建筑施工方案(集合15篇)
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的建筑施工方案，希望能夠幫助到大家。
建筑施工方案1
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展重大火災隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高作業(yè)人員安全意識，堅決防范和遏制在建工程火災事故發(fā)生。
二、檢查范圍
全縣房屋建筑和市政基礎設施工程。
三、檢查內容
1、在建工程施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、堆料場(chǎng)消防安全隱患，各方主體消防安全責任制度規章制度落實(shí)情況，消防通道、消防設施、器材、防火標準的設置及管理情況，電線(xiàn)電路使用情況，用火審批制度落實(shí)情況，消防安全預防及應急處置等。
2、市政公用設施消防安全執行情況，包括制作管線(xiàn)、隧道燈消防安全隱患，防火措施執行情況，消防通道、消防設施、器材、防火標志的設置及管理情況，消防規章制度建立健全情況、火災應急救援預案等。
四、工作安排
1、請各有關(guān)單位立即開(kāi)展重大火災隱患集中整治自查自糾，嚴格落實(shí)工作責任，精心安排，結合自身實(shí)際情況，認真組織落實(shí)；
2、我局將在企業(yè)自查自糾的基礎上于9月中旬組織開(kāi)展全面檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格按照要求督促企業(yè)落實(shí)整改；
3、請各有關(guān)單位于9月20日前將開(kāi)展建筑施工重大火災隱患集中整治自查自糾情況上報我局安監辦。
建筑施工方案2
摘 要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各省市私家車(chē)的數量也在逐漸增加。近幾年來(lái)，停車(chē)位的缺乏漸漸成為了主要問(wèn)題之一，使人們感到了苦惱。所以，地下車(chē)庫的建設成為了當前的首要施工任務(wù)。建筑者力求在標準的建筑空間內打造出最大化的利用效果，而空心樓板的施工方式由此出現，并且得到了廣泛的利用。文章針對地下車(chē)庫的建筑現狀，對空心樓板施工方案進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：地下車(chē)庫；空心樓板；施工方案
近幾年來(lái)，許多地區都在探索地下車(chē)庫空心樓板的施工方式。從客觀(guān)性的角度來(lái)講，并不是所有的地下車(chē)庫都適用于空心樓板建設。建筑者要在地形地勢考察的基礎上，根據工程的實(shí)際信息作出最準確的選擇。這樣才能夠使現澆空心樓板的施工技術(shù)充分的發(fā)揮出來(lái)。
1 工程概況
文章主要以西山煤電老紅樓的地下車(chē)庫建設項目為例，對空心樓板的施工方式進(jìn)行探討。該地下車(chē)庫的位置處在山西太原西礦街，建設面積約6000多平方米。根據該項目的實(shí)際情況，建設者決定采用現澆空心樓蓋的結構進(jìn)行地下車(chē)庫的打造。它主要以“空心箱”為載體，對規模進(jìn)行設定。
2 現澆空心樓蓋技術(shù)
現澆空心樓板施工方式之所以能夠受到大多數的喜愛(ài)，在于它的操作方式比較簡(jiǎn)單，利用效率也相對較高。建筑者主要按照空心樓板的標準進(jìn)行內膜構造。當內膜形成后，在其中加入一些現澆混凝土，為空腔的樓板建設打下基礎。內膜在施工過(guò)程中是非常重要的，建筑人員在選擇上應該加以注意。一般我們使用空心薄壁的箱體加以利用，它能夠使成型孔的位置不改變，并有一定的規范作用。另外，這個(gè)過(guò)程也是混凝土定型階段。施工人員可以利用較少的混凝土，達到既定的目標。對于整個(gè)地下車(chē)庫的建設來(lái)講，它具有綜合性的效果，能夠在增加跨度的基礎上使建筑的承受力增加，而隔音效果也相對較強，不會(huì )影響到居民的生活起居。
3 地下車(chē)庫空心樓板的施工方法
3.1 施工特點(diǎn)和原理
地下車(chē)庫空心樓板的施工方式與傳統技術(shù)不同，它有著(zhù)非常獨特的施工方式。其特點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面體現出來(lái)。第一，結構的重置性強，能夠以建筑為載體，對性能進(jìn)行擴展。第二，由于混凝土有著(zhù)一定的流動(dòng)性，如果大面積打造會(huì )引起其在空心樓板上位置固定性的缺失，出現局部樓板超標的情況。所以，抗浮點(diǎn)位置的設定非常重要。第三，只有將混凝土在澆筑的基礎上順序排列，并且保障振搗的連續性，才能夠使其穩定性得到加強。從施工原理的角度上來(lái)看，建設者一般截取樓板的中心截面，根據鋼筋混凝土的受力原理，來(lái)使樓板的承受力變小，以達到減少混凝土使用量的目的。通過(guò)局部的空心結構，我們可以利用模板將混凝土固定住，再與鋼筋進(jìn)行連接，能夠保障混凝土的密度。
3.2 施工工藝
在地下車(chē)庫空心樓板的建設當中，施工工藝是其中最重要的部分。首先，施工人員應該對一些技術(shù)性的要點(diǎn)進(jìn)行處理。第一，制作施工階段的樓板模型。樓板模型應該按照施工標準進(jìn)行設計，并在檢驗查收的基礎上再進(jìn)行鋼筋的綁定工作。第二，參照相關(guān)設計圖紙，以“樓板模板”為基礎，進(jìn)行放線(xiàn)。線(xiàn)的投放問(wèn)位置應該以鋼筋綁定與安裝的距離為基準，以軸線(xiàn)為主要依據，設置縱橫向肋梁控制線(xiàn)。接著(zhù)，固定空心模板的位置，進(jìn)行二次放線(xiàn)。二次放線(xiàn)的條件是應該在內膜箱體安裝完畢的基礎上，這樣才能夠為放線(xiàn)的牢固性打下基礎。第三，綁扎樓板底鐵和肋梁。樓板底鐵與肋梁應該具有連續性。施工人員先順著(zhù)樓板下層進(jìn)行肋梁的綁定，在從同一方向進(jìn)行鋪設，將上層鋼筋方向的肋梁以箍筋的方式進(jìn)行逐一安裝，并且在安裝完畢后進(jìn)行捆綁。第四，鋪設預埋管線(xiàn)。預埋管線(xiàn)的鋪設主要是截取肋梁的一個(gè)側面，沿著(zhù)標準方向進(jìn)行管線(xiàn)預埋。管線(xiàn)要避免在箱模下進(jìn)行交叉，也不能夠超過(guò)一層。如果管線(xiàn)布置的相對集中，施工人員要將箱模的標準進(jìn)行替換，統一設置成比較薄的聚苯板。
3.3 施工的主要方法
箱體內膜抗浮施工方法是最主要的一種。其技術(shù)性主要體現在以下幾個(gè)方面：第一，對抗浮固定點(diǎn)進(jìn)行設置�？垢↑c(diǎn)的設置有著(zhù)一定的順序。施工人員主要在箱模中上浮力，在模板上進(jìn)行底鐵安裝，將肋梁箍筋與鉛絲綁定在一起，最后通過(guò)置換的方式使得樓板底鐵進(jìn)行固定，抗浮鋼筋鉛絲會(huì )沿著(zhù)此方向進(jìn)行設置，并且使模板體系形成。第二，檢驗查收抗浮點(diǎn)設置。檢驗的內容主要包括專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的預埋以及鋼筋和肋梁連接的牢靠性。如果兩點(diǎn)要求都在合理的范圍內，則說(shuō)明抗浮點(diǎn)設置的相對均勻。第三，安裝空心模塊的墊層�？招哪K的墊層數量應該不少于四個(gè)，并且綁定位置應該在肋梁的兩面。第四，空心模塊的安裝�？招哪K的安裝是整個(gè)施工方式的核心。施工人員應該將鋼筋籠的底面進(jìn)行焊接，使多層膠含板處于封閉的狀態(tài)。在將空心箱進(jìn)行吊運，按照施工要求將其放置在施工平臺之上。將箱模按照順序進(jìn)行擺放。擺放的過(guò)程中要遵守前后、左右對齊的原則。如果有些預制管線(xiàn)無(wú)法避開(kāi)箱模裝置，施工人員可以沿著(zhù)箱模的側面進(jìn)行切斷作業(yè)，再用膠帶進(jìn)行封口。當空心模塊安裝完畢時(shí)，再進(jìn)行樓板上鐵的綁定。
4 結語(yǔ)
綜上所述，文章從工程的整體概況出發(fā)，對現澆空心樓蓋技術(shù)進(jìn)行了探討，主要分析了地下車(chē)庫空心樓板的施工方法。從而得出，現澆空心樓板的預制方式能夠在節省混凝土的前提下進(jìn)行有效施工，合理利用了土地面積與資源，為建筑技術(shù)的發(fā)展奠定了良好基礎。
參考文獻
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建筑施工方案3
眾志成城，攻堅克難!做好防護人人有責!
為提高XXX建筑工地預防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護施工現場(chǎng)正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。
一、指導思想：
以中國疾病預防控制措施為指導，貫徹執行“預防為先、分級控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護生命安全和秩序穩定。
二、目標任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。
2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應和應急處理機制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。
4、加強環(huán)境衛生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛生死角。
5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫院診治，及時(shí)對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現疫情立即向高新區疫情防控指揮部報告。
6、嚴格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)陜人員進(jìn)行健康監測，發(fā)現可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫院，嚴禁在工地留宿。
三、工作原則
1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監測，發(fā)現病例及時(shí)采取有效的預防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規范管理、統一領(lǐng)導。嚴格執行國家有關(guān)法律法規，對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預防傳染病工作領(lǐng)導小組，協(xié)調與落實(shí)建筑工地對傳染病的防控工作。
3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現、報告、隔離、治療等環(huán)節緊密銜接，一旦發(fā)現疫情，快速反應，及時(shí)準確處置。
四、組織領(lǐng)導
成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導小組，負責組織、指揮、協(xié)調與落實(shí)傳染病的防控工作。
防控工作小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
督促建筑工地制作、張貼防護宣傳條幅標語(yǔ)，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護意識。項目部落實(shí)專(zhuān)人對上級主管部門(mén)有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現場(chǎng)所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現場(chǎng)黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進(jìn)行宣傳、同時(shí)做好原始記錄。項目部每天公布疫情檢查情況，有無(wú)新來(lái)外省務(wù)工人員，有無(wú)體溫過(guò)高人員。
(2)消毒與檢查：
人員登記管理：對春節復工新進(jìn)場(chǎng)人員，項目部要做好花名冊，記錄所有人員節日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與xx人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來(lái)人員按防疫指揮部統一要求隔離、留觀(guān)。加強門(mén)衛管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)測溫溫度等。
消毒測溫管理：每天按照說(shuō)明書(shū)，使用84消毒液、酒精等，對生活區、辦公區、生產(chǎn)區、食堂、衛生間、垃圾堆場(chǎng)(桶)開(kāi)展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴格登記、測量體溫，發(fā)現異常立即進(jìn)行隔離并上報高新區防疫指揮部;對進(jìn)出車(chē)輛嚴格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車(chē)輛嚴禁駛入工地內部。
(3)聯(lián)絡(luò )與上報：
疑似病例。有以下三項臨床表現，并具有任何一項流行病學(xué)史的患者：
1、臨床表現：發(fā)熱;
2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內有xx市旅行史或居住史;
3、發(fā)病前14天內曾接觸過(guò)來(lái)自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
在第一時(shí)間內向上級主管部門(mén)及轄區疫情防控指揮部報告。
轄區疫情防控指揮部電話(huà)：
轄區交通和住房建設局：
轄區定點(diǎn)醫療機構：
轄區人民醫院：
轄區中醫院：
(4)物資儲備
對于藥品、防護用品、消毒用品儲備數量是否滿(mǎn)足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護服、護目鏡、消毒液、雨衣等)
五、主要工作
1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。
2、加強疾病檢查工作。
每天由施工班組長(cháng)做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢(xún)問(wèn)制，通過(guò)一摸、二看、三問(wèn)、四查的方式，細致地觀(guān)察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項目部。
3、保持寢室空氣流通。開(kāi)窗通風(fēng)，保證室內空氣暢通。
4、做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。
5、加強工人個(gè)人衛生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。
6、啟動(dòng)應急預案。如發(fā)現工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規衛生院就診。
7、實(shí)行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
六、應急措施
當工地出現“傳染病”疫情預警時(shí)，立即啟動(dòng)應急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內向上級主管部門(mén)及轄區疫情防控指揮部報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應及時(shí)就醫，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復，項目部應對其隔離14天無(wú)異常，才能回崗。(2)在規定時(shí)間內向上級主管部門(mén)及高新區疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數，并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門(mén)及高新區疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現的病人，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀(guān)察并報告指揮部醫療救治組診治。(2)工地要對可疑病人所
在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀(guān)察。(3)可疑病人在醫院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。(4)工地應根據可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應的范圍內調整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛生部門(mén)和高新區疫情防控指揮部的處理意見(jiàn)。(2)疫點(diǎn)消毒。對工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調查。工地應配合高新區疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調查。對傳染病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員，進(jìn)行隨訪(fǎng)，并采取必要的隔離觀(guān)察措施。
5、根據相關(guān)規定，出現因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門(mén)及高新區疫情防控指揮部最新決定執行。
七、保障措施
建筑工地適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應能力。
八、責任追究
實(shí)行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責，各班組長(cháng)直接負責，其余人員一崗雙責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來(lái)抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關(guān)規定實(shí)行責任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責任。
建筑施工方案4
為進(jìn)一步規范建筑施工危險性較大的分部分項工程管理，堅決杜絕較大以上事故的發(fā)生，按照市城鄉建設局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，決定于20xx年6月至12月開(kāi)展危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項整治行動(dòng)，結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展危險性較大的分部分項專(zhuān)項整治，進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)安全管理，全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任，及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患，確保危險性較大的分部分項工程按照規定編制專(zhuān)項施工方案及組織專(zhuān)家論證，并嚴格按照方案組織施工，有效防范和遏制模板支撐、深基坑、建筑起重機械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
二、整治范圍
全縣在建的房屋建筑和市政基礎設施工程。
三、整治重點(diǎn)及內容
�。ㄒ唬┱沃攸c(diǎn)
1.深基坑開(kāi)挖（支護）；
2.土方（隧道）開(kāi)挖；
3.腳手架；
4.模板支撐體系；
5.起重機械安裝、吊裝及拆卸；
6.危險性較大的分部分項工程坍塌事故調查及查處情況等。
�。ǘ┱蝺热�
1.安全專(zhuān)項施工方案編制情況。危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案編制、審核、專(zhuān)家論證的程序是否符合規定，方案內容是否齊全有效，相關(guān)單位和人員是否按照要求進(jìn)行簽字蓋章。
2.安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況。施工單位在危險性較大的分部分項工程實(shí)施前是否按照規定進(jìn)行技術(shù)交底；施工過(guò)程中是否嚴格按照方案組織施工，并指定專(zhuān)人對專(zhuān)項方案實(shí)施情況進(jìn)行監督監測；是否按照規定組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后進(jìn)入下道工序施工。
3.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況。建設、施工、監理及建筑起重機械租賃、安裝、使用、檢驗檢測等單位是否落實(shí)安全生產(chǎn)責任；建筑起重機械產(chǎn)權備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、維護保養等制度執行情況；施工單位在危險性較大的分部分項工程施工過(guò)程中是否落實(shí)企業(yè)及項目負責人帶班制度。
4.從業(yè)人員持證上崗情況。施工企業(yè)項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.建設、監理單位履責情況。工程項目建設單位是否按規定在安全報監時(shí)提供危險性較大的分部分項工程清單。監理單位是否將危險性較大的分部分項工程列入監理規劃和監理實(shí)施細則；是否按規定審核專(zhuān)項方案；是否對專(zhuān)項方案實(shí)施情況進(jìn)行全過(guò)程旁站監理；是否參加危險性較大的分部分項工程驗收等。
四、工作安排
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（20xx年6月至8月）
各工程建設、施工、監理等企業(yè)要根據專(zhuān)項整治工作要求，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》深入開(kāi)展自查自糾，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以整改落實(shí)。
�。ǘz查督導階段（20xx年9月至11月中旬）
縣規劃建設局將在各企業(yè)自查自糾的基礎上對全縣在建工程進(jìn)行檢查。市局將在企業(yè)自查、縣規劃建設局檢查的基礎上，對我縣在建工程進(jìn)行督查。
�。ㄈ┛偨Y分析階段（20xx年11月下旬至12月）
縣規劃建設局將對開(kāi)展危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項整治工作進(jìn)行全面分析總結。
五、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，認真部署。為加強對建筑施工危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導，縣規劃建設局成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由局主要領(lǐng)導擔任，副組長(cháng)由局分管領(lǐng)導擔任，局相關(guān)責任股室主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)監站。各企業(yè)要結合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的專(zhuān)項整治工作方案，成立專(zhuān)項整治工作小組，針對所承建的工程項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，明確專(zhuān)項整治工作的重點(diǎn)、步驟和措施，并認真組織實(shí)施。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)。自9月起至12月，在企業(yè)自查自糾的基礎上，縣規劃建設局每月中下旬對全縣在建工程項目落實(shí)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行不間斷檢查；采取“四不兩直”、暗查抽查的方式，強化對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目的監督檢查力度；突出對深基坑支護、模板支撐體系、超高腳手架、建筑起重機械等危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、落實(shí)情況的檢查。
�。ㄈ﹪栏駡谭�，嚴肅問(wèn)責。將依照相關(guān)法律法規的規定，加大對各類(lèi)違法違規行為的查處力度。對檢查發(fā)現存在重大事故隱患的，一律責令停工整改；對專(zhuān)項整治行動(dòng)工作推進(jìn)不力、安全隱患排查整改不到位或拒不整改導致事故發(fā)生的企業(yè)和個(gè)人，將依法依規從嚴查處。
建筑施工方案5
一、目的：提高全員安全意識的同時(shí)，通過(guò)演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協(xié)調作戰的能力。
二、時(shí)間：20xx年9月28日9：30-12：00（有特殊情況需延期時(shí)，另行通知）。演練地點(diǎn)：某房屋拆除施工現場(chǎng)。
三、參加演習的部門(mén)及主要人員：我司全體員工和各分公司領(lǐng)導及各項目部主要人員
四、組織領(lǐng)導： 1、總指揮： 2、指揮總成員： 3、通訊組組長(cháng) 4、救護組長(cháng)： 5、搶險組組長(cháng)： 6、警戒組組長(cháng)：
五、演練前準備工作： 1、項目在開(kāi)工前編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的應急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習。救護組成員已經(jīng)過(guò)培訓掌握了急救基本知識。 2、根據項目生產(chǎn)安全事故應急預案，準備了搶救物資：車(chē)一輛、擔架一副、醫藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護，如安全帽。市人民醫院電話(huà)：120、市報警電話(huà)：110、市安監局事故報警電話(huà)：市建工局事故報警電話(huà)： 3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。 4、確定 全權負責指揮演練；通訊組負責各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò )暢通，警戒組防止現場(chǎng)參加演練人員無(wú)意中誤進(jìn)危險區域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實(shí)施。 5、由 帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機） 6、演練前召開(kāi)2次各組負責人碰頭會(huì )，明確各自工作職責內容，參演人員注意事項，演練程序及具體內容。
六、演練簡(jiǎn)介：兩作業(yè)人員在拆房施工過(guò)程中，隨戶(hù)拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時(shí)啟動(dòng)應急預案，對當事人積極實(shí)施搶險過(guò)程中，如何保證住處傳達，預案成員如何履行職責，最后完滿(mǎn)達到演習目的。
七、演練 1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結構，建筑面積：1500M2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門(mén)、窗已拆除。 2、施工安排：假設20xx年 月 日 3、演練程序： 7：30參加演練人員準時(shí)就位，在項目部擬拆舊樓前集中演練各責任組組長(cháng)開(kāi)會(huì )――拆遷辦公室演練指揮部 8：00各組匯報準備情況及人員到位情況 8：10保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行清理，嚴禁閑雜人員進(jìn)入觀(guān)摩演練活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)入觀(guān)摩區 8：30協(xié)調組清點(diǎn)人員 8：40總指揮 宣布演練注意事項 9：00總指揮宣布演練開(kāi)始原擬拆除工程，5人在高處進(jìn)行拆除施工，現場(chǎng)有項目負責人 及專(zhuān)職安全員在地面監護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。 9：05 （項目現場(chǎng)負責人）急促用手機撥打110報警 9：07同時(shí)向 市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況 9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動(dòng) 市建筑施工重大事故應急救援預案，要求各救援組以最快時(shí)間趕赴現場(chǎng)。 9：15110接警后迅速出動(dòng)，趕至現場(chǎng)，疏散圍觀(guān)人員，拉起警戒線(xiàn)，向項目負責人了解相關(guān)情況，維持秩序，等待搶險、救援隊伍到來(lái) 9：18搶險組到達現場(chǎng)，與110及項目負責人對接后開(kāi)始進(jìn)行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個(gè)個(gè)從廢墟中移出來(lái)救護組將救出的人員一個(gè)個(gè)輕放在平地，由隨組醫生進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫學(xué)檢查和搶救 9：25總指揮及其他各組到達現場(chǎng) 9：28總指揮聽(tīng)取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令 9：35120急救車(chē)趕到現場(chǎng)，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車(chē)，送人民醫院 9：40總指揮布置后續工作：1、保護現場(chǎng)；2、成立事故調查組；3、搞好善后處理；4、責任單位和醫院配合全力以赴進(jìn)行搶救 9：50總指揮對這此演練活動(dòng)做評點(diǎn)并宣布演練結束。
建筑施工方案6
一、編制依據
1、電氣施工圖紙和相關(guān)的設計文件
2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50303-20xx
3、《建筑電氣安裝工程通用圖集》92DQ1-13
4、《等電位聯(lián)接圖集》xxD501-2
二、工程概況
本工程位于xx區，地塊北側為新建好的xx路，東側為空地，西側為xx米寬的公路，南側為xx小區，在xx市中學(xué)的對面。由xx建設，由市xx有限公司設計，市建設承包有限公司施工的市重點(diǎn)項目工程。該工程為高層公共建筑，有一層地下室，塔樓層數為xx層，建筑高度為xx米。裙房層數為xx層，建筑高度為xx米，結構形式為鋼筋混凝土框架結構。
三、主要施工方法和技術(shù)措施
1、電氣管線(xiàn)（預埋）敷設
1）管線(xiàn)布置整齊，嚴禁兩根以上管道在同一處重疊敷設，且嚴禁敷設在鋼筋保護層，局部管線(xiàn)多的地方，應請土建采取有效的加固措施；
2）電線(xiàn)管與接線(xiàn)盒連接處應設鎖口，電線(xiàn)管轉彎半徑要大，半徑小了影響穿線(xiàn)施工，應避免造成后續樓板開(kāi)槽，影響樓板結構安全；
3）電線(xiàn)管、開(kāi)關(guān)、插座和燈頭盒等材料應使用合同約定的品牌，管壁厚度，管材柔韌度符合規范要求；
4）電線(xiàn)管口要及時(shí)封堵，線(xiàn)管綁扎固定可靠，做好成品保護。
5）不得隨意用手工開(kāi)槽，盡量避免橫向開(kāi)槽，管槽不宜開(kāi)太深，深度應符合規范要求，否則影響墻面結構安全；
6）電線(xiàn)管必須在墻面粉刷前疏通到位，如有管道堵塞，需及時(shí)修補，嚴禁墻面粉刷后開(kāi)槽；
7）電線(xiàn)管在墻面敷設排列整齊，間距均勻并符合規范要求，管線(xiàn)敷設集中的墻面，特別是配電箱進(jìn)出口，必須在墻面粉刷時(shí)用纖維網(wǎng)加固或采取其他防開(kāi)裂措施。
2、開(kāi)關(guān)、插座預埋，箱體預埋
1）開(kāi)關(guān)、插座盒預埋時(shí)要仔細核對施工圖，盡量一次性預埋到位；
2）水平標高必須按土建水平標高控制線(xiàn)統一控制，并符合設計要求，豎向標高必須根據土建墻面粉刷灰餅厚度進(jìn)行控制，特別是預埋偏位的情況下，在墻面粉刷前必須一次性調整到位；
3）開(kāi)關(guān)、插座盒與電線(xiàn)管連接必須做鎖口，不得隨意在開(kāi)關(guān)、插座盒開(kāi)孔，同時(shí)做好成品保護，通常的成品保護措施有在盒體里填塞泡沫塊，待墻面粉刷完成后，將泡沫塊取出，這樣保持盒體干凈清潔；
4）配電箱與線(xiàn)管連接必須做鎖口，不得隨意在箱體采用切割機開(kāi)孔，箱體應采用液壓開(kāi)孔器開(kāi)孔，孔洞整齊，洞口大小與管徑相匹配，箱體接地可靠；
5）各種暗敷箱體四周和背后必須用細石砼灌實(shí)，背后掛鋼絲網(wǎng)，用1：2水泥砂漿抹平，做好成品保護，保持箱體內清潔干凈；
6）寬度大于300mm的配電箱、弱電箱、消火栓箱頂部必須設置過(guò)梁，
安裝高度符合設計要求；
7）箱體暗敷的進(jìn)出線(xiàn)管待墻面粉刷完成后做好標識，以防二次裝修打破管線(xiàn)。
3、頂板內電線(xiàn)管（吊卡）敷設安裝
1）吊頂內各種管線(xiàn)應有一個(gè)總體規劃，水、電、風(fēng)管道應統一考慮，綜合布局。吊頂內的管線(xiàn)安裝應按明裝要求施工；
2）支架制作，要求做到結構正確、機械加工、焊接良好、防腐到位、安裝要做到布置合理、位置正確、安裝牢固、標高一致；
3）電氣管路防腐，非鍍鋅鋼管敷設前應先進(jìn)行防腐處理，內外刷底漆二道，面漆二道，作到漆層均勻；埋入混凝士?jì)鹊匿摴芡獗诳刹蛔龇栏幚�；直接埋地的鋼管外壁應刷瀝青漆；
4）金屬導管管口切斷處應平整光滑、無(wú)毛刺，端面應和管軸向垂直，管口設護套圈；
5）明配管彎曲半徑不宜小于管外徑4倍，一個(gè)彎可為6倍。彎頭應呈圓弧曲線(xiàn)，不得有起褶、開(kāi)裂等現象，彎度不大于管直徑的10%；
6）鍍鋅鋼管、非鍍鋅鋼管和薄壁電線(xiàn)管應采用絲扣或卡套連接，壁厚＞2mm的非鍍鋅鋼管也可采用套管焊接；
7）采用絲扣連接時(shí)擰進(jìn)絲扣長(cháng)度宜接近1/2管接頭的長(cháng)度，不應少于5扣，外露扣應為2-3扣；
8）非鍍鋅鋼管套管焊接，套管長(cháng)度為管徑的1.5-3倍，須滿(mǎn)焊，可不再跨接地；
9）金屬導管?chē)澜麑诤高B接，鍍鋅管和壁厚2mm或以下的鋼導管不得采用套管熔焊連接。
10）導線(xiàn)線(xiàn)徑必須符合國家標準，嚴禁采用非標導線(xiàn)。
11）導線(xiàn)顏色相線(xiàn)為黃、綠、紅色，零線(xiàn)為淡藍色，PE接地線(xiàn)為黃綠雙色線(xiàn)，控制線(xiàn)為黑、白色均可，不得混淆使用或用其他線(xiàn)代替。
4、明敷電氣管路安裝
1）明配管宜采用支架或沿墻面敷設卡子固定；
2）管路應布置合理、排列整齊、橫平豎直、間距均勻、安裝牢固，水平和垂直允許偏差1.5%；
3）管路固定間距，直徑15-20mm的厚壁鋼管支架間距不應大于1.5m，薄壁鋼管支架間距不應大于1m，管路距接線(xiàn)盒、配電箱、彎頭、設備等的邊緣150-500mm處應固定；
4）同一走向的多根管子應成排排列，宜采用共用支架，過(guò)路箱也宜采用共用盒，明敷管不宜采用暗裝的箱、盒；
5）鍍鋅管必須采用卡子做接地跨接，導線(xiàn)截面不能小于4mm2的銅芯軟線(xiàn)，接頭須搪錫，接觸應良好，也可用接線(xiàn)鼻子卡接；
6）非鍍鋅鋼管絲扣連接時(shí)另做接地跨接；
7）管子兩端必須接地；
8）KBG管、PVC管敷設必須符合規范要求，KBG管進(jìn)出非鍍鋅的金屬橋架、箱、盒需做接地跨接，接頭處壓點(diǎn)要規范。
5、橋架、線(xiàn)槽安裝
1）總體布置合理、安裝牢固、定位走向正確；
2）支吊架制作精細、安裝正確、防腐良好；
3）非鍍鋅金屬橋架連接處跨接地線(xiàn)不應小于4m㎡銅芯線(xiàn)，跨接線(xiàn)應接觸良好；
4）鍍鋅金屬橋架連接處固定螺栓有2個(gè)以上可不另做接地跨接，固定螺栓應鍍鋅完好，防松墊片、平整片齊全且應擰緊；
5）穿越伸縮縫和直線(xiàn)段橋架長(cháng)度超過(guò)30m時(shí)，應加裝伸縮節；
6）橋架的水平支架間距為1.5-2m，垂直安裝的支架間距不大于2m；
7）橋架過(guò)墻或過(guò)樓板應加套管并有防火封堵措施。
6、機房、配電房、電氣井道內管線(xiàn)安裝
1）電氣管線(xiàn)盡量采用橋架敷設；
2）配電箱、配電柜配管必須垂直進(jìn)入，選用合適的敲落孔，不允許人工、氣割開(kāi)孔，當無(wú)合適的敲落孔時(shí)，可用開(kāi)孔器機械開(kāi)孔，管孔要與配管管徑相匹配，管口要及時(shí)封堵；
3）明敷管線(xiàn)應布置合理、安裝牢固、整齊美觀(guān)，符合規范要求；
4）進(jìn)入設備的管線(xiàn)配置到位，鎖母齊全，跨接良好、盡量采用硬連接；
5）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠。
四、設備安裝階段
1、配電箱安裝
1）安裝位置正確、箱面平整、噴漆完好，垂直、水平符合要求；
2）箱內配線(xiàn)整齊、綁扎牢固、接線(xiàn)正確，標識正確；
3）三相五線(xiàn)制供電回路中，配電箱內應設N、PE匯流排，零線(xiàn)和保護地線(xiàn)必須在匯流排上引出；
4）箱殼、箱門(mén)應可靠接地，箱表面應清潔無(wú)污染，箱內無(wú)建筑垃圾；
5）所有螺絲應是銅或鍍鋅制品，平墊片、彈簧墊片齊全并擰緊。
2、開(kāi)關(guān)、插座安裝質(zhì)量要求
1）開(kāi)關(guān)、插座面板應清潔、平整無(wú)污染，面板應緊貼于墻面；
2）開(kāi)關(guān)、插座一個(gè)接線(xiàn)端應接一根導線(xiàn)，多股導線(xiàn)應搪錫處理，接地線(xiàn)和接零線(xiàn)不能混接；
3）并列安裝或同一室內的開(kāi)關(guān)控制順序和開(kāi)關(guān)方向一致，安裝高度一致；
4）嚴格按照開(kāi)關(guān)、插座標識進(jìn)行接線(xiàn)，不得隨意混接；
5）多股導線(xiàn)如PE線(xiàn)應搪錫后連接。
3、照明燈具安裝
1）燈具安裝位置應盡量和煙感、噴頭統一布置、做到居中對稱(chēng)、成排成線(xiàn)、整齊美觀(guān)、安裝牢固；
2）大于3㎏的燈具和鎮流器不應裝在吊頂的龍骨上；
3）當燈具距地面高度小于2.4m時(shí)，燈具的可靠性裸露導體必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應有專(zhuān)用接地螺栓，且有標識；
4）金屬軟管應接地可靠，長(cháng)度不大于1.2m。
5）管進(jìn)燈盒，應用鎖扣安裝固定，導線(xiàn)不能外露；
6）花燈的吊鉤，其圓鋼直徑不應小于燈具掛銷(xiāo)的直徑，掛銷(xiāo)的直徑且不得小于6mm，大形花燈的懸掛裝置應按重量的2倍做過(guò)載試驗。
4、機房、配電房、電氣井道內電氣設備安裝
1）電氣設備安裝位置應便于操作、安裝牢固、布置合理，高度符合設計要求；
2）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠；
3）電氣設備接線(xiàn)符合規范要求，相序正確。
五、設備和系統調試階段
1、配電系統調試運行正常，無(wú)跳閘；
2、確保各系統成品保護措施落實(shí)。
3、督促監理單位施工單位的各種試驗過(guò)程進(jìn)行旁站，試驗結果應符合設計和規范要求，并做好相關(guān)記錄。
六、施工進(jìn)度、工期的保證措施：
1、根據施工總進(jìn)度計劃，技術(shù)調入足夠的施工人員，保證施工進(jìn)度按計劃完成，按期完工。
2、杜絕返工，一次驗收合格通過(guò)。
七、安全保證措施：
1、開(kāi)工前，由安全員組織電氣施工人員學(xué)習有關(guān)安全施工操作規程，認真檢查臨時(shí)用電及設備用電是否安全可靠，排出安全隱患。
2、使用電氣焊，必須開(kāi)用火證，兩人操作時(shí)，必須有專(zhuān)人看火備好有效的滅火用具，清除周?chē)兹�、易爆物品�?/p>
3、電動(dòng)機、具必須接地良好，并裝有有效的漏電保護裝置。
4、電氣施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽。
八、事后控制
1、安裝完工后，督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
2、及時(shí)做好驗收交付工作。
九、相關(guān)記錄
1、施工圖內審、會(huì )審記錄表，整理完善妥善保管。
2、檢驗、試驗報告檢查表，整理完善，妥善保管
3、施工檢查記錄表，整理完善，妥善保管。
建筑施工方案7
一、成立消防安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組
略
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ㄖこ�
1、加大工程項目施工過(guò)程的監管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開(kāi)工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機構對消防設計進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過(guò)程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對施工現場(chǎng)的消防安全工作的有效監督。
2、加大過(guò)程竣工驗收備案關(guān)。凡是未對工程進(jìn)行消防專(zhuān)項驗收或核驗的，不能申請進(jìn)行工程竣工驗收。
3、加大開(kāi)展消防專(zhuān)項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目，我局將對主要負責人進(jìn)行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門(mén)進(jìn)行反饋。
4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規范要求，用火用電是否規范，是否配置臨時(shí)消防給水設施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
�。ǘ╋L(fēng)景名勝區
1、風(fēng)景名勝區消防基礎設施建設是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺賬，對重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。
�。ㄈ┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強對物業(yè)管理區域公共消防設施設備進(jìn)行維護保養。
2、建立微型滅火救援機構，開(kāi)展消防宣傳教育培訓。
3、對物業(yè)實(shí)施標識化管理。結合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
三、整治內容
�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)落實(shí)消防安全主體責任情況。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)制定并落實(shí)各項消防安全管理制度和操作規程情況；制定滅火和應急疏散預案及開(kāi)展應急演練情況。
�。ㄈ┙ㄖb飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現場(chǎng)外墻保溫系統和外墻裝飾采用的材料及現場(chǎng)施工時(shí)采取的各項消防安全措施情況。
�。ㄋ模╇�、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現場(chǎng)配置相應消防器材、設施及防火監控情況。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)的用火、用電、用氣場(chǎng)所與辦公設施及職工臨時(shí)宿舍分開(kāi)設置情況。
�。┦┕がF場(chǎng)滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況；在建項目隨主體敷設的消防給水系統設置情況；施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
�。ㄆ撸┦┕がF場(chǎng)搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現場(chǎng)安全疏散通道設置情況。
�。ò耍┦┕がF場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全教育培訓情況等。
四、時(shí)間安排
專(zhuān)項整治從20xx年8月開(kāi)始，到10月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌才挪渴�、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)要制定開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項目對照排查整治內容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)專(zhuān)項整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
�。ǘz查督導、集中整治階段（9月）。我局結合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對在建工程項目消防安全情況進(jìn)行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進(jìn)行一次全面檢查、開(kāi)展一次全員培訓、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執行實(shí)名制，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則。
�。ㄈ┒讲榭偨Y、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)對工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結分析，由監理單位形成專(zhuān)項整治工作總結報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監督站。
五、工作要求
各建筑施工企業(yè)、監理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強安全管理，徹底排查隱患，堅決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災隱患排查整治工作的領(lǐng)導，加強統籌調度，細化責任分工，確保工作落地，要嚴格依法依規重處火災隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
建筑施工方案8
根據關(guān)于轉發(fā)市安委會(huì )辦公室《關(guān)于轉發(fā)〈省安委會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作通知〉的通知》的通知文件要求，為了扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，依法依規打擊建筑施工領(lǐng)域中存在的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，堅決治理糾正違規違章行為，努力杜絕安全生產(chǎn)重特大事故，有效遏制較大事故，結合我市建筑施工領(lǐng)域的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、工作內容
貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，重點(diǎn)檢查：一是工程基本建設程序；二是各方主體和相關(guān)人員資質(zhì)、資格；三是各類(lèi)安全專(zhuān)項方案；四是相關(guān)崗位人員持證情況，特別是安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；五是建筑起重機械設備的產(chǎn)權備案、安拆告知、使用登記制度落實(shí)情況；六是易發(fā)生群死群傷事故的高支模、深基坑支護、建筑起重機械設備安裝拆卸和各類(lèi)腳手架等危險性較大的分部分項工程的部位和環(huán)節；七是各類(lèi)機械設備的運轉使用情況等。
二、方法步驟
從20xx年7月下旬開(kāi)始，到12月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�、自查自糾階段（20xx年7月下旬）
結合建筑行業(yè)實(shí)際情況，研究制定開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施方案。各企業(yè)要按照網(wǎng)格化監管工作要求，開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域打非治違專(zhuān)項行動(dòng)自查自糾工作，及時(shí)糾正非法違規行為，消除安全隱患。
�。ǘ┞�(lián)合執法、集中整改（20xx年8月上旬至11月）
我委將會(huì )同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，切實(shí)做到“四個(gè)一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設和經(jīng)停工整改仍未達到要求的，一律停止承建新業(yè)務(wù)及繼續施工；對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的有關(guān)單位和責任人，一律按規定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的單位，一律責令停工整改，并嚴格落實(shí)監管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
�。ㄈ┤鏅z查、重點(diǎn)督查階段（20xx年12月）
對開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結，檢查評估行動(dòng)的實(shí)際效果，總結經(jīng)驗，查找不足，鞏固成果，完善管理制度，建立長(cháng)效工作機制，確保取得實(shí)效。對不認真開(kāi)展自查，檢查中發(fā)現存在隱患整改不力或拒不整改的企業(yè)和相關(guān)人員予以通報，不良行為進(jìn)行公示。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，提高思想認識。市住房和城鄉建設委員會(huì )成立“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，由由委主任同志任組長(cháng)，委副主任同志、總工程師同志為副組長(cháng)，委法規科、造價(jià)招標辦、質(zhì)監站、建管處、安監站、城建科等部門(mén)領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在委法規科，統一組織領(lǐng)導建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。各企業(yè)要深刻認識開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)，建立工作機制，明確工作任務(wù)，強化工作落實(shí)，積極配合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓活動(dòng)效果。各企業(yè)要以開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)為載體，進(jìn)一步深化安全隱患排查治理，加強對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，加強信息報送。各企業(yè)要做好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的總結和宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動(dòng)氛圍，并建立完善信息報送制度，按時(shí)報送有關(guān)信息、數據和資料，具體資料報委法規科。
建筑施工方案9
一、工程概況
本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物業(yè)三等六棟住宅樓組成；本工程位于綠地世紀城二期北面，民祥園路以東。
二、冬期施工起始日期
根據《建筑工程冬期施工規程》（JGJ104-97）的規定，室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當室外日平均氣溫連續5天穩定高于5℃時(shí)解除冬期施工；徐州地區為當年的11月中旬至第二年的二月底，具體按當天天氣預報氣溫為準。
三、冬期施工技術(shù)準備原則
1)確保工程質(zhì)量。
2)冬期施工過(guò)程中，做到安全生產(chǎn)；工程項目的施工要連續進(jìn)行。
3)制定冬期施工方案（措施）要因時(shí)因地因工程制宜，既要求技術(shù)上可靠，同時(shí)要求經(jīng)濟上合理。
4)應考慮所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源，減少能源消耗。
5)力求施工點(diǎn)少，施工速度快，縮短工期。
6)凡是沒(méi)有冬期施工方案（措施），或者冬期施工準備工作未做好的工程項目，不得強行進(jìn)行冬期施工。
7)必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
四、冬期施工方案的編制
1、冬期施工方案的編制前的準備工作
1)進(jìn)入冬期施工，應進(jìn)行全面的調研，掌握必要的數據：冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工作量、冬期施工部位及其技術(shù)要求。
2)進(jìn)入冬期施工的工程項目，應全面進(jìn)行圖紙復查。如不適合冬期施工要求的工程項目（或部位），應及時(shí)向建設單位及設計單位提出修改設計要求。
3)根據冬期施工技術(shù)要求，掌握資源供應情況。
4)對于復雜工程、技術(shù)要求高的工程，要進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性的綜合分析（包括經(jīng)濟、能源、工程質(zhì)量、工期諸方面）。
2、冬期施工方案的主要內容：
1)冬期施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。
2)工程項目的實(shí)物量和工作量，施工程序、進(jìn)度計劃和分項工程在不同的冬期施工階段中施工方法及技術(shù)措施。
3)熱源設備計劃。
4)保溫材料、外加劑材料計劃。
5)冬期施工人員技術(shù)培訓、勞動(dòng)力計劃。
6)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
7)冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。
3 、冬期施工生產(chǎn)準備工作
1）冬期施工現場(chǎng)準備
排除現場(chǎng)積水、對施工現場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截斷流入現場(chǎng)的水源，做好排水措施，消除現場(chǎng)施工用水造成場(chǎng)地結冰現象。
施工場(chǎng)地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場(chǎng)地附近。保證消防道路的暢通。
2）攪拌機棚的保溫
攪拌機棚前后臺的出入口應做好封閉、棚內通暖。設置熱水灌、外加劑存儲容器。攪拌機清洗時(shí)的污水應做好組織排水、封閉好沉淀池、防止凍結、定期清理、污水管理保持暢通。
3)原材料加熱設備、設施的進(jìn)場(chǎng)、搭設，如拌和水加熱設備、砂子加熱的熱坑等。
五、冬期施工資源準備
1、外加劑材料準外加劑品種的穩定。根據冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結合市場(chǎng)供應情況，最后提出外加劑使用配方、品種、數量。外加劑用量計劃。根據外加劑的使用工程部位，工程量，計算出需用量計劃，報材料供應部門(mén)。
2、保溫材料的準備
1)保溫材料的選擇
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價(jià)格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保溫材料，根據其使用部位大致分為：
管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。
小車(chē)、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
暖棚保溫：一般選用蘆葦、帆布蓬。
門(mén)窗洞口封閉保溫：選用塑料布、布簾子等。
2)保溫材料數量及計劃
根據冬季施工方法所選定的保溫材料品種、規格、使用周轉次數和工程量，算出年度計劃用量，向材料部門(mén)提出計劃和進(jìn)場(chǎng)日期。
3、冬期施工燃料準備
冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工熱源用媒，保證生活、生產(chǎn)的需要，應根據施工方案中的要求進(jìn)行準備。
4、熱源設備的準備
1)施工現場(chǎng)的原材料加熱設施，如熱水爐、熱水罐沙子坑等。
2)生活用的煤爐或暖氣管道、暖氣片的安裝。
5、各期施工儀器儀表準備
外加劑濃度測量：棒形溫度計、電子感應儀等。
室內測溫：干濕溫度計。
各種測溫：表格及文具。
六、冬季施工準備
�。ㄒ唬┘夹g(shù)準備
1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟合理性。
2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應具有以下內容：施工部署（進(jìn)度安排），施工程序，施工方案，機具與材料調配計劃，施工人員技術(shù)培訓（測溫人員、摻外加劑人員）與勞動(dòng)力計劃，保溫材料與外加劑材料計劃，操作要點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)，檢測項目等方面。
(二）生產(chǎn)準備
根據制定的進(jìn)度計劃安排好施工任務(wù)及現場(chǎng)準備工作。如現場(chǎng)供水管道的保溫防凍，攪拌機棚的保溫，場(chǎng)地的整平及臨時(shí)道路的設置，裝修工程的門(mén)窗洞口封閉及保溫。
�。ㄈ┵Y源準備
根據制定的計劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動(dòng)保護用品等準備工作。
七、冬季施工主要的技術(shù)措施
�。ㄒ唬┩练焦こ�
1、基礎土方工程在冬季施工，則應預制定詳盡的施工計劃，合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施，同時(shí)組織好施工管理，爭取在短時(shí)間內完成施工。
2、施工現場(chǎng)的道路要保持通暢，運輸車(chē)輛及行駛道路均應增設必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。
3、在相鄰建筑側邊開(kāi)挖土方時(shí)，要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時(shí)，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。
4、基坑槽內應做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開(kāi)挖好的基坑底部應采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設草包。
6、土方回填錢(qián)，應將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。
7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過(guò)填土總體積的15%。室內的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。
8、回填采用人工回填時(shí)，每層鋪土厚度不超過(guò)20cm，夯實(shí)厚度為10-15cm。
9、回填土工作應連續進(jìn)行，防止基土或填土層受凍。
�。ǘ╀摻罟こ�
1、鋼筋冷拉
(1)鋼筋負溫冷拉時(shí)，可采用控制預應力法或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。
(2)在負溫條件下采用控制預應力方法冷拉鋼筋時(shí)，由于伸長(cháng)率隨溫度降低而減少，如控制預應力不變，則伸長(cháng)率不足，鋼筋強度將達不到設計要求，因此在負溫下冷拉的控制預應力應較常溫提高，冷拉控制預應力最大冷拉率應符合規范要求。
2、鋼筋負溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。
(2)負溫下鋼筋焊接施工時(shí)，可采用閃光對焊，電弧焊（幫條、搭接、坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。
(3)焊接鋼筋應盡量安排在室內進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時(shí)，還應有一定的遮蔽措施，焊接未冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。
(4)閃光對焊
1)負溫閃光對焊，宜采用預熱閃光對焊或閃光--預熱--閃光對焊工藝。鋼筋端面比較平整時(shí)，宜采用預熱閃光焊；端面不平時(shí)，宜采用閃光--預熱--閃光焊工藝。
2)與常溫焊接相比，應采取相應的措施，如增加調伸長(cháng)度10%至20%左右，提高預熱時(shí)的接觸壓力，增長(cháng)預熱間歇時(shí)間。
3)施焊時(shí)選用的參數可根據焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。
(5)電弧焊接
1）焊接時(shí)必須防止長(cháng)生過(guò)熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構造上應防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
2）為防止接頭熱影響區的溫度突然增大，進(jìn)行幫條，搭接電弧焊，應采用分層控溫施焊。幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定。搭接焊時(shí)用兩點(diǎn)固定，定點(diǎn)焊離幫條或搭接端部20mm以上。
3）坡口焊時(shí)焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應融合良好。
電渣壓力焊接
1）焊接電流的大小，應根據鋼筋直徑和焊接時(shí)的.環(huán)境溫度而定。
2）接頭藥盒拆除的時(shí)間宜延長(cháng)2min左右；接頭的渣殼宜延長(cháng)5min，方可打渣。
建筑施工方案10
一、指導思想
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰略任務(wù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認真查找工程質(zhì)量監管中存在的薄弱環(huán)節，圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個(gè)人責任并重、質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴格監督管理，嚴格責任落實(shí)，嚴格責任追究，著(zhù)力構建質(zhì)量安全提升長(cháng)效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 建設質(zhì)量強省
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項監督檢查
各縣（區）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現場(chǎng)，對在建工程質(zhì)量安全進(jìn)行監督檢查，督促各方參建單位認真落實(shí)主體責任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進(jìn)項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩中有升；嚴格落實(shí)建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實(shí)效；開(kāi)展全市工程監理專(zhuān)項監督檢查，對監理項目部配備人員、方案審批、監理規劃和實(shí)施細則、材料構配件設備報驗、質(zhì)量過(guò)程控制、安全生產(chǎn)監理、進(jìn)度和投資控制、監理資料等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查，切實(shí)發(fā)揮監理“三控兩管一協(xié)調”作用，有效加強建設工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗收、見(jiàn)證取樣和復檢復驗等工作的監督檢查；開(kāi)展裝飾裝修階段工程的施工現場(chǎng)質(zhì)量安全專(zhuān)項執法檢查，繼續推進(jìn)建筑施工電氣火災綜合治理工作，推動(dòng)各方參建單位加強實(shí)體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責任和項目負責人工程質(zhì)量終身責任制。
�。ǘ┘訌姍z測機構和原材料檢測的監管
各縣（區）質(zhì)安站要對轄區內從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構加強監管，確保檢測數據的有效性和真實(shí)性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進(jìn)場(chǎng)、見(jiàn)證取樣、送樣環(huán)節的監督檢查，防止進(jìn)場(chǎng)與送檢信息脫節失真，對檢測過(guò)程中出現的不合格試件登記、處置應明確并及時(shí)消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。各施工、監理單位要制定檢測方案并起到實(shí)際指導作用，防止少送、漏送現象發(fā)生。
�。ㄈ┓e極廣泛宣傳
各縣（區）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動(dòng)與工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相結合，要根據本區域特點(diǎn)，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語(yǔ)、組織知識競賽等多種形式，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，形成社會(huì )關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動(dòng)氛圍。
四、工作安排
質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間為20xx年9月1日至30日，按3個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（9月10日之前）
各縣（區）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動(dòng)目標和活動(dòng)組織形式，組織、動(dòng)員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動(dòng)，立即開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，并認真貫徹到每位員工。
�。ǘ┳圆樽约m階段（9月11日至9月20日）
建設項目各方主體按照實(shí)施方案的要求，開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規違章行為，并按規定上報自查表。
�。ㄈz查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區）質(zhì)安站對在建工程的基本建設程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量資料開(kāi)展一次大檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真督促各方建設主體落實(shí)整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規定，嚴格追究有關(guān)單位和責任人的責任。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確管理職責
我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，成員：xx；領(lǐng)導小組下設辦公室（辦公室設在監督一室），辦公室主任由xx兼任。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，確�；顒�(dòng)質(zhì)量
從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入現場(chǎng)，深入群眾，采取各種形式進(jìn)行豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。
�。ㄈ┘訌姳O督，確保落實(shí)到位
各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行自查自糾，對基本建設程序執行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監理、檢測及驗收等環(huán)節執行相關(guān)法規和規范標準情況進(jìn)行全面檢查。
對質(zhì)量大檢查中發(fā)現的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實(shí)整改回復的單位及個(gè)人，將根據情況對相關(guān)單位及個(gè)人予以通報批評或信用評價(jià)記錄扣分，情節嚴重的，予以立案查處。
建筑施工方案11
根據省住房和城鄉建設廳豫建建[20xx]95號通知文件要求及公司領(lǐng)導批示要求，監理公司編制了本次迎檢、自查、整改方案及有關(guān)要求。目的是規范施工管理行為，完善生產(chǎn)規章制度及方案措施，徹底消除現場(chǎng)安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。整改方案及要求如下：
一、本次整改、自查范圍：
�。ㄒ唬�、各標段項目部自查、整改內容：
1．項目部檔案室是否備存施工企業(yè)的有效安全生產(chǎn)許可證；
2．項目部是否真正做到結合工程實(shí)際編制了各項安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的制定和項目部的學(xué)習制度，項目部辦公室是否將規章制度上墻并按制度執行；
3．項目部是否做到了安全專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和使用，及建立安全、文明施工措施費專(zhuān)項使用臺賬情況；
4．自查項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專(zhuān)職安全管理人員配備是否真正人、證、專(zhuān)職落實(shí)到位；
5．檢查“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核情況，即：施工企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人安全生產(chǎn)考核及或授權安全生產(chǎn)考核記錄、項目負責人（指的是建筑施工企業(yè)授權的項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)考核記錄、施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員的培訓教育記錄（證件）；
6．檢查施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗情況及其證件、記錄；
7．項目部是否執行了安全生產(chǎn)教育培訓計劃，有無(wú)培訓記錄；
8．項目部對施工現場(chǎng)作業(yè)人員是否辦理了工傷保險，有無(wú)票據記錄；
9．是否配置了有效、齊全的安全防護用具，現場(chǎng)佩戴、使用情況；
10．施工組織設計和專(zhuān)項施工方案編制、審批及實(shí)施情況。方案及審批簽字、蓋章程序是否符合有關(guān)規定要求；
11．塔吊、施工升降機、物料提升機等機械設備的管理情況。即項目部是否執行設備定期檢修并由檢修記錄；
12．建筑企業(yè)上級主管部門(mén)對安全生產(chǎn)檢查的開(kāi)展和事故隱患整改記錄；
13．項目部是否編制了重大危險源的登記、公示與監控消案；
14．項目部是否建立了生產(chǎn)安全事故的統計、報告和調查處理臺賬記錄；
15．安全資料（包含安全生產(chǎn)內業(yè)資料）建檔、整理情況。
�。ǘ└鳂硕问┕がF場(chǎng)自查、整改內容：
1．工程項目各項基本建設手續辦理情況（安全備案表、質(zhì)檢備案表、開(kāi)工許可令等）；
2．施工項目履行安全生產(chǎn)監管職責情況是否履行內容包括：施工項目安全保證體系、安全生產(chǎn)責任制、施工圍墻、進(jìn)出大門(mén)、道路硬化、沖洗設施等是否按規定設置到位；“五牌一圖”和安全警示標志是否按規定執行到位；
施工用電是否按規定規范安裝使用；辦公區、生活區是否按規定達標設置；
起重、升降設備的備案登記手續是否齊全等情況，均屬于監管履行責任范圍。
3．項目部對安全生產(chǎn)法規和標準規范執行、學(xué)習情況記錄；
4．施工現場(chǎng)實(shí)體安全防護及文明施工情況是否按照置業(yè)公司、監理公司
下發(fā)的文件要求執行；
5．項目部安全生產(chǎn)內業(yè)資料收集、整理、歸檔、管理情況，按有關(guān)要求
逐項核查；
6．項目部無(wú)拖欠農民工工資證明記錄。
�。ㄈ�、項目監理部自查、整改內容：
1．自查監理規劃的編制是否包含安全生產(chǎn)管理內容。
自查安全監理實(shí)施細則中制定的安全技術(shù)措施及執行記錄；
2．審查項目部編制的施工組織設計中是否包含安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案，及監理部監督實(shí)施記錄；
3．監理部是否制定有安全檢查、整改制度，實(shí)施過(guò)程中對事故隱患下達隱患整改通知單是否有回復記錄、整改結果復查記錄等；
4．是否對安全作業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序實(shí)施有旁站監理，并記錄有資料；
5．監理部檔案室是否有完善的監理部組織機構和總監任命文件資料；
6．對總分包單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員有效從業(yè)資格證件的審核備案情況;
7．安全監理內業(yè)資料管理記錄、登記情況；
二、整改要求：
本次整改完成時(shí)間要求：自即日起至本月25日按上述要求應全部整改完畢，并使安全生產(chǎn)管理工作持續保持良好的受控狀態(tài)。要求：
1、項目標段自查、整改完成存在的問(wèn)題后，報二期監理部審查落實(shí)情況；
2、二期監理部的整改內容，由監理部自查整改，監理公司配合指導完成。
建筑施工方案12
一、總則
(一)主要目的
全面加強防控，堅決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴散，并指導各縣區住建部門(mén)和工程項目做好相關(guān)防控工作。
(二)編制依據
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識手冊》編制。
(三)適用范圍
本預案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預防控制應急工作。
二、應急組織指揮體系及職責
(一)組織體系
成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組成員如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
(二)工作職責
1、領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責
在市委、市政府和省住建廳的指導下，組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應急工作，積極做好應急信息收集、統計等工作。
2、各成員單位工作職責
(1)質(zhì)安科：負責建筑施工領(lǐng)域節后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調工作，指導各縣區在建工程項目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室：負責局機關(guān)及局屬各單位防控指導工作，安排疫情期間應急值班值守工作，確保信息渠道暢通。
(3)城建科：負責指導市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場(chǎng)科：負責指導全市建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室：負責做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財務(wù)科：負責協(xié)調政府工程財政物資保障工作。
(7)各縣區住建局負責各自轄區內建筑工程項目返崗返工人員疫情防控工作。
三、防控措施
(一)住建系統職工返崗
局機關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班，在疫情期間，嚴格按照《xxx市住房和城鄉建設局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求，上班人數按實(shí)有人員的25%比例執行。
(二)在建工地返工
全市新建項目和已停工項目，原則上不早于3月16日開(kāi)復工，因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際，需連續作業(yè)和應急處置的工程項目，經(jīng)市、縣(區)人民政府批準后，可按審批時(shí)間開(kāi)復工。
1、嚴格落實(shí)人員管控
xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證，無(wú)身份證人員公安系統原則上按在逃人員處理。
開(kāi)工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測和健康記錄登記，符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現場(chǎng)，一旦發(fā)現有發(fā)熱等癥狀的人員，項目負責人要及時(shí)報告，并對相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離，同時(shí)通知就近發(fā)熱門(mén)診安排就醫。
2、嚴格落實(shí)防控應急準備
春節過(guò)后，全市各建筑工地陸續進(jìn)入開(kāi)、復工準備階段，輸入性疫情風(fēng)險急劇上升。各工程項目務(wù)必做足防控疫情的各項應急準備工作，制定疫情防控專(zhuān)項應急預案，做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責任人和各方責任，備足備齊防疫物資設備、個(gè)人防護用品、消毒設備滿(mǎn)足工程項目應急需要;明確疑似病例報告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項目部最近的定點(diǎn)專(zhuān)門(mén)醫療機構的名稱(chēng)、位置、聯(lián)系方式及病例轉運方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀(guān)察等處置措施;明確應急值班值守制度。
3、嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)管理
(1)建筑工地辦公區、生活區(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng)，保持環(huán)境清潔干凈。
(2)施工現場(chǎng)嚴格實(shí)行門(mén)禁制度，防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測、身份、健康狀況登記，一旦發(fā)現有發(fā)熱癥狀的人員，第一時(shí)間隔離觀(guān)察，并及時(shí)報告。
(3)工地食堂嚴把食材進(jìn)貨關(guān)，嚴禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專(zhuān)人專(zhuān)用，每日進(jìn)行高溫消毒，防止交叉感染。工人就餐區域要設置洗手池，配置洗手液等。
(4)施工現場(chǎng)全部人員需佩戴醫用口罩，落實(shí)每日體溫檢測等措施，逐一記錄做好統計。項目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。
4、嚴格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控
各工程項目參建單位要在屬地建設主管部門(mén)的統一部署下強化建筑工地疫情防控措施落實(shí)，強化與住建、衛健、公安、社區街道等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，密切信息溝通和協(xié)調配合，特別是積極配合衛健部門(mén)嚴格落實(shí)疫情防控各項舉措，及時(shí)發(fā)現報告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測量，并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度，做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況，不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。
2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設施進(jìn)行全面消毒，確保游園環(huán)境干凈整潔。
3、加強宣傳，在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等，并通過(guò)廣播、標語(yǔ)、人工勸阻等方式引導市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園，對野生動(dòng)物做好巡查監測。
四、應急處置
根據建筑工地疫情防控的可控性、嚴重程度和影響范圍，建立以下應急處置程序。
(一)建筑工地一旦發(fā)現有來(lái)自xxxx等疫情嚴重地區的人員，應立即封閉施工現場(chǎng)，就地隔離相關(guān)人員，1小時(shí)內報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)，采取醫學(xué)觀(guān)察措施。
(二)建筑工地發(fā)現有發(fā)熱癥狀的人員，應立即封閉施工現場(chǎng)，第一時(shí)間采取隔離觀(guān)察措施，1小時(shí)內聯(lián)系就近定點(diǎn)醫院就醫，有疑似狀況報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)。
(三)建筑工地發(fā)現有確診或疑似病例接觸人群應立即封閉施工現場(chǎng)，停產(chǎn)停工，第一時(shí)間對相關(guān)人員實(shí)施隔離，1小時(shí)內聯(lián)系就近定點(diǎn)醫院采取醫學(xué)防護措施并報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)。各縣區建設行政主管部門(mén)1小時(shí)內報告市級建設行政主管部門(mén)和各縣區人民政府。
五、預案終止與評估
(一)疫情終止
根據市委、市政府指示要求，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后，終止本預案。
(二)評估
新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應急工作結束后，領(lǐng)導小組及時(shí)組織有關(guān)人員對全市建筑施工防控工作進(jìn)行評估。評估內容主要包括：全市建筑工地總體情況、現場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗及工作建議。
(三)預案管理
本預案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導組制定，根據工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
在新型冠狀病毒肺炎流行期間，為保障全省建筑業(yè)從業(yè)人員身體健康和生命安全，參考我省住房和城鄉建設等部門(mén)相關(guān)要求，特制定本指引。
一、組織實(shí)施
(一)建筑工地行政主管部門(mén)要根據當地疫情防控要求，在做好開(kāi)(復)工安全生產(chǎn)條件核查的同時(shí)，同步進(jìn)行疫情防控現場(chǎng)核查。
(二)建筑工地經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責任，制定疫情防控方案，配置疫情防控人員徹底排查工地進(jìn)場(chǎng)人員，儲備體溫檢測設備以及口罩、手套、消毒液等防控物資，全面做好疫情防控工作。
二、防控措施
(一)施工企業(yè)是疫情防控第一責任人，成立疫情防控機構，責任到人，落實(shí)各項疫情防控措施。
(二)對所有復工人員14天內往來(lái)史、接觸史進(jìn)行詳細排查并記錄，建立工地人員健康檔案。工地出入口處設立體溫檢測點(diǎn)，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測并做好登記。體溫≥37.3℃人員及時(shí)就近到發(fā)熱門(mén)診就診。
(三)實(shí)行實(shí)名制規范化管理。嚴格進(jìn)出場(chǎng)人員實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、身份證號、班組、籍貫、聯(lián)系方式等信息。暫時(shí)關(guān)閉無(wú)使用需要的出入口。
(四)施工現場(chǎng)人員應佩戴一次性醫用口罩，做好個(gè)人防護;勤洗手，做好手衛生。
(五)避免人員聚集活動(dòng)，班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)應分散開(kāi)展，應選擇寬敞、通風(fēng)的地方。參加人員應佩戴一次性醫用口罩，人與人之間保持至少1米以上距離。
(六)食堂工作人員一律持健康證上崗，做好體溫監測，戴口罩，勤洗手，不帶病上崗;加強開(kāi)窗通風(fēng)，定期對公共區域清潔消毒;注意飲食衛生，不在食堂宰殺動(dòng)物，保障食材安全;員工自帶餐具打包后分散就餐。
(七)對宿舍、辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、食堂、衛生間和人員密集區等重點(diǎn)區域每日清潔消毒，并做好記錄。
(八)及時(shí)做好施工現場(chǎng)、生活區、辦公區的垃圾儲運、污水處理等工作，對垃圾桶等垃圾盛裝容器每日清潔消毒。施工現場(chǎng)、衛生間等洗手設施使用正常，并配備洗手液或速干手消毒劑等洗手用品。
(九)按照相關(guān)規定要求配合疾病預防控制機構開(kāi)展流行病學(xué)調查和終末消毒等工作。
建筑施工方案13
第一章 總則
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點(diǎn)，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應嚴格遵守有關(guān)法律法規和規范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項責任和工作要求，切實(shí)提高企業(yè)建設工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實(shí)質(zhì)是績(jì)效價(jià)值導向，目標管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰略規劃、公司年度計劃、各部門(mén)目標計劃、各個(gè)人目標計劃。
5、目標管理以公司戰略規劃為前提，以公司年度計劃為依據，將各種任務(wù)、指標層層分解到各部門(mén)、各個(gè)人。
6、目標管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門(mén)及各項目部合理的任務(wù)指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進(jìn)行過(guò)程管理檢查考評目標任務(wù)完成執行情況，事后按工作績(jì)效和約定的獎罰標準及時(shí)兌現獎罰。
第二章 企業(yè)目標管理體系
一、目標管理的概念
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1、管理目標是指一定時(shí)期內管理活動(dòng)與其達到的成果或效果。按照計劃的時(shí) 間性分為帶有戰略性的長(cháng)期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預測未來(lái)的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會(huì )效益。
2、確定目標的依據和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效、創(chuàng )造良好聲譽(yù)和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關(guān)系
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1、所謂目標管理就是指：組織的最高層領(lǐng)導根據組織面臨的形勢和社會(huì )需要，制訂出一定時(shí)期內組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達到的總目標，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門(mén)主管人員以至每個(gè)員工根據上級制訂的目標和保證
措施，形成一個(gè)目標體系，并把目標完成情況作為考核的依據。簡(jiǎn)而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂，在工作中實(shí)行自我控制，并努力完成工作目標的一種制度或方法目標管理的概念的理解從以下幾個(gè)方面
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實(shí)現者同時(shí)也時(shí)目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門(mén)直至每個(gè)員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個(gè)目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過(guò)對動(dòng)機的控制達到對行為的控制、促使下放過(guò)程管理的權力、注重工作成果。
4、實(shí)行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實(shí)際貢獻大小得到如實(shí)的評價(jià)。
5、目標管理還力求組織目標與個(gè)人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿(mǎn)足感，調動(dòng)員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
�。ㄒ唬┙⒛繕斯芾眢w系必要性
“明確的目標是成功的開(kāi)始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，然后根據經(jīng)營(yíng)目標制訂經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。企業(yè)還應該根據內外部環(huán)境的變動(dòng)，適當調整經(jīng)營(yíng)目標。另外，對經(jīng)營(yíng)目標制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標更具有可實(shí)現性、可執行性。
�。ǘ┠繕斯芾眢w系內容
1、目標管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節和九項主要工作：一個(gè)中心以目標為中心統籌安排工作 ；三個(gè)階段：計劃、執行、檢查（含總結）三個(gè)階段；四個(gè)環(huán)節：確定目標、目標展開(kāi)、目標實(shí)施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權；執行階段包括咨詢(xún)指導、調節平衡；檢查階段包括考評結果、實(shí)施獎懲、總結經(jīng)驗。下圖為目標管理系統圖：
2、目標管理制度的全面程序
�。ㄈ┠繕斯芾眢w系的建立方法
1、目標建立過(guò)程開(kāi)始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據組織使命建立企業(yè)長(cháng)期目標。
3、由企業(yè)長(cháng)期目標導致建立整個(gè)組織的執行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內部每個(gè)主要部門(mén)或各項目部的長(cháng)期目標和短期目標。
第三章 企業(yè)目標的制定與分解
一、目標分類(lèi)
1、從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)考慮：
總目標依計劃期間可分為長(cháng)期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類(lèi)如圖所示
二、企業(yè)的總目標的制定
目標制定前，要對企業(yè)目前的現狀和所處的市場(chǎng)及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調查、研究，并在此基礎上考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經(jīng)濟目標兩大類(lèi)。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進(jìn)一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書(shū)簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標；經(jīng)濟目標則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門(mén)之間進(jìn)行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進(jìn)行目標分解，進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門(mén)的目標體系，是一個(gè)難點(diǎn)。首先，在縱向上可根據企業(yè)的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線(xiàn)，落實(shí)各職能部門(mén)的目標責任，確定他們在項目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的義務(wù)與權利，讓職能部門(mén)成為項目部職能管理的支持者與監督者。通過(guò)目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經(jīng)理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書(shū)。在項目企業(yè)目標管理責任書(shū)中應對成本、工期和質(zhì)量三大目標進(jìn)行量化處理，形成指標體系，明確規定公司與項目經(jīng)理的權利與義務(wù)。各部門(mén)各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據，上至總經(jīng)理，下至施工一線(xiàn)的管理人員，都必須有明確的目標。
目標的分解系統圖
5、目標的整合
目標整合模型
第四章 企業(yè)目標管理流程
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設，它認為人是積極、主動(dòng)要求工作的，人是渴望挑戰和自我實(shí)現的。在這種假設前提下，企業(yè)目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之后，由員工自行負責計劃、執行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現狀的管理模式，來(lái)配合企業(yè)目標管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過(guò)程中進(jìn)行系統回愧修正以及風(fēng)險評估，及時(shí)對出現的問(wèn)題進(jìn)行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過(guò)程偏差�；诮ㄖ䴓I(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。
一、目標實(shí)施辦法
1、目標協(xié)商與授權
公司建立了大目標和組織目標之后，第二步驟應設定各事業(yè)部門(mén)的目標。這類(lèi)目標通常以各項特定職能目標為對象，闡明該項職能應達成的成果，應做為總公司負責有關(guān)職能的高級主管的任務(wù)
2、目標實(shí)現的方法
業(yè)務(wù)負責人制訂目標體系時(shí)，應通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn)，并責成企劃部門(mén)提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門(mén)目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
對各級主管人員的業(yè)績(jì)評價(jià)，應以其對企業(yè)完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績(jì)?yōu)橐罁�。他們所主管的部門(mén)和單位有不同的職能，按其責任和控制范圍的大小，這些責任單位分為成本中心、利潤中心和投資中心
二、目標管理的控制
1、為了進(jìn)行有效的控制，必須建立科學(xué)的控制系統�？刂葡到y是由監督、反饋兩條線(xiàn)路和分析中心構成的自動(dòng)控制系統
2、管理控制過(guò)程
3、目標控制
4、實(shí)施中的調節
三、自我控制
目標管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎產(chǎn)生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠實(shí)現自我管理。也就是說(shuō)，企業(yè)目標管理能夠從實(shí)現企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動(dòng)。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個(gè)人的需求和組織目標結合起來(lái)，用自我控制的管理來(lái)代替由別人統治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說(shuō)，OEC管理模式意味著(zhù)企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，并依據工作標準對各自控制的事項，按規定的計劃執行，每日把實(shí)施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發(fā)展過(guò)程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話(huà)：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
第五章 企業(yè)目標管理責任制
1、公司目標管理的總負責人為總經(jīng)理，根據公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門(mén)負責人和各項目部項目經(jīng)理承擔；二級目標由一級目標進(jìn)一步分解到各部門(mén)或項目部，目標責任人分別由部門(mén)員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經(jīng)理與一級目標責任人簽訂目標責任書(shū)，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書(shū)，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標責任書(shū)。
3、目標管理責任書(shū)指標可以分為業(yè)務(wù)指標和能力指標，業(yè)務(wù)指標主要指效益性指標：例如，實(shí)現利潤指標、項目完成質(zhì)量指標、項目成本控制指標、安全質(zhì)量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標。
第六章 企業(yè)目標管理績(jì)效考核
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點(diǎn)，以目標完成情況的評估為終點(diǎn)。工作結果是評估目標完成情況的依據，是確定工作績(jì)效的唯一根據。建筑施工企業(yè)目標管理績(jì)效考核分為三個(gè)序列：項目經(jīng)理部執行“包死基數、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專(zhuān)業(yè)分公司執行“企業(yè)目標管理、動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng )新”的考核原則。在這些原則之下，通過(guò)層層考核，責任落實(shí)到各級部門(mén)和個(gè)人�？偨�(jīng)理依據項目企業(yè)目標管理責任書(shū)對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，項目經(jīng)理依據分目標對項目員工進(jìn)行考核。職能部門(mén)的目標考核不僅要由主管領(lǐng)導進(jìn)行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據目標完成情況和取得的結果確定員工的績(jì)效工資。有了明確的指標作為績(jì)效考核標準，對員工工作成果的評價(jià)客觀(guān)、合理，能充分調動(dòng)員工的積極性，使每個(gè)員工都為實(shí)現自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實(shí)現。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績(jì)效，進(jìn)而提高項目績(jì)效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個(gè)人績(jì)效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
2、目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標，考核結果與各責任人的效益直接掛鉤，各考核流程力求做到準確、公正，如發(fā)現有不實(shí)考核，考核領(lǐng)導小組將對責任人進(jìn)行扣分處罰；
3、每個(gè)考核期結束時(shí)，首先由各目標責任人按照要求進(jìn)行自我評定，評定完成后交給部門(mén)主管進(jìn)行部門(mén)評定，部門(mén)評定完成后統一交行政事務(wù)部以便目標考核領(lǐng)導小組進(jìn)行最終評定，最終確定的總分數即為各目標責任人在考核期間內的目標達成度；
4、考核領(lǐng)導小組依據目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實(shí)施的進(jìn)度情況
2、目標實(shí)施的質(zhì)量情況
3、目標實(shí)施的均衡情況
4、目標實(shí)施的落實(shí)情況
5、目標對策（措施）的落實(shí)情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問(wèn)題
8、目標實(shí)施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個(gè)人考核標準兩類(lèi)，其內容包括集體或個(gè)人承擔的目標項目及其他工作項目名稱(chēng)；完成目標與其他工作目標的數量、質(zhì)量和時(shí)限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價(jià)尺度。
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1、通過(guò)績(jì)效考核實(shí)施目標管理，保證公司總體目標的實(shí)現和任務(wù)的完成；
2、公正合理的評價(jià)部門(mén)及員工的工作表現和工作成績(jì)，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，鞭策和激勵員工；
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目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書(shū)、結合實(shí)際工作內容，工作成績(jì)?yōu)榭己艘罁?/p>
�。ㄈ┛己嗽瓌t：
1、客觀(guān)性：以部門(mén)工作計劃為基礎，客觀(guān)評價(jià)完成的實(shí)際工作情況；
2、對考評結果進(jìn)行量化分析、綜合修正，以避免主觀(guān)偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。
�。ㄋ模┛己酥芷谂c考核時(shí)間
每月度進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績(jì)效考核，年終進(jìn)行一次綜合考核。
�。ㄎ澹┠繕斯芾砜己说脑u分標準
1、本考核分為部門(mén)考核與員工考核兩部分，每個(gè)部門(mén)的考核基準分為100分，每個(gè)員工的考核基準分為100分；
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進(jìn)行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿(mǎn)分總額為限。
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1、自我評價(jià)：每月3日前由部門(mén)負責人對本部門(mén)上個(gè)月的工作目標、工作計劃完成情況做自我評價(jià)，并按照評分標準進(jìn)行評分；自我評價(jià)的權重為 0.3
2、綜合管理部考核：根據當月計劃完成檢查結果，對被考核部門(mén)進(jìn)行評價(jià)。綜合管理部 評價(jià)的權重為 0.3
3、主管老總考核： 主管老總根據各部門(mén)當月計劃完成情況 ，對各部門(mén)進(jìn)行評估，權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數為該部門(mén)的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分 。
5、各部門(mén)經(jīng)理根據本部門(mén)職員的個(gè)人計劃完成情況進(jìn)行考核。本部門(mén)個(gè)人的績(jì)效考核平均分不能超過(guò)部門(mén)的總平均分。
四、獎懲
考核結束后，依據各部門(mén)及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書(shū)、企業(yè)績(jì)效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑施工方案14
為進(jìn)一步加強全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全生產(chǎn)標準化管理年”各項工作要求，根據市政府以及市安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作及“3.31全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )”要求和縣委縣政府領(lǐng)導工作部署，結合當前我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定以下專(zhuān)項檢查工作方案。
一、工作目標、組織機構
1、工作目標：在今年第一季度開(kāi)展的建筑工程施工質(zhì)量安全大檢查情況（隱患排查）的基礎上，鞏固隱患排查治理長(cháng)效機制，全面、深入排查治理各類(lèi)隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保全年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
2、組織機構：為加強對縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的領(lǐng)導，我局成立建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室于質(zhì)安站，具體負責專(zhuān)項檢查的組織、協(xié)調和督查工作。
二、檢查對象、方式及工作機制
1、檢查對象：全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。
2、檢查方式：做到“五個(gè)結合”：（1）堅持企業(yè)自查自改與主管部門(mén)督促檢查結合；（2）堅持把隱患排查治理工作與建設工程安全治理重點(diǎn)結合，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；（3）堅持與日常建設工程安全生產(chǎn)監督管理結合，嚴格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監督檢查力度；（4）堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結合，提高施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎；（5）堅持與加強應急管理結合，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實(shí)隱患治理責任和監控措施，嚴防發(fā)生事故。
3、工作機制：建立健全“三個(gè)機制”：（1）建立健全隱患排查機制。各單位要建立健全隱患排查制度，經(jīng)常、全面、系統排查各類(lèi)事故隱患，對排查出的事故隱患，區分一般隱患和重大隱患，建立事故隱患信息檔案，重大事故隱患及時(shí)上報當地主管部門(mén)。（2）建立健全隱患分級監控治理機制。各單位對發(fā)現的一般事故隱患，要立即組織整改，對重大事故隱患，由單位負責人組織制定方案、實(shí)施整改，并及時(shí)向監管工程項目的建設主管部門(mén)報告。（3）建立健全重大隱患掛牌督辦機制。對一些危害程度高、整改難度大、整改時(shí)間較長(cháng)，可能導致發(fā)生重大事故的重大隱患，將實(shí)行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確整改責任人、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應急預案，加強監控，確保整改到位。
三、專(zhuān)項檢查內容
1、在建房屋建筑和市政基礎設施工程主要檢查內容：（1）建筑施工安全法規、標準規范和規章制度的貫徹執行；（2）建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和監理單位的安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)；（3）危險性較大工程安全方案的制定、論證和執行落實(shí)；（4）安全教育培訓，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）的教育培訓；（5）應急救援預案的制定、演練及有關(guān)物資、設備配備和維護；（6）建筑施工企業(yè)、工程項目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實(shí)；（7）事故報告和處理，對有關(guān)責任單位和責任人的追究和處理等情況。
2、檢查重點(diǎn)：（1）關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況：（2）腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況；（3）建筑工地特種設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況；（4）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；（5）隱患整改落實(shí)情況。
四、專(zhuān)項檢查時(shí)間安排
1、自查自糾（4月1日——4月30日）
各建設工程項目的建設、施工、監理單位立即組織開(kāi)展項目自查自糾，建立健全預警、預防和應急救援體系，落實(shí)各項應對措施，嚴防發(fā)生事故災難。
2、制定工作方案（5月1日——6月1日）
各建設、施工、監理單位要根據實(shí)際情況，研究制定專(zhuān)項檢查的具體實(shí)施方案，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，特別是要防坍塌垮塌，在項目自查自糾的基礎上，做好部署和落實(shí)工作，組織對本單位所有在建工程進(jìn)行檢查和落實(shí)整改。
3、督查落實(shí)（6月1日——12月31日）
專(zhuān)項檢查工作原理，在各建設、施工、監理單位自查的基礎上，組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的督查、檢查工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。對建設、施工、監理單位不按要求落實(shí)工作或涉及嚴重違反法律法規和工程建設強制性標準的，依法依規嚴肅查處。
建筑施工方案15
一、工程概況
該辦公樓總建筑面積7446m2，為六層框架結構，地下室停車(chē)場(chǎng)為C25鋼筋混凝土地面，坡道為C35鋼筋混凝土擋土墻，基礎混凝土為C25,地下柱C35，一~三結構層梁板混凝土為C30、柱為C35,結構四層以上梁板C25、柱C30。地下室地面墊層為C15，地下室地面面層為C25。
該辦公樓實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年8月1日，合同要求20xx年7月22日竣工交付使用�？鄢齻�(gè)半月的冬季，實(shí)際施工時(shí)間為六個(gè)半月，比定額工期縮短30%以上，要按期完工今年必須施工完五層結構平面和17.85米處的獨立柱，以及地下室地面面層。就必須采取冬季施工，方能為按期完工創(chuàng )造條件，冬期施工起止日期，按本地的氣候條件一般為11月1日至第二年3月15日。溫度為-25~10℃，早晚溫差大，起止日期可經(jīng)實(shí)測定，也可由甲、乙雙方協(xié)商統一劃定。
二、冬季混凝土特點(diǎn)及采取的方法
1、冬季混凝土特點(diǎn)：凝結時(shí)間：0℃~4℃時(shí)，比15℃延長(cháng)3倍，溫度降到0.3~0.5℃時(shí)，混凝土開(kāi)始凍結后，反應停止，-10℃時(shí)，水化反應完全停止，混凝土強度不在增長(cháng)，混凝土中水凍脹體積增加9%，硬化的砼結構遭到破壞，及發(fā)生凍壞。要保證不發(fā)生凍寒，我施工方?jīng)Q定采取的措施如下：
2、負溫混凝土：除水泥以外的混凝土全部進(jìn)行保溫防護，養護過(guò)程采用蓄墊保溫措施盡量延長(cháng)砼在正溫狀態(tài)下的硬化強度間的蓄墊法方案。
負溫砼施工要點(diǎn)：
當摻入防凍劑的砼用的原材料應根據不同的氣候，按下列方法進(jìn)行加熱，
�。�1）、氣溫低于-5℃，不低于-8℃時(shí)，用加熱水拌和砼，水溫高于65℃時(shí)，應先將水和骨料拌合，再加入水泥。
�。�2）、氣溫低于-10℃時(shí)，骨料可搭建暖棚或采取加熱措施，水溫不高于60℃。
�。�3）、攪拌前用熱水沖洗攪拌機并適當延長(cháng)攪拌時(shí)間50%。
拌合物出攪拌機溫度大于10℃，入模溫度大于5℃。
澆灌砼注意事項：
�。�1）、15分鐘內應將現場(chǎng)砼澆灌完畢。
�。�2）、在負溫情況下，不能澆水。
�。�3）、外部加以覆蓋，保溫材料，養護初期，溫度不得低于防凍劑的規定溫度。
�。�4）、當氣溫低于-15℃時(shí)，受凍臨界強度不得小于4N/mm2，及大小設計強度的20%。
3、蓄墊法適合條件：5℃~-15℃大模板墻柱架結構梁、柱、板混合結構。
�。�1）、原材料加熱。
�。�2）、低溫早強劑、防凍劑。
�。�3）、一般保溫材料或高材料，費用底。
三、施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工布置
1、冬施準備
�。�1）、材料的加熱設備、設施進(jìn)場(chǎng)：
�、�、架空砼攪拌用鋼制熱水水箱，2m3左右，搭設距地2.0m左右，下部用ф50鋼管搭設生火架，下加煤碳生火加熱。
�、�、在磚砌臺上用鋼板搭設加熱臺，上鋪砂子，下加煤碳生火加熱
�、�、用廢舊油桶1割2加工火爐20個(gè)，提高整體四周溫度。
�。�2）、聯(lián)系鋼筋砼工程適用的外加劑，外加劑使用前應有廠(chǎng)名、規格、數量、添加比例，并應進(jìn)行復檢工作。按水泥用量的3%計，其使用說(shuō)明書(shū)、合格證必須齊全。
�。�3）、攪拌機保溫
攪拌機前后臺的入口應做好封閉棚，設置熱水罐，外加劑標準計量設備，用完畢后清洗的污水應做好排水，防止四處飛賤，造成結冰，影響道路使用安全。
�。�4）、保溫材料選用
�、龠x用隔氣性能好的塑料薄膜，保溫性好的稻草草簾，購買(mǎi)加厚塑料布、稻草蓮備用各2500m2……
�、谑┕び盟艿啦捎娩摴芡膺M(jìn)行巖棉保溫。
�、凼┕さ攸c(diǎn)門(mén)窗口用布棉簾子和加厚塑料布圍護。
�、苁覂葰鉁厥褂酶蓾駵囟扔�，備25支溫度計掛貼在操作實(shí)際施工區內，并每2小時(shí)測量一次，用表格填寫(xiě)清楚，作為原好記錄。
�、�、根據氣候情況，砼澆灌四周周邊生火保溫。
�、�、當溫度差別太大時(shí)，應將砼的澆灌部位整體進(jìn)行圍護來(lái)保護其砼的強度均勻穩定的增強。
2、施工進(jìn)度布置
當連續5天日平均氣溫穩定低于5度時(shí)進(jìn)入簡(jiǎn)冬期施工：從11月1日開(kāi)始施工澆灌完畢的砼面夜間覆蓋塑料布，架空2cm，以防砼表面受凍起皮。
�。�1）、砼攪拌用水加熱，溫度35~60度時(shí)，每班第一盤(pán)砼攪拌前，先用熱水預熱攪拌機2分鐘。
�。�2）、澆筑現場(chǎng)準備及振搗時(shí)間要求。
攪拌前，澆筑工具人員到位，模板內不得有雜物，不澆水，砼運到現場(chǎng)后15分鐘內振搗完畢，砼入模溫度不低于5度。
�。�3）、防凍劑
防凍劑宜選用硝酸鈣（含加氣、減水組分更好）摻量按使用說(shuō)明書(shū)用量為3%，由定量容器加入，不得多加或少加。
�。�4）、砼保溫養護
砼表面收抹完后，立即用塑料面覆蓋，上鋪稻草蓮，上部再覆蓋加厚塑料布一層，砼不得灑水養護，保持草蓮干燥。
�。�5）、在砼施工區，分點(diǎn)放置溫度計，派專(zhuān)人察看溫度，以便于隨時(shí)加大生火范圍，提高溫度，保證質(zhì)量。
�。�6）、當室外最低平均氣溫低于-10度時(shí)，砼施工停止。
值班人員時(shí)刻注意加煤和火勢確保以澆灌砼的溫度，并且防止息火和火災事故的發(fā)生。
四、施工項目的實(shí)際工作量，
具體工程量為：C25鋼筋混凝土地面為200m3，五層結構平面為260m3，五層獨立柱21m3。
五、材料計劃
材料計劃后附
六、施工技術(shù)措施
施工規范規定，冬季臨近時(shí)，當連續5天日平均氣溫穩定低于攝氏5度，則施工進(jìn)入冬期施工。
1、鋼筋工程
�。�1）當環(huán)境溫度低于-5℃情況下，對鋼筋的對焊時(shí)，焊工必須有合格上崗證件，應嚴格執行安全技術(shù)措施，加強焊工的安全意識，防止發(fā)生燒傷、觸電和火災等事故，在大面積焊接前，應先進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)入實(shí)際現場(chǎng)具體施工點(diǎn)施焊，并應根據施工條件進(jìn)行焊接工藝參數調整，使焊縫和熱影響區緩慢冷卻并應有擋風(fēng)措施，未冷卻的接頭應避免冰雪接觸。在焊接完畢后，應對全部接頭的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行自檢。
�。�2）全部獨立柱鋼筋由于直徑大于ф20，故均采用電渣壓力焊，現場(chǎng)截取試件進(jìn)行強度試驗（用3個(gè)拉伸，3個(gè)彎曲試驗）按200個(gè)同類(lèi)型接頭按為一批，合格后方可繼續施焊。
并在接頭外不得有橫向裂縫，不得有表面燒傷，按頭處的彎折，編移不得大于0.1感覺(jué)直徑，同時(shí)不得大于2cm，外觀(guān)不合格的地方要重新切除，重焊后，可提交二次驗收。
�。�3）、在施焊過(guò)程中注意事項：
�、�、在對焊機使用時(shí)應裝設電壓表，如電壓降大于5%，應適當提高變壓器級數，電壓的電壓降到8%以下，則應停止焊接，以確保質(zhì)符合要求。
�、�、每天在焊試件前均要先進(jìn)行試焊，調減電壓到正常使用范圍內方可進(jìn)行實(shí)際焊接。
�、�、在焊接前，應清除鋼筋焊接部位處的鐵銹，污物等端部扭曲，彎折應予以矯直，對不符要求的接觸部位應切除。
2、砼的工程
冬期砼的實(shí)質(zhì)是在自然負溫環(huán)境中要創(chuàng )造各種可能的養護條件，使砼得到硬化并增強�，F場(chǎng)采用強制攪拌機，微電腦控制計量。
�、挪牧弦螅�
�、�、水泥選用神華集團的天橋P42.5普通硅酸鹽水泥。進(jìn)入現場(chǎng)應進(jìn)行常規安定性和強度試驗，合格后方可使用。
�、�、粗骨料選用山西柳林的20~40標準料，并應極配良好、堅硬，拉到現場(chǎng)后此料應無(wú)冰塊、雪團等。進(jìn)入現場(chǎng)后進(jìn)行壓碎和級配試驗，合格后方可投入使用。
�、�、拌合水為甲方提供的民用地下清水（深井70m以下）。
�、�、配合比，按試驗室提供的配合比比設計圖紙高一個(gè)標號進(jìn)行，柱由C30變?yōu)镃35，梁板由C25變?yōu)镃30。
�、�、砼的澆筑要點(diǎn)：
混凝土攪拌控制時(shí)間比常溫延長(cháng)50%左右。由塔吊到施工地點(diǎn)澆灌應盡可能縮短時(shí)間。
�、�、澆筑時(shí)要、保證砼的均勻性和密實(shí)性，保證的整體性，尺寸應準確，鋼筋預埋件位置應誤差小于2cm，拆模后砼表面應平整、光滑，無(wú)蜂窩、麻面、缺棱掉角現象，為防止凍結，在澆筑前應對現場(chǎng)已綁扎支模的柱、梁、板進(jìn)行防風(fēng)砂、防凍結雪保護，并對由于氣溫下降造成凍結的砼進(jìn)行二次加熱攪拌，使攪拌場(chǎng)具有適宜的施工和易性再澆筑。
�、�、施工縫的位置：獨立柱留在梁底20―30mm水平縫處，梁、板、墻應留垂直縫，板留在結構剪力較小的板的部位并應//板短邊方向，且便于二次施工。
樓梯留在樓梯長(cháng)度中間1/3范圍內。
�、�、在施工縫和后澆帶澆工中，應先剔掉水泥薄膜和松動(dòng)石子，濕潤沖洗干凈，在接縫處的砼溫度高于原砼2℃以下，然后先鋪水泥素漿一層，應比原砼的強度高于1.2MPa，再進(jìn)行澆灌，梁、板后澆帶處應去掉直搓以外的松動(dòng)部位，形成垂直接縫，再按設計比例摻入，WG―HEA型膨脹劑，采用比原混凝土強度等級高一級的砼搗實(shí)。
�。�3）、砼澆灌過(guò)程質(zhì)量控制：
配合比比原施工配合比提高一個(gè)標號，坍落度控制在5―7cm，骨料含泥量＜2%，砂＜3%來(lái)控制質(zhì)量。
�、�、在澆灌前還應對機械和使用的手中工具（鐵鏟、撬桿）等做一遍檢查。
�、�、在后澆帶中的梁、板鋼筋不斷開(kāi)，砼拌和物入模澆灌，必須振動(dòng)密實(shí)，并能充分填滿(mǎn)模板的各個(gè)角落，振動(dòng)到混凝土不下沉為止，由于是冬季施工，振搗要快速，不得任意拖延振搗時(shí)間。
�、�、柱施工要點(diǎn)
在澆筑中，每個(gè)施工內柱子應按外向內對稱(chēng)左右順序澆筑，不得從一方向推進(jìn)，以防止模板受推逐漸傾斜，造成積累誤差，避免底部少振漏振，和四角過(guò)振，造成棱角處混凝土產(chǎn)生離析，拆模后影響柱砼的外觀(guān)質(zhì)量。
�、�、梁、板施工要點(diǎn)
由于本辦公樓設有后澆帶，因此在施工中可以采用向一方向推進(jìn)的辦法，施工中由于梁的高于均小于750，故可以同時(shí)進(jìn)行梁、板澆灌，為了修補，冬季施工期，采用24小時(shí)不間斷，連續作業(yè)方法，不留施工縫，一次澆筑到后澆帶部為⑩~④，后澆帶1.2mm寬處空開(kāi)，再從①~④進(jìn)澆灌，在澆灌中，梁和側面要實(shí)，避免孔洞，在柱梁交錯處，由于鋼筋應過(guò)大，采用20mm細振動(dòng)棒，提高一標號用C35砼10―30骨料澆灌。
�、�、砼表面處理、養護、保養：
�、�、振搗后用木抹子抹平，50厚木水平靠尺找平，表面刷成毛面以便增加地面墊層于面層的粘結性，并應用滿(mǎn)鋪架空塑料布二層，草蓬一層保溫，負溫情況下不進(jìn)行灑水養護。
�、�、梁及五層柱整體模板不拆除
�、�、冬季停工后將露出柱頂的鋼筋用塑料布纏裹，以防冬季鋼筋受雪水浸蝕生銹，造成二次除銹，增大費用。
�、�、五層獨立柱除采取自身保溫措施外，當平均氣溫下降到0℃以下時(shí)，將四周全部圍護，防止西北風(fēng)，并且在每?jì)筛g加設一處火爐，來(lái)確保柱周邊整體溫度，連續14天生火不間斷，從而保證其強度穩定增強。
�、�、冬期混凝土施工流程：
�、�、地下室砼施工方法：首先清理施工部位內的雜物并對鋼筋進(jìn)行整形、支模完畢后，經(jīng)驗收符合要求并保溫措施得到要求后再進(jìn)行澆灌。
采用素漿一道――C30砼澆灌（攪拌水必須加溫到50℃以上并加入水泥重3%的防凍劑和2%的膨脹劑）――澆灌完畢抹面成型后，采取保護措施防止凍裂（用加厚塑料布和稻草簾覆蓋），室溫保證措施后附。
�、�、五層結構平面施工方法：首先進(jìn)行整體鋼筋綁扎和模板支設完畢，驗收后用塑料布將整體大面積進(jìn)行覆蓋保護，待氣溫回升穩定后一次進(jìn)行澆灌。在四層結構平面以上空間設置封閉取暖，以保證五層結構平面均勻溫度，其余施工方法同后澆帶施工方法。
�、�、五層獨立柱施工方法：首先將鋼筋和模板工序完畢，驗收合格后，用塑料布和草簾進(jìn)行圍護，再進(jìn)行砼澆灌，施工方法同五層結構平面，此處模板和圍護材料均不得拆除，以保證獨立柱的強度。
�、�、拆模要求：
�、�、為了保證混凝土不因拆模引起凍壞，降低其強度。因現場(chǎng)支模材料充足，故不進(jìn)行拆模，第二年氣溫回升，后一次拆除，如拆模后，砼表面溫度與環(huán)境的溫差大于15℃，還要進(jìn)行保溫措施。
�、�、養護時(shí)間分別為：-5℃5天，-10℃9天，-15℃14天，-20℃25天。
對少量需拆除后再進(jìn)行二次澆灌的樓梯構造柱部位，應采取巖棉毯柱表面保溫，待強度達到要求后再拆除其巖棉毯保護。
�、�、結構層梁板澆灌完畢后，其表面上部不得堆放過(guò)量的鋼管，模板等支模和腳手架材料。
�、�、砼溫度測定：
�、�、采用每24小時(shí)測量6次為標準，進(jìn)行施工現場(chǎng)氣溫測量。
�、�、對拌和材料和防凍劑等溫度每工作班不小于3次。
�、�、對出攪拌機的砼拌和物，每2小時(shí)測量一次。
�、�、對澆灌現場(chǎng)用的砼，至少2小時(shí)測量一次。
�、�、對養護過(guò)程的砼，在初疑前，每2小時(shí)一次，最凝后每24小時(shí)2次。
�、�、為了確保砼內部溫度的穩定，在砼梁的溫度較低的上部和獨立柱的中部設測溫度孔，即在澆筑時(shí)預埋一些一端封閉的溫管，并加以覆蓋，該孔應有詳細的編號，溫度計每天至少三次測量，每次至少5分鐘以上，并記下溫度。
�、�、上述所有測量，均應按順序、時(shí)間、編號記錄成冊，
�、�、試件的留置標準及試驗：
除按混凝土規范4.6.4條規定，留置試塊外。
�、�、在梁、柱澆灌時(shí)，每50m3砼應留一批，每批至少4組，分別在-28d，拆模、+28d時(shí)和使用時(shí)實(shí)際試壓其強度，該摻防凍劑砼試件應在澆筑點(diǎn)制作完成，應在工地用同期澆灌的砼拌和物制作并與結構同一條件下養護，并放置在最易受凍的地方。并進(jìn)行強度試驗。
�、�、除按規定試壓外，在得到抗凍臨界強度時(shí)，拆模時(shí)，及拆除支撐前，應進(jìn)行試壓，試件不能再受凍時(shí)候試驗。
�、�、當得到試驗時(shí)間時(shí)，應放在15~20℃時(shí)，室內解凍5~6小時(shí)，或浸入10℃中，解凍6小時(shí)，擦干后試壓。
七、冬期施工安全教育及培訓
冬期施工應遵守安全法規和規程
�、�、對全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育，結合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底，配備好安全防護用品。
�、�、由安全員對工人必須進(jìn)行安全教育和操作規程的培訓，對變換工種及臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的人中，也要進(jìn)行安全教育和安全交底。
�、�、特殊工種（包括：電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、機械、車(chē)輛等工種）須經(jīng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓，持有上崗證后方可操作。
�、�、所有工種的都必須有安全員的詳細安全措施交底，否則不許施工。
八、現場(chǎng)安全管理措施
1、施工現場(chǎng)管理
�、�、現場(chǎng)內的各種材料、半成品、砼構件、乙炔瓶、氧氣等存放場(chǎng)地都要符合安全要求，并加強管理。
�、�、加強季節性勞動(dòng)保護工作。霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)雪后及時(shí)檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生，并應保證消防道路暢通。
�、�、將現場(chǎng)的積水或積雪應及時(shí)清理干凈，不應使場(chǎng)地造成積水現象而導致因溫度過(guò)低時(shí)而結冰，造成安全隱患。
�、�、在砼澆灌前應提前進(jìn)行模板鋼筋和預、埋件檢查，清理梁、板內積雪，冰塊，使用的腳手架、馬道應保證使用安全，搭設人行走處均應鋪設為竹架板或木版，并不應有積冰雪，防止滑動(dòng)傷人，在重要部位鋪設干草草簾防滑。
2、冬期電氣安全管理
�、�、在冬期施工防案和施工組織時(shí)間中，必須有現場(chǎng)電器線(xiàn)路及施工位置平面圖�，F場(chǎng)應設電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁非電工人員隨意拆改。
�、�、施工現場(chǎng)嚴禁使用裸線(xiàn)。電線(xiàn)鋪設要防砸、防碾壓，防止電線(xiàn)凍結在冰雪之中。大風(fēng)雪后，應對供電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止斷線(xiàn)造成觸電事故。
�、�、用電設備采用專(zhuān)用電閘箱。強電源與弱電源的插銷(xiāo)要區分開(kāi)，防止誤操作造成事故。
3、解除冬期施工后的安全管理
隨著(zhù)氣溫的回升，連續七晝夜不出現負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點(diǎn)：
�、�、冬期施工搭設的超過(guò)三層樓以上的架子，塔式起重視路基和電線(xiàn)桿等，應進(jìn)行一次普查，防止地基漿融沉陷造成傾斜倒塌。
�、�、材料堆放場(chǎng)、大模板堆放場(chǎng)應進(jìn)行檢查和整理。防止垛堆、沒(méi)半和構件在土層凍融中倒塌。
附詳細的冬施材料及費用計劃
詳細材料計劃如下：（元）
1、42.5水泥：201.00T*375=75375.00。
32.5水泥：40T*355=14200。
2、鋼筋：126T*3300=415800.00
石子：410m3*90=36900.00
3、防凍劑：6.5T*1000=6500.00。
4、早強劑：5.5T*1200=6600.00。
5、保溫塑料布：1500m2*1.0=1500。
6、覆蓋草蓮：180塊*20=3600。
7、生火用油桶：20*80=1600。
8、生火用炭：260T*125=21250。
9、取暖用火爐：2*700=1400。
10、實(shí)施取暖、保溫增加人工費用：
25天*2班*8人*35/人=14000。
11、其它費用：20xx元。
綜上所述，共計投入冬季施工費用為（3~10之和）：58450.00元
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