財務(wù)部屬于后勤服務(wù)部門(mén)，不能與公司業(yè)績(jì)掛鉤，不能取得相應項目獎金等，收入相對較低。所以如何寫(xiě)財務(wù)加工資申請報告呢?下面是小編整理的財務(wù)加工資申請報告，希望能幫助到大家。
財務(wù)加工資申請報告一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!在您百忙之中有件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。
我是在今年*月*日加入公司的，在這將近一年的時(shí)間里，在您和同事們的幫 助下，我虛心學(xué)習、踏實(shí)工作，已經(jīng)能夠出色的完成公司交付的各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)， 我敬職敬業(yè)， 嚴格遵守公司各項規章制度。
在工作上我任勞任怨， 保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。目前，我從事著(zhù)部門(mén)的三種工作：
一.財務(wù)工作;這是我應聘的本職工作，該項工作的重點(diǎn)就是：1.每天要做 出銷(xiāo)售信息表、個(gè)人銷(xiāo)量表、市場(chǎng)日報表、費用一覽表。2.順豐、宅急送、EMS 等物流的對賬單對賬。4.對市場(chǎng)二部的各項費用進(jìn)行支付、核算、監督，整理原 始憑證，利用原始憑證做報銷(xiāo)單，做月份費用明細表。5.每周做出部門(mén)的財務(wù)狀 況分析表。6.月末，計算提成，根據考勤計算并發(fā)放工資。做個(gè)人回款明細表， 與各服務(wù)代表進(jìn)行核對。7.根據報銷(xiāo)單制作記賬憑證，做科目匯總表，登記庫存 商品明細賬、總賬，每月與公司財務(wù)室進(jìn)行對賬，月份費用沖銷(xiāo)借據，做年度月 份費用對比表。8.整理上個(gè)月的財務(wù)資料，進(jìn)行分類(lèi)歸檔。9.填寫(xiě)員工月報表、 員工自評表。統計消費者地域分布表。計劃下月收入、成本、費用。10.開(kāi)具出 庫單，開(kāi)具發(fā)票，做績(jì)效考核用的月報等其他財務(wù)工作。
二.倉管工作; 倉管的工作雖然種類(lèi)較少， 但大都是量大、 占用時(shí)間較多的。
1.負責每天的順豐、宅急送、EMS 包貨、發(fā)貨，特別是 EMS 的郵件，要自己打印 郵單并報送郵件信息。2.登記每日出入庫統計表，統計銷(xiāo)量，盤(pán)點(diǎn)核對庫存商品 數量。3.聯(lián)系物流公司，處理異常件、回款問(wèn)題。
三.數據庫的管理;數據庫管理是一件比較精細的工作，需要耐心和細心才 能保證客戶(hù)資料的完整、精確、實(shí)用。在這方面主要是以下工作內容：1.客戶(hù)資 料的錄入， 包含發(fā)貨的、 發(fā)書(shū)的、 以及網(wǎng)上咨詢(xún)的客戶(hù)資料。
2.客戶(hù)資料的查詢(xún)， 各服務(wù)代表都有可能接到其他代表服務(wù)的客戶(hù)， 這就需要通過(guò)查詢(xún)判斷客戶(hù)的歸 屬，是每天必做的工作。3.客戶(hù)資料的再分配，由于部門(mén)在發(fā)展，各服務(wù)代表的 精力是有限的，每月能服務(wù)的客戶(hù)量也是一定的，這就需要部門(mén)不斷補充新人， 來(lái)對其他服務(wù)人員服務(wù)不過(guò)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行后期跟蹤服務(wù)， 就需要不斷的進(jìn)行舊有 客戶(hù)資料的再分配。
工作的量大、繁雜使我經(jīng)常感覺(jué)自己肩頭的壓力，這些我都可以通過(guò)每天中 午的加班以及周末的值班來(lái)進(jìn)行緩解，但經(jīng)濟的負擔卻讓我有些擔憂(yōu)。
現在社會(huì )上通貨膨脹在不斷加劇，物價(jià)在不斷的上漲，本地的最低工資水平 在本年度也上漲了*元，我覺(jué)得我現有的工資水平(*元底薪+ *元包貨提成)已 經(jīng)不足以支撐我的生活，因此，我懇請公司能夠給予適當的加薪，讓我能都從經(jīng) 濟負擔中解脫出來(lái)，能夠有更多的時(shí)間和精力來(lái)處理公司的工作。
工作中我也存在著(zhù)很多缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)上、能力上和公司的很多同事相差很遠， 不過(guò)我相信通過(guò)您及同事的幫助，自己的努力，我會(huì )徹底改正這些缺點(diǎn)。我會(huì )更 加珍惜今后的時(shí)間，不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。相信您的信任與我的 實(shí)力將為我們帶來(lái)更多的成功!我會(huì )為公司更多更好的貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
財務(wù)加工資申請報告二
xx經(jīng)理：
您好!我于去年5月來(lái)到公司，轉眼已一年多的時(shí)間。這一年以來(lái)，承蒙公司的信任與培養，使我在各方面都有了很大提高。尤其在我學(xué)習方面，公司更是關(guān)懷至深，在此我甚表感謝!同時(shí)我也將竭盡全力，將我所學(xué)知識用于工作中來(lái)，以發(fā)揮更大潛能，全面提高工作效率。
一直以來(lái)，在工作方面我都是認認真真，力求把工作完成得盡善盡美，因為我認為“誠實(shí)做人，老實(shí)做事”是任何時(shí)候都應該遵守的人生信條。
我覺(jué)得，能為公司多出一份力，是我能力的體現，也是我的價(jià)值所在，但簽于目前人們生活水平的不斷提高，市場(chǎng)物價(jià)的不斷上漲，我的工資水平難以與之平衡，經(jīng)過(guò)多日慎重考慮，特向您提出加薪申請。
我知道我的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)部人員沒(méi)有可比性，但我現在工作內容包括行政內勤、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)輔助等多項，還有其它臨時(shí)任務(wù)，可以說(shuō)哪里需要往哪搬，業(yè)務(wù)閑時(shí)我不閑，業(yè)務(wù)忙時(shí)我更忙。
如果公司認為我目前工作水平或工作內容還未能達到加薪的要求，誠懇公司能夠對我提出意見(jiàn)和建議，讓我在今后工作中有一個(gè)努力的方向和目標，更加努力的提高自己。
您放心，如果此申請不被公司采納，我也會(huì )一如既往，積極、樂(lè )觀(guān)、認真的做好每一件事，不會(huì )因此而怠慢工作，因為這并不是我唯一的追求。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
財務(wù)加工資申請報告三
XX 您好：
我是 XX 年 XX 月進(jìn)入公司，XX 年 XX 月調到國貿公司財務(wù)部，首先感謝公司領(lǐng)導對我關(guān) 心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電作文公司以來(lái)，始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)情緒投入到 工作學(xué)習中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應盡責任， 您是我的領(lǐng)導，這些您應該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價(jià)。
我相信，只要付出，就會(huì )有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導對我申請能夠加以重 視。我的理由如下：
我現在的崗位是出納崗我的崗位工資是 XX 元，按照公司的財務(wù)制度要求，出納崗的工作范 圍是現金和銀行，本著(zhù)加強業(yè)務(wù)水平和為領(lǐng)導分擔工作的理念，我從 2010 年 3 月份就已經(jīng) 在做會(huì )計憑證、記賬、國稅和地稅的納稅申報等工作，實(shí)際情況是我已經(jīng)在做會(huì )計崗位的工 作了。提出加薪要求，并不是“邀功”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會(huì )我的本意， 我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
如果公司領(lǐng)導認為我現在工作內容及質(zhì)量還未能達到加薪要求， 我誠懇希望您能提出寶貴意 見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標，在提升自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目 標邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極、認真負責態(tài)度去做好每一 件事，不會(huì )因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
財務(wù)加工資申請報告四
尊敬的領(lǐng)導：
本人自19XX年5月，通過(guò)全國統考，取得會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，XX—XX年8月，在中國××××*公司財務(wù)處，具體負責所屬××房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作;XX年9月，經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省××局財務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會(huì )計管理和審計工作;19XX年取得注冊會(huì )計師資格，期間被浙江××會(huì )計師事務(wù)所聘用為特約審計人員;19XX年9月初調入浙江省××集團有限責任公司財務(wù)部工作，20XX年8月始，本人受集團公司委派擔任浙江××××××公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔任浙江××××××公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江××××××公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《浙江××××××公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，2003年我又重新修訂和完善了《浙江××××××公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《浙江××××××公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江××××××公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于2003年6月重新起草了《浙江××××××公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2001年3月和2002年1月，壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2000年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如××*，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額;同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2003年7月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。××××是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而××××經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。2002年浙江省××××招投標，公司投標中得3條××××經(jīng)營(yíng)權;2003年分別參加省和市××××招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區××經(jīng)營(yíng)權和3條地區××的經(jīng)營(yíng)權，××投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。
通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，2001年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，2002年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析;為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司2001年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。2001年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年6月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對××××分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于××××分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在××*更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。
根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。
鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。2003年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監(cfo)高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省××*集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，2003年1月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在浙江××××××公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
更多相關(guān)文章推薦：