生產(chǎn)部又稱(chēng)制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門(mén)。如下是申請書(shū)網(wǎng)為大家整理的生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告，歡迎大家借鑒。
生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導:
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛質(zhì)也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自己工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，正因您是我的直接領(lǐng)導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我堅信，只要付出，就會(huì )有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個(gè)月要還住房貸款****元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟方面有了困難，期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)發(fā)奮的方向和目標，在提升自己潛質(zhì)的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì )像以前一樣，用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)**年，貼合公司***規定的獎金發(fā)放的規定，在實(shí)際工作中我完成******，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值****元，嚴格遵守公司的*****，沒(méi)有出現過(guò)違紀現象和行為�，F特提出獎金。
申請人:
申請日期:
生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告(二)
尊敬的領(lǐng)導:
從××年×月×××項目下達任務(wù)至今,我們生產(chǎn)部門(mén)全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在XX月XX日努力趕出成果,提前完成公司XXXX項目的網(wǎng)站建設,并成功投入使用。為調動(dòng)本部門(mén)廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門(mén)全體員工的工作熱情,同時(shí)轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀(guān)能動(dòng)性,現特向公司及公司領(lǐng)導申請給予本部門(mén)2000元現金獎勵,具體措施如下:
1、本部門(mén)計劃召開(kāi)獎勵會(huì )議對部門(mén)全體員工進(jìn)行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門(mén)員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中,表現突出,為加快完成項目,義務(wù)加班,給部門(mén)員工帶來(lái)了很好的表率,值得大家學(xué)習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現!建議現金獎勵優(yōu)秀員工:XX,獎勵400元;員工:XX,獎勵400元;XX員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門(mén)的團隊建設經(jīng)費支出,會(huì )議結束后期講安排本部門(mén)員工進(jìn)行歡樂(lè )聚餐,同時(shí)在聚餐上強調團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴(lài)性,達到加強培養員工一個(gè)人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外，我申請這次獎金的目的有：
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。
2、 目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
我XX部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻! 望公司領(lǐng)導審核批準為感!
申請人: XX部門(mén)主管
XX年XX月XX日
20xx年x月x日
生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告(三)
尊敬的公司領(lǐng)導:
在20xx年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的用心發(fā)奮下，各項指標基本到達公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，期望透過(guò)此項措施，讓想發(fā)奮而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請部門(mén):
申請日期: