十、運作程序
1、以“投資、生產(chǎn)、消費功能一體化信息平臺的構建”為主題，按照《著(zhù)作權集體管理條例》的要求，建立本項目的產(chǎn)權平臺運作組織。
2、開(kāi)展本項目的產(chǎn)權預訂業(yè)務(wù)。
3、利用產(chǎn)權預訂業(yè)務(wù)所聚集資金聘請軟件人員來(lái)開(kāi)發(fā)本項目雛型平臺，并逐步開(kāi)發(fā)平臺的信息消費功能，由此展開(kāi)平臺使用的收費業(yè)務(wù)，可同時(shí)開(kāi)展本項目創(chuàng )業(yè)的教學(xué)過(guò)程。
4、完成平臺雛形后，可具有遠超傳統軟件平臺的編程功能�？裳堒浖推渌畔⑵髽I(yè)將各自的已有知識產(chǎn)權整合到本平臺中，以延續已有產(chǎn)權利益，并借助已有優(yōu)勢置身信息創(chuàng )新最前列。
5、可隨平臺運行逐漸呈現的優(yōu)異效果為依據，向國家甚至國際產(chǎn)權組織引薦本項目產(chǎn)權體系，使其名正言順地統一軟件市場(chǎng)而使盜版失去立足之地，從而可公開(kāi)軟件代碼而共享之。
十一、基金用途
要根據創(chuàng )業(yè)基金額來(lái)確定項目啟動(dòng)階段。
1、10萬(wàn)可作為先導資金，一部分用來(lái)繼續申報相關(guān)專(zhuān)利，其它作為活動(dòng)經(jīng)費，在媒體上宣傳本項目，借以從民間和政府募得更多創(chuàng )業(yè)資金。
2、20萬(wàn)可按照《著(zhù)作權集體管理條例》，創(chuàng )建本平臺大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、產(chǎn)權管理一體化平臺，申報手續約10萬(wàn)，其余為宣傳和平臺運作費用。若籌集到800萬(wàn)注冊資金，就可依法將公眾基金管理也融入本平臺。否則只好以創(chuàng )業(yè)平臺為商品進(jìn)行預訂，而以商品交易概念來(lái)代替募集創(chuàng )業(yè)基金的概念，創(chuàng )業(yè)成功后向訂購者回贈所訂購產(chǎn)權的盈利權，如此同時(shí)規避基金和股份兩個(gè)政策門(mén)檻。初期平臺只需一個(gè)業(yè)務(wù)人員和一臺可上網(wǎng)公開(kāi)帳目的電腦來(lái)進(jìn)行平臺產(chǎn)權預訂、收費工作，可隨業(yè)務(wù)量增長(cháng)而相應增加業(yè)務(wù)人員。
3、更多基金，可根據具體數額酌情啟動(dòng)相應的技術(shù)工作，當然這還取決于可用智力資源。
因創(chuàng )業(yè)基金操作貫穿項目發(fā)展全過(guò)程，希望創(chuàng )業(yè)基金組織能承擔本項目創(chuàng )業(yè)基金管理工作。
十二、運作效益
本項目投資的經(jīng)濟價(jià)值由如下規則來(lái)人為瑣定，使其必須成為當代睿智商人的最佳投資項目。本項目還能造福人類(lèi)子孫后代，其社會(huì )價(jià)值遠大于經(jīng)濟價(jià)值。但這里只描述投入者最關(guān)心的經(jīng)濟價(jià)值。
因宣傳、投資、智力等資源的啟用程度，公民認識、政府支持等諸多因素稍有變動(dòng)，就強烈影響著(zhù)平臺發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)速度，導致目前用財務(wù)報表表達的經(jīng)濟效益分析完全不能反映真實(shí)情況。這里只提供贏(yíng)利分配模式，由投入者自己洞悉本平臺投入的回報契機。
1、不同投入及其分配關(guān)系
可用不同的資源進(jìn)行本項目投入，其間的利益關(guān)系通過(guò)等效價(jià)值進(jìn)行協(xié)調如下：
a、資金：直接按資金額計算。
b、技術(shù)：按科技價(jià)值，折合為資金額。
c、設施：按設施價(jià)值，折合為資金額。
d、業(yè)務(wù)：按業(yè)務(wù)價(jià)值，折合為資金額。
e、宣傳：按宣傳價(jià)值，折合為資金額。
其中，收費的技術(shù)、設施、業(yè)務(wù)、宣傳等是一次性買(mǎi)斷，不再享有產(chǎn)權，其產(chǎn)權轉移給資金提供者。2、投入與回收的階段性
可借助大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的題目，進(jìn)行限額(如100元/次)循環(huán)排隊訂購平臺產(chǎn)權。
1階段約需要20萬(wàn)元，按《著(zhù)作權集體管理條例》創(chuàng )建人工奠基平臺。本階段投入無(wú)賴(lài)以計算贏(yíng)利的軟件載體，最好能更多發(fā)揚公益精神而不急于回本，在雛形平臺形成后再按投入比例提取盈利。
啟動(dòng)1階段工作后，約需5萬(wàn)元/月訂金，聘用10人在一年內實(shí)現2階段電腦整合平臺。程序員、科研人員、大學(xué)生等可用2階段平臺學(xué)習新軟件與信息出版技術(shù)，是2階段的潛客戶(hù)，年銷(xiāo)售應超2萬(wàn)件。若每件按60元/年計算，訂購者應一年(加開(kāi)發(fā)期共兩年)回本并按投入的回收比例繼續盈利。
啟動(dòng)2階段工作后，約需50萬(wàn)元/月，聘用100人在一年內實(shí)現3階段網(wǎng)絡(luò )共享平臺�？蒲�、學(xué)習類(lèi)網(wǎng)民是3階段潛客戶(hù)，只要促銷(xiāo)得力，應使平臺年銷(xiāo)售超20萬(wàn)件。若每件按60元/年收取網(wǎng)絡(luò )共享平臺服務(wù)費(不包括專(zhuān)業(yè)服務(wù)費)，訂購者應一年(加開(kāi)發(fā)期共兩年)回本并按投入回收比例繼續盈利。
啟動(dòng)3階段工作后，約需500萬(wàn)元/月，聘用1000人一年內實(shí)現4階段智能互動(dòng)平臺。需智能服務(wù)的網(wǎng)民是潛客戶(hù)，其優(yōu)越的智能服務(wù)模式可不脛而走，應使平臺年銷(xiāo)售超200萬(wàn)件，不計專(zhuān)業(yè)服務(wù)，若每件收60元/年平臺服務(wù)費，產(chǎn)權訂購者應一年(加開(kāi)發(fā)共兩年)回本并按投入回收比例繼續盈利。
由上述各階段工作整合成本項目的雛形平臺，它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )信息聯(lián)合開(kāi)發(fā)平臺，后續工作是對雛形平臺功能的擴充完善，并在這個(gè)平臺上進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)。
啟動(dòng)4階段工作后，應優(yōu)先邀請相關(guān)信息企業(yè)將原有產(chǎn)品轉化成本平臺的構件，以存續其權益。前期訂購者雖可獲豐厚利潤，但這四個(gè)階段所實(shí)現的雛型工程只是本項目的幼苗主干，與龐大的理論與實(shí)踐體系主干與應用枝節工程相比，雛型工程的利益分流遠小于所有工程總額的1%，且本平臺可通過(guò)降低營(yíng)銷(xiāo)成本而更多贏(yíng)利，而吸引信息企業(yè)加入。4階段規劃外資金需求無(wú)需限量，由前期工程的成功為鋪墊，可使投資風(fēng)險降低到幾乎為零，可讓投資者大展手腳。
3、不同階段投入的回收比例
為確保上述四階段雛形平臺的投入權益，其贏(yíng)利將從整個(gè)平臺經(jīng)營(yíng)成本中專(zhuān)項提取。為體現高風(fēng)險投入的高收益，建議各階段利益分配比例(=贏(yíng)利分配單位/投入單位)如下(這是技術(shù)開(kāi)發(fā)費，實(shí)施費以及盈利由實(shí)施方設計，但要用公益性降低實(shí)施費，要確保技術(shù)開(kāi)發(fā)的盈利計劃，盈利水平等于技術(shù)開(kāi)發(fā))：
1、人工奠基平臺約需20萬(wàn)元，配比=200，等效投入=4000萬(wàn)。
2、電腦整合平臺約需60萬(wàn)元，配比=100，等效投入=6000萬(wàn)。
3、網(wǎng)絡(luò )共享平臺約需600萬(wàn)元，配比=10，等效投入=6000萬(wàn)。
4、智能互動(dòng)平臺約需6000萬(wàn)元，配比=1，等效投入=6000萬(wàn)。
4階段所同時(shí)啟動(dòng)各種應用工程，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自由訂購，獲得所訂購產(chǎn)權的相應贏(yíng)利權。
4、發(fā)展市場(chǎng)與投入回報的權衡