工匠精神企業(yè)事跡材料（精選8篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，許多人都寫(xiě)過(guò)事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？以下是小編幫大家整理的工匠精神企業(yè)事跡材料（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工匠精神企業(yè)事跡材料1
王俊從事機械加工15年，擅長(cháng)操作意大利PAMA落地鏜銑加工中心、重型臥式車(chē)床、數控車(chē)床等重點(diǎn)設備的操作，先后承擔了國內最大高溫回熱風(fēng)機、國家科技重大專(zhuān)項專(zhuān)題MS01定頻水冷離心式冷水機組、國家“大船”上的數臺離心式冷水機組核心部件壓縮機等重要裝備的核心部件攻關(guān)加工。同時(shí)，作為勞模先進(jìn)，他先后到重慶機械技師學(xué)院、中國船舶重工集團等院校和企業(yè)進(jìn)行勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神宣講。
工匠精神企業(yè)事跡材料2
張冬偉是個(gè)80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統車(chē)間電焊二組班組長(cháng)、高級技師，主要從事LNG(液化天然氣)船圍護系統的焊接工作。雖然年紀不大，卻已是個(gè)明星工人，所獲獎勵無(wú)數：2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會(huì )優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為L(cháng)NG船核心的圍護系統，焊接是重中之重。圍護系統使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術(shù)、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔，張冬偉不斷地磨練自己的心性，培養專(zhuān)注度，潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān)，他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術(shù)突破。最終，他主持的實(shí)驗取得成功，得到專(zhuān)利方的認可，并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn)，收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗的積累總結，國內沒(méi)有現成的作業(yè)標準，他就不斷摸索完善各類(lèi)焊接工藝，先后參與編寫(xiě)了多部作業(yè)指導書(shū)，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉，是中國廣大“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫(xiě)了一曲執著(zhù)于國家海洋裝備建設的奉獻之歌。
工匠精神企業(yè)事跡材料3
王懷奇，新查莊公司維修工區大班班長(cháng)。自1990年參加工作以來(lái)，他努力學(xué)習業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng )新，多次獲得公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，是集團公司“崗位帶頭人”，本崗位的技術(shù)能手。
電氣設備的特點(diǎn)是更新?lián)Q代特別快，特別是2007年35KV變電所原來(lái)用過(guò)的過(guò)流繼電器、時(shí)間繼電器為淘汰產(chǎn)品，改為微機保護裝置，微機保護裝置接線(xiàn)與原來(lái)設備接線(xiàn)相對應，廠(chǎng)家來(lái)的設計圖紙與實(shí)際不相符，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員認真研究，攻克難關(guān)，利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利完成任務(wù)，得到領(lǐng)導一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進(jìn)行水泵自動(dòng)化排水改造，自動(dòng)化排水是煤礦質(zhì)量標準化的要求，能實(shí)現無(wú)人值守、節省人力，水泵自動(dòng)化改造是項比較復雜的工程，新設備與原來(lái)的控制設備實(shí)現對接，王懷奇同志對廠(chǎng)家提供圖紙仔細研究，與圖紙不符的提出合理化建議進(jìn)行改造，確保自動(dòng)化排水系統施工正常進(jìn)行。
由于北風(fēng)機開(kāi)采煤柱面，北風(fēng)機不能正常使用，中央風(fēng)機原來(lái)2×110KW軸流式風(fēng)機改為2×500KW兩臺軸流式風(fēng)機，風(fēng)機對礦井意義非同一般，本次施工時(shí)間緊、任務(wù)重，施工難度大，本次施工機械部分由外包工程隊施工，供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案，敷設電纜，研究圖紙接線(xiàn)，經(jīng)過(guò)共同努力，按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過(guò)礦組織驗收，為礦節約資金5萬(wàn)余元。2019年以來(lái)，他大修KJZ-400開(kāi)關(guān)11臺，節約資金5.5萬(wàn)元。對35KV變電所串電阻選線(xiàn)裝置，解決了6KV線(xiàn)路接地故障難查找的問(wèn)題。對礦內充填站進(jìn)行供電改造，確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團公司開(kāi)展“大學(xué)習大提升”活動(dòng)后，王懷奇同志把研究問(wèn)題作為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的必要環(huán)節，在學(xué)習中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。他根據全礦產(chǎn)量高，供電負荷大的實(shí)際情況，加大了對主提升、供電設備的檢查檢修力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，不讓設備帶病運行，確保全礦提升、供電、排水設備的正常運行。
王懷奇同志不但自己努力學(xué)習、刻苦鉆研，還言傳身教，把自己所學(xué)傳授給徒弟和其他同志，他的徒弟吳永鋒現任供電組組長(cháng)，熟悉全礦供電系統，不僅能獨立處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，能團結帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項任務(wù)，提前考慮采區供電，為生產(chǎn)接續做出了自己的貢獻。他努力提高現有員工隊伍整體素質(zhì)，把學(xué)習培訓作為提升素質(zhì)能力的有效載體，努力培養鍛煉一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人，提升企業(yè)核心競爭力。
王懷奇同志只是公司無(wú)數機電維修工的一個(gè)縮影，在他身上體現了機電維修工努力學(xué)習、刻苦鉆研、積極創(chuàng )新的意志品質(zhì)和扎實(shí)務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)，相信在他這種精神帶動(dòng)下，公司的機電維修工作會(huì )開(kāi)展地更好。
工匠精神企業(yè)事跡材料4
潘衡，中鹽安徽紅四方股份有限公司維�？偣倦姾腹じ呒壖紟�。參加工作29年來(lái)，他用一顆赤誠的愛(ài)崗敬業(yè)之心為公司各種設備及壓力容器的日常維修、維護揮灑著(zhù)辛勤的汗水，同時(shí)也練就了精湛的焊接技術(shù)本領(lǐng)。他多次代表公司參加省石化系統及合肥市舉辦的焊接技術(shù)大賽并取得驕人的成績(jì)，并先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“安徽省十大能工巧匠”、安徽省“江淮工匠標兵”、“安徽省職工技術(shù)狀元”、“合肥市職工技術(shù)能手”、合肥市“廬州工匠標兵”等稱(chēng)號。
29年來(lái)，憑著(zhù)對焊接技術(shù)的熱愛(ài)和高度敬業(yè)精神，潘衡不畏寒暑、潛心鉆研，從一名普通的學(xué)徒工逐步成長(cháng)為一名技術(shù)過(guò)硬的焊工、高級技師，匠心凝聚。他用心解決實(shí)際工作中的技術(shù)難題，帶領(lǐng)團隊對公司關(guān)鍵設備壓力容器、管道等進(jìn)行及時(shí)返修、焊補，讓這些價(jià)值不菲的設備發(fā)揮最大的作用，累計維修設備近億元，節約費用達千萬(wàn)元。
他精湛的技術(shù)和務(wù)實(shí)奉獻的精神得到了領(lǐng)導和同志們的敬佩，被譽(yù)為設備“守護神”。2017年，在公司工會(huì )的支持下，他領(lǐng)頭成立了“潘衡勞模創(chuàng )新工作室”。在立足傳統優(yōu)良技術(shù)手段傳承的同時(shí)，他不斷研究新材料新技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新發(fā)明，讓焊接維修工作更安全更高效更環(huán)保。這一年，他先后攻克了鎳材、鈦材等特種材料的焊接難題，并與工作室的同事們一起參與了一種新型量子泵的制作、安裝，完成了一種戶(hù)外鈦板焊接氬氣保護罩的制作，且成功申請了專(zhuān)利�！芭撕鈩谀�(chuàng )新工作室”在公司打造三個(gè)高地（人才高地、創(chuàng )新高地、創(chuàng )效高地）戰略目標的引領(lǐng)下，積極探索，帶人育人，創(chuàng )造新的操作技術(shù)方法，培養出了一支技術(shù)過(guò)硬的團隊。
多年來(lái)，潘衡及潘衡勞模工作室開(kāi)展技師培訓、案例講座、現場(chǎng)帶教等超600人次，培養出技師8名，高級工15人，多功能工人100多名。在2017年合肥市職業(yè)技能大賽焊工比賽中,他帶領(lǐng)的團隊取得優(yōu)異成績(jì)，多人取得技師職業(yè)資格和技術(shù)能手稱(chēng)號。2018年，“潘衡勞模創(chuàng )新工作室”繼續砥礪前行，開(kāi)展了《降低逆變直流焊機的損壞率》Q(chēng)C課題，通過(guò)長(cháng)達半年的努力，最終將公司逆變直流焊機從季度最高損壞率41.2%降到了11.8%,不僅提高了工作效率，更是大幅度地降低了維保費用。2019年，潘衡帶領(lǐng)工作室成員潛心研究，1月至6月就已提交三項實(shí)用新型專(zhuān)利——《臥式換熱器管束安裝方法》、《臥式U型管換熱器管束拆除方法》、《鋼管水壓試驗器》，目前取得了申請受理函，預計在年末三項專(zhuān)利都可取得實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。
潘衡以開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精的創(chuàng )新精神深深扎根在工作一線(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展奉獻青春與汗水，用實(shí)際行動(dòng)踐行了新時(shí)代的中國工匠精神。
工匠精神企業(yè)事跡材料5
作為山西省第一個(gè)國家級技能大師，周建民在工具鉗工這個(gè)平凡的崗位上40年的堅守，走出了一條令人尊敬的工匠之路。
他完成了15000余項專(zhuān)用量規生產(chǎn)制造任務(wù)，進(jìn)行小改小革，工藝創(chuàng )新項目1100余項，累計為公司創(chuàng )造價(jià)值3100余萬(wàn)元。由他主持的“降低專(zhuān)用量規制造成本，提高專(zhuān)用量規耐用度”創(chuàng )新課題，使專(zhuān)用量規的耐用度提高30倍以上，每年可為公司節約制造費用28萬(wàn)余元。他完善、發(fā)展了幾代兵工人在專(zhuān)用量規制造中的工作經(jīng)驗，歸納、總結出了“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉換法”等多種生產(chǎn)中的絕技絕活。
他秉承工匠精益求精、精雕細琢的產(chǎn)品態(tài)度，15000余件微米級專(zhuān)用量規沒(méi)有出現一件質(zhì)量事故。他用工匠擔當，組織團隊破解位置量規、無(wú)人機內外軸、中國現代第一槍電磁槍等工廠(chǎng)、國家乃至世界級的機械制造難題。面對一次次高薪聘請、各種誘惑，他選擇了工具鉗工這個(gè)平凡的工人崗位，敬業(yè)堅守、道技合一、精雕細琢、默默敬業(yè)奉獻。
周建民以崗位、班組、工作室、學(xué)校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺，指導培訓職工4000余名，先后走進(jìn)山西省十幾所職業(yè)技工學(xué)校，傳授技能及工匠文化20000余人次。
工匠精神企業(yè)事跡材料6
胡雪峰負責10號線(xiàn)動(dòng)力照明專(zhuān)業(yè)已近十年，這十年里他始終奔波在所管轄的45座車(chē)站中，他用一貫專(zhuān)注的`工作態(tài)度和精細的工作作風(fēng)，不斷踐行著(zhù)自己的工作信條——做最好的“地下長(cháng)龍點(diǎn)燈人”。
車(chē)站照明及動(dòng)力電源為乘客安全出行提供著(zhù)最基本，也是最關(guān)鍵的保障。為了確保每一盞照明、每一路空開(kāi)都能正常運行，他每天奔波在運營(yíng)線(xiàn)上，查看車(chē)站照明運行情況，親自動(dòng)手解決運營(yíng)中出現的問(wèn)題。先后主導制定了系列EPS應急電源更新改造工程，為車(chē)站照明的穩定運行又增加了一重保障。
他持之以恒的專(zhuān)注鉆研精神，幫助項目部攻克了一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題。針對10號線(xiàn)蓄電池存在安全隱患這一問(wèn)題，他通過(guò)不斷查詢(xún)資料、反復進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)驗，最終設計并實(shí)施了《10號線(xiàn)二期疏散主機加裝蓄電池智能巡檢儀》整改方案，消除了疏散主機因設計缺陷導致的安全隱患，大幅提升了設備安全運行可靠度，被公司評選為優(yōu)秀合理化建議。胡雪峰用始終精益求精的工作精神，保證著(zhù)項目部動(dòng)力照明專(zhuān)業(yè)的穩定可靠運行。
工匠精神企業(yè)事跡材料7
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠(chǎng)4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會(huì )想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jì)。
2016年，默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠(chǎng)人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠(chǎng)舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng )造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節奏，頻繁出問(wèn)題，這對于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì )不可避免的，而對于張琪來(lái)講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習，去培訓基地練習，每天要達到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過(guò)程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認真觀(guān)察，實(shí)地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無(wú)不凝聚著(zhù)張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅守著(zhù)，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著(zhù)對職業(yè)的敬畏、工作的執著(zhù)以及產(chǎn)品負責的理念，創(chuàng )造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng )先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線(xiàn)堅守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著(zhù)屬于他的“工匠精神”。
工匠精神企業(yè)事跡材料8
施品芳在加工國產(chǎn)大型客機C919的氣密試驗接頭。這一個(gè)零件他足足做了兩個(gè)多小時(shí)。背靠車(chē)床，一身工裝。凝神專(zhuān)一，技近乎道。任何一個(gè)工業(yè)時(shí)代的故事中，都少不了工匠的身影。
工匠精神并不是個(gè)新詞，在德國、日本、瑞士等發(fā)達國家，正是因為工匠的堅持專(zhuān)注，正是因為對產(chǎn)品完美形態(tài)的不斷追求，才最終生產(chǎn)出舉世聞名的精品。無(wú)論瑞士手表、軍刀，還是日本的家用電器，德國的汽車(chē)，都是其中的佼佼者。
據統計，全球壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。這些長(cháng)壽企業(yè)的出現絕非偶然，工匠精神在其中有著(zhù)不可替代的作用。
在日本，工匠被稱(chēng)作“職人”，而“職人精神”也貫穿到各行各業(yè)。最近幾年，大衛·賈柏所拍攝的紀錄片《壽司之神》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )，講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長(cháng)的米其林三星大廚，終其一生都在捏壽司，始終以最高標準要求自己和學(xué)徒們。
“你必須愛(ài)你的工作，千萬(wàn)不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能�！逼�，在小野二郎的店里做學(xué)徒，必須首先學(xué)會(huì )擰毛巾，直到完全學(xué)會(huì )了擰毛巾，才能碰魚(yú)，然后才是用刀。十年之后，才開(kāi)始學(xué)煎蛋。正是這看上去極其嚴苛的標準，才讓這家店譽(yù)滿(mǎn)天下，“米其林指南”為其打了三顆星，意味著(zhù)這個(gè)餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪(fǎng)。
在歐洲，德國的學(xué)徒傳統，確保了這個(gè)國家始終有著(zhù)最優(yōu)秀的工匠。作為制造業(yè)強國，德國始終堅持“雙元制”的職業(yè)教育體系，在小學(xué)生小學(xué)4年畢業(yè)之后進(jìn)行一次所有人才的“分流”，許多學(xué)生進(jìn)入通往職業(yè)教育方向的中學(xué)，最后經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓后就業(yè)，或者進(jìn)入高等院�！獞每茖W(xué)大學(xué)深造。德國政府還規定，德國企業(yè)有義務(wù)提供職業(yè)教育的培訓崗位，這確保了學(xué)生可以有機會(huì )跟著(zhù)有經(jīng)驗的技師學(xué)習一手實(shí)用知識和技術(shù)。
與此同時(shí)，在德國工程師是非常受尊敬的職業(yè)，也有著(zhù)不菲的收入，這激勵了更多人選擇這樣的職業(yè)。工匠精神貫穿在大企業(yè)和各類(lèi)中小企業(yè)中，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量贏(yíng)得聲譽(yù)，不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品，而不是追求所謂的“物美價(jià)廉”。
在瑞士，制表商對每個(gè)零件、每道工序、每塊手表都以一絲不茍的完美主義精神打造。這個(gè)沒(méi)有獨特資源的國家，如今成為全球最富有的國家之一，觀(guān)察者認為，工匠精神在其中發(fā)揮了不小的作用。對機械表精密度的高要求，幾乎使得瑞士手表霸占了全球市場(chǎng)。據了解，有一些手表，其中零件可達七八百個(gè)，即使是頂級表匠，一年也只能造出一個(gè)。
實(shí)際上，中國歷史上，有過(guò)對“工匠精神”的絕佳比喻。
《莊子》中記載了一個(gè)“庖丁解�！钡墓适�。一個(gè)叫丁的廚師給梁惠王宰牛，手所接觸的地方，肩所靠著(zhù)的地方，腳所踩著(zhù)的地方，膝所頂著(zhù)的地方，都發(fā)出皮骨相離聲，刀子刺進(jìn)去時(shí)響聲更大，這些聲音都合乎樂(lè )曲的節拍。
傳說(shuō)當然只是傳說(shuō)，但這背后對于技術(shù)精益求精的追求，卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財富。在璀璨的中國文明中，無(wú)數巧奪天工的珍品，正是工匠們數十年如一日堅持的產(chǎn)物。這樣的追求，曾一度在對量的追求和低成本的追求過(guò)程中，被人們忽視過(guò)。如今，這精神正在重新煥發(fā)生機。
【工匠精神企業(yè)事跡材料】相關(guān)文章：
企業(yè)員工工匠精神心得感悟范文02-01
工匠精神口號04-09
工匠精神作文04-12
《工匠精神》讀書(shū)心得04-21
工匠精神標語(yǔ)口號04-11
工匠精神宣傳口號04-11
工匠精神押韻的口號04-10
《讀工匠精神》有感03-26