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(通用)培訓計劃10篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓計劃 篇1
為更好落實(shí)《中小學(xué)教師繼續教育規定》和《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》精神,提高我縣中小學(xué)、幼兒園教師的整體素質(zhì),促進(jìn)全縣教育事業(yè)發(fā)展,現制訂我縣20xx-2017學(xué)年教師培訓計劃。
一、原則和目標。從我縣教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),面向大多數,以中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應用能力提升工程和中考學(xué)科教師培訓為重點(diǎn),以新教師培訓為基礎,以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓為薄弱環(huán)節突破口,多形式、多類(lèi)別、多渠道組織培訓。重師德教育和業(yè)務(wù)提升,探索培訓新機制,自主培訓和聯(lián)合培訓相結合,培優(yōu)補短,切實(shí)提高培訓質(zhì)量,打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應的教師隊伍。
二、全學(xué)年任務(wù)
收集整理校本教研計劃、總結
20xx年繼續教育驗證
提升工程(繼續教育)
小學(xué)新教師培訓(繼續教育)
幼兒園新教師培訓(繼續教育)
初中部分學(xué)科培訓
中小學(xué)幼兒園臨聘教師業(yè)務(wù)培訓
公民辦幼兒園保育員培訓
民辦幼兒園教師培訓(繼續教育)
名師工作室業(yè)務(wù)培訓
暑假骨干教師培訓
20xx年暑假繼續教育(男55、女50歲以上、沒(méi)有參加提升工程、沒(méi)有完成20xx年繼續教育的教師)
【注:1.上述培訓任務(wù)的對象、內容、形式、時(shí)間量等具體規定參看附件1。2.加注繼續教育的納入20xx年繼續教育,沒(méi)有加注的,指定對象需參加!
三、措施和辦法
1.調查摸底,講求實(shí)效。弄清各項培訓的底子、學(xué)習需求,合理安排培訓內容形式,提高培訓針對性和有效性。
2.集訓為主,多管齊下。以集中培訓為基礎,以遠程學(xué)習為重要補充方式,以校本教研、研訓一體、總結論文、實(shí)踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主,以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專(zhuān)兼結合師資隊伍,依托我縣優(yōu)秀教師資源,多引進(jìn)各地、各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者、教師和先進(jìn)的'教育教學(xué)理論、模式、方法,切實(shí)助力培訓工作。
3.強化責任,齊抓共管。以培訓機構為基礎,發(fā)揮教研機構、名師工作室的能動(dòng)作用,參與過(guò)程組織管理,實(shí)行專(zhuān)項工作責任機制:專(zhuān)人負責、專(zhuān)門(mén)研究、專(zhuān)項實(shí)施,統籌落實(shí)。各校要重視教師培訓工作,抓好校本教研,開(kāi)展校本培訓,做好各項培訓報名工作,及時(shí)上傳下達,督促教師按時(shí)參加培訓。
4.嚴格管理,熱情服務(wù)。健全教師培訓約束機制,特別是進(jìn)行出勤量化考核,缺勤較多、沒(méi)有完成學(xué)習任務(wù)的取消繼續教育學(xué)時(shí),考核結果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。做好培訓材料整理工作,嚴格把關(guān),及時(shí)驗證。為教師提供便利條件,保障教師培訓權益。
四、抵計繼續教育說(shuō)明
納入繼續教育的項目申請抵計20xx年繼續教育1年,考勤不合格、任務(wù)沒(méi)完成則不抵繼續教育。
培訓計劃 篇2
第一天開(kāi)歡迎會(huì )。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境、內部組織機構(認識相關(guān)領(lǐng)導)。學(xué)習著(zhù)裝要求。學(xué)習禮儀規范。介紹本崗位的位置及上、下班時(shí)間、員工通道等等。
第二天上午大課,資深經(jīng)理培訓酒店意識。第二天下午開(kāi)始培訓酒店的應知應會(huì )。常用的禮貌用語(yǔ)及服務(wù)忌語(yǔ)?头抗芾砝碚。
第三天 培訓了解領(lǐng)、交磁卡的手續,了解房態(tài)、接聽(tīng)電話(huà)、敲門(mén)通報,使用磁卡開(kāi)門(mén),熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。
第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過(guò)道燈,空調開(kāi)啟的時(shí)間和規定。
第五天培訓如何準備工作車(chē)及熟悉車(chē)上物品的名稱(chēng)、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點(diǎn)后進(jìn)行打掃,先請領(lǐng)班打電話(huà)到房間詢(xún)問(wèn)客人是否要打掃,如無(wú)人可請領(lǐng)班陪同進(jìn)去打掃。
第六天 培訓查退房,遺留物品的'處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時(shí)針或逆時(shí)針?lè )较,抹布折疊使用,補充房?jì)人栉锲贰?/p>
第七天 培訓細節服務(wù),如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來(lái)時(shí)的處理,以及遇到客人要求開(kāi)門(mén)需注重的事項。
第八天 培訓如何打掃衛生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
第九天 培訓在工作中要學(xué)會(huì )自查,如物品是否有漏放,衛生間門(mén)是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。
第十天 培訓如何填寫(xiě)清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電話(huà)號碼和營(yíng)業(yè)時(shí)間。新員工培訓計劃第十一天培訓整理工作間、服務(wù)臺、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。
第十二天培訓服務(wù)員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領(lǐng)導和老顧客的名字、職稱(chēng)、習慣,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,如動(dòng)用客人物品等的后果。
第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開(kāi)夜床、服務(wù)。
第十四天 培訓個(gè)性化服務(wù),服務(wù)員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析。
第十五天 消防安全培訓。(注意:每天均安排實(shí)操課程,早晨要進(jìn)行軍訓,第一天晚上要搞一個(gè)見(jiàn)面會(huì ),其余晚上安排集體娛樂(lè )活動(dòng)。
第十六天 進(jìn)行一次實(shí)際操作的全方面測試,并進(jìn)行總結表彰,準備分崗。
培訓計劃 篇3
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力,F就目前情況,提出以下初步構想:
一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎工作。
。、搭建集團公司財務(wù)組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務(wù)部長(cháng):對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預算。
會(huì )計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會(huì )計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務(wù)報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。
。、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎上,根據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內部財務(wù)規章制度,使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。
。、規范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員,必須規范人員管理,穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀(guān)念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和基礎財務(wù)分析工作。
4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會(huì )計人員的.整體核算水平。
三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設,盡快實(shí)現會(huì )計電算化。
利用好電腦系統,開(kāi)展網(wǎng)上數據報送,歸集和整理會(huì )計數據,增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí),首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會(huì )計核算的質(zhì)量,使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化,現代化。
培訓計劃 篇4
根據20xx年酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況結合20xx年即將到來(lái)的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創(chuàng )輝煌!
一、培訓工作
1、“向培訓模式學(xué)習”改變入職培訓與基礎培訓
根據酒店目前的培訓現狀和培訓后的效果,就執行情況來(lái)看還沒(méi)有起到較好的效果,加上最年來(lái)員工流動(dòng)日益頻繁,一線(xiàn)服務(wù)人員的基礎服務(wù)意識和服務(wù)技能較欠缺,通過(guò)20xx年11月份酒店開(kāi)始的“向學(xué)習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實(shí)際情況,吸收的適用內容來(lái)改變現行的培訓內容及方式,具體計劃如下:
1.入職培訓
改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(huì )(應知應會(huì )添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識及禮儀禮節規范要求該更為實(shí)操訓練,通過(guò)形體練習更能有效的掌握規范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。
2,以師帶徒的“儀式”加入
計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門(mén)的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來(lái),告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。
3,基礎服務(wù)流程及標準的圖文化
在“向學(xué)習”的過(guò)程中,給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標準與服務(wù)流程的圖片化,通過(guò)簡(jiǎn)單且直觀(guān)的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn),將現有的操作規范進(jìn)行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進(jìn)一步實(shí)施。
4,服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核
引入類(lèi)似服務(wù)技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規范服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)姿態(tài)、技能標準,20xx年將從某一部門(mén)開(kāi)始試點(diǎn),舉行各項技能考核工作并根據情況頒發(fā)技能等級證書(shū),與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨干服務(wù)人員做好鋪墊。
5、深化“神秘客人”計劃,加強第三方評價(jià)質(zhì)檢工作
酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個(gè)區域所感受到的服務(wù)應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門(mén)各崗位的服務(wù)參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪(fǎng)的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發(fā)現的問(wèn)題也能及時(shí)的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實(shí)的服務(wù)狀態(tài),從而幫助我們有效整改。
6、開(kāi)展多樣化的培訓模式
培訓作為傳承酒店文化理念、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗的重要手段,教授的不單單是專(zhuān)業(yè)的技能和服務(wù)知識,同時(shí)我們也豐富員工精神生活和個(gè)人素養的方式,20xx年我部計劃開(kāi)展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:
7.與培訓機構的進(jìn)一步合作
20xx年酒店與XX教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會(huì )根據酒店實(shí)際情況和需求,有計劃的安排相應人員進(jìn)行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買(mǎi)“培訓卡”的相關(guān)細節工作,選取一套性?xún)r(jià)比適用的方案。
1.團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排
根據目前在酒店實(shí)際的管理工作過(guò)程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規模較好的拓展培訓機構聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實(shí)施。
2.“名家大講堂”——部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)課
20xx年我們實(shí)施了一段時(shí)間的部門(mén)負責人親自給予部門(mén)的授課,20xx年我們將持續把該項活動(dòng)深入下去,計劃每月開(kāi)展一堂部門(mén)經(jīng)理級以上的公開(kāi)課。
3、培訓為彰顯培訓效果
酒店的.培訓目標之一——還是為了服務(wù)我們的客人,通過(guò)系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓價(jià)值之所在。
根據酒店目前存在問(wèn)題較多的服務(wù)崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓的實(shí)際效果,我部計劃對這些崗位進(jìn)行全面培訓協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會(huì )議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進(jìn),從而實(shí)現培訓重點(diǎn)突破的良性循環(huán)。
4、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問(wèn)卷匯總 因20xx年培訓需求調查問(wèn)卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。
二、五星復評工作
20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見(jiàn),其中涉及到我部的有:
服務(wù)職業(yè)化程度還需加強;服務(wù)理念不夠細化(列舉開(kāi)元的“六個(gè)一”服務(wù)理念);應急預案還需細化(例:誰(shuí)來(lái)干什么,該如何做,
事發(fā)后的媒體發(fā)布會(huì )誰(shuí)來(lái)負責如何說(shuō),要有應急預案培訓并簽字確保每個(gè)崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等。
根據市局星評老師專(zhuān)家提出的問(wèn)題,我部20xx年整改計劃如下:
1、加強服務(wù)職業(yè)化程度
將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,通過(guò)不斷強化訓練的方式來(lái)督導部門(mén)日常培訓,加強服務(wù)崗位的職業(yè)化,尤其要加強服務(wù)儀態(tài)、舉止和服務(wù)語(yǔ)言的培訓和訓練,計劃在20xx年度培訓計劃中加入專(zhuān)項系列培訓課程并實(shí)施安排。
2、細化服務(wù)理念,創(chuàng )造服務(wù)口號
計劃開(kāi)展一個(gè)全酒店的系列大型活動(dòng),通過(guò)有獎?wù)骷确绞,要求各部門(mén)各崗位想一個(gè)符合我們酒店自身的服務(wù)口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個(gè)細化的服務(wù)口號理念后,我部將開(kāi)展一系列的大型培訓活動(dòng)來(lái)充實(shí)自身的服務(wù)理念,通過(guò)宣傳等手段來(lái)細化服務(wù)理念。
3、應急預案相關(guān)
配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門(mén)做好對于酒店應急預案修改的工作,根據修改后的情況,安排相應的培訓工作,真實(shí)組織受訓,與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20xx年滯后的應急預案影像資料補齊。
4、匯報資料準備
配合酒店星評領(lǐng)導小組,完善匯報材料,按照計劃時(shí)間完成。
三、質(zhì)檢與酒店督查小組
酒店的質(zhì)檢工作是一項需要持之以恒的工作,質(zhì)檢是維護維持酒店服務(wù)質(zhì)量提升和穩定的重要手段,質(zhì)檢工作需要客觀(guān)理性公平公正,在20xx年我酒店成立了——酒店重大事項督查小組,并主要針對在各項接待、安全及設施設備上進(jìn)行全方位的檢查工作,但是根據20xx年的實(shí)際工作情況,酒店質(zhì)檢工作仍然有很多地方還做不夠好,仍有部分責任心不到位的情況發(fā)生,部分質(zhì)量檢查扔浮在表面,針對在20xx年中質(zhì)檢工作存在的一系列問(wèn)題,我部在20xx年度計劃如下:
1、強化督察小組職能
制定酒店督查小組20xx年工作計劃,認真履行小組的職責,在20xx年中我們的工作還有需要地方到的不到位,明年將強化小組成員的責任心和工作強度。
2、檢查質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)有效果,督導整改工作堅持到底
根據員工手冊、服務(wù)質(zhì)量管理手冊、新版星級飯店評定標準以及各項規章制度,20xx年質(zhì)檢工作將側重安全與星級標準對酒店日常的服務(wù)及工作質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對于檢查的問(wèn)題確保是客觀(guān)公正的,并將問(wèn)題的整改工作一根到底,做到不解決不放手,做到查出一個(gè)問(wèn)題就解決一個(gè)問(wèn)題的決心,下力氣下決心將酒店的質(zhì)檢工作貫徹下去,為維護酒店的服務(wù)質(zhì)檢和迎接20xx年的國家級五星復評盡我們的職責和最大的努力。
3、根據會(huì )議上各級部門(mén)及領(lǐng)導的建議,增設的質(zhì)檢計劃
3.1、增加專(zhuān)項主題性質(zhì)檢,計劃開(kāi)展周主題質(zhì)檢活動(dòng);
3.2、加強質(zhì)檢整改的時(shí)效性管控,對質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題及后續的整改工作視為質(zhì)檢工作的重心,20xx年質(zhì)檢工作將由發(fā)現問(wèn)題轉變?yōu)楦M(jìn)整改工作,落實(shí)每一個(gè)出現質(zhì)量的問(wèn)題。
四、修改內容
根據酒店年度工作計劃會(huì )議中各級領(lǐng)導及同仁提出的意見(jiàn)建議,結合我部實(shí)際情況,對培訓部20xx年工作計劃特作出以下修改:
1、由培訓部組織各部門(mén)參加多安排一些“走出去”的培訓機會(huì ),已與杭州**教育培訓機構簽訂培訓卡,將根據培訓機構培訓大綱計劃列出酒店全年外派培訓計劃,有系統性針對性的安排外出培訓。
2、要求培訓部多協(xié)助部門(mén)培訓,安排前廳、餐飲、客房的使用技能培訓,從而方便酒店小時(shí)工上崗(建議在經(jīng)過(guò)系統培訓后頒發(fā)證書(shū))。根據此建議,我部將修改酒店年度培訓計劃,并專(zhuān)門(mén)設立兩到三次系統培訓課程。
3、開(kāi)展TTT系列培訓,教導引導各部門(mén)培訓員的培訓工作。
4、要注重培訓的實(shí)際效果,多參加部門(mén)的培訓,多外請其他培訓老師來(lái)店實(shí)地培訓。
5、建議加強領(lǐng)班、主管級的培訓,20xx年酒店培訓計劃中將再次增加對于領(lǐng)班、主管的系列培訓,也將和培訓機構、同行酒店等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )安排,強化對于領(lǐng)班、主管的培訓。
6、根據建議協(xié)助完善各部門(mén)的培訓資料,制作酒店應知應會(huì )手冊并不斷完善更新與之相關(guān)的內容。
7、加強素質(zhì)教育、道德教育、工作性質(zhì)的思想準備培訓和中層管理者的思想教育培訓。
8、對于質(zhì)檢小組要持續下去,要加強質(zhì)量意識,關(guān)于此建議我部正在擬定修改新的質(zhì)檢小組成員和質(zhì)檢工作流程。
9、建議在“以師帶徒”中要簽署責任狀。
10、培訓獎罰措施的出臺以及員工培訓檔案的建立。
20xx年培訓部將一如既往的配合好各部門(mén)進(jìn)行各項培訓工作,也將根據酒店年度計劃會(huì )議中提到的各項意見(jiàn)建議認真落實(shí)到實(shí)處,為酒店在20xx年的各項服務(wù)工作盡一份綿薄之力,祝愿酒店的明天更加輝煌。
培訓計劃 篇5
一、培訓對象
20xx年9月新分配到我校的林晨、柯穎老師
二、培訓目標
1.通過(guò)培訓,使林晨、柯穎老師完成從學(xué)生到教師的角色轉換,適應教育教學(xué)環(huán)境,熟悉教師常規工作,增強工作信心。
2.使林晨、柯穎老師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識,加強職業(yè)道德修養,熱愛(ài)教育教學(xué)工作,熱愛(ài)學(xué)生,增強事業(yè)心和責任感。
3.引導林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。
三、培訓內容與形式
1、培訓內容:
。1)、對林晨、柯穎老師進(jìn)行教育政策法規、現代教育理論與教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)、教師職業(yè)道德修養及班主任工作、小學(xué)生心理健康教育、如何聽(tīng)評課、進(jìn)行教育教學(xué)反思、學(xué)習討論關(guān)于新課改精神在教育教學(xué)實(shí)際中的體會(huì )等。
。2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。主要內容包括: A、聽(tīng)課不少于30節。要求認真寫(xiě)聽(tīng)課記錄及收獲、體會(huì )。 B、本人對林晨老師的班級管理進(jìn)行輔導,同時(shí)對課堂教學(xué)常規進(jìn)行指導并寫(xiě)出評析意見(jiàn)。C、課堂教學(xué)的兩次考核課,上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開(kāi)課,并對林晨柯穎老師兩個(gè)學(xué)期的教案、聽(tīng)課記錄、考核課等評定成績(jì)。D、學(xué)年末撰寫(xiě)教育或教學(xué)論文一篇。
。、培訓形式:結合學(xué)校課題研究,課前輔導課后跟蹤;校本培訓,
四、培訓工作的組織和管理
2、我校要把對新教師的培養做為學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,使新教師成為學(xué)?沙掷m發(fā)展的師資來(lái)源。要精心為新教師選配指導教師,并要求他們簽訂師徒合同;新教師在指導教師的指導下,盡快熟悉全學(xué)年的'學(xué)科教材和教法,并在教學(xué)實(shí)踐中滲透新課改理念。
3、我校培訓工作的領(lǐng)導要定期檢查新教師各項培訓任務(wù)(教案、聽(tīng)課、班隊管理、集中培訓、公開(kāi)課、培訓活動(dòng)等)的完成情況的。特別對“指導教師指導新教師”這一最直接、最重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)和督促,要求指導教師平時(shí)對新教師思想上要關(guān)心幫助、業(yè)務(wù)上要傳.幫.帶,做到聽(tīng)、看、輔、幫一條龍。
4、我校組織評估新教師課堂教學(xué)的兩次考核課(上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開(kāi)課),并對新教師兩個(gè)學(xué)期的教案、聽(tīng)課記錄、考核課等評定成績(jì)。
5、對于新教師培訓我校要制定培訓工作學(xué)年計劃和總結、指導教師的工作小結、新教師自我培訓小結、新教師教育教學(xué)的培訓成績(jì)等材料,
五、師徒安排
林晨老師由黃錦棟老師帶
柯穎老師由薛可熙老師帶
六、學(xué)校培訓工作安排
1、20xx年11月---08年4月份完成校本培訓20學(xué)時(shí)。
2、20xx年9月--20xx年5月完成教學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)60學(xué)時(shí)。
3、20xx年11月份至20xx年4月份培訓處對新教師進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng),了解新教師新課改的課堂教學(xué)情況的。
4、20xx年5月份至6月份上旬由學(xué)區組織對兩位新教師的課堂教學(xué)水平進(jìn)行考核。
培訓計劃 篇6
一、 培訓內容:
1、職業(yè)道德與護士素質(zhì)
2、對透析科工作環(huán)境的心理適應,了解血透析科的工作性質(zhì),熟悉透析科的工作環(huán)境,布局和分區,物品放置的位置。
3、 科室各項規章制度及各類(lèi)人員工作職責。
4、血液透析的常用理論知識,尿毒癥的發(fā)病機理,臨床表現,適應癥和禁忌癥及并發(fā)癥。干體重的計算方法,超濾方法、肝素的配制及使用方法。
5、 透析機的工作性能,機器的操作使用,能解除各種機器報
警(如動(dòng)脈沖壓,靜脈壓、胯膜壓,電導度、水壓、和漏血報警)。血液透析操作規程。
6、 透析器預沖,內瘺穿刺,動(dòng)脈穿刺,拔穿刺針,頸靜脈置
管及內瘺護理,熟練建立體外血液循環(huán)和上機、下機的操作。
7、 透析機的消毒保養方法,各種消毒液的有效濃度和配制方
法;各種物品的消毒方法、空氣消毒方法。
二、 目的':
通過(guò)上述培訓,使新入科護士具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道道德素質(zhì),撐握血液透析的基礎理論知識和技術(shù)操作技能,能夠勝任血透析護理工作。
三、 培訓時(shí)間
專(zhuān)人帶教三個(gè)月,跟班帶教一年后獨立上班。
四、 實(shí)施方案
第一周:
1、科室工作人員介紹,熟悉工作環(huán)境,心理適應,熟記各種物品位置,學(xué)會(huì )給患者測血壓,與患者建立良好護患關(guān)系。認識透析男友和管道,對透析機進(jìn)行初步了解。
a) 了解并熟悉科室工作制度和各人員工作職責。干體重及病人脫水量的計算。
第二周
1、 學(xué)習血液透析的基本原理,了解血透的適應癥、禁忌癥。
認識透析機面上的各種開(kāi)關(guān)、按鈕、旁路、AB液吸管等部件的名稱(chēng)及作用。
2、 學(xué)習給上機透析做好準備工作:如膠布、棉簽、生理鹽
水等。學(xué)習為病人下機做準備工作。
3、 學(xué)會(huì )與病人溝通技巧,為患者進(jìn)行生活護理如為病人熱
飯、送水,等。學(xué)會(huì )觀(guān)察病人透析反應及做透析記錄。 第二、第三周
1、 進(jìn)一步認識透析機的工作性能并熟記機器上的各種開(kāi)
關(guān)、按鈕,學(xué)會(huì )開(kāi)透析機吸A、B透析液上電導與關(guān)機。
2、 學(xué)會(huì )上透器,管道,透析器與管道正確連接,透析結束
下透析器。
第四周
1、 學(xué)習肝素配制、首次肝素化及體外肝素化追加方法。
2、 用生理鹽水和肝素鹽水沖洗、循環(huán)透析器和管道,
3、 觀(guān)看老師內瘺穿刺彧者動(dòng)脈穿著(zhù)刺。
4、 觀(guān)看老師給患者建立體外血液循環(huán)。
第五周
1、 鞏固上周學(xué)習內容
2、 學(xué)習體外肝素追加方法,及觀(guān)察透析器有無(wú)破膜,凝血
和患者其他情況。
3、 機器消毒液及其他消毒液配制方法。超濾方法。 第六、第七周
1、鞏固以前學(xué)習的內容。
2、能有條不紊的做好透析前準備工作及下機前準備工作。
3、能熟練進(jìn)行沖洗透析器和管道的前提下,開(kāi)始學(xué)習內瘺穿刺技術(shù),撐握皮膚消毒方法和消毒范圍及無(wú)菌技術(shù)操作。 第八周
1、 在老師的指導下,開(kāi)始獨立內瘺穿刺。
2、 觀(guān)看老師上機和下機操作。
第九-第十周
靜脈置管及內瘺護理
第九-第12周
在老師監督下:
1、自己完成透析前準備工作
2、自己配肝素
3、自已沖洗透析器、管道
4、自己進(jìn)行內瘺穿刺。
5、學(xué)習上機、下機,超濾方法。
十二周以后一年內
主要是跟班學(xué)習和自學(xué)血液凈化理論知識,在跟班過(guò)程中學(xué)會(huì )了解:
1、水處理系統原理、保養及消毒方法。透液配置方法擴注意事項。
2、各種血液透析機的操作常規、報警原因及排除方法。
3、動(dòng)脈穿刺、內瘺穿刺及臨時(shí)性血通路的建立及護理。
4、治療過(guò)程中病情的觀(guān)察,并發(fā)癥及護理。
5、無(wú)肝素透析方法。
6、各種透析護理記錄及日常消毒隔離方法。
考核方法
由帶教老師隨時(shí)提問(wèn)及現場(chǎng)查看,了解護士對專(zhuān)科知識的牚握情況,現場(chǎng)操作時(shí)跟班老師放手不放眼,隨時(shí)指正操作中的不足之處,直到完全撐握操作為止。
培訓計劃 篇7
20xx年犁鏵尖社區黨員學(xué)習計劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高廣大黨員干部的理論素養、科學(xué)決策水平和創(chuàng )新能力,推進(jìn)工作創(chuàng )新,提升黨員教育水平,鞏固我社區黨員教育事業(yè)發(fā)展成果,根據上級黨委的要求和部署,結合教育工作實(shí)際。
一、指導思想
全面貫徹黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn),以服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和促進(jìn)黨員教育事業(yè)發(fā)展為主題,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,采取多種形式,深入開(kāi)展政治理論、法律知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習活動(dòng),著(zhù)力提高廣大黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為實(shí)現社區黨員教育事業(yè)的和諧、科學(xué)發(fā)展提供思想保證和智力支持。
二、學(xué)習的主要內容
1.黨的十八大、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要理論和《黨章》。
2.黨和國家領(lǐng)導人在黨和國家的重要活動(dòng)和會(huì )議上的有關(guān)講話(huà)。
3.各級黨委、政府關(guān)于黨的建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有關(guān)文件。
三、學(xué)習方式
黨員學(xué)習采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合,理論學(xué)習與調查研究、業(yè)務(wù)工作相結合的方式進(jìn)行。要提前計劃、周密安排,不斷提高學(xué)習效率和效果。
1.集中學(xué)習。黨員的集中學(xué)習每周至少安排半天時(shí)間,可采取上黨課、專(zhuān)題報告、討論交流等靈活多樣的學(xué)習方式進(jìn)行。
2.個(gè)人自學(xué)。圍繞學(xué)習計劃安排的學(xué)習內容,在集中學(xué)習的基礎上,黨員通過(guò)自學(xué),較系統地掌握學(xué)習內容。
3.交流研討。以支部或黨小組為單位,就學(xué)習的內容和學(xué)習心得定期進(jìn)行研討,達到共同提高的目的。
4.撰寫(xiě)心得體會(huì )。黨員在理論學(xué)習和集中教育活動(dòng)中,結合工作實(shí)際和學(xué)習心得及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì ),提升理論水平。
5.理論匯報。每半年安排一次黨員理論匯報,開(kāi)展黨員集中教育活動(dòng)時(shí)可增加一次專(zhuān)題理論匯報,鞏固黨員教育學(xué)習的效果。 6.調查研究。要結合自己所分管的具體工作,緊扣工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,堅持學(xué)習與調研結合,學(xué)習與解決實(shí)際工作問(wèn)題結合,學(xué)以致用,用以促學(xué)。
四、學(xué)習要求
1.提高思想認識,進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性。
社區要把加強廣大黨員干部的教育學(xué)習作為作為提高黨員干部自身素養、推動(dòng)教育工作發(fā)展的有效手段,要高標準、嚴要求,扎實(shí)開(kāi)展黨員教育學(xué)習工作,要嚴格遵守學(xué)習制度和學(xué)習紀律,不斷提高理論學(xué)習實(shí)效,要做到學(xué)習一個(gè)專(zhuān)題,解決一批難題,推動(dòng)一項工作。
2.加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步增強學(xué)習的`規范性。
社區要切實(shí)加強對黨員學(xué)習的組織領(lǐng)導,黨組織負責人要親自抓,確定分管領(lǐng)導和具體工作人員靠上抓。不斷完善各項學(xué)習制度和督查辦法,探索黨員教育的新思路、新辦法。要建立嚴格的考核機制,確保人員、時(shí)間、內容、效果“四落實(shí)”。
社區要高標準,嚴要求,不斷提高黨員學(xué)習的層次。要統一學(xué)習內容和學(xué)習時(shí)間,社區要在每月下旬制定學(xué)習安排表,并下發(fā)到每個(gè)黨員干部手中。嚴格按“三會(huì )一課”制度的要求,認真組織好支部委員會(huì )、支部黨員大會(huì )、黨小組會(huì )和黨課,并認真做好記錄。要以黨委或支部為單位統一配發(fā)學(xué)習筆記。黨員教育學(xué)習記錄和學(xué)習筆記要按有關(guān)要求進(jìn)行記錄,做到準確、規范、美觀(guān),對達不到要求的要及時(shí)整改。
培訓計劃 篇8
一、培訓背景
勤工助學(xué)部隸屬院學(xué)生處學(xué)生資助管理中心,主要負責校內一切勤工助學(xué)工作,旨在維護學(xué)生合法權益情況下,給家庭貧困的學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)的平臺,也是學(xué)生培養實(shí)踐以及獨立能力的有效形式。勤工助學(xué)在胡老師的領(lǐng)導下,已經(jīng)建立一套完整的工作體系,部門(mén)成員也掌握了勤工崗位的整個(gè)流程,現在面對新老員工換屆狀況,勤工助學(xué)現招收大一學(xué)生若干,看到大一新生帶著(zhù)高昂的.熱情投入到為學(xué)生服務(wù)的這個(gè)大家庭中,相信他們在老員工的帶領(lǐng)下,一定能做的更好。學(xué)生資助管理中心現為提高我院勤工助學(xué)綜合質(zhì)量,進(jìn)一步強化在職學(xué)生工作責任素質(zhì),經(jīng)我院學(xué)生資助管理中心研究決定,擬定于本周針對XX級錄用新生進(jìn)行為期3天的崗位培訓,具體培訓計劃如下:
二、培訓目的
通過(guò)本次培訓,營(yíng)造濃厚校園文化氣氛,豐富學(xué)生課余生活,增強同學(xué)們團結凝聚力,提高自我責任意識,熟悉新生在職崗位內容,更好開(kāi)展勤工助學(xué)工作,為同學(xué)們提供鍛煉自我的平臺。
三、培訓主辦方
鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生資助管理中心勤工助學(xué)部
四、培訓相關(guān)內容
行政助理、教室管理、公寓執勤等各類(lèi)勤工助學(xué)崗位工作制度和規定。
五、時(shí)間
10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)
六、地點(diǎn)
行政助理崗位 5#教學(xué)樓106
教室管理崗位 5#教學(xué)樓115
公寓執勤崗位 5#教學(xué)樓107
七、培訓對象
XX—XX學(xué)年上學(xué)期勤工助學(xué)錄用人員
八、各部門(mén)崗位培訓要領(lǐng)
1、讓每位學(xué)生理解、明白所負責崗位職責,清楚自己本能工作(負責人做崗位介紹和講述例會(huì )制度)。
2、結合最新規章制度,宣讀各自工作內容,讓被選人員進(jìn)一步了解崗位職責,提高培訓人員工作積極性。
3、指定xx級各在崗優(yōu)秀工作人員代表做工作報告,針對大一新生講述工作經(jīng)驗及個(gè)人體會(huì )心得。(報告期間,可允許大一新生提出有關(guān)勤工助學(xué)有關(guān)崗位問(wèn)題,并由大二代表回答)
4、各用工部門(mén)進(jìn)一步強調xx—xx學(xué)年一學(xué)年所發(fā)生事項,強調提醒各錄用人員工作中應注意事項,明確提出時(shí)間觀(guān)念、責任意識和奉獻精神。
5、各區域負責人講述xx—xx學(xué)年各負責區域常見(jiàn)問(wèn)題時(shí),針對牽涉崗位補助事項(獎懲)進(jìn)一步強調,全面完善勤工助學(xué)工作。
6、各個(gè)會(huì )場(chǎng)結合實(shí)際情況,宣讀所在部門(mén)有關(guān)干部崗位,激發(fā)學(xué)生組織領(lǐng)導能力,進(jìn)一步培養學(xué)生自我信心和責任意識,為挑選大一干部做準備。
7、培訓期間各個(gè)參加培訓干部必須嚴格要求自己,講述崗位內容時(shí)做到“嚴要求,高標準”。并將XX―XX學(xué)年勤工助學(xué)現的一些情況講述到位,避免本屆勤工助學(xué)人員出現類(lèi)似問(wèn)題。
8、培訓期間各區域負責人重點(diǎn)強調每周例會(huì )出現情況,針對無(wú)故曠會(huì )、遲到現象解決辦法進(jìn)一步強調,使每位培訓同學(xué)真正提高時(shí)間意識和責任意識。
9、培訓接近尾聲之際,結合實(shí)際情況,讓大一新生自由發(fā)言,講述對勤工助學(xué)最新認識,與此同時(shí),干部從中留意表現積極突出人員,作為XX—XX學(xué)年勤工助學(xué)大一干部候選參考對象。
注:各部門(mén)可根據具體工作安排執行上述培訓內容順序調整。
九、崗位培訓流程
a. 各培訓會(huì )場(chǎng)安排主持人員,做好會(huì )場(chǎng)秩序工作,制定每晚培訓流程計劃,有次序開(kāi)展培訓工作。
b. 按照各部門(mén)每晚計劃,由各個(gè)負責人對其負責區域一一講述,安排新學(xué)年新人員計劃和有關(guān)勤工助學(xué)注意事項。
c. 各個(gè)負責人針對新員工結合“崗位培訓要領(lǐng)”做好本職工作安排。
d. 培訓結束時(shí)各區域負責人結合大一勤工助學(xué)人員的會(huì )場(chǎng)表現和同學(xué)門(mén)對勤工助學(xué)的最新認識,進(jìn)一步安排工作期間注意事項,并強調工作制度。
十、各部門(mén)崗位培訓結束安排
培訓結束后要求大一錄用人員書(shū)寫(xiě)培訓心得,重清工作內容和個(gè)人職責,安排學(xué)生進(jìn)入崗位考核時(shí)期,考核期限一個(gè)月(11月1日至11月30日)。在此期間針對違反勤工助學(xué)規章制度和不服從干部安排者,直接宣布此類(lèi)人員下崗,不在提供任何勤工助學(xué)崗位,各部門(mén)負責人對各部門(mén)在崗新人員進(jìn)行監督,并做好日?己。
十一、考核期間安排
a)各個(gè)負責干部組織對每個(gè)區域每周進(jìn)行不定期檢查,檢查期間做到“嚴要求,高標準”。
b)考核月內,各個(gè)負責人對本區域做好例會(huì )記錄、考核記錄、出勤記錄,全面維護規章制度內容,提高工作效率。
c)考核期安排臨時(shí)性工作,由大一新生解決,從中發(fā)現有領(lǐng)導組織能力人員,對其進(jìn)行嚴格培訓,最后確定為后備干部。(各區域負責人自行安排)
培訓計劃 篇9
一、指導思想
課程與教學(xué)改革正在向縱深發(fā)展,從新課程實(shí)施到學(xué)校素質(zhì)全面提高、學(xué)校的可持續發(fā)展,關(guān)鍵在于教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平的提高。學(xué)校在加強師德建設的同時(shí),依據學(xué)校內涵發(fā)展的需要,進(jìn)一步推進(jìn)校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機制,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
二、現狀分析:
1、研修氣氛:新課程實(shí)施以來(lái),學(xué)校圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展了形式多樣的教學(xué)研討活動(dòng),每月交一篇反思。近年來(lái),各教研組學(xué)理念、轉觀(guān)念、力實(shí)踐。
2、存在問(wèn)題:隨著(zhù)課改的實(shí)施與深入,教師在理解教育理念的同時(shí),把理念轉化為實(shí)踐難度較大,教師教育實(shí)踐與科研水平發(fā)展不平衡。在研討培訓中,對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進(jìn)一步挖掘及利用。教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個(gè)性化發(fā)展需求關(guān)注較少。
三、研訓目標:
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
2、結合教師發(fā)展的需要實(shí)際,切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高研修的質(zhì)量。
3、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍
四、具體措施:
。ㄒ唬⿲W(xué)習提高——努力做好校本培訓工作;
1、我們把校本培訓當作學(xué)校常規工作來(lái)抓,與平時(shí)的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習相結合;與青年教師的培養相結合;每月至少一次組織開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng),學(xué)習新課程理念,分析教學(xué)現狀,研討教學(xué)方法,觀(guān)摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為,使校本培訓工作制度化、日;。
2、培訓內容廣泛性培訓內容力求做到全面、豐富、詳實(shí),力求教師對當前的教育改革與研究有一個(gè)比較全面系統的了解。
3、培訓形式多樣化,我們力求做到形式多樣,貼近教師工作實(shí)際。具體有專(zhuān)家講座、案例分析、反思教學(xué)、參與式討論等研討形式,在培訓效果上體現了“新、活、實(shí)”三個(gè)字:內容新(新課程理念,新課程標準的目標、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系);方法活(采用專(zhuān)家講座、案例分析、反思教學(xué)、參與式討論等研討形式);效果實(shí)(備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到)。
學(xué)習形式:
、僮灾鲗W(xué)習:博覽群書(shū)、博采眾長(cháng)、并精選摘錄;
、跁(huì )議學(xué)習交流;
、圩叱鋈、請進(jìn)來(lái),聽(tīng)課、聽(tīng)講座。
通過(guò)多種途徑,外出參加上級或兄弟學(xué)校組織的各類(lèi)培訓或教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),提高教師的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗。通過(guò)課堂觀(guān)摩、論文評選、案例征集、上網(wǎng)交流等形式,組織教師不斷反思教學(xué),提高教學(xué)的反思與研究能力,從中培養一批專(zhuān)業(yè)水平高,富有奉獻和創(chuàng )造精神的教師。借助示范課、優(yōu)質(zhì)課競賽等契機,全校教師積極參加聽(tīng)課、學(xué)習他人的長(cháng)處。不僅要聽(tīng)自己所教學(xué)科的課,還可以跨學(xué)科聽(tīng)課。其次是積極參加市、區組織的各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)和教師培訓活動(dòng),廣泛吸收最前沿的教改信息。
學(xué)習內容:
、倥c新課程相關(guān)的內容,如新課程教材培訓,實(shí)施新課程的先進(jìn)理念、理論、經(jīng)驗、課例,《走進(jìn)新課程》等。
、谖膶W(xué)名著(zhù)、教育專(zhuān)著(zhù)。建議教師一年讀完一本教育教學(xué)著(zhù)作。
、鄹黝(lèi)教育雜志精讀。
4、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)——搭建教師學(xué)習對話(huà)的平臺
沒(méi)有專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng),教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習鉆研之外,還可從以下三個(gè)方面給教師提供學(xué)習機會(huì )。
、傩龋洪_(kāi)展新老教師傳幫帶活動(dòng),要求大家互相聽(tīng)課,匯報交流教學(xué)情況,形成大家都深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。
、谛M猓鹤叱鋈フ堖M(jìn)來(lái),一是有計劃地安排教師外出學(xué)習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長(cháng)。二是給青年教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺,組織開(kāi)展學(xué)!敖虒W(xué)大獎賽”讓他們在一些大型研討會(huì )上展露風(fēng)采等。請進(jìn)來(lái),學(xué)校邀請專(zhuān)家、教研員來(lái)我校作報告、座談。
、蹖W(xué)校承辦各類(lèi)教師培訓、教研活動(dòng)要求教師空課時(shí)間主動(dòng)參與各項活動(dòng),聆聽(tīng)各位專(zhuān)家們的報告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養與理論素養。
5、加強師徒結對、同伴互助、共同發(fā)展。
我校青年教師居多,成長(cháng)型教師已成為一個(gè)可喜的群體。為了使這些教師盡快成長(cháng)為新一批的學(xué)科帶頭人,我校將采取“師徒結對、同伴互助、共同發(fā)展”的方法,由現有的學(xué)科帶頭人、骨干教師各招領(lǐng)一位青年教師作指導對象,有目的、有計劃地進(jìn)行指導培養。要求他們在兩至三年內成為新一批的學(xué)科帶頭人。
。ǘ┓此冀涣鳌e極開(kāi)展多形式的`教研活動(dòng);
1、教研主題專(zhuān)題化。在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),我們要求事先定好計劃、確立研究主題。
2、教研行為自主化。教研組是開(kāi)展校本教研的中間力量與基本組織。要求每一位教師主動(dòng)參與各類(lèi)教研活動(dòng),主動(dòng)與同事交流實(shí)踐中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為,撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例,并在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流分析。同時(shí),學(xué)校將繼續組織開(kāi)展教學(xué)案例評比活動(dòng),為教師提供交流的空間。
教研科研一體化。教研活動(dòng)在本質(zhì)上是一種科研活動(dòng),它不是主觀(guān)性的設想,也不是隨意性研究。它要求以科研的態(tài)度、科研的方法對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規劃,構建科研總課題和子課題。
。ㄈ┱n題研究——與校本教研相結合結合學(xué)校實(shí)際,將課題研究與校本培訓、校本教研融合起來(lái),提升實(shí)施新課程的水平。
1、凝煉課題,扎實(shí)研究,再上臺階。建立以校為本的教研制度,扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)。深入研究課堂教學(xué),教學(xué)與研究合一,朝著(zhù)一堂好課“教得有效、學(xué)得愉快”的目標努力。
堅持課題研究過(guò)程化管理,不斷提高課題研究水平;堅持課題研究系列化,不斷豐富課題研究成果。
。2)繼續實(shí)行每月一篇的教學(xué)反思撰寫(xiě)制度。教育教學(xué)中遇到的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行行動(dòng)研究與教學(xué)反思活動(dòng),逐步讓教學(xué)反思成為我們每位教師的一種習慣、一種需要。
。3)開(kāi)展小型多樣的主題式研討活動(dòng)。圍繞各相關(guān)主題開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。要求活動(dòng)前定好研究主題,觀(guān)摩后圍繞主題進(jìn)行評議。
聚焦課堂,追求校本,落實(shí)學(xué)科規劃。
。1)同伴協(xié)作、加強交流——大力加強備課組建設
。2)加強教師平時(shí)聽(tīng)課,互相研討、學(xué)習。
、倜吭旅课唤處熉(tīng)課本4節;
、诠膭罱處熜瓤鐚W(xué)科、跨年級聽(tīng)課;
、蹖(shí)行外出聽(tīng)課學(xué)習回校匯報交流制度。要求聽(tīng)課或培訓老師回校后,做到“取經(jīng)”回來(lái),大家共享。
。3)搞好學(xué)科活動(dòng),以活動(dòng)促發(fā)展。
。4)創(chuàng )設課題研究的舞臺,促進(jìn)研究成果的形成和轉化。
五、保障措施:
1、組織到位。學(xué)校將形成一個(gè)校長(cháng)親自抓、分管校長(cháng)助理負責抓、教科室具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò )。
2、制度到位。學(xué)校有相應的教學(xué)常規制度、聽(tīng)課評課制度、師徒結對制等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。
獎勵到位。對優(yōu)秀的教師給予獎勵。
4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持。
管理到位。校長(cháng)辦公室、教導處、政工處共同負責校本研修工作的日常管理。
培訓計劃 篇10
一、指導思想
根據《關(guān)于加強教師隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和省市關(guān)于中小學(xué)教師培訓工作安排的要求,培訓計劃緊密結合中小學(xué)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,針對教師教學(xué)及教學(xué)能力研究開(kāi)展主題鮮明的培訓。逐步建立起具有千山區特色的教師研培模式,力爭在培訓實(shí)效上有新的突破。中小學(xué)教師培訓工作安排如下:
二、培訓內容
。ㄒ唬┤珕T培訓
1、培訓對象
具有一年以上教齡的全體中小學(xué)教師。
2、培訓時(shí)間
20xx年3月—20xx年2月
3、培訓學(xué)時(shí)
各項培訓合計不少于72學(xué)時(shí)(記7.2學(xué)分)。
4、培訓內容及要求
(1)必修課程
a、教師職業(yè)理想與道德。圍繞立德樹(shù)人,開(kāi)展弘揚中華優(yōu)秀傳統文化,培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),依法執教,提升正能量,做“四有”好老師主題教育活動(dòng),等等。要求各學(xué)校保證學(xué)時(shí),組織相應學(xué)習活動(dòng),每位教師手寫(xiě)學(xué)習筆記,記錄學(xué)習內容、收獲和學(xué)習時(shí)間。
b、教育技術(shù)能力。按市、縣區安排,按時(shí)、全程參加中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓,并通過(guò)考試,以承擔培訓的部門(mén)提供合格名單為依據。
c、學(xué)生教育專(zhuān)題。圍繞學(xué)生德育、健康教育、安全教育、家庭教育等主題開(kāi)展教師培訓活動(dòng)。
d、中小學(xué)教師心理健康教育。圍繞教師心理健康開(kāi)展有針對性的`教師培訓活動(dòng),解決教師自身實(shí)際問(wèn)題。
e、學(xué)科及教師專(zhuān)業(yè)標準培訓。結合本人崗位情況,每學(xué)期按時(shí)、全程參加市級、縣區級教師進(jìn)修院校教研部門(mén)安排的集備、教研等活動(dòng);學(xué)習對應的“教師專(zhuān)業(yè)標準”——《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》《中等職業(yè)學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》。要求每位教師手寫(xiě)教師專(zhuān)業(yè)標準全文;參加各級國培、省培、市培、集備、教研活動(dòng)等有完整記錄及學(xué)時(shí)證明。
。2)研修課程
主要圍繞校本培訓進(jìn)行,包括各類(lèi)教科研活動(dòng)、“三字一話(huà)”一般基本功及學(xué)科素養教學(xué)基本功、讀書(shū)活動(dòng)、教學(xué)反思及教學(xué)隨筆等。要求各學(xué)校有研修活動(dòng)文字和音像記錄。要求每位教師研讀所任教學(xué)科教材和課標,分學(xué)段分學(xué)科組織研討:如幼小知識銜接點(diǎn)、小學(xué)和初中知識銜接點(diǎn),初中和高中知識銜接點(diǎn),等等,每位教師以一封信的形式呈現研修成果,學(xué)校以學(xué)科為單位匯編整理:幼兒園整理給xx家長(cháng)的建議;小學(xué)整理給xx幼兒園(xx學(xué)科老師)的建議;初中整理給xx小學(xué)(xx學(xué)科老師)的建議;高中整理給xx初中(xx學(xué)科老師)的建議(涵蓋學(xué)生行為習慣養成,學(xué)科教學(xué)建議等方面)
。3)選修課程
要求各學(xué)校結合本地區本校實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程資源、閱讀書(shū)目、教育名家專(zhuān)題講座、論壇等對教師進(jìn)行針對性培訓。要求每位教師精讀一本書(shū),寫(xiě)1份讀書(shū)筆記(讀書(shū)征文)!斗潜┝贤ā贰秾W(xué)校在窗外》任選其一;或學(xué)校推薦。
。ǘ┕歉山處熍嘤
1、完成全員培訓內容,再選修一些自己需要的內容進(jìn)行學(xué)習提高。(可借鑒《遼寧省農村骨干教師培訓》、《遼寧省農村教師素質(zhì)能力提升培訓》內容學(xué)習。)
骨干教師是全區教育系統隊伍的核心力量,進(jìn)一步打造一支理論素質(zhì)強,實(shí)踐能力強,師德修養高的隊伍并充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,不斷提升和帶動(dòng)全區教育教學(xué)。
。1)定期考核
定期對骨干教師進(jìn)行考核,就師德修養,教育教學(xué)研究方面凡不合格或因年齡和自動(dòng)放棄者取消其資格,為骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)保駕護航。
。2)讓青年骨干教師擔當重任,針對不同層次骨干教師組織培訓活動(dòng),突出針對性,實(shí)效性,實(shí)踐性,重點(diǎn)圍繞職業(yè)道德修養,課堂教育教學(xué)等方面,優(yōu)選參加“國培,省培”和上級組織的培訓。加強個(gè)人讀書(shū)學(xué)習有自己特色的筆記。
。3)開(kāi)展骨干教師示范課活動(dòng),提供鍛煉成長(cháng)的平臺,創(chuàng )造互觀(guān)互學(xué),交流研討機會(huì ),加強對青年骨干教師傳幫帶。
。4)與名師工作室聯(lián)盟,實(shí)現資源共享和智慧分享,名師工作室是培養優(yōu)秀骨干教師的搖籃,青年教師多,有活力,有激情。造就一批有教育思想和教學(xué)風(fēng)格的骨干教師。把最精華的教育教學(xué)先進(jìn)典型和個(gè)人置頂,比學(xué)傳幫,真正意義帶動(dòng)千山區教育。
2、與新教師,年輕教師結對子,幫助新教師,年輕教師解疑教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,使其盡快成長(cháng)。
。ㄈ┌嘀魅闻嘤
1、完成全員培訓內容,并根據需要進(jìn)行校內座談,研討。
2、班主任修養及各項專(zhuān)業(yè)技能培訓。
。ㄋ模、名師培養人選總結表彰(附名師培養人選總結表彰實(shí)施方案)
。ㄎ澹┘訌娒麕熍囵B,提高名師培養層次,建立名師工作室
在千山區名師中,開(kāi)展一線(xiàn)教學(xué)名師培養管理,緊緊圍繞一線(xiàn)名師,使名師在教學(xué)實(shí)踐中結合教學(xué)實(shí)際,把教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗案例,開(kāi)展多種形式交流活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的作用。名師工作室以校為單位,搭建校級平臺,在校級教育教學(xué)工作中發(fā)揮作用,輻射全區,在工作室中名師潛心鉆研教育教學(xué),把適合千山區實(shí)際的教育教學(xué)工作經(jīng)驗,向全區推廣,讓名師工作室真正發(fā)揮作用。
。╅_(kāi)展全區讀書(shū)演講比賽
在全區范圍內開(kāi)展讀書(shū)演講比賽,以學(xué)校為單位選拔一名優(yōu)秀的讀書(shū)演講者,參加全區的讀書(shū)演講比賽,選出優(yōu)秀的教師以備參加市學(xué)院組織的讀書(shū)演講比賽。
。ㄆ撸┡e辦千山區中小學(xué)教師基本功大賽
為增強教師崗位基本功練兵的積極性和主動(dòng)性,強化內功,熟練技能,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎,提高教學(xué)質(zhì)量,特舉辦千山區教師基本功大賽。(附:千山區中小學(xué)教師基本功大賽活動(dòng)方案)
三、培訓形式
集中(學(xué)校統一)+局部(教研組)+自學(xué)
四、考核措施
1、各學(xué)校要嚴格制定本學(xué)期的教師培訓工作計劃,培訓中要有會(huì )議記錄、影像資料。
2、各位教師要根據計劃學(xué)習,并完成學(xué)習內容,要求有筆記記錄學(xué)習的內容,禁止抄襲筆記或者讓學(xué)生生寫(xiě)筆記,一經(jīng)發(fā)現考核不給予及格。
3、自學(xué)內容要緊密聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行選擇的學(xué)習,期末有學(xué)習心得體會(huì )。
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