣大農民的參與的良好氛圍。加強對農機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進(jìn)農機科技進(jìn)村入戶(hù)。要加大對農機行政執法的宣傳,確保農機安全生產(chǎn),維護好農民群眾的合法權益。認真總結提煉“三大行動(dòng)”中涌現的典型事跡、經(jīng)驗,及時(shí)宣傳推廣。及時(shí)宣傳黨和國家的惠農政策,促進(jìn)農機新機具的推廣。
請各區市縣于20xx年4月20日前將實(shí)施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。
培訓實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師[xx]6號),根據《xx省“xx”中小學(xué)教師培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于xx年度xx市中小學(xué)幼兒園教師和管理干部培訓工作安排的通知》文件精神,結合區教體局xx年暑期校本培訓指導方案要求,特制訂本培訓方案。
一、培訓目標:
1、以“立足課堂、聚焦課堂,提升技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為目標,以“有效學(xué)習評價(jià)”為主題。
2、培訓主要內容:提升師德修養、研修教師專(zhuān)業(yè)標準、提升教師信息素養、研修有效學(xué)習評價(jià)等
3、面向全體教師,以提升教師有效學(xué)習指導能力、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為目標,以提高培訓時(shí)效性為重點(diǎn)。
4、開(kāi)展班主任主題培訓,強化班主任班級管理、組織協(xié)調能力。
二、培訓內容
板塊一:教師師德培訓
1、培訓內容觀(guān)看優(yōu)秀教師師德報告會(huì )視頻,弘揚高尚師德,增強教師的職業(yè)使命感和社會(huì )責任感,引導教師做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。結合價(jià)值觀(guān)教育,引導教師爭做“四有好教師”。
2、形式:觀(guān)看優(yōu)秀教師師德報告會(huì )視頻,進(jìn)行自我反思剖析活動(dòng)。
3、要求:教師個(gè)人撰寫(xiě)師德反思報告或教育反思等。
板塊二:教師專(zhuān)業(yè)標準學(xué)習
1、培訓內容:分學(xué)科研讀教師專(zhuān)業(yè)標準。
2、培訓形式:結合課標的學(xué)習,組織教師進(jìn)行分學(xué)科培訓,邀請外校骨干教師進(jìn)行單元教材分析和教師說(shuō)課活動(dòng)。
3、培訓要求:每位教師撰寫(xiě)一篇教育敘事,字數xx字左右。進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)標準試卷測評,對前期已制定的.教師個(gè)人三年發(fā)展規劃分教研組進(jìn)行修改完善。
板塊三:班主任專(zhuān)題研修
1、培訓內容:專(zhuān)家講座,主題:學(xué)生心理健康教育。
2、培訓形式:專(zhuān)家講座,班主任經(jīng)驗交流。
3、要求:每位班主任老師撰寫(xiě)班級管理總結報告,取得的成績(jì)及存在的不足以及今后的設想。
板塊四:有效學(xué)習評價(jià)研修
1、培訓內容:學(xué)習課程標準中“評價(jià)建議”的內容,以教師說(shuō)課為基礎,進(jìn)行評課議課活動(dòng)。結合北師大教授即將在下學(xué)期開(kāi)展的課例研究活動(dòng),進(jìn)行課堂觀(guān)察量表的學(xué)習和使用的培訓,將評課中的“123” (即“1”個(gè)亮點(diǎn)“2”個(gè)商榷“3”個(gè)建議)要求與課堂評價(jià)進(jìn)行整合,讓老師學(xué)會(huì )如何評價(jià)教學(xué)效果。
2、培訓形式:課例研討,觀(guān)課議課。
3、培訓要求:學(xué)會(huì )使用課堂觀(guān)察量表,分三個(gè)教研組分別分析一節優(yōu)秀課例,在評課中將評課中的“123”說(shuō)清楚。
板塊五:信息素養提升培訓
1、培訓內容:45歲以下教師開(kāi)展多媒體課件制作和微課制作的培訓,45歲以上教師開(kāi)展多媒體課件制作和使用的培訓。
2、要求:開(kāi)展專(zhuān)家講座和個(gè)人自學(xué)制作相結合的形式。每位教師根據學(xué)科教學(xué)要求撰寫(xiě)一篇教學(xué)設計,并制作相應的課件;學(xué)校骨干教師針對本學(xué)科制作一節微課。
板塊六:教師讀書(shū)交流活動(dòng)
1、目的:開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),提升教師素養,指導學(xué)生閱讀活動(dòng)的開(kāi)展。
2、內容:教師讀書(shū)內容為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展類(lèi)、課堂教學(xué)類(lèi)、班級管理類(lèi)等,暑期應完成6本書(shū)的閱讀。
3、形式:以教師自學(xué)為主,舉辦讀書(shū)沙龍,暢談讀書(shū)感悟,交流班級閱讀活動(dòng)開(kāi)展的方式和方法。
三、校本培訓領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):竇xx
成 員:陸xx
職責:
1、全面負責學(xué)校教師校本培訓的計劃、實(shí)施、管理和總結工作;
2、負責校本培訓方案的制定、實(shí)施和考核工作;
3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料、考核成績(jì)、建立培訓檔案等。
四、培訓要求:
1、參加培訓的每位教師每天應及時(shí)簽到,如要請假,須履行請假手續,學(xué)校同意方可。
2、校本培訓考勤將納入績(jì)效考核中。
3、每位教師應積極對待校本培訓工作,將校本培訓作為提高自己專(zhuān)業(yè)的重要途徑。
4、每位教師應及時(shí)完成培訓作業(yè),認真填寫(xiě)培訓研修錄,各項材料及時(shí)交教導處留存。
培訓實(shí)施方案 篇5
為了適應基礎教育改革對教師培訓提出的新要求,切實(shí)加強我園園本培訓工作,促進(jìn)園本培訓工作的制度化和規范化,提高我園教師的教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,把我園創(chuàng )建成一流的幼兒園。根據市縣的有關(guān)校本培訓的精神,結合我園的實(shí)際情況,現制訂我園園本培訓工程實(shí)施方案,具體內容如下:
一、實(shí)施園本培訓的重要意義
當前,基礎教育課程改革正在逐步展開(kāi),課程改革的主體是學(xué)校和教師,主陣地是課堂。教師是課程實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節,教師素質(zhì)直接影響課程的實(shí)施效果。為保障課程的順利實(shí)施,必須加強對教師的培訓,培養合格的教師。園本培訓是把新的課程觀(guān)念與學(xué)科教學(xué)研究相結合的最佳途徑,能夠使教師邊培訓、邊實(shí)驗、邊提高,教師專(zhuān)業(yè)化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構建學(xué)習化組織,實(shí)現終身學(xué)習,促進(jìn)自身成長(cháng)的園本培訓已成為廣大教師的迫切要求,隨著(zhù)現代教育手段和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的廣泛應用,園本培訓在幼兒園教師繼續教育工作中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。通過(guò)園本培訓,可以發(fā)揮本園教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用,使教師學(xué)習到一些先進(jìn)的教育理念以及新知識新技術(shù),教學(xué)技能和方法等,提高教學(xué)效果,最終達到提高我園保教質(zhì)量的目的。
二、園本培訓的要求
園本培訓要以省教育廳《關(guān)于加強校本培訓工作的通知》精神為指導,按照市縣教育局的有關(guān)文件要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,積極探索,大膽實(shí)踐,并對所做工作認真加以回顧和總結,形成既有理論基礎,又有系統實(shí)踐,并有實(shí)際效果。堅持“先培訓、再上崗、不培訓、不上崗”的原則,使全體任課教師都能參加培訓,更新教師們的教育觀(guān)念,樹(shù)立全新的教育理念,轉變教師的教學(xué)行為,增強我園教師工作的使用感和責任感。
三、實(shí)施園本培訓的條件
1.建立領(lǐng)導機構,實(shí)施目標管理。幼兒園領(lǐng)導非常重視園本培訓工作。成立以園長(cháng)為組長(cháng),保教主任為副組長(cháng)的園本培訓領(lǐng)導機構,園長(cháng)是園本培訓的第一責任人。保教處具體負責園本培訓工作,協(xié)助園長(cháng)落實(shí)市縣教育局師訓科對教師繼續教育的政策要求,收集教師參加培訓的意向和有關(guān)培訓信息,協(xié)助培訓機構在園內開(kāi)展培訓活動(dòng)。結合我園實(shí)際、制訂園本培訓計劃,并采取切實(shí)有效措施,抓好落實(shí)。建立教師繼續教育檔案,對每一位教師繼續教育進(jìn)行全方位指導與協(xié)調,實(shí)行目標管理責任制,力求做好思想政治工作,注重教師的責任目標管理與培訓相結合,教育教學(xué)活動(dòng)與教師業(yè)務(wù)能力培訓相結合,教育科學(xué)科研課題與教育科研能力培訓相結合。
2.我園有一支年輕向上充滿(mǎn)活力的教師隊伍,專(zhuān)任教師16人,其中具有中學(xué)高級教師1人,幼教高級教師7人,市級學(xué)科骨干教師2人,縣級教壇新秀8人,還有在幼教工作中積累了豐富經(jīng)驗,取得了較好成績(jì)的優(yōu)秀教師。
3.我園現有多媒體設備一套,臺式電腦7臺,筆記本電腦2臺,教師圖書(shū)資料有圖書(shū)300余冊,訂閱有關(guān)幼教圖書(shū)雜志10余種,這些資源都為我園教師培訓提供了條件。
4.為確保校本培訓的順利實(shí)施我園每年專(zhuān)撥園本培訓經(jīng)費2.5萬(wàn)元,確保園本培訓的實(shí)施。
5.我園有專(zhuān)門(mén)的培訓人員。園長(cháng)是中學(xué)高級教師,為省級教科研先進(jìn)個(gè)人;主抓教學(xué)的保教主任也是幼教高級教師、市學(xué)科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學(xué)能手,教學(xué)業(yè)務(wù)精通,教育理念新。
四、園本培訓的實(shí)施
1.確立幼兒園是園本培訓的主體地位,切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。
建立健全培訓的多級管理網(wǎng)絡(luò ),統一領(lǐng)導,分層管理,強化指導、評估和監督。成立以園長(cháng)為第一責任人的領(lǐng)導組,以保教主任為負責人的園本培訓工作組,負責具體制定園本培訓方案、計劃,組織實(shí)施園本培訓和建檔工作,并建立健全各項規章制度,形成宏觀(guān)管理和推動(dòng)的體制、有效的微觀(guān)運行機制。
2.培訓的準備階段。
、庞變簣@:根據幼兒園發(fā)展和教師實(shí)際,形成園本培訓方案,報縣教育局審批。負責各教研組的園本培訓和專(zhuān)業(yè)支持,組織資深教師參與和指導教師培訓,對組內教師的'教學(xué)進(jìn)行觀(guān)察和診斷、評估,為教師教學(xué)和研究提供支持。
、平處煟焊鶕䝼(gè)人實(shí)際,制定切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展目標,并逐層上報至園本培訓領(lǐng)導工作組審批通過(guò)。
3.培訓的實(shí)施階段。開(kāi)展多種培訓形式,主要有以下幾種方式: ⑴自修。教師個(gè)人按年度制定自修計劃,不搞統一形式,有計劃、有指導地開(kāi)展自修,并撰寫(xiě)重點(diǎn)讀書(shū)筆記。
、品此。反思活動(dòng)貫穿培訓全程,每周撰寫(xiě)重點(diǎn)讀書(shū)筆記(教學(xué)周),通過(guò)反思自修和教學(xué)情況,不斷改進(jìn)自修方法和教學(xué)行為,在反思中增強專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力。
、巧瞎_(kāi)課。根據新的教學(xué)理念進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué)設計,每年每人至少上2次公開(kāi)課或說(shuō)課、評課2次,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,說(shuō)評結合,以評促教,驗證自修效果,提高新課程教學(xué)能力。
、冉虒W(xué)診斷。園本培訓工作組對教師的公開(kāi)課教學(xué)情況進(jìn)行現場(chǎng)分析,提出問(wèn)題和建議,促使教師改進(jìn)教育教學(xué)行為。
、烧n題研究。實(shí)施園本課題研究計劃,圍繞教育教學(xué)中的理論和實(shí)際問(wèn)題,確定課題,有組織地開(kāi)展研究,研訓互動(dòng),加深對新課程理念、內容的理解,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
、式M織論文、案例評選,參加教學(xué)大獎賽等。通過(guò)開(kāi)展多種評選和比賽活動(dòng),促進(jìn)教師對經(jīng)驗的總結,“以賽帶修”。
、藞@內組織集中培訓。聘請進(jìn)修學(xué)校的教師、教研室的有關(guān)專(zhuān)家以及外園的教學(xué)名師和新秀來(lái)校做講座、和教師座談,進(jìn)行示范教學(xué),指導教學(xué)反思和行動(dòng)研究。
、掏诰騼炔抠Y源和資源開(kāi)發(fā)。組織教育教學(xué)觀(guān)摩,師徒結隊進(jìn)行專(zhuān)題研討和交流。
、托袆(dòng)研究。通過(guò)行動(dòng)研究對自己的教學(xué)過(guò)程和行為進(jìn)行思考和探究,引領(lǐng)教師不斷學(xué)習和提高自己,相互取長(cháng)補短,產(chǎn)生“教后知困”的感覺(jué),達到“教研相長(cháng)”的效果。
4.培訓的總結階段?己撕驮u價(jià)工作在幼兒園園本培訓工作組的組織下進(jìn)行,實(shí)行學(xué)年考核制。堅持過(guò)程考核為主,采取自評、互評和綜評相結合的辦法。自評就是教師根據個(gè)人發(fā)展目標,對自己的自修、反思和教學(xué)教研情況進(jìn)行自評小結;互評由專(zhuān)業(yè)指導小組教師對開(kāi)展園本培訓的每項內容進(jìn)行互評,互相督促,促進(jìn)培訓效果的提高;綜評由園培訓工作組對教師參加園本培訓情況全面進(jìn)行綜合評價(jià)、總結,結合教師自評和互評情況,確定教師園本培訓成績(jì),并核算學(xué)時(shí)。
5.幼兒園建立相應的教師培訓檔案,相關(guān)材料統一歸檔,并將教師參加園本培訓的各項內容及考核評價(jià)情況如實(shí)記入教師園本培訓檔案。培訓結束后對培訓工作進(jìn)行總結,報請縣教育局、縣教師進(jìn)修學(xué)校對本園園本培訓進(jìn)行檢查、認定。
培訓實(shí)施方案 篇6
按照市委組織部的通知精神,為扎實(shí)有效地做好干部教育培訓工作,全面提高干部隊伍的整體素質(zhì),現結合我局工作實(shí)際和干部隊伍的自身需求,制定實(shí)施方案如下:
一、 指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以加強黨組織和黨員干部執政能力為重點(diǎn),結合開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),突出抓好干部“五個(gè)方面”的能力培訓,努力建設一支學(xué)習型干部隊伍,為我市林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。
二、 目標要求
按照“注重綜合素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新培訓方式、實(shí)施全員培訓、促進(jìn)終身學(xué)習”的總體思路,全面提高林業(yè)干部的綜合素質(zhì)及實(shí)際工作能力,努力造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的林業(yè)干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長(cháng)效機制,形成領(lǐng)導干部重視教育、各個(gè)科室關(guān)心教育、每個(gè)同志熱愛(ài)學(xué)習的良好局面。
三、 學(xué)習內容
重點(diǎn)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的基本路線(xiàn)和形勢政策教育、兩個(gè)《條例》、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、林業(yè)科技知識、林業(yè)法律法規等方面的內容。
四、 時(shí)間安排及形式
1、時(shí)間安排:每月第二個(gè)周五(如遇法定節日另作調整)的`下午為集體學(xué)習,各科室每月根據自身特點(diǎn)不定期組織學(xué)習一次,要做到持之以恒。
2、學(xué)習形式:把干部教育培訓和學(xué)歷教育結合起來(lái),把集中學(xué)習與自學(xué)結合起來(lái),把課堂講授、電化教育和實(shí)際操作結合起來(lái)。同時(shí),通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、報告會(huì )、講座、演講、知識競賽等不同形式,激發(fā)干部的學(xué)習熱情和積極性,提高干部綜合運用多種知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
五、 學(xué)習考核
1、每位干部不得無(wú)故不參加集體學(xué)習。如確因公出差等不能參加學(xué)習者,要向科室負責人請假,并在集體學(xué)習記錄上注明具體原因。
2、參加集體學(xué)習,以個(gè)人親筆簽到和學(xué)習記錄為依據。
3、領(lǐng)導小組用專(zhuān)門(mén)的記錄本,詳細記錄時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員等情況。以學(xué)習記錄作為對每位干部學(xué)習的考核依據。
4、每位干部每年聽(tīng)課次數不少于10次,否則被取消年終評優(yōu)資格。
培訓實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步推進(jìn)我校課程改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據《省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)校長(cháng)和教師培訓工作通知》精神,特制定20xx年我校教師全員培訓工作實(shí)施方案:
一、培訓目標
20xx年暑期普通高中全員培訓,通過(guò)集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式,在省、市學(xué)科課程專(zhuān)家和指導教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進(jìn)一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。
二、培訓內容
20xx暑期全員培訓內容分15個(gè)學(xué)科,包括:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)(校本課程)。
三、培訓對象
培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。
四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。
1.專(zhuān)題講座形式
。1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽(tīng)課觀(guān)摩、咨詢(xún)取經(jīng),向他們學(xué)習先進(jìn)的有效的教育教學(xué)講座、研討會(huì )、教研活動(dòng)等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動(dòng)中豐富知識,增長(cháng)經(jīng)驗。
。2)請進(jìn)來(lái):聘請校外名師和專(zhuān)家進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座,如:名師成長(cháng)之路、課堂的有效教學(xué)、師德師風(fēng)建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。
2.分組研訓形式
分組研訓是在教務(wù)處規劃和指導下,各學(xué)科組教師根據自己的需求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),結合學(xué)科特點(diǎn)及自身教學(xué)實(shí)際,總結提高。
3.實(shí)踐與交流形式
。1)開(kāi)展案例教學(xué)分析與研究要求各年級各備課組在聽(tīng)課基礎上進(jìn)行教學(xué)案例分析與研究,矯正自己教學(xué)方面的不足。
。2)組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng),相互研究,共同提高。
。3)開(kāi)展師徒結對、營(yíng)造青藍工程。以年級為單位,安排有經(jīng)驗的教師指導和幫助新教師開(kāi)展教育活動(dòng),從教材研究、教案設計、課堂教學(xué)、輔導等,手把手輔導。使其盡快適應教學(xué)。
。4)開(kāi)展教學(xué)競賽。
五、培訓時(shí)間:
26日下午至29日上午
培訓集中時(shí)間:上午8:30 下午3:00
六、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步做好20xx年暑期全員培訓工作,根據省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓工作領(lǐng)導小組。具體組成人員為:
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
成員:z
本次培訓活動(dòng)的組織采取年級組及學(xué)科組雙線(xiàn)領(lǐng)導模式,具體分工如下:
年級組責任小組負責人:
高一:z 高二:z 高三:z
學(xué)科組責任小組負責人:
語(yǔ)文:z 數學(xué):z
外語(yǔ):z 理化生:z
政史地:z
藝體信息:z
七、培訓實(shí)施
1、培訓采用集中培訓與分組研修相結合的`模式,由督導室具體負責考勤與管理;領(lǐng)導小組成員不定期檢查并通報檢查結果。
2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書(shū)寫(xiě)假條,由年級主任、分管校長(cháng)簽字,方可準假。
3、加強過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案資料。
4、校本培訓檢查、考核主要是教師的學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況,納入教師個(gè)人檔案,并作為繼續教育考核的依據之一。
5、參訓教師在研修結束后,學(xué)校將組織全體教職工進(jìn)行測試,測試合格后方可取得繼續教育學(xué)時(shí)。
培訓實(shí)施方案 篇8
一、背景分析
林和小學(xué)現有學(xué)生241人,6個(gè)教學(xué)班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學(xué)歷達到本科的有7人人,大專(zhuān)的有3人?缒昙壙缈颇楷F象普遍,教研力量較薄弱,開(kāi)展教研難度大。音樂(lè )、美術(shù)、體育等科目只有一位教師,難以開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)。
盡管困難重重,但是我校教師參與繼續教育工作熱情高漲,學(xué)校教師人人參與“九五”繼續教育的驗證工作,合格率達100%,F在又積極投身到“十五”繼續教育工作中,努力通過(guò)各種渠道提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現“學(xué)習型”的教師、“學(xué)習型”的學(xué)校目標努力。
二、指導思想
隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深化,社會(huì )對創(chuàng )新人才的需求,對傳統的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學(xué)教師職業(yè)也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學(xué)師資培養,是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開(kāi)的“面向21世紀中小學(xué)教師繼續教育和校長(cháng)培訓工作會(huì )議”上明確指出,中小學(xué)教師的全員培訓要以校本培訓為主,以自主學(xué)習、自主研究、自主創(chuàng )造和自我發(fā)展為核心。
三、目標和任務(wù)
作為中小學(xué)教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展、適應新一輪中小學(xué)教師繼續教育要求和優(yōu)化中小學(xué)教師隊伍等社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學(xué)教師繼續教育發(fā)展的一條重要途徑,為實(shí)現教師的“終身學(xué)習”提供了強而有力的保證。
四、培訓內容
我!笆濉逼陂g教師繼續教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養教師師德修養、基本功、教學(xué)策略、教育科學(xué)研究方法等。重點(diǎn)加強《課程改革的理論、實(shí)施與評價(jià)》等課程的學(xué)習。
五、制定開(kāi)發(fā)方案
教師是校本課程開(kāi)發(fā)的主體。只有開(kāi)展以校為本、有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效的師資培訓,才可能真正發(fā)揮教師在校本課程開(kāi)發(fā)中的主體作用。校本培訓要解決的主要問(wèn)題是:
1、 強化課程意識,樹(shù)立明確的教育觀(guān)、課程觀(guān)和教學(xué)觀(guān),能辨別和抵制校本課程開(kāi)發(fā)中出現的一些不正確的觀(guān)點(diǎn)和行為;
2、 明確校本課程開(kāi)發(fā)的`重大意義,了解校本課程的涵義和特點(diǎn);
3、 學(xué)會(huì )校本課程設計的基本理論和基本方法,學(xué)會(huì )編寫(xiě)《校本課程綱要》和《校本課程的教學(xué)指導書(shū)》;
4、 領(lǐng)會(huì )校本課程的學(xué)和教的特點(diǎn),開(kāi)展生動(dòng)、活潑、優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)活動(dòng)。
校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式。
校本培訓對策:
l 講科學(xué)、重規律。針對教師的不同特點(diǎn)、不同的發(fā)展需求,科學(xué)地制定培訓計劃、確定培訓內容、保證培訓效果。
l 進(jìn)行開(kāi)放性學(xué)習。健全教師各類(lèi)型培訓、學(xué)習制度,開(kāi)展多種途徑,多種形式的校本培訓活動(dòng),大力推進(jìn)遠程教育、網(wǎng)上虛擬教研活動(dòng)。
l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過(guò)程務(wù)實(shí),培訓績(jì)效真實(shí)有價(jià)值。
l 完善評價(jià)體系。教師在接受培訓考核的同時(shí),同樣要對培訓者進(jìn)行評價(jià)。這種雙向評價(jià)產(chǎn)生的最終定論既會(huì )激發(fā)培訓者的潛能,又能體現培訓教師的個(gè)人素質(zhì)及綜合能力,有利于形成互相促進(jìn)的考核模式。
六、組織和管理
1、組織領(lǐng)導:成立學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng):葉瑞燕(主抓全面工作的副校長(cháng))
副組長(cháng):廖海燕(行政助理)
組員:廖海燕(語(yǔ)文科組長(cháng))、黃必瑤(數學(xué)科組長(cháng))、蔡淑華(英語(yǔ)科組長(cháng))。
保證開(kāi)展校本培訓的時(shí)間:
語(yǔ)文學(xué)科——每周四下午
數學(xué)學(xué)科——每周四下午
英語(yǔ)學(xué)科——每周四上午
其他專(zhuān)科——每周五上午
2、考核辦法:考核主要有兩個(gè)方面,一是出勤考核;二是有理論學(xué)習心得體會(huì )或教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)或教科研論文等。
七、保障機制和政策
1、經(jīng)費落實(shí)
我校于20xx學(xué)年將克服各種困難,通過(guò)多種渠道,落實(shí)校本培訓各項所需的經(jīng)費,投入經(jīng)費預計5000元。將校本培訓與學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習聯(lián)系,不增加學(xué)校、教師的財力、物力、時(shí)間方面的負擔。
2、激勵機制
每位教師撰寫(xiě)學(xué)習心得及體會(huì ),把參加校本培訓過(guò)程中積累的經(jīng)驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據。根據各人的表現、取得的進(jìn)步,學(xué)校將于每學(xué)期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據之一。充分關(guān)心教師的個(gè)人困難,調動(dòng)教師學(xué)習的積極性,為創(chuàng )設“學(xué)習型”的學(xué)校努力邁進(jìn)。
培訓實(shí)施方案 篇9
為提高農業(yè)機械化人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 推動(dòng)我市農機化事業(yè)又好又快發(fā)展,根據省農業(yè)廳《20xx年全省農業(yè)機械化教育培訓大行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以提高農業(yè)機械化水平、推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農民增收為目標,在全市大規模開(kāi)展農業(yè)機械化教育培訓大行動(dòng)工作,全面提高全市農機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,著(zhù)力培養一支適應現代農業(yè)發(fā)展需要,具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農機管理人才、技術(shù)人才、農機作業(yè)服務(wù)人才隊伍,為建設現代農業(yè)和促進(jìn)農業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。
二、總體要求
在培訓人員上以農機手為重點(diǎn),加強農機化管理人才、科技人才和實(shí)用人才三支隊伍培訓;在培訓內容上以主要農作物關(guān)鍵環(huán)節農機化新技術(shù)為重點(diǎn),突出培訓內容的針對性、適用性、時(shí)效性,突出農機農藝融合;在培訓層次上以基層為重點(diǎn),加強示范性培訓引導,創(chuàng )新培訓方式,廣泛開(kāi)展多種形式培訓和技能競賽活動(dòng);在組織培訓力量上以農機化主管部門(mén)、機電提灌、農機培訓學(xué)校、農機技術(shù)推廣、鑒定、監理機構為主體,整合教育培訓資源,優(yōu)化教育培訓隊伍,提高教育培訓質(zhì)量。同時(shí)要充分利用陽(yáng)光工程培訓政策,積極爭取財政支持;充分調動(dòng)農機生產(chǎn)、流通企業(yè)開(kāi)展農機培訓工作的積極性,發(fā)揮農機大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)合作組織的作用,加大培訓投入力度,加強培訓公共服務(wù)能力建設,為農機化教育培訓大行動(dòng)的實(shí)施提供保障。
三、培訓目標任務(wù)
20xx年培訓目標任務(wù):計劃培訓農機管理、科技人才和實(shí)用人才18000人次。其中:培訓農機管理人才500人次,培訓農機科技人才1000人次,農機操作人員16500人次。(任務(wù)分解用進(jìn)度見(jiàn)附表)
四、培訓對象及內容
1、農機管理和科技人員培訓。培訓各級農機化管理、安全監理、技術(shù)推廣、教育培訓工作的.科技人員,重點(diǎn)加強基層農機管理、機電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓。培訓內容重點(diǎn)是黨的十七屆五中全會(huì )精神和中央“三農”工作方針政策、農機化法律法規、“十二五”農機化發(fā)展規劃、農機購置補貼管理辦法、制度、先進(jìn)適用的農機化技術(shù),特別是薄弱環(huán)節農機農藝技術(shù)等。
2、新購機農民培訓。對新購機農民進(jìn)行全面系統的培訓,通過(guò)培訓,提高他們對農業(yè)機械的使用水平和對農機新技術(shù)的接受能力,使他們不僅會(huì )使用新機具,還要獲得效益,促進(jìn)農機化新技術(shù)的推廣應用和增收致富。
3、農業(yè)機械操作人員培訓。加強對拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、插秧機等農業(yè)機械操作人員的培訓,提高農機手的駕駛操作技能,嚴格要求農機操作人員取得法定證件,努力提高農機安全管理水平,保障農機安全生產(chǎn)。
4、主要農時(shí)重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)項培訓。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農時(shí)季節,采取電視講座、專(zhuān)題培訓班、現場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓活動(dòng),以提高農機手的專(zhuān)項技術(shù)水平。
五、培訓方式
針對不同培訓對象以及培訓基地現狀,分層次、分類(lèi)別,采取以會(huì )代訓、集中辦班和現場(chǎng)實(shí)訓、技能大賽、電視講座、專(zhuān)題培訓班、現場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放資料等方式開(kāi)展培訓工作。
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