【精華】施工方案模板集合五篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的施工方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工方案 篇1
1.編制依據
1.1依據湖南省建筑設計院設計圖紙；
1.2《屋面工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50207-20xx)
1.3依據設計變更／工程洽商；
1.4建筑分項工程施工工藝標準。
2．工程概況
本工程屋面防水等級Ⅱ級，二道防水設防。屋面為上人保溫防水屋面。
3．施工工序
鋼筋混凝土屋面板→混凝土板面縱橫刷素水泥漿各一道→25厚1：2水泥砂漿找平層→刷基層處理劑→3厚高聚物改性瀝青防水卷材→鋪50mm厚高密度聚苯乙烯保溫隔熱板→60厚細石混凝土防水層，混凝土內配雙向φ4@200鋼筋→14厚1：2.5水泥砂漿找平層→3厚1：1水泥細砂加2%乳膠粘貼→8厚仿古磚1：2水泥砂漿抹縫。
4.材料訂貨和驗收
屋面保溫材料采用50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板，要求其容重應小于45kg／m3，導熱系數：0.025～0.035W/m〃K，抗壓強度：150～700KPa，吸水率0.05～0.1%。在訂貨合同中應將上述指標交待清楚。
材料進(jìn)場(chǎng)后由材料員進(jìn)行外觀(guān)驗收，檢查外形、容重、厚度。外形整齊，厚度允許偏差±5%，且不大于4㎜。應根據塊材單塊體積，計算其重量檢查容重是否超標，辦理驗收手續和記錄。
防水材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件應齊全，同時(shí)在監理現場(chǎng)見(jiàn)證由試驗工負責取樣送檢，合格后方可使用。
保溫材料堆放要注意防潮，防止破壞和污染。
5．作業(yè)面準備
5．1保溫層施工
將屋面基層清理干凈，基層清理到實(shí)處；暖溝坎墻砌筑完成；吊籃吊環(huán)拉桿預埋并甩出屋面保溫
5.2防水層施工
找平層水泥砂漿面層平整、密實(shí)、無(wú)空鼓、起砂；基層干燥，含水率小于9％；第二層防水卷材施工前，應細致檢查第一層防水的成品保護情況，避免因其它工序施工造成防水層破壞未經(jīng)發(fā)現，如有破壞，需修復后施工第二層防水。
5．3機械設備
屋面施工材料較多，使用外用井架時(shí)項目部應統一安排，按照制定時(shí)間上料。
6．施工方法
6．1塊材鋪貼
先將接觸面清掃干凈，將板塊材料鋪平墊穩，板間縫隙用同類(lèi)材料的碎屑嵌塞密實(shí)，相鄰板塊高度一致。
6．2細石混凝土層鋪設鋪設細石混凝土前，根據圖紙要求拉線(xiàn)找出2％的泛水，鋪設細石混凝土，最薄處30mm，施工順序為從一端開(kāi)始，推向另一端進(jìn)行，要振搗密實(shí)，將表面抹光。
6．3排氣孔設置保溫層要設排氣道，排氣道按照6mX6m設置，排氣管要設在結構層上，保溫層內打孔以利于排氣。
6．4找平層施工
屋面保溫層施工完成，進(jìn)行隱蔽驗收后，進(jìn)行找平層施工。找平層施工前，要根據屋面坡度彈線(xiàn)找規矩，將基層清理干凈，將突出基層的硬塊剔平掃干凈。
找平層施工前，應將基層灑水濕潤，但不可澆水太多，以基層完全濕潤表面無(wú)明水為準，以保證與基層結合牢固。
根據坡度線(xiàn)找坡貼灰餅，順排水方向沖筋，按排氣道位置設置分格縫。溝邊、拐角、管根，要在大面積施工前做好，同時(shí)必須滿(mǎn)足排水要求。大面積抹灰根據所沖筋鋪設砂漿，用木抹子抹平隨沖筋刮平，檢查平整度。在砂漿初凝前，用鐵抹子壓兩遍，找平壓實(shí)。找平層要進(jìn)行養護，養護期不小于7天，待基層干燥后進(jìn)行卷材防水施工。
6．5卷材防水施工
將基層清理干凈。檢查含水率，控制在9％以下，方法：將1m見(jiàn)方的卷材置于找平層上，靜置3～4h，無(wú)水印，可認為達到要求。
屋面卷材應平行于屋脊方向鋪貼。先做好陰角，在大面積施工前作好下水口附加層處理，同時(shí)上層卷材與下層卷材接縫要錯開(kāi)，卷材防水施工由專(zhuān)業(yè)分包單位按企業(yè)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工。
7．質(zhì)量檢查
屋面工程每個(gè)分項施工完后，要及時(shí)辦理隱蔽工程驗收手續，未經(jīng)驗收的分項工程不得進(jìn)行下一道工序施工。
分項工程驗收后工序簡(jiǎn)要進(jìn)行交接檢，并明確相互間的成品保護要求；卷材防水每道工序施工完后，有質(zhì)量檢查人員驗收合格，方可進(jìn)行下—道防水施工。
8.成品保護
已經(jīng)鋪好的保溫層上、抹好的找平層上、鋪好的卷材防水層上不得直接行走小車(chē)，如果運輸需要應墊腳手板。卷材鋪設時(shí)小車(chē)支腿用麻包包扎，防止刮破卷材下水口。通氣口采取臨時(shí)保護遮擋，防止阻塞和進(jìn)入雜物。
施工方案 篇2
通過(guò)對圖書(shū)館下水道堵塞情況的調查，該下水道多年未清理，同時(shí)也說(shuō)明了我們自身管理及服務(wù)方面存在不足。針對校方對保潔工作提出的相關(guān)意見(jiàn)，我們從管理、監督、巡查等方面查找不足并分別整改。
一、 公司自身存在管理問(wèn)題與分析
�。ㄒ唬┕緦τ诂F場(chǎng)管理巡查力度不夠，巡查與抽查覆蓋面不全。
�。ǘ┍嵈驋哔|(zhì)量標準有待提高，有些方面未能達到校方要求標準。
�。ㄈ┍嶊犖橛写y一的規范化管理。
二、 整改措施
�。ㄒ唬┨岣吖咀陨砉芾硭�，加強監督和巡查力度，提高對保潔人員的規范化、專(zhuān)業(yè)化培訓管理。項目經(jīng)理每日進(jìn)行不少于兩次的抽查，對于衛生區域死角及時(shí)進(jìn)行跟蹤排查，發(fā)現問(wèn)題，迅速處理。
�。ǘ┘訌妼ΜF有保潔隊伍的全面培訓管理能力，提高保潔干工作的標準化、規范化操作。安排項目經(jīng)理負責每月制定培訓計劃，定期對保潔人員進(jìn)行集中培訓，通過(guò)現場(chǎng)演示、模擬情景訓練等有針對性的提高實(shí)際操作能力的培訓；通過(guò)簡(jiǎn)單通俗易懂的實(shí)際操作對保潔員進(jìn)行規范化培訓，項目經(jīng)理組織每周服務(wù)評比與考核，同時(shí)分享各區域、各樓層工作心里經(jīng)驗，大家共同學(xué)習，提高整體保潔質(zhì)量。
�。ㄈ┌凑招７揭蠹皶r(shí)與校方溝通，根據校方反饋的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決。針對校方的個(gè)性化需要，制定個(gè)性化保潔服務(wù)，滿(mǎn)足校方需要。
最后，請校方諒解保潔工作區域多、瑣碎繁雜工作量大的實(shí)際情況，我們會(huì )吸取此次經(jīng)驗教訓，加強學(xué)習，為校方提供滿(mǎn)意的工作環(huán)境。
施工方案 篇3
一、材料選擇
選擇彈性防水漿料
彈性防水材料是當今世界上最先進(jìn)的建筑防水材料之一，其作用機理是漿料滲入底材表面的毛細孔、裂縫并產(chǎn)生化學(xué)反應，形成一層不透水的結晶帶與底材融為一體達到完全防水目的，在涂抹后短時(shí)間內好可抵受壓力，在高水壓情況下，其防水效果不變，并且不含有任何腐蝕物質(zhì)，施工時(shí)方便快捷，對環(huán)境無(wú)任何影響破壞，是世界上最先進(jìn)的新型環(huán)保防水材料之一。
二、施工準備
1、將屋面女兒墻、天溝等防水基面上凸突物鏟除，如有外露鋼筋，應將鋼筋鑿低至平面內2㎝，對于凹低位應將雜物清除，并要求工作基面穩固潔凈、無(wú)塵、平整光滑、無(wú)油無(wú)脫落物及其他碎屑物質(zhì)。
2、對于表面存在著(zhù)油污部位應用清潔劑清潔至潔凈為準。
3、防水施工前用清水對準備施工的工作基面濕潤，以無(wú)明水為準。
三、施工工藝及工藝流程
1、按比例將彈性防水漿料添加劑倒入大容器中（視實(shí)際情況需要最多可添加不超過(guò)一公斤清水，與添加劑拌勻），然后再將粉劑倒入液體中，用電動(dòng)攪拌器或人工充分攪拌，將混合液體攪拌至無(wú)沉淀的乳膠狀為宜，操作過(guò)程中應保持間斷性攪拌，以防止出現沉淀。
2、先用毛刷濕潤施工底材基面，以增加防水漿料滲入底村內部的渠道，以底材基面濕潤而無(wú)明不為宜。
3、使用毛刷將混合漿料均勻涂于濕潤而無(wú)明水的底材基面上，應仔細檢查是否有瑕疵或漏刷。
4、待第一層防水層干涸后（約4小時(shí)），再按以上操作程序進(jìn)行第二層防水層涂抹施工。
5、防水層施工完成后，應在24小時(shí)內避免淋水及太陽(yáng)暴曬。
6、防水層完全干涸后，方可進(jìn)行保護層或其它覆蓋層的施工。
四、質(zhì)量要求：
1、防水漿料配合比必須按照廣州嘉邦公司產(chǎn)品要求進(jìn)行嚴格操作配合，不得隨意改變配合比。
2、基層應平整、無(wú)起砂，節點(diǎn)部位應嚴格按照國家有關(guān)規定執行施工。
3、已完成的防水層在沒(méi)有做水泥砂漿保護層之前，不得有鐵器鋼釘、鋼筋、腳手架等有棱角重物在防水層上施工或堆放，以免破壞防水層。
4、嚴禁穿高跟鞋進(jìn)入防水層施工現場(chǎng)內，以免破壞防水層。
5、向建設單位提供有產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告單等技術(shù)資料。
施工方案 篇4
1.編制依據
1.1.育苗工場(chǎng)圍墻、大門(mén)施工圖紙
1.2.相關(guān)施工及驗收規范
2.工程概況
位于*****煙澗育苗工場(chǎng)的圍墻、大門(mén)，場(chǎng)地平整，具備施工條件。
3.施工準備
3.1.施工前應與建設單位取得聯(lián)系，對施工現場(chǎng)進(jìn)行封路，并應解決施工現場(chǎng)水電的供應及交通道路的暢通。
3.2.測量部門(mén)應根據設計文件，復測平面和高程控制樁，，控制樁的測量精度應符合國家有關(guān)標準規范的規定。
3.3.施工前對路面砼進(jìn)行配比試驗。
4.主要施工方法
4.1.基礎處理
處理基層盡量做到就地取材，若仍需填方，就采用三七灰土進(jìn)行回填。
4.2.工程施工部署
根據建設單位招標文件要求，結合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認真研究，決定選調我公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)。
根據本工程的實(shí)際情況，現作如下部署：
1、我公司如中標，在三日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準備工作，并根據工程需要和施工現場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現場(chǎng)平面布置，布置好水電管線(xiàn)路，滿(mǎn)足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開(kāi)搭建。本工程施工現場(chǎng)內的生產(chǎn)設施計劃安排現場(chǎng)工地辦公室、會(huì )議室、門(mén)衛室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機修車(chē)間、設施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設施。生活設施內則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設施。
3、工程正式開(kāi)工后，迅速組織調集足夠的施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復線(xiàn)、基坑土方處理平整處理的施工，為后續的砼墊層及鋼筋砼基礎的施工創(chuàng )造條件。
4、±0.000以下基礎工程的施工應采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。
5、抽調各專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專(zhuān)業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍�？茖W(xué)組織現場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。
6、由于本工程周?chē)h(huán)境要求清潔衛生，達到市容清潔衛生標準。故我公司一旦中標，將對施工現場(chǎng)內的臨時(shí)設施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng )造必要的條件。
7、抓緊做好各種工程材料的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進(jìn)度，配套供應。安排專(zhuān)人作好市場(chǎng)調查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節和損耗，降低工程成本。
8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，計劃一線(xiàn)施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)50-60人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎勵，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。
9、加強施工現場(chǎng)的安全保衛工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。
10、搞好施工現場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。
4.3主要工序項目施工方法
根據本工程設計特點(diǎn)及現場(chǎng)具體情況，本著(zhù)有效、實(shí)用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。
1、模板工程
使用鋼模板與木模配套。
2、鋼筋工程
鋼筋的加工與制作均安排施工現場(chǎng)進(jìn)行。
3、砼工程
現場(chǎng)攪拌，砼振搗采用機械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器2臺。
4、腳手架工程
本工程外腳手架均采用搭設雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，外側安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護�，F場(chǎng)施工時(shí)應結合施工圖紙進(jìn)行專(zhuān)項設計和編制施工方案。
4.4施工準備
1、技術(shù)準備
�、耪J真學(xué)習施工圖紙和相關(guān)的規程、規范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設計要求和標準。
�、普J真進(jìn)行圖紙預審，為參加圖紙會(huì )審做好準備。圖紙預審的內容是：
�、偈┕D紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內容是否相符。
�、诮ㄖ┕D、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線(xiàn)以及預留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。
�、鄹鲗�(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。
�、芎侠砘慕ㄗh
�、沁M(jìn)一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方案。
�、戎贫ㄙ|(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
�、山M織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。
�、示幹撇牧瞎⿷媱�、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。
�、诉M(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。
�、讨贫ㄅ嘤栍媱澆⑸蠄蠊緞趧�(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓。
2、現場(chǎng)準備
與業(yè)主辦理現場(chǎng)移交手續，了解建設場(chǎng)地紅線(xiàn)樁，水準引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。
3、物資設備
�、旁诠景l(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。
�、坡鋵�(shí)機械設備和三鋼設施料以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場(chǎng)。
�、歉黝�(lèi)施工機械、設備進(jìn)場(chǎng)前應做好維護保養工作，保證進(jìn)場(chǎng)機械設備完好使用。
4、計劃編制
充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項目工期目標和施工進(jìn)度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構配件及設施料用量計劃。
5、資金使用
用于本項目的啟動(dòng)資金，應在當地銀行建立單獨帳號，本項目專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。
4.5現場(chǎng)施工管理
為了實(shí)現本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執行我公司根據ISO9001—20xx國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照合格工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現場(chǎng)碰頭會(huì )制度。碰頭會(huì )由項目經(jīng)理主持，協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設單位以及工程監理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我公司項目部管理人員應虛心聽(tīng)取建設單位和工程監理單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。
4.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標
根據本工程的設計特點(diǎn)以及我公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實(shí)現。
4.7總平面布置及施工總平面布置
4.7.1施工現場(chǎng)平面布置原則
�、牌矫骐S著(zhù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應。
�、圃谄矫娌贾弥�，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。
�、鞘┕げ牧隙逊艖M量設在垂直機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。
�、仁┕がF場(chǎng)平面布置應結合創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執行上級有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規定，做到現場(chǎng)四周?chē)鷻n穩固美觀(guān)，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范、安全達標。
�、呻娫�、電線(xiàn)敷設要避開(kāi)人員流量大的道路及現場(chǎng)出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線(xiàn)盡量采用暗敷方式。
�、时竟こ虘�(zhù)重加強現場(chǎng)安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。
�、吮竟こ桃攸c(diǎn)加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現場(chǎng)始終保持整潔、衛生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。
�、虉绦蠭SO14000標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。
�、褪┕がF場(chǎng)設置便于大型運輸車(chē)輛通行的現場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。
5．工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施
5.1工期承諾
本工程工期為40日歷天，我公司鄭重承諾40天完成全部施工任務(wù)，交付甲方使用。
5.2確保工期期限的技術(shù)組織措施
５.２.１施工總體進(jìn)度計劃安排
a、本工程依據建設單位招標文件要求，我公司本著(zhù)“一切為了用戶(hù)”的宗旨，結合本工程的設計特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
為了實(shí)現上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。
b、計劃編制形式
為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說(shuō)明工程施工計劃安排情況，根據我公司多年施工實(shí)踐總結出具有實(shí)際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì )外，每日召開(kāi)各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調會(huì )，以解決日計劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題。
d、施工配套保證計劃
此計劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：
�、欧桨赣媱潱捍擞媱澮蟮氖菙M編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限�！胺桨赶刃�、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計劃，與施工進(jìn)度配套。
�、品止┓胶蛯�(zhuān)業(yè)承包方計劃：此計劃要求的是在分項工程開(kāi)工前所必須的供應方、專(zhuān)業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標準高和專(zhuān)業(yè)施工較多，所以對分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現對分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包方計劃，與工程進(jìn)度配套。
�、窃O備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃及大型施工機械進(jìn)出場(chǎng)計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進(jìn)場(chǎng)計劃以及施工、機械設備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對于特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分臨建設施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項計劃，進(jìn)場(chǎng)后應編制細致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現場(chǎng)創(chuàng )造良好的場(chǎng)地條件。
�、荣|(zhì)量檢驗驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時(shí)到位，經(jīng)構驗收必須分層進(jìn)行。此項驗收計劃需業(yè)主、監理方、設計方和質(zhì)量監督部門(mén)密切配合。
５.２.２施工計劃進(jìn)度控制措施
5.2.２.1建立完善的計劃保證措施
建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線(xiàn)，并由此派生出設計進(jìn)度計劃、分包方施工計劃和機械進(jìn)場(chǎng)計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
5.2.2.２.人、財、物的保障
1、在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調配綜合技術(shù)能力強的各類(lèi)施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要，確保工程實(shí)現質(zhì)量目標，按期竣工。
2、我們除具備強大的公司總部對項目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì )優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實(shí)施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認可。
4、我們本身?yè)碛袕姶蟮氖┕C械設備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機械設備、測量?jì)x器設備、檢驗試驗設備，能滿(mǎn)足大型復雜工程的需要。
5、按“勞動(dòng)力需用計劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調和調配工作，保證勞動(dòng)力滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。
5.2.２.３.農忙季節、節假日保障措施
1、成立現場(chǎng)領(lǐng)導小組，及時(shí)與建設單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。
2、當勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。
3、加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農忙季節、節假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。
4、充分調動(dòng)施工人員的積極性，節假日及農忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì )及行政部門(mén)作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補貼，對農村籍職工再進(jìn)行額外的補貼，除于農忙季節、節假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩定職工的軍心。
5、及時(shí)發(fā)現、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。
5.2.２.4.組織管理措施
1、公司各職能部門(mén)加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。
2、項目部領(lǐng)導成員以中青年為主，既有專(zhuān)業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導班子相對穩定，全面組織和領(lǐng)導本工程全過(guò)程施工。
3、強化項目部?jì)炔抗芾砣藛T的效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠(chǎng)商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調動(dòng)統一，共同完成工期目標。
5.2.２.5.加強計劃管理
1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃，強化計劃管理，加強日進(jìn)度計劃控制、旬進(jìn)度計劃檢查和月進(jìn)度計劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確�？偣て趯�(shí)現。
2、加強動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò )控制計劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調度，保證計劃的實(shí)施。
3、計劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細的施工總進(jìn)度計劃，并采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計劃，做到各分部分項工程的實(shí)際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行，根據前期完成情況和其他預測情況，對當期計劃和后期計劃、總進(jìn)度計劃進(jìn)行從新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。
4、及時(shí)準確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計劃，避免因材料不到位而出現的窩工、停工。材料、設備供應應保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責任，并擔負造成的損失。
5.2.２.6.加強技術(shù)管理
1、加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。
2、認真進(jìn)行圖紙預審和圖紙會(huì )審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更的落實(shí)工作。在圖紙提供7天內即進(jìn)行組織會(huì )審，并及時(shí)編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。
3、設計方案與變更：相關(guān)人員應反復認真看圖并相互協(xié)調，及早發(fā)現、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時(shí)核實(shí)后變更數量，并盡早可能的提早通知變更內容，使工程的施工在及時(shí)、準確、正確的方案指導下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。
4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。
5、單位工程的防水施工、設備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間,加快施工進(jìn)度。
6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。
7、科學(xué)地制訂季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。
8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
5.2.２.7.機械化水平保證
1、充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動(dòng)強度，提高工作效率。
2、加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。
5.2.２.8.資金保證
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進(jìn)行經(jīng)濟核算，施工期內公司不動(dòng)用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保施工中各項費用開(kāi)支。
2、施工期內如建設單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內，由公司內部及時(shí)給予臨時(shí)補充解決，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。
5.2.２.9.物資保證
1、公司材料供應部、機械設備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。
2、項目部材料設備股按施工預算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計劃并組織采購和進(jìn)場(chǎng)。
3、及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。
5.2.2.10.后勤工作保證
1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
2、搞好現場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè )活動(dòng)，創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個(gè)團結、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結合，激勵施工管理人員和操作工人的.生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。
5.2.2.11.加強現場(chǎng)施工管理
加強施工機械的維修保養，保證機械運轉達良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；積級與當地監督部門(mén)聯(lián)系，將主體及時(shí)驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。
5.2.2.12.承包管理的保障
1、對工期計劃管理、控制和協(xié)調，要求各專(zhuān)業(yè)分包商根據合同工期，按照工程總體進(jìn)度計劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃計劃程送我司，并結合總體進(jìn)度計劃安排，適時(shí)插入，并確定上報業(yè)主及監理方的日期。
2、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃應包括與之相應的配套計劃，包括設計進(jìn)度計劃、設備材料供應計劃、機械設備使用和投入計劃、施工條件落實(shí)計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。
3、周計劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力、機械設備使用和投入計劃、設備材料進(jìn)場(chǎng)計劃和施工條件落實(shí)計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。
4、日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現場(chǎng)資源和機械設備、當天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。
5、計劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項目經(jīng)理部的統一計劃協(xié)調和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調會(huì )，對計劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人）、明確內容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計劃調整程序。
6、發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，利用我們長(cháng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊對各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調、組織、控制所有分包方，調整、規范各分包方行為，及其高效地實(shí)現讓設計、監理、尤其是讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程目標。
7、建立例會(huì )制度，保證各項計劃的落實(shí)，計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì )議制度。每日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì )議，協(xié)調內部管理事務(wù)；每周定時(shí)召開(kāi)有分包、監理共同參加的生產(chǎn)例會(huì )，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監理三方例會(huì )，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調各方關(guān)系，制定工作對策。通過(guò)例會(huì )制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。
8、根據不同階段加強現場(chǎng)平面管理，我公司將根據地基、地下基礎結構、設備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設計現場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現場(chǎng)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，結現場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)調控，在施工緊張的情況下，保持現場(chǎng)秩序井然�，F場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。
9、加強對施工詳圖設計的協(xié)調工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來(lái)非常重視此項工作，并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設計能力，在本工程中將配置專(zhuān)門(mén)的設計人員負責此項工作。
10、加強與業(yè)主、監理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調為主的工作，包括處理好與行政主管部門(mén)及工程各方的配合與協(xié)調，使現場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng )造出良好的環(huán)境條件。
6.施工機械
插入式振動(dòng)器1臺，攪拌機1臺。
7.質(zhì)量目標及計劃
質(zhì)量目標：合格工程。
質(zhì)量計劃見(jiàn)附表。
8.質(zhì)量保證措施
8.1.開(kāi)工前充分熟悉圖紙，進(jìn)行施工交底嚴格按照設計圖紙及國家現行道路施工驗收和標準進(jìn)行施工。
8.2.所有用于本道路的材料必須具備材料質(zhì)保單或經(jīng)審定合格，簽字后方可使用。
8.3.施工過(guò)程中要嚴格實(shí)行自檢，互檢，專(zhuān)檢制度。及時(shí)填寫(xiě)自檢及施工隱蔽驗收記錄。未經(jīng)驗收，不得進(jìn)行下道工序的施工。
8.4.施工過(guò)程中要及時(shí)認真積累技術(shù)檔案資料，設計變更與設計圖同等有效，在施工期間及時(shí)修改在圖上，竣工前同時(shí)完成竣工圖的繪制工作，作為交工資料。
8.5.在作三七灰土前，必須控制好設計要求標高。發(fā)現坑凹不平，由人工修平，機械壓實(shí)至設計標高。
8.6.定型鋼模板使用前應進(jìn)行驗收檢查，合格后方可使用，模板及支撐必須有足夠的強度，剛度和穩定性。模板表面每次使用前必須刷隔離劑。
8.7.砼澆筑前要檢查模板的標高，軸線(xiàn)，路面要求坡度是否滿(mǎn)足設計要求。
8.8.應注意天氣預報，如果有陣雨，應暫停施工，并對于剛澆筑完未達到終凝的路面應用料薄膜進(jìn)行防護。
8.9.嚴格按程序進(jìn)度養護，并注意成品保護。
9.安全措施
9.1.施工前應進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想。建立和健全安全生產(chǎn)的慣例制度。制訂安全生產(chǎn)操作規程，工地應有領(lǐng)導分管生產(chǎn)工作，班組應有負責安全生產(chǎn)的人員，并制訂安全生產(chǎn)守則，經(jīng)常檢查執行情況。
9.2.施工現場(chǎng)必須做好交通安全工作。在施工現場(chǎng)設立明確標志。有專(zhuān)人看管，制止非工作人員及車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地。
9.3.施工機電，應有專(zhuān)人負責，確保安全生產(chǎn)。
9.4.現場(chǎng)操作人員注意周?chē)排趪澜麉^域。
9.5.未盡事宜，嚴格按照國家有關(guān)規定，并執行。
施工方案 篇5
第一章 雨季施工管理目標
1雨季施工:雨季施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水手段,確保雨季施工的正常進(jìn)行.
2積極配合政府部門(mén)做好雨季施工的防汛救助工作。
第三章 施工部署
本工程正值雨季施工的重點(diǎn)工序包括：土方工程施工，綠化工程，做好整個(gè)工程的防、排水工作是整個(gè)工程施工質(zhì)量、安全和工期的有力保證。
1材料、物資準備
根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，配備材料計劃如下：
施工現場(chǎng)保證道路隨時(shí)暢通。
2人員部署
配備了40人組成的雨季防汛施工搶險小組，隨時(shí)準備調用。
3現場(chǎng)工作部署
1）在雨季來(lái)臨之前，應做好施工人員的雨季培訓工作，要組織各施工班組對各自責任范圍內的施工項目進(jìn)行一次防雨、防潮情況的全面檢查。施工現場(chǎng)的準備工作，包括施工材料、臨時(shí)設施、臨電、機械設備、防護等項工作。要做到現場(chǎng)排水暢通，降雨時(shí)場(chǎng)地內地坪、道路無(wú)積水。
2）檢查施工現場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。
3）施工現場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂臨時(shí)住房等應在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區不積水。
4）現場(chǎng)道路旁排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場(chǎng)障礙物，保持現場(chǎng)道路暢通。道路兩旁1m范圍內不要堆放物品，且堆放高度不宜超過(guò)1.5m，保證視野開(kāi)闊。
5）雨季所需的材料、設備和用品。水泵、抽水軟管、塑料布等雨季所需材料要及時(shí)運至施工現場(chǎng)，做好準備；水泵等設備應提前安裝好并試運行。
6）雨季前對現場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門(mén)的及時(shí)補齊，確保用電安全。
7）在現場(chǎng)設立48小時(shí)天氣預報黑板，由兼職天氣預報員每日更新最近天氣情況。
8）雨期施工前生產(chǎn)經(jīng)理組織技術(shù)負責人、現場(chǎng)施工員、安全員、各施工班組長(cháng)對雨期施工準備情況、現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。各種場(chǎng)地的排水狀況，雨期施工要用的各種機械設備（包括電焊機、電纜）等方面進(jìn)行詳細的檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題應立即組織人員進(jìn)行整改。
第三章 雨季施工措施
1原材料的儲放
1）水泥、全部存入倉庫，沒(méi)有倉庫的應搭設專(zhuān)門(mén)的棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風(fēng)，四周設排水溝，避免積水。
2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。
3）裝修用材料要求入庫存放、隨用隨領(lǐng)，防止受潮變質(zhì)。
2施工現場(chǎng)防雨措施
1）對臨時(shí)道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。
2）通往地下室的出口，應砌筑擋水臺，防止雨水倒灌入地下室內。
3）雨季施工，保證現場(chǎng)道路暢通，道路兩側修好排水溝。
4）對于雨后積水處應設置防護欄或警告標志，以防人員滑落。
5）檢查施工現場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。
6）在現場(chǎng)庭院上等排水出現障礙的位置設置集水坑和水泵，將積水排到市政管井。
3砼工程
針對施工項目采取的主要措施有：
澆筑砼時(shí)，應提前了解天氣情況，盡量避開(kāi)雨天施工。當砼施工趕上雨天時(shí)，新澆筑的砼應用塑料布覆蓋，雨停后，及時(shí)對混凝土表面滯留的雨水進(jìn)行清理，排干�；炷猎噳K制作時(shí)，應在干燥的房間內進(jìn)行制作，模內的脫模劑不得淋雨。
遇雨天應加強對到場(chǎng)混凝土的坍落度的測定，根據實(shí)際情況及時(shí)通知攪拌站調整用水量。為把好預拌砼的質(zhì)量關(guān)，定期派人去攪拌站檢查其砂、石堆料場(chǎng)，水泥倉庫，檢查砂、石的含泥量，水泥的防雨情況。嚴禁將含泥量超標的砂、石和失效的水泥用于本工程中；要求砼攪拌站加強對砂、石的含水率的檢測，根據實(shí)際情況調整砼的用水量。
4土方回填
1）當降雨量較大，要在下雨前在回填平面靠護周邊設置300mm深200mm寬的排水溝，并在轉角的位置設置1000*1000*20xx的積水坑，在下雨過(guò)程中派人隨時(shí)抽水。
2）回填土含水率過(guò)大的不中進(jìn)場(chǎng)回填。雨后要對含水率過(guò)高的回填土和素土進(jìn)行晾曬，防止回填土時(shí)出現橡皮土。
3）雨天不得進(jìn)行土方回填。未回填完的土層被雨淋后，應在下次回填前，將水排干凈，將積水處的松軟土除去晾干，并重新補填新土夯實(shí)。
4）用于回填土的施工機具和電源要采取嚴格的防水防漏電措施，防止漏電。
5）化糞池的施工正趕上雨季，基礎施工階段密切觀(guān)測邊坡的穩定情況，并及時(shí)采取相應的措施。
5鋪裝工程
室外道路基層、面層鋪裝應盡量避免雨天進(jìn)行施工，水泥材料放置在庫房?jì)炔⒉捎媚痉郊芨?0CM，澆筑的基層、拌制的砂漿、剛剛鋪設的石材遇到雨天時(shí)應用塑料布進(jìn)行覆蓋。
6鋼結構工程
�。�1）盡量避免雨天施工。
�。�2）雨天嚴禁室外進(jìn)行焊接做業(yè)。
�。�3）雨天不能進(jìn)行室外受雨水影響部位的注膠做業(yè)。雨后打膠時(shí)一定要注意清理、擦干板縫，然后再進(jìn)行注膠。
�。�4）對于一些吸水的材料，如防火巖棉等，存放在室內干燥位置。
�。�5）下雨天氣，盡量避免玻璃板塊室外搬運。同時(shí)避免玻璃的現場(chǎng)掛裝工作。
�。�6）雨天施工，同樣應注意室外安裝設備的維護工作。應由項目經(jīng)理委派專(zhuān)職機修人員隨時(shí)掌握設備的正常運行狀況，并填寫(xiě)設備運行記錄。
�。�7）雨天施工，專(zhuān)職電工應對所有用電設備，特別是開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)、接頭等，進(jìn)行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。
�。�8）雨天施工的時(shí)候，要做到對現場(chǎng)各種機具、電器、工棚都加強檢查，尤其是腳手架、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列安全防護措施；要認真編制雨期施工的安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故發(fā)生。
�。�9）保護好露天電氣設備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)設備時(shí)，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線(xiàn)絕緣良好。
�。�10）雨季施工期間做好防雷措施。
7苗木工程：及時(shí)收聽(tīng)天氣預報，下雨天不進(jìn)行苗木種植施工。
第四章 安全文明施工
1化糞池基坑防護
本工程化糞池的施工正值雨季，施工時(shí)應注意以下事項：
1）采用1500mm高防護欄桿，防止坡頂雨水自然流入邊坡。
2）將施工現場(chǎng)進(jìn)行硬化，在現場(chǎng)布置排水溝，設置積水井并規劃雨水分流區，雨水經(jīng)沉淀后，排進(jìn)市政雨水管道。保證場(chǎng)內不積水。
3）基坑的沉降及水平位移觀(guān)測2-3天通報觀(guān)測結果，如果有異常情況，及時(shí)通知雨季施工領(lǐng)導小組，根據不同的情況，采取相應的措施進(jìn)行處理。
4）現已對現場(chǎng)施工邊坡的部位進(jìn)行位移觀(guān)測，在雨季來(lái)臨之時(shí)，加強邊坡觀(guān)測，隨時(shí)掌握沉陷情況隨發(fā)現隨修補。并加強對周邊建筑物的巡視，如發(fā)現漏水或沉陷及時(shí)進(jìn)行搶修。
5）必須對基坑周邊硬化地面裂縫進(jìn)行細致修補，確保雨水不下滲；并適量開(kāi)設泄水孔，方便雨水排出。
6）基坑角上設置一個(gè)500*500*800mm的集水坑，并準備2臺水泵進(jìn)行抽水。 2施工用電、機械設備防雷措施
1）在雨季施工到來(lái)前，作好高聳女兒墻防雷裝置，對避雷裝置作一次全面的檢查，確保防雷。
2）施工現場(chǎng)采用三項五線(xiàn)制配電系統（TN-S）。為了防止觸電危險，施工現場(chǎng)的用電設備均做好保護接地。配電箱做好防護和隔離措施，并加門(mén)設鎖�，F場(chǎng)施工的各
種電機、電器、攜帶式及移動(dòng)式用電設備的底座或裸漏的金屬表面均應與電力系統的接地點(diǎn)連接，零線(xiàn)與地線(xiàn)分開(kāi)。
4）各種用電器的漏電保護裝置必須靈敏，定期檢查各種施工用線(xiàn)，絕緣外包必須完好無(wú)破損，防止因雨水漏電傷人，電源線(xiàn)采取架空或埋地。
5）電源線(xiàn)不得架設裸線(xiàn)或塑料導線(xiàn)。配電箱必須防雨。機電設備的金屬外皮必須采取可靠的接地或接零保護。機動(dòng)電閘箱的漏電保護裝置要可靠。
6）在雨期到來(lái)之前必須對現場(chǎng)內的所有臨電設施進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是絕緣、接地、防雷擊等方面。
3機電設備檢測與防護
1）施工現場(chǎng)所用配電箱要加蓋防雨蓬布。
2）機電設備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進(jìn)入漏電開(kāi)關(guān)，造成短路。
3）加強施工電纜、電線(xiàn)的檢查加固，對暴雨期間不使用的電器設備，其電源全部切斷。
4）機動(dòng)配電箱設防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。
5）現場(chǎng)所有用電設備，閘箱、輸電線(xiàn)路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮措施，并符合用電安全規則，保證雨季安全用電。對保溫材料、風(fēng)管等的堆場(chǎng)要加強檢查，防止漏水，對其它精密儀表要加強防護，避免損壞，影響精度。
6）對于露天保溫風(fēng)管要加蓋帆布，對敷設電纜及導線(xiàn)兩端用絕緣防水膠布纏繞 密封，防止進(jìn)水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。
7）雨后認真檢查現場(chǎng)各種用電設施是否完好，確認未受水淹時(shí)方可投入正常動(dòng) 作。如發(fā)現被水浸泡或受潮，必須重新測試。
8）任何機械操作人員必須按規定穿絕緣膠鞋和戴絕緣手套。
9）遇大雨停止一切機電操作，雨后應組織檢查機械、電器的安全性能。
10）對機械進(jìn)行遮擋，防止雨水進(jìn)入。
11）現場(chǎng)使用的中小型機械加設防雨罩，安裝漏電保護器。
第六章 質(zhì)量保證措施
1、防排水工作必須及時(shí)、有效
值班人員在值班期間，嚴守紀律不得擅自離崗，發(fā)現汛情及時(shí)向現場(chǎng)經(jīng)理匯報，以便盡快采取各種防范措施，及時(shí)調動(dòng)搶險人員到位。出現訊情緊急情況時(shí)防汛人員。
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