電力評價(jià)范文5篇
電力評價(jià)范文1
本人名叫xxx，畢業(yè)于xxx。自xxx月份參加工作至今大約三年了，崗前培訓半個(gè)多月，在那時(shí)就深深的體會(huì )到作為一個(gè)南網(wǎng)人的職責與他的驕傲，從那時(shí)起，我就感覺(jué)到，我需要經(jīng)歷的，學(xué)習的還有很多很多。這幾年里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
崗前培訓，回到公司，我學(xué)習了半個(gè)月的安規后，并分到了xxx從事變電運行工作，在工作中，我發(fā)現這些遠遠與我想象的不同，要讓知識變成拿在手上的武器，可以活學(xué)活用還真不是件簡(jiǎn)單的事。因此，我努力把理論與實(shí)際通過(guò)實(shí)踐，和與同事的交流和溝通上，結合起來(lái)，鞏固其知識。與此同時(shí)，我感覺(jué)到與大學(xué)生活有所不同的感受，就是多了份責任感，許多看起比較簡(jiǎn)單的小細節都可以影響全局。對于大學(xué)時(shí)代覺(jué)得簡(jiǎn)單的知識，在這都是至關(guān)重要的。于是我學(xué)會(huì )了不輕視任何一個(gè)小問(wèn)題。同時(shí)，在自己的努力和同事的幫助下與xxx月取得了由xxx頒發(fā)的xxx合格證書(shū)。并參與了，站里面的一些站務(wù)方面的工作。
xxx月，在xxx從事資料統計及設備預試、檢修工作。在這階段，我參加了35kV主變、避雷器的安裝、檢修和預試，并負責制作預試報告。作為女生的我雖然一開(kāi)始只有看的份，但經(jīng)過(guò)多家思考和同事的指導下，還是親手體驗了一把;而且在預試期間，我學(xué)習使用了平時(shí)學(xué)校里只是看過(guò)的儀器的使用方法，感受頗深。
xxx月，進(jìn)入xxx學(xué)習，主要以學(xué)習為主，抄錄專(zhuān)變，用戶(hù)報停報修報表制作及全程跟隨，并親自參與。對于我來(lái)說(shuō)無(wú)論什么工作，只有你去體驗過(guò)了，實(shí)踐到了才知道它本身真真的意義。
xxx月，在xxx工作至今，主要從事調度工作，兼安全員及統計上報每月的月報表，如停送電統計、供電量綜合統計、少供電量統計、缺陷統計等報表上報工作、與兩票統計及管理等。在此期間，還參與了xx年電網(wǎng)運行方式的改編工作。在這雖然是用用口，動(dòng)動(dòng)筆的工作，但其責任心和壓力感也格外的大，你的一次誤調度令，有可能危機到他人的生命和設備的安全。你的一次疏忽有可能照成重大的損失，所以站在這個(gè)崗位上我需要學(xué)習的還很多，他包含的知識面很廣，很精。
一直以來(lái)，我積極參加單位組織的`各種政治思想學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。三年以來(lái)，我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，努力學(xué)習，盡力把工作熟悉，并深入了解，建立自己的知識;嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責，自覺(jué)按規范操作;平時(shí)生活中團結同志、尊敬領(lǐng)導，不參與違法亂紀活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
在完成各項工作的同時(shí)，我還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)自信心不足，反而出現低級錯誤;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是變電二次方面很不熟悉。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、"業(yè)精于勤而荒于嬉"，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的總結經(jīng)驗，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，通過(guò)領(lǐng)導的培養，我對各種環(huán)節都有一定的了解，我相信這對以后的工作有很大的幫助。讓我明白到，學(xué)習讓我們成長(cháng)，工作讓我們上進(jìn)，我們只有不斷的工作，不斷的學(xué)習才會(huì )生活下來(lái)，甚至更好的發(fā)展。我相信在不斷的鞏固專(zhuān)業(yè)知識，并且反復學(xué)習下，我會(huì )在各方面不斷的在提高自己，讓自己與工作更好的融入到一起。
電力評價(jià)范文2
人力資源管理是電力企業(yè)管理的重要組成部分，績(jì)效評價(jià)作為人力資源管理中的重要方式，主要的作用是對企業(yè)內部不同崗位、不同職責進(jìn)行了工作標準的既定，通過(guò)標準比較考察企業(yè)員工的工作態(tài)度、成績(jì)和能力等方面的差異性。
企業(yè)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)是企業(yè)的一種正規標準章程[1]。
在人力資源管理中績(jì)效評價(jià)注重的是公平性和客觀(guān)性，在對員工行為和工作效果進(jìn)行評價(jià)時(shí)必須采用統一的方法和原理，以此作出客觀(guān)的評價(jià)，促進(jìn)員工工作質(zhì)量和工作效率的提升，促進(jìn)員工實(shí)現績(jì)效目標的改進(jìn)。
1人力資源管理績(jì)效評價(jià)內涵
績(jì)效評價(jià)作為企業(yè)對員工工作定期評價(jià)考核的一種正是制度，是一種有效的管理手段，同時(shí)也是管理者進(jìn)行員工評價(jià)的主要參考依據，能幫助管理者對員工的招聘、任用、升職、獎懲和解聘等工作作出正確決策，激發(fā)企業(yè)員工工作熱情，為企業(yè)員工發(fā)展指引方向，調動(dòng)員工的工作積極性和工作潛能，促進(jìn)企業(yè)的的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升。
績(jì)效管理的實(shí)施能有效的促進(jìn)企業(yè)管理者合理進(jìn)行人力資源管理，提升企員工的滿(mǎn)意度和忠誠度，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)戰略性目標，實(shí)現企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)濟效益和社會(huì )效益提升。
隨著(zhù)我國人力資源管理績(jì)效考評方法的不斷完善和改革，依據企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向設定不同的人力資源管理方法[2]。
在電力企業(yè)中，人力資源管理起著(zhù)重要的作用，提升的企業(yè)的社會(huì )競爭力。
2現階段電力企業(yè)人力資源管理績(jì)效評價(jià)工作中存在的問(wèn)題
2.1信息掌握缺失，績(jì)效評價(jià)失誤
由于企業(yè)在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中，對評價(jià)信息掌握的有誤，造成出現績(jì)效評價(jià)失誤。
信息掌握主要存在兩方面的失誤。
�、匐娏ζ髽I(yè)進(jìn)行績(jì)效考核的過(guò)程中由于考核分工不科學(xué)合理，造成考核的職責不清楚，造成考評信息混亂，最終致使績(jì)效評價(jià)考核失誤。
�、诳荚u人員過(guò)少，對績(jì)效評價(jià)信息的收集不夠全面。
電力企業(yè)在進(jìn)行員工績(jì)效好評的過(guò)程中，部分電力企業(yè)為節省人力，只安排一個(gè)人或幾個(gè)人參與考評，但是員工信息較多，無(wú)法較好的進(jìn)行考評，出現考評人員與被考評人員的不平衡情況發(fā)生[3]。
同時(shí)不同的考評人員的考評標準不同，因此造成考核評價(jià)的差異性，導致考核的結果不同。
2.2績(jì)效評價(jià)標準不合理，導致評價(jià)工作難度加大
目前我國電力企業(yè)人力資源績(jì)效管理沒(méi)有一個(gè)合理科學(xué)的依據和標準，造成評價(jià)工作的難度增大。
�、倨髽I(yè)中的績(jì)效考核標準過(guò)于單一，具有一定的局限性，有部分考核人員為了簡(jiǎn)便考核程序，并沒(méi)有采用多元化的考核標準進(jìn)行考核，同時(shí)不同的職位考核沒(méi)有區分開(kāi)，忽視了崗位的差異性，造成考核的不科學(xué)性，使得考核的.結果不具有客觀(guān)事實(shí)性，得不到大多數員工的支持和贊同。
�、谠诳荚u的過(guò)程中沒(méi)有考慮到考核的個(gè)人差異性，沒(méi)有根據個(gè)人的能力和實(shí)際的工作情況相結合進(jìn)行考核，造成考核缺乏公平性。
�、墼谄髽I(yè)員工績(jì)效考核階段，缺乏相應的考評機制，造成考核過(guò)程主要依賴(lài)于考評人員的主觀(guān)想法，考核的執行力度也不夠，造成考核的結果存在巨大的差異性。
2.3忽略績(jì)效考核的反饋
現階段，電力企業(yè)僅僅是進(jìn)行績(jì)效考核，但是績(jì)效考核反映出來(lái)的信息并沒(méi)有得到重視，無(wú)法達到績(jì)效評價(jià)的真實(shí)目的。
現階段電力企業(yè)員工績(jì)效評價(jià)容易混入主觀(guān)性意見(jiàn)，考評資料失去原有參考價(jià)值，同時(shí)原有的績(jì)效評價(jià)體系并沒(méi)有根據實(shí)際的考核情況進(jìn)行完善和修正，造成考核機制的不健全，甚至部分公開(kāi)性的客觀(guān)資料并不存在[4]。
除此以外部分考評者比較注重自身的形象和地位，為避免被考評人員對考評結果產(chǎn)生不滿(mǎn)而對自己形象和地位有影響，因此考核出來(lái)的結果并不公布，僅僅是通知人事部門(mén)進(jìn)行處理，這樣以來(lái)，企業(yè)員工對自己考核的結果并不清楚，也無(wú)法引起員工對績(jì)效考核的重視程度，依然無(wú)法起到監督員工工作的作用。
2.4缺乏對工作崗位的全面分析
電力企業(yè)對績(jì)效評價(jià)科學(xué)合理的管理全部都是建立在崗位分析的基礎上，因此只有提出具有針對性的管理機制，才能促進(jìn)電力企業(yè)整體工作效率和工作質(zhì)量的提升。
現階段我國部分電力企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，并沒(méi)有提前進(jìn)行崗位分析，造成考評者對崗位的認識程度不夠，缺乏判斷依據，同時(shí)工作中的職員也無(wú)法清楚自身的工作內容和工作目標，因此容易出現工作失責現象發(fā)生，最終造成績(jì)效評價(jià)結果缺乏針對性和客觀(guān)性。
缺乏科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)工作沒(méi)有任何的現實(shí)意義，因此在進(jìn)行績(jì)效考核工作之前必須要對工作崗位進(jìn)行細致分析，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)績(jì)效評價(jià)管理工作的更好進(jìn)行。
3電力人力資源管理績(jì)效評價(jià)的優(yōu)化對策
3.1完善人力資源管理制度
電力企業(yè)需要按照實(shí)際的崗位要求建立完善的人力資源管理制度。
將合適的人員放在適合的崗位上，合理的利用人力資源。
同時(shí)為新進(jìn)員工制定合理的職業(yè)生涯規劃，確保人才管理機制的科學(xué)性和合理性，促使企業(yè)長(cháng)遠戰略思想的有效實(shí)施。
在改善績(jì)效評價(jià)體系和完善績(jì)效評價(jià)制度的過(guò)程中，企業(yè)管理者應該要求建立的制度應具有差異性和針對性，根據不同的部門(mén)和部門(mén)目標制定出不同的部門(mén)考核辦法，并且依據自身的能力制定出相關(guān)的個(gè)人績(jì)效目標。
完善人力資源管理制度可分為六步進(jìn)行。
�、儆晒芾碚甙l(fā)現問(wèn)題，將問(wèn)題與案例相結合引導員工商議相對應的制度。
�、诮Y合企業(yè)的實(shí)際情況，對討論出來(lái)的制度制定出具體的實(shí)施辦法。
�、叟c員工共同商議得出統一的討論結果。
�、鼙O督員工履行制度，并監督相關(guān)制度的執行情況。
�、莘答佋u價(jià)執行效果，與員工共同商議建立的制度中好的方面和存在缺陷的方面，對好的方面進(jìn)行保持，對不好的地方加以改正，并制定出更適合企業(yè)發(fā)展相應的人力資源管理制度。
�、迣ζ髽I(yè)自身情況進(jìn)行分析，引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)人力資源管理制度，對企業(yè)內部員工實(shí)現有效管理，實(shí)現人力資源績(jì)效評價(jià)的最優(yōu)化[5]。
3.2構建完善的績(jì)效評價(jià)體系模型
企業(yè)績(jì)效評價(jià)體系要堅持一致性和分層分級的原則進(jìn)行構建完善，這樣才能讓電力企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源績(jì)效考核管理[6]。
在考核評估的過(guò)程中，重視具體業(yè)務(wù)的完成情況，對組織部分的水平進(jìn)行層層分解，詳細掌握情況。
企業(yè)管理者要詳細了解企業(yè)操作條件和生產(chǎn)條件，突出企業(yè)的發(fā)展水平，促使企業(yè)的業(yè)務(wù)在明確的指標下發(fā)展的更加具體，確保企業(yè)指標是既是相互獨立又是相互影響的。
在具體實(shí)施企業(yè)績(jì)效管理過(guò)程中要將企業(yè)的發(fā)展目標確立作為第一要務(wù)，在確立企業(yè)目標的過(guò)程中將目標分解到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)具體的崗位中，確保管理者的溝通、考評和反饋工作能順利完成。
3.3電力企業(yè)人才規范化和專(zhuān)業(yè)化
電力企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)化人才和高素質(zhì)人才，因此為提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，加強人力資源績(jì)效考核，以此提升企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化程度和專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。
在考核中，電力企業(yè)要將績(jì)效的評價(jià)內容與實(shí)際生活相聯(lián)系，促使員工出色的完成工作任務(wù)，確保企業(yè)員工的工作成績(jì)能被企業(yè)的管理人員認可，促進(jìn)企業(yè)員工工作熱情和積極性，提升員工的專(zhuān)業(yè)化程度。
同時(shí)企業(yè)可依據不同員工的實(shí)際情況對企業(yè)員工進(jìn)行有目的的專(zhuān)業(yè)化程度提升，調整企業(yè)的發(fā)展戰略，促進(jìn)電力企業(yè)的人力資源管理績(jì)效管理考核工作與企業(yè)的發(fā)展相適應，以此更加有效的激勵員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展[7]。
4結束語(yǔ)
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭力的逐漸增大，電力企業(yè)的管理者要高度重視人力資源管理績(jì)效評價(jià)制度，提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，績(jì)效考核是人力資源管理的重要手段，有效將績(jì)效考評應用待電力企業(yè)管理中是實(shí)現電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)獲得市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。
因此加強企業(yè)人力資源管理的績(jì)效考評，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期戰略發(fā)展，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
作者:史越 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院
參考文獻:
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電力評價(jià)范文3
供電的順利與否直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和工廠(chǎng)生產(chǎn)的進(jìn)行，所以作為一名供電公司的經(jīng)理，我要時(shí)刻的把為人民服務(wù)的理念記在心中，要時(shí)刻以人民的最高利益為準，做好自己的`工作，將供電的安全和持續性一直保持好，這是我一直以來(lái)工作的理念!
今年，本人在區電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全體干部員工，積極落實(shí)區公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個(gè)文明建設效果顯著(zhù)提高，主管的各項工作取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)履行職責的工作、思想、學(xué)習情況總結匯報如下：
一、開(kāi)拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng )新發(fā)展。
1、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現快速發(fā)展。本著(zhù)慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰略研究，完善對產(chǎn)運作的規章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責任公司，積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間，抓住有利時(shí)機，轉變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續發(fā)展道路。
2、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內抓管理，外拓市場(chǎng)，進(jìn)一步加強財務(wù)控制，全面實(shí)行預算管理，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現了增供擴銷(xiāo)、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)20.27%;售電量1.44億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)24.54%;綜合線(xiàn)損率4.86%，同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn)，其中高壓線(xiàn)損率絕對值<7%，低壓線(xiàn)損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬(wàn)元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%，利潤18萬(wàn)元，實(shí)際效益工資22萬(wàn)元。
3、建設一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時(shí)完成整改項目及整理各項資料，按要求開(kāi)展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作，使各項指標實(shí)現了在線(xiàn)運行，達到了“可控、在控，并及時(shí)總結，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營(yíng)銷(xiāo)系統，12個(gè)供電所實(shí)現了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機，辦公自動(dòng)化系統投入使用，職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
4、二期農網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務(wù)，新建配電臺區545臺，總容量25015kva;新建10kv線(xiàn)路245km、改造150km;新建400v及以下線(xiàn)路648km;安裝表計39295個(gè)，完成總投資3320萬(wàn)元。同時(shí)設計完成了我縣電網(wǎng)十五規劃，并初步完成年城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開(kāi)。
5、安全生產(chǎn)再創(chuàng )新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓4次，參訓人數達358人次;積極開(kāi)展安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專(zhuān)項整治工作會(huì )議，對部分企業(yè)（個(gè)人工作自我鑒定）安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開(kāi)展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，年內實(shí)現了3個(gè)百日無(wú)事故安全記錄。
6、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號。完善文化陣地建設，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，被區黨委授予“自治區愛(ài)國擁軍模范單位稱(chēng)號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)，針對職工關(guān)心的問(wèn)題，給予積極解決。同時(shí)，積極組織參加“春蕾計劃萬(wàn)人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng)，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點(diǎn)某鎮某村村部捐贈價(jià)值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈15000元用于學(xué)校硬件設施建設及學(xué)生書(shū)包、課本的購買(mǎi)，完成了5戶(hù)特困少數民族群眾茅草房改造，展現了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
電力評價(jià)范文4
xxx年至今就讀于廣東省電力技工學(xué)校,將于XX年畢業(yè)踏上崗工作,三年的校園生活讓我學(xué)到了很多很多，長(cháng)大了很多很多。記得剛進(jìn)校門(mén)時(shí)對輸配電線(xiàn)路這個(gè)專(zhuān)業(yè)還不甚了解，但通過(guò)這三年的學(xué)習和努力，得益于各種各樣的鍛煉機會(huì )。
這三年來(lái),本人在校表現良好,思想端正,勞動(dòng)積極,遵守校紀校規,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),樂(lè )于助人,成績(jì)良好、工作認真負責,重視團隊合作精神,有高度的責任心,熱愛(ài)集體,能吃苦耐勞.
當然，我也存在一些缺點(diǎn)。例如：在學(xué)習上刻苦鉆研精神還較欠缺，花在學(xué)習以外的時(shí)間相對較多，對自己的要求沒(méi)能定在一個(gè)較高的位置。但是我仍然具有一定的潛力，若能夠進(jìn)一步努力，我相信自己的綜合實(shí)力還會(huì )再上一個(gè)層次。以上是我對自己高中三年學(xué)習生活的總結。面對過(guò)去，展望未來(lái)，我一定要用自己的努力和汗水使自己的明天變得更加輝煌，更加美好。
xxxx年至今就讀于廣東省電力技工學(xué)校,將于XX年畢業(yè)踏上崗工作,三年的校園生活讓我學(xué)到了很多很多，長(cháng)大了很多很多。記得剛進(jìn)校門(mén)時(shí)對輸配電線(xiàn)路這個(gè)專(zhuān)業(yè)還不甚了解，但通過(guò)這三年的學(xué)習和努力，得益于各種各樣的鍛煉機會(huì )。
這三年來(lái),本人在校表現良好,思想端正,勞動(dòng)積極,遵守校紀校規,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),樂(lè )于助人,成績(jì)良好、工作認真負責,重視團隊合作精神,有高度的責任心,熱愛(ài)集體,能吃苦耐勞.
當然，我也存在一些缺點(diǎn)。例如：在學(xué)習上刻苦鉆研精神還較欠缺，花在學(xué)習以外的時(shí)間相對較多，對自己的要求沒(méi)能定在一個(gè)較高的位置。但是我仍然具有一定的潛力，若能夠進(jìn)一步努力，我相信自己的綜合實(shí)力還會(huì )再上一個(gè)層次。以上是我對自己高中三年學(xué)習生活的總結。面對過(guò)去，展望未來(lái)，我一定要用自己的努力和汗水使自己的明天變得更加輝煌，更加美好。
一、德
愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)電力事業(yè)，樹(shù)立終身為電力事業(yè)服務(wù)的思想,愛(ài)廠(chǎng)如家，積極為企業(yè)出謀獻策，分憂(yōu)解愁，樹(shù)立主人翁責任感。自覺(jué)遵守電業(yè)職工守則，遵紀守法，遵守電力行業(yè)和本企業(yè)的各項規章制度。努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，認真履行職責，作好本職工作，充分發(fā)揮個(gè)人作用。不斷加強自身文化、業(yè)務(wù)的學(xué)習，努力提高工作能力和水平，工作上精益求精，力求出精品，從小事做起，從最基本做起。加強“三大安全”思想意識，杜絕違章，確保企業(yè)生產(chǎn)安全的實(shí)現。注重個(gè)人形象，維護企業(yè)利益，文明生產(chǎn)，文明待人，文明辦一切事情。
二、能
立足本職崗位，盡心盡責，認真對待每一項工作、做好每一件事。在短短的一年多時(shí)間里在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，從檢修一線(xiàn)基礎工作做起，為了能盡早勝任本職工作，本人除了上班時(shí)多學(xué)多干外，還經(jīng)常放棄休息的時(shí)間，認真學(xué)習、鉆研各類(lèi)設備圖紙，遇到不解的.地方，認真琢磨，直到弄懂為止。對設備管理嚴格執行“兩票、三制”勤于檢查，認真到位，注意觀(guān)察設備及其運行狀況，，在邊干邊學(xué)中，不斷積累工作經(jīng)驗和設備缺陷判斷分析與事故處理能力，將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)際進(jìn)行充分聯(lián)系，根據自己熟練掌握的崗位技術(shù)知識，指導電氣班的各項工作。
三、勤
我在加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習和班組管理方面工作的同時(shí)，還利于業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)了《xxx廠(chǎng)調速器電氣檢修工藝規程》、《xxx廠(chǎng)勵磁裝置檢修工藝規程》等檢修規程。另外，積極組織和參加檢修部開(kāi)展的“檢修維護人員多能化”崗位培訓工作，努力達到精一門(mén)、會(huì )二門(mén)、學(xué)三門(mén)。主要是集中理論講課，同時(shí)結合現場(chǎng)設備進(jìn)行講解、現場(chǎng)考問(wèn)講解、圖紙講解、設備事故與故障分析處理等，另外，采取一事一培，一問(wèn)一答的方式，激發(fā)和調動(dòng)班組員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在學(xué)習中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互動(dòng)式的學(xué)習和交流的良好氛圍，大大提高了班組人員的素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也使得他本人在技術(shù)方面得到全面提升，專(zhuān)業(yè)技能普遍提高。
電力評價(jià)范文5
工作三年多以來(lái)，在領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將本人這三年來(lái)的情況作簡(jiǎn)要總結。
一、工作學(xué)習方面：
1.學(xué)習方面：
進(jìn)入單位從事線(xiàn)路設計工作，對我來(lái)說(shuō)是陌生的行業(yè)，但是單位良好的學(xué)習學(xué)習氛圍，讓我迅速融入了這個(gè)團隊。從最簡(jiǎn)單的定義、概念開(kāi)始學(xué)習，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個(gè)行業(yè)有了認識。開(kāi)始跟隨師傅們進(jìn)行測量，使我了解了我們工作的內容，工作的步驟。在以后的工作中，逐漸開(kāi)始將設計工作交于我，使我邊學(xué)習邊工作，從中學(xué)習到了不少專(zhuān)業(yè)知識，也認識到了設計責任的重大。xx年設計調考單位讓我有了去xx及xx培訓中心學(xué)習的機會(huì )，使我全面學(xué)習了線(xiàn)路的設計要領(lǐng)，并與其他同行相互交流，使我對線(xiàn)路設計有了新的認識。xx年年底參加桿塔設計培訓，全面系統的培訓使我對桿塔設計步驟流程、理論知識、設計要領(lǐng)、軟件操作有了系統的認識。
2.工作方面：
a 結構設計：結構設計從套用圖紙到獨立設計，使我有了一定的提高。逐漸認識到了結構設計在整個(gè)線(xiàn)路設計過(guò)程中的重要性，一旦出現失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹慎。完成了部分工程的結構設計工作如：xx220kV線(xiàn)路隧道設計、xx110kV線(xiàn)路、xx110kV線(xiàn)路、xx110kV線(xiàn)路、xx35kV線(xiàn)路、改造線(xiàn)路等結構設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問(wèn)題，如：使用典設鋼管桿，在初步設計階段使用典設，并統計桿重上報。在施工設計階段，驗算典設鋼管桿，發(fā)現典設鋼管桿桿重不準確;我自行編制的大板基礎excel計算表格，使用多次都沒(méi)有發(fā)現錯誤，在一次校核圖紙時(shí)，xx傅發(fā)現了橫向縱向布筋數量相反。在結構設計中，我需要更加仔細認真，不能出現一點(diǎn)差錯;
b 電氣設計：剛入行時(shí)簡(jiǎn)單認為，線(xiàn)路設計就是一根桿架著(zhù)三根線(xiàn)，有何難度。在逐步的設計學(xué)習過(guò)程中，才認識到電氣設計的重要性，可能引起相間放電、斷線(xiàn)、對地安全距離不足等問(wèn)題。電氣設計考慮不足可能導致停電及傷人等事故。在逐步認識到電氣設計的重要性后，感覺(jué)到自己責任的重大，開(kāi)始逐步加大了學(xué)習的力度，努力使自己交出合格優(yōu)質(zhì)的工程。電氣設計中，不僅電氣技術(shù)的學(xué)習，更重要的是路徑選擇的`合理性，在設計中路徑選擇考慮不周，將導致工程返工，耽誤工程進(jìn)度，增加了設計工作量。在電氣設計工作中，我逐步將工作重點(diǎn)放在路徑選擇的合理性及電氣技術(shù)的校驗上，完成了xx220kV線(xiàn)路工程、xx35kV線(xiàn)路工程、xx35kV線(xiàn)路工程等電氣設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問(wèn)題，如：xx220kV線(xiàn)路中對廠(chǎng)家避雷器圖紙確認，沒(méi)有發(fā)現該廠(chǎng)供應的220kV串聯(lián)間隙避雷器中間聯(lián)接為非球絞聯(lián)接，不能折彎安裝，導致電氣距離緊張;xx35kV線(xiàn)路因多次改線(xiàn)，改線(xiàn)中未考慮到未改線(xiàn)段大號側直線(xiàn)塔上拔，在該直線(xiàn)塔懸垂串加裝重錘。在電氣設計中，我需要更加謹慎仔細，不能出現絲毫差錯;
二、個(gè)人不足
1.工作態(tài)度、思想方面：工作繁瑣、時(shí)間緊時(shí)，容易產(chǎn)生浮躁的情緒;
2.工作能力方面：結構方面角鋼塔設計、電氣方面雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，沒(méi)有掌握;
3.個(gè)人能力方面：工程的全局協(xié)調能力有待提高。
三、未來(lái)努力的方向
1.工作態(tài)度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態(tài)，遇事沉穩，不驕不躁;
2.工作能力方面：將培訓學(xué)習的桿塔結構設計繼續鞏固學(xué)習，在xx年能完成角鋼塔設計;電線(xiàn)力學(xué)計算繼續鞏固學(xué)習，能掌握雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，將自己學(xué)習的心得成果與同事交流學(xué)習，相互提高;
3.個(gè)人能力方面：需要加強人際交往溝通的能力、整個(gè)工程的全局協(xié)調能力。
感謝單位領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，盡自己的所能為單位作出貢獻，為單位創(chuàng )造財富。
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