項目資金申請主要是申請服務(wù)業(yè)、農業(yè)、社會(huì )事業(yè)、基礎設施建設、高新技術(shù)等財政補助、貸款貼息、配套費減免的項目等。本文是農業(yè)項目資金申請報告精選范文，可作參考。
篇一:農業(yè)項目資金申請報告精選范文
一、 項目概述
***蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社于xxxx年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣。合作社經(jīng)過(guò)3年的農田實(shí)驗研究，取得了有機蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，xxxx年 月 至xxxx年 月 ，通過(guò)在 縣 鎮對 畝大蔥、 畝菠菜、 畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù)，實(shí)現年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸，總產(chǎn)值 萬(wàn)元，蔬菜種植過(guò)程中共減少肥藥量的10%，畝均節約成本30元。
肥藥減量技術(shù)是一項科學(xué)性、應用性很強的農業(yè)科學(xué)技術(shù)，其技術(shù)核心是通過(guò)測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調整優(yōu)化用肥結構，提高化肥利用率;通過(guò)創(chuàng )新害蟲(chóng)防治的科學(xué)手段，推廣使用高效低毒農藥、生物農藥、生物防治技術(shù)，降低農產(chǎn)品的農藥含量，提高農產(chǎn)品“綠色率”，以此改善農產(chǎn)品品質(zhì)，提高農作物的產(chǎn)量，并不斷減少農田和環(huán)境的污染。 以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣和應用對于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動(dòng)農業(yè)增效、農民增收特別是增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農”工作的重要工程，對于治理農業(yè)土地資源污染，發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)現代化建設、農業(yè)可持續發(fā)展都具有十分重要的現實(shí)意義和歷史意義。
二、 項目承擔單位的工作基礎及技術(shù)推廣優(yōu)勢
1、合作社簡(jiǎn)介。***合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊登記，專(zhuān)門(mén)從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農業(yè)生產(chǎn)項目，項目現有人員7名，其中高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)1人，助理農技師2名，日常管理人員3名。合作社共有會(huì )員50名，涉及三個(gè)村莊60余戶(hù)家庭，由種植戶(hù)、銷(xiāo)售戶(hù)和示范戶(hù)組成，蔬菜總種植面積為 畝。
2、機構健全。***合作社xxxx年成立之初，就制定了規范的專(zhuān)業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )等制度，成立了監督機構，保障了合作社成員的知情權、決策權、監督權等民主權利，實(shí)行獨立的會(huì )計核算，嚴格落實(shí)財務(wù)會(huì )計制度，會(huì )計賬簿、財務(wù)管理和盈余分配等規范科學(xué)完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。
3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事 年農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究，對農業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣，并取得突出成績(jì)， 同志曾獲 獎，在 方面作有深入研究，實(shí)現 的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農業(yè)生產(chǎn)項目上，有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、技術(shù)支撐。通過(guò)研究和實(shí)驗，已經(jīng)全面掌握農田土地結構的檢測分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規范的技術(shù)標準和科學(xué)的操作流程。
5、機械設備配套齊全。年 月至 年 月，先后購置了 、 農業(yè)機械設備 套，實(shí)現了合作社生產(chǎn)的機械化和專(zhuān)業(yè)化。
6、成效顯著(zhù)。***合作社實(shí)施標準化生產(chǎn)，建立了統一的生產(chǎn)操作規程，xxxx年 月至xxxx年 月，通過(guò)在 鎮 、 、 等三個(gè)村 畝地實(shí)施項目技術(shù)，實(shí)現年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸，總產(chǎn)值 萬(wàn)元，農戶(hù)人均增收 元，實(shí)現了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農業(yè)生產(chǎn)運用的預期目標，并打造了 區域內的生產(chǎn)示范基地，有較強的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)信譽(yù)度。
此項目的推廣，一是符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，條例國家環(huán)境保護以及生態(tài)農業(yè)的發(fā)展需求;二是合作社經(jīng)營(yíng)作為一種新型生產(chǎn)組織形式，既可形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農業(yè)生產(chǎn)率，還可以促進(jìn)農民收入的增加;三是通過(guò)吸引新的農戶(hù)加入，擴大合作社經(jīng)營(yíng)規模;三是要以實(shí)現延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強與福生集團、魯青集團等農副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作，推動(dòng)合作社的規�；图s化發(fā)展。
三、項目推廣的主要技術(shù)內容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規模
(一)、肥藥減量增效技術(shù)內容。
1、化肥減量增效技術(shù)內容。概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據測土了解土壤養分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數量和配比。 一是基肥的配比，將化肥和農家肥混合使用，通過(guò)農家肥吸附化肥營(yíng)養元素的能力來(lái)提高化肥的效用。
二是根據不同蔬菜的類(lèi)型和品種，確定施用不同種類(lèi)的化肥。如葉菜類(lèi)需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類(lèi)需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過(guò)磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類(lèi)需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復合肥等。
三是同時(shí)要多施有機肥，就是腐熟的人糞尿，通過(guò)充分發(fā)酵，營(yíng)養豐富，肥效持久，也利于農作物吸收，可供蔬菜整個(gè)生長(cháng)發(fā)育周期使用，也可做用來(lái)追肥。
這種測土配方施肥技術(shù)可以調節和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補充作物所需的營(yíng)養元素，作物缺什么元素就補充什么元素，需要多少補多少，實(shí)現各種養分平衡供應，滿(mǎn)足作物生長(cháng)的需要;達到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現增收節支的目的。
2、農藥減量增效技術(shù)內容。
堅持“預防為主、綜合防治”植保方針，制訂科學(xué)的防治策略，采取農業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調的綜合防治措施。
一是通過(guò)抓住病蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期，及時(shí)掌握作物病蟲(chóng)生長(cháng)規律及病蟲(chóng)情報，對作物的病蟲(chóng)早監測、早預報，提高防治效果。二是大力推廣非農藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲(chóng)害。例如運用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時(shí)擱田等)等殺死害蟲(chóng);三是重大病蟲(chóng)的防治上實(shí)行統籌兼顧，能兼治的不專(zhuān)治，能挑治不普治，治前期控后期，減少防治的次數，提高農藥的利用率，同時(shí)盡量選用低含量成份的適用農藥和高效低劑量的農藥進(jìn)行防治，控制高含量農藥和高劑量使用。
(二)、肥藥減量增效技術(shù)內容的實(shí)施的主要地點(diǎn)
目前，在馬店專(zhuān)業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎上，擬選 定 市 鎮 作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn)，這個(gè)區域地理位置較為優(yōu)越，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎條件。
(三)、技術(shù)推廣規模�？傆嬑� 個(gè)行政村 農戶(hù)加入馬店專(zhuān)業(yè)合作社，合作社會(huì )員總計達到 名，田地總計達到 畝，入戶(hù)總數達到 戶(hù)�？蓪�(shí)現與 公司、 公司等農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現有機蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售的一條龍。
四、項目組織形式及責任分工
組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農戶(hù)加公司。由馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)和公司組成，合作社的主體是馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)農戶(hù)自愿的形式加入合作社，形成“自負盈虧、利益均沾、風(fēng)險共擔”的利益共同體。
責任分工：合作社負責社內一切經(jīng)營(yíng)管理工作，具體包括經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)指導、財務(wù)管理、農田運作、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)等。
農戶(hù)負責按照肥藥減量增效技術(shù)標準化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。 合作的 公司、 公司負責農作物產(chǎn)品的銷(xiāo)售
五、項目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預期目標
(一)、項目推廣任務(wù)
通過(guò)馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社推廣，涵蓋合作社的5個(gè)村莊，還要輻射到專(zhuān)業(yè)合作社周邊 個(gè)村莊，帶動(dòng)廣大農村群眾推廣農業(yè)科技新技術(shù)，形成以馬店專(zhuān)業(yè)合作社切入點(diǎn)，打造 鎮 鄉以有機蔬菜為特色的農產(chǎn)品基地。
(二)、進(jìn)度安排
1、xxxx年四季度，完成資金籌集工作，做好各項基礎工作的財務(wù)支出預算。成立合作社的組織機構，完善合作社章程以及其它各項規章制度，根據合作社的規模配備一
定數量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎設施設備、辦公用品等。 開(kāi)始進(jìn)行政策宣傳，完成 市 鎮 行政村 個(gè)農戶(hù)的入社協(xié)議簽訂工作，并對農戶(hù)進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓和講解，達到人人皆知。
完成與大型農業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司、蔬菜銷(xiāo)售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，提前做好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
2、xxxx年一季度，組織技術(shù)人員對推廣的土地實(shí)施肥量檢測，出據詳細的土地營(yíng)養元素含量檢測報告，并制定針對性的農田的肥量施放配方，對農田管理人員和農戶(hù)進(jìn)行具體的培訓以及機械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。
3、xxxx年二季度，加強作物的生長(cháng)管理，特別是病蟲(chóng)害的管理，嚴格按照農藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。
4、xxxx年三季度，根據作物生長(cháng)周期收獲相關(guān)蔬菜，交由合作企業(yè)銷(xiāo)售加工。 5、xxxx年四季度，一個(gè)生產(chǎn)周期結束后，召開(kāi)社員大會(huì )，對合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認真分析，并對下一年度工作作詳細安排，年終按照合用社的經(jīng)濟效益分配方式進(jìn)行分配分紅。
(三)預期目標
通過(guò)實(shí)施推廣計劃，達到 市 鎮 農戶(hù) 計 畝農田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣，并實(shí)現顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。一是實(shí)現經(jīng)濟效益增長(cháng)，通過(guò)實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現年生產(chǎn) 萬(wàn)噸蔬菜，年產(chǎn)值 萬(wàn)元，農戶(hù)年收入可增長(cháng) 元。二是 地區的土地不再發(fā)生結塊等現象，土壤質(zhì)量、營(yíng)養元素的結構得到了有效的改良;三是有較為可觀(guān)的社會(huì )效益，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專(zhuān)業(yè)合作社，管理經(jīng)營(yíng)等各方面運作規范高效，技術(shù)水平先進(jìn)，社會(huì )影響力和知名度較高，向經(jīng)營(yíng)規模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、民主管理好的農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。
六、項目管理、保障機制及保障措施
1、為保證項目順利實(shí)施取得經(jīng)濟效益，從組織、分工、協(xié)作、監督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。
一是在原先的基礎上，制定和完善專(zhuān)業(yè)合作社的章程，成立合作社的各項組織機構，如會(huì )員代表大會(huì )制度，如理事會(huì )、監事會(huì )及理事長(cháng)、理事、經(jīng)理和財務(wù)會(huì )計人員等。加強專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理及財務(wù)監督等各項工作，為合作社的經(jīng)營(yíng)提供組織保障。 二是分工明確，任何經(jīng)營(yíng)決策大的事項須由會(huì )員代表大會(huì )通過(guò)方可執行，理事會(huì )是做好社內經(jīng)常性事物的處理，監事會(huì )做好財務(wù)管理的監督檢查，督促其按照國家財務(wù)制度落實(shí)工作，監督會(huì )員代表大會(huì )、理事會(huì )各項決策工作的執行。其余如技術(shù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等按照各自職能分工做好具體的工作。
三是加強農戶(hù)的協(xié)作。制定社員合作制度，加強社員合作管理，在蔬菜種植生產(chǎn)過(guò)程
中，要求社員之間團結協(xié)作，至始至終，精耕細作，為全社的共同利益著(zhù)想努力工作。 四是制定各個(gè)工種和崗位的責任目標考核辦法和崗位職責，定期不定期的組織開(kāi)展工作監督檢查，對工作成績(jì)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規定給予獎勵，對違章違紀行為或違反合作社生產(chǎn)管理規定的按照相關(guān)規定給予處罰，實(shí)行月考核，季匯總，年兌現，激勵約束工作人員、會(huì )員、農戶(hù)遵守社內各項規章制度，實(shí)現管理的規范化和制度化。
2、整合推廣資源，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施
一是充分發(fā)揮馬店專(zhuān)業(yè)合作取得成功的效應，通過(guò)農戶(hù)的口口相傳以及廣播、村委會(huì )會(huì )議、村民大會(huì )等形式進(jìn)行推廣。
二是加強技術(shù)培訓。大力加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導，推動(dòng)技術(shù)的推廣，特別是一些基礎薄、底子弱的農戶(hù)要專(zhuān)門(mén)開(kāi)展培訓，針對性講解，達到充分認識，熟練掌握。 三是實(shí)施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動(dòng)性，特別是按照規定農戶(hù)入戶(hù)投資，大增強農戶(hù)的主人翁意識，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。
3、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施
馬店合作社與***蔬菜公司達成產(chǎn)銷(xiāo)合同，保障專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷(xiāo)售。
七、經(jīng)費預算、管理及主要用途
經(jīng)費籌資渠道：中央財政補貼 萬(wàn)元，農戶(hù)每戶(hù)入資 元，共 計 萬(wàn)元，馬店專(zhuān)業(yè)合作社自籌資金 萬(wàn)元，社會(huì )融資 萬(wàn)元，總計籌集資金 萬(wàn)元。
資金的管理及預算：嚴格遵守《中華人民共和國會(huì )計法》，設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理人員管理資金，實(shí)行預算管理制度，沒(méi)預算，不開(kāi)支，先預算，后開(kāi)支，對因重大決策需支出資金的必須通過(guò)社員代表大會(huì )表決通過(guò)方可支出，對平時(shí)性支出也要接受監事會(huì )的監督審核，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內資金的科學(xué)使用和有序流動(dòng)。
主要用途：農業(yè)生產(chǎn)機械設備的購置 共需 機、機 臺，共需資金 萬(wàn)元;農業(yè)生產(chǎn)資料的購置，包括種子、化肥、農藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬(wàn)元;日常生產(chǎn)成本如社內人工成本、農田管理成本等需支出 萬(wàn)元;與 公司融資 萬(wàn)元每月需支付利息 萬(wàn)元。
八、項目負責人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。
(一)項目負責人簡(jiǎn)介：
***，馬店專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )始人，畢業(yè) 大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷，
年 月?lián)?/p>
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年 月?lián)?/p>
對農業(yè)合作社的模式和經(jīng)營(yíng)管理工作擁有豐富的經(jīng)驗，xxxx年 月與 創(chuàng )辦了馬店專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展會(huì )員50名，組織 名農戶(hù)參加，致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低，受到上級領(lǐng)導和廣大農戶(hù)的好評。
(二)項目負責人及主要參加人員
項目負責人
姓名 性別 年齡 職務(wù)/職稱(chēng) 主職責任務(wù)
主要參加人員
九、項目承擔單位簽章
十、市(區)財政部門(mén)意見(jiàn)(蓋章)
十一、有關(guān)附件
(一)、核心技術(shù)成果、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權證明材料
(二)、在農業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料
(三)、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等。
有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并稱(chēng)世界兩大“最掙錢(qián)的產(chǎn)業(yè)”，它們也就自然成為投資機構眼中的“香餑餑”。但投資機構和文化企業(yè)在實(shí)際對接之初就出現許多問(wèn)題，比如文創(chuàng )企業(yè)提供的所謂商業(yè)計劃書(shū)，投資機構卻找不出投資的理由。是真沒(méi)有投資價(jià)值，還是沒(méi)有提供有效信息?
投資機構說(shuō)
投資機構需要優(yōu)秀商業(yè)計劃
對于想要獲得融資的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提交一份優(yōu)秀的投資計劃書(shū)，能讓投資人在最短時(shí)間內了解企業(yè)，發(fā)現企業(yè)的潛在價(jià)值。
項目概況和行業(yè)背景
“首先要介紹項目概況。”中房渤海投資有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說(shuō)，具體到做得怎樣，要分兩方面闡述，“首先要介紹自己的絕對業(yè)績(jì)，包括業(yè)務(wù)規模、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤和過(guò)去三年的增長(cháng)率。另外是相對業(yè)績(jì)，就是行業(yè)內的排名。如果是細分行業(yè)當中的前三名，融資相對容易;第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規模怎樣，發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置。”
商業(yè)模式和財務(wù)數據
在趙方方看來(lái)，商業(yè)計劃中最核心的是商業(yè)模式。“這部分是要向投資人說(shuō)明白，你如何賺錢(qián)。項目最終以盈利為先導，不一定要提商業(yè)模式有多新。另外，管理團隊和財務(wù)數據也是核心要素。對文創(chuàng )企業(yè)來(lái)講，更要注重經(jīng)營(yíng)團隊的建設，我們希望看到企業(yè)有變現能力。”
競爭對手和融資方案
“很多企業(yè)覺(jué)得在商業(yè)計劃中只介紹自己的情況就夠了，其實(shí)不然。”趙方方說(shuō)，投資機構往往很看重計劃書(shū)中的競爭分析，“因為投資機構不是單純投資一個(gè)企業(yè)，而是投資這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案，要有融資金額、用途、轉讓股份比例。很多企業(yè)會(huì )忽視融資金額的用途。”
商業(yè)計劃需要避免N個(gè)誤區
是否能夠通過(guò)項目盈利，是投資機構最關(guān)注的問(wèn)題，而許多文創(chuàng )企業(yè)往往避重就輕。
誤區一：談理想不談現實(shí)
“很多商業(yè)計劃書(shū)看起來(lái)太理想化。究竟這個(gè)模式能否賺錢(qián)，賺多少錢(qián)，都沒(méi)有涉及。”趙方方表示，即使是很有知名度的企業(yè)，也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述，“我最近接觸到一個(gè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè)，但提供的資料中沒(méi)有關(guān)于如何賺錢(qián)的敘述，只是說(shuō)自己的品牌意義有多好、形象有多好，這是遠遠不夠的。因為文化創(chuàng )意本身不等于文化創(chuàng )意企業(yè)，既然是企業(yè)，就要講盈利，要有一定的金融數據支撐。”
誤區二：只遞交產(chǎn)品資料
企業(yè)的銷(xiāo)售客戶(hù)，關(guān)注的是產(chǎn)品，而投資機構則關(guān)注運營(yíng)。許多企業(yè)經(jīng)常會(huì )遞交類(lèi)似“產(chǎn)品手冊”的資料，讓投資機構摸不著(zhù)頭腦，“既然投資機構來(lái)投資，成為公司的股東，就等于合伙做生意，需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)。”
誤區三：融資越多越好
很多企業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)中缺少具體的融資用途，或者說(shuō)融資用途不明確。“我們去年年底接觸了一個(gè)做動(dòng)畫(huà)制作的項目，他們的動(dòng)畫(huà)片剛剛做了20多集，但他們要融資1億，對于這1個(gè)億要用于哪些工作，他們還沒(méi)想好。”趙方方說(shuō)，很多企業(yè)有這樣的誤解，覺(jué)得融資金額越多越好，錢(qián)到位再說(shuō)，“從長(cháng)遠看，在目前盈利基礎上，融的錢(qián)越多，意味著(zhù)出讓的股權比例越大。作為一個(gè)企業(yè)，不會(huì )只融第一輪就上市，可能還有第二輪、第三輪。如果都堅持大額融資，會(huì )導致控股權發(fā)生變化，創(chuàng )始人團隊失去對公司的控制。這是大家不愿意看到的，投資機構也不愿意看到。” 誤區四：過(guò)高地預測未來(lái)
趙方方建議，企業(yè)在撰寫(xiě)商業(yè)計劃時(shí)，避免好高騖遠，過(guò)高預測未來(lái)業(yè)績(jì)。“為什么越來(lái)越多的投資機構希望簽署對口協(xié)議或股權協(xié)議?因為他們無(wú)法說(shuō)服項目方將未來(lái)預測做得現實(shí)些。”
文創(chuàng )企業(yè)說(shuō)
投資雙方起點(diǎn)上有不同需求
“投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的，很多原因都會(huì )造成最終沒(méi)能成功合作，而且原因很復雜，和我們生活中交男女朋友是一樣的。”山西問(wèn)天科技股份有限公司CEO申志剛表示，投資雙方在起點(diǎn)就有根本差別，“宏觀(guān)上講，企業(yè)希望通過(guò)合作得到資金支持，而投資者希望借此合作獲利，雙方在起點(diǎn)上有不同的需求。”
很多人都會(huì )認為，無(wú)論以何種方式，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項目獲得投資都很容易，事實(shí)并非如此。申志剛表示，“合作背后存在不同的時(shí)間階段，雙方在此過(guò)程中都在進(jìn)行各自的研究和摸索，一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點(diǎn)之后，才能最終促成合作。”
篇二:農業(yè)項目資金申請報告精選范文
XXXXXXX項目資金申請報告
XXXXX現代農業(yè)科技有限公司于2010年在上海世博會(huì )上與臺灣農業(yè)協(xié)會(huì )簽訂的農業(yè)科研開(kāi)發(fā)項目：XXXXXXXXXXX，該項目交通十分便利，到目前為止，已經(jīng)建設：蔬菜種植區600畝、有機蔬菜大棚20000平米、現代農業(yè)景觀(guān)大棚15000平米、水產(chǎn)養殖及特種水產(chǎn)養殖280畝，其它配套項目年末全部完工，正式進(jìn)入使用。
1、項目建設的必要性：
為了增加城鄉一體化建設時(shí)代增加農民收入，提高農民生活水平，響應望城兩個(gè)個(gè)服務(wù)業(yè)為主導的發(fā)展的號召，建造應先全局發(fā)展的戰略，加快經(jīng)濟結構的調整，使農業(yè)增產(chǎn)增收，使農民增收到致富。以科技帶動(dòng)科技推進(jìn)來(lái)促使農業(yè)的發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，有效解決三農問(wèn)題。
2、項目的選址：
XXXXXXXXXXXXXXX，占地面積1717畝。所用土地為農業(yè)用地來(lái)改變農業(yè)生產(chǎn)用途。
3、項目概況：
�、夙椖靠偼顿Y八億元人民幣，分三期開(kāi)發(fā)，第一期投入四億元人民幣建設面積1717畝;
�、诮ㄔO五星級生態(tài)園林標準度假酒店38000平米;
�、郜F區建設大棚35000平米;
�、芙ㄔO蔬菜種植區600畝、水產(chǎn)養殖及特種水產(chǎn)養殖280畝;
�、萁ㄔO農產(chǎn)品加工技術(shù)中心一座，占地面積6000平方米、建設產(chǎn)品處理房3000平方米，肥料種子倉庫1000平方米，生產(chǎn)輔助車(chē)間3000平方米4、經(jīng)濟效益及社會(huì )效益：
隨著(zhù)科技的發(fā)展和科技示范作用，帶動(dòng)了農業(yè)生產(chǎn)向高新科技發(fā)展，從而帶動(dòng)了農業(yè)增產(chǎn)和快速發(fā)展。同時(shí)為望城區第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和《休閑農業(yè)與鄉村旅游節》打下堅實(shí)基礎，并起到示范作用;隨著(zhù)生活水平的提高和農業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步，一家一座的小作坊生產(chǎn)將被取代，基地的建設將農動(dòng)現代化管理，將勞動(dòng)轉移打工，一舉多得;新的農業(yè)科技園區的建設，將有利于新品種，技術(shù)的引進(jìn)，推廣和科技示范實(shí)驗項目開(kāi)展，帶動(dòng) 農業(yè)的快速發(fā)展;新的農業(yè)科技園區的建設，降低了能耗物耗。減少了生產(chǎn)成本提高了經(jīng)濟效益，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)了農業(yè)結構的調整，增加農民的收入。
為了加快我XXXXXXXXX園區建設的進(jìn)程，加快現代農業(yè)生產(chǎn)的步伐，提高XXX休閑農業(yè)與鄉村旅游的含金量，增加現代農業(yè)集聚能力，快速合理調整種植結構特申請XXXX發(fā)展資金XXXX人民幣的后期建設。
XXXXXXXXXXXX有限公司
20xx年xx月x日
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