(5)實(shí)施計劃：盡可能寫(xiě)得詳細且具有可信可操作性。初涉研究者則以3個(gè)月為一單元列出為好;包括:籌備，預試驗，計劃調整，第一階段實(shí)驗，循序漸進(jìn)，數據錄入，統計分析，撰寫(xiě)論文，投稿，修改，發(fā)表等。研究周期不宜過(guò)大，勿“好高騖遠”，注意參加實(shí)驗工作時(shí)間安排合理。
(6)預期結果:這部分較難寫(xiě)，根據個(gè)人知識背景，研究經(jīng)驗，基本推論而寫(xiě)。①寫(xiě)最有可能出現的結果，1～3個(gè)具體結果即可;②不要寫(xiě)得不著(zhù)邊，或宏大，也不要寫(xiě)得過(guò)多;建議不是結果，更不是結論! ③必要時(shí)找有經(jīng)驗的相關(guān)專(zhuān)家或指導者詢(xún)問(wèn)一下，或根據有關(guān)文獻進(jìn)行推測;④可以考慮“中性”回答，如“××在××方面可能表現與對照組不同的表現特征”。
4.4 可行性分析
(1)經(jīng)費:是否已立項或實(shí)施中的課題，是否是指導者指令的課題，匹配的經(jīng)費有保障嗎?
(2)實(shí)驗條件: 實(shí)驗方案有無(wú)保障?你所在部門(mén)具備了你要做的課題的實(shí)驗條件了嗎?實(shí)驗室，儀器、設備，物資材料、試劑、藥物;原始資料，現場(chǎng)條件，參與人員有無(wú)保障?幫手，部門(mén)協(xié)調，對象配合程度等。
(3)實(shí)驗對象:人數，配合程度，現場(chǎng)，材料及其相關(guān)條件，你的工作量、工作能力能滿(mǎn)足嗎?脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、配備助手嗎?
(4)時(shí)間:時(shí)間安排上可行嗎?
(5)領(lǐng)導:單位領(lǐng)導支持嗎?要懂得開(kāi)發(fā)領(lǐng)導，這是關(guān)鍵!
(6)資料分析:資料容易獲取嗎?可否公開(kāi)?署名問(wèn)題等。
(7)假如研究計劃需調整，如何去做?有備用方案嗎?
(8)成果形式:論文、產(chǎn)品最好具體分開(kāi)。能產(chǎn)生的社會(huì )經(jīng)濟效益。知識產(chǎn)權問(wèn)題:誰(shuí)的課題，如何署名，能發(fā)表嗎 即使以后發(fā)表，亦涉及此問(wèn)題。
4.5 注意事項
(1) 避免弄虛作假，抄襲剽竊，一旦被揭發(fā)，禍及單位、個(gè)人聲譽(yù)，將來(lái)和他人。
(2) 仔細參閱立項申請填寫(xiě)要求，最好閱讀一下有關(guān)的申報指南，周密審閱，參考中標立項申請反復修改，或請“高手”幫助修改。要特別注意立項一定要具有“特色”。只有“有特色”的東西，才容易得到相關(guān)領(lǐng)域的承認，不要無(wú)視人類(lèi)文化理念。
(3) 在原工作基礎上需要進(jìn)行一段時(shí)間的思考，切忌匆忙或無(wú)準備地落筆。
(4) 充分利用輔助條件或依據，如結題報告，合作單位保障，外國專(zhuān)家評語(yǔ)或信箋，高檔次成果獎證書(shū)復印件等。
(5) 近幾年立項申請字數有增多趨勢，尤其是立論依據部分，不妨插入一些圖示，可起畫(huà)龍點(diǎn)睛作用。
(6) 要注意研究梯隊搭配合理。應簡(jiǎn)要說(shuō)明申請人的研究經(jīng)歷，過(guò)去作過(guò)的課題，資金資助情況等。申請人和主要成員要列出主要論文及成果獎勵。課題成員身份證號碼要真實(shí)無(wú)誤，本人親自簽名。
(7) 純基礎研究固然重要，但實(shí)際應用前景看好的項目越來(lái)越受到青睞;此外，目前更傾向于資助具有前期工作基礎的項目，故新起步項目應慎重申報，而產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手，并能與社會(huì )經(jīng)濟效益掛鉤的項目受到前所未有的關(guān)注。
(8) 與高新技術(shù)結合的項目受到關(guān)注，但并不一定是高精尖儀器的檢測項目，主要指跨專(zhuān)業(yè)的結合;投報學(xué)科口有講究，須慎重。
4.6擺正心態(tài)問(wèn)題
(1)心態(tài)要平衡，由于競爭激烈，要有“落榜”準備。中標與否是個(gè)人實(shí)力與水平的體現，沒(méi)有必要怨評委不懂你的專(zhuān)業(yè)。若沒(méi)有前期工作基礎，最好避免報省級以上課題，不妨從低一級課題入手。少有人投標一次，便獲得成功。要有磨礪和恒心，才有可能獲得成功。
(2)切忌形成“思維定勢”而不能自拔，自嘆無(wú)人識己。近來(lái)，各類(lèi)立項“錦上添花”趨勢明顯，而“雪中送炭”少。而且，中標者年齡偏低趨勢明顯，30～45歲間中標率明顯上升。
(3)“急功近利”想法要不得，思想和具體操作上準備得越充分(越長(cháng))，接近成功的可能性越大。
(4)屏棄門(mén)戶(hù)(學(xué)科，科室)之見(jiàn)，不要“老死不相往來(lái)”，跨學(xué)科申報的課題愈來(lái)愈顯示強勁的競爭態(tài)勢。