關(guān)于培訓計劃模板
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的關(guān)于培訓計劃模板，歡迎大家分享。
關(guān)于培訓計劃模板1
隨著(zhù)酒店的迅速發(fā)展，對專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益迫切，如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升酒店的管理水平和服務(wù)水平，對酒店將來(lái)的發(fā)展都有著(zhù)重要意義。面對09年濟南市的酒店業(yè)市場(chǎng)，既有機遇又有挑戰，作為人力資源部要做好員工培訓工作，更好的服務(wù)從和服務(wù)于酒店的發(fā)展大計。2009年，酒店的培訓計劃有如下設想：
1、新員工入職培訓
培訓時(shí)間：有新招聘員工入職后（用三天的時(shí)間，每天兩小時(shí)） 培訓對象：每個(gè)月新上崗的員工和上月培訓沒(méi)有通過(guò)考試的.員工 培訓者： 人力資源部
培訓內容：以《員工手冊》和《酒店應知應會(huì )》為主，介紹酒店的過(guò)去和未來(lái)及規章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓等。
2、外語(yǔ)培訓
培訓時(shí)間：全年培訓（根據需要調劑）
培訓對象：酒店一線(xiàn)面客部門(mén)與二線(xiàn)熱愛(ài)英語(yǔ)的員工均可參加培訓 培訓者：人力資源部
培訓內容：飯店英語(yǔ)
3、禮貌禮儀培訓
培訓時(shí)間：根據需要可單獨舉行也可以與員工入職培訓結合
培訓內容：由人力資源部選定培訓內容，著(zhù)重提高酒店員工的服務(wù)意識與質(zhì)量。
培訓對象：酒店全體員工
培訓者：人力資源部
4、急救知識培訓
培訓時(shí)間：每半年一次
培訓內容；發(fā)生意外傷害時(shí)的緊急救治療與預防措施。如：燙傷、燒傷、等的急救措施。
培訓對象：酒店全體員工
培訓者：外聘醫務(wù)專(zhuān)家（每次報酬100元――200元）
5、中國文化知識講座
講座時(shí)間：每季度一次
講座內容：以濟南和山東的文化知識為主同時(shí)介紹中國的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點(diǎn)的欣賞、各大宗教
知識等。
參加者：酒店全體員工
培訓者：可以由人力資源部培訓也可以聘請專(zhuān)家培訓
6、酒店美容健身講座
培訓時(shí)間：每季度一次
培訓內容：酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學(xué)問(wèn) 培訓對象：酒店全體員工（自愿參加）
培訓者：從外部邀請這方面專(zhuān)業(yè)人士或者酒店內的部門(mén)領(lǐng)導
7、溝通交流培訓：
培訓時(shí)間：每季度一次
培訓內容：加強部門(mén)之間交流的方式方法
培訓對象：酒店全體員工
培訓者：人力資源部
8、消防知識培訓
培訓時(shí)間：每半年一次
培訓內容：基本消防知識和酒店內的安全保衛知識
培訓對象：酒店全體員工
培訓者：保安主管
9、部門(mén)知識和技能培訓
培訓時(shí)間：每個(gè)月部門(mén)領(lǐng)導制定培訓計劃
培訓內容：根據實(shí)際需要和領(lǐng)導要求制定培訓內容
培訓對象：部門(mén)員工
培訓者：部門(mén)領(lǐng)導
培訓計劃由人力資源部制定，由人力資源部和一線(xiàn)部門(mén)共同完成，月末制定下月培訓計劃，報領(lǐng)導批示。
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營(yíng)銷(xiāo)人員培訓計劃書(shū)
文案
名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)部培訓計劃書(shū)受控狀態(tài)
編號
執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)
根據公司整體的戰略規劃，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員專(zhuān)業(yè)技能，強化市場(chǎng)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率，增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力，特制訂公司200×年度培訓計劃如下。
一、企業(yè)內部培訓內容安排
在企業(yè)內部對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行的培訓，其培訓項目主要包括如下表所示的7個(gè)方面。
對營(yíng)銷(xiāo)人員的內部培訓計劃表
培訓項目培訓內容培訓時(shí)間培訓講師
公司介紹公司發(fā)展歷程、組織結構、人員、經(jīng)營(yíng)現狀、公司目標____～____________
公司管理制度考勤制度、辦公制度、薪酬制度等____～____________
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品形狀、功能、質(zhì)量、品牌、包裝、定價(jià)及競爭產(chǎn)品比較等____～____________
市場(chǎng)操作實(shí)務(wù)如何約見(jiàn)客戶(hù)、推介產(chǎn)品、洽談、下單、回款、約見(jiàn)客戶(hù)等____～____________
銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售前的準備、如何接近潛在客戶(hù)、銷(xiāo)售過(guò)程中的談判技巧、合同的簽訂、售后服務(wù)管理等____～____________
客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、客戶(hù)的業(yè)務(wù)支持與輔導、客戶(hù)關(guān)系維護、客戶(hù)異議處理、客戶(hù)信息管理____～____________
模擬訓練1．案例分析
2．對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的突出性、經(jīng)常性的問(wèn)題進(jìn)行集中討論____～____________
二、外部培訓項目安排
外拓訓練計劃按每個(gè)季度____次，其主要目的在于提升營(yíng)銷(xiāo)人員以下四個(gè)方面的能力。
1．以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的.戶(hù)外訓練。
2．以提升溝通交流能力為主的戶(hù)外訓練。
3．以提升創(chuàng )新思維能力為主的戶(hù)外訓練。
4．以提升經(jīng)營(yíng)管理能力為主的戶(hù)外訓練。
三、培訓費用預算
1．企業(yè)內部培訓講師費用，共計____學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)____元，共計____元。
2．外部培訓，共計____學(xué)時(shí)，每小時(shí)____元，共計____元。
3．講義、教材支出共計____元。
四、培訓實(shí)施階段各部門(mén)職責
1．公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開(kāi)展，并根據不同的需求負責實(shí)施，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責本部門(mén)人員培訓的落實(shí)工作。
2．外部培訓主要由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3．人力資源部對各項培訓的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，要求各部門(mén)參訓人員進(jìn)行簽到，作為考核依據。
五、培訓考核相關(guān)規定
1．每項培訓完成后，由人力資源部通過(guò)對參訓人員的出勤統計、課堂表現、反饋意見(jiàn)表等進(jìn)行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者須重新學(xué)習相同或類(lèi)似的培訓課程。
2．根據課時(shí)內容的不同，設計筆試、現場(chǎng)實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門(mén)對參訓人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)后方為培訓完成，并將每次考核結果進(jìn)行記錄；考核未通過(guò)者需進(jìn)行補考，三次考核仍未通過(guò)者予以降薪、降職直至待崗處理。
3．培訓完成后填寫(xiě)《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績(jì)、表現進(jìn)行記錄，作為加薪、提升的考核標準。
4．對公司內部培訓講師的考核主要通過(guò)授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見(jiàn)及參訓人員整體的考核成績(jì)來(lái)進(jìn)行考核。根據考核結果評定兼職培訓講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。
六、建立培訓檔案
培訓檔案建立到個(gè)人，將培訓的總結和結束后填寫(xiě)完畢的《培訓成績(jì)考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
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關(guān)于培訓計劃模板3
一、招生人員
本次招生團隊由一名招生組長(cháng)和六名招生業(yè)務(wù)員組成。
二、工作要求
1.統一管理，按照規定時(shí)間完成招生目標。組織有序，按照組長(cháng)的安排，分小組進(jìn)行蹲點(diǎn)，做到有紀律、有組織。
2.禮貌待人，業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中，必須有禮貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋和佩戴首飾。
3.有紀律性，招生過(guò)程中，不允許遲到和早退，除非出現意外情況。
三、工作安排
1.發(fā)放宣傳資料，讓家長(cháng)了解這次活動(dòng)的內容。
2.在高中檔小區門(mén)口設點(diǎn)招生。
3.在組長(cháng)的安排下進(jìn)行電話(huà)招生。
4.一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。
四、具體事項
�。ㄒ唬┤藛T安排
在設點(diǎn)時(shí)間中，必須保證有三名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。在設點(diǎn)周?chē)M(jìn)行宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長(cháng)溝通交流。
�。ǘ┱猩鷷r(shí)間
招生時(shí)間為6月26日至8月15日，設點(diǎn)時(shí)間為8:00-12:00、14:00-18:00、19:00-20:00。招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式在公園、廣場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)。
�。ㄈ┱猩鷮ο�
招生對象為小學(xué)至高四的學(xué)生。
�。ㄋ模┱猩鷺I(yè)務(wù)員須知
1.招生時(shí)的穿著(zhù)打扮要得體，給學(xué)生家長(cháng)一個(gè)好的印象。不要穿拖鞋，盡量不要穿短褲等暴露的衣服。
2.在招生的過(guò)程中不要與其他培訓機構的人員進(jìn)行爭吵和沖突，遇到情況要及時(shí)通知主管，注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好！
3.在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢，對方有意向時(shí)將資料給予家長(cháng)，不需要時(shí)不用給。家長(cháng)在看資料時(shí)一定要認真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn)，把每一點(diǎn)都講清楚。
4.電話(huà)招生時(shí)要注意，語(yǔ)氣緩和，不管對方說(shuō)話(huà)有多惡劣都要心平氣和，和家長(cháng)說(shuō)明原因。
五、活動(dòng)優(yōu)勢（重點(diǎn)向家長(cháng)介紹的內容）
1.我們有區別于其他培訓機構的`優(yōu)勢。
2.我們教學(xué)軟硬件和師資力量?jì)?yōu)勢。
3.一元送清涼活動(dòng)，關(guān)心社區兒童的成長(cháng)。
4.我們不僅注重學(xué)習知識，更是培養孩子們生活自理能力的專(zhuān)業(yè)機構。
5.教學(xué)條件得到極大改善，不僅教室和宿舍配置了空調，同時(shí)西安最先進(jìn)的教學(xué)設備也被引進(jìn)。
6.每天傍晚6點(diǎn)，我們定期舉辦豐富多彩的校內活動(dòng)，例如沙盤(pán)游戲、英語(yǔ)沙龍等。
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一、指導思想
為了確保老師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能夠適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求，我校以新一輪學(xué)校發(fā)展和課程改革為契機，根據新一輪繼續教育目標和老師教育教學(xué)的實(shí)際需要，按照理論和實(shí)踐相結合的原則，開(kāi)展了形式多樣、力求實(shí)效的各項培訓活動(dòng)。這些活動(dòng)旨在提升老師的師德品位，促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng )建老師終身教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境。我校的校本培訓以貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定為指導思想，旨在培養一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，助力創(chuàng )新人才的培養。
二、培訓目標
校本培訓的目標是面向全體老師，以師德為首，以新課程改革為重點(diǎn)，以實(shí)效為目的，以新課程實(shí)驗改革為突破口，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力。借助校本培訓，廣大老師可以提高職業(yè)道德素養，確定正確的教育觀(guān)念，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具備較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力，從而提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為有著(zhù)覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善于創(chuàng )新的杰出教育工作者。
三、培訓形式
學(xué)校除參加上級有關(guān)部門(mén)的集中學(xué)習、教研和培訓外，主要通過(guò)以學(xué)校為主陣地的校本培訓來(lái)提高自身，完善自我。我校提供了多種形式的校本培訓，包括專(zhuān)題講座、參與式、體驗式學(xué)習、集體與個(gè)人相結合的培訓、以及各種形式的座談會(huì )。這些形式旨在在交流和研討中，讓老師反思自己或他人的.教學(xué)，學(xué)習他人的長(cháng)處，提高自己的認識，產(chǎn)生新的思想和理念。此外，通過(guò)參加各級各類(lèi)的教育教學(xué)活動(dòng)，老師可以得到更加全面的知識和經(jīng)驗。
四、培訓內容
我校的校本培訓內容包括以下三個(gè)方面：
1、提升教育科研能力的培訓；
2、開(kāi)展心理健康輔導的培訓；
3、進(jìn)行班主任培訓。
第四、老師職業(yè)道德規范
第五、課堂教學(xué)的有效性
第五、培訓措施
一、校本培訓領(lǐng)導小組的成立
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
二、加強理論學(xué)習，提高師德修養，更新教育觀(guān)念
為了提高老師的理論水平和修養，校本培訓的重要內容之一是學(xué)習黨的教育方針和政策，培養老師的高尚師德。教研組可以利用每周的學(xué)科教研活動(dòng)，精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結，組織老師在學(xué)科組內交流、分析、討論教育理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長(cháng)點(diǎn)，以尋找兩者的最優(yōu)結合點(diǎn)，進(jìn)一步提高理論水平，并將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐。
同時(shí)，每位老師也要承擔起自己關(guān)于教育教學(xué)的學(xué)習，以及做好政治和業(yè)務(wù)筆記的任務(wù)。
三、立足校本，切實(shí)抓好崗位培訓
1、抓好老師閱讀活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍
為了提高教師的閱讀素養和教學(xué)思想，學(xué)校為老師訂閱各種教育教學(xué)報刊、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。圖書(shū)室向老師們推薦學(xué)習書(shū)目，教學(xué)管理人員把各種有關(guān)課改及前沿信息、教學(xué)案例等的教育雜志及時(shí)推薦給老師。學(xué)校也定期組織教研例會(huì )和教研活動(dòng)，讓老師合作研討、互相學(xué)習、共同提高。
2、圍繞新課程，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，提高效果
�。�1）加強新課程管理，并對其進(jìn)行檢查。做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。
�。�2）立足課改，不斷深入實(shí)施新課程。以學(xué)科為單位，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流等，既注重實(shí)際問(wèn)題的解決，又注重總結經(jīng)驗、探索規律，形成校本教育教學(xué)活動(dòng)格局。
�。�3）大力推進(jìn)校本教研。多年的課程改革已逐漸轉化為老師的教學(xué)行為，表現在任課教師自覺(jué)學(xué)習、積極思考和深入研究新課程理念的過(guò)程中。她們通過(guò)備課、教學(xué)環(huán)節設計和選擇教學(xué)方法等方面的改革，致力于關(guān)注學(xué)生個(gè)性和運用新評價(jià)方法，使我校課堂教學(xué)蓬勃向上。因此，我們要興起研究之風(fēng)，開(kāi)展“備課、上課、評課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng)。通過(guò)圍繞學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際、結合課堂實(shí)踐進(jìn)行交流討論，來(lái)解決實(shí)踐中的疑難問(wèn)題。旨在實(shí)現實(shí)踐中的計劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思的互動(dòng)過(guò)程，促進(jìn)老師間的交流和共同成長(cháng)。
�。ㄋ模┲鸩浇∪１九嘤枡C制。校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作，為使其逐步科學(xué)化、規范化、系列化，必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，充實(shí)內容，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作：成立培訓領(lǐng)導小組，負責校本培訓計劃的制定和實(shí)施；統籌安排各項培訓，統一協(xié)調，列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式，并及早公布，使培訓明確有序，進(jìn)展順利；培訓人員要加強學(xué)習，不斷提高自己的教學(xué)水平；建立考核與獎懲制度，以調動(dòng)老師的積極性，實(shí)行過(guò)程監控和結果考核，考核結果納入老師業(yè)務(wù)考核內容。
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為認真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門(mén)-20xx年全國農民工培訓規劃的通知》和國家專(zhuān)項資金管理的有關(guān)要求，結合我鄉當前實(shí)際情況，提高農村勞動(dòng)力就業(yè)能力，促進(jìn)再就業(yè)，實(shí)現勞動(dòng)者個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動(dòng)力技能培訓班，培訓地點(diǎn)設婁星區雙江鄉農校，培訓人數為60人。為做好培訓工作，特制訂如下教學(xué)計劃。
一、培訓對象
本鄉境內農村戶(hù)口，年齡16-45周歲的青壯年農民。
二、培訓目的
這次農村勞動(dòng)力技能培訓的目的是：提高農村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移，實(shí)現穩定就業(yè)和增加農民收入，推動(dòng)城鄉經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)就是：通過(guò)此次培訓，讓受訓的農村勞動(dòng)力人員全面了解相關(guān)的勞動(dòng)法律、法規，基本掌握勞動(dòng)合同的`訂立、社會(huì )保障及社會(huì )保險制度、安全生產(chǎn)常用知識，熟練運用養殖業(yè)常用知識和食用菌栽培技術(shù)等技能，提高他們的致富本領(lǐng)，為他們在今后的轉移就業(yè)和生產(chǎn)勞動(dòng)打下良好的基礎。
三、培訓內容
1、勞動(dòng)法律法規；
2、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度；
3、礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用；
4、礦工安全生產(chǎn)常用知識；
5、食用菌的栽培技術(shù)；
6、養殖業(yè)常用知識。
四、培訓課時(shí)
總課時(shí)數：580 理論授課：235 技能操作：185
實(shí)地實(shí)習：160
五、教學(xué)要求
1、基本知識
通過(guò)教授學(xué)員相關(guān)的勞動(dòng)法律法規、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度等基本知識，使學(xué)員對這些基本知識有一個(gè)較為全面的了解，并能夠將這些法律、法規和知識運用到實(shí)際中去。
2、專(zhuān)業(yè)技能
通過(guò)教授學(xué)員安全生產(chǎn)常用知識、食用菌栽培技術(shù)和養殖業(yè)常用知識，并經(jīng)過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作，使學(xué)員能夠熟練掌握一到兩門(mén)專(zhuān)業(yè)技能，提高學(xué)員的自身素質(zhì)和致富本領(lǐng)。
3、培訓形式
本次培訓為全日制培訓，采取理論授課和實(shí)踐操作相結合的形式。
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