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培訓計劃(優(yōu))
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
第一章 實(shí)現自我的人生價(jià)值
造物者給萬(wàn)物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會(huì )中,生存與挑戰并存,我覺(jué)得作為一名當代大學(xué)生,應該有憂(yōu)患意識;可以提前感受一些可能在社會(huì )上會(huì )遇到的困難和挑戰,讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進(jìn)步。
第二章 問(wèn)渠哪有清如許 惟有源頭活水來(lái)——談創(chuàng )業(yè)構想
創(chuàng )業(yè)計劃的構想是建立在學(xué)校的引導和學(xué)校有形與無(wú)形資源之上的,中南大學(xué)創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng )業(yè)的平臺,是所有創(chuàng )業(yè)理想的奠基石。
一、樂(lè )器培訓中心創(chuàng )建的切入點(diǎn):
1 創(chuàng )新素質(zhì)教育基地有無(wú)形的.品牌效應;
2 學(xué)校提供有形的場(chǎng)地;
學(xué)校學(xué)生人數多,相對很集中,是其它地方很難達到的;
學(xué)校老師和領(lǐng)導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;
創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導愿意給一些資金的投入;
每屆都有新生入學(xué),這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;
到現在為止鐵道校區還沒(méi)有正式的樂(lè )器培訓輔導,而有一些同學(xué)想學(xué)樂(lè )器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;
我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過(guò)一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;
認識一些搞藝術(shù)的老師,也能請到一批教樂(lè )器的兼職老師;
大雅音樂(lè )學(xué)校以及節奏琴行愿意提供教學(xué)指導與師資;
相信自己能組織一個(gè)和諧、積極的器樂(lè )理事會(huì ),負責招生宣傳工作。
二、創(chuàng )業(yè)進(jìn)行比較:
要創(chuàng )立一個(gè)品牌,取得社會(huì )的信譽(yù)不是一日之功;
需要向國家交納經(jīng)營(yíng)、管理等稅務(wù),這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟效益,而較高的經(jīng)濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng )業(yè)必須有較強的經(jīng)濟實(shí)力做后盾;
創(chuàng )業(yè)風(fēng)險很大;
人員很復雜,經(jīng)營(yíng)管理難度很大;
三、分析
有學(xué)校的大力支持;
學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學(xué)愿意去學(xué);
老師有一定的保障。
四、推論:
經(jīng)過(guò)以上三方面的分析,及有希望建立一個(gè)收費較低,旨在培養廣大學(xué)生的音樂(lè )興趣,豐富校園文化生活的普及型樂(lè )器輔導班。
第三章 市場(chǎng)調查
一、具體安排
時(shí)間(20xx年11月——20xx年1月)
制作調查問(wèn)卷表200份,并打印出來(lái);
組織人員進(jìn)行調查;
對調查表進(jìn)行分類(lèi)統計;
對市場(chǎng)前景進(jìn)行分析總結。
二、分析
經(jīng)過(guò)將近2個(gè)月的調查統計,有相當一部分同學(xué)想學(xué)樂(lè )器,但有很多人愿意出的學(xué)費很低,比喻有同學(xué)一個(gè)月只愿出30元來(lái)學(xué)一門(mén)樂(lè )器,有10%的人認為只要價(jià)格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。
三、預算
略
培訓計劃 篇2
一、指導思想
落實(shí)《上海市基礎教育教師隊伍建設“十一五”規劃綱要(草案)》與《徐匯區教育系統教師隊伍建設“十一五”規劃》要求,“聚精會(huì )神抓教學(xué),滿(mǎn)腔熱情建隊伍,以人為本謀發(fā)展”,打造一支“愛(ài)崗敬業(yè)、善于研究”的學(xué)者型、研究型教師隊伍,使學(xué)校全面協(xié)調可持續發(fā)展,整合繼續教育、教研、科研等活動(dòng)資源,邊實(shí)踐邊研究,努力營(yíng)造良好的學(xué)校研修文化,不斷提高我校教師隊伍素質(zhì),鞏固和提高教育教學(xué)水平與質(zhì)量,特制定本規劃。
二、工作目標
1、設定校本培訓時(shí)段,豐富校本研修內容、拓展校本培訓途徑、完善校本培訓制度、形成校本培訓機制,探索具有我校特色的校本培訓模式。
2、緊緊圍繞學(xué)校的中心工作——教育教學(xué),圍繞課程改革,圍繞素質(zhì)教育,結合教師發(fā)展實(shí)際來(lái)實(shí)施校本培訓,切實(shí)幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高培訓質(zhì)量。
3、深化教師基本功,從備課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)五環(huán)節入手,有效強化教學(xué)常規。
4、加強年級組、教研組、備課組建設,發(fā)揮年級組、教研組、備課組的整體功能,打造“專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)家)引領(lǐng)、自我反思、同伴互助”的學(xué)習共同體,最終實(shí)現學(xué)習型學(xué)校建設。
5、加強與高等教育院校合作,探索與兄弟學(xué)校共建、最后實(shí)現共享共贏(yíng)的發(fā)展思路。
三、實(shí)施策略
教師發(fā)展的有效實(shí)體是年級組、教研組與備課組,有效方式是校本培訓。
第一,設定校本培訓時(shí)段
第一階段(20xx年9月-20xx年1月):規劃制訂完畢,各項校本培訓、研修啟動(dòng)。各相關(guān)部門(mén)(政教主任、教導主任、教研組長(cháng))結合學(xué)!缎1九嘤栆巹潯、學(xué)校的學(xué)期計劃與學(xué)期重點(diǎn)工作(比如“三獎”評選),制訂切實(shí)可行的本學(xué)期實(shí)施計劃(全部采用項目表格式,見(jiàn)附件),重視校本培訓內容與形式的創(chuàng )新,形成年級組、教研組校本培訓特色,培訓、培訓內容從不同層面(市級、區級、校級、組級等)設定并實(shí)施。學(xué)期結束前總結一學(xué)期校本培訓、研訓實(shí)施情況,填寫(xiě)《學(xué)分認定表》,匯兌上交,認定學(xué)分。
第二階段(20xx年2月-20xx年6月):在第一階段的基礎上,政教處、教導處、教研組結合學(xué)!度臧l(fā)展規劃》、《校本培訓規劃》與學(xué)校的學(xué)期計劃制定本學(xué)期校本培訓行動(dòng)計劃;學(xué)期結束前(政教處、教導處、年級組、教研組等)總結一學(xué)期校本培訓、研修實(shí)施情況,填寫(xiě)《學(xué)分認定表》,匯總上交,認定學(xué)分。論文、論著(zhù)、優(yōu)秀教案(教學(xué)設計)等成果編入我!毒礃I(yè)集》,學(xué)校評選“校本培訓、研修優(yōu)秀團隊”,表彰、獎勵。
第三階段(20xx年9月-20xx年1月):在第二階段的基礎上,各年級組、教研組等開(kāi)展一次校級及以上級別的特色(年級組如主題班會(huì )、研討交流等,教研組如研修沙龍、課堂教學(xué)等)展示活動(dòng),并做好充分的活動(dòng)后小結、反思工作,形成初步的符合學(xué)科特色的研修活動(dòng)模式。特色研修活動(dòng)方案及教師發(fā)言、論文入選《敬業(yè)集》。學(xué)校對具有特色的有效的校本培訓與研修模式進(jìn)行深入挖掘,用理論、規律進(jìn)行分析,上升到理論與方法的層面。學(xué)期結束前各部門(mén)總結一學(xué)期校本培訓、研修實(shí)施情況,填寫(xiě)《學(xué)分認定表》,匯兌上交,認定學(xué)分。論文、論著(zhù)、優(yōu)秀教案(教學(xué)設計)等成果編入我!毒礃I(yè)集》。
第四階段(20xx年2月-20xx年6月):在第三階段的基礎上,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,認定優(yōu)秀校本研修模式,評選、表彰優(yōu)秀的校本研修團隊,宣傳學(xué)習成功的校本研修思想與方法,把校本培訓活動(dòng)進(jìn)一步深化,開(kāi)展特色團隊研修活動(dòng)模式匯報與展示,充分實(shí)現經(jīng)驗輻射。學(xué)期結束前各部門(mén)總結一學(xué)期校本培訓、研修實(shí)施情況,填寫(xiě)《學(xué)分認定表》認定學(xué)分。論文、論著(zhù)、優(yōu)秀教案(教學(xué)設計)等成果編入我!毒礃I(yè)集》。學(xué)校增設獎項,增加獎勵額度。
第五階段(20xx年9月-20xx年1月):在第四階段的基礎上,進(jìn)一步深化校本培訓與研修的各項工作,把校本培訓做精做細,形成學(xué)校特色。
第六階段(20xx年2月-20xx年6月):在深入總結前面校本培訓與研修工作的基礎上,形成具有我校特色的校本研修運行機制,使我校校本培訓與研修工作常規化。
第二,豐富校本研修內容
課程內容領(lǐng)域
必修課程
選修課程
研修課程
公共必修
專(zhuān)業(yè)必修
專(zhuān)業(yè)選修
通識選修
本體性知識
課程標準解讀、學(xué)科教材分析、試題分析等
學(xué)科發(fā)展前沿、學(xué)科方法、學(xué)科課程資源的開(kāi)發(fā)與利用
條件性知識
現代教育技術(shù)、教育心理學(xué)、教育評價(jià)等內容。
教育理論(教育史、學(xué)習論、課程論)
實(shí)踐性知識
課堂管理策略、聽(tīng)課評課等內容
教學(xué)設計
師生溝通技能、班主任心理疏導方法等
發(fā)展性知識
職業(yè)道德規范、職業(yè)發(fā)展規劃等內容
情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān),人文素養等
研究性知識
教育科研方法、行動(dòng)研究等內容
案例研究、敘事研究
第三,拓展校本研修途徑
在《徐匯區“十一五”校本研修實(shí)施指導意見(jiàn)》中提出的校本研修模式(“課程式”、“專(zhuān)題式”、“課題式”、“活動(dòng)式”、“讀書(shū)指導式”、“理論答辯式”“教師論壇式”“微格教研式”、“教育敘事式”、“網(wǎng)絡(luò )學(xué)習式”等)的基礎上,探索以下校本研修模式。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,各職能部門(mén)負責人(政教主任、教導主任、教研組長(cháng)等)根據上面的研修內容和下面的研修途徑填寫(xiě)《華理大附中校本研修實(shí)施計劃》(見(jiàn)附表)
課程統整培訓。事實(shí)證明,課程統整是推進(jìn)二期課改的有效方法,是極具操作性的發(fā)展內涵的有效方式,我們可以繼續通過(guò)《課程統整的理論基礎》、《學(xué)期課程統整指南》研制方法、學(xué)科課程目標解讀、多種版本教材的比較分析等培訓,使更多的教師學(xué)會(huì )課程統整,提高課堂教學(xué)效益,提升教師內涵發(fā)展。這部分研修采用“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師講座學(xué)分認定表》或《徐匯區教師專(zhuān)題研修學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
集體備課。“聚集課改,決戰課堂”,每一堂公開(kāi)課、駿馬獎、耕耘獎的參賽課,都以備課組或教研組為單位開(kāi)展集體備課,聘請專(zhuān)家(教研員、教學(xué)指導團成員等)進(jìn)行磨課、聽(tīng)課指導,以此促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)能力提高。以備課組、教研組或校際之間進(jìn)行“同課異構”或“異課同構”嘗試,讓教師發(fā)揮個(gè)性特長(cháng),讓思想進(jìn)行碰撞。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師教學(xué)展示課學(xué)分認定表》或《徐匯區教師教學(xué)一是展示課學(xué)分認定表》、《徐匯區教師聽(tīng)課學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
師徒結對。充分利用學(xué)校的局學(xué)科帶頭人、局骨干教師資源,締結優(yōu)秀教師與青年教師(以強帶弱、以老帶新、以特帶普等)的結對關(guān)系,促進(jìn)他們共同成長(cháng)。師徒教師簽訂師徒結對協(xié)議書(shū),制定師徒結對計劃,開(kāi)展有效的帶教活動(dòng)。要求師徒教師每周互聽(tīng)、互評一堂課,每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)探討,每學(xué)期撰寫(xiě)、修改兩篇教育文章,通過(guò)教學(xué)指導、問(wèn)題探討、課題研究,促進(jìn)結對教師教學(xué)相長(cháng)、共同提高。每學(xué)年根據師徒教師的表現情況評選“優(yōu)秀師徒”,提高活動(dòng)實(shí)效。這是“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師師徒帶教學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
校際交流。運用好校際聯(lián)動(dòng)或其他校際專(zhuān)題交流方式,實(shí)現各校之間的教育教學(xué)互贏(yíng)。嘗試建立學(xué)科校際沙龍,或利用徐匯教育信息網(wǎng)、教師博客等方式進(jìn)行問(wèn)題研討,實(shí)現共建共贏(yíng)。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師專(zhuān)題研修學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
教學(xué)視導。每個(gè)學(xué)期安排一個(gè)年級的教育教學(xué)視導,通過(guò)視導發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,改進(jìn)教育教學(xué)。成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師教學(xué)一日展示課學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
教育教學(xué)開(kāi)放日或開(kāi)放周。通過(guò)向家長(cháng)、社會(huì )開(kāi)放我校的教育教學(xué)活動(dòng),讓家長(cháng)了解孩子的學(xué)習情況和教師的教育教學(xué)情況,通過(guò)家長(cháng)的反饋指導與改進(jìn)教育教學(xué),讓家長(cháng)參與學(xué)校發(fā)展,參與教師發(fā)展。
三類(lèi)課程研發(fā)。研發(fā)三類(lèi)課程,是推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程改革的要求,也是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、培養學(xué)生終生學(xué)習能力的需要,更是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與實(shí)際教學(xué)相融合的一種有效措施。只有課程的實(shí)施者參與課程的研發(fā)與建設才能真正使課程成為學(xué)生的生命活性課程。研發(fā)以培養學(xué)生學(xué)習興趣、改變學(xué)生學(xué)習方式為主的拓展型課程,研發(fā)以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、形成終身學(xué)習的意識與行為的研究型課程,通過(guò)這些課程的研發(fā),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。這部分研修主要采用“專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)家)引領(lǐng)、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師課程開(kāi)發(fā)認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
課題研究。學(xué)校以主課題《加強校本研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、《二期課改學(xué)校實(shí)施的行動(dòng)研究》《主動(dòng)實(shí)施課程統整、有效推進(jìn)二期課改》等統領(lǐng)其他研究課題,形成覆蓋各學(xué)科的課題研究網(wǎng)絡(luò )。主課題根據教師專(zhuān)業(yè)素養的具體內容,重點(diǎn)研究:
、鍘椭處煷_立正確的教育理念;
、鎺椭處熖岣咧鲃(dòng)發(fā)展意識;
、缣岣呓處熃逃龑(shí)踐能力;
、杓ぐl(fā)教師的創(chuàng )新精神。通過(guò)研究實(shí)現完善教師職業(yè)形象、應對課程改革挑戰、提升教師隊伍整體素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展的目標。
課題實(shí)行電子化管理。為每一項課題以教研組為單位建設管理網(wǎng)頁(yè),動(dòng)態(tài)反映研究過(guò)程,展示和交流研究成果,實(shí)施考核管理,使課題網(wǎng)頁(yè)成為學(xué)校課題管理的重要平臺,成為與兄弟學(xué)校交流共享的前沿窗口。這部分研修采用主要“專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)家)引領(lǐng)同伴互助”的研修方式,請專(zhuān)家講解課題研究的一般過(guò)程與方法,重點(diǎn)探索由教育教學(xué)問(wèn)題到課題的研究思路與操作流程;其成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師課題研究學(xué)分認定表》或《徐匯區教師專(zhuān)題研修學(xué)分認定表》、《徐匯區教師論文、論著(zhù)撰寫(xiě)學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
班主任工作研討
設定專(zhuān)題,針對我校學(xué)生的成長(cháng)需要(特別是與情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專(zhuān)題,大家共同探討,交流。一個(gè)學(xué)期一個(gè)專(zhuān)題。這部分研修采用主要“同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師專(zhuān)題研修學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
班級管理特色研修。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風(fēng)格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。這部分研修采用“自我反思、同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師論文、論著(zhù)撰寫(xiě)學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
教育敘事研究。選取班主任工作中的典型案例,進(jìn)行深入思考與探索的教育敘事研究。這部分研修采用“自我反思”的研修方式,最后寫(xiě)成教育敘事研究的案例分析報告,其成果驗收以填寫(xiě)《徐匯區教師論文、論著(zhù)撰寫(xiě)學(xué)分認定表》(見(jiàn)附表)為主要形式。
以上內容的培訓,結合師德建設,最終使教師形成《徐匯區“十一五”校本研修實(shí)施指導意見(jiàn)》提到的實(shí)踐性知識與研究性知識。
第四,完善校本研修制度
所有的校本研修活動(dòng)都可以變成教學(xué)的`常規活動(dòng),把研修活動(dòng)的內容逐步內化為教師獨特的教育教學(xué)思想,然后外化為教師的富有個(gè)性的教育教學(xué)行為。
逐步建立校本研修的規章制度,實(shí)行定崗、定時(shí)、定人、定內容“四定”,在實(shí)踐過(guò)程中把制度完善起來(lái)。
定期上報研修方案與活動(dòng)。教育學(xué)院師訓部每月10日收集各學(xué)校校本研修活動(dòng)方案與實(shí)施結果,我校規定每月5日各相關(guān)部門(mén)上交各自的研修活動(dòng)方案與實(shí)施結果,希望各部門(mén)準時(shí)上報,免得延誤學(xué)分認定。
每學(xué)年出版一期《敬業(yè)集》!毒礃I(yè)集》是我校教師研究成果和理論提升與實(shí)踐能力的一種總結展示,近幾年,《敬業(yè)集》里面的內容豐富,質(zhì)量越來(lái)越高,反映了我校教師整體素質(zhì)的提升。
第五,形成校本研修機制
校長(cháng)負責機制。我校校本研修,校長(cháng)是第一責任人,要擔負起對學(xué)校的領(lǐng)導職責。校本研修,因其立足于學(xué)校的發(fā)展,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),充分開(kāi)發(fā)校本研修資源,故而必須由校長(cháng)負責。
目標計劃機制。我校在校本研修具體落實(shí)之前,制定出發(fā)展的總體目標和階段目標,然后由各職能部門(mén)根據具體情況再制定自己的發(fā)展目標和實(shí)施計劃,這樣就形成了我校校本研修的目標網(wǎng)絡(luò )體系。
激勵動(dòng)力機制。以?xún)?yōu)化評價(jià)機制為動(dòng)力,從教師的思想品德、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jì)等方面,構建本校豐富有操作性與實(shí)效性的各種激勵機制,包括目標激勵、需要激勵、獎罰激勵、關(guān)懷激勵等機制,最后形成教師的自我激勵、自我發(fā)展機制。完善我!督處熆(jì)效考核方案》與《獎教金條例》,學(xué)校設立多種獎勵項目與獎勵級別,獎勵那些在不同崗位上有突出貢獻的教師。
評價(jià)發(fā)展機制。建立教師教育考試或考查制度,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高;開(kāi)展行動(dòng)研究,將學(xué)校工作與研究過(guò)程融為一體,解決實(shí)際問(wèn)題;著(zhù)力抓好課堂教學(xué)的優(yōu)化,構建適應課改需要的“課堂教學(xué)發(fā)展性評價(jià)體系”;為教師搭建課改方面的交流平臺,促進(jìn)教師的合作交流,互動(dòng)發(fā)展。
后勤保障機制。做到“兩個(gè)加強”:加強計算機軟、硬件建設,校園網(wǎng)絡(luò )建設,供教師利用網(wǎng)絡(luò )資源備課和開(kāi)展教科研活動(dòng);加強學(xué)校圖書(shū)館建設,為教師盡力提供學(xué)習資源,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。
校本研修運行機制。上面幾個(gè)機制正常運行以后,校本研修的運行機制也就可以形成了。
每年、每學(xué)期具體的校本研修計劃由各相關(guān)部門(mén)負責,體現局領(lǐng)導要求的“分解到年,落實(shí)到人”,還能充分發(fā)揮各職能部門(mén)的創(chuàng )造性與針對性。比如,班主任的培訓與校本研修可以由政教主任負責,包括計劃制定、培訓與研修安排,等等。教師培訓可以由教導處、教研組負責,包括計劃制定、培訓與研修安排,等等,這樣,所有的校本研修運行機制都可實(shí)現常規化了。
培訓計劃 篇3
一、指導思想:
加強教師培訓工作,是提高教師教學(xué)水平、綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。認真落實(shí)市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會(huì )代訓。我們將進(jìn)一步加大教師培訓力度,采取切實(shí)可行的措施,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )教師培訓工作新局面。
二、工作要點(diǎn)和主要措施:
1、加強領(lǐng)導,健全機構。
堅強有力的領(lǐng)導是搞好教師培訓工作的.關(guān)鍵,我鄉成立了一把手為組長(cháng)的教師培訓工作領(lǐng)導小組,副組長(cháng)由分管教學(xué)副校長(cháng)擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。
2、建章立制,強化管理
為了使教師培訓工作更加規范,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動(dòng)順利開(kāi)展,達到培訓效果。
3、加強學(xué)習,進(jìn)一步更新觀(guān)念
首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽(tīng)課改領(lǐng)導、專(zhuān)家的輔導,外出學(xué)習之后,要填好培訓記錄卡,寫(xiě)好學(xué)習體會(huì ),在教師會(huì )上進(jìn)行匯報;邀請縣內有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)我鄉講學(xué),引領(lǐng)教師進(jìn)一步提高認識,提升教育教學(xué)水平。
其次,要高度重視校本培訓工作。利用周六或每天下午教師研修時(shí)間對教師進(jìn)行培訓,學(xué)習新的《課程標準》、先進(jìn)的教學(xué)理論以及信息技術(shù)能力。校長(cháng)室領(lǐng)導將一人一個(gè)專(zhuān)題開(kāi)講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時(shí),教師應認真作好記錄,結束時(shí)做好考核工作。
第三、給任務(wù)定指標,強化自學(xué)。各校每周要安排兩小時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,督促教師自學(xué),一學(xué)期學(xué)習心得體會(huì )應不少于5000字。
4、搞好活動(dòng),整體提高
。1)充分發(fā)揮中心小學(xué)的龍頭示范作用。利用中心小學(xué)師資、設備、管理水平等優(yōu)勢,積極開(kāi)蔬菜 教學(xué)研究,組織公開(kāi)教學(xué),開(kāi)展說(shuō)課、會(huì )課、評課活動(dòng),推動(dòng)全本教師素質(zhì)提高。
。2)各校要充分發(fā)揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動(dòng),開(kāi)展人人獻課,促課堂教學(xué)藝術(shù)的提高。
。3)積極參加讀書(shū)活動(dòng),定期開(kāi)展交流活動(dòng),每人每學(xué)期要讀透一本教育專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì )不少于5000字。
。4)開(kāi)展優(yōu)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件制作等評比活動(dòng),以評代訓,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。
三、主要工作安排:
二月份:
1、召開(kāi)會(huì )議,布置教師培訓工作。
2、參加縣五數新教材培訓。
3、新教師說(shuō)課培訓。
4、組織教師觀(guān)看名人教學(xué)錄像。
三月份:
1、全鄉班主任工作培訓。
2、校長(cháng)室成員一人一專(zhuān)題講座。
3、縣集體備課業(yè)務(wù)培訓。
4、優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)課堂會(huì )課活動(dòng)。
四月份:
1、課件制作能力培訓。
2、邀請縣有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)我鄉講學(xué)。
3、讀書(shū)匯報交流活動(dòng)。
4、教師信息技術(shù)應用能力培訓;
五月份:
1、作文優(yōu)課評比。
2、新課標應用情況研討。
3、電教優(yōu)課評比。
六月份
1、優(yōu)秀教學(xué)案評選;
2、支教學(xué)校領(lǐng)導專(zhuān)家講座
3、關(guān)注全體學(xué)生的學(xué)習,復習策略研討活動(dòng);
4、讀書(shū)匯報交流活動(dòng)
培訓計劃 篇4
第一部分:專(zhuān)科護理操作:
第一課:1、 新生兒臍部護理操作技術(shù)
2、 新生兒光療護理操作技術(shù)
第二課:1、 新生兒沐浴護理操作技術(shù)。
新生兒喂奶操作技術(shù)及鼻飼操作技術(shù)
第二部分:新生兒重癥監護及急救技術(shù)
第四課:1、 新生兒窒息的搶救流程
第五課:1、 心電監護儀使用
輸液微量泵的使用
第三部分:新生兒科常見(jiàn)疾病護理常規
第六課:1、 新生兒窒息
2、 新生兒缺氧缺血性腦病
第七課:1、 新生兒黃疸
2、 新生兒敗血癥
第八課:1、 新生兒肺炎
第九課:1、 早產(chǎn)兒護理
第四部分:新生兒醫院感染相關(guān)知識
第十課:新生兒醫院感染預防與控制
培訓計劃 篇5
一、培訓目標
通過(guò)全面、正規、嚴格的培訓,使住院醫師在完成培訓后達到低年資麻醉科醫師水平,能獨立和基本正確地運用常規麻醉方法,對接受常見(jiàn)手術(shù)和檢查的病人實(shí)施麻醉和檢測,為圍手術(shù)期醫療工作提供麻醉專(zhuān)科會(huì )診。
二、培訓方法
麻醉科住院醫師培訓采取麻醉科內部和非麻醉科室輪轉的方式。
三、培訓基地
醫療設備的要求:
。1)臨床麻醉醫療設備的要求:
、倜總(gè)手術(shù)室的最低配置:可實(shí)施低流量麻醉的'麻醉機,具有心電圖、氧飽和度監測、無(wú)創(chuàng )血壓監測等功能的監護儀及備有常用麻藥品、急救藥物及基本麻醉與復蘇用品。
、诼樽砜乒迷O備:每層手術(shù)室應配有下列設備至少一臺:除顫器、血氣分析儀、快速輸血系統、保溫及降溫設備、微量注射泵、血糖儀、肌松監測儀、神經(jīng)刺激器、血液回收機、纖維支氣管鏡及應對呼吸困難的常用設備。
、跧CU每個(gè)病床最低配置:具備特殊通氣方式的呼吸機1臺、具備心電圖、氧飽和度、溫度監測、無(wú)創(chuàng )及有創(chuàng )血壓監測的監護儀1臺、多通道輸液泵1臺。
ICU公用設備:除顫器、血氣分析儀、快速輸血系統、保溫及降溫設備、血糖儀、纖維支氣管鏡。
、芴弁撮T(mén)診及病房最低配置:急救復蘇設備、神經(jīng)刺激器、激光理療儀。
。2)醫療資源:
麻醉科醫師培訓基地必須提供足夠的資源使受訓醫師在三年內完成《專(zhuān)科醫師培養標準——麻醉科細則》所列麻醉學(xué)專(zhuān)科醫師基本麻醉訓練最低要求。
培訓計劃 篇6
校本培訓是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。為了進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提高教育理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,結合當前我校教育教學(xué)和教師隊伍狀況,特制定我校20xx-2016學(xué)年校本培訓工作計劃。
一、指導思想
以 “全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。促進(jìn)義務(wù)教育水平不斷提升!钡乃枷霝橹笇,以“提高自身素質(zhì),努力轉變教育教學(xué)方式”為主題,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,注重實(shí)效,立足校本,積極營(yíng)造有利于教師可持續發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、培訓內容及培訓措施
1、師德方面的培訓
通過(guò)開(kāi)展師德專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步推動(dòng)教師職業(yè)道德建設,努力把師德建設落到實(shí)處,樹(shù)立新時(shí)期教師應有職業(yè)道德觀(guān),自覺(jué)抵制各種有悖師德的現象。進(jìn)一步明確教師的責任和義務(wù),增強教師職業(yè)的使命感和神圣感,促使教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)觀(guān)和教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān);進(jìn)一步促進(jìn)教師更好地愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習,嚴明從教行為和職業(yè)操守,爭做人民滿(mǎn)意好教師。
2、教師基本功練習方面的培訓
通過(guò)各學(xué)科命題比賽活動(dòng)引導廣大教師加強對命題研究的關(guān)注,提高命題的基本能力,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、新課程理念方面的培訓
結合本校實(shí)際今年計劃采取請進(jìn)來(lái)、走出去、坐下來(lái)的方式開(kāi)展高效課堂理念、模式及導學(xué)案設計方面、學(xué)習小組建設方面、學(xué)生評價(jià)等方面的培訓。
。1)鼓勵教師自學(xué)。通過(guò)自主學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )交流、專(zhuān)家在線(xiàn)等形式,有針對性幫助相關(guān)教師解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題。鼓勵教師參加黑龍江專(zhuān)業(yè)教師知識更新培訓。
。2)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。要求教師讀好“兩本書(shū)”。一本教育教學(xué)理念方面的,一本教育教學(xué)方法方面的。并定期進(jìn)行讀書(shū)交流活動(dòng)。
。3)組織教師積極參加上級教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各項活動(dòng)和各種培訓,使教師在活動(dòng)中有所發(fā)展。
4、教學(xué)技能教學(xué)方法的培訓
要想改變陳舊的教學(xué)方式,轉變教師的教學(xué)理念,校本教研校本教研顯得尤為重要。
。1)發(fā)揮骨干教師在課程改革中的引領(lǐng)示范作用。要想在短時(shí)間大面積轉變教師的教育教學(xué)理念,轉變教師的教學(xué)方式、學(xué)生的`學(xué)習方式很難做到。為此,把培訓的重點(diǎn)放在年輕骨干教師身上,為他們提供外出學(xué)習、校際交流、課堂教學(xué)展示等機會(huì )促其快速提升,為他們打造展示的平臺以點(diǎn)帶面,轉變教師的教學(xué)理念,優(yōu)化課堂教學(xué)。
。2)在教研中做到四個(gè)“重視”。
一重視集體備課。我們將結合具體的課例進(jìn)行培訓,教務(wù)處深入年組,參與集體備課。對不入門(mén)的教師一對一輔導促其提高。
二重視教學(xué)研討。新的授課形式會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,有問(wèn)題存在就必須馬上解決。我們鼓勵教師善于發(fā)現問(wèn)題,整理問(wèn)題。并利用每周的教學(xué)研討活動(dòng)時(shí)間提出來(lái)并嘗試解決。
三重視教學(xué)反思。養成反思的習慣。堅持寫(xiě)課后小結,定期撰寫(xiě)教學(xué)敘事,教學(xué)心得,進(jìn)行教學(xué)反思和案例交流。
四重視教研活動(dòng)。教研推出有效課堂系列活動(dòng);顒(dòng)一是面向全體教師的推門(mén)課、二次聽(tīng)課。不符合課改要求的指導其重新備課,教務(wù)處檢查,合格后二次聽(tīng)課。 活動(dòng)二進(jìn)行有效教學(xué)設計與課堂實(shí)踐評比與展示。
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