【精選】活動(dòng)實(shí)施方案六篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的活動(dòng)實(shí)施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月16日下午2:30-6:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
體育館
三、參與人員
全體職工
四、活動(dòng)道具
方木(長(cháng)約3m)2根、計時(shí)器、跳繩、雙面膠、紙張、記號筆、隊服、乒乓球拍、籃球、繩子10根、口哨
五、活動(dòng)方式
將參賽人員以猜拳形式分為兩組，分別著(zhù)紅、藍反光背心區分，分好的小組通過(guò)協(xié)商給自己的隊伍起名并亮出口號，熱身準備比賽，比賽分為三輪，采用積分制，第一、二輪每輪2分，第三輪6分，最終得分高的隊伍獲勝。
第一輪：
第一輪比賽為接力賽，雙方隊伍派一個(gè)隊員劃拳決定比賽先后(敗者先比賽)，在第一輪中，參賽隊員均勻站在營(yíng)地辦公室門(mén)口的活動(dòng)矩陣上。游戲時(shí)，由站在正對辦公室大門(mén)的隊員開(kāi)始，依次進(jìn)行以下動(dòng)作：
1、滴水不漏。隊員用乒乓球拍舉著(zhù)乒乓球跑步至第二名隊員所在位置，必須確保乒乓球不落地，如落地則需回到起點(diǎn)重新開(kāi)始，到達第二名隊員所在位置后，與其擊掌，完成第一個(gè)動(dòng)作。完成后，其需回到起點(diǎn)處。
2、跳繩跑。第二名隊員與第一名隊員擊掌后，開(kāi)始跳繩跑動(dòng)作，需在跳繩動(dòng)作中跑向第三名隊員，與其完成擊掌。此環(huán)節需要第二名隊員跳繩不少于20個(gè)，如沒(méi)跳到20個(gè)及到達第三名隊員處，則需回到起點(diǎn)重新開(kāi)始，知道完成為止;
3、深蹲跳。與第二名隊員擊掌后，第三名隊員雙手抱頭，深蹲跳方式跳向第四名隊員處并與其完成擊掌，活動(dòng)過(guò)程中如其手離開(kāi)頭部則需回到起點(diǎn)重新開(kāi)始，直至完成動(dòng)作;
4、背對背背人。與第三名隊員擊掌后，第四名隊員需背靠背方式背著(zhù)第三名隊員奔向第五隊員，并與其擊掌，如活動(dòng)過(guò)程中第三名隊員腳著(zhù)地則需要回到起點(diǎn)，重新開(kāi)始，直至完成;
5、背夾籃球。與第四名隊員完成擊掌后，第五名隊員需與第四名隊員合作以背靠背方式將籃球夾至第一名隊員處，與第一名隊員完成擊掌，完成游戲。游戲過(guò)程中，兩名隊員雙手(包括手臂)不能觸碰籃球，如觸碰則需重新回到起點(diǎn)開(kāi)始，直至完成。
此輪游戲從第一名隊員開(kāi)始動(dòng)作起裁判吹口哨起計時(shí)，第五名隊員與第一名隊員擊掌后計時(shí)結束，完成比賽，用時(shí)最短的獲勝積2分，并有權利選擇第二欄比賽的比賽順序。
第二輪 競足行走
根據第一輪獲勝者指定的順序開(kāi)始第二輪比賽。組員將雙腳踏在事先準備好的雙木上，用繩子將腳與雙木固定，組員將雙手搭在前面隊員的肩上，開(kāi)始競走50m。
裁判員吹口哨開(kāi)始比賽，計時(shí)開(kāi)始，如有隊員腳觸底，則需停下來(lái)重新固定，此階段計時(shí)不停止，直至按標準完成50m競走，用時(shí)短的隊伍獲勝，積2分，獲勝者有下一輪一次復活機會(huì )。
第三輪 撕名牌大戰
在營(yíng)地兩側的位置畫(huà)兩個(gè)直徑約為2m的`圈作為雙方的大本營(yíng)(雙方各派一名代表劃拳選擇大本營(yíng))。每名隊員在紙張上寫(xiě)上自己的名字(紙張大小為A4的一半)用雙面膠貼在后背作為個(gè)人名牌，名牌被撕則犧牲，比賽開(kāi)始前，雙方隊員需待在大本營(yíng)內。
裁判吹響口哨，比賽開(kāi)始。開(kāi)始以文明的方式撕名牌大戰，獲勝的方式有兩種，一是將對方名牌全部撕掉，二是占據對方大本營(yíng)3分鐘以上。以任何一種方式獲勝均可。獲勝方積6分。
比賽結束后，統計雙方積分情況，積分多者獲勝，領(lǐng)取獎品，監督失敗隊每名隊員俯臥撐30個(gè)。
六、獎品設置
1、為獲勝方每名隊員發(fā)放100基納左右的紀念品
2、現場(chǎng)準備果汁3箱作為活動(dòng)期間用
3、同時(shí)考慮到現場(chǎng)還有部分職工未能參加活動(dòng)，特準備2箱飲料送至現場(chǎng)，為未能到場(chǎng)職工表示慰問(wèn)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，人民群眾對城市供水的關(guān)注度日益提升，新形勢下用戶(hù)對城市供水客戶(hù)服務(wù)全程化、特色化、質(zhì)量化表示更多期待。根據信陽(yáng)市供水集團行政辦公擴大會(huì )議精神，將20xx年作為公司服務(wù)提升年，旨在優(yōu)化服務(wù)水平，提升供水服務(wù)質(zhì)量�？蛻�(hù)服務(wù)部作為面對用戶(hù)的第一窗口，其形象、態(tài)度、辦事效率直接影響用戶(hù)對供水公司的印象，關(guān)乎企業(yè)社會(huì )美譽(yù)度。為了應對新形勢新要求，特制訂以下活動(dòng)實(shí)施方案：
一、指導思想
以強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量為目標，客戶(hù)服務(wù)無(wú)小事，細節決定成敗，努力樹(shù)立“供水客服，用心服務(wù)”的良好社會(huì )形象，打造讓群眾滿(mǎn)意的供水服務(wù)品牌。
客戶(hù)服務(wù)部各班組，各司其職，權責明確。下一步要從管理流程著(zhù)手，梳理管理中存在的服務(wù)不到位、效率不高等問(wèn)題，簡(jiǎn)化辦事流程，為用戶(hù)提供便利。
二、具體措施
1、成立客戶(hù)服務(wù)部服務(wù)提升小組：
組 長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
小組成員：z
客服部服務(wù)提升專(zhuān)管負責人：z
2、完善管理制度，細化服務(wù)規范。
完善績(jì)效考核方案、修訂客服部各對外窗口：熱線(xiàn)調度、各營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范標準，要求統一著(zhù)裝，普通話(huà)接聽(tīng)，耐心接待用戶(hù)提出的各類(lèi)供水相關(guān)問(wèn)題，并設置服務(wù)記錄本，將用戶(hù)姓名、聯(lián)系方式、訴求等信息詳細記錄，妥善留存，準確形成工作聯(lián)系單，及時(shí)轉交相關(guān)部門(mén)。
熱線(xiàn)調度班接線(xiàn)員接通用戶(hù)來(lái)電后應用普通話(huà)立即應答：“您好，供水熱線(xiàn)XX號話(huà)務(wù)員為您服務(wù)，請講”。供水調度要實(shí)時(shí)監控，根據各測試點(diǎn)顯示的壓力值做好調度工作，碰到管道維修或計劃性停水等情況，快速反應制訂合理的調度方案，做到判斷準確，精確調度。根據供水能力完善維護測壓點(diǎn)，及時(shí)查看市內測壓點(diǎn)管網(wǎng)壓力參數變化情況，合理調度，經(jīng)濟運行，提高單機、單臺設備效率，做到水壓穩定、水量足，并詳細記錄指令開(kāi)、停機時(shí)間。確保中心城區供水管網(wǎng)壓力不低于0.28兆帕，壓力合格率不低于97%。（責任人：馬玲、田衛明）
各營(yíng)業(yè)窗口嚴格執行公司“服務(wù)承諾制”及“首問(wèn)負責制”，工作人員在用戶(hù)查詢(xún)水費時(shí)要說(shuō)“請問(wèn)您的用戶(hù)編號是多少？”對無(wú)水費的用戶(hù)做好登記，及時(shí)報營(yíng)業(yè)部；客服人員不得因工作態(tài)度問(wèn)題造成用戶(hù)投訴。另外，還要從客服工作人員穿著(zhù)、工牌、各服務(wù)窗口基本設置、辦事信息公開(kāi)欄等多方面入手，詳細規范并嚴格執行。（責任人：z）
例如用戶(hù)前往**行政服務(wù)中心遞交接水申請后，客服部工作人員要第一時(shí)間將申請轉交用戶(hù)發(fā)展辦，保證不壓件、不漏件，并保證供水窗口每月綜合得分不低于99分；用戶(hù)發(fā)展辦在接到用戶(hù)接水申請后，需做好登記記錄并及時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，協(xié)同相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)勘查，待生產(chǎn)例會(huì )召開(kāi)后，將是否同意接水申請的結果盡快告知用戶(hù)并做好解釋工作，減少用戶(hù)因不了解情況而重復投遞申請的現象發(fā)生。新安裝用戶(hù)及分表重新立戶(hù)的入戶(hù)以工程部轉交戶(hù)頭為準；并按承諾時(shí)限及時(shí)辦理用戶(hù)的手續，當月立戶(hù)。對監察部與營(yíng)業(yè)部發(fā)現的用水性質(zhì)有差異的用戶(hù)，積極組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，按規定及時(shí)確定性質(zhì)，不影響次月收費。自公司實(shí)行“首問(wèn)負責制”及“服務(wù)承諾制度”以來(lái)，客服部各窗口接待用戶(hù)來(lái)人、來(lái)電需轉交相關(guān)部室辦理的，均以工作聯(lián)系單的.形式進(jìn)行，這樣保證了用戶(hù)反映的問(wèn)題有記錄，有跟蹤，有落實(shí)，但接單部室按照工作聯(lián)系單的順序開(kāi)展工作，碰到工作聯(lián)系單較多的情況，有些用戶(hù)亟待解決的問(wèn)題反而得不到相應的重視。針對這種問(wèn)題，客服部工作人員要學(xué)會(huì )變通，必要時(shí)可建議用戶(hù)直接與相關(guān)部室聯(lián)系，避免因工單過(guò)多造成“擁堵”，減少用戶(hù)損失，最大限度地為用戶(hù)提供方便。（責任人：z）
3、嚴格執行服務(wù)承諾制和首問(wèn)負責制。
客服部嚴格執行公司公布的承諾服務(wù)內容，接受用戶(hù)批評和監督。用戶(hù)在向客服部員工咨詢(xún)（包括用戶(hù)來(lái)人、來(lái)電、來(lái)信咨詢(xún)等）供水服務(wù)事宜時(shí)，應認真、耐心聽(tīng)取用戶(hù)咨詢(xún)，并準確了解用戶(hù)的訴求，必要時(shí)做好工作記錄，不得推諉、搪塞、拒絕，為用戶(hù)提供真正全面到位的“一站式”服務(wù)。各服務(wù)窗口設立用戶(hù)意見(jiàn)簿，做到及時(shí)查看、登記、回復、整理；服務(wù)做到有記錄、有落實(shí)、有跟蹤、有反饋、有回訪(fǎng)，并將執行情況納入客服部員工每月績(jì)效考核。（責任人：z）
4、認真執行工單制，使承諾服務(wù)得到兌現。
認真對待用戶(hù)的每個(gè)訴求，及時(shí)、準確形成工作單，詳細記錄出單日期、發(fā)件人、經(jīng)辦人、收件人、用戶(hù)戶(hù)號、事由、聯(lián)系方式等信息，并跟蹤用戶(hù)反映問(wèn)題的處理結果，及時(shí)催辦，確認完成后及時(shí)消單，使公司的承諾服務(wù)真正兌現到位。（責任人：z）
5、做好用戶(hù)回訪(fǎng)登記，提升服務(wù)質(zhì)量。
工作單可以直接體現每月各部室接待來(lái)人來(lái)電情況及處理結果，客服部設置用戶(hù)回訪(fǎng)記錄表，開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解供水公司服務(wù)的落實(shí)情況，并有針對性的改進(jìn)不足。對回訪(fǎng)不滿(mǎn)意的用戶(hù)要進(jìn)一步調查落實(shí)，不符合規定的及時(shí)予以糾正；對符合規定的處理，客服部人員要向用戶(hù)做好解釋工作，爭取得到用戶(hù)的理解和支持，以上回訪(fǎng)
供水公司客服部20xx年開(kāi)展服務(wù)群眾提升年活動(dòng)實(shí)施方案提要：客戶(hù)服務(wù)部各班組，各司其職，權責明確。下一步要從管理流程著(zhù)手，梳理管理中存在的服務(wù)不到位、效率不高等問(wèn)題情況登記備查。做出月分析服務(wù)統計表，將統計結果上報公司考核組，作為績(jì)效考核服務(wù)的依據，賞罰分明，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。（責任人：z）
6、每月對服務(wù)情況統計分析，為企業(yè)管理提供切入點(diǎn)。
客戶(hù)服務(wù)人員必須做到用戶(hù)投訴處理率100%，用戶(hù)滿(mǎn)意率98%以上。每月客戶(hù)服務(wù)部對當月來(lái)人、來(lái)電、用戶(hù)接待及工作聯(lián)系單處理情況進(jìn)行歸納分析，分析表中需囊括涉及到相關(guān)部門(mén)的問(wèn)題件數，反映情況原因，服務(wù)性質(zhì)，處理情況，所占百分比和服務(wù)承諾評價(jià)結果等。要求數字準確，內容詳實(shí)，有據可查，以期對用戶(hù)咨詢(xún)投訴評價(jià)進(jìn)行綜合了解把握，使各項服務(wù)在承諾的標準時(shí)限和范圍內得到落實(shí)，并作為相關(guān)承諾業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效考核的依據，起到對內各項服務(wù)監督作用，使內部高效運轉。（責任人：z）
7、拓寬收費渠道，滿(mǎn)足用戶(hù)對信息需求，及時(shí)為用戶(hù)送達供水信息，開(kāi)通支付寶代收水費業(yè)務(wù)，維護信息平臺穩定安全。
20xx年水價(jià)調整正式啟動(dòng)實(shí)施，相應的供水信息平臺也急需升級�？头啃畔⒅行囊呀�(jīng)加緊與軟件公司聯(lián)系，調整各項數據并做好信息平臺的穩定和安全；同時(shí)積極聯(lián)系支付寶公司，爭取在新的一年里能夠開(kāi)通支付寶代收水費的業(yè)務(wù)，為用戶(hù)提供更便捷的繳費和信息途徑，并且希望能夠通過(guò)支付寶的服務(wù)窗業(yè)務(wù)向用戶(hù)群發(fā)通告信息，直達用戶(hù)的支付寶手機客戶(hù)端，使用戶(hù)可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機繳納水費并接收信陽(yáng)市供水集團有限公司的各種通知。根據公司通知發(fā)送停水短信；每月xx日之前對欠費用戶(hù)發(fā)送催繳短信。對運行中出現的故障保證24小時(shí)以?xún)韧瓿蓳屝蓿ㄌ厥馇闆r除外），有技術(shù)原因造成不能按時(shí)完成搶修的，要及時(shí)報告公司。（責任人：z）
8、嚴格表本數據錄入，做到及時(shí)、足額、準確無(wú)差錯。
表本數據的輸入嚴格按照相關(guān)程序交接并有簽字記錄，在輸入表本與微機不一致（如不顯示此戶(hù)）時(shí)，及時(shí)上報，并有記錄。每月抄回的水量必須及時(shí)、準確、足額錄入微機，準確率達100%。（責任人：耿卓）
9、創(chuàng )新方法實(shí)施部門(mén)績(jì)效考核，加強對員工的激勵和監督。
績(jì)效考核實(shí)施以來(lái)，客服部不斷修訂和完善了本部門(mén)的績(jì)效考核細則，其中對各個(gè)班組出勤率、工作量和工作質(zhì)量等均有詳細的獎懲辦法，并建立服務(wù)檔案和績(jì)效考核臺賬，員工工資直接與部門(mén)及個(gè)人考評分數掛鉤，檔次分明。為了進(jìn)一步加強對員工的激勵和監督，客服部將創(chuàng )新方法，優(yōu)化管理。例如對在崗的熱線(xiàn)調度人員編出工號，服務(wù)時(shí)公開(kāi)工號，每月根據用戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度考核班組成員；微機班以每人每月輸入表本數量、出錯率作為考核依據；營(yíng)業(yè)廳以出票數、出勤率為考核辦法等。（責任人：部考核組）
10、開(kāi)展學(xué)習、培訓、勞動(dòng)競賽，提升員工素質(zhì)。
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、培訓和勞動(dòng)競賽，既能豐富員工的業(yè)余文化活動(dòng)，又可增強員工對崗位工作的熱情和積極性。
客服部將繼續采用從部長(cháng)到員工逐級學(xué)習的方式，塑造責任意識，提升專(zhuān)業(yè)技能，以培訓，班組交流學(xué)習，每周一題的形式組織開(kāi)展。今年組織多次客服服務(wù)培訓，由去外學(xué)習過(guò)的嚴曉陽(yáng)主講。班長(cháng)、部長(cháng)還要對員工學(xué)習內容、每周一題進(jìn)行隨機提問(wèn)抽查，提問(wèn)回答情況連同班組內部培訓學(xué)習形成的學(xué)習記錄表將作為當月部門(mén)績(jì)效考核依據，切實(shí)保證學(xué)習結果不流于形式，并成為長(cháng)效機制。
根據不同崗位的技術(shù)要求，適時(shí)組織開(kāi)展營(yíng)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的熱情。例如營(yíng)業(yè)廳收費方面勞動(dòng)競賽可按以下方法進(jìn)行：
1、在一分鐘之內錄入用戶(hù)編號的多少，收費準確度。
2、對收費系統的的操作熟練程度方面：對用戶(hù)提出的問(wèn)題查詢(xún)時(shí)看誰(shuí)回答的更好、更準確。（例如：用戶(hù)開(kāi)戶(hù)日期、用戶(hù)預存水費日期、每月用水情況、用水性質(zhì)、有無(wú)階梯價(jià)、水表口徑、換表日期等等）。
3、服務(wù)禮儀方面：文明禮貌用語(yǔ)的規范程度、接電處理規范、著(zhù)裝及行為舉止等。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
活動(dòng)主題：
歡度五一 盡在南洋"玩"美假期
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日—20xx年5月3日
活動(dòng)地點(diǎn)：
全國各大加盟店
宣傳策略：
廣告語(yǔ)：這個(gè)五一，值得期待。
南洋"玩"美假期，送給您無(wú)與倫比的驚喜！
廣告語(yǔ)解讀：
�。ㄒ唬浯涫俏逶碌恼Q生石。象征著(zhù)幸福，美好與長(cháng)久。憑借翡翠自身具備的文化內涵，傳遞人世間的親情，友情與愛(ài)情，讓我們在溫馨的五月享受翡翠仙女送來(lái)的福音。
�。ǘ┬麄�
公司會(huì )在五一之前將此次活動(dòng)的新聞上傳到公司網(wǎng)站，對活動(dòng)的詳情及時(shí)進(jìn)行報道。
活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中請各位加盟商與總部保持溝通和聯(lián)絡(luò )，在節日銷(xiāo)售的過(guò)程中配合總部宣傳活動(dòng)，抓住這樣一個(gè)品牌推廣的良機。
活動(dòng)內容：
活動(dòng)區域。此活動(dòng)面向南洋公司所有直營(yíng)店和加盟店。統一方案，同時(shí)進(jìn)行，請各加盟店務(wù)必按照公司的'活動(dòng)要求操作執行。
為提高各加盟店的經(jīng)營(yíng)熱情，促進(jìn)各店的節日銷(xiāo)售，公司特出臺此促銷(xiāo)政策，此項促銷(xiāo)面向公司所有加盟店。對于達到以下標準的，公司將統一進(jìn)行贈品發(fā)放。此促銷(xiāo)僅針對全國的加盟店實(shí)施，直營(yíng)店活動(dòng)不在此列。
�、� 單張銷(xiāo)售小票滿(mǎn)298元， 送價(jià)值98元的招財牛一個(gè)。
�、� 單張銷(xiāo)售小票滿(mǎn)498元， 送價(jià)值168元的水晶生肖一個(gè)。
以上所提到的贈品，公司將在活動(dòng)結束之時(shí)統一發(fā)放給各加盟店�；顒�(dòng)截止之后，請各位加盟商及時(shí)對店面的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統計，將整理好的銷(xiāo)售清單和符合標準的銷(xiāo)售小票寄往公司，配合公司的贈品發(fā)放工作。對于符合標準的銷(xiāo)售小票，加盟店主還需記錄下顧客的手機號碼，公司將在收到小票后進(jìn)行核實(shí)。各加盟商在收到公司發(fā)放的贈品之后，將其逐一發(fā)放給顧客。同時(shí)，請加盟店在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)務(wù)必將此流程向顧客解釋清楚。
活動(dòng)規則：
此次活動(dòng)的最終解釋權歸南洋公司所有。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步深化企業(yè)服務(wù)，做好安全生產(chǎn)監管，改進(jìn)提升服務(wù)企業(yè)作風(fēng)，根據《關(guān)于20xx-2017年在經(jīng)信系統開(kāi)展“一增三提升”建設活動(dòng)的通知》要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八大及三中、四中全會(huì )精神為統領(lǐng)，不斷增強“在轉型中加快發(fā)展、在發(fā)展中加快轉型”的工作理念，把提質(zhì)增效、轉型升級作為發(fā)展導向，提升服務(wù)作風(fēng)，深化企業(yè)服務(wù)，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指導，強化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管，推動(dòng)全縣經(jīng)濟平穩健康發(fā)展。
二、主要目標
通過(guò)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，將企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育、安全生產(chǎn)監管有機聯(lián)系起來(lái)，注重把握重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題，使各項扶持政策措施進(jìn)一步得到落實(shí)，企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題進(jìn)一步得到解決，企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一步規范，增強企業(yè)發(fā)展的信心，推動(dòng)企業(yè)全面提升創(chuàng )新能力、競爭能力和綜合實(shí)力。
三、參加對象
由委機關(guān)班子成員帶領(lǐng)1名機關(guān)工作人員分組聯(lián)系全縣六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（分組情況見(jiàn)附表）。
四、活動(dòng)內容
(一)加大涉企政策宣傳。綜合運用網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議培訓、現場(chǎng)咨詢(xún)和資料印發(fā)等手段，全方位開(kāi)展涉企政策宣傳活動(dòng)。深入宣傳黨的十八大、三中全會(huì )及四中全會(huì )、中央及省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神；開(kāi)展“送政策進(jìn)企業(yè)”系列活動(dòng)；組織企業(yè)家培訓，增強轉型發(fā)展理念。
�。ǘ�)深入了解重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)情。一是開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調查。充分利用企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)QQ群、企業(yè)家沙龍微信群、易企網(wǎng)等開(kāi)展互動(dòng)，積極進(jìn)企考察實(shí)情，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、問(wèn)題及需求。二是開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)。全面深化“一周一報”活動(dòng)，每組聯(lián)系人員每周必須深入所屬產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)1次以上，實(shí)行“一企一組一策”的個(gè)性化服務(wù)。三是加強重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管工作。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大隱患排查治理力度，防止生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生。
�。ㄈ┳⒅貛头鼋饫�(shí)效。通過(guò)“一周一報”、“一企一組一策”及入企調研等方式，多渠道收集企業(yè)困難和問(wèn)題。針對困難和問(wèn)題認真分析，及時(shí)召開(kāi)匯總分析會(huì )，分類(lèi)進(jìn)行辦理。凡屬于本委職責范圍的，要及時(shí)解決；屬于其他部門(mén)職責范圍的，要積極幫助聯(lián)系協(xié)調，盡快解決；涉及多部門(mén)職責范圍的，提請縣分管領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究解決；涉及企業(yè)共性問(wèn)題，報請縣政府研究出臺相關(guān)政策措施；對因政策、企業(yè)自身和市場(chǎng)等原因一時(shí)難以解決的，及時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。及時(shí)編印服務(wù)簡(jiǎn)報，發(fā)揮企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)的信息化作用，跟蹤反饋服務(wù)效果。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立企業(yè)服務(wù)推進(jìn)組，強化責任落實(shí)，統籌協(xié)調企業(yè)服務(wù)工作。各鎮經(jīng)發(fā)辦，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)服務(wù)部要結合實(shí)際，建立健全相應聯(lián)系服務(wù)機制。
�。ǘ┙∪C合服務(wù)機制。建立企業(yè)需求統一受理、分解、辦理和反饋機制，聯(lián)系企業(yè)人員收集到的困難和問(wèn)題，每半月填報一次《企業(yè)情況調查表》，報至中小企業(yè)服務(wù)中心匯總，每月填報一次《安全生產(chǎn)現場(chǎng)大檢查記錄》，報至安全生產(chǎn)科匯總，沒(méi)有問(wèn)題實(shí)行零報告，重大問(wèn)題隨時(shí)報告。
�。ㄈ┳⒅鼗顒�(dòng)實(shí)效。機關(guān)干部要把聯(lián)系服務(wù)與“一周一報”、“一企一組一策”及業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，堅持一崗雙責，科學(xué)統籌，合理安排。年初要合理制訂聯(lián)系工作計劃，年終做好總結提高。
�。ㄋ模﹪烂鞴ぷ骷o律。各聯(lián)系人員要力戒形式主義、搞花架子，到企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)要嚴格落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)規定要求，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
為促進(jìn)教師深入學(xué)習，更新教育理念，改善教學(xué)行為，實(shí)施有效教學(xué)，形成“人人關(guān)注有效課堂教學(xué)，人人參與有效課堂教學(xué)，人人研究有效課堂教學(xué)”的濃烈氛圍，切實(shí)控減學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。根據區教育局《關(guān)于在全區義務(wù)教育階段學(xué)校開(kāi)展“有效教學(xué)”達標活動(dòng)的通知》的文件精神，特制定“有效課堂教學(xué)人人達標”活動(dòng)計劃。
一、主要目標
通過(guò)開(kāi)展“有效課堂教學(xué)人人達標”活動(dòng)，促使教師人人達到有效課堂教學(xué)的基本標準，實(shí)現由以教為中心向以學(xué)為中心的觀(guān)念轉變，實(shí)現由知識傳授者向學(xué)習指導者與促進(jìn)者的角色轉變，實(shí)現由以教為主向以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式轉變，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)發(fā)展，有效提升教師隊伍的課堂教學(xué)水平與能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為扎實(shí)推進(jìn)“雙爭”、“三名”主題實(shí)踐活動(dòng)奠定堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)安排
1.宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年9月中下旬）。
學(xué)校分批召開(kāi)行政會(huì )議、教研組長(cháng)（備課組長(cháng)）會(huì )議、全校教師會(huì )議，傳達區局《關(guān)于在全區義務(wù)教育階段學(xué)校開(kāi)展“有效教學(xué)”達標活動(dòng)的通知》，進(jìn)行動(dòng)員部署，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，讓全體教師充分認識開(kāi)展該項活動(dòng)的重要意義、主要內容和實(shí)施過(guò)程，明確活動(dòng)開(kāi)展的具體要求。
2.學(xué)習研討（20xx年10月）。
�。�1）學(xué)校利用教研活動(dòng)和星期一集中學(xué)習時(shí)間，邀請專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，引導教師轉變教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方式。
�。�2）利用教研活動(dòng)和集體備課組織教師深入學(xué)習研究《課程標準》、《關(guān)于在全區中小學(xué)大力推進(jìn)有效教學(xué)與管理的意見(jiàn)》、《丹徒區有效課堂教學(xué)評價(jià)標準》（施行），研究教材教法，提高把握教材、使用教材的.能力。
�。�3）有計劃安排市、區骨干教師、教學(xué)能手、校教學(xué)管理人員等開(kāi)設校級有效課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，并進(jìn)行點(diǎn)評，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
�。�4）針對學(xué)科教學(xué)現狀，在校內分學(xué)科開(kāi)展有效教學(xué)探究實(shí)踐教學(xué)沙龍活動(dòng)，形成共識，提出學(xué)科教學(xué)的改進(jìn)意見(jiàn)。
�。�5）組織校內考試，檢查教師學(xué)習研討所取得的成果，考試合格者方可參加下階段達標評價(jià)。
3.達標評價(jià)（20xx年11月至12月）。
學(xué)校于20xx年9月制定達標評價(jià)方案報區教研室，申請達標驗收。依據《丹徒區有效課堂教學(xué)評價(jià)標準（試行）》，對所有教師課堂教學(xué)進(jìn)行考核，有效教學(xué)達標結果分為二級，依次為：達標課（優(yōu)秀課、良好課）、不達標課。達標課、不達標課均由學(xué)校評課小組對照標準評定，并在區局驗收認可后發(fā)給相應的證書(shū)。學(xué)校將教師達標評定結果報區局存檔，同時(shí)，納入教師的業(yè)務(wù)檔案，年終作為單位考核、評優(yōu)評先的依據。
對不達標者要明確達標期限，多次參與評定仍不達標者建議調離教學(xué)一線(xiàn)。
4.總結反思（20xx年1月）。
學(xué)校對“有效課堂教學(xué)人人達標”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結和反思，推廣優(yōu)秀典型，發(fā)現問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn)。建立完善的活動(dòng)原始資料檔案，以備區局檢查驗收。
三、實(shí)施保障
1.加強領(lǐng)導，科學(xué)管理。
學(xué)校成立有效課堂教學(xué)人人達標活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據計劃有步驟地開(kāi)展工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
領(lǐng)導小組下設學(xué)科評審組，具體負責學(xué)科工作。
語(yǔ)文學(xué)科：
數學(xué)學(xué)科：
英語(yǔ)學(xué)科：
物理化學(xué)學(xué)科：
綜合學(xué)科：
2.領(lǐng)導帶頭，率先垂范。
學(xué)校校長(cháng)、中層干部率先垂范，積極參與達標活動(dòng)，為教師起好帶頭作用。同時(shí)，學(xué)校把達標活動(dòng)納入校本教研的重要內容，引導教師積極主動(dòng)參與。
3.強化督查，夯實(shí)過(guò)程。
教務(wù)處、各年級對學(xué)習過(guò)程要進(jìn)行嚴格的檢查和考核，并做好記載。督促教師深入學(xué)習研討，并嚴格堅持標準，認真組織評定�！坝行дn堂教學(xué)人人達標”活動(dòng)的情況將納入對教師的業(yè)績(jì)考核，與績(jì)效工資掛鉤，并作為教師聘任、評優(yōu)、晉級以及申報省市區名教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等的重要依據。
每階段活動(dòng)結束，撰寫(xiě)活動(dòng)小結，總結成功經(jīng)驗。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
為豐富學(xué)生課余生活，為學(xué)生每天能有體育鍛煉時(shí)間創(chuàng )造良好的條件，增強學(xué)生的體質(zhì)，培養學(xué)生的心理素質(zhì)和道德素質(zhì)，促使學(xué)生主動(dòng)參與體育活動(dòng)，培養學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛(ài)好，形成堅持鍛煉的習慣和終身體育意識。采取自制器材和開(kāi)發(fā)利用體育資源，在大課間活動(dòng)中體現合作，自主，探究，創(chuàng )新的教學(xué)理念。以大課堂為輻射點(diǎn)，促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng )新，體現良好的校風(fēng)，校紀和學(xué)生的精神面貌，帶動(dòng)校園文化的建設。健康體魄是青少年為祖國和人民服務(wù)的基本前提，是中華民族旺盛生命力的體現。貫徹教育部開(kāi)展“體育藝術(shù)2 + 1項目”實(shí)驗工作的精神，積極實(shí)施“快樂(lè )大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，實(shí)現“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng )新、趣味與競技”的完美統一。從小養成主動(dòng)參與體育活動(dòng)的興趣和愛(ài)好，培養競爭意識、合作精神和堅強毅力，促進(jìn)身心全面發(fā)展。
二、活動(dòng)目標
1、開(kāi)展大課間活動(dòng)，改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內容和結構，使學(xué)生樂(lè )于參加，主動(dòng)掌握健身的方法并自覺(jué)鍛煉。
2、通過(guò)大課間活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，并形成健康意識和終身體育觀(guān)，確�！敖】档谝弧甭湓趯�(shí)處。
3、在大課間活動(dòng)中，讓學(xué)生選擇自己喜愛(ài)的運動(dòng)項目，并積極主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來(lái)。
4、通過(guò)大課間活動(dòng)，促進(jìn)師生間、學(xué)生間的`和諧關(guān)系，提高學(xué)生的合作、競爭意識和交往能力。
5、通過(guò)大課間活動(dòng)，豐富校園文化生活，營(yíng)造積極向上的學(xué)風(fēng)。
三、活動(dòng)原則
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
2、全員參與原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng )造性，達到全體健身的目的。
3、安全第一原則。嚴密場(chǎng)地、器材管理，落實(shí)行政值周、班主任、副班主任職責，強化活動(dòng)過(guò)程管理，制訂安全預案，全方位貫徹“安全第一”原則。
4、因地制宜原則。根據我校場(chǎng)地小，在校學(xué)生多，人均占地面積不足的特點(diǎn)，采取以年級為單位，室內、室外分組活動(dòng)的形式。室外以學(xué)�？鞓�(lè )體育訓練為主，群體競賽為輔；室內以班級特色創(chuàng )建為主，室內游戲、室內體育活動(dòng)為輔。
5、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規律，我校從實(shí)際出發(fā)，以全面落實(shí)教學(xué)計劃，又不增加學(xué)業(yè)負擔為前提，合理地安排大課間的課程計劃和內容，將藝術(shù)、體育、特色創(chuàng )建融為一體。
6、創(chuàng )新型原則。我校場(chǎng)地小，學(xué)生多，大課間活動(dòng)適宜開(kāi)展有利于健康的游戲，跳皮筋，踢毽子，跳繩，搖呼啦圈，拍球，丟沙包之類(lèi)的活動(dòng)。
四、健全機制
�。ㄒ唬┌踩ぷ鳎�
1.穿運動(dòng)鞋參加活動(dòng)，衣著(zhù)寬松，盡可能穿運動(dòng)服裝，不能裝、帶各類(lèi)堅硬、鋒利的物品；
2.在指定位置進(jìn)行規定項目活動(dòng)，不能擅自進(jìn)行其他項目活動(dòng)，更不能亂竄亂跑；
3.要根據身體情況開(kāi)展活動(dòng)，如有身體不適或受傷應立即告知老師；
4.活動(dòng)時(shí)，同學(xué)間要互相協(xié)作、謙讓?zhuān)ハ鄮椭�，共同做好安全保護工作，不能互相吵鬧、爭執甚至打架。
�。ǘ┌嘀魅温氊煟�
1.要加強安全教育，并使學(xué)生掌握必要的安全防范知識。
2.按《大課間活動(dòng)方案》準備活動(dòng)器材，做好安全檢查工作。
3.檢查學(xué)生衣著(zhù)，了解學(xué)生的健康狀況，合理安排運動(dòng)量。
4.活動(dòng)時(shí)，要做好組織及安全防護工作，防止傷害事故發(fā)生。
5.如有意外傷害事故，要嚴格按照《傷害突發(fā)事件處理辦法》進(jìn)行處理。
6.及時(shí)做好活動(dòng)記錄，隨時(shí)接受各級督查。
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