圍墻施工方案3篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的圍墻施工方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
圍墻施工方案 篇1
一、編制依據
1．施工圖
2．《建筑工程驗收規范》GB50207-20xx
二、工程概況
本工程包括鐵藝欄桿制作，安裝，油漆。
三、鐵藝裝飾欄桿技術(shù)要求
本工程陽(yáng)臺鐵藝欄桿面管40×60×3方鋼，立桿為40×25×3方鋼，橫檔20×40×3方鋼，小立桿20×20×2方鋼，欄桿高度按圖紙及樣板間制作加工，面漆為黑漆。
四、鐵藝施工安排
1．技術(shù)準備
技術(shù)準備在施工前由技術(shù)負責人主持對各項施工負責人進(jìn)行施工方案技術(shù)交底，并由專(zhuān)業(yè)人員施工隊長(cháng)編寫(xiě)安全技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行培訓及現場(chǎng)作業(yè)指導。
2．材料準備
根據施工圖紙和設計要求，采購工程所需各種原材料。欄桿確定材料符合圖紙設計要求無(wú)誤后，才得進(jìn)入加工車(chē)間加工制作，確保不合格材料不進(jìn)現場(chǎng)使用。
3．制作工藝
�。�1）各項欄桿按照圖紙設計要求并根據圖紙所示圖樣和現場(chǎng)實(shí)際規格尺寸制作。
�。�2）室內樓梯及防護欄桿需現場(chǎng)制作安裝，材料進(jìn)入現場(chǎng)制作安裝之前做防銹處理，制作過(guò)程中，定位尺寸要準確，該切斜角，該磨口的地方磨口。保證角度拼裝準確精細。進(jìn)行拼裝時(shí)，焊接部位要焊平，對接部位要嚴密，保證平整度橫平豎直。焊接部位的焊口必須滿(mǎn)焊，做到焊口無(wú)斷縫，漏焊，無(wú)沙眼，焊口要打磨光滑，平整度達標。
�。�3）欄桿加工為半成品用鋼絲輪除銹，表面進(jìn)行防銹處理完好后再做面漆處理，保證欄桿表面的整潔。
4．施工人員安排：項目負責人1人，技術(shù)負責人2人，焊工8人，安裝工6人，油漆工2人。
主要機具安排：電焊機6臺，切割機2臺，角磨機8把，電錘3把，小工具3套。
五、預埋件及鐵藝欄桿安裝
1．水平安裝工藝
陽(yáng)臺鐵藝欄桿均按照所提供的標準線(xiàn)為欄桿安裝水平標準。
2．安裝工藝
�。�1）產(chǎn)品到達施工現場(chǎng)后按圖紙上所規定的位置及尺寸準確安裝就位，確定好標高及垂直平整度。應按照甲方要求與圖紙設計要求進(jìn)行定位，確保達到設計要求與驗收規范。
�。�2）預埋件安裝根據圖紙設計要求和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況準確無(wú)誤的定位，避免造成不在一條平行線(xiàn)上。
�。�3）陽(yáng)臺鐵藝欄桿安裝按所提供的標準線(xiàn)抄水平定位安裝，預埋間距根據現場(chǎng)尺寸及圖紙設計要求，安裝定位。
�。�4）安裝偏差必須符合國家規定和設計要求，達到驗收標準。
�。�5）預埋件、鐵藝欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據國家規定和設計要求：直線(xiàn)度小于3mm，垂直度小于3mm，欄桿間距誤差小于3mm，對角線(xiàn)誤差小于3mm，預埋件垂直誤差小于3mm，水平誤差小于3mm。
�。�6）預埋件安裝定位準確無(wú)誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆，再進(jìn)行鐵藝欄桿安裝。
�。�7）樓梯及防護欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗收后再做表面油漆處理。
六、技術(shù)質(zhì)量保證措施
1．材料要求，所有材料及成品進(jìn)場(chǎng)，必須有材質(zhì)單，合格證。
2．施工人員上崗前，根據其不同工作崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。
3．在施工過(guò)程中由技術(shù)人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)違章操作等問(wèn)題。提出質(zhì)量整改單及質(zhì)量問(wèn)題更改措施，保證工程質(zhì)量達到設計要求及驗收規范。
4．嚴格執行工程質(zhì)量標準，材料的品種、規格、型號、厚度必須符合工程和設計要求，焊口滿(mǎn)焊，打磨光滑平整。做到美觀(guān)，制作尺寸準確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設計要求及驗收標準。
七、安全、環(huán)保、文明施工
1、施工人員必須嚴格執行現場(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度。
2、施工人員進(jìn)入現場(chǎng)要戴好安全帽、安全帶、焊接人員必須穿好絕緣鞋。
3、施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底不違章作業(yè)，服從安全人員指揮。
4、愛(ài)護一切安全設施和用具，做到正確使用不隨便拆改。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好個(gè)人防護用品并正確使用，嚴格遵守操作規程和一切安全規章制度。
6、施工現場(chǎng)材料應堆放整齊，對每天施工剩下的邊角料進(jìn)行整理、清掃，做到工完料凈場(chǎng)地清。
7．對施工區域、危險區域設立醒目的警示標志，并采取保護措施。
8．焊接時(shí)要設有專(zhuān)人看護，備好消防器材，焊接結束即刻查看現場(chǎng)，確定無(wú)隱患后，方可撤離現場(chǎng)。
9．施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便，嚴禁垃圾亂堆亂倒。
10．采取各種有效措施，降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪音，努力做到施工不擾民。
八、成品保護措施
1．不得在已安裝完成的護欄上涂抹砂漿及掛放雜物。
2．為防污染，在交叉作業(yè)過(guò)程中，成品護欄需蓋上保護膜。
3．已安裝好的護欄再進(jìn)行一次表面清理，修補劃痕，確保表面光滑潔凈。
圍墻施工方案 篇2
第一章工程概況
花園工程位于龍華。由上海建筑設計研究院設計。本工程為三棟職工住宅樓，八層框架結構，總建筑面積16000m2、按七度抗震設防，抗震等級為三級。工程總投資大約1400萬(wàn)元。其內外墻均為加氣混凝土砌塊，目前已經(jīng)主體完成，砌磚已完成3、7兩棟，6#樓已經(jīng)開(kāi)始。
第二章外墻面抗滲防水措施
深圳地區風(fēng)壓為70kg/m2，當降雨量超過(guò)10cm/h時(shí)，墻面構成整批水幕，對墻面的凈水壓同樣為70kg/m2，這是外墻滲漏最主要的外部原因。
外墻防滲漏部位主要集中于混凝土墻體與磚墻交接部位、窗框與墻體交接處、爬架預留孔，以及外墻配電箱薄弱部位。預防滲漏是一個(gè)系統工程，從主體施工階段就必須采取措施，形成多點(diǎn)設防。
一、外墻磚砌體控制措施
1、外墻加氣混凝土砌塊分二次以上完成，至梁或頂板時(shí)，砌體充分沉降后用砂漿塞縫。
2、砌體要求雙面勾縫水平及豎上縫控制在15mm，不形成盲縫，隔斷滲水通道。
3、構造柱做法及施工措施：各層構造柱位置的磚砌體留馬牙槎，保證磚砌體與混凝土的咬合力。在結構柱澆注混凝土時(shí)，采用三道丁字螺栓加固，混凝土必須振搗密實(shí)。
二、裝修階段控制措施
1、外墻面裝修做法
a找平層：杜拉纖維防水砂漿12厚
b底層：聚合物防水砂漿8厚
c防水涂層：聚合物防水涂膜1mm
d外墻涂料
2、混凝土柱面清洗干凈后，用1：1：1水泥基聚合物砂漿（水泥、107膠、細砂）機械噴漿作為結合層。
3、在混凝土墻面與磚墻交界處（內外兩側加釘200mm寬、網(wǎng)眼10-12mm的鋼絲網(wǎng)一道，沿縫居中，用@150mm射釘釘緊。
4、在披蕩墻面前，將墻面清掃干凈，防止空鼓，墻面抹灰是墻面防漏的關(guān)鍵工序，要通過(guò)對第一層砂漿的抹平、壓實(shí)來(lái)實(shí)現切斷抹灰層的毛細管，并通過(guò)砂漿中摻加適量的杜拉纖維提高砂漿拉結力，使外墻具有拒水、防滲、防漏性能。抹灰后及時(shí)養護。
找平層及底層應做到接合平整，色澤一致，無(wú)明顯接合縫隙。并在底層砂漿有6－7成干時(shí)，批第二度聚合物防水砂漿8厚；將表面收光。檢查中如有空鼓、干縮裂縫、明顯砂眼、干漿脫離等必須立即鑿除，沖淋干凈后用同標號砂漿補抹。
完工并驗收合格的底層面上做防水涂層，涂層要求平整干凈，刷層均勻，光澤一致。
5、外磚墻內側的配電箱、線(xiàn)盒安裝時(shí)必須檢查到位，凡墻體傷裂形成盲縫的，必須將傷裂的磚體拆除清洗干凈，另外砌筑密實(shí)。對已安裝的線(xiàn)盒、箱體、單向管路的空隙孔洞，必須用1：2水泥砂漿填塞搗實(shí)。嚴禁用碎磚、余渣填塞，大于200×200mm的孔洞要求用細石混凝土填堵，檢查使用小棒敲擊發(fā)出啞聲，則撬開(kāi)返工，另補密實(shí)。
6、外墻面的臨時(shí)用腳手架穿墻孔洞，有掛網(wǎng)、抹灰之前，用大于孔洞1-2mm的沖擊鉆對準孔洞鉆拉，清除孔洞內塑料管及雜物，再于孔洞外側鑿出大于孔洞直徑1倍以上，深度20mm的喇叭口，水沖冼干凈后以1：2防水砂漿加入膨脹劑填塞全孔洞至漿溢出抹平，迎水面做成凸圓形，涂抹大黑豹或505防水涂膜。
7、對于露出墻面的鐵件預埋件，割平后靠外墻面位置用1：1的水泥砂漿摻入防水粉抹平。
8、按設計圖紙留置分割條，抹灰完成后，用手持鋸機切縫，縫寬10mm，深為5mm，然后用拌107膠細砂水泥砂漿勾縫，縫寬和深度要求一致，要求線(xiàn)條平整一致。
9、外墻施工完成后，采用高壓噴淋方式進(jìn)行試驗，如發(fā)現滲水，應查明原因及時(shí)處理。
三、防水層施工：
1、材料
根據設計屋面防水采用聚胺脂防水涂膜。聚胺脂防水涂料有著(zhù)良好的防水性能，可以較好的保證各防水部位的防水質(zhì)量。
聚胺脂防水涂膜可以滿(mǎn)足一定變形而不被破壞，具有延伸性能好、粘接力強、耐熱、耐火、耐老化等特點(diǎn)。
使用聚胺脂防水涂料時(shí)，必須具有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并在進(jìn)場(chǎng)后復驗有關(guān)技術(shù)性能。
2、作業(yè)條件：
�。�1）、基層要求抹平、壓光、堅實(shí)平整、不起砂并具有一定的強度，陰陽(yáng)角處抹成極小圓弧角；
�。�2）、基層要求干燥，含水率不超過(guò)9%；
�。�3）、將基層面上的灰塵、雜物、殘留的灰漿硬塊清理干凈，突出的部位鑿平清凈；
�。�4）、不得在淋雨條件下施工；
�。�5）、施工的環(huán)境溫度不得過(guò)底；
�。�6）、操作時(shí)嚴禁煙火。
圍墻施工方案 篇3
1.編制依據
1.1.育苗工場(chǎng)圍墻、大門(mén)施工圖紙
1.2.相關(guān)施工及驗收規范
2.工程概況
位于*****煙澗育苗工場(chǎng)的圍墻、大門(mén)，場(chǎng)地平整，具備施工條件。
3.施工準備
3.1.施工前應與建設單位取得聯(lián)系，對施工現場(chǎng)進(jìn)行封路，并應解決施工現場(chǎng)水電的供應及交通道路的暢通。
3.2.測量部門(mén)應根據設計文件，復測平面和高程控制樁，，控制樁的測量精度應符合國家有關(guān)標準規范的規定。
3.3.施工前對路面砼進(jìn)行配比試驗。
4.主要施工方法
4.1.基礎處理
處理基層盡量做到就地取材，若仍需填方，就采用三七灰土進(jìn)行回填。
4.2.工程施工部署
根據建設單位招標文件要求，結合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認真研究，決定選調我公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)。
根據本工程的實(shí)際情況，現作如下部署：
1、我公司如中標，在三日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準備工作，并根據工程需要和施工現場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現場(chǎng)平面布置，布置好水電管線(xiàn)路，滿(mǎn)足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開(kāi)搭建。本工程施工現場(chǎng)內的生產(chǎn)設施計劃安排現場(chǎng)工地辦公室、會(huì )議室、門(mén)衛室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機修車(chē)間、設施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設施。生活設施內則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設施。
3、工程正式開(kāi)工后，迅速組織調集足夠的施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復線(xiàn)、基坑土方處理平整處理的施工，為后續的砼墊層及鋼筋砼基礎的施工創(chuàng )造條件。
4、±0.000以下基礎工程的施工應采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。
5、抽調各專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專(zhuān)業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍�？茖W(xué)組織現場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。
6、由于本工程周?chē)h(huán)境要求清潔衛生，達到市容清潔衛生標準。故我公司一旦中標，將對施工現場(chǎng)內的臨時(shí)設施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng )造必要的條件。
7、抓緊做好各種工程材料的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進(jìn)度，配套供應。安排專(zhuān)人作好市場(chǎng)調查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節和損耗，降低工程成本。
8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，計劃一線(xiàn)施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)50-60人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎勵，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。
9、加強施工現場(chǎng)的安全保衛工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。
10、搞好施工現場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。
4.3主要工序項目施工方法
根據本工程設計特點(diǎn)及現場(chǎng)具體情況，本著(zhù)有效、實(shí)用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。
1、模板工程
使用鋼模板與木模配套。
2、鋼筋工程
鋼筋的加工與制作均安排施工現場(chǎng)進(jìn)行。
3、砼工程
現場(chǎng)攪拌，砼振搗采用機械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器2臺。
4、腳手架工程
本工程外腳手架均采用搭設雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，外側安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護�，F場(chǎng)施工時(shí)應結合施工圖紙進(jìn)行專(zhuān)項設計和編制施工方案。
4.4施工準備
1、技術(shù)準備
�、耪J真學(xué)習施工圖紙和相關(guān)的規程、規范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設計要求和標準。
�、普J真進(jìn)行圖紙預審，為參加圖紙會(huì )審做好準備。圖紙預審的內容是：
�、偈┕D紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內容是否相符。
�、诮ㄖ┕D、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線(xiàn)以及預留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。
�、鄹鲗�(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。
�、芎侠砘慕ㄗh
�、沁M(jìn)一步補充和完善施工組織設計的`內容，編制特殊工序施工方案。
�、戎贫ㄙ|(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
�、山M織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。
�、示幹撇牧瞎⿷媱�、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。
�、诉M(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。
�、讨贫ㄅ嘤栍媱澆⑸蠄蠊緞趧�(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓。
2、現場(chǎng)準備
與業(yè)主辦理現場(chǎng)移交手續，了解建設場(chǎng)地紅線(xiàn)樁，水準引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。
3、物資設備
�、旁诠景l(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。
�、坡鋵�(shí)機械設備和三鋼設施料以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場(chǎng)。
�、歉黝�(lèi)施工機械、設備進(jìn)場(chǎng)前應做好維護保養工作，保證進(jìn)場(chǎng)機械設備完好使用。
4、計劃編制
充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項目工期目標和施工進(jìn)度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構配件及設施料用量計劃。
5、資金使用
用于本項目的啟動(dòng)資金，應在當地銀行建立單獨帳號，本項目專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。
4.5現場(chǎng)施工管理
為了實(shí)現本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執行我公司根據ISO9001—20xx國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照合格工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現場(chǎng)碰頭會(huì )制度。碰頭會(huì )由項目經(jīng)理主持，協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設單位以及工程監理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我公司項目部管理人員應虛心聽(tīng)取建設單位和工程監理單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。
4.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標
根據本工程的設計特點(diǎn)以及我公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實(shí)現。
4.7總平面布置及施工總平面布置
4.7.1施工現場(chǎng)平面布置原則
�、牌矫骐S著(zhù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應。
�、圃谄矫娌贾弥�，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。
�、鞘┕げ牧隙逊艖M量設在垂直機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。
�、仁┕がF場(chǎng)平面布置應結合創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執行上級有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規定，做到現場(chǎng)四周?chē)鷻n穩固美觀(guān)，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范、安全達標。
�、呻娫�、電線(xiàn)敷設要避開(kāi)人員流量大的道路及現場(chǎng)出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線(xiàn)盡量采用暗敷方式。
�、时竟こ虘�(zhù)重加強現場(chǎng)安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。
�、吮竟こ桃攸c(diǎn)加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現場(chǎng)始終保持整潔、衛生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。
�、虉绦蠭SO14000標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。
�、褪┕がF場(chǎng)設置便于大型運輸車(chē)輛通行的現場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。
5．工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施
5.1工期承諾
本工程工期為40日歷天，我公司鄭重承諾40天完成全部施工任務(wù)，交付甲方使用。
5.2確保工期期限的技術(shù)組織措施
５.２.１施工總體進(jìn)度計劃安排
a、本工程依據建設單位招標文件要求，我公司本著(zhù)“一切為了用戶(hù)”的宗旨，結合本工程的設計特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
為了實(shí)現上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。
b、計劃編制形式
為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說(shuō)明工程施工計劃安排情況，根據我公司多年施工實(shí)踐總結出具有實(shí)際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì )外，每日召開(kāi)各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調會(huì )，以解決日計劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題。
d、施工配套保證計劃
此計劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：
�、欧桨赣媱潱捍擞媱澮蟮氖菙M編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限�！胺桨赶刃�、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計劃，與施工進(jìn)度配套。
�、品止┓胶蛯�(zhuān)業(yè)承包方計劃：此計劃要求的是在分項工程開(kāi)工前所必須的供應方、專(zhuān)業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標準高和專(zhuān)業(yè)施工較多，所以對分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現對分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包方計劃，與工程進(jìn)度配套。
�、窃O備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃及大型施工機械進(jìn)出場(chǎng)計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進(jìn)場(chǎng)計劃以及施工、機械設備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對于特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分臨建設施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項計劃，進(jìn)場(chǎng)后應編制細致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現場(chǎng)創(chuàng )造良好的場(chǎng)地條件。
�、荣|(zhì)量檢驗驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時(shí)到位，經(jīng)構驗收必須分層進(jìn)行。此項驗收計劃需業(yè)主、監理方、設計方和質(zhì)量監督部門(mén)密切配合。
５.２.２施工計劃進(jìn)度控制措施
5.2.２.1建立完善的計劃保證措施
建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線(xiàn)，并由此派生出設計進(jìn)度計劃、分包方施工計劃和機械進(jìn)場(chǎng)計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
5.2.2.２.人、財、物的保障
1、在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調配綜合技術(shù)能力強的各類(lèi)施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要，確保工程實(shí)現質(zhì)量目標，按期竣工。
2、我們除具備強大的公司總部對項目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì )優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實(shí)施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認可。
4、我們本身?yè)碛袕姶蟮氖┕C械設備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機械設備、測量?jì)x器設備、檢驗試驗設備，能滿(mǎn)足大型復雜工程的需要。
5、按“勞動(dòng)力需用計劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調和調配工作，保證勞動(dòng)力滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。
5.2.２.３.農忙季節、節假日保障措施
1、成立現場(chǎng)領(lǐng)導小組，及時(shí)與建設單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。
2、當勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。
3、加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農忙季節、節假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。
4、充分調動(dòng)施工人員的積極性，節假日及農忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì )及行政部門(mén)作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補貼，對農村籍職工再進(jìn)行額外的補貼，除于農忙季節、節假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩定職工的軍心。
5、及時(shí)發(fā)現、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。
5.2.２.4.組織管理措施
1、公司各職能部門(mén)加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。
2、項目部領(lǐng)導成員以中青年為主，既有專(zhuān)業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導班子相對穩定，全面組織和領(lǐng)導本工程全過(guò)程施工。
3、強化項目部?jì)炔抗芾砣藛T的效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠(chǎng)商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調動(dòng)統一，共同完成工期目標。
5.2.２.5.加強計劃管理
1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃，強化計劃管理，加強日進(jìn)度計劃控制、旬進(jìn)度計劃檢查和月進(jìn)度計劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確�？偣て趯�(shí)現。
2、加強動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò )控制計劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調度，保證計劃的實(shí)施。
3、計劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細的施工總進(jìn)度計劃，并采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計劃，做到各分部分項工程的實(shí)際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行，根據前期完成情況和其他預測情況，對當期計劃和后期計劃、總進(jìn)度計劃進(jìn)行從新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。
4、及時(shí)準確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計劃，避免因材料不到位而出現的窩工、停工。材料、設備供應應保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責任，并擔負造成的損失。
5.2.２.6.加強技術(shù)管理
1、加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。
2、認真進(jìn)行圖紙預審和圖紙會(huì )審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更的落實(shí)工作。在圖紙提供7天內即進(jìn)行組織會(huì )審，并及時(shí)編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。
3、設計方案與變更：相關(guān)人員應反復認真看圖并相互協(xié)調，及早發(fā)現、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時(shí)核實(shí)后變更數量，并盡早可能的提早通知變更內容，使工程的施工在及時(shí)、準確、正確的方案指導下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。
4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。
5、單位工程的防水施工、設備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間,加快施工進(jìn)度。
6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。
7、科學(xué)地制訂季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。
8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
5.2.２.7.機械化水平保證
1、充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動(dòng)強度，提高工作效率。
2、加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。
5.2.２.8.資金保證
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進(jìn)行經(jīng)濟核算，施工期內公司不動(dòng)用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保施工中各項費用開(kāi)支。
2、施工期內如建設單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內，由公司內部及時(shí)給予臨時(shí)補充解決，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。
5.2.２.9.物資保證
1、公司材料供應部、機械設備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。
2、項目部材料設備股按施工預算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計劃并組織采購和進(jìn)場(chǎng)。
3、及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。
5.2.2.10.后勤工作保證
1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
2、搞好現場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè )活動(dòng)，創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個(gè)團結、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。
5.2.2.11.加強現場(chǎng)施工管理
加強施工機械的維修保養，保證機械運轉達良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；積級與當地監督部門(mén)聯(lián)系，將主體及時(shí)驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。
5.2.2.12.承包管理的保障
1、對工期計劃管理、控制和協(xié)調，要求各專(zhuān)業(yè)分包商根據合同工期，按照工程總體進(jìn)度計劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃計劃程送我司，并結合總體進(jìn)度計劃安排，適時(shí)插入，并確定上報業(yè)主及監理方的日期。
2、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃應包括與之相應的配套計劃，包括設計進(jìn)度計劃、設備材料供應計劃、機械設備使用和投入計劃、施工條件落實(shí)計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。
3、周計劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力、機械設備使用和投入計劃、設備材料進(jìn)場(chǎng)計劃和施工條件落實(shí)計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。
4、日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現場(chǎng)資源和機械設備、當天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。
5、計劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項目經(jīng)理部的統一計劃協(xié)調和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調會(huì )，對計劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人）、明確內容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計劃調整程序。
6、發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，利用我們長(cháng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊對各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調、組織、控制所有分包方，調整、規范各分包方行為，及其高效地實(shí)現讓設計、監理、尤其是讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程目標。
7、建立例會(huì )制度，保證各項計劃的落實(shí)，計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì )議制度。每日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì )議，協(xié)調內部管理事務(wù)；每周定時(shí)召開(kāi)有分包、監理共同參加的生產(chǎn)例會(huì )，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監理三方例會(huì )，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調各方關(guān)系，制定工作對策。通過(guò)例會(huì )制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。
8、根據不同階段加強現場(chǎng)平面管理，我公司將根據地基、地下基礎結構、設備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設計現場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現場(chǎng)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，結現場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)調控，在施工緊張的情況下，保持現場(chǎng)秩序井然�，F場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。
9、加強對施工詳圖設計的協(xié)調工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來(lái)非常重視此項工作，并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設計能力，在本工程中將配置專(zhuān)門(mén)的設計人員負責此項工作。
10、加強與業(yè)主、監理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調為主的工作，包括處理好與行政主管部門(mén)及工程各方的配合與協(xié)調，使現場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng )造出良好的環(huán)境條件。
6.施工機械
插入式振動(dòng)器1臺，攪拌機1臺。
7.質(zhì)量目標及計劃
質(zhì)量目標：合格工程。
質(zhì)量計劃見(jiàn)附表。
8.質(zhì)量保證措施
8.1.開(kāi)工前充分熟悉圖紙，進(jìn)行施工交底嚴格按照設計圖紙及國家現行道路施工驗收和標準進(jìn)行施工。
8.2.所有用于本道路的材料必須具備材料質(zhì)保單或經(jīng)審定合格，簽字后方可使用。
8.3.施工過(guò)程中要嚴格實(shí)行自檢，互檢，專(zhuān)檢制度。及時(shí)填寫(xiě)自檢及施工隱蔽驗收記錄。未經(jīng)驗收，不得進(jìn)行下道工序的施工。
8.4.施工過(guò)程中要及時(shí)認真積累技術(shù)檔案資料，設計變更與設計圖同等有效，在施工期間及時(shí)修改在圖上，竣工前同時(shí)完成竣工圖的繪制工作，作為交工資料。
8.5.在作三七灰土前，必須控制好設計要求標高。發(fā)現坑凹不平，由人工修平，機械壓實(shí)至設計標高。
8.6.定型鋼模板使用前應進(jìn)行驗收檢查，合格后方可使用，模板及支撐必須有足夠的強度，剛度和穩定性。模板表面每次使用前必須刷隔離劑。
8.7.砼澆筑前要檢查模板的標高，軸線(xiàn)，路面要求坡度是否滿(mǎn)足設計要求。
8.8.應注意天氣預報，如果有陣雨，應暫停施工，并對于剛澆筑完未達到終凝的路面應用料薄膜進(jìn)行防護。
8.9.嚴格按程序進(jìn)度養護，并注意成品保護。
9.安全措施
9.1.施工前應進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想。建立和健全安全生產(chǎn)的慣例制度。制訂安全生產(chǎn)操作規程，工地應有領(lǐng)導分管生產(chǎn)工作，班組應有負責安全生產(chǎn)的人員，并制訂安全生產(chǎn)守則，經(jīng)常檢查執行情況。
9.2.施工現場(chǎng)必須做好交通安全工作。在施工現場(chǎng)設立明確標志。有專(zhuān)人看管，制止非工作人員及車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地。
9.3.施工機電，應有專(zhuān)人負責，確保安全生產(chǎn)。
9.4.現場(chǎng)操作人員注意周?chē)排趪澜麉^域。
9.5.未盡事宜，嚴格按照國家有關(guān)規定，并執行。
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