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軟件項目專(zhuān)項資金驗收申請報告范本

申請報告 時(shí)間:2017-06-24 我要投稿
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  軟件項目專(zhuān)項資金驗收申請報告怎么寫(xiě),你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!

  軟件項目專(zhuān)項資金驗收申請報告范本

  第一部分 控制軟件項目背景信息

  一、控制軟件項目概況

  (一)項目名稱(chēng)

  (二)項目的承辦單位

  (三)承擔可行性研究工作的單位情況

  (四)項目的主管部門(mén)

  (五)項目建設內容、規模、目標

  (六)項目建設地點(diǎn)

  二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況

  包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行

  信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

  第二部分 控制軟件項目建設背景、必要性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、控制軟件項目建設背景

  (一)國家或行業(yè)發(fā)展規劃

  (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  (三)……

  二、控制軟件項目建設必要性

  國內外現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、控制軟件項目建設可行性

  (一)經(jīng)濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 控制軟件項目?jì)?yōu)勢

  一、組織優(yōu)勢

  二、技術(shù)優(yōu)勢

  涉及成果來(lái)源及知識產(chǎn)權情況、已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

  以及與現有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

  三、市場(chǎng)優(yōu)勢

  四、模式優(yōu)勢

  五、其他優(yōu)勢

  第四部分 控制軟件項目產(chǎn)品規劃

  一、控制軟件項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、控制軟件項目產(chǎn)品工藝規劃方案

  (一)工藝設備選型

  (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

  (三)工藝流程

  三、控制軟件項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

  (一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

  (二)營(yíng)銷(xiāo)模式

  (三)促銷(xiāo)策略

  ……

  第五部分 控制軟件項目建設規劃

  一、控制軟件項目建設地

  (一)控制軟件項目建設地地理位置

  (二)控制軟件項目建設地自然情況

  (三)控制軟件項目建設地資源情況

  (四)控制軟件項目建設地經(jīng)濟情況

  (五)控制軟件項目建設地人口情況

  二、控制軟件項目土建總規

  (一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  (二)土建總圖布置

  (三)場(chǎng)內外運輸

  (四)項目土建及配套工程

  (五)項目土建及配套工程造價(jià)

  (六)項目其他輔助工程

  三、控制軟件項目建設環(huán)境保護方案

  四、控制軟件項目建設節能方案方案

  五、控制軟件項目建設消防方案

  六、控制軟件項目建設生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

  七、各項建設條件落實(shí)情況

  包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節能分析

  章節按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]

  2787號)要求進(jìn)行編寫(xiě)。

  第六部分 控制軟件項目組織實(shí)施情況

  一、控制軟件項目組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、控制軟件項目勞動(dòng)定員和人員培訓

  (一)勞動(dòng)定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓及費用估算

  三、控制軟件項目實(shí)施的各階段

  (一)建立項目實(shí)施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉讓

  (四)勘察設計和設備訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產(chǎn)準備

  (七)竣工驗收

  四、控制軟件項目實(shí)施進(jìn)度表

  第七部分 控制軟件項目財務(wù)評價(jià)分析

  一、控制軟件項目總投資估算

  二、控制軟件項目資金籌措

  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工

  作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式

  從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

  并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:

  (一)資金來(lái)源

  (二)項目籌資方案

  三、控制軟件項目投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

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