優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料（精選13篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。我們該怎么擬定事跡呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料，歡迎大家分享。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 1
從1990年以來(lái)，我一直擔任九年級班主任工作。在這期間，我始終堅持德育首位的原則，注重學(xué)生的思想教育工作，經(jīng)常利用班會(huì )、座談會(huì )、報刊、雜志、多媒體等多種途徑和豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，幫助學(xué)生樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生的追求內在真善美的愿望，努力使全體同學(xué)在初中的最后一個(gè)學(xué)年內學(xué)有所成，學(xué)有所獲，力求達到“不求人人升學(xué)，只求人人成才”的育人目的。
一、愛(ài)心奉獻，學(xué)生求學(xué)路上不孤獨
學(xué)生是我的心，學(xué)生是我的肝，學(xué)生就是我生命的四分之三。作為班主任，要讓學(xué)生感受到老師的愛(ài)，愛(ài)是信任的基礎和前提。師生間有了愛(ài)，班級的一切工作都能有序進(jìn)行。高爾基說(shuō)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)誰(shuí)，只有愛(ài)孩子的人，他才可以教育孩子�！睈�(ài)心是具體的，具有濃厚的感情色彩的。我每天坐在教室，常常是最早到到教室，先看看清潔衛生落到實(shí)處沒(méi)有，問(wèn)問(wèn)同學(xué)的吃飯、穿衣、學(xué)習用品等等，看起來(lái)很平常，其實(shí)這是作為一個(gè)班主任最基本的工作，也是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。只要心中裝有學(xué)生，就會(huì )事事處處為學(xué)生著(zhù)想：“甲流”期間，為了防控疾病發(fā)生，我自費到藥店買(mǎi)藥、燒涼茶分給學(xué)生喝。還買(mǎi)了幾個(gè)熱水瓶，放在教室，供學(xué)生喝茶用。關(guān)心學(xué)生從小事做起。學(xué)生凳子壞了，我就拿到路邊修理。衣服破了就拿回家讓我愛(ài)人給縫一縫。去年11月份，天氣突變，父母在廣州打工的李躍飛“衣正單”，于是我帶他到街上買(mǎi)了保溫的衣服和棉鞋。安全重于泰山，我從不讓學(xué)生單獨出校。學(xué)生生病，不論時(shí)間天氣，第一時(shí)間帶學(xué)生去看病。
二、科學(xué)管理，爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體。
九年級是學(xué)生的世界觀(guān)發(fā)展、變化的重要階段，同時(shí)，面臨著(zhù)畢業(yè)、升學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，隨著(zhù)課時(shí)和知識復雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至會(huì )感到迷惘，對前途失去信心。因此，在學(xué)生臨近畢業(yè)班前夕的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里，我的班級管理工作從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的.思想行為品質(zhì)；又注意指導學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè )融入一體；還注意培養學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì )規劃、料理、調控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是"包袱"。在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑。
班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過(guò)班干部的協(xié)調，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時(shí)向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團結合作的整體，選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養學(xué)生擔任班干部，是培養學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語(yǔ)言表達能力等，還可培養其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂(lè )于奉獻、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養班干部有利于多數學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導、指導和調控問(wèn)題。當學(xué)生對事情的理解是非不分明，對班級事務(wù)的處理欠妥當，不能形成正確的輿論導向、達成共識的時(shí)候，班主任就應該及時(shí)的給予引導和指導。實(shí)際上，班級的重大決策都應該由班主任來(lái)決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責任也是作為學(xué)生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀(guān)的調控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們全面發(fā)展，健康成長(cháng)。
三、班級文化，感染熏陶學(xué)生。
班級文化是班風(fēng)建設的主陣地，發(fā)揮好班級文化的作用，對班級管理有著(zhù)重要的意義，因此，我制定了班級口號、班訓、學(xué)生誓言，青春約定制定了班級管理細則、精心設計班級文化站點(diǎn)，明星花園欄目，同時(shí)展示學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品等。成立班級作文興趣小組，組建了班級籃球對、乒乓球對等。利用各種形式和手段豐富班級文化，形成濃厚的文化氛圍。
教室后邊的墻壁上是學(xué)生的名片，名片內容是學(xué)生自己寫(xiě)的近期目標，中考目標，座右銘各具特色，匠心獨運，設計巧妙，張貼布局富有個(gè)性。教室兩邊張貼的是學(xué)生自己寫(xiě)的名言，學(xué)科專(zhuān)家名單，一個(gè)優(yōu)秀生的標準，優(yōu)秀生多對一題，多拿一份的技巧等。
四“黃金搭檔”，發(fā)揮各科教師紐帶作用。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。每隔一段時(shí)間，我把本班的任課教師請的我的住室，同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)，隨便吃頓便飯，學(xué)校領(lǐng)導時(shí)常稱(chēng)我班的任課教師為“黃金搭檔”。我總是慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 2
我叫小峰，今年44歲，中共黨員，20xx年3月當選小澗鎮新尖山村民委員主任。
兩年來(lái)在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在村兩委同志的大力支持下，我嚴格按照村委會(huì )主任職責要求，始終牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)服從組織各項安排，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負領(lǐng)導的支持和4800多尖山村民的信任，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年以來(lái)的工作總結如下：
一、做好經(jīng)濟結構調整，帶領(lǐng)村民致富。
村兩委一班人深知發(fā)展經(jīng)濟的重要性，只有經(jīng)濟發(fā)展了村民的生活水平才會(huì )提高。兩委一班人帶領(lǐng)村民新建雙孢菇大棚24個(gè)，僅此一項就使村民新增收入達96萬(wàn)以上，受到村民的歡迎和肯定。
二、做好民生工程。
我們牢記鎮黨委政府關(guān)于改善民生的各項要求，深知民生連著(zhù)民心，認真做好民生這篇大文章，辦一些人民群眾看得見(jiàn)、用得上的實(shí)事，新修建通村公路1.5公里，通莊公路6公里，方便了村民的出行。新建醫療室一所，真正做到讓村民小病不出村，解決了群眾看病遠、看病難的問(wèn)題。這些措施的實(shí)施增強了村民對兩委班子的信任，得到了村民的一致好評。
三、做好為民服務(wù)工作。
一年來(lái)，我和村組干部們共同做好“一事一議”收費落實(shí)到戶(hù);宣傳新農保政策，為投保農戶(hù)提供服務(wù)并且完成鎮黨委下達的目標任務(wù);積極宣傳新型農村合作醫療暫行辦法，做好農合登記和日常報銷(xiāo)工作;落實(shí)安全生產(chǎn)的宣傳，日常監督工作情況與值班情況等檔案的落實(shí)。
四、做好農忙工作安排。
按照鎮里統一部署做好夏秋兩季秸稈禁燒工作。夏秋兩季農忙季節我和我村的村組干部堅守包片的村組田塊，認真宣傳秸稈禁燒的.意義，努力說(shuō)服群眾按照政策對秸稈進(jìn)行合理利用。在此期間我們分工明確，責任到位，同時(shí)在田間小路上巡邏，對發(fā)現有秸稈燒掉的農戶(hù)，我們進(jìn)行批評教育，對于不接受批評教育態(tài)度不端正的農戶(hù)進(jìn)行罰款。麥季20多天里在我們的共同努力下，我村的禁燒工作得到縣、鎮領(lǐng)導的一致好評，給我們村工作給予了極大的肯定。到禁燒工作結束時(shí)，我村是鎮里唯一沒(méi)有發(fā)生一處火點(diǎn)的村，真正做到了市、縣兩級部門(mén)要求的“不冒一處煙，不著(zhù)一把火，不污染一條河”。
五、招商引資始終是縣委縣政府和鎮黨委政府的重要工作抓手，我村積極配合上級要求做好招商引資工作，今年引100多萬(wàn)巨資為了村里建窯場(chǎng)一座，解決了100多人的就業(yè)，提高了農民收入。今年三月份，經(jīng)過(guò)我們積極爭取，得到了上級有關(guān)部門(mén)的支持，修建沼氣池100眼，并在偏遠地帶修建32眼水井，為我村的農業(yè)豐收又奠定了堅實(shí)基礎。
六、和諧村莊建設取得重要進(jìn)展，村民風(fēng)貌得到改善。
一年來(lái)，村里無(wú)一起上訪(fǎng)事件，沒(méi)有發(fā)生一起刑事案件。村民和諧融洽相處，共享發(fā)展成果。
即將過(guò)去的一年，是尖山新農村建設取得重要進(jìn)展的一年，這些成績(jì)是在鎮黨委政府正確領(lǐng)導下，村兩委班子團結和帶領(lǐng)廣大村民“少說(shuō)多做，真抓實(shí)干”，腳踏實(shí)地，認真工作取得的，成績(jì)來(lái)之不易，值得珍惜。村主任是村民選舉產(chǎn)生的，是得到村民信任的，我始終堅持所做的一切上要對得起組織，下要對得起所支持我的父老鄉親，這也是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)的工作，有成績(jì)，更有缺點(diǎn)和不足，通過(guò)這一年的工作，我覺(jué)得我的工作能力還有待提高，做事情有時(shí)考慮的還不夠周全，所以應該主動(dòng)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應新形勢、新任務(wù)下的新要求。在今后的工作中，我深知我還有很多工作要做，還有很多困難等待我去克服，我將繼續團結村兩委班子的每一位成員以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，全心全意地為全體村民做好事、辦實(shí)事、解難事，為建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新尖山而繼續努力奮斗。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 3
工作至今，一直擔任班主任工作，已經(jīng)整整26年了。年復一年的班主任工作，雖瑣碎煩雜，但也苦中有樂(lè )。多年來(lái)的教育實(shí)踐使我得出一個(gè)結論：要使自己所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好，教師首先得以身作則，為人師表。作為一名班主任，一方面要關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，講究工作方法，另一方面還要抓學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，更要注重全面素質(zhì)的培養、提高。這些年來(lái)，我一直朝著(zhù)這個(gè)方面努力，所教班級多次被評為街道和校良好班集體。下面我就自己的班主任工作來(lái)談?wù)勛约旱那猩眢w會(huì )。
一、以身作則，為人師表。
眾所周知：班主任的一舉一動(dòng)都是學(xué)生的榜樣，班主任的言行是無(wú)聲的命令。所以凡是要求學(xué)生做到的，我自己首先必須做到�，F在的學(xué)生絕大部分是獨生子女，嬌氣足，勞動(dòng)觀(guān)念薄弱。記得我剛接班時(shí)，大部分學(xué)生還不會(huì )掃地，更別說(shuō)其他的值日工作了。我耐心地指導他們做值日，邊講邊干，讓學(xué)生慢慢地跟我學(xué)著(zhù)干。幾星期過(guò)去了，孩子們終于掌握了打掃教室的要領(lǐng)，每周的四項競賽都能獲得優(yōu)勝。到高年級，他們更能干了，玻璃窗擦得潔凈透亮，衛生找不到任何死角。打掃完自己的教室和包干區，還能幫助低年級小朋友打掃教室。每次大掃除都能獲得學(xué)校領(lǐng)導的好評。
同時(shí)，我還注重學(xué)生習慣的培養。我要求學(xué)生不隨便缺課，自己也從沒(méi)為私事請過(guò)一天假。不管開(kāi)展任何活動(dòng)，我總和學(xué)生一起參與。這樣，我和學(xué)生的距離近了，學(xué)生能從我身上看到嚴格和自律，他們也常常能用這樣的要求來(lái)對待自己的學(xué)習生活，班風(fēng)正了，學(xué)習態(tài)度自然也端正了。
二、熱愛(ài)學(xué)生、講究工作方法
班主任作為班級集體的教育者，組織者和指導者，必須充分發(fā)揮各種教育力量的作用。首先，要爭取各任課教師共同配合。所以，我除了努力上好自己的課，還能積極配合任課老師抓學(xué)生各項發(fā)展。我經(jīng)常向任課老師介紹班級情況，同時(shí)，也向他們了解上課的紀律、作業(yè)的完成情況，與各位任課老師做到密切配合，協(xié)調步伐，共同搞好教育教學(xué)工作。
對待學(xué)生，我既嚴格要求，又熱心誠懇。去年快期末考試的一天傍晚，施澤凱爸爸打電話(huà)給我，說(shuō)施澤凱媽媽宮外孕醫生即將給她動(dòng)手術(shù)，而且有生命危險，孩子沒(méi)法來(lái)接。我考慮到他們是金華人，慈溪沒(méi)親戚朋友。我就對他說(shuō)，這幾天就讓他住在我這里吧，你可以安心照顧他媽媽。盡管這位學(xué)生看起來(lái)臟兮兮的，但在這個(gè)時(shí)候我不幫他誰(shuí)幫他呢。晚上正好碰到施澤凱發(fā)熱，我就帶他到醫院看病，并用自己的錢(qián)替他支付醫藥費。陳倩同學(xué)也是外地人，暫住在庵東，他父親經(jīng)常出差，有時(shí)來(lái)不了了，就讓我幫忙給她租車(chē)回去，碰到下雨天，根本叫不到出租車(chē)，天晚了又不放心她乘車(chē)回家，我就把她留宿在家�！坝惺裁蠢щy來(lái)找我”。這是我經(jīng)常對孩子說(shuō)的一句話(huà)。在我的帶動(dòng)下，學(xué)生助人為樂(lè )巍然成風(fēng)。
班中有幾個(gè)學(xué)習成績(jì)很差、智力發(fā)展不好的學(xué)生，我從不放棄他們。歧視他們。對他們采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們；用期待的心態(tài)去等待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步；用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn)；用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。還封他們一些小官，如：環(huán)保小衛士、黑板保潔員等職務(wù)。在他們身邊我還安排了班干部幫助學(xué)習，經(jīng)常抽空補課，使他們能跟上集體。
小凱同學(xué)活潑好動(dòng)，由于家長(cháng)開(kāi)點(diǎn)心店，父母對零錢(qián)管理不嚴，他經(jīng)常要買(mǎi)一些零食、玩具等。有損班級形象。我一方面與家長(cháng)取得聯(lián)系，注意控制他的零用錢(qián)，一方面找他談話(huà)提出要害。孩子在我的教育下認識到了自己的錯誤，但沒(méi)有想到他安穩了一些日子以后，又開(kāi)始犯錯了，這一次，為了讓他吸取教訓，我撤了他環(huán)保小衛士的職，誰(shuí)知自從職務(wù)被撤之后，他作業(yè)馬虎了，成績(jì)下降了，整天打不起精神，我覺(jué)得這次教育工作失敗了，于是我和全體同學(xué)商量，決定再給他一次改過(guò)的機會(huì )，對同學(xué)們的信任，老師的鼓勵，他決心一定管住自己，嚴格要求自己。從此，在同學(xué)、老師的督促下，在家長(cháng)的配合下，他改了，不再亂花錢(qián)了。所以我認為，一個(gè)好的班主任，同時(shí)應該是一位合格的心理醫生，她應該時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的心理變化，然后對癥下藥，而不是一味地進(jìn)行高壓教育。
當然，管理好一個(gè)班級，光靠班主任一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)好的班集體，必須要有一批能力較強的班干部，在平時(shí)的`學(xué)習生活中，我注重班干部的能力培養，教給他們管理班級的方法，手把手地教他們訂中隊活動(dòng)計劃，啟發(fā)鼓勵他們搞些豐富多彩的活動(dòng)，并做好他們的參謀。在這些班干部的帶領(lǐng)下，我們班的四項競賽，每學(xué)期居全校榜首。
三、注重前面素質(zhì)的提高
每個(gè)人都有需求，都有自己的個(gè)性和特長(cháng)，人的才能本來(lái)是多種多樣的。集體應該積極創(chuàng )造條件，滿(mǎn)足學(xué)生正當的精神方面的需求，讓他們良好的個(gè)性和各種才能得到發(fā)展，生動(dòng)、活潑、愉快地生活。為此，我在學(xué)習、活動(dòng)中，十分注重培養學(xué)生不同的興趣愛(ài)好特長(cháng)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，增強才干，促進(jìn)學(xué)生的身心和諧發(fā)展。不少學(xué)生參加寫(xiě)作、奧數、英語(yǔ)、舞蹈、繪畫(huà)、合唱、鼓號、田徑等興趣小組活動(dòng)、同學(xué)們的素質(zhì)全面提高了，劉薇的《初秋的夜晚》在寧波晚報上發(fā)表。施澤凱在市田徑運動(dòng)會(huì )中獲全能“第二名”的好成績(jì)。
多年的班主任工作使我體會(huì )到：培養人、教育人不是一朝一夕的事，他需要教師付出更多的時(shí)間更多的耐心。而且班主任工作也不是一帆風(fēng)順的，這其中的苦樂(lè )酸甜各種滋味也是說(shuō)不盡的。但每當我看到自己的學(xué)生為校為班爭得了榮譽(yù)，我的內心就會(huì )充滿(mǎn)喜悅，又一次感到班主任工作的其樂(lè )無(wú)窮，我將以“咬定青山不放松”的堅定信念，扎根教育園地這片樂(lè )土，為培養一代有用的人才而默默耕耘，因為我選擇了教師這職業(yè)，就意味著(zhù)付出。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 4
小西：四川武侯中學(xué)語(yǔ)文教師、班主任、校長(cháng)。在教育界流行一句話(huà)“北有魏書(shū)生，南有小西”，至今一直擔任兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)，一個(gè)班的班主任工作。來(lái)蘭州講學(xué)也是利用周末，用他的話(huà)說(shuō)絕不占用工作時(shí)間。小西老師發(fā)言的題目是《充滿(mǎn)人性的德育——我的德育思考、德育實(shí)踐、德育管理》。
第一部分：我的德育思考
在這一部分李老師把他的新德育與傳統的舊德育一一做了比較，突出了新德育以人為本、充滿(mǎn)人文關(guān)懷、人性教育的特點(diǎn)。他說(shuō)：舊德育是單向教育，新德育是互動(dòng)教育；舊德育是非人教育，新德育是人性教育；舊德育是臣民教育，新德育是公民教育；舊德育是封閉教育，新德育是生活教育；舊德育是他律教育，新德育是喚醒教育；舊德育是單獨民教育，新德育是滲透教育；舊德育是灌輸教育，新德育是活動(dòng)教育；舊德育是客體教育，新德育是自主教育。以上各條我們或多或少都在改變和使用我就不一一贅述了。李老師說(shuō)，作為一名合格的班主任應該具有以下的情懷：童心，和學(xué)生保持共同的愛(ài)好；愛(ài)心，向上提升，向下落實(shí)；責任心，為共和國培養公民；專(zhuān)家，課堂教學(xué)很棒，并有專(zhuān)業(yè)造詣；思想家，做一個(gè)反思型的教師；心理學(xué)家，用心靈贏(yíng)得心靈。
第二部分：我的德育實(shí)踐。
俞敏洪說(shuō)：“要為自己的生命留下一些令自己熱淚盈眶的日子！”每個(gè)教育者不妨問(wèn)問(wèn)自己：我的生命中有這樣的日子嗎？李老師接著(zhù)又談了，后進(jìn)生的轉化，對優(yōu)秀學(xué)生的提升，如何讓班集體有一個(gè)良好的開(kāi)頭，做一個(gè)敏銳而富有智慧的教育者，充分利用教育資源，善待純潔而朦朧的感情幾點(diǎn)。通過(guò)他的案例，我覺(jué)得我們也都在做，只是沒(méi)有堅持而已。大家一聽(tīng)就明白我也就不多說(shuō)了。
第三部分：我的管理實(shí)踐。
在這一部分，李老師具體談了他在學(xué)校管理的經(jīng)驗。解放班主任，百家爭鳴，百花齊放，讓每一位老師都能體驗到成就感和幸福感，并充分享受職業(yè)贏(yíng)得的尊嚴。努力讓老師們衣食無(wú)憂(yōu)去追求極致。具體的做法是，學(xué)生向老師看齊，老師向中層管理人員看齊，中層管理人員向校長(cháng)看齊。在武侯中學(xué)每一位校長(cháng)和中層管理人員至少帶一門(mén)課，帶一個(gè)班的班主任。在每周的升旗儀式上體育老師的口令不是向右看齊而是向老師看齊。用李老師的話(huà)講：上行下效，存乎中，形于外。他要讓每一個(gè)人都覺(jué)得自己很重要！這里的每一個(gè)人，包括每一個(gè)教師，每一個(gè)學(xué)生，每一個(gè)員工，每一個(gè)家長(cháng)……
要讓每一個(gè)人都能以這種或那種方式參與學(xué)校管理，參與教育過(guò)程，享受尊重，贏(yíng)得尊嚴。
要隨時(shí)站在學(xué)生和老師的角度看問(wèn)題，把尊重學(xué)生和老師體現于細節之中。
任小艾：高中畢業(yè)留校任教，長(cháng)期從事班主任工作，現任《人民教育》雜志社德育部主任。她發(fā)言的題目是《現代教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)》。聽(tīng)她講課就像在聽(tīng)評書(shū)，沒(méi)有發(fā)言稿，沒(méi)有PPT，往講臺上一坐，一口氣講了三個(gè)小時(shí)。我只能根據筆記要點(diǎn)把她整理出來(lái)向大家匯報。任小艾老師的班主任工作概括起來(lái)就是：一則，二感，三言，四通，五心，六法。
一則，就是一條教育原則。這條教育原則就是“以愛(ài)動(dòng)其心，以言導其行”。用愛(ài)的教育來(lái)打動(dòng)學(xué)生的內心世界，再用嚴格的要求來(lái)指導學(xué)生的行動(dòng)。
教育家愛(ài)黙森說(shuō)過(guò)一句話(huà)：教育的秘密在于尊重學(xué)生。誰(shuí)掌握了這把鑰匙，誰(shuí)將獲得教育的巨大成功。嚴格的要求不僅僅就是訓斥，嚴格一樣可以溫柔去表達，可以用民主平等信任的方式去表達。這就是一條教育原則。
二感就是教育的使命感和責任感。就是對于本職工作我們要有責任感，對教育事業(yè)我們要有使命感。
三言就是三句話(huà)：第一，對班主任工作，我們要力求做到“沒(méi)有不合格的學(xué)生，只有不合格的老師�！钡诙湓�(huà)是借用陶行知的.一句話(huà)“教師最大的成功與快樂(lè )是培養出值得自己崇拜的學(xué)生。
在一則二感三言的基礎上，我們還要求四通。第一通曉班主任工作。第二通曉學(xué)科教學(xué)。第三通曉相關(guān)學(xué)科。第四通曉教育科研。
在一則二感三言四通的基礎上還要有五心：愛(ài)心、信心、專(zhuān)心、恒心、虛心。
在一則二感三言四通五心的基礎上還要有六法，就是六個(gè)教育技巧。
1、優(yōu)良環(huán)境感召法。
2、虛功實(shí)做導行法。
3、捕捉興奮點(diǎn)的磁性法。
4、抓住教育時(shí)機的功倍法。
5、三位一體的互促法。
6、自我教育的內驅法。
最后，任老師說(shuō)，她能做到的大家也能做到。再有，今天這個(gè)社會(huì )和時(shí)代，我們需要的是一種什么樣的教育？就是，有著(zhù)快樂(lè )心態(tài)的老師引領(lǐng)著(zhù)學(xué)生奔向快樂(lè )幸福的終點(diǎn)。希望每一個(gè)老師能在今后的班主任工作中，創(chuàng )造出快樂(lè )和諧的教育來(lái)。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 5
從教十七年，一直擔任班主任。年年所帶班級都超額完成上級下達的各項指標；實(shí)踐所悟：班主任是班級學(xué)生成長(cháng)道路上最重要的引導人。為了學(xué)生的健康成長(cháng)，他全身心地投入班級管理；為了學(xué)生的健康成長(cháng)，他細心關(guān)注班級每位學(xué)生行為。在扭轉班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，他總是從以下幾方面做工作：
一、理念領(lǐng)先行動(dòng)
他把理念的灌輸貫穿他的班主任工作之中，每屆學(xué)生，他都要求學(xué)生具備：
�。�1）吃苦是福的思想。他的教育理論是，中學(xué)階段是人的思想成型的黃金時(shí)間。青少年吃點(diǎn)苦是磨練，溫室里的花朵是不能接受風(fēng)雨的洗禮的。
�。�2）誠實(shí)守信的作風(fēng)。他把這叫作“傻子理論”。在紛繁復雜的現代社會(huì )，教育學(xué)生誠實(shí)守信無(wú)疑跟不上形勢，但他的理論是，守住自己的內心，問(wèn)心無(wú)愧。做人如此，學(xué)習上同樣如此。
�。�3）感恩父母的道德�！吧钚枰活w感恩的心來(lái)創(chuàng )造，一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養�！敝挥卸酶卸�，才能明白自己的任務(wù)和責任，才能夠始終抱定自己的信念。
�。�4）奮勇?tīng)幭鹊木�。他通過(guò)各種方式激勵學(xué)生的上進(jìn)心和求勝欲，“盡吾力，而后無(wú)悔”，你可以不是第一，但一定是你的最好。
二、為人師表，注重身教，做學(xué)生表率
“師者，傳道授業(yè)解惑也”。多年來(lái)的教育教學(xué)工作，他很注意提高自身修養，處處以身作則，做學(xué)生的榜樣。在班級管理中，只要是他要求學(xué)生做到的，自己必將先做到，要讓學(xué)生感受到班主任和他們是共進(jìn)退的；在教學(xué)上，做到所教班級成績(jì)名列前茅，所帶班的化學(xué)成績(jì)在同等層次排第一。他想通過(guò)他的學(xué)科向同學(xué)們證明你們不是不行，只是前面更懶而已，只要我們全班共同努力勝利就屬于我們。用他自己認真、嚴謹的作風(fēng)潛移默化地影響著(zhù)自己所教育的學(xué)生。
三、關(guān)愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友
作為班主任，他對自己的服務(wù)對象傾注了無(wú)限的熱情和關(guān)愛(ài)，尊重他們并以誠相待。工作認真負責，從不敷衍塞責。深入了解學(xué)生，關(guān)心孩子的思想和心理變化，處處為學(xué)生著(zhù)想，時(shí)間一長(cháng)，自然成了孩子們的知心朋友。去年剛接管上這個(gè)班，他就感受到了班級學(xué)生的學(xué)習習慣不好，課堂紀律渙散。面對有著(zhù)這樣不良習慣的學(xué)生，他沒(méi)有劈頭蓋臉地批評他們，而是靜下心來(lái)，耐心尋找工作的突破口，經(jīng)過(guò)細心觀(guān)察，冷靜思考，他找到了突破口，那就是愛(ài)，用愛(ài)滋潤每一個(gè)學(xué)生稚嫩的心靈，努力讓學(xué)生先愛(ài)上自己——新班主任，以此獲得教育的最大功效。
當班主任所能感受到的那份濃濃的師生情，像春風(fēng)，那是一種獨特的、高尚的人生體驗，尤其使他感受深刻的是同學(xué)們取得點(diǎn)滴進(jìn)步的時(shí)候，從中他才真正體會(huì )到作為一名班主任的價(jià)值和意義，從中得到了喜悅和成功感。對待學(xué)生，尤其是那些學(xué)困生，最怕的是“把人看扁”、“把人看低”，也就是人們常說(shuō)的“一好應百事，一錯變百錯”，學(xué)困生看似一片漆黑，無(wú)任何亮光可言，做了好事得不到表?yè)P，稍有差錯便遭到訓斥，批評個(gè)沒(méi)完。其實(shí)，即便是他們犯了錯誤，做了某些壞事，也能找到積極的因素，他從他們的極端的表現中也敏銳地看到，這正是他們期待信任和尊重，期待關(guān)心和溫暖的表現。要從這對抗、對立的病態(tài)情緒中，看到那顆受到嚴重傷害的心靈。我們要努力去尋找學(xué)困生身上的“閃光點(diǎn)”，并倍加珍惜，要使用“沙里淘金”的精神去發(fā)現、挖掘，并悉心扶持，讓它發(fā)揚光大。只有這樣，學(xué)生才會(huì )有爭取進(jìn)步的信心。有十幾位學(xué)生在學(xué)習上有些困難，有的學(xué)生是因為學(xué)習目的.不明確，再加上自己貪玩，家長(cháng)過(guò)于溺愛(ài)，教育方式不正確導致的；有的是因為家庭原因，父母離異造成的學(xué)習成績(jì)及各方面都比較差。他通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，掌握了這些學(xué)生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他們明確了學(xué)習的目標，學(xué)習成績(jì)也有了明顯的進(jìn)步。再如有的學(xué)生是因為思想懶惰、不認真聽(tīng)講、作業(yè)不按時(shí)完成導致的學(xué)習習慣較差，造成成績(jì)上不去。面對這種情況，他努力幫助他克服了懶惰心理，校正學(xué)習習慣，讓他們變得愛(ài)學(xué)習。作為班主任，他對于這些特殊學(xué)生，首先親近他們，尊重他們，在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到來(lái)自各方面的幫助，盡快提高學(xué)習成績(jì)。
四、培養班干部，帶動(dòng)班集工作
積極向上的班集體的形成，離不開(kāi)班干部的重要作用。因此，培養得力的班干部是很重要的。他采用了競爭上崗的形式選拔隊班干部。由學(xué)生評選出各方面能力強，又關(guān)心集體，有強烈的責任感的學(xué)生作班干部。接著(zhù)，他手把手地向他們傳授工作方法，在他們剛開(kāi)始工作缺乏經(jīng)驗時(shí)，他不是加以責備，而是耐心地給予具體的指導。對班干部既要嚴格要求，又要樹(shù)立威信。有了班干部就可以全面抓班級工作�，F代的學(xué)生大多數是獨生子女，在家庭中往往處于“中心地位”，造成他們遇事只求自己合適，很少考慮他人和集體，他們缺乏責任感。針對這一現狀，我們建立了“優(yōu)秀班干部競賽欄”，讓每位班干部有了競爭意識，有了我要管理好本職工作的心理，每位班干部的積極性很高，盡管是每天要用大量的時(shí)間來(lái)處理班務(wù)，但從來(lái)沒(méi)有哪位班干部忘記自己的工作。有位家長(cháng)告訴他，自己的孩子經(jīng)常給他談起自己的管理計劃。
社會(huì )地飛速發(fā)展，作為一名班主任，他深感責任重大。社會(huì )需要我們把學(xué)生培養成守紀律，愛(ài)學(xué)習，懂禮貌，有愛(ài)心，具有高素質(zhì)綜合型的人才。因此，我們既要抓學(xué)生的學(xué)習，也要重視班隊活動(dòng)的開(kāi)展，在活動(dòng)中不斷提高隊員的各種能力，使學(xué)生得以全面發(fā)展。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 6
在班主任崗位上堅守18年的他總是以一顆善良熱忱的心對待他所面對的每一個(gè)人，尤其是他的學(xué)生。
他工作務(wù)實(shí)，敬業(yè)愛(ài)崗，勤工出巧匠，他以校為家，全程跟班，年級組的.統計數據顯示，他通常是下班最勤的。曾被評為師德標兵的他總是能當好學(xué)生的表率。喊破嗓子不如做出樣子，要求學(xué)生做到的，他一定以身作則，率先垂范。
他善于學(xué)習，勤于思考，同事的經(jīng)驗，網(wǎng)絡(luò )的資源都讓他受益匪淺，他尤其善于向學(xué)生學(xué)習，尊重每一個(gè)生命，善于征詢(xún)學(xué)生的意見(jiàn)，他深信個(gè)人的力量是有限的，正所謂一根木頭頂不起梁。只有發(fā)揮集體智慧，才能打造優(yōu)秀集體。他還倡導與相鄰班實(shí)行聯(lián)班管理，大大提高了管理效益。
他關(guān)愛(ài)學(xué)生，賞罰嚴明。注重學(xué)生身心健康發(fā)展。在班上，他有經(jīng)常性的溫馨提醒。善于樹(shù)立學(xué)生典型，踐行賞識教育，但從不慣學(xué)生，學(xué)生不能慣，一慣定會(huì )亂，對于學(xué)生的初次違紀，他以好朋友的姿態(tài)和風(fēng)細雨的與之交流，常與他們在校園內邊散步邊談心，而對屢次違紀或重大違紀則是堅持原則，從不手軟。
總之，他有一顆從我做起的誠心，有一顆關(guān)愛(ài)學(xué)生的愛(ài)心，更有一顆干好班主任工作的信心。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 7
本人擔任班主任工作多年，憑著(zhù)領(lǐng)導、老師的關(guān)心與支持，家長(cháng)、學(xué)生的積極配合，以及他對工作的熱情和實(shí)干精神，在工作中虛心學(xué)習別人好的做法，在工作中探索出一條“主體教育、主動(dòng)發(fā)展”、“心理教育、和諧發(fā)展”、“家校共育、促進(jìn)發(fā)展”的路子，逐步提高了管理水平，取得了較好的成績(jì)。
一、言傳身教。
教育學(xué)生中，始終相信身教勝于言教。善教育者，使人繼其志。無(wú)論是課上還是課下，總是以自己的人格力量感染學(xué)生，注意自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的言行影響，以豐富的情感把學(xué)生吸引到生活中來(lái)，使他們感到學(xué)校生活的快樂(lè )和幸福，與人相處的樂(lè )趣。同時(shí)他充分利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。并在班內積極開(kāi)展“理想教育”、“感恩教育”、 “養成教育”等各種行之有效的教育活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生找到目標樹(shù)立理想，挖掘他們的潛能，激發(fā)他們的斗志！是每位學(xué)生的綜合素質(zhì)都得到一定提高。
二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。
任何一個(gè)優(yōu)秀的班級必有一個(gè)優(yōu)秀的班委會(huì )。班主任要通過(guò)靈活的方式確定有組織能力、心胸豁達、思維靈敏的學(xué)生做班干部。班委會(huì )成立后，大膽放權，班主任不是做班干部的領(lǐng)導指揮，而是做他們的后盾、顧問(wèn)甚至導演。班主任放權不僅是對班干部，也對每一個(gè)同學(xué)。但是有個(gè)原則“班干部能做的班主任不做，同學(xué)們能做的班干部不做”。本人結合學(xué)校德育工作計劃，設立了班級自治小崗位職責，讓每個(gè)學(xué)生參與到班級管理中，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，做到事事有人管，人人有事干。有全面負責班級管理的班委會(huì )成員，有愛(ài)好文娛體育的小榜樣，有熱情高漲的宣傳小干事。由于每個(gè)學(xué)生主動(dòng)性被充分調動(dòng)，因此開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)到了知識，學(xué)會(huì )了做人，鍛煉了各方面的能力。
三、嚴愛(ài)相濟，教書(shū)育人。
常言說(shuō)的好：十個(gè)指頭不一般齊。在對待學(xué)生上，要一視同仁，平等對待，不抱有任何偏見(jiàn)，不摻雜任何個(gè)人的成見(jiàn)，把自己的愛(ài)傾注到每一個(gè)學(xué)生身上。多走入學(xué)生中間，成為他們的好朋友，使師生在心靈上達到真正的交流。對相對落后的學(xué)生更是傾注了滿(mǎn)腔愛(ài)心，對他們關(guān)注更多。了解他們的具體情況，針對他們各自的特點(diǎn)因材施教。對于性格內向的.學(xué)生，從不用過(guò)于嚴厲的形式批評他們，而對于個(gè)性倔強，軟硬不吃的學(xué)生，他耐心地用真情去感化他們。在我的悉心教育中，學(xué)生都取得了不同程度的進(jìn)步，成為頗受課任教師青睞的班級。
四、尊重和維護學(xué)生的自尊心。
自尊心是學(xué)生最敏感的一個(gè)角落。學(xué)生犯了錯誤，進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，背地里批評指出。從不當著(zhù)他的家長(cháng)說(shuō)三道四，也不讓其他教師耳聞目睹。工作中，能以最大的愛(ài)心，像保護幼苗一樣，培養和愛(ài)護每個(gè)學(xué)生的自尊心和自信心。因而，學(xué)生都能自覺(jué)接受他的批評教育，在他的循循善誘中，學(xué)生改正錯誤，認識自我的效果都很好。
總之，在班級管理中，我從不壓抑學(xué)生的個(gè)性，給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)民主和諧寬松的環(huán)境，讓學(xué)生在班級里安心學(xué)習，發(fā)展特長(cháng)，張揚個(gè)性。多年來(lái)，在師生的共同努力下，我所帶的班級先后被評為“流動(dòng)紅旗班”稱(chēng)號，受到了學(xué)校領(lǐng)導和師生的好評。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 8
本人自20xx年擔任班主任以來(lái)，本人熱愛(ài)崗位敬業(yè)，關(guān)心學(xué)生，嚴于律己，團結同事。班級教育教育管理成績(jì)突出。特別是近年來(lái)，班級風(fēng)格正確，學(xué)風(fēng)濃厚，班級學(xué)生在各種教育和活動(dòng)評價(jià)中成績(jì)優(yōu)異。班級教育教育管理成績(jì)突出，班級在學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)評價(jià)中表現突出，本人也被評為優(yōu)秀班主任�，F在總結一下自己的工作。
愛(ài)崗位敬業(yè)，嚴格控制自己。
要管理好班級，班主任首先要樹(shù)立良好的形象，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作能力，愛(ài)崗位敬業(yè)，嚴格規律，對學(xué)生發(fā)揮良好的榜樣作用。作為班主任，本人一年來(lái)從未遲到過(guò)早退，每天早來(lái)班級，檢查班級每天的衛生和上班：監督每天的兩操作狀況的每周五大掃除時(shí)，作為班級的一員，我也積極參加勞動(dòng)。作為教師，在業(yè)務(wù)上也不放松對自己的要求，在課前充分準備課程，研究教法，認真改變作業(yè)，做課后反省和指導工作。在平時(shí)的生活和工作中嚴格要求自己的言行，用自己的實(shí)際行動(dòng)感染學(xué)生。正是因為這種忠于職守，以身作則的教育理念，才使學(xué)生形成了良好的學(xué)習習慣和端正的學(xué)習態(tài)度。
兩個(gè)接近學(xué)生，研究學(xué)生。
愛(ài)是教育的基礎，愛(ài)是教育的歸宿。作為班主任，在管理班級的過(guò)程中決不是粗暴的罵聲，必須體貼地愛(ài)護所有的學(xué)生。要熟悉學(xué)生，班主任必須深入班級，接近學(xué)生，了解學(xué)生的想法，更好地管理班級。我總是上課時(shí)進(jìn)班，和學(xué)生聊天，談?wù)勊麄兊呐d趣和學(xué)習狀況。漸漸地，下課成為學(xué)生的知心朋友，每次學(xué)習和生活有問(wèn)題，他們都會(huì )第一次找到我來(lái)解決�！坝H其師，信其教”，當我親近學(xué)生，研究學(xué)生，到了適當的解決問(wèn)題的方法時(shí)，我發(fā)現我的教育起到了事半功倍的效果。
三規范管理，培養一支工作能力強的班委會(huì )隊伍。
要想班級的各項工作開(kāi)展的順利并取得較好的成績(jì)，班主任還應制定班級的各項制度，獎懲分明，規范化的管理班級的各項常規工作。在制定班規的過(guò)程中，我遵守“民主、少數服從多數的原則”。民主管理，有利于決策的科學(xué)化，信任學(xué)生，充分相信學(xué)生是民主管理的前提。與此同時(shí)，我還努力培養一支高效的班委隊伍。定時(shí)召開(kāi)班委會(huì )，就班級出現的集中問(wèn)題進(jìn)行討論和解決。增強班干的責任意識和提高他們的工作能力，為維護班級穩定和創(chuàng )造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。
四培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)，加強德育工作。
一個(gè)班級管理的好與壞不但要看這個(gè)班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，同時(shí)也應該注重學(xué)生心理健康教育，努力培養身心健康的.合格學(xué)生。我經(jīng)常利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)和激勵教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生素質(zhì)；同時(shí)還聯(lián)系學(xué)校心理健康輔導教師對學(xué)生進(jìn)行針對性的輔導，掃除學(xué)生心理障礙，為取得更好的成績(jì)奠定基礎。
五積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，發(fā)揮好紐帶作用。
班級管理工作不僅僅是班主任一個(gè)人在孤軍奮戰，它需要各科教師共同的努力，需要團結協(xié)作教師隊伍。因此，我積極主動(dòng)地與各科教師溝通，我尊重他們的地位，尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當作班級的主人。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商、傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免激化矛盾。在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師，增進(jìn)師生情誼，因而創(chuàng )造一個(gè)師生關(guān)系和諧融洽的班級氛圍。
六不放棄一個(gè)學(xué)生，抓好學(xué)困生的轉化工作。
對于學(xué)困生來(lái)說(shuō)，他們需要老師更多的關(guān)愛(ài)和重視。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為學(xué)困生的原因，做到了因材施教，對他們耐心和真誠，努力做他們最可信賴(lài)的朋友。對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu)，讓他們認識到自己的價(jià)值。我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓他們多參與到班級的各項活動(dòng)中去，讓他們表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。
七主動(dòng)聯(lián)系家長(cháng)，取得家長(cháng)的支持。
班級各項活動(dòng)開(kāi)展的順利與否在很大程度上還取決于家長(cháng)的配合。我主動(dòng)聯(lián)系家長(cháng)，充當學(xué)校與家庭的橋梁作用，及時(shí)了解學(xué)生在家的表現同時(shí)反饋學(xué)生在校的各方面表現。當學(xué)生出現問(wèn)題時(shí)我第一時(shí)間聯(lián)系家長(cháng)，得到家長(cháng)的支持和配合，共同找出解決問(wèn)題的辦法。
優(yōu)秀總務(wù)主任事跡材料 9
xx，一位在學(xué)�？倓�(wù)管理工作中表現卓越的教育工作者，以其高度的責任心和出色的管理能力為學(xué)校的穩定發(fā)展做出了突出貢獻。
在物資管理方面，他展現出了非凡的細致與嚴謹。他精心建立了完善的物資采購、儲存和使用制度。每一次采購，他都嚴格遵循招投標程序，貨比三家，確保學(xué)校采購的物資質(zhì)量上乘且價(jià)格合理。在物資儲存環(huán)節，他親自監督倉庫的整理工作，將各類(lèi)物資分類(lèi)存放，登記造冊，做到賬物相符。無(wú)論是辦公用品、教學(xué)設備還是體育器材，他都能清楚掌握其數量和使用情況。在他的管理下，學(xué)校物資浪費現象得到了有效遏制，資源得到了合理利用。
校園設施維護是他工作的重點(diǎn)之一。他定期巡查校園的建筑、水電系統等設施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄并安排維修。有一次，學(xué)校的水管突然爆裂，正值上課時(shí)間，他第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，迅速組織人員關(guān)閉總閥，聯(lián)系維修師傅。在維修過(guò)程中，他全程跟進(jìn)，確保問(wèn)題得到徹底解決，盡量減少對教學(xué)工作的影響。同時(shí)，他積極推動(dòng)校園設施的升級改造，通過(guò)合理規劃和預算，學(xué)校的教室照明系統得到了優(yōu)化，為師生創(chuàng )造了更好的學(xué)習和工作環(huán)境。
在財務(wù)管理上，他秉持著(zhù)公正、透明的原則。他嚴格執行財務(wù)預算，每一筆開(kāi)支都有詳細的記錄和審批流程。他善于合理調配資金，優(yōu)先保障教學(xué)和師生生活的需要。在編制預算時(shí)，他充分考慮學(xué)校發(fā)展的長(cháng)遠目標和實(shí)際情況，確保資金的有效使用。他還積極爭取上級部門(mén)的資金支持，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
他還非常重視后勤服務(wù)團隊的`建設。他定期組織后勤人員培訓，提高他們的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能。他關(guān)心后勤人員的生活，經(jīng)常與他們溝通交流，激發(fā)他們的工作積極性。在他的帶領(lǐng)下，后勤團隊成為了學(xué)校發(fā)展的堅實(shí)后盾，為師生提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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xx老師擔任總務(wù)主任以來(lái)，全身心地投入到學(xué)�？倓�(wù)工作中，為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)保駕護航。
他是學(xué)校的“大管家”，對校園環(huán)境建設和維護付出了諸多心血。他積極參與校園綠化規劃，親自挑選適合本地氣候的花草樹(shù)木，合理布局校園的綠化區域。如今，校園內綠樹(shù)成蔭、花香四溢，為師生提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的學(xué)習和工作環(huán)境。在環(huán)境衛生管理方面，他制定了詳細的清潔標準和檢查制度，督促保潔人員保持校園的整潔干凈。無(wú)論是教室、走廊還是操場(chǎng)，都能始終保持良好的衛生狀況。
在保障教學(xué)資源供應上，他堪稱(chēng)楷模。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，他都會(huì )提前準備好教學(xué)所需的`教材、教具、實(shí)驗儀器等物資。對于新采購的教學(xué)設備，他認真組織驗收和調試，確保設備能正常投入使用。他深知信息化教學(xué)的重要性，積極協(xié)調各方資源，為學(xué)校配備了先進(jìn)的多媒體教學(xué)設備，并定期進(jìn)行維護和更新。同時(shí)，他還建立了教學(xué)物資借用制度，方便教師根據教學(xué)需要借用相關(guān)物品，提高了物資的使用效率。
作為總務(wù)主任，他積極響應國家節能減排的號召，在校園內大力推行節能措施。他對學(xué)校的水電設施進(jìn)行了智能化改造，安裝了節能燈具和節水器具。通過(guò)加強對師生的節能教育，倡導隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等良好習慣，學(xué)校的水電費支出大幅下降。他還對學(xué)校的能源使用情況進(jìn)行定期監測和分析，及時(shí)發(fā)現并解決能源浪費問(wèn)題。
在應對突發(fā)情況時(shí)，他展現出了出色的應急處理能力。例如，在一次暴雨天氣中，學(xué)校的排水系統出現了堵塞，校園內出現了積水。他迅速組織人員進(jìn)行排水搶險，親自帶頭疏通下水道，還調用了抽水設備。在他的指揮下，積水很快被排干，避免了對學(xué)校設施和教學(xué)活動(dòng)造成更大的影響。
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xx在學(xué)�？倓�(wù)管理崗位上默默耕耘多年，以其卓越的工作能力和無(wú)私的奉獻精神贏(yíng)得了師生們的贊譽(yù)。
在服務(wù)師生方面，他始終把師生的需求放在首位。他關(guān)注師生的餐飲問(wèn)題，積極改善學(xué)校食堂的伙食質(zhì)量。他深入食堂調研，與食堂工作人員共同制定食譜，確保飯菜營(yíng)養均衡、口味多樣。同時(shí)，他嚴格把控食品采購環(huán)節，要求供應商提供安全可靠的食材，并建立了嚴格的食品檢驗制度，保障師生的飲食安全。為了滿(mǎn)足師生的生活需求，他還在校園內合理設置了生活服務(wù)設施，如開(kāi)水房、洗衣房等，并定期檢查設施的運行情況，及時(shí)進(jìn)行維修和更新。
在學(xué)校建設項目中，他發(fā)揮了重要作用。無(wú)論是新建教學(xué)樓還是校園基礎設施改造工程，他都全程參與。在項目前期，他積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行規劃設計，提出合理的建議，充分考慮學(xué)校的發(fā)展需求和師生的使用便利。在施工過(guò)程中，他堅守在施工現場(chǎng)，嚴格監督工程質(zhì)量，檢查施工進(jìn)度，確保工程按照計劃順利推進(jìn)。他對工程質(zhì)量要求極高，不放過(guò)任何一個(gè)細節問(wèn)題，對于不符合質(zhì)量標準的.施工部分，堅決要求整改。在他的精心管理下，學(xué)校的建設項目都能高質(zhì)量完成，為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
在后勤管理創(chuàng )新方面，他也有不少亮點(diǎn)。他引入了現代化的后勤管理信息系統，通過(guò)這個(gè)系統，可以對學(xué)校的物資采購、設備管理、維修服務(wù)等工作進(jìn)行信息化管理。這不僅提高了工作效率，還能實(shí)現數據的實(shí)時(shí)查詢(xún)和分析，為后勤決策提供了有力依據。他還積極開(kāi)展與其他學(xué)校的后勤管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理模式和方法，并結合本校實(shí)際情況進(jìn)行推廣應用，不斷提升學(xué)校后勤管理水平。
他用自己的行動(dòng)詮釋了總務(wù)主任的職責，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支持，是一位名副其實(shí)的優(yōu)秀總務(wù)主任。
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xx，作為學(xué)校后勤保障的核心人物，在平凡的崗位上創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。
他在學(xué)校安全保障工作中有著(zhù)突出表現。安全是學(xué)校工作的重中之重，他深知這一點(diǎn)。他建立了一套完善的校園安全檢查制度，涵蓋了消防、建筑安全、食品安全等多個(gè)方面。定期組織專(zhuān)業(yè)人員對校園的消防設施進(jìn)行檢查和維護，確保消防設備完好有效。在建筑安全檢查中，他對教學(xué)樓、宿舍等建筑的結構安全、樓梯通道等進(jìn)行細致排查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。對于食品安全，他不僅嚴格把控食堂食材采購、加工環(huán)節，還經(jīng)常對校園內的小賣(mài)部進(jìn)行檢查，禁止銷(xiāo)售“三無(wú)”食品。同時(shí)，他積極組織師生開(kāi)展安全演練，提高師生的安全意識和應急能力。在他的`努力下，學(xué)校多年來(lái)未發(fā)生重大安全事故。
在總務(wù)工作的協(xié)調與溝通方面，他展現出了高超的能力。他與學(xué)校各個(gè)部門(mén)保持著(zhù)密切的聯(lián)系，能夠及時(shí)了解他們的需求。對于教學(xué)部門(mén)提出的教學(xué)設備需求，他總是積極響應，盡快安排采購或調配。在與財務(wù)部門(mén)溝通時(shí)，他能清晰地闡述總務(wù)工作的預算需求和資金使用情況，確保財務(wù)安排合理。他還與校外的供應商、施工單位等建立了良好的合作關(guān)系，這為學(xué)校的物資采購和建設項目順利開(kāi)展提供了有利條件。
在學(xué)校的文化建設中，他也貢獻了自己的智慧和力量。他認為總務(wù)工作不僅僅是物質(zhì)保障，還應該與學(xué)校文化相融合。他在校園環(huán)境布置上融入了學(xué)校的辦學(xué)理念和文化元素，如在校園的宣傳欄、墻壁上展示學(xué)校的歷史、校訓、師生風(fēng)采等內容。在校園設施的建設和改造中，也注重體現文化特色，使師生在校園的每一個(gè)角落都能感受到濃厚的文化氛圍。
他以自己的辛勤工作和卓越能力，為學(xué)校的穩定、和諧發(fā)展提供了全方位的保障，成為了全校師生心中的優(yōu)秀總務(wù)主任。
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xx擔任總務(wù)主任以來(lái)，一直以高度的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養履行著(zhù)自己的職責，為學(xué)校的發(fā)展立下了汗馬功勞。
在資產(chǎn)管理上，他是一位嚴謹細致的管理者。他對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和登記，建立了詳細的資產(chǎn)臺賬。每一項資產(chǎn)都有唯一的編號和對應的信息，包括購買(mǎi)日期、價(jià)值、使用部門(mén)等。通過(guò)信息化手段，他實(shí)現了對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，能夠隨時(shí)掌握資產(chǎn)的使用狀態(tài)和流向。對于資產(chǎn)的報廢處理，他嚴格按照規定程序進(jìn)行，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評估，確保資產(chǎn)的'處置合理合法。在他的管理下，學(xué)校的資產(chǎn)得到了有效保護，提高了資產(chǎn)的使用效率，為學(xué)校節約了大量資金。
在為教學(xué)服務(wù)方面，他不遺余力。他積極參與學(xué)校的實(shí)驗室建設和管理工作，為實(shí)驗教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的條件。他與教師們一起規劃實(shí)驗室的布局，采購先進(jìn)的實(shí)驗儀器設備，并制定了嚴格的實(shí)驗室管理制度。他還經(jīng)常深入實(shí)驗室，了解實(shí)驗教學(xué)的開(kāi)展情況，及時(shí)解決實(shí)驗過(guò)程中出現的設備故障等問(wèn)題。此外，他關(guān)注藝術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)需求，為音樂(lè )教室配備了高質(zhì)量的樂(lè )器，為體育器材室更新了體育器材，滿(mǎn)足了不同學(xué)科的教學(xué)需要。
在總務(wù)工作的日常管理中，他注重效率和質(zhì)量。他建立了一套高效的工作流程，無(wú)論是物資采購、維修申請還是其他后勤服務(wù)事項，都能快速響應和處理。他對后勤人員進(jìn)行了合理分工，明確了各自的職責，并建立了績(jì)效考核機制，激勵后勤人員提高工作質(zhì)量。同時(shí)，他以身作則，經(jīng)常深入一線(xiàn)，與后勤人員一起工作。在學(xué)校的大型活動(dòng)中，他總是提前做好后勤保障準備工作，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
他以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)總務(wù)主任的使命，為學(xué)校的教育教學(xué)事業(yè)提供了堅實(shí)可靠的后勤保障，深受師生好評。
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