企業(yè)獎勵可以調動(dòng)員工的工作積極性,下面,YJBYS小編為大家收集整理了2篇獎勵申請報告范文,供大家借鑒參考,歡迎欣賞!
獎勵申請報告范文一:
姓名: | 部門(mén): | 崗位: | 入職時(shí)間: 年 月 日 | |
獎勵原因: 該員工因在 年 月 日, |
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提請: 口頭表?yè)P!鯐(shū)面表?yè)P!跬▓蠹为!跤浶」!跤洿蠊!鹾侠砘ㄗh獎 給予: « 獎勵 元,并公開(kāi)表彰,號召公司全體員工學(xué)習 呈請人: 日期: 年 月 日 |
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本人意見(jiàn) |
□簽收 □不簽收,理由: 簽字: |
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部門(mén)意見(jiàn) |
□同意 □不同意,理由: 簽字: |
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分管高管 意 見(jiàn) |
□同意 □不同意,理由: 簽字: |
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院長(cháng)意見(jiàn) |
□同意 □不同意,理由: 簽字: |
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本次獎勵自 年 月 日起正式生效 |
獎勵申請報告范文二:
尊敬的領(lǐng)導:
2月28日由安監科牽頭,魏礦長(cháng)帶隊,對10101運輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監科、技術(shù)科、機電科、調度室、監測科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊組隊長(cháng)或主要負責人。
檢查后,礦領(lǐng)導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開(kāi)始著(zhù)手質(zhì)量達標工作,全隊上下經(jīng)過(guò)4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊組要以掘五隊為榜樣,取長(cháng)補短,深入開(kāi)展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績(jì),全隊上下都為本次活動(dòng)付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊樹(shù)立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵。
請領(lǐng)導批準!
申請部門(mén):yjbys
申請日期: