一、項目可行性分析

　　主題公園是現代化旅游娛樂(lè )發(fā)展的主題內容之一，也是未來(lái)旅游娛樂(lè )發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。2010年中國進(jìn)入了一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期，將有如下突出特點(diǎn)：市場(chǎng)競爭激烈，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的崛起和中國城市化進(jìn)程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂(lè )休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象，中國將成為世界主題公園競爭的主場(chǎng)地�；浉鄣貐^、以上海為中心的長(cháng)三角地區和國內主要城市，是世界主要爭奪市場(chǎng)，民族品牌的崛起、中國主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國內大型旅游游樂(lè )公司、主題公園公司將加快發(fā)展產(chǎn)品多元化。中國將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。除了國內品牌國際化，國際品牌國內化之外，在產(chǎn)品上也呈現多元化的趨勢。集中為三個(gè)產(chǎn)品方向：一是出現大型的主題公園，二是出現生態(tài)、會(huì )議展覽、休閑游樂(lè )相結合的度假區，三是出現國際市場(chǎng)又體現民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊�，F在各地不僅營(yíng)造了良好的投資環(huán)境，而且對國際品牌和國內大型游樂(lè )企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎設施投入方面進(jìn)行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念，將旅游游樂(lè )發(fā)展與城市發(fā)展結合在一起，游樂(lè )項目規劃與城市規劃結合在一起，非常注意對資源的利用和對環(huán)境的保護�，F在旅游娛樂(lè )業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會(huì )有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營(yíng)資本和境外投資的投資力度還會(huì )加大。特別是地產(chǎn)業(yè)受益最大，游樂(lè )園的建成將會(huì )匯聚人氣，促進(jìn)地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)

　　XY游樂(lè )園

　　2、項目發(fā)起方

　　中外合資有限公司

　　3、項目公司簡(jiǎn)介

　　國匯機械制造(泰州)有限公司系香港獨資經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)，注冊資本210萬(wàn)美元，主營(yíng)游樂(lè )設備、紡織印染設備、壓力容器。下屬分支有泰州國匯游樂(lè )園，海安七星湖游樂(lè )園(正在興建，8月開(kāi)業(yè))，泰州國匯旅游公司，鎮江伯先游樂(lè )園，下屬工廠(chǎng)有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車(chē)摩察器有限公司。泰州國匯游樂(lè )園、海安七星湖游樂(lè )園與鎮江伯先游樂(lè )園均是自主經(jīng)營(yíng)投資，并取得很好的市場(chǎng)效應。

　　三、 項目投資市場(chǎng)因素

　　主推自行開(kāi)發(fā)的游樂(lè )產(chǎn)品，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)整體品牌的贏(yíng)利能力，取得產(chǎn)品的市場(chǎng)效應和社會(huì )效應的同時(shí)爭取更多的經(jīng)濟效益。

　　四、 項目建設的重要性和必要性

　　中國的游樂(lè )設備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競爭的時(shí)期，產(chǎn)品的研發(fā)設計是否能適應時(shí)代潮流，游樂(lè )企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關(guān)鍵就是將產(chǎn)品更多的呈現在市場(chǎng)，由市場(chǎng)消費決定的時(shí)代潮流也會(huì )讓游樂(lè )企業(yè)更好的更新產(chǎn)品，主題廣場(chǎng)、游樂(lè )園的迅猛發(fā)展是游樂(lè )企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機。

　　五、 項目總體方案設計

　　項目確定后根據地形及周邊環(huán)境統一設計規劃。

　　六、 游樂(lè )項目風(fēng)險控制和對策

　　其一游樂(lè )設備存在一定的風(fēng)險性，全國各地因設備維護不當出現的事故時(shí)常發(fā)生，這往往與設備使用者對設備缺乏認知和對設備的定期維護有關(guān)，而由游樂(lè )企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和管理的游樂(lè )園，設備使用者均是培訓上崗，設備維護有企業(yè)售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，極大地減少和降低設備使用風(fēng)險。二是游樂(lè )園項目經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險，一般的私營(yíng)業(yè)主購買(mǎi)游樂(lè )設備雖經(jīng)過(guò)一定的市場(chǎng)考察，但經(jīng)營(yíng)后發(fā)現設備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會(huì )輕易更換，從而導致整個(gè)游樂(lè )園人氣不足。而游樂(lè )企業(yè)對設備的投資具有可比性，不同的消費市場(chǎng)投資不同的設備，如出現不理想狀況，作為生產(chǎn)廠(chǎng)家會(huì )很快進(jìn)行調整更換。

　　七、 設備的采購

　　設備的投資以自主生產(chǎn)為主，大型設備生產(chǎn)周期較長(cháng)，需要時(shí)間準備。小型設備條件允許情況下可外購。

　　八、 項目運營(yíng)期間的組織與管理

　　項目投資運營(yíng)前就要組織人員學(xué)習培訓，每套設備配齊人員，經(jīng)培訓合格由國家特檢部門(mén)發(fā)上崗證。項目處設有醫護中心。

　　九、 總投資估算

　　游樂(lè )園初步投資估算2000萬(wàn)美元。

　　懇請領(lǐng)導批復為盼!

　　申請單位：

　　申請日期：