衛生院事跡材料（通用16篇）
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。一般事跡是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的衛生院事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
衛生院事跡材料 1
29年中，王xx扎根山區服務(wù)家鄉人民的信念一直沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，反而隨著(zhù)歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年，眼看著(zhù)一個(gè)個(gè)醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過(guò)調動(dòng)工作。
扎根山區，她要實(shí)現自己的夢(mèng)想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常�？吹疆數厝罕娨驗闆](méi)錢(qián)，小病拖，大病熬，等到重病了無(wú)法醫治的悲痛。她的心里一直有一個(gè)夢(mèng)想，做一名醫生，為群眾解決病痛。1982年，王中專(zhuān)畢業(yè)后，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產(chǎn)科醫生，她的人生夢(mèng)想從這里啟航。
嶺南是上虞最偏遠的一個(gè)貧困鄉，57.4平方公里的山區分布著(zhù)29個(gè)自然村，交通閉塞，信息落后。山區太缺少醫生了，婦產(chǎn)科只有王一名醫生兼護士，沒(méi)有人愿意到這個(gè)窮鄉僻壤里來(lái)，即使有醫生被調來(lái)，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛生院分配來(lái)一名婦產(chǎn)科醫師，工作不到三年也調走了。王也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開(kāi)她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說(shuō)也得一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，十分不便，萬(wàn)一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王就不愿再離開(kāi)�！叭绻屛译x開(kāi)山區的百姓，放棄我從小的夢(mèng)想，我心里不愿意�！蓖跽f(shuō)。
在王人生字典里，沒(méi)有“休息”兩個(gè)字，只要病人需要，無(wú)論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王剛睡下，就聽(tīng)到一陣緊急的敲門(mén)聲，原來(lái)是豐樹(shù)坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹(shù)坪村有3里多路，王心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時(shí)內趕到蘆家。當雪人一樣的王出現在蘆家時(shí)，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬(wàn)分。此時(shí)，孩子已經(jīng)出生，胎盤(pán)還在母親宮內。如果處理不及時(shí)，大人和孩子都將有生命危險。王來(lái)不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行臍帶及胎盤(pán)處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了兩個(gè)多小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后觀(guān)察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著(zhù)疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時(shí)多了。
上個(gè)世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王利用休息時(shí)間，風(fēng)里來(lái)，雨里去，背著(zhù)藥箱獨自行走在大山深處，上門(mén)了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時(shí)做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時(shí)，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪(fǎng)工作。經(jīng)過(guò)幾年努力，嶺南衛生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。
一心為民情系病患
王從沒(méi)忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著(zhù)想，一心為患者排憂(yōu)解難，以精湛的醫術(shù)解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂(yōu)郁，獲得山區百姓的良好口碑。
作為一名醫生，她具有高度的責任感。王時(shí)常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說(shuō)起王感激萬(wàn)分：“是王醫生把我從鬼門(mén)關(guān)救了回來(lái)�！�20年前的.一個(gè)晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王立即叫上內科醫生一起出診，憑著(zhù)職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過(guò)妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時(shí)，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時(shí)搶救，后果不堪設想。危急關(guān)頭，王趕緊聯(lián)系醫院，并找最快的車(chē)最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來(lái)被告之，如果再遲半小時(shí)，她的命恐怕就沒(méi)了。因為這件事，蘆蘇云和王成了很好的朋友，有事沒(méi)事，她總會(huì )去王醫師處走走看看，20年過(guò)去了，她們的友誼越發(fā)深厚。
工作中，王常常要接觸很多經(jīng)濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價(jià)實(shí)用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門(mén)診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時(shí)拿不出錢(qián)來(lái)治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊
付了多少醫藥費。凡是她看過(guò)病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會(huì )熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動(dòng)至極，但每每都被她婉言相拒。
王是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶(hù)曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開(kāi)。凡是她看過(guò)的病人，總會(huì )說(shuō)：王醫生真是個(gè)好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來(lái)就診。
積極進(jìn)取超越自我
王一直認為，如果一個(gè)醫生僅有高尚的醫德，沒(méi)有高超的技術(shù)的話(huà)，她還不是一個(gè)好醫生。她不滿(mǎn)足于自己只是一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，而是不斷拓寬領(lǐng)域學(xué)習提升超越自我，成了名符其實(shí)的全科醫生。
婦產(chǎn)科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，全年門(mén)診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹(shù)一幟。經(jīng)王診治的婦科疾病和兒童常見(jiàn)病有上萬(wàn)人次，接生的新生兒超過(guò)名，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產(chǎn)婦接生時(shí)，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王趕到后一看就知道是產(chǎn)時(shí)子癇癥發(fā)作，送上級醫院已經(jīng)來(lái)不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買(mǎi)來(lái)一袋蘋(píng)果表示謝意，被她婉言謝絕了。王每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術(shù)成功化解。
王不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專(zhuān)業(yè)。她先后在市人民醫院進(jìn)修，在溫州醫學(xué)院學(xué)習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專(zhuān)文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著(zhù)醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王更加注重提升自己的內外科業(yè)務(wù)水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王對他做了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會(huì )有什么大礙，就要回家。王反復勸說(shuō)留院觀(guān)察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類(lèi)似的例子還有很多，每當病人經(jīng)醫治后重獲健康，那是王最幸福最滿(mǎn)足的時(shí)候。
工作為重家庭為輕
王總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來(lái)的陀螺，不知疲倦地工作著(zhù)。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。
1988年3月22日，王預產(chǎn)期到了，當時(shí)在嶺南衛生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個(gè)，衛生院又只有她一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，王心里放不下她們，沒(méi)有去住院待產(chǎn)，當她挺著(zhù)大肚子剛為一名前來(lái)流產(chǎn)的婦女做好手術(shù)，就感到不適，發(fā)現羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門(mén)診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車(chē)。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛(ài)心，一生無(wú)愧，卻對家人甚少關(guān)心，充滿(mǎn)了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè)，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無(wú)法照顧女兒，王只好雇了個(gè)保姆平時(shí)照看著(zhù)。等到女兒到百官讀初中了，王更沒(méi)有時(shí)間和機會(huì )照看她，亦無(wú)法在學(xué)習上指導女兒�，F在女兒已經(jīng)上大學(xué)了，說(shuō)起母親對她的照顧，仍會(huì )抱怨少之又少。
王有兩個(gè)姐姐一個(gè)弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時(shí)，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個(gè)婦產(chǎn)科醫師，如果我走了就會(huì )影響計劃生育工作�！庇谑�，王選擇留下來(lái)工作，沒(méi)有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無(wú)法接受，許多年過(guò)去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時(shí)正逢衛生院搞基建，身為院長(cháng)的她每天都有忙不完的工作，哪里有時(shí)間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個(gè)月就回家了，哪知這一去就離開(kāi)了人世，她再也沒(méi)有機會(huì )盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹(shù)形象
在擔任嶺南鄉衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記的近時(shí)間里，王樹(shù)立“向管理要效益”的科學(xué)理念，加強安全醫療、行風(fēng)建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬(wàn)元提高到了和的100余萬(wàn)元。嶺南鄉衛生院發(fā)展掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
她內強制度抓管理，積極推進(jìn)制度化建設，衛生院領(lǐng)導班子合理分工，明確責任，重抓落實(shí)，通過(guò)強化管理，提高了全院職工的戰斗力和凝聚力。她外樹(shù)形像抓行風(fēng)，深入開(kāi)展衛生院職業(yè)道德建設和醫德醫風(fēng)教育，通過(guò)激勵考核機制，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設，近幾年來(lái)，衛生院從未發(fā)生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿(mǎn)分的優(yōu)異評議成績(jì)在嶺南鄉基層單位（窗口）行風(fēng)評議中獲第一名，并被市衛生局評為行風(fēng)建設優(yōu)勝單位。圍繞“落實(shí)醫改、提高服務(wù)、提升行風(fēng)、促進(jìn)健康、構建和諧”實(shí)踐載體，深入開(kāi)展第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，她帶領(lǐng)黨支部班子成員深入山區農村，和群眾交流談心開(kāi)展調研，全面掌握山區群眾對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業(yè)在實(shí)現科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實(shí)提出有較強可操作性和實(shí)效性的整改措施并加以落實(shí)，有力推動(dòng)衛生院各項事業(yè)的科學(xué)穩步發(fā)展。
“我生在嶺南長(cháng)在嶺南，與嶺南有著(zhù)深厚的感情，再說(shuō)這里的百姓需要我，我離不開(kāi)他們�！边@是她樸實(shí)的心里話(huà)，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫德，她才能滿(mǎn)腔熱情地去實(shí)踐醫生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區救死扶傷始終無(wú)怨無(wú)悔。山區需要王這樣的好醫生。
衛生院事跡材料 2
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到 “四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的`醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心；護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色 夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大xx鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自2010年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的`健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風(fēng) 提升服務(wù)質(zhì)量
衛生院積極加強醫德醫風(fēng)建設。領(lǐng)導班子深入科室及病房進(jìn)行調研，建立健全醫德醫風(fēng)建設的領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設責任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫德醫風(fēng)建設。從構建和諧社會(huì )的大局出發(fā)，加強管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，使衛生院醫務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大xx鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)，及時(shí)記錄醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中的誠信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調動(dòng)了全院醫務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大xx鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛生系統先進(jìn)單位”、 “縣級衛生系統文明單位”、“大xx鎮先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
衛生院事跡材料 3
我是一名普通的護理工作者，從走出校門(mén)到如今細算已工作十二年了，12年在護理這個(gè)工作崗位上我經(jīng)歷了成長(cháng)有風(fēng)風(fēng)雨雨，磨練了自己，懂得了生命的意義。我做過(guò)急診的護士，外科病房的責任護士，現在是手術(shù)室護士長(cháng)，在這些崗位上，我都是一個(gè)極其認真負責的人，因為在我的心中有一份承諾，那就是善待他人，無(wú)私奉獻！
也許，有人認為，工作投入是壓力所致，而我則認為工作是一種快樂(lè )，是一種幸福。穿上白大褂，踏入醫院大門(mén)，我的心中便只有醫院和病人，同事們看到的是一個(gè)言語(yǔ)爽朗，工作風(fēng)風(fēng)火火的好同事，病人看到的是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心，耐心細致的好護士。09年4月9日我們手術(shù)室來(lái)了一位年僅21歲的骨科患者，診斷是“左股骨髁，脛骨平臺，髕骨骨折，”患者家里經(jīng)濟非常困難，據說(shuō)是賣(mài)了拖拉機才來(lái)看病的。面對如此大的手術(shù)，術(shù)后劇痛的難免的，小伙子恐懼不安，我看出了小伙子的擔心，便耐心的向他介紹，術(shù)后的止痛方法，并一直陪伴著(zhù)他，直到病人情緒平靜，手術(shù)很順利，可全麻一清醒，病人像發(fā)狂了一般嚎啕大哭，喊著(zhù)：“痛死了，痛死了…”聽(tīng)著(zhù)病人的哭喊，我的心也跟著(zhù)著(zhù)急，怎么辦?我要幫幫他，我急忙找麻醉師，“快，再想想辦法，能否再加用一些止痛藥！”麻醉師估量后，決定再用一定量的鎮痛藥，“可能要半小時(shí)起效”，“痛死了，痛死了…”病人還在叫，我也心急如焚�！霸賵猿�，一定要堅持”，就這樣，從手術(shù)室到復蘇室，我一直守候著(zhù)病人，終于，漫長(cháng)的半小時(shí)過(guò)去了，病人漸漸平靜，我也松了一口氣。病人安全的回到了病房，而我也重新開(kāi)始了忙碌。下班了回到家，想著(zhù)一天的工作，忽然想起還有一件事沒(méi)做，不行，我得回醫院，我要去看那個(gè)病人，不知道他疼痛是否緩解了，想到這里，我返身回到醫院，匆匆走進(jìn)了病房，看到病人已安然入睡，我便悄悄退出病房，回家的路上我一直很快樂(lè )，為自己的善良和病人的平安而幸福！
每天我們都在緊張而有序的忙碌，身為護士長(cháng)，我帶領(lǐng)著(zhù)五位年輕的護士，要完成十幾臺的手術(shù)配合，及時(shí)完成手術(shù)間的地面及手術(shù)器械的清理消毒，更換工作，以便隨時(shí)可以接待新的手術(shù)病人。在我的肯吃苦下，我的團隊也是工作第一，特別團結肯吃苦，只要有未做完的手術(shù)或其它工作，沒(méi)有人會(huì )去休息�？苾瘸蓡T24小時(shí)通訊通暢，無(wú)論節假日還是白天黑夜，只要工作需要，我們都會(huì )及時(shí)趕到，毫無(wú)怨言。手術(shù)室護士長(cháng)就像一個(gè)大管家，年輕的我，有時(shí)自己都覺(jué)得自己像個(gè)婆婆一樣管這管那，滴水不漏。平時(shí)一塊紗布，一根針，都不許大家亂扔，及時(shí)關(guān)燈，節約用水，我經(jīng)常對科內年輕護士說(shuō)：“對待醫院的東西就要像對待家里的東西一樣，隨手關(guān)燈，懂得節約，我們每個(gè)人都要有主人翁意識”。每次手術(shù)時(shí)，醫生都會(huì )開(kāi)玩笑的'說(shuō)，你們管家婆呢，我們沒(méi)有浪費哦！
近兩年，我們醫院傳統的膽囊切除術(shù)已被先進(jìn)的腹腔鏡微創(chuàng )技術(shù)所取代，前列腺汽化電切代替了損傷較大的開(kāi)放手術(shù)，膽道鏡，胸腔鏡等微創(chuàng )手術(shù)的成功開(kāi)展，都傾注了我和我的團隊的辛勤付出。
我是一名白衣天使，我就是擁有天使的本色，我愿像那盞溫馨的無(wú)影燈，默默的奉獻著(zhù)自己的光和熱 ！
衛生院事跡材料 4
1998年，18歲的王xx帶著(zhù)對“護士就是沒(méi)有翅膀的天使”的憧憬，走上了泰興市人民醫院的護理崗位。十六年間，王xx就一直拼搏在臨床護理工作的一線(xiàn)，以一名天使的形象活躍在治病救人，搶救生命的急診中心內。
傳承奉獻精神，投身急診事業(yè)
在剛進(jìn)入醫院，因為進(jìn)行全院護理崗位輪轉，王xx有機會(huì )進(jìn)入急診工作。急診是急危重癥患者集中的地方，要求工作時(shí)動(dòng)作快，思維敏捷，更重要的是責任心，出不得半點(diǎn)馬虎，還有技術(shù)要熟練，如：輸液，要保證一針見(jiàn)血才行。干急診工作是很累的，但當病人從死亡線(xiàn)上被拉回，安全轉送入病房時(shí)，那種欣慰感是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的。她立即被這種工作狀態(tài)所吸引，主動(dòng)要求在急診工作。護理部領(lǐng)導和急診科護士長(cháng)都很驚訝，從來(lái)沒(méi)有人主動(dòng)要求留在急診，要知道急診除了工作強度大，風(fēng)險也大，加班加點(diǎn)更是家常便飯�？赏鮴x下定決心在急診扎根，不僅要把工作完成還要把工作做完美。
光有決心還不行，還要有扎實(shí)的理論功底和嫻熟的操作技能。王xx的簡(jiǎn)歷里寫(xiě)著(zhù)“主管護師，本科學(xué)士學(xué)位”從大專(zhuān)到本科，都是她利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)函授考試獲得的。眾所周知，急診工作很不輕松，沒(méi)日沒(méi)夜，無(wú)年無(wú)節，餐無(wú)時(shí)、睡無(wú)點(diǎn)，一天下來(lái)整個(gè)人累得骨頭散了架。盡管身心疲憊，但睡覺(jué)前她都要認真總結一天工作中的得與失，同時(shí)堅持學(xué)習護理業(yè)務(wù)知識與管理知識。學(xué)習、總結、提煉……這些已成為她不斷充實(shí)自己、提升自我的習慣。
2019年，為了在業(yè)務(wù)上精益求精，王xx通過(guò)了省護理學(xué)會(huì )的選拔，參加了江蘇省急診急救專(zhuān)科護士班的學(xué)習。離家三個(gè)月，上幼兒園的孩子天天在家吵著(zhù)要媽媽?zhuān)驗橄胝n題自己頭發(fā)也白了不少，終于順利完成了學(xué)業(yè)，取得急診急救專(zhuān)科護士證書(shū)，那查閱的半人高的資料就是她最好的證明。同時(shí)她還積極參加醫院組織的各項操作比武，爭當技術(shù)能手。在2019年的護理操作比賽中獲得了單項二等獎和綜合三等獎的好成績(jì)。
功夫不負有心人，王xx2019年的潛心鉆研，使她內、外、婦、兒等各門(mén)專(zhuān)業(yè)護理的能力和水平都得到很大的提高。在護理工作中，她還堅持把學(xué)來(lái)的新知識、新理念運用到工作實(shí)踐中。先后在省級以上專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，并承擔科室的科研創(chuàng )新工作，承擔院級課題一項。
立足本職工作，勇?lián)鐣?huì )責任
她深深銘記著(zhù)救死扶傷的天職，處處流露出無(wú)私奉獻的愛(ài)心。2019年“非典”肆虐的時(shí)候，王xx還是一位年輕的小姑娘，醫院組織抗非典醫護隊伍，她毫不猶豫的報了名，有朋友勸她，“去了就要被隔離，你還這么年輕，萬(wàn)一感染怎么辦?”她說(shuō)，“正是因為我年輕，才更要去。既沒(méi)有家庭孩子牽掛，身體又好，萬(wàn)一感染上也能抗得住�！�
在2019年的“429”事件中，她在急診病區輪轉，第一時(shí)間得到消息后就沖到搶救室參加救援。她來(lái)不及帶上手套就開(kāi)始給孩子們包扎，有些孩子被嚇傻了，呆呆的站在地上，連哭都不會(huì )了。她為了安慰孩子，不顧孩子身上的鮮血，把孩子摟在懷里輕聲安慰，周?chē)鷩^(guān)的群眾都以為那是她自己的孩子。
2019年的除夕，正是舉國同慶的時(shí)候，人們都在享受著(zhù)天倫之樂(lè )，而王xx卻在病房中忙碌著(zhù)。上半夜，病房里一位老人發(fā)生急性呼衰、休克，病情十分危急。盡管她是大夜班，還沒(méi)到上班點(diǎn)，可是王xx還是早早就來(lái)了，和她的同事及時(shí)制定了護理計劃，一面向家屬耐心細致地解釋病情變化的原因和配合治療的`重要性，樹(shù)立治療的信心;一面對病人采取精心的護理，她的真誠打動(dòng)了家屬，她的精心護理創(chuàng )造了奇跡。病人硬是被從鬼門(mén)關(guān)上拽了回來(lái)。病人家屬當天就送來(lái)了感謝信，信里寫(xiě)到：“感謝你的精心護理，讓我們感受到了溫暖，祝福親愛(ài)的護士新年快樂(lè )！”。這樣的話(huà)語(yǔ)比任何物質(zhì)獎勵都讓王xx倍感安慰。
急診是醫院的窗口，是各種矛盾、糾紛集中的地方，病人多、雜，病情急，家屬情緒易激動(dòng)，很多時(shí)候會(huì )遭遇病人和家屬的不理解、不配合�！坝袝r(shí)治愈，常常幫助，總是安慰”，本著(zhù)人性化的服務(wù)，王xx用一顆真誠的愛(ài)心搭起護患之間的橋梁，受到了眾多患者和家屬的好評。
甘當燃燒紅燭，育人因材施教
在做好本職工作的同時(shí)，王xx還承擔著(zhù)科室實(shí)習同學(xué)、年輕護士的帶教工作。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。她言傳身教，為年輕護士樹(shù)立積極正面的人生觀(guān)和道德觀(guān)，對教育充滿(mǎn)熱誠并積極進(jìn)修，獲得上海復旦醫院內訓師的證書(shū)，在教學(xué)中不斷反思，注意自己的一言一行，做一個(gè)好的模范給學(xué)生，以達到“身教”的目標。
實(shí)習同學(xué)來(lái)自不同的院校，學(xué)歷也分中專(zhuān)、大專(zhuān)和本科。王xx根據不同層次的同學(xué)，采取不同的教學(xué)方法，學(xué)歷低一些，能力弱一些的著(zhù)重基礎知識的講授，通過(guò)臨床案例鞏固加深理論知識;對于高學(xué)歷，好學(xué)型的同學(xué)，除了基礎知識，還讓他們思考如何就一個(gè)病例把護理做得更好，同時(shí)傳授一些護理論文的寫(xiě)作技巧以及科研的切入點(diǎn)。對于年輕護士的帶教，王xx采取了Mini-CEX式的帶教方式，因為急診護理除了需要理論功底和操作技能，和患者及家屬的有效溝通也是重要的工作能力。她貼身跟隨年輕護士，注意他們的一言一行，護理完患者，及時(shí)就前一病例進(jìn)行點(diǎn)評，指出他們自己身上的閃光點(diǎn)、不足和缺陷，鼓勵和指導并行，讓年輕的護士心服口服。年輕同事都說(shuō)，王姐就是我們的良師益友。
結語(yǔ)：“愛(ài)在左，同情在右。走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不覺(jué)得痛苦”，這是王xx在QQ中的個(gè)人說(shuō)明，也是她的座右銘。十六年，五千多個(gè)日夜，她始終工作在臨床護理的最前沿，以服務(wù)百姓、做人民健康的守護者為宗旨，用博大胸懷和實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)南丁格爾誓言，用自己的雙手去撫平病患的傷痛，將健康送給千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭中。相信她一定會(huì )在這個(gè)領(lǐng)域里，在這個(gè)時(shí)代，實(shí)現她的價(jià)值，實(shí)現人生的意義，為人民群眾的安康做出自己的貢獻！
衛生院事跡材料 5
我是哈爾濱醫科大學(xué)附屬二院手術(shù)室的一名護士。做事風(fēng)格一向雷厲風(fēng)行的我被同事們親切的稱(chēng)呼為“飛燕”。在多年的工作中，我在各方面嚴格要求自己，以“解除病人痛苦”為已任，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻，實(shí)現自身的價(jià)值。
我已經(jīng)從事手術(shù)室工作二十多年。作為一名手術(shù)室老護士，我深深的懂得，手術(shù)室護士的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著(zhù)手術(shù)質(zhì)量和病人的滿(mǎn)意度。因此在工作中，我總是勤勤懇懇，恪盡職守，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下全心投入工作。最近幾年，護理人員緊張，而隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展，工作任務(wù)日趨繁重，尤其是節假日擇期手術(shù)需求增加，我總是積極加班加點(diǎn)，聽(tīng)從護士長(cháng)的安排站好每一班崗，出色的完成各項任務(wù)，得到了外科醫生和手術(shù)科室同事們的一致認可。
隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，大型、復雜的手術(shù)逐年增加，新儀器、新設備也不斷投入到術(shù)中使用，患者也對我們的護理質(zhì)量提出了更高的要求，我真切地感受到，要做一名優(yōu)秀護士，僅有一顆愛(ài)心是不夠的，還必須不斷學(xué)習和掌握護理新知識，新技術(shù)，廣泛了解并掌握醫學(xué)新動(dòng)態(tài)，豐富自己的護理知識，才能為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。在工作之余，我有針對性定購了一些醫療及護理書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，像《中國實(shí)用護理雜志》、《中華護理雜志》等專(zhuān)業(yè)期刊，業(yè)余時(shí)間不斷的豐富充實(shí)自己，掌握護理發(fā)展的新動(dòng)向，不管工作再繁忙，我總會(huì )擠出時(shí)間，不斷總結工作中的經(jīng)驗和護理體會(huì )，撰寫(xiě)論文，我曾在《中國實(shí)用護理雜志》、《中國地方病雜志》等發(fā)表文章。在醫院領(lǐng)導支持下，參加護士長(cháng)組織科室內各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高我的手術(shù)配合的水平。
手術(shù)室是醫院任務(wù)最繁重的科室。每當下班班車(chē)已經(jīng)發(fā)出。而我們手術(shù)室又有一批新的患者被推進(jìn)了手術(shù)間。工作中加班加點(diǎn)，每人每月加班都在三四十小時(shí)以上。有的兄弟姐妹達到六十多小時(shí)。每天七八點(diǎn)鐘下班都是奢望九十點(diǎn)鐘也成了家常便飯，一餓就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時(shí)會(huì )通宵達旦地忙碌著(zhù)，這么多年來(lái)真正體驗到了手術(shù)室護士平凡工作的滋味，體驗到了其中的艱辛和壓力，也更能體諒同事的辛苦。遇到大型車(chē)禍，急診手術(shù)多時(shí)，我都能主動(dòng)留下來(lái)加班，為救治患者盡一份力。很多時(shí)候，當別人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉，我們還在無(wú)影燈下忙碌著(zhù)，很多時(shí)候，深夜的電話(huà)鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒，把溫暖、舒適拋在身后，頂著(zhù)寒風(fēng)奔向熟悉的崗位，當面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛(ài)之情油然而生，毫無(wú)怨言地投入新的戰斗，當我們把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬和患者一句由衷的謝謝，都會(huì )使我有種自豪感、滿(mǎn)足感涌上心頭，一點(diǎn)辛苦，一些勞累又算得了什么呢?然而這些年來(lái)，對家庭我卻總有一種愧疚感，一些本該由我做的家務(wù)事很多時(shí)候總是無(wú)暇顧及。還記得女兒很小的時(shí)候，丈夫在外出差，我一人在家既要上班又要照顧女兒，有時(shí)手術(shù)室忙，自己只好把女兒托付給婆婆，就連女兒高三補課都是自己去�；叵肫饋�(lái)總有一些內疚，沒(méi)有盡到好母親的責任。
在得知獲得優(yōu)秀護士的榮譽(yù)之前，領(lǐng)導要我總結“先進(jìn)”事跡時(shí)，我真不知道寫(xiě)些什么，我覺(jué)得我沒(méi)什么先進(jìn)可言，只不過(guò)我做了應該做的事情，有人提醒我說(shuō)：你的成績(jì)和最難忘的事情都可以寫(xiě)。老實(shí)說(shuō)，我每天都有成就，每天都有難忘。因為，我每天都在送走我們治愈的病人，這就是我的成就，這就是我的難忘，每當安全送走一位下臺的病人，我就會(huì )感到特別的.充實(shí)，就會(huì )體會(huì )到護理工作的意義，但這些不是我一個(gè)人所能做到的，是我們，是我們所有醫護人員共同努力的結果。還記得有一年的護士節，一位康復的病人臨出院時(shí)，帶著(zhù)一束鮮花送進(jìn)了我們手術(shù)室，我看到，我們護士的笑容比病人的笑容更燦爛。這一剎那，我明白了，心里感覺(jué)缺乏的東西，我終于找到了，那就是病人的尊重和理解！有人說(shuō)，如果世上設有委屈大獎的話(huà)，獲獎的人會(huì )有一大半是護士，對于這種說(shuō)法，我無(wú)法統計，但也不無(wú)道理！病人對醫學(xué)的過(guò)高期望，總是會(huì )與現實(shí)出現偏差，自然不滿(mǎn)以及憤恨的情緒就會(huì )發(fā)泄到護士身上，因為與病人接觸最多的是我們護士，我們需要社會(huì )理解與尊重，我們喜歡鮮花，哪怕只是一枝！
我是手術(shù)室大家庭中的一員，我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。我們都在護士長(cháng)的領(lǐng)導下默默的工作著(zhù)。我們集體中的每個(gè)人都是同樣優(yōu)秀的。我非常感謝領(lǐng)導對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助，這是對我以往工作的肯定和贊許，更是一種鼓勵和鞭策，這與所有人的努力是分不開(kāi)的，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命，我感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛(ài)生命，奉獻是一種幸福，在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，我會(huì )以新的姿態(tài)展示新的風(fēng)采，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，在無(wú)影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章！
衛生院事跡材料 6
小冬，簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉衛生院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫，在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫療行業(yè)中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫特色醫院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t院“硬品牌”醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。小冬對這些自然是熟記于心，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專(zhuān)門(mén)的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進(jìn)行醫療技術(shù)深造，學(xué)習具有中醫特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進(jìn)了醫院的發(fā)展，醫院從20xx的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與小冬的系統化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設施
20xx年小冬主持靈仙鄉衛生院工作以來(lái)，積極向上級單位爭取，在上級的關(guān)心支持下，醫院先后新購買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數字醫用x射線(xiàn)攝影系統，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫學(xué)檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進(jìn)的醫學(xué)檢查設備，填補了靈仙鄉長(cháng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實(shí)的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問(wèn)題，小冬也做了長(cháng)遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的.進(jìn)行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農民家里去進(jìn)行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時(shí)候農民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，小冬還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量，在現在的醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，小冬并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠
遠不夠的，必須要強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，小冬帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創(chuàng )新醫院管理
在小冬的帶領(lǐng)下，靈仙鄉衛生院領(lǐng)導班子不斷創(chuàng )新醫院管理方式，在醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“中醫康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無(wú)私奉獻鑄輝煌
對于醫院發(fā)展前景小冬非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是小冬自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，小冬就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，小冬嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，在小冬的帶領(lǐng)之下醫院的中醫骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫療隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和廣大患者的一致好評�？梢哉f(shuō)，小冬帶領(lǐng)著(zhù)一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉這個(gè)偏遠的基層醫院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：小冬與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
衛生院事跡材料 7
作為一名衛生院院長(cháng)，她把醫療質(zhì)量視為醫院發(fā)展的生命線(xiàn)，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使醫院實(shí)現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長(cháng)小紅。
郭莊鎮衛生院的院長(cháng)小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(cháng)辦公室。每個(gè)房間都貼著(zhù)門(mén)診、收費、B超、中醫堂等門(mén)牌，卻唯獨沒(méi)有院長(cháng)的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的在辦公室里坐著(zhù)的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉轉看看，發(fā)現什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨設一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費，所以說(shuō)不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業(yè)后就分配到郭莊衛生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當時(shí)衛生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓小紅當院長(cháng)。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長(cháng)，當時(shí)衛生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對當時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著(zhù)這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng )業(yè)”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫生護士主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過(guò)這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業(yè)醫師4 人，主管護士3人，從設備上來(lái)講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進(jìn)的數字化影像設備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設備。)
2002年10月份，由于因為醫院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當時(shí)醫院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫院的發(fā)展忙碌著(zhù)。由于沒(méi)有接受正規治療，小紅的病情越來(lái)越嚴重�，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來(lái)了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛生院搬家的過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因為當時(shí)這個(gè)衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因為這個(gè)過(guò)度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒(méi)時(shí)間長(cháng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當時(shí)病情很?chē)乐亍?
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年，政府支持鄉鎮衛生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫堂，開(kāi)設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫院來(lái)找孫院長(cháng)，因為孫院長(cháng)技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(cháng)看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培俊 ：(這醫院里的.人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長(cháng)不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關(guān)愛(ài)；對待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹(shù)霞 ：(孫院長(cháng)是一個(gè)特別認真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì )到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì )努力的去往上生長(cháng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(cháng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(cháng)就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當說(shuō)起醫院的發(fā)展時(shí)，孫院長(cháng)對未來(lái)很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會(huì )更上一個(gè)臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛(ài)的醫療衛生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛生院事跡材料 8
從事婦產(chǎn)臨床醫療工作二十多年來(lái)，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評。作為醫生的子女，自己牢記母親的教導，急患者之所急，憂(yōu)患者之所憂(yōu)，想患者之所想，堅持醫者父母心的原則，不管患者地位如何，財富如何，都是平等對待，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說(shuō)、兢兢業(yè)業(yè)施診。當遇到患者家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。在工作中，時(shí)刻為病人著(zhù)想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到遠道而來(lái)的'患者，還會(huì )跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時(shí)治療。
自己曾經(jīng)診治過(guò)一名60多歲宮頸癌的患者，因為腫瘤壓迫直腸，使患者排便困難，痛苦難忍之下來(lái)婦科求助�？吹交颊叽蠛沽芾斓哪�，我顧不上臟和累，立即為患者掏肛減輕痛苦，看到患者緩解后，向我們豎起大拇指，自己由衷的覺(jué)得自己所做的都是值得的。
積極參加醫院的下鄉任務(wù)，不怕苦，不怕累，在襄陽(yáng)市地區組織的婦女“兩癌”篩查。為襄州區老百姓服務(wù)篩查出大批的宮頸癌前病變的患者。為他們進(jìn)行治療。大大的降低了宮頸癌的發(fā)病率。我堅持立足于本職，立足于社會(huì )，為群眾提供醫療服務(wù)、醫療咨詢(xún)、衛生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的醫德醫風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評。
婦科每個(gè)月出院病人有200多人，手術(shù)量多，為了防止手術(shù)患者禁食時(shí)間太長(cháng)影響身體健康，連續手術(shù)，沒(méi)有午休已是常事，因為自己常年吃著(zhù)冰冷的快餐，飲食不規律，加之長(cháng)年的站臺手術(shù)，使自己疾病纏身，就算是這樣也改變不了我作為一名醫生，全心全意為患者著(zhù)想的初心。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚老一輩的醫德醫風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭創(chuàng )一流，再攀高峰。
衛生院事跡材料 9
醫療衛生體制的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。xxx醫院院長(cháng)xxx就是這其中的佼佼者。
xxx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，2013年6月x大學(xué)醫院管理MBA班結業(yè)。1986年9月在縣人民醫院參加工作，1996年7月任縣人民醫院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫院院長(cháng)助理、黨總支副書(shū)記。2009年12月調xxx任院長(cháng)至今。
一、以災后重建為契機，抓硬件建設。
2009年12月，xxx接下了擔任xxx院長(cháng)的重擔，當時(shí)，醫院爭取了世行貸款災后重建200萬(wàn)美元的建設資金，在縣城指南新區重建。為了保證工程建設質(zhì)量，從工程開(kāi)工之后，xxx院長(cháng)幾乎第天都要到工地現場(chǎng)去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進(jìn)度，經(jīng)常組織施工、監理、設計單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說(shuō)我們醫院房屋的質(zhì)量很好，知情人都清楚，這是凝聚了xxx院長(cháng)認真負責、踏實(shí)求真的心血在里面的。
為了完善新院科室的功能及布局，xxx院長(cháng)多次聘請上級專(zhuān)家，對手術(shù)室、供應室、新生兒科的流程及布局進(jìn)行調整優(yōu)化，并積極爭取上級各種資金，將手術(shù)室、供應室按照規范進(jìn)行了高規格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調。重建后的醫院環(huán)境優(yōu)美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫院。
醫院的發(fā)展，要有先進(jìn)的醫療設備的支撐，xxx院長(cháng)深刻領(lǐng)會(huì )其重要性，在醫院資金困難的.情況，多方籌集資金，購置了四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽(tīng)力檢查儀等設備。
2012年11月，世界銀行行長(cháng)金墉先生及財政部國際司副司長(cháng)楊英明到鹽亭縣視察，對醫院的建設給予了充分肯定。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，解放思想，建章立制。
在擔任院長(cháng)之初，xxx院長(cháng)認真調研，并在全院對人事制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)機制、管理機制進(jìn)行改革，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。對中層干部和護士長(cháng)公開(kāi)競聘、競爭上崗，并建立健全完善的績(jì)效考核制度。依托“醫院管理年”活動(dòng)、“平安醫院”創(chuàng )建等活動(dòng)，加強醫院管理，建章立制，提高醫院綜合競爭力。他認為“要統一思想、轉變觀(guān)念、完善制度、規范行為，不把握機遇，醫院不可能有發(fā)展”，他從制度建設抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫療、院感、護理工作管理制度，制定了一系列的質(zhì)量考核細則，并逗硬實(shí)施。
三、積極探索醫院文化建設。
醫院文化建設是醫院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會(huì )形象不可替代的載體。xxx院長(cháng)認為，作為醫院，知識分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設就是營(yíng)造知識人才群體的靈魂家園。有了這樣一個(gè)家園，生活在其中的人們才會(huì )真正“安居樂(lè )業(yè)”，才會(huì )更好地干事創(chuàng )業(yè)。
2012年，醫院重新確定了以“厚德、仁愛(ài)、精誠、和諧”為內涵的院訓、以“保健與臨床結合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務(wù)宗旨，為醫院文化建設指明了方向。隨后，醫院開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，大力提高全院?jiǎn)T工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對全院?jiǎn)T工的培訓力度，邀請x之善醫療管理研究中心咨詢(xún)專(zhuān)家對醫院職工進(jìn)行醫院管理及醫務(wù)人員服務(wù)能力知識培訓，提高員工素質(zhì)；聘請x倍壘職業(yè)培訓學(xué)校的老師，利用三天下午和三個(gè)晚上對全院職工進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓，培訓內容包括醫務(wù)人員職業(yè)素養、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會(huì )舉辦的培訓班，安排院領(lǐng)導及中層干部外出學(xué)習，提高其管理水平。
醫院還充分運用墻報、宣傳欄、專(zhuān)題片、醫院網(wǎng)站和報刊等載體宣傳，營(yíng)造出具有附院特色的文化氛圍。開(kāi)展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示比賽、護士節禮儀比賽及“城市共建，我愛(ài)家鄉，參觀(guān)新農村建設”活動(dòng)等，既豐富了職工們的文化生活，也增強了職工的創(chuàng )造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂(yōu)的政策，如免費工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費體檢等，這些政策與措施充分地調動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng )造性，全院?jiǎn)T工干勁十足，醫院病人不斷增多。
四、加強人才培養與學(xué)科建設。
人才資源是第一資源，要建設一流的醫院，關(guān)鍵還是要靠人才。xxx院長(cháng)完善并制定出臺了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設中長(cháng)期培養規劃》等，引入競爭機制，從制度上、政策上鼓勵人才培養。繼續加大對醫務(wù)人員及管理人員的在職在崗的培訓培養，積極選派有潛力的醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。醫教科、護理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫務(wù)人員的知識技能。為了緩解編制不足的制約，xxx院長(cháng)積極與上級協(xié)調，為單位爭取了事業(yè)編制10個(gè)，是近十年來(lái)第一次也是僅有的一次爭取編制成功。
醫院還加大了對學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設的投入力度。堅持高標準、高起點(diǎn)，明確了一系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標，建立了全縣首個(gè)新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學(xué)科成就不斷顯現，為群眾提供了優(yōu)良的醫療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。醫院先后被評為“市級最佳文明單位”、“明碼標價(jià)示范單位”、“農村婦女‘兩癌’免費檢查工作先進(jìn)集體”、“市級婦幼衛生工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號，2012年成功創(chuàng )建為“二級甲等婦幼保健院”。門(mén)診人次也從2009年的3萬(wàn)多人次上升到2013年5萬(wàn)多人次，業(yè)務(wù)收入從2009年的350多萬(wàn)元上升到2013年的近1200萬(wàn)元。
五、推進(jìn)醫院信息化建設。
xxx院長(cháng)說(shuō)，當今是信息化時(shí)代，醫院要實(shí)現現代化，必須要進(jìn)行一場(chǎng)信息化革命。從2009年12月以來(lái)，醫院?jiǎn)?dòng)新一輪信息化建設工作，按照“高起點(diǎn)、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎，以醫療服務(wù)為中心的架構，信息網(wǎng)絡(luò )將覆蓋醫院管理的所有流程和各個(gè)環(huán)節。近5年來(lái)，醫院先后建立了護士工作站、醫生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號管理系統。購置了兩臺服務(wù)器、UPS不間斷電源及UPM數據庫保鏢等硬件，加強數據安全建設。信息化建設的發(fā)展有力地優(yōu)化了服務(wù)流程，提高運行效率，有效保障醫療質(zhì)量，為醫院管理現代化打下堅實(shí)基礎。
六、以目標考核為重點(diǎn)，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量。
科學(xué)管理關(guān)鍵是要建立科學(xué)考核機制。xxx院長(cháng)堅持精細化管理原則，構建了一個(gè)全院性、全員性、全方位的醫院績(jì)效管理考核體系�！安∪诵枰裁�，我們考核什么”，考核體系充分體現以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段的指導思想，引入醫療質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)水平以及臨床路徑管理試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等要素。在xxx院長(cháng)的指導下，醫院編印《目標管理與考核方案》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，不斷加大對醫務(wù)人員的考核力度。
xxx院長(cháng)認為，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿(mǎn)意就是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫院始終倡導“四個(gè)合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費”，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高核心競爭力。醫院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫院還實(shí)施一系列的“衛生惠民”政策，如免費接送孕產(chǎn)婦住院分娩、免費為孕婦作產(chǎn)前檢查、優(yōu)惠住院婦科病員20%的手術(shù)費、免費兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項目，深受群眾及患者的好評。
七、保健與臨床并重，立足公共衛生。
婦幼保健院的服務(wù)性質(zhì)是公共衛生服務(wù)，保健是基礎，xxx院長(cháng)深知這一點(diǎn)，也意識到這方面的發(fā)展潛力。一是規范設置了保健科室，新增了保健業(yè)務(wù)，最大限度滿(mǎn)足廣大群眾的保健需求。二是認真實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過(guò)定期舉辦婦幼保健業(yè)務(wù)培訓班和免費接受鄉、村婦幼保健人員進(jìn)修等方式，提高全縣婦幼隊伍素質(zhì)，夯實(shí)婦幼三級網(wǎng)絡(luò )的底網(wǎng)建設。四是定期組織業(yè)務(wù)骨干下鄉指導，統一孕產(chǎn)婦、兒童健康管理模式，規范母嬰保健技術(shù)行為，嚴格婦幼項目工作的實(shí)施，確保婦幼衛生工作質(zhì)量。
衛生院事跡材料 10
小妮，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮中心衛生院公衛專(zhuān)干。為了把基本公共衛生服務(wù)這一新醫改項目工作做好，她時(shí)常放棄休息時(shí)間在鄉里加班，對待所分管的衛生計生監督協(xié)管工作，她總是一有時(shí)間就進(jìn)村入戶(hù)，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫生入戶(hù)簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時(shí)多次受到表?yè)P，她多次參與鎮文明實(shí)踐所組織的健康志愿服務(wù)，為當地百姓提供政策宣講、健康指導等服務(wù)，贏(yíng)得了當地老百姓的稱(chēng)贊。
三年來(lái)，她沒(méi)有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的防護，在戶(hù)外執勤點(diǎn)為返鄉和來(lái)綏人員測量體溫、詢(xún)問(wèn)身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛生院的.人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時(shí)在微信群、朋友圈宣傳預防新冠肺炎的科普知識，提醒群眾做好自我防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫務(wù)工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是疫情防控的踐行者，她把正當青春的奮斗譜寫(xiě)在基層醫療一線(xiàn)。
衛生院事跡材料 11
xxx，男，57歲，現任大廠(chǎng)醫院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，主任醫師、高級政工師。多年來(lái)，他積極帶領(lǐng)全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個(gè)文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，近年來(lái)醫院“兩個(gè)效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點(diǎn)醫院，南京市代市長(cháng)蔣宏坤在視察大廠(chǎng)醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實(shí)力，當場(chǎng)決定大廠(chǎng)醫院為定點(diǎn)醫院之一。院長(cháng)xxx臨危受命后，在緊接的醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著(zhù)迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點(diǎn)醫院。xxx立即召開(kāi)了醫院中層干部會(huì )議和黨員大會(huì )，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點(diǎn)召開(kāi)了全院職工大會(huì )，向全院職工進(jìn)行動(dòng)員，對醫院的人員進(jìn)行必要的調整，緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導小組，xxx任組長(cháng)，制定了近10萬(wàn)字的《大廠(chǎng)醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務(wù)人員感染率高，但xxx不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會(huì )上，年過(guò)半百的.他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動(dòng)請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書(shū)”，要求到抗擊“非典”一線(xiàn)去。根據區政府要求，5月3日，首批進(jìn)入隔離病區人員將進(jìn)駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開(kāi)了一個(gè)不尋常的職工大會(huì )。過(guò)了一會(huì )兒，走廊里走來(lái)了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長(cháng)，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒(méi)說(shuō)什么。夫人心疼地說(shuō)：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實(shí)而平常的話(huà)語(yǔ)，拉開(kāi)了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
衛生院事跡材料 12
xxx，女，現年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫師、教授，中華醫學(xué)會(huì )呼吸分會(huì )湖北省、武漢市委員，湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專(zhuān)家，現任湖北省中西醫結合醫院呼吸內科主任，內科黨支部書(shū)記。她帶領(lǐng)內科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱(chēng)號，個(gè)人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)。先后榮獲抗擊非典戰役“三等功”、“省衛生廳直屬系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛生廳頒發(fā)的先進(jìn)集體、“全國醫藥衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
她忠誠醫生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專(zhuān)家門(mén)診時(shí)，接診了家住醫院附近小區的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫，拍出來(lái)的胸部CT片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來(lái)其兒子做檢查，兒子沒(méi)有任何癥狀，但CT顯示肺上也有特殊表現。同日，還有一位華南海鮮市場(chǎng)商戶(hù)，存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現。xxx憑著(zhù)對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關(guān)檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時(shí)把四人的情況向醫院領(lǐng)導匯報，醫院迅速上報江漢區疾控中心。28日、29日，門(mén)診又陸續收治3位來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)的病人。前后7個(gè)病人癥狀和肺部表現一致。xxx立即又向醫院報告，醫院召開(kāi)多部門(mén)會(huì )診，對7個(gè)病例逐一討論，追問(wèn)到還有兩例類(lèi)似患者，到同濟醫院、協(xié)和醫院治療，也來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)。醫院高度重視，立即上報，為省、市衛健部門(mén)迅速應對處置創(chuàng )造了條件。
她肩負黨員擔當，是醫院救治一線(xiàn)“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰斗。早在收治那一家三口住院時(shí)，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的.區域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫院肺炎救治的“組長(cháng)”。元旦期間，呼吸科的門(mén)診量激增，由原來(lái)每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著(zhù)增多。醫院及時(shí)改造成立了6個(gè)病區，160張床位，承擔著(zhù)新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領(lǐng)團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來(lái)不及片刻休息，第二天清晨又開(kāi)始新一輪的查房和制定醫療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時(shí)甚至關(guān)起門(mén)來(lái)?yè)尵�，不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員，在抗擊疫情的戰場(chǎng)上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動(dòng)細致照顧到每位醫護人員，為大家加油鼓勁，帶領(lǐng)著(zhù)忙碌又井然有序的醫護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
衛生院事跡材料 13
小武，湖北醫藥學(xué)院本科學(xué)歷，1994年7月參加工作至今任職于本院從事婦產(chǎn)科臨床工作，思想積極、政治立場(chǎng)堅定，工作態(tài)度認真踏實(shí)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，2000年被院支部聘任為門(mén)診部主任，2008年被襄州區衛生局選拔為本院業(yè)務(wù)副院長(cháng)。
任職以來(lái)，一直從事婦產(chǎn)科臨床業(yè)務(wù)技術(shù)及管理工作，認真履行了崗位職責。在政治思想上，熱愛(ài)祖國，擁護黨的基本路線(xiàn)和方針政策，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，遵紀守法，廉潔奉公。以弘揚醫德為本，醫德醫風(fēng)高尚，全心全意為病人服務(wù)，努力踐行救死扶傷的人道主義精神。
在業(yè)務(wù)中始終堅持用新的理論技能指導業(yè)務(wù)工作，在產(chǎn)科、婦科、計劃生育及孕產(chǎn)婦保健指導方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗，承擔門(mén)診、住院、會(huì )診及二、三線(xiàn)班工作，工作期間未發(fā)生過(guò)誤診誤治及差錯事故。每年完成培訓任務(wù)10次以上，在承擔本區婦幼衛生項目培訓工作中累計培訓達千人次，多次下鄉鎮衛生院指導并參與完成國家農村婦女宮頸癌檢查項目監測點(diǎn)工作。2008年擔任副院長(cháng)以來(lái)，先后參與各類(lèi)大型婦幼保健業(yè)務(wù)工作，參與了襄州區國家重大公共衛生婦幼項目“農村婦女宮頸癌檢查”工作，自2009年以來(lái)已累計完成8萬(wàn)余人次的'檢查任務(wù)。作為全區愛(ài)嬰醫院復核評審組成員，參與全區各醫療衛生單位愛(ài)嬰醫院建設的交流指導。多次參加各類(lèi)義診活動(dòng)，宣傳預防出生缺陷、婚前保健、孕期保健、新生兒疾病篩查等健康知識宣教。先后榮獲“襄樊市新生兒疾病篩查先進(jìn)工作者”“襄州區衛生系統實(shí)績(jì)考核優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號，受到上級專(zhuān)家、領(lǐng)導的肯定。
衛生院事跡材料 14
xx，一個(gè)有著(zhù)xx年黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書(shū)記兼工作隊長(cháng)，在全縣脫貧攻堅克難之時(shí)，對于脫貧攻堅工作始終嚴格按照上級組織的既定部署壓茬推進(jìn)，始終保持著(zhù)以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用超常規的舉措和方法，用最為堅決的態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻上一份滿(mǎn)意的答卷。
新型冠狀肺炎病毒疫情傳來(lái)時(shí)，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴格按照縣駐村工作隊關(guān)于做好疫情防控工作要求，堅守崗位職責，值守村內關(guān)卡，全面排查監測，減少人員流動(dòng)，做好應急準備，為確保疫情防控到位。
xx身先士卒，模范帶頭。帶領(lǐng)駐村工作隊全體成員履職盡責，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控斗爭一線(xiàn)高高飄揚。
xx積極調度為駐村工作隊排憂(yōu)解難，慷慨解囊解決醫療物資—口罩緊缺的困境，讓一線(xiàn)守卡防控人員無(wú)防護后顧之憂(yōu)。
疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。實(shí)踐證明，越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻，越能鍛煉一個(gè)干部，考驗一個(gè)干部，也越能識別一個(gè)干部。作為黨員，在此時(shí)此刻，越要能夠重溫入黨時(shí)的'誓詞，體現最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業(yè)群體匯集在了一起，他們走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為防控一線(xiàn)的排查員、戰斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或將要生育的寶媽、寶爸而言，孩子的降臨是無(wú)可回避的現實(shí)，一切的一切都無(wú)可適從，然而面對災難，勇敢無(wú)懼，一個(gè)個(gè)放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來(lái)，來(lái)之能戰，用平凡的實(shí)際行動(dòng)，處處彰顯出模范風(fēng)采。
只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實(shí)處，把疫情防控工作這個(gè)當前最重要的工作抓好抓實(shí)抓徹底，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，一定能打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰！
衛生院事跡材料 15
江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月?lián)嘻}都區第二人民醫院院長(cháng)，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長(cháng)。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過(guò)了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來(lái)，連續xx年獲得區優(yōu)秀衛生院院長(cháng)稱(chēng)號。
一、不畏艱難，銳意改革的開(kāi)拓者。
接過(guò)鹽都區中西醫結合醫院院長(cháng)的重擔。當時(shí)的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發(fā)展而來(lái)，基礎還很薄弱，病房?jì)葲](méi)有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬(wàn)元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長(cháng)帶領(lǐng)班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進(jìn)行改革，健全完善績(jì)效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進(jìn)，使用和激勵機制著(zhù)手，開(kāi)展學(xué)科建設，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，醫院先后購置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門(mén)診，改建了門(mén)診輸液室、消毒供應室、擴建了停車(chē)場(chǎng)，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂(yōu)的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開(kāi)通了班車(chē)，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專(zhuān)門(mén)提供職工工作餐和為病人提供營(yíng)養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在規范管理、人才培養、學(xué)科建設、醫療質(zhì)量、行風(fēng)建設、醫院文化等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現了醫院建設快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì )各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì )影響力顯著(zhù)增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創(chuàng )建國家級二級中西醫結合醫院的構想。
當時(shí)的條件，無(wú)論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專(zhuān)科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創(chuàng )建是勞民傷財而又沒(méi)有效果的事，有些衛生局領(lǐng)導也為他捏了一把汗。江xx院長(cháng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著(zhù)對中醫事業(yè)的執著(zhù)追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無(wú)比熱忱，懷揣著(zhù)讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國創(chuàng )建二級中醫醫院培訓班學(xué)習。學(xué)習期間，他認真學(xué)習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個(gè)核心指標，他將1000分分成A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)必得分，B類(lèi)經(jīng)努力可以拿到分，C類(lèi)為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過(guò)認真分析測算，他認為經(jīng)過(guò)努力中西醫結合醫院可以創(chuàng )國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng )建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )上，他對醫院創(chuàng )建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問(wèn)題最有效的方法是工作。醫院成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng )建小組成員一起將創(chuàng )建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現創(chuàng )建目標，他將提高醫療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量；以加強人才培養與學(xué)科建設為重點(diǎn)，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫研究生學(xué)習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)專(zhuān)科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過(guò)多方努力，專(zhuān)科特色逐步形成。
每月召開(kāi)創(chuàng )建會(huì )，他親自督查各項工作進(jìn)度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng )建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領(lǐng)創(chuàng )建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀(guān)學(xué)習，3次請市衛生局、市中醫院的專(zhuān)家來(lái)院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過(guò)國家二級醫院的驗收。
二、情系百姓，胸懷社會(huì )責任的公益代言者。
作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包達幾萬(wàn)之多。他常說(shuō)，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿(mǎn)意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求醫生堅決不開(kāi)大處方、不濫檢查，對于亂開(kāi)大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開(kāi)設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專(zhuān)門(mén)的慈善機構，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長(cháng)每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進(jìn)行免費手術(shù)治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江xx院長(cháng)的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(cháng)深知合作醫療是醫改成敗的關(guān)鍵。他把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當出現矛盾的時(shí)候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿(mǎn)意為止，并對參合群眾反映的問(wèn)題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個(gè)人和合管辦都要多花錢(qián)的轉診問(wèn)題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫療相關(guān)的十多個(gè)文件認真研讀，走訪(fǎng)了一百多戶(hù)參合群眾，對曾經(jīng)向醫院或向上級反映過(guò)問(wèn)題的.群眾，一一電話(huà)回訪(fǎng)，通過(guò)認真調研找出問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，寫(xiě)成提案提交區人大，得到區人大的重視。
三、無(wú)私奉獻，黨的群眾路線(xiàn)的忠實(shí)踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著(zhù)感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著(zhù)敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責，本質(zhì)上始終保持著(zhù)共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線(xiàn)方面，他總是從自己做起，不參加與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)會(huì )議，醫院會(huì )議不超過(guò)一小時(shí)，嚴格落實(shí)接待、出訪(fǎng)活動(dòng)規定，來(lái)人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪(fǎng)，能?chē)栏褚笞约�，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格，買(mǎi)到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書(shū)、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒(méi)有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，是我當人大代表的責任”。懷著(zhù)為民謀利，為民著(zhù)想的迫切心情，今年他已十
多次到區、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開(kāi)展血液透析項目，新建數字化接種門(mén)診，對醫院變壓器進(jìn)行增容。說(shuō)起醫院的未來(lái)發(fā)展，江xx院長(cháng)說(shuō)：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求，對中西醫結合醫院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院的形象、信譽(yù)和品牌�！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現。
衛生院事跡材料 16
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院XX院長(cháng)的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì )。這就是生命的價(jià)值�！弊鳛橐粋�(gè)管理型人才，XX院長(cháng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計算出劉院長(cháng)為醫院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(cháng)伏在辦公桌前，思考著(zhù)醫院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作，只要是一個(gè)人，她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心，嚴于律己，把自己的.心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。
除此之外，劉院長(cháng)不定期帶領(lǐng)醫院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽(tīng)診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長(cháng)不忘農民苦，心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無(wú)私奉獻，務(wù)實(shí)高效，積極深入農戶(hù)，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶(hù)施策，實(shí)現精準脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(cháng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著(zhù)老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長(cháng)也不忘送去關(guān)懷，一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè )面前，她以苦為榮，無(wú)私奉獻;在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫院管理事業(yè)，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實(shí)現了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(cháng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和社會(huì )的認可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)�！闭劦结t院未來(lái)的發(fā)展，劉院長(cháng)清醒地分析形勢，她說(shuō)，作為一個(gè)鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院科學(xué)健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng )新，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
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