有關(guān)設計方案范文匯總六篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編幫大家整理的設計方案6篇,歡迎大家分享。
設計方案 篇1
(1) 簡(jiǎn)介:
長(cháng)沙新時(shí)速貨物運輸服務(wù)有限公司位處于長(cháng)沙火車(chē)站北街,蒞臨三湘大市場(chǎng)、南湖大市場(chǎng)、九道灣貨運市場(chǎng)、湘湖貨運市場(chǎng)四大公路貨運交易市場(chǎng),向東直通黃花國際機場(chǎng),地理位置非常優(yōu)越,與鐵路、航空、公路運輸機構緊密聯(lián)系,交通十分方便,主要承接各種小件貨物的鐵路特快專(zhuān)遞、國際特快專(zhuān)遞、航空快件、各種大宗貨物鐵路集裝箱、零擔、以及公路整車(chē)、零擔運輸,具有健全的公司管理制度、專(zhuān)業(yè)的操作隊伍和完整的承運方式。
長(cháng)沙新時(shí)速貨物運輸服務(wù)有限公司于20xx年11月正式掛牌成立,注冊資金一百萬(wàn)元,是長(cháng)沙市物流專(zhuān)業(yè)委員會(huì )長(cháng)沙市交通行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位。公司員工分別擁有本科、物流對口專(zhuān)科、高級物流師、物流師等組成高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)隊伍,對物流貨運操作均有豐富的經(jīng)驗,運力資源充足,并在以往長(cháng)期的工作中積累了一套完整的運作模式。公司自成立開(kāi)始,便成功發(fā)展了一大批外埠聯(lián)盟配送機構,業(yè)務(wù)單位遍布湖南省內十三個(gè)地州市,運作網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國,大、中、小城市均可派送到門(mén)。20xx年開(kāi)始建立湖南物流網(wǎng)絡(luò )信息系統,和多家優(yōu)秀物流專(zhuān)線(xiàn)合作,逐步向3PL物流聯(lián)盟的專(zhuān)業(yè)三方物流方向發(fā)展。并通過(guò)長(cháng)期的運作積累,擁有了大量長(cháng)期合作的社會(huì )車(chē)輛資源。我公司力創(chuàng )好的第三方物流服務(wù),與全國各大物流機構都有緊密合作關(guān)系,并由一批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員,采取管理、作業(yè)標準化等一系列措施進(jìn)行運作,為您提供優(yōu)秀的物流服務(wù)。
。2) 成功案例:
1、 公司自成立以來(lái)就成功操作了索尼電器用品湖南省內配送、蘇菲衛生巾系列紙業(yè)、沃爾瑪公司超市配送、百盛、家樂(lè )福等超市貨物配送.
2、 湖南報業(yè)集團、康佳電器集團、上海迪比特手機公司、LG電子、LG手機、深圳天音通訊公司、湖南夢(mèng)潔被服等貨物全國各地分發(fā)、承運。
3、 湖南長(cháng)海集團湖南省十三個(gè)地州市中、小學(xué)校遠程教育項目設備實(shí)時(shí)定點(diǎn)配送。
4、 湖南省紡進(jìn)出口集團以及所屬廠(chǎng)貿出口服裝“庫到倉”高標準、高速度承運等物流作業(yè)。
5、 開(kāi)始操作山河智能、中大創(chuàng )遠公司大型設備的特種專(zhuān)業(yè)運輸。
6、 成功操作了北汽福田三萬(wàn)多套CKD汽車(chē)整車(chē)散件發(fā)往云南天?诎、廣西友誼關(guān)、廣西友誼關(guān)、上海、廣州黃埔出口越南、印尼的業(yè)務(wù)。
7、 開(kāi)始與湖南長(cháng)朗國際物流有限公司合作為湖南磬吉奧、長(cháng)沙磬吉奧拉線(xiàn)工業(yè)公司提供專(zhuān)業(yè)、安全、高效的專(zhuān)業(yè)國際國內物流服務(wù),為客戶(hù)解決了物料流通方面的大難題。
8、 完善冷藏、保溫車(chē)冷鏈系統,多次為醫藥行業(yè)提供疫苗等藥物加急分發(fā)、配送。
9、 年開(kāi)始我公司有專(zhuān)門(mén)工作組每天成功為湘潭電機廠(chǎng)進(jìn)行長(cháng)沙至德氣(四川德陽(yáng))產(chǎn)品配套輸送。
10、 年成為湘潭冶金企業(yè)優(yōu)質(zhì)承運商,成功運送多套超大、超長(cháng)、超寬特種物質(zhì)。
貴公司作為現代大型高科企業(yè),在當今社會(huì )高速發(fā)展的前提下,為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,建立相關(guān)的物流供應鏈,已顯得尤為重要。物流的發(fā)展,有利于資源合理配置,有利于促進(jìn)企業(yè)的基礎建設,提高企業(yè)其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的綜合競爭能力。為了操作好貴公司的貨物,確保貴公司滿(mǎn)意,特從運輸方式、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、運價(jià)分析等方面作出如下計劃和承諾:
二、 運輸計劃
因我公司主要從事第三方物流服務(wù),并與全國各大物流機構均有緊密聯(lián)系,針對貴公司的貨物的高科技精密特征,貨物種類(lèi)單一且重量大、到達地點(diǎn)較少、貨物貴重;考慮運輸中各因素的互動(dòng)影響,為了保障貨物的安全、快捷、準確無(wú)誤的到達收貨人手中,實(shí)現貨物運價(jià)較低成本及較好較快的服務(wù)效果并舉的位移結果。我們經(jīng)過(guò)策劃及操作,通過(guò)以下原則,將采用以下方式為您服務(wù)。
1、運輸中遵循的主要原則
。1)選擇適合的交通工具 (2)合理的包裝 (3)短的時(shí)間 (4)快的信息 (5)優(yōu)秀的服務(wù)
綜合起來(lái),遵循此原則的物流的作用主要有四個(gè)方面:
。ㄒ唬、提高效率:速度快、時(shí)間少、效率高。
。ǘ、系統優(yōu)化:選擇優(yōu)秀運行方案,實(shí)現優(yōu)資源配置。
。ㄈ、降低成本:減少流通環(huán)節,縮短流程周期,加速資金周轉,降低流通費用。
2、運輸方式:公路整車(chē)零擔。
我公司全國有近千家聯(lián)盟機構以及龐大的信息相互聯(lián)通,可調度車(chē)輛千余臺,針對貴公司在省內遍布產(chǎn)品需求方,且根據產(chǎn)品的特性,我公司建議貴司所有產(chǎn)品成品、配件均可通過(guò)公路整車(chē)零擔。發(fā)送到對方手中。所有貨物根據貨物體積、到貨要求、到貨時(shí)間不同,分別選擇公路整車(chē)或零擔這幾種運輸方式發(fā)運至各地.從貴公司倉庫到在建工地的物資位移,所需的運輸服務(wù)均由本公司負責,實(shí)行“門(mén)到門(mén)”全過(guò)程服務(wù),一口報價(jià)、單邊結算,讓貴司的服務(wù)商都能安全、順利、快速收到貨物。
三、 實(shí)際運作計劃。
。1)發(fā)貨通知:我公司需提前3小時(shí)接到貴公司的發(fā)貨通知,明確發(fā)貨地點(diǎn)、貨物體積、貨物重量以及具體到貨地點(diǎn),以安排合適接貨車(chē)輛調度。
。2)接取貨物:明確安貨時(shí)間后,我公司調度員調度好合適車(chē)型的車(chē)輛,并于發(fā)貨當天準備合適的裝運車(chē)輛和公司接貨員于一個(gè)小時(shí)內趕到貴司倉庫,接取所需承運的貨物,以保證當天的貨物能夠及時(shí)發(fā)運出去。
(2)信息查詢(xún):貨物發(fā)運出去后,充分利用我公司信息的優(yōu)勢,配合運輸過(guò)程中的實(shí)時(shí)跟蹤和運輸記錄,反映貨物的到達及簽收情況.
(3)信息反饋:我司將采取“一對一”的服務(wù)溝通形式,安排專(zhuān)人對貨物到達及簽收情況以電話(huà)、回單或形式反饋給貴司,以確保配送的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)的滿(mǎn)意度.
(4)提供全天工作制度.在工作方面,將安排專(zhuān)人進(jìn)行操作,相關(guān)工作人員實(shí)行24小時(shí)通訊暢通, 以保證對突發(fā)情況的及時(shí)處理.
(5)大限度減少貨損,維護貴司信譽(yù).
針對貴司的貨物,我司將在運輸中將根據實(shí)際情況,增加打包加固等環(huán)節,并義務(wù)為貴司提供包裝建議。
。6)保險:建議貴公司購買(mǎi)貨物運輸險,實(shí)現運輸途中意外事件的風(fēng)險轉移,大限度的減少損失。
設計方案 篇2
1.前言
目前高職院,F代禮儀課的教學(xué)多采用傳統的“以教室為中心、以教師為中心、以教材為中心、期末考試一錘定音”的教學(xué)模式,而這種教學(xué)模式很難滿(mǎn)足目前的高職學(xué)生人才培養的需要,急需進(jìn)行教學(xué)改革,F代禮儀課程的考核方案設計作為該課程實(shí)訓教學(xué)體系改革與構建的重要組成部分,旨在通過(guò)此種模式的考核,實(shí)現對教學(xué)效果檢驗,對學(xué)生的學(xué)習予以指導、反饋和激勵,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
2.考核方案設計的基本思路
2.1 考核方案的設計原則
本課程考核方案的設計原則本著(zhù)現代禮儀課程的特點(diǎn)及教學(xué)目標,以理論與實(shí)踐相結合,重在實(shí)踐,構建高端技能型人才的典型綜合素養為原則。
2.2 考核形式
基于現代禮儀的實(shí)用性特點(diǎn),現代禮儀課程的評價(jià)與考核體系將嘗試實(shí)行“課內基礎分”加“課外實(shí)踐獎勵分”的特殊制度。
2.2.1 課內基礎分
課內基礎分實(shí)行百分制。課程采用任務(wù)驅動(dòng)的教學(xué)模式,學(xué)生要按照相關(guān)職場(chǎng)的實(shí)際工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情景來(lái)完成任務(wù),接受考核與評價(jià)。教學(xué)過(guò)程中對學(xué)生每一個(gè)學(xué)習任務(wù)的完成情況進(jìn)行能力考核與評價(jià),并實(shí)行“三結合”的評價(jià)與考核體系,即學(xué)生自評、學(xué)生互評和教師評價(jià)三結合。學(xué)生自評和學(xué)生互評既可以激勵學(xué)生在任務(wù)實(shí)施及完成的過(guò)程中,重視技能規范和考核標準,在過(guò)程中高效地控制實(shí)訓質(zhì)量,又可以調動(dòng)學(xué)生力爭上游,積極進(jìn)取的精神和學(xué)習的樂(lè )趣。教師評價(jià)一方面便于教師對學(xué)生完成任務(wù)的過(guò)程給予引導和指導,以保證學(xué)習目標的達成,另一方面為了鼓勵學(xué)生,讓他們在學(xué)習過(guò)程中獲得成就感和進(jìn)取精神。采用學(xué)生自評、學(xué)生互評和教師評價(jià)相結合的評價(jià)方式,構建一整套以能力評價(jià)為核心的評價(jià)制度。由平時(shí)學(xué)習任務(wù)的完成情況累積,形成綜合實(shí)踐測評結果,即把考核、評價(jià)過(guò)程嵌入到每一個(gè)項目的教學(xué)過(guò)程之中,形成全過(guò)程評價(jià)、考核制度。
2.2.2 課外實(shí)踐獎勵分
課外實(shí)踐獎勵分最高20分,目的是形成激勵機制,鼓勵學(xué)生學(xué)以致用,增強應變能力,在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,在實(shí)踐中學(xué)習和成長(cháng)。
課外實(shí)踐獎勵分加分項目:禮賓服務(wù)活動(dòng)獎勵分和禮儀競賽中獲獎?wù)呒臃謨身,其中禮賓服務(wù)活動(dòng)獎勵分包括參加學(xué)院重大活動(dòng)的禮賓服務(wù)者和由學(xué)院組織外出參加社會(huì )重大活動(dòng)的禮賓服務(wù)者,根據表現評價(jià)加分。多次活動(dòng)可以累積,鼓勵學(xué)生積極參與社會(huì )禮儀實(shí)踐活動(dòng),此項目最高加分5分。加分標準:獲得領(lǐng)導和來(lái)賓們的高度贊揚或獲獎,記3分;獲得領(lǐng)導和相關(guān)工作人員的充分肯定,記2分;其余表現記1分。禮儀競賽中獲獎?wù)呒臃謽藴剩簢壹壂@獎一等獎15分,二等獎14分,三等獎或其它獎項13分;市級獲獎一等獎12分,二等獎10分,三等獎或其它獎項9;區級獲獎一等獎8分,二等獎6分,三等獎或其它獎項5分;院級獲獎一等獎4分,二等獎2分,三等獎或其它獎項1分;此項不累計加分,取最高值。
實(shí)行“課內基礎分”加“課外實(shí)踐獎勵分”的考核形式對學(xué)生的基本技能、綜合技能和通用能力進(jìn)行全面考核與評價(jià),推進(jìn)教學(xué)效果,實(shí)現高端技能型人才的典型綜合素養培養目標。
3.課內考核內容及考核標準
選取在實(shí)際工作中最為常用和實(shí)用的禮儀活動(dòng)作為典型工作任務(wù)同時(shí)也是課程考核的內容模塊。課內考核根據以下兩個(gè)模塊,五項工作任務(wù)的完成情況取平均值。
3.1 模塊一:儀容、儀表、儀態(tài)禮儀
檢驗學(xué)生是否掌握“儀容、儀表、儀態(tài)”禮儀,在實(shí)際工作中能否展現迷人的風(fēng)度和優(yōu)雅的舉止。
3.1.1 任務(wù)一:站姿
常言道:“站如松,坐如鐘”,從一個(gè)人的站姿,人們可以看出他的精神狀態(tài)、品質(zhì)和修養及健康狀況。因此該項目在實(shí)訓時(shí),主要圍繞以下幾個(gè)項目進(jìn)行考核:
頭正、忌歪頭,該考核點(diǎn)所占分值權重為10%;頸直:下頜微收,雙目平視前方、忌斜眼、縮脖,分值權重為5%;肩平,放松,自然呼吸,分值權重為5%;胸挺,分值權重為5%;腹部后收忌挺腹,分值權重為10%;腰立:脊椎、后背挺直,忌蹋腰,分值權重為10%;臀收,分值權重為5%;腿直:兩腿并攏,直立,髖部上提,忌曲腿,分值權重為10%;腳靠:腳尖向前呈“Ⅱ”型或是 “V”字型,分值權重為10%;手垂:兩手臂自然下垂,手指自然彎曲。分值權重為10%。
3.1.2 任務(wù)二:坐姿
從禮儀學(xué)的角度,坐姿要求人在入坐時(shí),要保持身體平衡,先出右腳,左腳要緊跟;坐下的時(shí)候要輕,讓客人感覺(jué)很優(yōu)雅。因此該項目在實(shí)訓時(shí),主要圍繞以下幾個(gè)項目進(jìn)行考核:
入座姿態(tài),該考核點(diǎn)所占分值權重為5%;坐在椅子上的.位置,分值權重為5%;身姿態(tài),分值權重為20%;手的放置,分值權重為20%;三種腿部姿態(tài)中的兩種,分值權重為30%;表情,分值權重為10%;保持效果,分值權重為10%。
3.1.3 任務(wù)三:走姿
走姿要求人在行走時(shí)挺胸、收腹、抬頭、身體重心落于兩腳掌;手臂自然下垂,膝蓋伸直,面帶微笑;步幅不能過(guò)大,男在40厘米左右,女30厘米左右。因此該項目在實(shí)訓時(shí),主要圍繞以下幾個(gè)項目進(jìn)行考核:
上身姿態(tài),該考核點(diǎn)所占分值權重為10%;手臂擺動(dòng)的角度及自然度,該考核點(diǎn)所占分值權重為10%;路線(xiàn):男走平行線(xiàn),女走一條線(xiàn),分值權重為20%;腳尖朝向,分值權重為10%;腳踝彈性恰到好處,分值權重為10%;跨步的幅度及均勻度,分值權重為10%;根據設置情景變換步態(tài) ,分值權重為10%;身體與手、腳的協(xié)調配合,分值權重為10%;表情,分值權重為10%。
3.1.4 任務(wù)四:儀容、儀表禮儀
愛(ài)美之心人皆有之,大方、得體的儀表,是一個(gè)人內在修養的一種體現。該項目在實(shí)訓時(shí),主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核:個(gè)人衛生,發(fā)型,妝容,服裝、服飾,表情,上述五個(gè)考核點(diǎn)所占分值權重各為20%。
3.2 模塊二:職場(chǎng)交際與行為禮儀
該模塊在授課過(guò)程中,主要檢驗學(xué)生能否把所學(xué)的“職場(chǎng)交際與行為禮儀”運用于職場(chǎng)交往中,能否運用“握手、引領(lǐng)、介紹、遞接名片”等禮儀開(kāi)展各種職場(chǎng)交往活動(dòng)。因此教師可以采取情景模擬的教學(xué)方法,如設置一個(gè)“酒店會(huì )談的交際情境”綜合實(shí)訓項目,同學(xué)們4人一組成立模擬公司,模擬本公司與其它公司酒店見(jiàn)面會(huì )談場(chǎng)景,將握手禮儀、引領(lǐng)禮儀、介紹禮儀、遞接禮儀等,運用于其中進(jìn)行演練。
設計方案 篇3
教學(xué)內容:
人教版小學(xué)數學(xué)教材五年級上冊第5~6頁(yè)例3、例4及做一做,練習二第1~5題。
教學(xué)目標:
1.通過(guò)舊知遷移,引導學(xué)生自主探究、逐步理解小數乘小數的算理,掌握基本算法。
2.使學(xué)生掌握在確定積的小數點(diǎn)位置時(shí),小數位數不夠的,要在前面用0補足;引導學(xué)生發(fā)現一個(gè)因數比1大(或。⿻r(shí),積和另一個(gè)因數的大小關(guān)系。
3.培養學(xué)生運用遷移的數學(xué)思想解決新問(wèn)題的能力。
教學(xué)重點(diǎn):
小數乘小數的計算方法。
教學(xué)難點(diǎn):
小數乘法中積的小數位數和小數點(diǎn)位置的確定。
教學(xué)準備:
課件、課本。
教學(xué)過(guò)程:
一、類(lèi)比遷移,情境展開(kāi)
教學(xué)例3。
1.出示例題。
。1)師:同學(xué)們,最近我們要給學(xué)校宣傳欄刷油漆,你能幫忙算算需要多少千克油漆嗎?
。2)師:在計算需要多少千克油漆之前,需要先算出什么呢?
。3)板書(shū)(或用PPT課件演示):2.40.8=________
2.嘗試計算。
。1)師:同學(xué)們,請觀(guān)察這個(gè)小數乘法算式,它與我們上節課學(xué)習的小數乘法有什么不同?(兩個(gè)因數都是小數。)
。2)師:我們上節課學(xué)習的小數乘整數是怎樣計算的?那兩個(gè)因數都是小數又怎么計算呢?
。3)師:小數乘整數是把小數轉化成整數進(jìn)行計算的,現在能否還用這個(gè)方法來(lái)計算2.40.8呢?如果能,應該怎樣做?
。4)指名學(xué)生口答,教師適時(shí)板書(shū)(或PPT課件演示)學(xué)生的討論結果。
3.理解算理。
引導學(xué)生得出:先把第一個(gè)因數2.4乘10變成24,積就乘了10;再把第二個(gè)因數0.8乘10變成8,積就又乘了10,這時(shí)的積就乘了100。要得到原來(lái)的積,就應把乘得的積192除以100,得1.92。
4.進(jìn)一步明確算理(兩個(gè)因數的小數位數不同)。
。1)計算出了宣傳欄的面積后,怎樣計算需要多少千克油漆呢?
。2)板書(shū)(或用PPT課件演示):1.920.9=________
。3)師:這道題也可以先按整數乘法計算嗎?積里的小數點(diǎn)應該點(diǎn)在哪里呢?
【設計意圖】在給宣傳欄刷油漆的問(wèn)題背景下,遷移已有的小數乘整數的經(jīng)驗,為學(xué)生進(jìn)一步探究小數乘小數的計算方法奠定堅實(shí)的基礎。
二、深化探究,總結算法
。ㄒ唬┨骄恳驍蹬c積的小數位數的關(guān)系
1.學(xué)生獨立完成第5頁(yè)的做一做。
2.師:觀(guān)察例3及做一做各題中因數與積的小數位數,你能發(fā)現什么?
。ǘ┬〗Y小數乘法的計算方法
1.組織學(xué)生回顧、討論小數乘法是怎樣計算的。
2.組織學(xué)生匯報、交流自己的計算方法。
。1)師:你是怎樣計算的?(先按整數乘法算出積,再點(diǎn)小數點(diǎn)。)
。2)師:怎樣確定積的小數點(diǎn)的位置?(點(diǎn)小數點(diǎn)時(shí),先看因數中一共有幾位小數,就從積的最右邊起數出幾位,再點(diǎn)上小數點(diǎn)。)
3.根據學(xué)生的討論和交流,逐步歸納概括出小數乘法的計算方法,并讓學(xué)生將教材第6頁(yè)小數乘法的計算方法補充完整。
【設計意圖】教材上安排了計算方法的小結,通過(guò)本環(huán)節的教學(xué)有意識地培養學(xué)生由具體到抽象的歸納概括能力。
三、引發(fā)沖突,突破難點(diǎn)
。ㄒ唬┙虒W(xué)例4
1.出示例題。
。1)師:同學(xué)們,我們剛剛總結了小數乘法的計算方法,你能運用小數乘法的計算方法來(lái)計算下面這道題嗎?
。2)板書(shū)(或用PPT課件演示):0.560.04=________
2.嘗試計算。
。1)學(xué)生嘗試計算,教師巡視,了解學(xué)生的計算情況和遇到的問(wèn)題。
。2)師:在計算時(shí),遇到了什么新問(wèn)題?
。3)師:乘得的積的小數位數不夠時(shí),怎樣點(diǎn)小數點(diǎn)呢?
。ǘ┘皶r(shí)鞏固
1.學(xué)生獨立完成教材第6頁(yè)做一做的第1題。
。ㄆ渲屑扔幸话愕男党朔,也有積的小數末尾有0和積的小數位數不夠的類(lèi)型,幫助學(xué)生全面掌握小數乘法的計算。)
2.學(xué)生完成教材第6頁(yè)做一做第2題的計算。
。ㄈ┨骄糠e與因數的大小關(guān)系
1.集體訂正做一做第2題時(shí),引導學(xué)生分別將每組題中計算的結果和第一個(gè)因數比較大小,發(fā)現其中的規律。
2.組織學(xué)生交流、總結自己發(fā)現的規律。
。1)一個(gè)數(0除外)乘大于1的數,積比原來(lái)的數怎么樣?
。2)一個(gè)數(0除外)乘小于1的數,積比原來(lái)的數怎么樣?
3.幫助學(xué)生進(jìn)一步明確積與因數的大小關(guān)系,并結合具體例子明確應用這個(gè)關(guān)系可以判斷乘法計算中的一些錯誤。
【設計意圖】乘得的積的小數數位不夠,怎么點(diǎn)小數點(diǎn)?是小數乘法中的難點(diǎn),讓學(xué)生用剛剛總結的小數乘法的計算法則來(lái)進(jìn)行例4的計算,意圖就是引發(fā)學(xué)生的認知沖突,促成學(xué)生用已有的知識和經(jīng)驗化解沖突,解決遇到的新問(wèn)題,從而突破學(xué)習難點(diǎn)。引導學(xué)生自主探索積和因數之間的大小關(guān)系,不僅為確定小數點(diǎn)的位置提供了操作依據,避免在確定積的小數位數時(shí)發(fā)生錯誤,而且也有利于培養學(xué)生的探究意識和分析歸納能力。
四、實(shí)踐應用,內化提升
。ㄒ唬┗揪毩
1.練習二第1題(基本計算)。
。1)學(xué)生獨立練習。
。2)組織學(xué)生交流和訂正。(其中有第一個(gè)因數的位數比第二個(gè)因數的位數少、積的小數末尾有0和積的小數位數不夠等多種類(lèi)型同時(shí)出現的小數乘法計算,讓學(xué)生充分地交流和發(fā)表意見(jiàn),教師適時(shí)給予指導,幫助學(xué)生全面掌握小數乘法的計算方法。)
2. 練習二第2題(基本應用)。
。1)幫助學(xué)生理解題意,指導學(xué)生看懂每種商品各有多少千克。
。2)引導學(xué)生回顧單價(jià)、數量和總價(jià)之間的關(guān)系。
。3)學(xué)生獨立完成。
。ǘ┩卣咕毩
補充題:在下面算式的括號里填上合適的數。(你能想出不同的填法嗎?)
0.48=( )( )
。剑 )( )
【設計意圖】通過(guò)分層次的練習,旨在讓學(xué)生通過(guò)基本計算全面掌握小數乘法的計算方法,培養學(xué)生的運算能力;通過(guò)基本應用感受小數乘法在現實(shí)生活中的實(shí)際應用,培養學(xué)生的應用意識;通過(guò)拓展練習進(jìn)一步體會(huì )因數與積小數位數之間的關(guān)系,培養學(xué)生靈活運用小數乘法計算方法的能力。
五、全課總結,暢談收獲
說(shuō)說(shuō)這節課你有什么收獲?
六、課堂練習
練習二第3、4、5題。
設計方案 篇4
一、幼兒園區角游戲內容
區角游戲的區域包括角色娃娃家、建構區、閱讀區、音樂(lè )表演游戲區、美工區、科學(xué)發(fā)現區、自然角、益智區、操作區、玩沙玩水區等。
二、區角游戲的設計與指導的原則
區角游戲的設計與指導應遵循以下三個(gè)原則:適宜性原則、發(fā)展性原則、整體化原則。
三、各年齡層區角安排
中班1:娃娃家、建構區、閱讀區、美工區、自然角、操作區。
中班2:娃娃家、建構區、閱讀區、美工區、自然角、操作區。
中班3:娃娃家、建構區、閱讀區、美工區、科學(xué)發(fā)現區、益智區。
幼小銜接班:表演游戲區、建構區、閱讀區、美工區、科學(xué)發(fā)現區、益智區。
四、各年齡層進(jìn)區時(shí)間
進(jìn)區時(shí)間:小班每天保證2小時(shí),中班每天保證1個(gè)半小時(shí),大班每天保證1小時(shí),幼小銜接班每天保證40分鐘。
進(jìn)區時(shí)間參考:餐前、餐后、下午游戲時(shí)間、離園活動(dòng)等等。
五、區域活動(dòng)要求
1. 各班教師設計適合本班幼兒特點(diǎn)的區域活動(dòng),并根據主題活動(dòng)的更換不斷更新區域材料,。
2. 教師要保證每天幼兒進(jìn)區的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量,并做好相關(guān)的記錄。
六、各年齡層區域活動(dòng)內容參考、目的及教師指導
設計方案 篇5
本內容主要有三個(gè)部分:一是提出設計方案的要求。一方面進(jìn)一步鞏固分數表示可能性大小的方式,另一方面能創(chuàng )造性地運用所學(xué)的知識,設計符合實(shí)際的活動(dòng)方案,以增強學(xué)生學(xué)習的樂(lè )趣。
在教學(xué)活動(dòng)中,我先復習用分數表示可能性大小的方式,隨后提出設計方案的具體要求。由于學(xué)生是第一次自主設計,因此把這一設計活動(dòng)安排在小組內進(jìn)行,各小組在設計時(shí)要充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,以便學(xué)生設計出各種與眾不同的方案。在交流時(shí),首先請各小組匯報設計的方案并說(shuō)一說(shuō)設計時(shí)的想法,結合他們的想法加以引導。學(xué)生在交流匯報后,我把每一種方案的設計都用分數的形式表示出來(lái),并引導學(xué)生觀(guān)察各種不同方案中的共同點(diǎn),從中發(fā)現設計的基本特點(diǎn)。
有些學(xué)生對用分數表示可能性大小來(lái)說(shuō),十分抽象,也難于理解。
設計方案 篇6
整改原因
據市場(chǎng)反映,客戶(hù)提出了如下問(wèn)題,急需總部進(jìn)行改善:
1、時(shí)效問(wèn)題——近期客戶(hù)反映物流公司交貨時(shí)效較慢,延遲送達票數比率偏高;
2、送貨費用——對于客戶(hù)臨時(shí)決定送貨上門(mén)的,物流公司向客戶(hù)無(wú)理要求高額送貨費;
3、付費方式——對于金額達3萬(wàn)元以上的訂單(一單多次發(fā)貨),客戶(hù)對送貨及運費支付方式不滿(mǎn)(總部在執行公司月結或客戶(hù)到付政策時(shí)有偏差);
4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好,常出現不及時(shí)通知提貨的情況;
5、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶(hù)較遠,提貨不方便。
■整改目的
1、保證運期準時(shí)、可靠地達到客戶(hù)要求;
2、使送貨與運費支付方式同時(shí)滿(mǎn)足公司相關(guān)規定與客戶(hù)的合理要求;
3、提高公司運費付款速度,增強物流公司與本司的合作信心,從而提高服務(wù)質(zhì)量;
4、改善公司相關(guān)部門(mén)自身的工作。
■整改方式
1、重申公司送貨與運費付款方式的相關(guān)規定如下:
2、提升物流公司的整體服務(wù)水平:
運輸時(shí)效方面 為提高運輸時(shí)效,進(jìn)行以下工作改善:
及時(shí)配送的規范化 嚴格要求承運方進(jìn)行及時(shí)配送,不允許物流公司將我司貨物隨意滯留在江門(mén)或廣州延遲配送;
承運方信息的公開(kāi)透明化 把物流公司的運價(jià)/時(shí)效資料給市場(chǎng)部各總監參考(目前有7-8家),
運輸時(shí)效的公開(kāi)透明化 將與我司合作的物流公司到達各城市的時(shí)效公告各辦事處,由各辦事處與經(jīng)銷(xiāo)商共同監督承運方是否按合同規定的到達時(shí)間到貨;
異常反應的快速化 要求與我司合作之物流公司,在運輸過(guò)程中出現異常情況時(shí)要及時(shí)、快速地做出反饋與妥善處理措施;
操作時(shí)間的公開(kāi)透明化 要求物流公司向我司提供其出貨的常規時(shí)間安排的書(shū)面資料,并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通,同時(shí)對資料及時(shí)更新與維護,商務(wù)部將最新資料知會(huì )相關(guān)單位(各辦事處、各出貨分廠(chǎng)),以便大家共同監督與執行。
服務(wù)態(tài)度方面 為提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,使銷(xiāo)售渠道更暢通,要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善:
運輸過(guò)程中確保產(chǎn)品質(zhì)量不受損 承運方有義務(wù)為工廠(chǎng)運輸包裝提供專(zhuān)業(yè)的合理化建議,裝車(chē)前對包裝不合格的貨物提出改進(jìn)要求,以保證產(chǎn)品在運輸途中不受損壞;
貨到目的地后及時(shí)通知收貨人 不管是送貨上門(mén)或是客戶(hù)自提,都要及時(shí)通知收貨人,以免延誤交貨時(shí)間;
不得亂收費 所有客戶(hù)自提的貨物,若客戶(hù)臨時(shí)需要承運方送貨上門(mén)的,其送貨費不得高于合同約定的額度(目前為40-50元/票)
交貨時(shí)要態(tài)度友好 承運方在與收貨人交接貨物時(shí),要耐心、熱情、態(tài)度友好,如發(fā)現異常要及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通反饋,切忌耍蠻或與收貨人爭吵;
及時(shí)回傳簽收單 承運方要及時(shí)將客戶(hù)簽收單傳回發(fā)貨點(diǎn),以免延誤收貨確認或結算時(shí)間;
3、改善公司相關(guān)運作:
縮短運費結算周期 目前,物流公司當月的運費要在第二個(gè)月的25日以后(甚至更遲)方可到帳,這是影響合作的重要原因之一,現建議做出如下改善:
提高付款效率 現在公司對運費結算單據的審核時(shí)間達15天左右,建議今后規范各環(huán)節的審核停留時(shí)間,爭取在10天左右走完付款流程;
規定審單付款時(shí)間
每月初物流專(zhuān)員與物流公司對完單后,各環(huán)節停留時(shí)間規定如下:
共10天)
改善出貨狀況 目前,分廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度落后,入倉時(shí)間很晚(晚上九、十點(diǎn)以后才陸續入倉),造成發(fā)出的貨無(wú)法在當晚配送出去,而是停留在承運方的貨運站檔口,要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現做如下改善:
規范入倉與走車(chē)時(shí)間 要求出貨分廠(chǎng)務(wù)必在晚上
8:30前(周六在下午4點(diǎn)前),
將當晚需出貨的產(chǎn)品入倉到國內出貨倉,晚上9:30準時(shí)走車(chē)離廠(chǎng)(周六在下午5點(diǎn)前),因延期入倉造成當晚無(wú)法按期出貨所產(chǎn)生的損失由分廠(chǎng)承擔;
每天分兩次出貨 周一至周五,安排上午、晚上各出一次貨:上午,主要出前一天晚上來(lái)不及出貨的產(chǎn)品;需發(fā)空運、快運的產(chǎn)品必須在當晚按時(shí)出貨。
4、改善與物流公司的合作:
1、召集新邦、安泰物流公司的領(lǐng)導分開(kāi)進(jìn)行會(huì )談,就如何改善現有的物流問(wèn)題進(jìn)行討論并制定出有效的處理方案和預防糾正措施;
。鋵(shí)到實(shí)處)
2、德邦物流在運輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢,但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。
3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢,價(jià)格略低于德邦,運輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。
。ㄅc德邦或華宇簽約,為上策)
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