崗位明星事跡材料
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家都不可避免地會(huì )接觸到事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編為大家收集的崗位明星事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
崗位明星事跡材料1
沈敏偉，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月參加工作，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，現任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經(jīng)理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。1995年8月，沈敏偉同志進(jìn)入糖酒公司，十多年來(lái)一直從事食糖現貨業(yè)務(wù)及期貨業(yè)務(wù)的操作。他刻苦學(xué)習，善于鉆研，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)苦干，取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。從一名普通業(yè)務(wù)員，較快地成長(cháng)為業(yè)務(wù)部經(jīng)理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理和公司總經(jīng)理助理。
一、勤于學(xué)習，勇于鉆研，在學(xué)習實(shí)踐中長(cháng)才干
沈敏偉認識到，搞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須了解和掌握宏觀(guān)經(jīng)濟的大勢和國家的大政方針，做到順勢而為，才能把握準節奏。對此，他自覺(jué)關(guān)注時(shí)事和國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，及時(shí)分析趨勢以及對行業(yè)的影響，學(xué)習了解國家的產(chǎn)業(yè)政策和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規，幾年來(lái)把握大勢和業(yè)務(wù)決斷的能力明顯提高。同時(shí)，他注重學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、期貨操作的理論和知識，博覽書(shū)籍，注意學(xué)習與工作的緊密結合，豐富自己的知識結構。盡管平時(shí)業(yè)務(wù)和管理工作比較繁忙，但他處理好工學(xué)矛盾，利用三年業(yè)余時(shí)間攻讀并取得浙江工商大學(xué)企業(yè)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在做好工作的同時(shí)，他經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間觀(guān)看紐約商品交易所原糖期貨交易行情，以及時(shí)掌握國內外食糖供求的最新信息，有時(shí)行情波動(dòng)劇烈時(shí)，他經(jīng)常研究到深夜，以便準確把握行情的變化。堅持把期貨理論與實(shí)際操作相結合，總結多年來(lái)積累的期貨操作經(jīng)驗，形成了自己的操作理念。他感到，只有不斷學(xué)習實(shí)踐，才會(huì )有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，正確把握市場(chǎng)行情，保證企業(yè)穩健發(fā)展。
二、苦心經(jīng)營(yíng)，精心管理，在擴大經(jīng)營(yíng)、強化管理中作貢獻
公司與上海糖業(yè)煙酒（集團）合作后，杭州地區食糖業(yè)務(wù)由浙江東方公司經(jīng)營(yíng)，為保持公司原有的經(jīng)營(yíng)規模，公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司，由沈敏偉同志負責。他上任的第一件事，就是抓產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和信息網(wǎng)絡(luò )的建設。金華公司建立初期，他對當地白糖市場(chǎng)進(jìn)行調研，發(fā)現當地食糖供應商與用糖客戶(hù)大多只是簡(jiǎn)單的供貨聯(lián)系。對此，他及時(shí)提出思路，即與客戶(hù)共享市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)地信息，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立更緊密的關(guān)系，就能吸引、擴大和穩固金華的客戶(hù)群，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，他主動(dòng)上門(mén)與客戶(hù)聯(lián)系，深入跟蹤調查，摸清客戶(hù)信息，根據客戶(hù)的進(jìn)貨規模、信譽(yù)等級進(jìn)行分級分類(lèi)管理，重點(diǎn)加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和跟蹤，實(shí)現與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)穩定的業(yè)務(wù)合作。在此基礎上拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場(chǎng)，發(fā)掘潛在客戶(hù)，穩步增加新客戶(hù)，公司在金華的食糖市場(chǎng)占有率達70%以上。
沈敏偉時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)區食糖市場(chǎng)行情的變化，密切與產(chǎn)區經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系，準確判斷市場(chǎng)走勢，果斷購進(jìn)新糖。如xx年8月，新的食糖榨季開(kāi)始前他與廣西產(chǎn)地預訂xx噸青苗糖，價(jià)格為2800元/噸，計劃xx年分次調入。由于食糖市場(chǎng)受產(chǎn)地減產(chǎn)和國際糖價(jià)的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價(jià)格一路上漲，產(chǎn)地現貨價(jià)突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價(jià)巨幅上漲會(huì )給食糖供應帶來(lái)巨大壓力，“必須盡早協(xié)調好產(chǎn)地方面的供貨，遲則生變”。他迅速去產(chǎn)地協(xié)調，及時(shí)催調，公司預訂的食糖按協(xié)議價(jià)如數如期調入，為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。強化風(fēng)險管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風(fēng)險較大，強化風(fēng)險管理尤為重要。這就要求嚴格執行公司制定的期貨操作和食糖銷(xiāo)售管理規定，始終把風(fēng)險控制放在第一位，謹慎操作，穩扎穩打。xx年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易，1月份價(jià)格從4500元/噸爆漲至6200元/噸，2月份價(jià)格又回落至4500元/噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹慎行事，規避風(fēng)險。
近三年，期貨操作沒(méi)有出現大的風(fēng)險，并取得了穩健的收益。同時(shí)，他盡力控制應收貨款規模，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。金華地區供貨商供應工廠(chǎng)食糖向來(lái)是鋪貨銷(xiāo)售，應收貨款規模大，潛在風(fēng)險較大。對此，沈敏偉多次上門(mén)與工廠(chǎng)溝通、協(xié)調，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠(chǎng)應收款規模150萬(wàn)元，相對其進(jìn)貨量來(lái)說(shuō)，應收款額度偏大，通過(guò)他的努力和堅持，應收款已控制在30萬(wàn)元，且貨源供應量正常。三年來(lái)，金華公司每年銷(xiāo)售超億元，累計創(chuàng )利1200萬(wàn)元。
三、從嚴要求，帶好隊伍，團隊整體素質(zhì)得到提升
作為一名黨員，沈敏偉對自己要求嚴格，注意自律，遵紀守法，吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動(dòng)并影響著(zhù)部門(mén)全體同仁。他認為，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)要發(fā)展壯大，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，一定要打造一支團結合作、能征善戰的團隊。為此，他帶領(lǐng)員工跑市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地指導，并毫無(wú)保留地將自己多年積累的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、期貨操作經(jīng)驗和獨到的行情分析方法傳授給部門(mén)其他員工，還常組織部門(mén)員工開(kāi)展交流，探討問(wèn)題，有效地促進(jìn)了本部門(mén)職工經(jīng)營(yíng)管理能力與水平的提高，部門(mén)績(jì)效得到了較大的提升。
崗位明星事跡材料2
姓名：張虹
崗位：西城故事咖啡廳服務(wù)員
入職時(shí)間：20xx年3月
張虹入職有半年多的時(shí)間了，在這半年的時(shí)間里，她從一個(gè)少言寡語(yǔ)，客人提出問(wèn)題時(shí)都不知所措的實(shí)習生，成長(cháng)為一名可以順暢的與客人溝通并能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的合格服務(wù)人員。
咖啡廳主管經(jīng)常說(shuō)她的性格是個(gè)“慢節拍”的人，她雖然工作的速度不一定有多快，但一定是最穩當，效率最高的。
旺季的到來(lái)，使得咖啡廳的同事有些身心疲憊，但每一天聽(tīng)到主管說(shuō)破了多少多少的接待紀錄，她們都會(huì )由衷的從心里感覺(jué)高興。張虹說(shuō)過(guò)：“原來(lái)我們?yōu)槟敲炊嗫腿朔⻊?wù)過(guò)，原來(lái)我們在一瞬間結識了那么多人，雖然只是回眸一霎，更重要的是在接待過(guò)程中聽(tīng)到客人們之間的交談方式、方法，讓我受益良多�！�
長(cháng)包房客人姜先生每晚都會(huì )到咖啡廳用自助餐，姜先生很親和，每次來(lái)他都會(huì )取很多海鮮，開(kāi)兩瓶啤酒就開(kāi)吃。有一天張虹當班，她發(fā)現姜先生的吃法后感覺(jué)有問(wèn)題：吃海鮮喝啤酒會(huì )導致痛風(fēng)，這個(gè)在前幾天的食物營(yíng)養培訓中學(xué)習過(guò)的，于是她大膽的走過(guò)去跟姜先生說(shuō)：“打擾一下姜先生，吃海鮮不要喝太多啤酒，容易腹痛，也易引起痛風(fēng)，要不給您來(lái)點(diǎn)紅酒?”姜先生先是一愣，接著(zhù)恍然大悟的說(shuō)：“啊!原來(lái)是這樣啊，怪不得昨天晚上關(guān)節疼了一晚上，我還以為是從內地到海邊太潮濕引起的呢，謝謝你的提醒，那就來(lái)一杯紅酒吧!”，從那以后姜先生每次來(lái)用餐，張虹都會(huì )提前拿杯紅酒放在他習慣坐的位置上醒著(zhù)，即使張虹不當班，每天都有同事替她做這件事。
姜先生在退房時(shí)對張虹的服務(wù)提出了特別的表?yè)P：“每天的晚餐是我最開(kāi)心的時(shí)刻，在這里體會(huì )到了酒店無(wú)微不至的服務(wù)，雖然細微，但是處處讓我感到開(kāi)心，張虹就像我的女兒一樣，雖然離開(kāi)家一個(gè)月了，但是我感覺(jué)一直在家，我很開(kāi)心，下次還是會(huì )到世貿海悅來(lái)住”。
崗位明星事跡材料3
滿(mǎn)懷熱愛(ài)做表率 踐行信念展風(fēng)采
——記工行浙江省分行營(yíng)業(yè)部羊壩頭支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二部副經(jīng)理陳建強
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，他本著(zhù)對工作的熱愛(ài)、對客戶(hù)的熱忱在市場(chǎng)拓展中做出了突出的業(yè)績(jì)，體現了一名工行青年愛(ài)崗敬業(yè)、勇于開(kāi)拓的職業(yè)素養;作為支行市場(chǎng)部門(mén)的負責人，他以高度的責任感抓好傳幫帶，當好領(lǐng)頭人，展現了團隊管理者的優(yōu)秀素質(zhì);作為一名共產(chǎn)黨員，他在危急時(shí)刻挽救了一個(gè)4歲孩子的生命，彰顯了一名黨員的高貴品格。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)，贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事、客戶(hù)和群眾的.普遍認可，他身上彰顯出的正能量，激勵著(zhù)廣大青年員工心存正氣、努力奮斗。他，就是浙江省分行營(yíng)業(yè)部杭州羊壩頭支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二部副經(jīng)理陳建強。
陳建強同志20xx年進(jìn)入工行，在浙江省分行營(yíng)業(yè)部羊壩頭支行工作12年以來(lái)，始終以“客戶(hù)第一、服務(wù)第一”為理念，以“思想上做表率，在業(yè)績(jì)上做先鋒，在工作上做模范”為座右銘，以實(shí)際行動(dòng)展現了工行青年員工熱愛(ài)工作、心系客戶(hù)、勇于開(kāi)拓的精神風(fēng)貌。20xx年以來(lái)，他多次獲得浙江省分行和省分行營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公存客戶(hù)經(jīng)理和公司業(yè)務(wù)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年度獲浙江省分行營(yíng)業(yè)部特別獎、總行職工職業(yè)道德建設先進(jìn)個(gè)人。
盡心做好傳幫帶率先垂范共進(jìn)步
作為部門(mén)的管理人員，陳建強不僅自身專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗，更注重與同事們相互學(xué)習借鑒，共同成長(cháng)。他通過(guò)自己的一言一行來(lái)起到模范帶頭做用，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的人格魅力去感染和帶動(dòng)團隊成員。
當有新人加入時(shí)，他會(huì )耐心地指導;只要有同事遇到業(yè)務(wù)系統問(wèn)題、產(chǎn)品使用問(wèn)題，他都會(huì )毫不吝嗇地分享經(jīng)驗，幫助他們解決困難。在辦公室，大家都尊稱(chēng)他一聲“強哥”，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“強哥，我的什么什么出問(wèn)題了，你幫忙看看?”“強哥，你看這個(gè)業(yè)務(wù)這么操作對不對?”……而他的回答總是“好!馬上就來(lái)!”。
有一次，一位剛接觸公司業(yè)務(wù)的同事，在撰寫(xiě)貸款調查報告的時(shí)候遇到了難題。一向“多管閑事”的陳建強下班后主動(dòng)留下來(lái)指導他，從企業(yè)優(yōu)劣勢的分析到財務(wù)報表的分析，再到需要注意的風(fēng)險點(diǎn)等等，他都耐心細致地給他講解。等到報告完成，已是晚上九點(diǎn)多，而那天正是他兒子的生日，早上出門(mén)前他還答應兒子晚上要回家為他慶祝，可是他失約了�；氐郊�，摸著(zhù)兒子熟睡的小臉蛋，他深深為自己沒(méi)能遵守約定而感到歉意，但如果還有下一次，他又會(huì )毫不猶豫地留下來(lái)，因為在陳建強心里，這是一份義不容辭的擔當，而他也相信，這是他能為兒子做的最好的榜樣。
危機時(shí)刻伸援手英勇救人顯黨性
雖然業(yè)績(jì)突出，但陳建強一直為人低調，如果不是20xx年6月一封通過(guò)95588轉來(lái)的表?yè)P信，很多人根本不認識他。而正是這封表?yè)P信，讓所有人記住了“陳建強”這個(gè)名字，他的事跡也迅速從他所在的羊壩頭支行向營(yíng)業(yè)部、省分行乃至整個(gè)工商銀行系統擴散。
事情是這樣的，20xx年6月9日下午三時(shí)許，一名外來(lái)務(wù)工者四歲的小女兒在河邊與同伴玩耍時(shí)，不幸落入河中，因前幾日剛下過(guò)雨，河水有些湍急，小女孩在水中不停掙扎。正在家中與兒子玩耍的陳建強聽(tīng)到外面“救人，救人，有孩子落水”的呼救聲，聞聲趕緊跑出家門(mén)，奔向出事地點(diǎn)。這時(shí)落水的小孩已經(jīng)只剩下頭發(fā)漂浮在水面，他沒(méi)有多考慮，連衣服、手表等物件都來(lái)不及脫下，就縱身跳入河內，向落水的孩子游去，在聞?dòng)嵹s來(lái)的村民幫助下，孩子被順利救上了岸。此時(shí)，孩子已經(jīng)處于淺昏迷狀態(tài)，陳建強同志根據平時(shí)積累的急救經(jīng)驗，趕緊進(jìn)行救護，經(jīng)過(guò)20多分鐘的生死急救，孩子終于蘇醒過(guò)來(lái)�？吹胶⒆記](méi)事了，他悄然撥開(kāi)人群走回了自己的家中�；氐絾挝缓�，一向低調的陳建強同志又投入到緊張忙碌的工作中去了，沒(méi)有人知道那天下午發(fā)生的緊張而又感人的一幕。直到被救孩子的家屬知道救人者是陳建強后，特意委托其他村民在工行網(wǎng)站留言，感謝他的義舉和救命之恩。
面對領(lǐng)導的贊揚，同事的欽佩以及上級行采訪(fǎng)組的采訪(fǎng)，陳建強始終對此事不愿細說(shuō)，只有那簡(jiǎn)單的兩句“舉手之勞”、“換了誰(shuí)都會(huì )去救”。但他的救人義舉，他的果敢品性，他的責任意識，無(wú)不體現著(zhù)作為一名優(yōu)秀工行員工和共產(chǎn)黨員所應具備的優(yōu)秀品格和良好素質(zhì)。
其實(shí)陳建強的愛(ài)心遠不只這次偶然的見(jiàn)義勇為。支行團總支與孤寡老人、貧困學(xué)生開(kāi)展了結對幫扶，每一次活動(dòng)，他都會(huì )積極地參與：為老人打掃房間、清洗衣服被單、給學(xué)生輔導功課等等。盡管這些事情會(huì )占用到休息時(shí)間，可是他做得心甘情愿、樂(lè )在其中。他曾說(shuō)：“每一次與他們相處，從他們樸實(shí)的笑容中，我能深切感受到他們真的需要我們的幫助，而我也在這樣的奉獻中更加堅定了自己身為黨員的為人處事信念：多一份責任，多一分奉獻�！�
無(wú)論是拓市場(chǎng)還是帶團隊，無(wú)論是工行員工還是共產(chǎn)黨員，最本質(zhì)的要求，是先做一個(gè)“好人”。陳建強正是這樣一個(gè)好人，他把對生活、對工行的摯愛(ài)，傳遞給客戶(hù)、同事、家人，甚至陌生人，用他點(diǎn)點(diǎn)滴滴的踏實(shí)與努力，踐行著(zhù)使命和信念，為黨旗增添了光輝，也為自己書(shū)寫(xiě)下雋永的青春。
崗位明星事跡材料4
周旭光，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。周旭光同志1995年4月加盟名城集團，先后擔負了清河坊小區、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現場(chǎng)的管理工作。由于周旭光和工程部全體同仁的共同努力，名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過(guò)硬的建筑質(zhì)量，先后獲得了“錢(qián)江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱(chēng)號，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎。
酷暑的烈日，寒冬的大風(fēng)，塵土飛揚，這樣的工作環(huán)境一般人是無(wú)法忍受的，但對于搞工程的人來(lái)說(shuō)，早已習以為常。作為公司工程施工現場(chǎng)的主要負責人，周旭光同志工作認真負責，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，每天都駐守在工程第一線(xiàn)。從這幢樓跑到那幢樓，從底層奔到頂層，來(lái)來(lái)回回地巡察、監督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規范、墻體砌得是否標準、施工有無(wú)不合規范的地方……，特別是在打樁等工程基礎的關(guān)鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)是常事。平時(shí)，現場(chǎng)負責施工的工程師們遇到什么問(wèn)題，首先想到的總是向周工匯報，所以他剛回到公司又被一個(gè)電話(huà)召回到工地的事也時(shí)有發(fā)生。工地現場(chǎng)地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是，鞋子上總是沾滿(mǎn)塵土和水泥，周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺(jué)總是陳舊的，以至于有天早上來(lái)公司上班，被新來(lái)的保安盤(pán)問(wèn)了好久才放行。同事跟他打趣說(shuō)，保安一定是看到了你這雙鞋，怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是周旭光工作職責中的另一項重要工作，對業(yè)主的維修要求，周工可以說(shuō)是有求必應，而且總是在盡可能短的時(shí)間內完成，以使業(yè)主滿(mǎn)意。即使不在保修范圍內的，只要業(yè)主有要求，周工也會(huì )盡可能地幫助解決。在負責左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話(huà)投訴，說(shuō)頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁，說(shuō)話(huà)很不好聽(tīng)。周工接到電話(huà)之后，立即趕到現場(chǎng)去查看，發(fā)現原來(lái)是這位業(yè)主在裝修露臺的時(shí)候破壞了結構，因而導致漏水。由裝修引起的滲漏應該是業(yè)主的責任，維修的費用也應該由業(yè)主自己承擔。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動(dòng)安排施工隊為業(yè)主免費維修，業(yè)主非常滿(mǎn)意，事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類(lèi)似情況的發(fā)生，周旭光還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章刊登在內刊《名城》上，提醒業(yè)主裝修要注意的問(wèn)題，以避免不必要的損失�！拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿(mǎn)意”，周旭光這么說(shuō)。
周旭光不但工程技術(shù)過(guò)硬，而且工作認真仔細，處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。周工在負責左岸花園的決算對帳時(shí)，對每一筆帳目都認真核查，哪些做了，哪些沒(méi)有做，都記得非常清楚。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價(jià)為16300多萬(wàn)元，經(jīng)他審核后實(shí)際為14800多萬(wàn)元，核減額1500多萬(wàn)元，使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價(jià)，而且減得施工單位心服口服，原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚，每一項扣減都有憑有據，更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來(lái)，沒(méi)有吃過(guò)施工單位一頓飯，沒(méi)有拿過(guò)施工單位一包煙，樹(shù)立了自己清正廉潔的形象�！跋胝堉芄こ燥埍壬w24層樓還難�！卑ゎ^曾如是說(shuō)。周旭光的以身作則也為部門(mén)員工樹(shù)立了良好的榜樣，為公司構建良好的企業(yè)文化作出了表率。
周工是一個(gè)不善言詞的人，但他和同事們的關(guān)系非常融洽，從公司老總到新來(lái)的員工，都尊稱(chēng)他為“周工”。領(lǐng)導信任他，下屬尊重他。在下屬面前，他從沒(méi)領(lǐng)導的架子，并能在業(yè)務(wù)上無(wú)保留地予以指點(diǎn)；對施工單位，他注重溝通，平等交流，施工單位也都比較配合他的管理；對領(lǐng)導布置的工作，更是按時(shí)保質(zhì)地完成。周工的工作態(tài)度與成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定，公司歷年的先進(jìn)工作者評選，他總是高票當選。但他從不自滿(mǎn)，一如既往勤勤懇懇地工作。他時(shí)刻提醒自己是一名黨員，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標準來(lái)衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學(xué)貧困學(xué)生時(shí)，他積極捐款捐物；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，盡管業(yè)務(wù)十分繁忙，但支部組織的學(xué)習他每次都認真參加。他以實(shí)際行動(dòng)演繹著(zhù)公司的“三精”企業(yè)文化，為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻著(zhù)。
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