教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案（通用18篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案，歡迎大家分享。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 1
教學(xué)常規，是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現，是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃，提高教學(xué)效率的必備條件，而教學(xué)常規管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的`工作，網(wǎng)是教學(xué)管理的核心，是落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進(jìn)我鎮教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量，特別制訂本方案。
一、備課
認真學(xué)習大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據，深刻領(lǐng)全大綱精神，弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求，以大綱指導整個(gè)教學(xué)工作。
二、認真鉆研教材
�、俅謧淙珪�(shū)。根據《大綱》年度要求，分析全冊教材的內容結構，編排體系，明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求，弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內容的層次關(guān)系及在系列中的地位，各單元訓練的重點(diǎn)和難點(diǎn)，課時(shí)安排計劃。
�、诩殏鋵W(xué)元。分析本單元教材的內容結構、目的要求，訓練重、難點(diǎn)，課時(shí)安排。
�、劬珎湔n時(shí)（即課時(shí)教案設計），課時(shí)教案要有教學(xué)內容、目的、要求，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書(shū)設計，教具準備，課堂小結或總結、作業(yè)設計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活，課本結構要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設計針對性強，“雙基”落實(shí)到位。
三、制定受課計劃
1、教師必須在開(kāi)學(xué)第一周內，根據大綱、教材和學(xué)生實(shí)際；科學(xué)、合理定出前期的授課計劃（用時(shí)間起止、內容安排等）。
2、學(xué)校同年級教師定期進(jìn)行集體備課，做到定時(shí)備課，做到定時(shí)間定內容、定中心發(fā)言人，集思廣益、共同提高。
3、當教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識重點(diǎn)時(shí)，必須進(jìn)行綜合歸類(lèi)，寫(xiě)好復習課或練習課教案，同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行單元測評，并寫(xiě)出試卷
4、分析與講評課教案設計。
四、五年級語(yǔ)文必須有作文指導與作文講評課教案
1、提倡提前一周寫(xiě)好教案，不上無(wú)教案之課。
2、復式教學(xué)要按復式教學(xué)內容備教案。
3、學(xué)期結束后，學(xué)校必須將教師備課本收回，以便查考。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 2
一、檢查目的
為持續實(shí)施“創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)”戰略，進(jìn)一步做好教學(xué)工作規范化管理，加強教學(xué)過(guò)程管理和質(zhì)量監控，準確、全面了解教學(xué)運行的整體情況，根據國家開(kāi)放大學(xué)《關(guān)于開(kāi)展20xx年綜合教學(xué)檢查工作的通知》（國開(kāi)質(zhì)量函〔20xx〕10號）文件精神，并結合我校迎評工作的實(shí)施方案，學(xué)校決定對全體系教學(xué)單位開(kāi)展20xx年綜合教學(xué)檢查，將教學(xué)檢查與發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題緊密結合，持續推進(jìn)教學(xué)規范和教學(xué)質(zhì)量提升，實(shí)現由“外部問(wèn)診體檢”向“內部排毒治病”轉變。根據通知要求和我校教學(xué)工作的總體安排，特制訂本方案。
二、組織機構
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
成立湖北開(kāi)放大學(xué)20xx年綜合教學(xué)檢查工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：黨辦、校辦、宣傳部、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心、學(xué)分銀行管理中心、圖書(shū)信息中心、教育技術(shù)中心、校內相關(guān)二級教學(xué)單位和市（州）電大主要負責人。
�。ǘ┞氊焺澐�
教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心負責制定綜合教學(xué)檢查實(shí)施方案，統籌協(xié)調檢查工作的運行；教務(wù)處負責組織實(shí)施各項教學(xué)檢查活動(dòng)的執行、擬定教學(xué)檢查結果通報；校內各相關(guān)部門(mén)根據部門(mén)職責協(xié)助開(kāi)展相關(guān)工作；市（州）電大配合省校，對本單位和所轄縣級電大開(kāi)展綜合教學(xué)檢查與評價(jià)。
三、工作安排
�。ㄒ唬z查方式
綜合教學(xué)檢查包括自檢、實(shí)地檢查、網(wǎng)上教學(xué)檢查三個(gè)環(huán)節。自檢階段，由各檢查對象開(kāi)展自檢工作，按照方案要求及時(shí)提交相應檢查內容的文字材料。實(shí)地檢查階段，由教務(wù)處組建檢查小組進(jìn)行實(shí)地檢查，向受檢單位客觀(guān)指出存在的突出問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。實(shí)地檢查根據當地疫情防控要求，可采用聽(tīng)取情況匯報、查閱相關(guān)檔案材料、聽(tīng)課、召開(kāi)座談會(huì )（教師、管理人員、學(xué)生）、個(gè)別訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。網(wǎng)上教學(xué)檢查，采用國家開(kāi)放大學(xué)教學(xué)平臺數據評分的方式進(jìn)行。
�。ǘz查內容
本次教學(xué)檢查重點(diǎn)聚焦日常教學(xué)工作組織及運行和迎評工作開(kāi)展及落實(shí)情況，圍繞“三亂”治理、辦學(xué)風(fēng)險隱患排查、問(wèn)題整改、資源配置使用、教學(xué)團隊建設以及強化思政教育和意識形態(tài)等重點(diǎn)工作展開(kāi)，具體內容如下：
1.教學(xué)檢查問(wèn)題整改情況
�。�1）上年度自檢發(fā)現問(wèn)題的整改情況。
�。�2）學(xué)校開(kāi)展體系辦學(xué)評估專(zhuān)家組提出問(wèn)題落實(shí)整改情況。
2.教學(xué)相關(guān)工作的組織與落實(shí)
�。�1）落實(shí)學(xué)歷教育“創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)”戰略的舉措、案例、效果等。重點(diǎn)檢查創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)長(cháng)效機制的建立、政策保障、覆蓋面及效果。
�。�2）落實(shí)國家開(kāi)放大學(xué)思想政治教育和意識形態(tài)工作要求的舉措、效果。重點(diǎn)檢查相關(guān)制度建設與落實(shí)、意識形態(tài)工作及效果、“三全育人”工作措施，以及“思政課程”“課程思政”教師隊伍、教學(xué)實(shí)施、經(jīng)費投入、實(shí)踐基地建設與應用等。
�。�3）落實(shí)分部辦學(xué)評估、治理整頓的舉措、相關(guān)保障、以及組織的二級培訓內容及效果等。
3.教學(xué)管理與考核
�。�1）落實(shí)“治招”要求的舉措與效果。重點(diǎn)檢查招生工作的組織與實(shí)施，相關(guān)制度文件的建設與落實(shí)，招生宣傳、入學(xué)資格審核、檔案管理等工作，是否存在委托中介機構招生、違規跨區域辦學(xué)、虛假承諾、費用收取不規范等情況。
�。�2）落實(shí)“治學(xué)”要求的舉措與效果。重點(diǎn)檢查人才培養方案編排與落實(shí)、學(xué)生學(xué)習情況的管理及考核；形成性考核工作的.管理辦法、信息系統、批閱記錄、考核成績(jì)等情況；畢業(yè)論文、學(xué)位論文工作的組織與實(shí)施，指導教師資質(zhì)管理與配置情況、指導過(guò)程及效果、論文撰寫(xiě)及答辯等情況；畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節管理及實(shí)踐教學(xué)基地運行等情況。
�。�3）落實(shí)“治考”要求的舉措與效果。重點(diǎn)檢查考試文件制度的建設與落實(shí)、考點(diǎn)設置、保密要求落實(shí)、考試組織實(shí)施是否規范嚴格，考風(fēng)考紀教育與考試違規違紀處理、試卷評閱及成績(jì)管理等。
�。�4）教學(xué)檢查工作的組織、落實(shí)及效果。檢查教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)崗人員配置情況、教學(xué)督導組工作計劃、工作總結制定、提交情況，教學(xué)督導工作開(kāi)展情況。
�。�5）應用教學(xué)管理數據的情況及效果。重點(diǎn)檢查質(zhì)量因子、網(wǎng)上教學(xué)檢查相關(guān)數據分析應用及教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)情況等。
4.資源配置與使用
�。�1）引導學(xué)生應用教材、資源進(jìn)行學(xué)習，提升“主教材配置率”和教材、資源應用實(shí)效的舉措與效果。通過(guò)數據對比，實(shí)例分析，呈現文字教材配置、資源應用與服務(wù)管理情況。
�。�2）牽頭建設專(zhuān)業(yè)及課程學(xué)習資源的經(jīng)費保障、建設效度、教學(xué)支持服務(wù)及實(shí)際使用情況；自建選修課及非統設課程資源的基礎投入、建設實(shí)效、支持服務(wù)及學(xué)生應用效果。
�。�3）學(xué)校數字圖書(shū)文獻配置與應用情況，面向基層辦學(xué)單位的數字圖書(shū)館培訓、服務(wù)及相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。
�。�4）自建資源（教材、網(wǎng)絡(luò )課程、視頻）內容的審查情況。
5.網(wǎng)上教學(xué)檢查
�。�1）網(wǎng)上教學(xué)相關(guān)制度建設、落實(shí)和網(wǎng)上教學(xué)基本情況。通過(guò)網(wǎng)上教學(xué)情況對應網(wǎng)上教學(xué)相關(guān)制度建設，核查舉措制度的具體落實(shí)效果。
�。�2）思政課網(wǎng)上教學(xué)情況。重點(diǎn)檢查五門(mén)思政必修課程網(wǎng)上教學(xué)的組織與實(shí)施情況。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊建設與推進(jìn)情況。重點(diǎn)檢查落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊建設工作的意見(jiàn)》《國家開(kāi)放大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊建設管理辦法》《國家開(kāi)放大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊考核方案（試行）》要求，在團隊組建、制度建設、團隊運行與評價(jià)等方面取得的進(jìn)展與成效。
�。�4）基于網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)工作的舉措、成效及相關(guān)典型案例。內容包括但不限于：網(wǎng)絡(luò )教學(xué)團隊在課程思政、教學(xué)過(guò)程落實(shí)、教學(xué)效果及教學(xué)改進(jìn)等方面取得的成績(jì)。
�。ㄈ┕ぷ鞑襟E
1.宣傳部署（8月30日—9月23日）
9月23日前，各辦學(xué)單位及相關(guān)部門(mén)將《2022年綜合教學(xué)檢查聯(lián)系人信息表》（見(jiàn)附件2），發(fā)送至教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心、教務(wù)處聯(lián)系郵箱。由教務(wù)處匯總學(xué)校2022年秋季學(xué)期課程安排表，并報送教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心。
2.綜合檢查（9月23日—9月30日）
9月27日前，體系各辦學(xué)單位及相關(guān)部門(mén)根據通知要求組織實(shí)施自檢自查。9月30日前，教務(wù)處安排教學(xué)檢查小組對辦學(xué)單位開(kāi)展實(shí)地檢查。
3.總結通報（10月3日—11月4日）
10月15日前，相關(guān)部門(mén)將分工撰寫(xiě)的文字材料和相應內容報送至教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心。報送形式為文字材料電子版及紙質(zhì)版一份（需部門(mén)負責人簽字）。11月4日前，由教學(xué)質(zhì)量管理與評估中心匯總撰寫(xiě)學(xué)校2022年度綜合教學(xué)檢查自檢報告，教學(xué)處擬定綜合教學(xué)檢查結果通報。自查報告和結果通報經(jīng)校領(lǐng)導審批后報送國家開(kāi)放大學(xué)。
4.診斷改進(jìn)（2022年11月—2023年5月）
發(fā)布湖北開(kāi)放大學(xué)綜合教學(xué)檢查自檢報告，進(jìn)行自我診斷與改進(jìn)。將國家開(kāi)放大學(xué)綜合實(shí)地教學(xué)檢查與網(wǎng)上教學(xué)檢查、聽(tīng)評課專(zhuān)項督導、巡考等檢查結果及時(shí)通報，以問(wèn)題導向規范體系辦學(xué)，引領(lǐng)質(zhì)量意識和自查自糾能力提升。
四、工作要求
1.高度重視，注重實(shí)效。各辦學(xué)單位、省校相關(guān)部門(mén)要高度重視此次綜合教學(xué)工作檢查，要結合我校迎評工作方案有針對性地制定具體的教學(xué)檢查方案，對涉及此次綜合教學(xué)檢查的內容進(jìn)行全面檢查，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，狠抓落實(shí)。
2.認真總結，突出特色。自檢工作和文字材料應在逐項檢查的基礎上，聚焦提升質(zhì)量、落實(shí)教學(xué)過(guò)程管理、持續實(shí)施“創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)”戰略。提交的文字材料要求舉證充分、數據準確、圖文并茂，既要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，又要總結經(jīng)驗和不足。存在的問(wèn)題既要分析原因，也要提出整改措施。文字精煉，凝練特色，減少往年已提的亮點(diǎn)總結。
3.數據詳實(shí)，材料真實(shí)。各辦學(xué)單位、省校相關(guān)部門(mén)務(wù)必按規定時(shí)間和要求完成自檢自查和相關(guān)文字材料的提交。報送材料盡量避免空洞寬泛的文字描述，注重數據和圖片的使用，并做好相關(guān)數據、圖片等支撐和佐證材料的歸類(lèi)，確保相關(guān)材料的真實(shí)性和完整性。
五、結果使用
辦學(xué)單位教學(xué)檢查情況將與考核評價(jià)掛鉤，檢查和整改結果將作為學(xué)校資源配置（如招生計劃、評優(yōu)名額、新專(zhuān)業(yè)申報等）、業(yè)務(wù)拓展權限給予和辦學(xué)業(yè)務(wù)管理與評價(jià)的重要依據。
六、文字材料提交分工
各相關(guān)部門(mén)撰寫(xiě)材料前，應組織相關(guān)人員對所負責的工作進(jìn)行反復研討，對照“2022年開(kāi)放教育綜合教學(xué)檢查自檢報告相關(guān)部門(mén)提交文字材料分工表”（見(jiàn)附件7）認真總結并撰寫(xiě)相應內容。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 3
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。為貫徹落實(shí)《蚌埠市義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)制度實(shí)施意見(jiàn)》（蚌教〔20xx〕73號），特制定《蚌埠市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案》。
一、評估目的
全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，建立和完善評價(jià)機制，整體提升我市小學(xué)的辦學(xué)水平，努力辦好每一所學(xué)校。通過(guò)評估與督查，有利于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，有利于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于建立和完善競爭機制，促使各級教育行政部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)與學(xué)校相互配合，形成合力，不斷促進(jìn)學(xué)校規范化管理和教師隊伍建設，整體提升我市小學(xué)的辦學(xué)水平，努力辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、評估原則
1．方向性原則
對教學(xué)質(zhì)量的評估，以全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標，以實(shí)施教學(xué)全過(guò)程評價(jià)為原則，以學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意為標準。
2．科學(xué)性原則
對教學(xué)質(zhì)量的評估必須建立在科學(xué)的基礎上，要有充分的科學(xué)依據、科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法。堅持發(fā)展性評估，做到評估與教學(xué)管理相結合，評估與教學(xué)研究相結合，評估與教師發(fā)展相結合，評估與教學(xué)質(zhì)量的持續提高相結合。
3．可行性原則
對教學(xué)質(zhì)量的評估，要從實(shí)際出發(fā)，針對教育發(fā)展的不同程度提出不同的質(zhì)量要求，對不同類(lèi)別的學(xué)校實(shí)施有區別的評估。通過(guò)評估，進(jìn)一步形成全面的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。
三、核算辦法
本評估方案滿(mǎn)分為500分。由過(guò)程性評估（400分）和教學(xué)質(zhì)量評估（100分）兩部分組成。
學(xué)校的最后得分：過(guò)程性評估得分+教學(xué)質(zhì)量評估得分。
四、評估內容
第一部分：過(guò)程性評估內容分為學(xué)校管理、課程改革、日常教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)成果5個(gè)一級指標，16個(gè)二級指標，滿(mǎn)分為400分。
此項由各區教育局考核、核算后，每年六月底之前報市教育局。具體評估時(shí)間由各區根據工作計劃自行安排。
過(guò)程性評估細則見(jiàn)附件。
第二部分：教學(xué)質(zhì)量評估由基礎年級教學(xué)質(zhì)量(20分)、教學(xué)質(zhì)量抽測(20分)和小學(xué)畢業(yè)水平測試(60分)三項指標組成。
1.基礎年級教學(xué)質(zhì)量得分(20分)
計算方法：
平均分得分=10×（被考評學(xué)校的年級平均分÷本次區最高平均分）；
優(yōu)秀率得分=5×（被考評學(xué)校的年級優(yōu)秀率÷本次區最高優(yōu)秀率）；
及格率得分=5×（被考評學(xué)校的年級及格率÷本次區最高及格率）；
基礎年級教學(xué)質(zhì)量評價(jià)得分=平均分得分+優(yōu)秀率得分+及格率得分。
2.教學(xué)質(zhì)量抽測得分(20分)
計算方法：
平均分得分=10×（被考評學(xué)校的年級平均分÷本次區最高平均分）；
優(yōu)秀率得分=5×（被考評學(xué)校的年級優(yōu)秀率÷本次區最高優(yōu)秀率）；
及格率得分=5×（被考評學(xué)校的年級及格率÷本次區最高及格率）；
基礎年級教學(xué)質(zhì)量評價(jià)得分=平均分得分+優(yōu)秀率得分+及格率得分。
3.小學(xué)畢業(yè)水平測試得分(60分)
計算方法：
平均分得分=30×（被考評學(xué)校的年級平均分÷本次市最高平均分）；
優(yōu)秀率得分=15×（被考評學(xué)校的年級優(yōu)秀率÷本次市最高優(yōu)秀率）；
及格率得分=15×（被考評學(xué)校的年級及格率÷本次市最高及格率）；
小學(xué)畢業(yè)水平測試得分=平均分得分+優(yōu)秀率得分+及格率得分。
學(xué)校累計考核得分=基礎年級教學(xué)質(zhì)量得分+教學(xué)質(zhì)量抽測得分+小學(xué)畢業(yè)水平測試得分。
以上核算，均保留小數點(diǎn)后面一位。
平均分：指的是語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科相加的'總分÷3。
優(yōu)秀率：優(yōu)秀分占總分的85％。
及格率：及格分占總分的60％。
基礎年級教學(xué)質(zhì)量指的是：四年級上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監測成績(jì)。教學(xué)質(zhì)量抽測的年級由市教科所在抽測前一個(gè)月通知各區。
基礎年級教學(xué)質(zhì)量得分、教學(xué)質(zhì)量抽測得分由各區教育局完成，并且在考試半個(gè)月后，上報市教科所。
小學(xué)畢業(yè)水平測試得分由各區教育局核算所屬各學(xué)校平均分、優(yōu)秀率、及格率后，上報市教科所，由市教科所最后核算。
各學(xué)校累計考核得分由市教科所核算。
五、保障措施
1.市教科所應加強對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，不斷提高教學(xué)評估的水平；
2.市教科所和各區教研室必須重視做好監測年級和試題考前的保密工作。各學(xué)校要認真貫徹《蚌埠市義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)制度實(shí)施意見(jiàn)》，做好每次教學(xué)質(zhì)量監測的考務(wù)管理工作，教師交換監考，保證考試結果準確、真實(shí)、有效；
3.每次評估后，均不得給學(xué)校和學(xué)生排名，不能公布名次。
六、結果運用
1.各區教育局（社會(huì )事業(yè)局），要切實(shí)加強教學(xué)過(guò)程管理，努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量；
2.各區教育局（社會(huì )事業(yè)局）要在監測后，認真總結，推廣好的做法和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高教學(xué)質(zhì)量；
3.對平均分、及格率較低的學(xué)校，市教科所和各區教研室要幫助分析原因，并督促整改；
各縣可以根據本方案精神，結合本地實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 4
為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，依據縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段期末課程質(zhì)量評價(jià)實(shí)施指導意見(jiàn)》的有關(guān)要求，客觀(guān)公正的評價(jià)教師的教學(xué)活動(dòng)，特制訂zz中心校教師教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案。
一、書(shū)面考試科目
�。ㄒ唬┛颇棵Q(chēng)：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)。
本學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、三科期末書(shū)面考試，由學(xué)校組織實(shí)施。
�。ǘ⿻�(shū)面考試命題有中心學(xué)校組織完成。
二、考查科目
�。ㄒ唬┛颇棵Q(chēng)：科學(xué)、思品、音樂(lè )、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)（含信息技術(shù)）、地方課程、學(xué)校課程等。
�。ǘ┏茖W(xué)、思品書(shū)面檢測以外，科學(xué)的實(shí)驗技能和其他學(xué)科需要抽測完成，具體的抽測辦法如下：
1、人數確定
由學(xué)校統一抽取，測試前公布名單。
2、內容確定
學(xué)校確定測試內容，體育為50米跑，立定跳遠；其它現場(chǎng)公布。
3、各科具體要求和具體操作方法
�。�1）經(jīng)典誦讀
�、購膶W(xué)期初各年級預定的15篇經(jīng)典名篇中，選取3篇。
�、诿堪喑槿�6名學(xué)生，以年級為單位默寫(xiě)以上選取的篇目。
�、鄹鶕瑢�(xiě)成績(jì)確定各班經(jīng)典誦讀成績(jì)。
�。�2）音樂(lè )
測試唱歌的基本要求：
�、僬咀顺�，姿勢端正。
�、谡_地呼吸，做到氣息穩定，愉快地唱歌。
�、郯l(fā)音通暢，咬字吐字清晰。
�、苣芡暾⒄_運用感情唱歌，可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，在唱歌時(shí)加入貼切的動(dòng)作，但不宜多。
�。�3）美術(shù)
�、偌垙堃螅憾际抢L畫(huà)紙，三、四、五年級都用八開(kāi)紙，一、二年級用十六開(kāi)紙。
�、跁r(shí)間要求：各年級均為一個(gè)半小時(shí)。
�、劾L畫(huà)要求：畫(huà)面干凈整潔；構圖飽滿(mǎn)、線(xiàn)條流暢、色彩搭配合理。
�、芾L畫(huà)工具要求：學(xué)生參加測試時(shí)帶美術(shù)課本、鉛筆、油畫(huà)棒或水彩筆。
�。�4）體育
學(xué)校教導處組織5人評委組完成體育測試工作。測試過(guò)程體育教師不準進(jìn)入測試場(chǎng)地，如有什么問(wèn)題也可及時(shí)反饋。
�。�5）微機
教導處根據各年級學(xué)生實(shí)際出一份測試題。
結論的總結歸納。
�。�6）綜合實(shí)踐活動(dòng)
�、俑鶕髂昙壍木C合實(shí)踐活動(dòng)計劃中的活動(dòng)內容，制定出各年級的問(wèn)卷調查表，調查各任課教師的課程實(shí)施情況。
�、趶娜谓贪嗉壷谐槿∫粋�(gè)班，再從此班中抽取6名學(xué)生參加問(wèn)卷調查。根據調查表歸納總結出任課教師綜合實(shí)踐活動(dòng)效果。
�。�8）地方課程
�、俪椴榻滩暮蛦�(wèn)卷調查相結合的方式調查地方課程實(shí)施情況。
�、趯W(xué)校教導處根據各年級教材制定簡(jiǎn)單的問(wèn)卷測試題，測試任課教師的上課效果。
�、鄢槿W(xué)生的`方法同綜合實(shí)踐活動(dòng)課。
�。�9）英語(yǔ)口語(yǔ)
�、俑鶕髂昙壗滩�，各創(chuàng )設一組對話(huà)情景（多媒體出示）。
�、趶娜谓贪嗉壷谐槿∫粋�(gè)班，再從此班中抽取6名學(xué)生參加英語(yǔ)口語(yǔ)的測試。
三、結果的運用
測試結束，學(xué)校教導處將計算出各學(xué)科各班的成績(jì)。此結果作為學(xué)�？己私處煹闹饕罁�。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 5
本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導，以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標，以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，堅持以人為本的教育理念，加大工作力度，狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年，學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校，擴大知名度，向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下：
一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。
常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃，修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定，進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作，結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”，學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué)，為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本，實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度，提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行，但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的'工作，心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師，放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要，有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng)，學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng)，對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳，讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況，隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候，同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習�？朔ぷ魃暇氲�，以滿(mǎn)腔的激情投入每天的工作。
三、抓教師素質(zhì)的提升，打造名師。
1、落實(shí)我�！皬妿煿こ獭庇媱�。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導，同時(shí)給教師上示范課，安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)�！敖Y對幫扶”工作要進(jìn)一步加強，尤其對新任九年級的教師加強幫扶，每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課，領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查，檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改，實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少，手頭事情有多少，每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。
2、加大校本教研的力度，苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng)，同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制，成立以年級為單位的備課組，充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用，充分發(fā)揮集體的智慧，同課異構、找問(wèn)題，找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的時(shí)效性上。
3、請進(jìn)來(lái)，走出去，學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用，內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課，派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性，將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況，教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作，加強教師基本功培訓，對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度，對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度，進(jìn)一步擴大獎勵面，極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材，盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組，有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng)，學(xué)生積極性高，家長(cháng)反映強烈。
四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。
制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排，開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，保證達標率100%，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。
五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。
關(guān)注課堂實(shí)際，關(guān)愛(ài)學(xué)困生，進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題，安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生，多提問(wèn)、多指導學(xué)困生，同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育，使孩子愉快的學(xué)習，快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。
六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中，部分學(xué)科的平均分達到80分以上，及格率達100%。加大中考研究力度，重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高，多與外校交流共享資源，注重模擬考試的效度，試卷和考試應有梯度，由易到難。全校上下齊抓共管，力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。
xx中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè)，在校學(xué)生達685名，雖然還有許多困難，但我校教職工有信心把學(xué)校辦好，向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 6
為全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，依法引導和規范中小學(xué)管理。根椐《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《江西省中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育工作督導評估工作方案》（試行）的精神，結合我縣實(shí)際，特制定《余干縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評估方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案）。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為導向，以辦風(fēng)清氣正、規范有序、和諧公平、質(zhì)量?jì)?yōu)良的人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，通過(guò)構建并完善學(xué)校發(fā)展性督導評估新機制，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校形成規范辦學(xué)、民主辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的運行機制和科學(xué)管理體系，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，全力打造精品學(xué)校。
二、評估對象
全縣公民辦初中、小學(xué)
三、評估原則
�。ㄒ唬┮幏缎栽瓌t。以國家有關(guān)法律法規、方針政策規定的，以及各級教育行政部門(mén)布置的學(xué)校教育教學(xué)工作和管理工作作為學(xué)校發(fā)展性督導評估的基礎性指標，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理工作向制度化、規范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
�。ǘ┟裰餍栽瓌t。堅持民主辦學(xué)，在平等、自由和尊重權利的基礎上，讓學(xué)校的全體成員通過(guò)各種形式，參與學(xué)校大政方針謀劃，參與學(xué)校管理工作，參與學(xué)校的.評價(jià)。切實(shí)在制度、程序上保障師生的知情權、參與權、表達權、監督權。
�。ㄈ┳灾餍栽瓌t。充分發(fā)揮學(xué)校的主體作用，學(xué)校根據各自的發(fā)展規劃，自主選擇和完善相應的督導評估指標，并構建起校本評估機制。全面調動(dòng)學(xué)校辦學(xué)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激活學(xué)校發(fā)展的內驅力，增強學(xué)校自我反思、自我調控、自我完善、自主發(fā)展的能力。
�。ㄋ模┌l(fā)展性原則。以學(xué)校發(fā)展規劃執行情況為對象，關(guān)注各項工作的完成情況及其增量。引導學(xué)校以特色創(chuàng )建為抓手，認真探索學(xué)校發(fā)展過(guò)程中熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的突破工作，并及時(shí)總結發(fā)展經(jīng)驗，有效整改存在的問(wèn)題。通過(guò)突破點(diǎn)的不斷累積，以點(diǎn)帶面，實(shí)現整體發(fā)展。
四、評估內容
《方案》內容由基礎性指標、警示性指標、過(guò)程評估指標、附加指標四個(gè)指標組成，其中：附加指標公辦學(xué)校為參考指標，民辦學(xué)校為加分指標。具體內容見(jiàn)細則。
五、評估方法：
1、采取終端（綜合）評估和過(guò)程督查相結合，隨機評估與集中評估相結合，定量評估和定性評估相結合，重點(diǎn)工作專(zhuān)項督查等方式進(jìn)行。實(shí)行全程評估，什么時(shí)間做什么就評什么，突出過(guò)程評估。過(guò)程評估采取不定時(shí)間不分次數的方式進(jìn)行，小學(xué)側重對村完小、村�。ê虒W(xué)點(diǎn)）的評估，注重課堂教學(xué)的評估，重點(diǎn)看課改理念的落實(shí)情況。過(guò)程評估每學(xué)年至少一次，過(guò)程評估扣分要記入總分，在復評中發(fā)現上次評估中要求整改的內容而未整改的要累計扣分。
2、終端（綜合）評估工作分中學(xué)、小學(xué)兩組同步進(jìn)行，評估時(shí)間為每年的12月下旬開(kāi)始，具體時(shí)間以抽簽方式?jīng)Q定，并在評估前一天通知受評學(xué)校，評估采取聽(tīng)取校長(cháng)匯報、查閱檔案資料、進(jìn)課堂聽(tīng)課、調查問(wèn)卷、師生座談、實(shí)地察看、抽查完小等方法進(jìn)行。每校評估時(shí)間為半天。
六、實(shí)行5A制等級標準
評估等級劃分。
七、結果使用
1、獎勵
�。�1）對4A以上的學(xué)校頒發(fā)全縣教育教育質(zhì)量4—5A學(xué)校獎牌；
�。�2）對評估總分排在前10位和第11位以后且進(jìn)步3位以上的學(xué)校副校長(cháng)在同等條件下評優(yōu)，評職稱(chēng)，提拔等方面優(yōu)先考慮。九年一貫制學(xué)校的評估名次按初中與小學(xué)部合并計算進(jìn)退位。
�。�3）縣級以上優(yōu)秀校長(cháng)，先進(jìn)學(xué)校從獲4A以上和3A以下進(jìn)步較大的學(xué)校中評選產(chǎn)生；
�。�4）評聘高級職稱(chēng)指標向獲4A以上的學(xué)校傾斜；
�。�5）對連續三年評到5A的學(xué)校。給學(xué)校和校長(cháng)獎勵。
2、處罰
�。�1）當年評估總分排位下滑10—14位的學(xué)校，校長(cháng)降為副職主持工作，次年學(xué)校的評估成績(jì)必須進(jìn)步3位以上，否則不能復職；副校級領(lǐng)導進(jìn)行誡免談話(huà)，次年所分管工作落后實(shí)行免職。
�。�2）當年評估總分排位下滑15位（含）以上的學(xué)校、評估為無(wú)A學(xué)校、連續三年評估排位倒三位內的學(xué)校，對學(xué)校班子先免職，再考核選用。
�。�3）當年評估為無(wú)A的民辦學(xué)校進(jìn)行全縣通報，并向縣教育局提交整改意見(jiàn)，次年仍為無(wú)A學(xué)校實(shí)行停業(yè)整頓，停止當年招生。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 7
教學(xué)質(zhì)量是我們的工作準則，我的觀(guān)點(diǎn)是這個(gè)質(zhì)量可以分為可檢測的不可檢測的。今天主要是來(lái)談?wù)効梢詸z測的，也就是教學(xué)這一部分的質(zhì)量如何提高的問(wèn)題，結合自己的一點(diǎn)實(shí)踐，簡(jiǎn)單來(lái)談?wù)劇?/p>
第一，興趣是內驅動(dòng)力，激勵是推動(dòng)力。
要讓孩子有學(xué)習的興趣，首先就要學(xué)習成為一件快樂(lè )的事情，因此你的課堂，不一定要以“上課”來(lái)開(kāi)場(chǎng)，可以是“今天我們來(lái)做個(gè)游戲好嗎？我們一起去果園看看，好嗎？”等等，這些對低年級小朋友是最有吸引力的。孩子們就樂(lè )于去學(xué)習了，有了內在的需要才會(huì )有外在的動(dòng)力。學(xué)習不光有興趣就夠的，還應該有目的意識，首先要做好思想教育，在思想上認識到了，才能更好地指導實(shí)踐。比如我班小朋友大道理是根本無(wú)法理解的，那我簡(jiǎn)單化，“誰(shuí)想得到老師的表?yè)P？”“誰(shuí)是我們班最能干的.小朋友？”“誰(shuí)的進(jìn)步最大？”等等，都是激發(fā)他們學(xué)習動(dòng)機的有效手段。
第二，提高課堂效率是關(guān)鍵。
“預習加溫習都抵不上課堂學(xué)習”，課堂教學(xué)是提高教學(xué)效率的主陣地。
首先，課前策劃要創(chuàng )新，備課時(shí)要有的放矢，策劃要有創(chuàng )新，為捕捉學(xué)生的注意點(diǎn)，營(yíng)造良好的課堂氛圍奠定基礎。
其次，課堂活動(dòng)要有效。在教學(xué)環(huán)節的設計和教學(xué)方式的選擇上要充分考慮到學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，設計一些行之有效的練習，比如，一年級教學(xué)中，識字教學(xué)所占的比例相當的多，如果簡(jiǎn)單枯燥的讀是肯定學(xué)不好的，而且還會(huì )產(chǎn)生倦怠情緒，更無(wú)趣味可言了，所以可以設計一些有趣的活動(dòng)，比如：摘果子、多紅旗、闖關(guān)等等游戲，利用各種游戲活動(dòng)達到識字目標。在此同時(shí)也有要選擇地進(jìn)行，沒(méi)有效率的活動(dòng)就要及時(shí)刪除。
第三，課后輔導是鞏固教學(xué)的重要手段。
孩子們年齡小，學(xué)習目的性還不是很強，也就是說(shuō)根本還不
能很好地對自己課堂以外的學(xué)習作很好的規劃，這就需要我們教師
給他們任務(wù)，養成自我學(xué)習和監督的習慣。我每天都要布置朗讀、說(shuō)話(huà)的作業(yè)，讓他們明白，作業(yè)不單單是指寫(xiě)的作業(yè)，其實(shí)說(shuō)、讀、聽(tīng)都是你要提高的能力，久而久之慢慢的孩子就養成了這些學(xué)習習慣。
作業(yè)的批改與訂正也是相當重要的，沒(méi)有檢查的教學(xué)，就沒(méi)有改正，沒(méi)有成效，因此每天必須要做好當天教學(xué)任務(wù)的落實(shí)工作，對于普遍性的問(wèn)題要全面講解，對于個(gè)別學(xué)生的個(gè)別問(wèn)題，對于低年級來(lái)講，最好的方法還是一對一講解。有些簡(jiǎn)單的，比如書(shū)寫(xiě)正確、工整與否，還可以由小老師幫助完成。
第四，抓好三個(gè)階梯的不同教育。
第一梯隊的孩子學(xué)習自主性強，學(xué)習掌握較好，要提高對他們的要求，然后要布置給他們額外的幫扶任務(wù)，協(xié)助教師。
第二梯隊的孩子，教學(xué)任務(wù)掌握得一般，作業(yè)也能完成但是有時(shí)有較多錯誤，這一些孩子就要充分關(guān)注，抓好了就是優(yōu)秀學(xué)生，如果沒(méi)有很好地重視起來(lái)，很容易變成差生，所以這些孩子可以組成學(xué)習伙伴，互相幫助，共同進(jìn)步，在課堂中教師也要充分關(guān)注他們，適時(shí)檢查監督。
第三梯隊就是教師比較頭痛的后進(jìn)生，基礎較差，學(xué)習掌握的速度相對較慢，跟不上正常的教學(xué)進(jìn)度，那我們就要花更多的時(shí)間在他們身上，首先要激發(fā)他們的學(xué)習興趣，樹(shù)立學(xué)習的信心，關(guān)注他們的每一點(diǎn)進(jìn)步，及時(shí)表?yè)P。其次，將他們與第一梯隊的孩子組成“小老師和小學(xué)生”，每月進(jìn)行學(xué)習總結表?yè)P。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 8
一、指導思想
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量的評估，將有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高，強化教學(xué)管理機制，進(jìn)一步樹(shù)立以教學(xué)質(zhì)量理念為先導的全面質(zhì)量觀(guān)和多元質(zhì)量觀(guān)，把握教學(xué)質(zhì)量管理的新內涵，明確其主要內容即教學(xué)工作的各要素管理、各環(huán)節管理和現代教學(xué)技術(shù)管理，做到既要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，又要切合實(shí)際，科學(xué)規范。通過(guò)評估與督查，有利于全面深入的推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于培養競爭機制，促使各級教育行政部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)與學(xué)校相互配合，形成合力，不斷促進(jìn)學(xué)校的規范化管理和教師隊伍建設，整體提升我市中小學(xué)教育教學(xué)水平。
二、評估內容
根據學(xué)校教學(xué)工作中影響教學(xué)質(zhì)量的最直接、最核心的有關(guān)要素和環(huán)節，共設立教師隊伍建設、教學(xué)管理、教科研工作、特色特長(cháng)教育、保障體系、考測與成績(jì)管理六個(gè)一級指標和十九個(gè)二級指標，并把二級指標分解為四十七個(gè)三級指標進(jìn)行評估。三級指標對學(xué)校教育教學(xué)工作提出相關(guān)要求，力求使評價(jià)做到全面、準確、完整、公正和合理，并便于操作和比較。
三、評估方法
1、采用加權評分辦法，以三區文教體局、全市小學(xué)、初中、普通高中為評估對象，三個(gè)學(xué)段都有相應的'評估內容和分值，滿(mǎn)分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區教育行政部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)、市直屬學(xué)校采取直接評估的方式，由市教體局全面評估；對區屬學(xué)校采取抽查評估的方式，抽簽定校，其學(xué)校所得的分值算作各區的分值。評估結果分類(lèi)按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內容的有關(guān)信息主要通過(guò)聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、查閱檔案資料（特別是原始資料）、聽(tīng)課、驗證、統計等方法采集。凡涉及指令性任務(wù)和師生競賽獲獎情況、考測成績(jì)等以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）提供的統計數據為準。對某些工作的具體要求，亦以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）的要求為準，計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時(shí)間：從20xx年起每年11—12月份進(jìn)行評估。
5、各區文教體局可以按此方案對所屬學(xué)校進(jìn)行評估。
四、評估指標體系及評估細則
略
五、組織領(lǐng)導
成立烏海市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導小組。
組成人員：市教體局局領(lǐng)導與相關(guān)科室人員。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 9
根據省政府辦公廳轉發(fā)的《山西省義務(wù)教育水平提升工程實(shí)施意見(jiàn)》（晉政辦發(fā)[20xx]8號）及省教育廳《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標準化建設的意見(jiàn)》（晉教基[20xx]34號）要求，受陽(yáng)泉市人民政府的委托，我局組織專(zhuān)門(mén)人員于20xx年11月30日—12月1日，對本市郊區義務(wù)教育標準化建設情況進(jìn)行了評估。期間，評估組聽(tīng)取了該區黨政主要領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人的工作匯報，查閱了教育、財政、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的檔案資料，深入郊區的六個(gè)鄉鎮18所中小學(xué)進(jìn)行了實(shí)地考察，基本掌握了該區義務(wù)教育標準化建設的實(shí)施情況�，F將評估情況匯報如下：
一、基本情況
陽(yáng)泉市郊區地處太行山中段的娘子關(guān)內，面積616.89平方公里，現轄4鎮4鄉185個(gè)行政村，人口22.1萬(wàn)。20xx年，全區國民生產(chǎn)總值14.4億元，財政總收入17848萬(wàn)元，地方財政收入 6161萬(wàn)元，農民人均純收入3316元。全區現有義務(wù)教育階段中小學(xué)97所，其中小學(xué)82所，初級中學(xué)11所，九年一貫制學(xué)校4所，教職工2474人，在校生34493人。
二、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┝x務(wù)教育水平不斷提升。該區小學(xué)全部實(shí)現6周歲入學(xué)。6—11周歲學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%，鞏固率100%，初等義務(wù)教育完成率100%；全區12—15周歲學(xué)齡少年入學(xué)率達99.7%，初中鞏固率99%，九年義務(wù)教育完成率為99.4%；三類(lèi)殘疾兒童少年入學(xué)率達99%。該區承擔了山西省教育規劃十五課題“學(xué)校管理校本化研究”，經(jīng)過(guò)數年的實(shí)踐，全區中小學(xué)基本建立了《學(xué)校管理章程》，形成了校長(cháng)全面負責，黨支部監督保證，教代會(huì )民主管理的機制，促進(jìn)了依法治教、按章辦學(xué)，推動(dòng)了義務(wù)教育水平的不斷提升。
�。ǘ┲行W(xué)布局調整力度大，成效顯著(zhù)。從XX年開(kāi)始，該區啟動(dòng)了新一輪中小學(xué)布局調整工程。經(jīng)過(guò)5年的實(shí)施，全區共撤并中小學(xué)82所。根據該區中小學(xué)布局調整規劃，到20xx年，全區義務(wù)教育階段中小學(xué)校數將調整為48所，其中九年一貫制學(xué)校5所（含1所私立學(xué)校、2所廠(chǎng)礦子弟學(xué)校），初中9所，小學(xué)34所。中小學(xué)校的規模將進(jìn)一步擴大，其中小學(xué)規模將全部達到在校生200人以上，初中和九年一貫制學(xué)校規模將達到600人以上。學(xué)校布局達到省定要求。
20xx年，郊區結合布局調整工作，開(kāi)始了中小學(xué)拆火爐工程，準備用三年時(shí)間，讓全區規劃內學(xué)校都用上潔凈安全的暖氣。20xx年，區政府拿出120萬(wàn)元專(zhuān)項配套資金用于拆火爐工程，到年底，首批28所中小學(xué)實(shí)現了暖氣供暖。
�。ㄈ┙逃�(jīng)費做到了逐年增長(cháng)。該區連續多年保持了教育經(jīng)費的`三個(gè)增長(cháng)，20xx年，年生均公用經(jīng)費國撥部分小學(xué)達90元以上，初中近160元。轉移支付撥付到位，使用合理。經(jīng)費管理和使用規范，符合省學(xué)校標準化建設要求。
�。ㄋ模┙處熀托ｉL(cháng)隊伍素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化。該區實(shí)行了教師培訓校本化，建立了校本培訓的“四為主”機制，促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高。全區小學(xué)教師學(xué)歷合格率100%，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷率70.7%；初中教師學(xué)歷合格率100%，其中本科以上學(xué)歷率57.4%。教師師德?tīng)顩r良好，沒(méi)有違法犯罪行為。此外該區還出臺了教師健康工程，建立了為教師體檢制度和教師愛(ài)心互助制度，將教師身體素質(zhì)納入教師隊伍建設系統工程。郊區還開(kāi)辟了校長(cháng)論壇等陣地，引導中小學(xué)校長(cháng)不斷思考，不斷研究，提高了校長(cháng)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。此外郊區還在校長(cháng)管理機制上進(jìn)行了改革，建立了校長(cháng)競爭上崗制度、長(cháng)效培訓制度和三評一考核制度，使校長(cháng)隊伍的活力得到了進(jìn)一步提高。
�。ㄎ澹┤嬗斯ぷ魈嵘龑W(xué)校品位。20xx年底，郊區出臺了《關(guān)于實(shí)施全面育人工程的意見(jiàn)》，提出了“關(guān)注人的發(fā)展、人的可持續發(fā)展、關(guān)注人的終身發(fā)展”和“不求人人升學(xué)，但愿個(gè)個(gè)成人”的辦學(xué)理念，開(kāi)始實(shí)施全面育人工程。明確要求各級各類(lèi)學(xué)校，把培養學(xué)生成“人”作為首要目標，堅持“育德為先，育德、育體、育智、育能并重”的原則，遵循“兒童成長(cháng)規律、學(xué)生認知規律和教育教學(xué)規律”，加強校園文化建設，厚積學(xué)校文化底蘊，整合學(xué)校、家庭、社區各類(lèi)教育資源，集聚各方面力量，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
20xx年9月，郊區又出臺《創(chuàng )建特色學(xué)校實(shí)施方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)全面育人工程，引導學(xué)校著(zhù)力在文化內涵上做文章，在道德層面上創(chuàng )特色，在教育質(zhì)量上創(chuàng )品牌，促進(jìn)師生人生境界、人文素養和整體素質(zhì)的全面提升。
�。┙逃畔⒒ㄔO投入大、步子快。20xx年，郊區首批17所學(xué)校共投資近500萬(wàn)元建成校園網(wǎng)、計算機教室、電子備課室、多媒體教室等，率先實(shí)現了與市教育城域網(wǎng)的連接，占到了當年全市加入城域網(wǎng)學(xué)校的41%。到目前，全區教育信息化建設累計投入1000多萬(wàn)元，共建成計算機教室82個(gè)，購置計算機2257臺，電腦和液晶投影儀進(jìn)教室班數達131個(gè)，65所中小學(xué)開(kāi)設了信息技術(shù)課，達到全區中小學(xué)總數的67%。
20xx年1月9日，陽(yáng)泉市郊區教育信息網(wǎng)站正式開(kāi)通，成為全市第一個(gè)教育信息交流與互動(dòng)的平臺，標志著(zhù)郊區教育信息網(wǎng)絡(luò )體系初步形成。20xx年底，郊區又將有14所學(xué)校正式加盟陽(yáng)泉教育城域網(wǎng)。
�。ㄆ撸┙逃虒W(xué)質(zhì)量全面提高。該區中小學(xué)生道德行為合格率達98%以上，小學(xué)和初中階段畢業(yè)率達100%，學(xué)校按國家規定開(kāi)齊開(kāi)全了課程，并組建了豐富多樣的興趣活動(dòng)小組，學(xué)生的特長(cháng)和個(gè)性得到了較好的發(fā)展，60%的學(xué)生有一定特長(cháng)。該區的教育質(zhì)量近年來(lái)一直保持在全市領(lǐng)先位置。20xx年高考，該區有9名考生進(jìn)入全省文理科前20名，8名考生考入清華和北大。20xx年高考，該區共有632人達本科分數線(xiàn)（比去年增加246人），達線(xiàn)人數占陽(yáng)泉市達線(xiàn)總人數四分之一以上，文、理科達線(xiàn)率分別為42.74%和48.62%，有3名學(xué)生考入清華、北大，加上對口高考，全區本科達線(xiàn)人數突破800人大關(guān)。該區高中階段就學(xué)率達79.85%。該區職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)率達95%以上，并呈現出供不應求的趨勢。
�。ò耍┱n程改革扎實(shí)高效。20xx年3月，郊區被確定為基礎教育課程改革山西省省級實(shí)驗區，區委、區政府對此項工作高度重視，區長(cháng)王湜洲親自任課改實(shí)驗領(lǐng)導組組長(cháng)，并親自做課改動(dòng)員報告，區政府每年拿出30萬(wàn)元用于課改實(shí)驗教師的培訓，請了20多名專(zhuān)家，舉行了20余場(chǎng)講座，332人赴省城參加培訓，2500人次參加通識培訓，教師們犧牲了休息日參加學(xué)習，鄉村投入了300多萬(wàn)元購置教學(xué)設備，該區的宣傳機器全部開(kāi)動(dòng)，為課改鼓與呼。使課改成為大投入、大參與、大聲勢、大運動(dòng)的大工程。
郊區課程改革的經(jīng)驗和做法多次受到國家和省課改專(zhuān)家的肯定和好評，給我市全面開(kāi)展課改實(shí)驗提供了有益的借鑒。20xx-20xx年，全市各縣區的1000多人次到郊區學(xué)習課改經(jīng)驗。20xx年11月24日，郊區又代表山西省接受了教育部的課改工作評估，評估組專(zhuān)家認為：“郊區區委、區政府高度重視課改工作，經(jīng)費投入力度大，教育裝備現代化程度高，抓住了課堂教學(xué)這個(gè)核心，課改工作扎實(shí)有效，走在了全國農村的前列”。
三、存在問(wèn)題
郊區在義務(wù)教育標準化建設中存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)：一是教育教學(xué)設施設備的配備和省定標準還有一定差距，特別是教學(xué)儀器、圖書(shū)資料、文體器材配備數量不充足、配備標準不高。二是教師隊伍的學(xué)科結構和年齡結構不合理，外語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù)等學(xué)科合格師資短缺數額較大，加上寄宿制學(xué)校的建立，生活教師等學(xué)校工作崗位的新增，使教師的缺額越來(lái)越大。但由于編制原因，近年來(lái)，郊區不能補充新師資，這些都成為制約郊區教育改革與發(fā)展的主要因素之一。
以上不足和問(wèn)題，評估組已向郊區進(jìn)行了反饋，區領(lǐng)導明確表示：今后要繼續加大教育投入力度，確保在3—5年之內，使教育教學(xué)設施設備達到或超過(guò)省定標準；繼續加大對區域內教師資源的培養和調配力度，下大力解決教師學(xué)科結構、年齡結構中的問(wèn)題。同時(shí)，我們也建議省政府能夠結合農村教育的實(shí)際需求，在教師編制等方面對和郊區情況類(lèi)似的農村縣區提供一定的政策傾斜，使上述問(wèn)題得到根本解決。
四、評估結論
綜上所述，我們認為陽(yáng)泉市郊區的“義務(wù)教育標準化建設”工作領(lǐng)導重視、認識到位、措施得力、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)，各項指標基本符合省定標準。為此，評估組建議省教育廳對該區義務(wù)教育標準化建設工作進(jìn)行驗收。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 10
根據教育部《關(guān)于開(kāi)展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（教高〔20xx〕10號）和陜西省教育廳《關(guān)于開(kāi)展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（陜教高辦〔20xx〕32號）要求，為促進(jìn)學(xué)校內涵建設和積極迎接本科教學(xué)工作審核評估工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)教學(xué)過(guò)程規范管理，提高教學(xué)質(zhì)量，改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規范教學(xué)常規要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，決定在全院開(kāi)展“迎評估教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)暨期中教學(xué)檢查工作。為確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展、取得實(shí)效，特制定本方案。
一、活動(dòng)主題、目標
依據《陜西省普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估實(shí)施方法》，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，圍繞“迎評促建、辦好專(zhuān)業(yè)、規范教學(xué)、提升質(zhì)量”主題，以“迎評估教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)暨期中教學(xué)檢查工作為抓手，強化教學(xué)質(zhì)量意識和責任意識，扎實(shí)推進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，強化教學(xué)中心地位，達到嚴肅教學(xué)紀律，規范教學(xué)活動(dòng)，更新教學(xué)觀(guān)念、強化教學(xué)管理，全面加強本科教學(xué)保障條件建設、教學(xué)改革和教學(xué)管理工作。
二、時(shí)間安排
“迎評估教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)暨期中教學(xué)檢查工作時(shí)間：20xx年11月7日—12月2日
三、組織機構及工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿲W(xué)院教學(xué)檢查組
學(xué)院成立由學(xué)院領(lǐng)導、督導專(zhuān)家、各教學(xué)單位教學(xué)領(lǐng)導、教務(wù)處、人事處、學(xué)生處等行政領(lǐng)導組成的教學(xué)檢查工作組，負責對各教學(xué)單位本學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
主要工作任務(wù)：
1、分組抽查各教學(xué)單位專(zhuān)業(yè)建設規劃、人才培養方案、教學(xué)大綱、教學(xué)管理文件、試卷、畢業(yè)設計（論文）等教學(xué)資料；
2、分組聽(tīng)課與評價(jià)，參加各院系（部）教學(xué)研討會(huì )；
3、對各教學(xué)單位評估準備工作進(jìn)行咨詢(xún)、指導、檢查，并提出整改意見(jiàn)。
�。ǘ└鹘虒W(xué)單位教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導小組
由各教學(xué)單位黨政領(lǐng)導、教研室主任、專(zhuān)業(yè)骨干組成，按照學(xué)院要求，負責對所屬各教研室（工作室）本學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行檢查。
各教學(xué)單位主要工作任務(wù)：
1、制定本單位的工作計劃，要求細化分解任務(wù)，責任落實(shí)到人。
2、做好本單位教師、學(xué)生的宣傳、動(dòng)員和教育工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、規范整理教學(xué)檔案,包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設規劃、師資隊伍建設規劃、課程建設規劃、人才培養方案、課程教學(xué)大綱、實(shí)驗教學(xué)大綱、課程設計大綱、授課計劃、課程考試質(zhì)量分析報告、畢業(yè)設計（論文）等教學(xué)建設、教學(xué)改革、教學(xué)運行的管理資料，并對執行情況進(jìn)行檢查總結，形成本單位自查報告。
4、組織開(kāi)展聽(tīng)課、評教、評學(xué)、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)檢查等活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師講課能力和水平。
5、收集整理反應學(xué)生學(xué)風(fēng)、學(xué)習效果、人才培養效果的相關(guān)資料。
�。ㄈ└鹘萄惺遥üぷ魇遥┲魅伟凑諏W(xué)院和各教學(xué)單位要求，負責組織專(zhuān)人對本部門(mén)教學(xué)工作進(jìn)行自查。
四、“迎評估教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)暨期中教學(xué)檢查工作主要內容
�。ㄒ唬坝u估教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)
1、開(kāi)展課堂教學(xué)觀(guān)摩
加強教師間相互交流，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。各教學(xué)單位教學(xué)質(zhì)量月期間至少安排4門(mén)次教學(xué)觀(guān)摩課程，開(kāi)設對象為：各教學(xué)單位教學(xué)骨干教師不少于2次、青年教師不少于2次。教務(wù)處將組織學(xué)院領(lǐng)導、教學(xué)督導、有關(guān)行政主管領(lǐng)導參加。
2、教學(xué)研討活動(dòng)
組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )，學(xué)習本科教學(xué)工作審核評估相關(guān)規定；圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開(kāi)研討，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)生滿(mǎn)意度暨畢業(yè)班學(xué)生教學(xué)質(zhì)量調研
學(xué)生滿(mǎn)意度調查是我院教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節，是教學(xué)監控的重要環(huán)節。通過(guò)調查20xx屆畢業(yè)班學(xué)生對學(xué)院人才培養、教學(xué)師資、辦學(xué)設施、學(xué)習環(huán)境等方面的滿(mǎn)意度情況，通過(guò)對畢業(yè)班學(xué)生在畢業(yè)資格審查中發(fā)現的問(wèn)題，能夠深入分析學(xué)院教學(xué)基本建設存在的問(wèn)題，為學(xué)院深入教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量提供參考。
4、課程考試質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作
為進(jìn)一步加強考試管理，促進(jìn)課程考試質(zhì)量的提升，決定對20xx-2016學(xué)年課程考試質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
各教學(xué)單位檢查范圍：專(zhuān)業(yè)必修課全部覆蓋，每門(mén)課程至少抽查一個(gè)教學(xué)班的考試質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)選修課抽查不少于10%的教學(xué)班。
基礎部檢查范圍：全校統一考試公共課程，每門(mén)課程至少抽查2-3個(gè)教學(xué)班的考試質(zhì)量。
5、院領(lǐng)導聽(tīng)課和同行專(zhuān)家聽(tīng)課
在活動(dòng)期間院級領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次，并填寫(xiě)聽(tīng)課表，了解一線(xiàn)教學(xué)情況，并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見(jiàn)和建議。
各教學(xué)單位可組織教學(xué)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家、教授對本教學(xué)單位教師進(jìn)行聽(tīng)課，填寫(xiě)同行專(zhuān)家聽(tīng)課表。
聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。
6、完善教學(xué)管理制度
制定完善西安美術(shù)學(xué)院教師工作規范、西安美術(shù)學(xué)院調停課管理規定等管理制度。
�。ǘ┢谥薪虒W(xué)檢查工作
1、教學(xué)檔案自查
各教學(xué)單位自查專(zhuān)業(yè)建設規劃、人才培養方案、教學(xué)大綱、教學(xué)管理文件、試卷、畢業(yè)設計（論文）等教學(xué)資料。
2、開(kāi)展教學(xué)秩序、課堂學(xué)習情況檢查
教學(xué)秩序主要檢查教師教學(xué)進(jìn)度執行情況、調（停）課制度執行情況、教師遵守上下課時(shí)間情況，及課堂教學(xué)情況。
課堂學(xué)習情況主要檢查學(xué)生的.學(xué)習態(tài)度，包括遵守課堂紀律、刻苦學(xué)習情況。重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，形成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、院系（部）領(lǐng)導聽(tīng)課
主要檢查各教學(xué)單位領(lǐng)導、教研室（工作室）負責人、系內教師之間聽(tīng)課情況，健全領(lǐng)導評教、同行評教等教學(xué)評價(jià)機制。
4、實(shí)驗教學(xué)情況檢查
主要檢查實(shí)驗課程實(shí)施情況，教學(xué)場(chǎng)所、教學(xué)儀器是否完備，教學(xué)管理到位等。
5、師生座談會(huì )
通過(guò)師生座談會(huì )，從教書(shū)育人、教學(xué)內容組織、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)條件、課程考核等方面，調查了解課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題并分析其原因，聽(tīng)取師生對本科教學(xué)的意見(jiàn)和建議。
要求各教學(xué)單位至少分別召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì )各1次，確定時(shí)間后，報教務(wù)處邀請學(xué)院領(lǐng)導、教學(xué)督導成員參加。
五、工作要求
�。ㄒ唬└鹘虒W(xué)單位制定檢查實(shí)施方案，要明確分工、落實(shí)責任。
�。ǘ└鹘虒W(xué)單位要建立教學(xué)檢查工作的專(zhuān)門(mén)檔案，及時(shí)將教學(xué)檢查材料歸入教學(xué)檢查檔案。
�。ㄈ└鹘虒W(xué)單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)反饋，并提出整改方案，認真落實(shí)整改。
�。ㄋ模└鹘虒W(xué)單位要對本次教學(xué)質(zhì)量月暨期中教學(xué)檢查進(jìn)行總結。認真填寫(xiě)期中總結相關(guān)表格，表明哪些問(wèn)題已解決，哪些待解決及處理辦法，并將總結材料交至教務(wù)處；教務(wù)處匯總后報學(xué)院，對“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 11
學(xué)校的中心工作是教書(shū)育人，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)管理永恒的主題，開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評價(jià)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節。為確保我院教學(xué)質(zhì)量的提高，從開(kāi)始就奠定堅實(shí)基礎，使我院迅速形成符合高等職業(yè)教育特色的教學(xué)管理體系，特制定以下教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案。
一、總則
1、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)目的：通過(guò)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)，使教師業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，獲得教學(xué)過(guò)程中的各種反饋信息，提高教學(xué)技能，與時(shí)俱進(jìn)，與華立職院共同發(fā)展。
2、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)原則：客觀(guān)、公正、透明，實(shí)事求是，同時(shí)保證教師應有的尊嚴。
3、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)與績(jì)效工資掛鉤：教學(xué)質(zhì)量考評結果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)總成績(jì)存入教師業(yè)務(wù)檔案，與教師績(jì)效工資待遇和獎金掛鉤。
4、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)必須全面綜合：除了教學(xué)業(yè)務(wù)水平外，根據學(xué)院《教學(xué)事故的'認定及處理辦法》，實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制。由于我們培養目標為高技能應用型人才，因此教師的動(dòng)手技能作為參考因素納入考評范圍。
二、教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)程序
1、教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)程序分為教師個(gè)人總結、同行評價(jià)、督導評價(jià)、學(xué)部評價(jià)、學(xué)生評價(jià)五個(gè)階段。
2、教師個(gè)人總結階段即為教師填寫(xiě)《教師學(xué)期教學(xué)情況登記表》（見(jiàn)附件1），本登記表最終進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、同行評價(jià)階段即為學(xué)部組織同行填寫(xiě)《教師教學(xué)質(zhì)量同行評價(jià)表》（見(jiàn)附件2），進(jìn)行互評。
4、學(xué)部評價(jià)為學(xué)部部長(cháng)會(huì )同學(xué)部主管教學(xué)的副主任及系主任及同系兩名教師代表對本系教師進(jìn)行的綜合評價(jià)（對教師代表本身的評價(jià)采取回避制度），填寫(xiě)《教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)部評價(jià)表》，（見(jiàn)附件3）。
5、督導評價(jià)方式較為靈活，學(xué)院的教學(xué)督導組成員采取聽(tīng)課、聽(tīng)取同行意見(jiàn)、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)生等方式歸納意見(jiàn)，填寫(xiě)《課堂教學(xué)督導評價(jià)表》（見(jiàn)附件4）。
6、學(xué)生評價(jià)階段由教務(wù)處組織學(xué)生填寫(xiě)《學(xué)生評教評議表》（見(jiàn)附件5）進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )對教師教學(xué)質(zhì)量提出評價(jià)意見(jiàn)。
7、由教務(wù)處填寫(xiě)《教師教學(xué)質(zhì)量綜合評定表》（見(jiàn)附件6），評價(jià)結果經(jīng)院務(wù)會(huì )議審定后由學(xué)部以適當的方式反饋給教師本人，每學(xué)年在此評價(jià)基礎上評選出學(xué)院的優(yōu)秀教師。
三、附則
1、對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)每學(xué)期進(jìn)行一次，原則上與期中教學(xué)檢查同步進(jìn)行。
2、本辦法自公布之日起生效。
3、本辦法解釋權歸教務(wù)處。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 12
雙語(yǔ)教學(xué)在我國歷史悠久，早在洋務(wù)運動(dòng)時(shí)期，我國就出現了采用雙語(yǔ)教學(xué)的軍事學(xué)校。民―漢雙語(yǔ)作為雙語(yǔ)教育下的一個(gè)分支，在理論上和實(shí)踐上卻不夠成熟。那么，如何提高雙語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量？
一、“雙語(yǔ)”教學(xué)現狀
我們要有效地開(kāi)展“雙語(yǔ)教學(xué)”，就必須對“雙語(yǔ)教學(xué)”的現狀，包括語(yǔ)言環(huán)境、學(xué)生和老師的現況、教材等，有比較準確的認識。
1、我校學(xué)生的漢語(yǔ)基礎水平相差懸殊，漢語(yǔ)基礎較差的學(xué)生對雙語(yǔ)課程感到特別困難（閱讀原版教材困難，聽(tīng)課更困難）。尤其對于來(lái)自農村的學(xué)生，這種困難更為嚴重。
2、不少專(zhuān)業(yè)教師雖有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，但缺少專(zhuān)業(yè)的交叉與融合，缺乏全面駕馭漢語(yǔ)的能力。部分教師在教學(xué)過(guò)程中缺乏語(yǔ)言表達的自由度和準確度。
3、缺乏較好的漢語(yǔ)教材和專(zhuān)業(yè)教材，而不少原版參考教材昂貴，學(xué)生難以承受，特別是對貧困學(xué)生而言。
二、雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐的思考
雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于教師。雙語(yǔ)教學(xué)要求教師要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，了解漢族文化、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習慣、詞語(yǔ)概念和體態(tài)語(yǔ)言等知識。惟其這樣，才能避免由于文化差異而造成的誤解。我個(gè)人認為要勝任雙語(yǔ)教學(xué)，必須從以下幾個(gè)方面下功夫：
1、選擇合適的雙語(yǔ)教材。
俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，哈薩克語(yǔ)和漢語(yǔ)言有著(zhù)兩種完全不同的語(yǔ)言習慣和思維習慣，雙語(yǔ)教學(xué)必須使用雙語(yǔ)教材或者漢語(yǔ)原版的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材，這樣在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上做到同步，達到語(yǔ)言和思維的同步與和諧，有利于最大限度地錘煉學(xué)生的語(yǔ)言表達能力和用第二語(yǔ)言進(jìn)行思維的能力。目前適合的教材比較缺乏，直接采用普通高校的原版專(zhuān)業(yè)教材，對教師的教學(xué)能力和漢語(yǔ)能力提出了更高要求。所以教師在消化吸收原版教材的同時(shí)，要精心備課，結合本校、本地實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)的補充與說(shuō)明，拓寬學(xué)生的知識面。
2、改變傳統的教學(xué)模式。
要改變傳統的我教你學(xué)教學(xué)的模式，在教學(xué)過(guò)程中，除傳統的知識外，還注重培養學(xué)生全方位地應用漢語(yǔ)的能力，要求采用漢語(yǔ)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的交流和完成作業(yè)，讓學(xué)生成為學(xué)習的主體，主動(dòng)積極地參與漢語(yǔ)教學(xué)，使師生之間形成良好互動(dòng)的教學(xué)氛圍。同時(shí)，可以采用先進(jìn)的教學(xué)手段（如多媒體教學(xué)），實(shí)現雙語(yǔ)與多媒體相結合的教學(xué)方式，直觀(guān)、形象地提示和幫助學(xué)生理解教學(xué)內容，以降低學(xué)生在漢語(yǔ)理解上的難度，而且營(yíng)造活躍的學(xué)習氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性。在設置雙語(yǔ)課程時(shí)，可適當地增加課時(shí)數，以鼓勵和適應雙語(yǔ)教學(xué)的.開(kāi)展；分層次設置雙語(yǔ)教學(xué)課程，供不同漢語(yǔ)程度的學(xué)生選擇；正確評價(jià)雙語(yǔ)教師工作量，建立雙語(yǔ)教學(xué)的評價(jià)體系；對開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)的教師，提供必要的進(jìn)修、交流、學(xué)習機會(huì )，引導更多的教師投入到雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐中來(lái)；鼓勵教師在原版教材的基礎上，結合本校和地區教學(xué)實(shí)際，改編雙語(yǔ)課程教材，實(shí)現教材、教育課件、習題集等的配套。
三、提高雙語(yǔ)教學(xué)的策略
1、加強“雙語(yǔ)”領(lǐng)導班子建設，加大“雙語(yǔ)”教學(xué)檢查和指導力度。
要加強學(xué)�！半p語(yǔ)”領(lǐng)導班子建設，負責抓學(xué)校的“雙語(yǔ)”教學(xué)工作。全面負責本校雙語(yǔ)工作，在做好“雙語(yǔ)”檔案的同時(shí)，要定期或不定期檢查“雙語(yǔ)”教師的備課情況、批閱作業(yè)情況、教學(xué)情況等，找出“雙語(yǔ)”教學(xué)中存在的問(wèn)題并及時(shí)提出解決的方案。
2、因材施教，優(yōu)化整合“雙語(yǔ)”課程資源。
學(xué)校缺乏“雙語(yǔ)”課程資源，作為雙語(yǔ)班的七、八年級的學(xué)生，沒(méi)有多余的漢語(yǔ)課外書(shū)看，知識僅限在課本之上，缺乏開(kāi)闊眼界的機會(huì )。我們可以考慮優(yōu)化整合“雙語(yǔ)”課程資源，然后再次開(kāi)發(fā)與利用，充分利用遠程教育資源幫助學(xué)生了解世界，多和外面的世界接觸，創(chuàng )造良好的漢語(yǔ)學(xué)習環(huán)境，幫助學(xué)生提高漢語(yǔ)水平
3、加強“雙語(yǔ)”教師隊伍建設，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要加強雙語(yǔ)教師隊伍建設，加大師資投入力度，合理配備師資隊伍，注重培養民漢兼通的業(yè)務(wù)能力又較強的骨干教師�？煞e極向上級申請優(yōu)秀的“雙語(yǔ)”教師到校任教，切實(shí)解決雙語(yǔ)教師不足的問(wèn)題。
4、采取獎勵性措施，提高教師工作積極性。
學(xué)�？梢酝ㄟ^(guò)講公開(kāi)課、發(fā)表論文、評優(yōu)等多種措施鼓勵教師，教師的平時(shí)表現作為年終考核標準之一，對優(yōu)秀者給予獎勵。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 13
一、指導思想
本次教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以深化素質(zhì)教育為核心，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，以本校教研和培訓為主線(xiàn)，提升教師素質(zhì)，加強教學(xué)工作細化管理，推動(dòng)課程改革進(jìn)程，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標要求
通過(guò)深入開(kāi)展調研活動(dòng)，分析教學(xué)現狀，研究教學(xué)策略，狠抓教學(xué)常規管理，加大教師培訓力度，完善教學(xué)評價(jià)體系，加強教科研工作，使學(xué)校的辦學(xué)水平和人民群眾對教育的滿(mǎn)意度得到明顯提高。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展調研活動(dòng)，制訂整改措施
學(xué)校學(xué)科中心組要圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、師資水平等方面，通過(guò)預約聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課等途徑，進(jìn)行廣泛深入的調查研究，查找工作中的不足，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，研究應對策略，制定整改措施。各學(xué)科要找準“癥狀”，下準“良方”，找準提高教學(xué)質(zhì)量的突破口，以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
�。ǘ﹪栏窠虒W(xué)常規，優(yōu)化管理過(guò)程
1、加強教學(xué)精細化管理，落實(shí)教學(xué)常規。
學(xué)校要把教學(xué)常規管理的落實(shí)作為保證教學(xué)工作高效有序運行、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基工程來(lái)抓。要嚴把“五個(gè)”關(guān)口，落實(shí)“五字”要求：一是嚴把集體備課關(guān)，理順集體備課的流程，加大對集體備課的過(guò)程性督查，突出一個(gè)“細”字；二是嚴把課堂教學(xué)關(guān)，強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究式的課堂，堅持面向全體，分層施教，建立課堂教學(xué)的監控機制，突出一個(gè)“新”字；三是嚴把作業(yè)的批改、講評關(guān)，作業(yè)選擇要精、批改要細、講評要到位，堅持“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”，科任教師要建立錯題檔案，突出一個(gè)“精”字；四是嚴把輔導關(guān)，要采取“抓兩頭促中間”的輔導策略，實(shí)現培優(yōu)和幫困兩不誤，突出一個(gè)“實(shí)”字；五是嚴把測試關(guān)，在堅持采取多元化、綜合性的評價(jià)標準的基礎上，以學(xué)生的知識生成、能力發(fā)展、問(wèn)題解決等高質(zhì)量的學(xué)習結果作為評價(jià)依據，加強日常測試、模擬測試的針對性，從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學(xué)的“診斷”、“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿，突出一個(gè)“效”字。
2、加強學(xué)風(fēng)建設，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。
要從學(xué)生的學(xué)習常規抓起，規范學(xué)習過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，努力把教師的辛苦勞動(dòng)轉化為學(xué)生的學(xué)習成果。具體來(lái)說(shuō)，一是要狠抓學(xué)生的課前預習；二是要狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習管理；三是要抓好學(xué)生良好的作業(yè)習慣養成教育；四是要抓好學(xué)生的學(xué)習總結。
�。ㄈ┘訌妿熧Y培訓，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、重視學(xué)習，為課改積蓄能量。
實(shí)施“讀書(shū)富腦工程”，寫(xiě)好讀書(shū)筆記，開(kāi)展讀書(shū)報告會(huì )、心得交流會(huì )等活動(dòng)，實(shí)現思維碰撞，產(chǎn)生教育靈感。
2、加強師德建設,強化教師的責任感。
開(kāi)展“責任與忠誠”為主題的師德教育活動(dòng)，按照師德高尚、師學(xué)嚴謹、師藝精湛、師風(fēng)純粹的理想建設教師隊伍。開(kāi)展“魅力教師”系列評選活動(dòng)。
3、階段評價(jià)教師個(gè)人發(fā)展規劃，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
根據教師制定的個(gè)人五年發(fā)展規劃和“金山區教師課堂教學(xué)有效行動(dòng)計劃”，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，進(jìn)行他評與自評，肯定成績(jì)，找出差距，制定整改措施。
4、實(shí)施“名師工程”、“青藍工程”，大力培養優(yōu)秀骨干教師。
�。�1）辦好學(xué)校網(wǎng)站上的“名師展廳”。擴充名師的教育教學(xué)思想、成長(cháng)經(jīng)歷、代表作品等內容，積累名師檔案，讓教師在品讀名師、感悟名師的同時(shí)，建立自己的成長(cháng)承諾，激勵自己當名師。設立“名師展廳”優(yōu)秀欄目獎和“名師展廳”互動(dòng)獎,舉行“我眼中的名師”報告會(huì )。
�。�2）抓好新教師的培養工作。認真做好拜師學(xué)藝工作，采用一徒一師、一徒多師的方法培養新教師，將新教師帶進(jìn)成長(cháng)的快車(chē)道。在拜師學(xué)藝過(guò)程中強調“三心”（誠心、虛心、上進(jìn)心），即老教師誠心誠意地教，年輕教師虛心誠意地學(xué)，大家都有積極向上的上進(jìn)心，形成互幫互學(xué)的教學(xué)氛圍。設立“優(yōu)秀師徒獎”。
5、加強校本教研制度建設，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)中的校本教研，首先，要立足本校查擺問(wèn)題，特別要注意找準與先進(jìn)學(xué)校的'差距和產(chǎn)生這些差距的原因；其次，要立足本校實(shí)際確定校本研究的課題；第三，要制訂切實(shí)可行的校本研究的方案和計劃；第四，要及時(shí)進(jìn)行研究總結，在總結過(guò)程中提高教師的教研水平和教學(xué)能力。同時(shí)，要建立“示范引領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓機制，為教師的健康成長(cháng)，搭建一個(gè)良好的平臺。
�。ㄋ模┩晟圃u價(jià)制度，發(fā)揮激勵作用
學(xué)校建立完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制，定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì )。研究制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法，建立學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測制度，建立實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。
重視教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施的研究�？荚嚨哪康氖谴龠M(jìn)質(zhì)量的提高。要加強考后研究的力度。每次考試后，各教研組都要對每一個(gè)班級，每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況進(jìn)行仔細分析，總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，分析每位后進(jìn)生知識的缺陷，交流各自改進(jìn)的措施，努力做到考一次，研究一次，提高一次。
�。ㄎ澹┘訌娍蒲泄ぷ�，提高辦學(xué)品位
進(jìn)一步轉變教科研工作方式,增強教科研工作的互動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。開(kāi)展有實(shí)效、多形式的校本教科研活動(dòng)，使全體教師逐步養成發(fā)現問(wèn)題、反思問(wèn)題、聚焦問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的科研思維習慣和方法。積極組織教師開(kāi)展有實(shí)效的課題研究,通過(guò)課題研究帶動(dòng)教學(xué)改革。引導教師把教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和困難轉化為課題去研究,反對課題的假大空。
四、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展，各項任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為四個(gè)階段：
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段（20xx年2月18日——2月28日）
1、制訂教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，召開(kāi)“20xx年教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì )。
2、采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，做好宣傳工作，使每位教師認識到“提高教學(xué)質(zhì)量年”的重要性，營(yíng)造人人談教學(xué)質(zhì)量、人人為提高教學(xué)質(zhì)量出謀獻策的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年3月1日20xx年6月30日）
1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量管理年”示范課、研究課、觀(guān)摩課等系列活動(dòng)和研討活動(dòng)。
2、組織教師學(xué)習教學(xué)理論，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量查擺存在的問(wèn)題。每位教師要查找個(gè)人自身存在的問(wèn)題，還要幫助教研組查找一個(gè)問(wèn)題，教研組幫助學(xué)校查找一個(gè)問(wèn)題。將查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析存在問(wèn)題的原因，著(zhù)重剖析主觀(guān)方面的因素。
3、20xx年5月，對各班開(kāi)展一次教學(xué)工作學(xué)生問(wèn)卷評價(jià)。
4、20xx年6月組織召開(kāi)全校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。
�。ㄈ┥罨A段。
1、20xx年9月，組織老師“回頭看”，看通過(guò)上個(gè)學(xué)期的努力，自己所教的學(xué)科班級成績(jì)提高了多少，看家長(cháng)及同行對自己的認可程度是否提高。通過(guò)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，深刻總結，制定出個(gè)人新學(xué)期的工作目標和工作計劃。
2、20xx年10月，舉行教學(xué)月活動(dòng)，組織區學(xué)科帶頭人、區優(yōu)秀青年教師、校教學(xué)能手上展示課。創(chuàng )新教研形式，提高教研質(zhì)量，在語(yǔ)、數、英等學(xué)科開(kāi)展“同上一節課”、“同說(shuō)一節課”（包括師徒）等多種教研活動(dòng)。舉行新一輪學(xué)校教學(xué)能手評選活動(dòng)。
3、20xx年11月，開(kāi)展第二輪教學(xué)質(zhì)量調研檢測活動(dòng)。
4、總結提升典型經(jīng)驗，在較大范圍推廣成功做法，收集教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的有關(guān)創(chuàng )新性的成果。
�。ㄋ模┛偨Y階段。
20xx年12月，開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)評估工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。
五、措施保障
1、加強組織領(lǐng)導。為了保證教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)正常、深入、持久、高效的開(kāi)展，并能夠達到預期目標要求，本校成立教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體指導、檢查、督促“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施。
2、制定活動(dòng)方案。教導處要按照“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，制定工作方案，并切實(shí)抓好落實(shí)。
3、建立工作機制。建立定期會(huì )議制度，要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、研討會(huì )、診斷會(huì )等形式，反思教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，查找存在問(wèn)題的原因，提出今后的努力方向，營(yíng)造起“擺問(wèn)題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結。建立信息溝通機制，要建立暢通的溝通聯(lián)絡(luò )渠道，指定專(zhuān)人開(kāi)展信息匯總工作，推進(jìn)工作不斷向縱深發(fā)展。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 14
一、指導思想：
構建高效課堂，細化教學(xué)過(guò)程，注重質(zhì)量獎懲，優(yōu)化教學(xué)手段，全面提高質(zhì)量。
二、預期目標：
在各級各類(lèi)質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數，努力獲獎，取得良好成績(jì)。
三、具體措施：
�。ㄒ唬⿵娀犖楣芾�，提升教師形象
教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵，師德是教書(shū)育人的靈魂，我們必須要求教師率先垂范，用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶，影響學(xué)生，讓學(xué)生在言傳身教中健康成長(cháng)。教師要切實(shí)樹(shù)立好學(xué)高為師，身正為范的良好形象，永遠保持昂揚的精神狀態(tài)，爭取在教學(xué)上是一把好手，在師德上是一座豐碑，努力贏(yíng)得社會(huì )家長(cháng)和學(xué)生的尊敬和認可。
�。ǘ﹦�(chuàng )新活動(dòng)載體，培養行為習慣
桃園小學(xué)地處城鄉結合部，加上學(xué)生長(cháng)期較為隨意性的學(xué)習習慣，讓學(xué)生養成很多無(wú)意識行為習慣，做什么事沒(méi)有目的性，這樣的習慣讓他們的學(xué)習、紀律、衛生、公共道德等方面都存在著(zhù)缺陷，抓習慣培養，學(xué)校要建立起一套行之有效的長(cháng)效機制，常抓不懈，持之以恒地養成學(xué)生良好的學(xué)習習慣，讓學(xué)生有事做做有意義的事，我們通過(guò)每周的升國旗儀式，主題班會(huì )以及少先隊活動(dòng)等豐富多彩的方式，培養學(xué)生高尚的情操和行為規范。我們還制定嚴格細致的量化標準，加大檢查力度，努力提高學(xué)生的自理、自立、自治的能力。
�。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)管理，培養教學(xué)骨干
�。�1）學(xué)習培訓。學(xué)校要充分利用一體機教育資源，組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，注重對青年教師的培養，采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。
�。�2）走出去，請進(jìn)來(lái)。學(xué)校盡量安排每學(xué)期都有教師外出培訓。通過(guò)理論學(xué)習、外出參觀(guān)、調研等方法，提高教師的'各種能力。
�。�3）開(kāi)展校本教研活動(dòng)。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題，學(xué)校根據實(shí)際需要，確定教學(xué)研究課題，以此開(kāi)展課題研究、評教評學(xué)、觀(guān)摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)為教師素質(zhì)提高，創(chuàng )設環(huán)境，促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。�4）全面開(kāi)展“互聽(tīng)互評活動(dòng)”。實(shí)行聽(tīng)一節課，學(xué)一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，教師在日常工作中要互相進(jìn)行評課活動(dòng)，而學(xué)校的領(lǐng)導要進(jìn)入教師的課堂中，將每個(gè)科目地教學(xué)動(dòng)態(tài)了解清楚。教師與學(xué)校領(lǐng)導之間要盡可能多的進(jìn)行交流溝通，達到相互學(xué)習的目的。
�。�5）定期組織開(kāi)展“教學(xué)評優(yōu)”活動(dòng)。讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。
�。�6）嚴格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度，而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導來(lái)負責，針對教學(xué)總結與計劃、集體備課、教案書(shū)寫(xiě)、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業(yè)的數量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進(jìn)生的幫扶提高、教研活動(dòng)、繼續教育、現代化教學(xué)手段的培訓，都要具備對應的操作程序，采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實(shí)的評價(jià)。
�。ㄋ模┮幏督虒W(xué)環(huán)節，細化教學(xué)過(guò)程
課堂教育中教師必須要做好的幾個(gè)階段：
1、課前的準備工作，課前要準備好教學(xué)方法及教材的選取。
2、知識的導入，在新知識點(diǎn)的教學(xué)中導入工作是非常重要的階段，尤其是新知識的開(kāi)始，是學(xué)生與教師之間進(jìn)行交流的開(kāi)端。
3、研究主體，這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在，其關(guān)鍵在于研究，而不是簡(jiǎn)單地講授。
4、加強知識的鞏固，鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。
5、拓展總結，處于這個(gè)階段，不但是對知識點(diǎn)進(jìn)行挺簡(jiǎn)單的總結，還需要對學(xué)習方法進(jìn)行系統的總結。
6、采取定期與不定期的檢查模式來(lái)了解教學(xué)計劃的實(shí)施與執行情況。
�。ㄎ澹┩晟乒芾碇贫�，形成良好氛圍
制度是強化學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構建，應用制度管理教師，做到制度管理與情理教育相結合的方式，獎罰分明，一視同仁。讓學(xué)校的管理工作有序進(jìn)行，所有師生都要做到嚴格遵守制度，最重要的是要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。把制度落到實(shí)處，做到腳踏實(shí)地持之以恒，使學(xué)校常規工作落到實(shí)處產(chǎn)生效果，收到實(shí)效。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 15
一、基本情況
1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人，很大一部分學(xué)生學(xué)習習慣較差，課堂上不認真，不會(huì )聽(tīng)講，上課時(shí)常玩東西，課后經(jīng)常缺交作業(yè)，學(xué)習自覺(jué)性較差，考試成績(jì)也不理想。
2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實(shí)際現象，讓學(xué)生做出相應的解決對策，學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚，寫(xiě)下來(lái)非常凌亂，錯別字多。丟分較多。
二、影響教學(xué)成績(jì)提升的主要原因分析
1.三年級是一個(gè)學(xué)習過(guò)度年級，學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習在時(shí)間的分配和適應方面都是一個(gè)困惑的轉變，慢條斯理的生活和學(xué)習是一個(gè)較大的阻礙。
2.課外學(xué)習習慣極差，布置一點(diǎn)點(diǎn)課外實(shí)踐都不能完成，學(xué)習任務(wù)只有教師在課堂上教授，離開(kāi)學(xué)校就白紙一張。
3.學(xué)生的.識字量受限，語(yǔ)文課上沒(méi)有教授的字基本記不住寫(xiě)不出來(lái)，表述事物現象能說(shuō)不會(huì )寫(xiě)。
4.讀課本太少，動(dòng)手操作能力不夠。
5.自己在教學(xué)上沒(méi)有花過(guò)多的時(shí)間去進(jìn)行課外輔導。
三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施
1.做好課前準備。
課前認真備課：備好教材，備好學(xué)生，備好教法，備好多媒體課件。備教材，自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)是什么，學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生，教師要掌握本班學(xué)生的實(shí)際情況，做到心中有數，以便在課堂上教學(xué)和提問(wèn)融合學(xué)生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件，這是課堂環(huán)節實(shí)施的重要環(huán)節，學(xué)生掌握知識的好壞在此一舉，圍繞課堂教學(xué)的目標展開(kāi)靈活多樣的教學(xué)活動(dòng)。
2.設計教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)具有明確的目標，既要考慮每個(gè)學(xué)生的個(gè)別差異，又要最大限度地促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調動(dòng)起來(lái)。
3.培養學(xué)生的課堂良好行為習慣，轉變拖拉行為。每節課都引導學(xué)生在讀書(shū)，寫(xiě)字上提高速度。
4.注重對課本知識的讀和寫(xiě)。將課本與實(shí)際相結合做到每節課知識當堂消化。對沒(méi)有學(xué)過(guò)的字、詞加強練習，多寫(xiě)幾遍。
5.融入學(xué)生，從學(xué)習和生活上關(guān)愛(ài)他們，幫助他們度過(guò)學(xué)習難關(guān)。
6.利用有限的課余時(shí)間加強幫扶和輔導。該記該背的知識在課余時(shí)間留守進(jìn)行過(guò)關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導，抓差補缺時(shí)時(shí)進(jìn)行。
7.確實(shí)做好家校聯(lián)系工作，力爭在本學(xué)期達到20%的家訪(fǎng)，走進(jìn)村舍了解家長(cháng)與學(xué)生，為提升教育教學(xué)夯實(shí)基礎。
四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標
近期目標：認真備課，上課，批改學(xué)生作業(yè)，滲透思想教育。指引學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字方面提高速度。
中期目標：對教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加大對掉隊學(xué)生的輔導。做好家訪(fǎng)工作。
遠期目標：努力完成教育教學(xué)任務(wù)，讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習方法、知識掌握程度上都有一個(gè)進(jìn)展，力爭期末成績(jì)再上一個(gè)臺階！
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 16
一、指導思想和總體目標
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以強化學(xué)校精細化管理為基礎，以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手，以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口，狠抓教學(xué)管理，加大教師培養力度，更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能贏(yíng)得社會(huì )的認可，學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力；沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué)，就培養不出高素質(zhì)的人才，就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義，明確教育教學(xué)工作的中心地位，堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖，堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖，堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。
(二)加強教學(xué)精細化管理，抓好教學(xué)常規的落實(shí)
1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法（試行）》，按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求，層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí)，把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導，對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確，視導及時(shí)，表?yè)P與批評并重，力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂，掌握教學(xué)第一手材料，及時(shí)研究新情況，解決新問(wèn)題。
2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式，充分發(fā)揮集體智慧，體現個(gè)性特色，增加備課的實(shí)效性。
教案要包括教學(xué)目標，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)方法及教具準備，教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計，教學(xué)反思等內容，力求做到過(guò)程清晰，重點(diǎn)突出，科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次，做好檢查記錄，評定備課等級，載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3.培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機，培養學(xué)生課前預習的好習慣，養成閱讀的好習慣。以教研組為單位，各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng)，組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求，以教學(xué)方法研究、改革為突破口，以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，做到教學(xué)目的和要求明確；合理組織教材，做到內容充實(shí)，密度適當，結構緊湊；恰當選擇教學(xué)方法，積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法，提高教學(xué)效率；善于啟發(fā)思維，加強技能訓練，培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
強力推進(jìn)教育信息化，加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源；會(huì )制作課件，并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，精心選擇、編擬習題，不得盲目使用復習資料和試卷，努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性，對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次，檢查要評定等次，檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據，載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強化課外輔導。學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續，是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng)，為學(xué)生的'課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展，加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度，做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí)，使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放，語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課；科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng)，演示實(shí)驗開(kāi)出率100%，分組實(shí)驗不低于95%；信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。
(三) 加強教研管理，深化教學(xué)研究
1、加強教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際，經(jīng)常組織教師聽(tīng)課、評課、調研，跟蹤教學(xué)改革課題，深度研究教學(xué)改革的過(guò)程和方法，及時(shí)幫助課改教師總結課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
教研組長(cháng)要站在課程改革的前沿，成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長(cháng)每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課展示活動(dòng)，做好研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)工作。
2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手，充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的教研策略，學(xué)習兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗，積極參加省市縣組織的教研活動(dòng)。構建網(wǎng)絡(luò )教研平臺，拓寬校本教研渠道，引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng)，及時(shí)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。
3、深化課題研究。組織教師根據自身教學(xué)實(shí)踐，在教學(xué)思想、培養目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內容與方法等方面開(kāi)展研究，探索在新課改理念下的教育教學(xué)規律，不斷提高教育教學(xué)研究水平，堅持以課題研究為載體，帶動(dòng)教研，促進(jìn)教改。
學(xué)校領(lǐng)導要參與或主持課題研究，校長(cháng)至少要承擔一項縣級課題的研究。
4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試，做到教考分離；認真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習效果分析、領(lǐng)導自身管理分析等)，從分析中發(fā)現問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法和措施，同時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，提出教學(xué)改進(jìn)指導意見(jiàn)，轉變教學(xué)觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)方法。
建立教學(xué)質(zhì)量分析報告制度，每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認真總結分析，形成書(shū)面材料，上報教育局。
5、強化業(yè)務(wù)培訓。學(xué)校要重視青年教師的培養，做到有計劃、有措施、有安排，通過(guò)業(yè)務(wù)指導、學(xué)習交流、教學(xué)觀(guān)摩、結對幫扶、錘煉提高等方式，促進(jìn)新教師快速成長(cháng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用，以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實(shí)的課例”為載體，通過(guò)研課、磨課、說(shuō)課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)研究，努力改變教師的教學(xué)方式。認真開(kāi)展“達標課”“觀(guān)摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動(dòng)，引導教師相互學(xué)習、查找不足、總結經(jīng)驗、不斷提高。
學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。教師要通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價(jià)、研究與分析，為開(kāi)展教育實(shí)踐創(chuàng )新奠定基礎。
每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思，至少上一節校級以上（包括校級）研討課，各級各類(lèi)骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀(guān)摩示范課，高職教師至少要有一名培養對象，并建立教師成長(cháng)檔案。
(四) 突出工作重點(diǎn)，抓好畢業(yè)班管理
1、明確奮斗目標。學(xué)校要認真分析近年來(lái)調研考試情況，結合實(shí)際，制定具體的質(zhì)量目標。切實(shí)做好“培優(yōu)”和“幫困”工作，既注意培養優(yōu)秀生，又要對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導。
2、搞好分類(lèi)輔導。要認真研究課改試題的變化，精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料，搞好分類(lèi)輔導，擬定分類(lèi)復習計劃，開(kāi)展有層次性訓練，有針對性講評。要減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，讓學(xué)生有時(shí)間去思考、去探索，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
3、加強薄弱學(xué)科建設。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現狀，認真查找原因，通過(guò)規范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調整評價(jià)機制、重視方法指導等有力措施，盡快扭轉薄弱局面，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道，有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀(guān)學(xué)習，走開(kāi)放式教學(xué)教研之路，學(xué)習好的經(jīng)驗，指導實(shí)踐，提高質(zhì)量。
(五) 強化校長(cháng)在教學(xué)管理中的主導地位
校長(cháng)要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理，親自抓教學(xué)工作，經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)、深入課堂開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。
三、建立健全保障機制
(一)強化組織領(lǐng)導
為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處，取得成效，學(xué)校成立了以鄧朝陽(yáng)為組長(cháng)、陳澤峰為具體負責人，各教研組長(cháng)為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導小組，負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導。
各教研組長(cháng)切實(shí)履行好職責，為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導處強化對學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導；德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標管理，嚴格年度考核，嚴明獎懲。
(二)實(shí)施層級管理
校長(cháng)作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責任人，要具體負責各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題，不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施，要具體負責一個(gè)年級，全程參與該年級教育教學(xué)管理，協(xié)助做好該年級各項工作，與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學(xué)管理，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽(yáng)校長(cháng)負責參與英語(yǔ)教研組事務(wù)，畢立周主任負責參與語(yǔ)文教研組事務(wù)，鄭博浩主任負責參與數學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導班子成員每年根據學(xué)校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。
(三)落實(shí)經(jīng)費保障
學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時(shí)維修或更換不能正常運轉的教學(xué)設備；保障校本課程、國家課程校本化資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)費；根據教學(xué)需要購買(mǎi)、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書(shū)、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等)；每年安排專(zhuān)項資金，用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習培訓。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 17
一、指導思想
以“建設幸福校園，辦人民滿(mǎn)意特殊教育”為目標，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善目標管理機制，提升教職工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步提高學(xué)校精致管理水平和教育質(zhì)量?jì)群ㄔO，開(kāi)創(chuàng )學(xué)校各項工作的新局面。
二、工作目標
1、加強師德師風(fēng)建設，提高師資隊伍素質(zhì)。通過(guò)“學(xué)習討論、正面宣傳、活動(dòng)開(kāi)展”等多種手段切實(shí)，增強教師的奉獻意識、學(xué)習意識、質(zhì)量意識。
2、扎實(shí)學(xué)校德育工作，培養學(xué)生文明素養。以“五愛(ài)教育”為主題，創(chuàng )新德育方法，開(kāi)展豐富多彩的教育內容，提高德育工作實(shí)效。
3、規范教學(xué)管理，提高課堂實(shí)效。進(jìn)一步規范教與學(xué)的行為，深化課題教學(xué)改革，打造優(yōu)質(zhì)、高效的課堂。
4、加強校本教研，以科研促教。立足課堂教學(xué)，以市級、校級的課題為龍頭，積極開(kāi)展校本研究，在研究中促提高、求發(fā)展。
5、加強安全防范工作，創(chuàng )建平安校園。積極開(kāi)展安全知識教育，定期開(kāi)展安全演練，提高師生的安全防范意識及能力；不定期進(jìn)行校園檢查，排除隱患。
6、加強校園法制建設，提高依法治校能力。通過(guò)聘請學(xué)校法律顧問(wèn)，建立健全我校法律顧問(wèn)的工作制度，依法依規保護學(xué)生、教師和學(xué)校合法利益。
三、主要工作
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展德育工作，培養學(xué)生文明素養
1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關(guān)的德育管理制度，牢固樹(shù)立管理育人、全員育人、全程育人的理念，堅持綜合治理，把管理的觸角延伸到校園的每個(gè)角落，把育人工作貫穿到學(xué)期的始終。
2、扎實(shí)抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話(huà)”的組織安排，做到有針對性、有特色性、可接受性強；加強晨會(huì )、班會(huì )課的管理，學(xué)期組織一次有質(zhì)量的主題班隊會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)；加強班主任手冊的管理，及時(shí)做好發(fā)放、檢查和考核歸檔工作。
3、扎實(shí)學(xué)生的常規訓練。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規范》為主線(xiàn)，繼續堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習慣的養成訓練，圍繞各月份教育重點(diǎn)，做到周周有重點(diǎn)，天天有安排，培養學(xué)生基礎的良好行為習慣。通過(guò)完善“流動(dòng)紅旗”和“文明班級評比”制度，加強對學(xué)生的紀律、衛生、儀表儀容、愛(ài)護公物等情況的檢查工作，引導學(xué)生自主管理，形成自學(xué)、自理、自律、自強的良好習慣。
4、開(kāi)展“五愛(ài)教育”活動(dòng)。利用“學(xué)雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日，組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實(shí)踐活動(dòng)，精心打造愛(ài)國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)境教育和綜合實(shí)踐能力的德育亮點(diǎn)。
5、開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。繼續開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，結合讀書(shū)會(huì )、故事會(huì )、征文等活動(dòng)，學(xué)習優(yōu)秀的中國傳統文化，傳承中華傳統美德，培養學(xué)生良好的閱讀習慣和閱讀興趣，營(yíng)造濃厚的校園讀書(shū)氛圍。
6、開(kāi)展法制教育和禁毒教育。通過(guò)邀請法制副校長(cháng)和法律顧問(wèn)開(kāi)展法制講座、觀(guān)看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動(dòng)，普及法律知識，增強學(xué)生的法制觀(guān)念和守法意識，提高辨別是非的能力。
7、加強班主任隊伍建設。進(jìn)一步完善班主任例會(huì )制度，定期召開(kāi)班主任會(huì )議，交流班務(wù)工作經(jīng)驗，提升班主任業(yè)務(wù)能力；舉辦一次德育案例征集和一次班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)。
�。ǘ┮幏督虒W(xué)管理，加強有效教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我們把提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率作為學(xué)校工作的重中之重來(lái)抓，把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展，提升教育形象的一項根本性的工程來(lái)抓。為此，本學(xué)期要做好以下幾項工作：
1、強化常規教學(xué)管理。以落實(shí)教師“八個(gè)一”為基本要求，進(jìn)一步強化教學(xué)常規管理，完善教師的備課制度，認真做好教學(xué)工作的巡視、檢查和考核工作，做到定期反饋，及時(shí)改進(jìn)。
2、建立和完善有效課堂教學(xué)評價(jià)標準。繼續堅持推門(mén)聽(tīng)課制度，積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，聽(tīng)課要有詳細紀錄，并進(jìn)行交流反饋；積極探索完善特殊兒童教育教學(xué)評價(jià)機制，提升教育教學(xué)的質(zhì)量。
3、優(yōu)化教法，打造高效課堂。教師要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和績(jì)效意識，緊緊圍繞向課堂教學(xué)要質(zhì)量這個(gè)永恒的主題，狠抓課堂教學(xué)效益，以課堂為基地，積極引導教師在提高備課的實(shí)效性、課堂教學(xué)有效性方面做有益的探索。
4、加強個(gè)別化教學(xué)和醫教結合教學(xué)。積極開(kāi)展個(gè)別化教學(xué)，使每一個(gè)學(xué)生都得到應有的發(fā)展，提高學(xué)生的整體素質(zhì)；根據學(xué)生的特點(diǎn)和殘障程度進(jìn)行康復訓練，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。
5、加強教研組建設。建立切實(shí)可行集體備課制度，開(kāi)展合作式備課、同課異構、反思型說(shuō)課、專(zhuān)題式研討等活動(dòng)，強化個(gè)人二次備課以及教學(xué)反思撰寫(xiě)情況的檢查，讓教師在互補共生中成長(cháng)。
6、搞好教研組主題活動(dòng)月。深入開(kāi)展以“校級公開(kāi)課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動(dòng)為載體的“課堂教學(xué)研討”，逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。
7、完善校本研訓制度。通過(guò)專(zhuān)題研討、教研沙龍等形式促進(jìn)教師加強反思，加快自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；制定學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)建設方案，深入挖掘學(xué)校傳統內涵和資源優(yōu)勢，積極開(kāi)發(fā)職業(yè)高中校本課程。
8、加強課題研究。樹(shù)立“科研興�！崩砟�，以市級規劃6個(gè)課題研究為抓手，全面部署落實(shí)，抓好課題研究的過(guò)程管理和指導，確保課題研究得到扎實(shí)有效地開(kāi)展。
9、推動(dòng)特殊教育教學(xué)改革，積極開(kāi)展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開(kāi)發(fā)與應用》的研究，進(jìn)一步完善我校特殊教育資源庫建設，與市信息技術(shù)中心合作開(kāi)展特殊教育信息資源管理系統建設。
10、根據xx市特殊教育提升計劃，協(xié)助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心，建立和完善隨班就讀相關(guān)的管理制度，提升隨班就讀教育質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌婓w、衛、藝工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)
1、認真開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，嚴格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求，保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉，提高體育課和課外活動(dòng)的'質(zhì)量。
2、切實(shí)加強學(xué)生衛生教育，積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳， 建立流行性疾病預警機制，發(fā)現問(wèn)題，立即上報，進(jìn)一步完善學(xué)生體育、體檢健康檔案。
3、加強學(xué)生心理健康教育，密切關(guān)注學(xué)生的情緒變化，通過(guò)開(kāi)展心理主題講座和個(gè)案輔導，及時(shí)對學(xué)生的心理困擾問(wèn)題進(jìn)行疏導。
4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術(shù)”等訓練工作，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，形成特色；積極組織學(xué)生參與20xx年xx市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。
�。ㄋ模⿵娀瘞熧Y隊伍建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。一支勇于創(chuàng )新、努力拼搏、扎實(shí)工作的教師隊伍是實(shí)現學(xué)校騰飛的決定因素，因此，我們一直十分注重提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力。
1、加強師德教育，提升師德形象。繼續學(xué)習新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和教育法律法規，著(zhù)力加強以敬業(yè)和愛(ài)生為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，向師德楷模學(xué)習，提高師德修養，真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔從教，文明執教，優(yōu)質(zhì)施教。
2、加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的培訓方式，如聘請專(zhuān)家來(lái)校指導、做講座，與高校合作進(jìn)行專(zhuān)項培訓，組織教師外出教育考察等等，開(kāi)闊教師視野，提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。
3、積極開(kāi)展教師技能競賽活動(dòng)。積極開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課評比、說(shuō)課比賽、教學(xué)技能展示等活動(dòng)，參加省、市的各項教學(xué)技能的'競賽，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力不斷提升。
4、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創(chuàng )造條件打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人，并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”對普通教師進(jìn)行“一幫一”的培訓活動(dòng)，提高師資隊伍的整體水平。
�。ㄎ澹┘訌姾笄诠ぷ�，做好堅實(shí)后盾
1、全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。各職工要樹(shù)立科學(xué)管理、民主管理和超前服務(wù)意識，積極為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全校師生服務(wù)。
2、切實(shí)抓好校園安全及學(xué)校綜合治理工作。健全和完善學(xué)校安全工作責任制和責任追究制，加強安全崗位職責，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查；提高安全工作管理水平和應急能力，把學(xué)校防火安全、食品安全放在突出位臵，加強學(xué)生宿舍、食堂的管理。
3、規范校產(chǎn)登記、使用和維護制度。對現有教育教學(xué)設備設施等認真進(jìn)行評估、登記、造冊，在用足用好現有設備的基礎上，根據有關(guān)要求，有計劃、有質(zhì)量地添臵教學(xué)、生活設施設備。
4、完善相關(guān)功能場(chǎng)室，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。建立職業(yè)教育訓練室、錄播室、美術(shù)教室、資源教室等功能場(chǎng)室和教學(xué)設施，為師生創(chuàng )造良好的教育教學(xué)工作和學(xué)習環(huán)境。
5、 加強辦公的信息化，實(shí)現學(xué)校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上，進(jìn)一步完善我校的OA辦公系統，逐步建立學(xué)校數字化管理的平臺，從而達到提高管理水平和效率的目的
6、認真協(xié)助市教育局做好x學(xué)校分校的改造工程和新校的選址等相關(guān)工作。
教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案 18
一、指導思想
我校將以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標，進(jìn)一步突出教學(xué)工作的核心地位，求實(shí)創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。
二、工作思路
圍繞一個(gè)核心，確立目標，嚴抓教學(xué)成績(jì)獎懲制度，做好四項工作。
1、一個(gè)核心：以教學(xué)工作為核心，高舉教學(xué)質(zhì)量大旗，明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰，提高教學(xué)質(zhì)量，努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。
2、教學(xué)目標：整體提升，力爭使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全鄉中等位次。
3、獎懲制度：教學(xué)成績(jì)獎懲制度。
4、四項工作：即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。
三、奮斗目標
小學(xué)教育全面生動(dòng)發(fā)展。強化學(xué)生的智力開(kāi)發(fā)和養成教育，提高課改創(chuàng )新能力。培養學(xué)生的學(xué)習能力和發(fā)展潛力。提升高分人數，力爭各年級成績(jì)在全市同類(lèi)學(xué)校處于中游水平，全面提高“三率一平均”（優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分）水平。
四、具體措施
1、認真落實(shí)教學(xué)常規，實(shí)施精細化過(guò)程管理
1）近年來(lái)，我校注重教學(xué)常規的管理與落實(shí)，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績(jì)，明白不足，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，向扎實(shí)的常規要質(zhì)量，并把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效量化的教學(xué)過(guò)程性考評掛起鉤來(lái)，促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2）以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)在教育教學(xué)工作中，我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓外，還加強了校本教研和培訓工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規范化、制度化地開(kāi)展，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標準，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養學(xué)生學(xué)習能力，學(xué)習習慣的`突破口。在此基礎上，教師進(jìn)行集體備課，然后再由每位同志結合教學(xué)實(shí)際，寫(xiě)出個(gè)性化的教案。為了檢驗各組備課情況，學(xué)校領(lǐng)導采用“聽(tīng)課推門(mén)制”，每次聽(tīng)課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽(tīng)一節課，都要認真評課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師，我們采取跟蹤聽(tīng)課制，連續聽(tīng)一周或更長(cháng)的時(shí)間，促使其不斷進(jìn)步。
3）根據課堂教學(xué)改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量1.提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對語(yǔ)文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導課、講評課教學(xué)及數學(xué)課的應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的活動(dòng)，全體教師人人參與，先在教研組內進(jìn)行備課、說(shuō)課、講課、聽(tīng)課，多向學(xué)校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校統一組織評委，開(kāi)展學(xué)校以聽(tīng)評課研討活動(dòng)，通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學(xué)效益，打造高效課堂。
2、典型引路，開(kāi)展示范課活動(dòng)。
我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點(diǎn)到面全面開(kāi)展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的骨干教師擔任說(shuō)課、講課、評課的主講，除自身上好觀(guān)摩課外，還要做好其它教師的指導工作，發(fā)現典型，培養骨干，樹(shù)立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著(zhù)的教師定期擔任示范課主講，推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節能夠體現“學(xué)講方式”的公開(kāi)課。學(xué)校組成指導小組，一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評價(jià)，肯定成績(jì)，指出問(wèn)題，促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3、以老帶新，幫助青年教師盡快成長(cháng)
1）我校新進(jìn)教師和他們或剛走出校門(mén)踏上工作崗位，或擔任新的年級新的學(xué)科，為使他們盡快融入隊伍，盡快熟悉教學(xué)教法，盡快把握課堂教學(xué)，我將在典型引路，骨干示范的基礎上，開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)、講、評，幫促使他們盡快成長(cháng)，縮小班級間質(zhì)量上的差距。
2）加強過(guò)程性質(zhì)量檢查與分析，切實(shí)做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學(xué)過(guò)程中的重要部分，便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。除學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課，對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監控外，還加大力度進(jìn)行周周清、單元清，每次考試過(guò)后，每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，通報數據，明白位次，分析會(huì )上，成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗，落后者找原因，制定整改措施，學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
3）以活動(dòng)為載體，全面提高教學(xué)質(zhì)量近年來(lái)，我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛質(zhì)，使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習和發(fā)展。我校將定期開(kāi)展不同形式的活動(dòng)，在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn)，結合各年級的實(shí)際情況，開(kāi)展語(yǔ)文課本劇表演比賽，背書(shū)比賽、書(shū)寫(xiě)比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng )辦一流學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，是我們的責任和義務(wù)，我們將會(huì )在中心校的正確指導下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學(xué)的中心位置，真抓實(shí)干，穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
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