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班主任培訓工作計劃

時(shí)間:2023-01-15 16:31:01 培訓計劃 我要投稿

班主任培訓工作計劃15篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的班主任培訓工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班主任培訓工作計劃15篇

班主任培訓工作計劃1

  德育,德育,簡(jiǎn)單理解就是品德在先,教育他人。我校也一直貫徹以人為本的教育觀(guān)念,目前我校的年輕班主任已越來(lái)越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng),使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出班主任培訓工作計劃。

  第一、成立見(jiàn)習班主任培養工作領(lǐng)導小組 :

  組 長(cháng):杜心華

  副組長(cháng):李明萱、胡毅

  組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  第二、見(jiàn)習班主任要求 :

  1、端正態(tài)度,認真學(xué)習

  (1)學(xué)習教育理論。認真學(xué)習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。

  (2)向指導班主任學(xué)習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

  (3)在實(shí)踐中學(xué)習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見(jiàn)習的班級各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責,實(shí)踐中制定班主任工作計劃,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐

  (1)深入了解學(xué)生的學(xué)習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習有困難、行為習慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導轉化工作。

  (2)見(jiàn)習期間,要積極參與班級的各項活動(dòng)(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會(huì )、夕會(huì )、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì )、班委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(cháng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷進(jìn)行工作總結,及時(shí)記下自己的心得體會(huì ),并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  第三、見(jiàn)習班主任指導老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著(zhù)對班主任成長(cháng)和對學(xué)校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學(xué)習相統一,理論學(xué)習與班務(wù)實(shí)踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng )造條件相統一。

  3、在學(xué)生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會(huì )。

  5、及時(shí)負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。

  第四、見(jiàn)習班主任的考核與評定 :

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內容由檢查學(xué)習心得、自我總結評價(jià)、學(xué)生測評、指導教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績(jì)效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

  4、見(jiàn)習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

班主任培訓工作計劃2

  一、指導思想

  提高班主任的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),提高班主任的崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平,切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設中的主導作用,全面提高我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求,建立先進(jìn)的教育理念,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  三、培訓對象

  我校從事班主任工作的教師。

  四、培訓措施

  1、加強制度建設。本學(xué)年我們將在制度建設方面重點(diǎn)做好六方面的工作:

 、侔嘀魅芜x聘制。我們將進(jìn)行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。

 、谝(jiàn)習班主任制,對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛煉。

 、郯嘀魅喂ぷ骼龝(huì )制。

 、馨嘀魅喂ぷ骶C合考核制。

 、菪姓䲣煦^制。

  2、加強理論學(xué)習。本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習這些內容:

 、儆嘘P(guān)的德育文件。

 、谟嘘P(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級文化建設》、《學(xué)生良好行為習慣的養成》等。

 、邸栋嘀魅巍返扔嘘P(guān)的雜志。

  3、加強科研探究。在加強班主任理論學(xué)習的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞德育課題,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結規律,創(chuàng )出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿(mǎn)生命力,也更富有時(shí)代特色。

班主任培訓工作計劃3

  一、指導思想

  積極通過(guò)以專(zhuān)家引領(lǐng)、合作學(xué)習和自主反思為主要手段的專(zhuān)業(yè)化培訓,不斷提高班主任的德育理論水平和實(shí)際工作能力,創(chuàng )建創(chuàng )新型、專(zhuān)業(yè)化班主任教師隊伍,更好地推動(dòng)我區德育工作向縱深發(fā)展。

  二、目標和任務(wù)

  1、培訓目標

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。

  2、培訓任務(wù)

  (1)加強班主任專(zhuān)業(yè)化建設。

  我們將通過(guò)集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問(wèn)題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng )新工作等方面有明顯的提高,切實(shí)幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的'調節者和班級的管理者”這個(gè)目標邁進(jìn),并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的中小學(xué)班主任隊伍。

  (2)建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度。

  從今年起,組織現在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專(zhuān)題培訓,接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓。通過(guò)努力,使我區自xx年起,全面實(shí)行“班主任資格證書(shū)制度”,中小學(xué)班主任將全員持證上崗。

  (3)實(shí)行班主任培訓考核制和輪訓制。

  已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。

  三、組織和保障

  1、加強領(lǐng)導,周密計劃。

  區教師進(jìn)修學(xué)校則承擔具體實(shí)施中小學(xué)班主任全員培訓的工作。區屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃,積極組織形式多樣的校本研訓活動(dòng),加快本校班主任教師隊伍的建設。

  2、加強管理,建立檔案。

  將班主任培訓納入中小學(xué)教師繼續教育的內容,為每一位學(xué)員建立教師繼續教育管理檔案,每一位學(xué)員的培訓成績(jì)及獲得的相應學(xué)分都要登記入冊,建檔管理,并將成績(jì)記入《教師繼續教育證書(shū)》。

  3、加強投入,確保經(jīng)費。

  我區將積極設立中小學(xué)班主任培訓專(zhuān)項經(jīng)費,實(shí)行班主任崗位津貼制度,為優(yōu)秀班主任提供優(yōu)先學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)多種舉措使班主任崗位在我區成為廣大教師人人熱愛(ài)、爭相競聘的崗位。

  四、培訓內容

  從以下三方面組織班主任培訓內容,使培訓活動(dòng)更具有深刻性和實(shí)踐性。

  1、理論方法型

  以省市所編班主任崗位培訓教材為主要憑借,結合能反映新時(shí)期班主任工作特點(diǎn)和創(chuàng )新特色的文章,對班主任進(jìn)行現代教育理念(學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、評價(jià)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)等)、班主任工作基本規范和工作藝術(shù)、班級建設的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題的理論培訓,使受訓者比較系統地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。

  2、經(jīng)驗資源型

  以?xún)?yōu)秀班主任的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗總結為主要憑借,促進(jìn)受訓者以這些優(yōu)秀班主任為楷模,在了解他們的先進(jìn)事跡,學(xué)習他們的工作方法和藝術(shù)的同時(shí),也從情感上得到升華。

  3、實(shí)踐研究型

  促進(jìn)班主任在具體情境的實(shí)踐操作和深入班級的調研反思中,履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實(shí)的提高。

  五、培訓方法

  針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  在采取理論學(xué)習和實(shí)踐研究、校際交流和網(wǎng)上論壇、專(zhuān)家指導和典型示范相結合等多種形式開(kāi)展班主任培訓的同時(shí),我們將著(zhù)力凸顯以下幾個(gè)方面,作出我區班主任培訓工作的特色。

  1、抓科研求成果

  為不斷豐富新時(shí)期班主任工作的理論和方法,從班主任專(zhuān)業(yè)化的內涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區特點(diǎn)的科研成果,促進(jìn)我區管理學(xué)生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學(xué)校教師中學(xué)習型、研究型、專(zhuān)業(yè)型團隊,成為實(shí)施素質(zhì)教育的骨干。

  2、依網(wǎng)絡(luò )促交流

  引導班主任教師圍繞主題結合自己的工作實(shí)踐發(fā)表見(jiàn)解,通過(guò)學(xué)員與輔導教師間的交流,學(xué)員間的交流,促進(jìn)班主任思維碰撞,取長(cháng)補短,集思廣益,實(shí)現由認識向實(shí)踐,由實(shí)踐向認識的不斷飛躍。

  3、多舉措培骨干

  我們將充分利用和發(fā)揮優(yōu)秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實(shí)施對口培訓,不斷壯大優(yōu)秀班主任的隊伍,有效地促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

班主任培訓工作計劃4

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和本事,根據教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《中小學(xué)班主任培訓方案》結合學(xué)校實(shí)際,特制定班主任培訓方案:

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班團體建設的指導者、小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,所以制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責的本事,從而加強和改善未成年人思想道德建設,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓目標

  經(jīng)過(guò)培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作本事,以此促進(jìn)新時(shí)期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而到達班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的目的,使我校德育工作更能適應新時(shí)期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長(cháng)。

  三、培訓原則

  1、針對性原則

  針對不一樣階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不一樣學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓資料。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓資料,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  進(jìn)取創(chuàng )新班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓資料

  根據上級要求及我校班主任工作的實(shí)際,培訓資料確定:“禮貌禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個(gè)培訓主題,圍繞以上主題開(kāi)展班主任論壇、班主任沙龍等活動(dòng)。

  五、培訓管理及方式

  1、德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的資料、記錄等工作。

  2、采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開(kāi)培訓,并做好學(xué)習筆記。

  3、在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀班團體學(xué)習和實(shí)地考察,耳聞目睹,增強對先進(jìn)經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

  4、加強新上崗班主任培訓,開(kāi)學(xué)前組織學(xué)習《班主任一日常規》《學(xué)生禮儀規范》等常規制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫忙他們盡快的熟悉班級管理細節,切實(shí)有效地提高年輕班主任的工作實(shí)效,繼續實(shí)行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽(tīng)師傅的主題班隊會(huì )課,工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫忙徒弟。

  5、每月召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),相互學(xué)習、相互促進(jìn),取長(cháng)補短,共同提高。

  六、班主任培訓名單

  七、培訓工作安排

  九月份:

  1、結合學(xué)校實(shí)際確定培訓方案。

  2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問(wèn)題,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進(jìn)行培訓。

  十月份:

  班主任培訓:組織學(xué)習“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規范”細則,并結合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行討論、修改、完善。

  十一月份:

  班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養班干部”。圍繞這一小的主題進(jìn)行經(jīng)驗交流,幫忙班主任提高班級管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪(fǎng)”,主要結合平日在家訪(fǎng)中與家長(cháng)溝通積累的成功的做法進(jìn)行交流,提高與家長(cháng)溝通的藝術(shù)。

  一月份:

  班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問(wèn)題學(xué)生的教育與轉化”展開(kāi)研討活動(dòng)。

  評選校級“優(yōu)秀班主任”

班主任培訓工作計劃5

  1、全面總結三年來(lái)的班主任專(zhuān)業(yè)化培訓工作,梳理分類(lèi)歸納相關(guān)材料,做好迎檢驗收工作。

  2.按照區進(jìn)修學(xué)校德育研修關(guān)于現任班主任的常規培訓要求,積極穩妥地落實(shí)班主任培訓工作,從人選的確定到出席培訓,全過(guò)程參加,認真學(xué)習記錄,及時(shí)反饋,并將所學(xué)適時(shí)運用到實(shí)際工作中,做到學(xué)用思并舉,使自己的育人能力得到顯著(zhù)提高;同時(shí)借助培訓資源,開(kāi)展校本培訓,切實(shí)加強班主任基本技能以及創(chuàng )新能力的實(shí)效性。

  3.配備兼職心理健康教師,主動(dòng)參加教研培訓和指導,以提高駕馭課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導室作用,開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢(xún),幫助有需要的學(xué)生樹(shù)立積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度。

  4.積極組織班主任經(jīng)驗交流和階段總結,征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文。

  5.積極開(kāi)展課程研究活動(dòng),擬參加心理健康健康等教學(xué)賽課。

  6.充分發(fā)揮只有一臺電腦能上網(wǎng)功能,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)教研,發(fā)揮博客作用,提高網(wǎng)絡(luò )應用能力。

班主任培訓工作計劃6

  一、培訓目的

  班級是學(xué)校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量。一個(gè)好的班主任,就是一個(gè)好班級。因此,提高班主任的素質(zhì),提高班主任工作的質(zhì)量,是學(xué)校工作的重點(diǎn),而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

  二、培訓措施

  1、加強制度建設。本學(xué)年我們將在制度建設方面重點(diǎn)做好六方面的工作:①班主任選聘制。我們將進(jìn)行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。②班主任工作例會(huì )制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。

  2、加強理論學(xué)習。本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習這些內容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級文化建設》、《學(xué)生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關(guān)的雜志。

  3、引導專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風(fēng)建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學(xué)習先進(jìn)的做法,探討科學(xué)的育人方法。

  3、加強科研探究。在加強班主任理論學(xué)習的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設與學(xué)校德育工作的關(guān)系”,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結規律,創(chuàng )出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿(mǎn)生命力,也更富有時(shí)代特色。

  三、主要活動(dòng)安排

  1、班主任例會(huì )。(星期一下午4:00)

  2、班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。(每學(xué)期的期末)

  3、班主任工作論文、德育論文評比。

  4、優(yōu)秀班級、班主任評比。

  6、班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)培訓。

  7、班主任平時(shí)培訓具體安排如下:

  九月

  教師應具備的素質(zhì)

  《優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比細則》 會(huì )議室

  十月

  《如何開(kāi)展班級文化建設》 會(huì )議室

  十一月

  班主任講話(huà)的藝術(shù)

 。ㄔ鯓酉驅W(xué)生講話(huà)、講話(huà)的語(yǔ)言修養) 會(huì )議室

  元月

  班主任工作經(jīng)驗交流 會(huì )議室

班主任培訓工作計劃7

  班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),積極構建“目標管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化,分別以講座式培訓、觀(guān)摩培訓和個(gè)別指導式培訓等形式開(kāi)展班主任培訓,定期召開(kāi)班主任例會(huì ),定期進(jìn)行班主任培訓,每學(xué)期開(kāi)展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養青年教師擔任班主任的長(cháng)效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。

  現任全體班主任完成規定的培訓內容,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。

  建立班主任班主任定期培訓制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓校本教材的開(kāi)發(fā)。

  根據我校培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任培訓,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

  三、培訓對象

  班主任培訓采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓活動(dòng)。

  四、培訓原則

  1、針對性原則

  針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合等方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視實(shí)踐經(jīng)驗的交流。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò )的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則

  采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。

  德育理論類(lèi):《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》等。

  德育管理方法類(lèi):《學(xué)生一日常規》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

  2、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設,指導新生適應新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(cháng)指導,偶發(fā)事件的應急處置能力,德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,家訪(fǎng)及與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧、指導家長(cháng)家庭教育的能力等。

  六、培訓方式

  采取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓。

  1、集中培訓與分散培訓。

  集中培訓,每月最后一個(gè)星期三下午第七節課為班主任例會(huì ),對班主任進(jìn)行集中培訓;分散培訓,指利用平時(shí)分散自主學(xué)習,學(xué)習有關(guān)教育方面的知識、理論、法規。

  2、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習。

  每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  3、建立班主任學(xué)習制度。

  學(xué)校定期推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  4、建立班主任反思制度。

  班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評選。

  七、培訓方法

  1、專(zhuān)題講座。學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導、教師等,圍繞主題進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助班主任老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,激發(fā)教師自我提高意識。

  2、專(zhuān)題討論、研究。圍繞工作中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、運用現代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀(guān)看有關(guān)師德、德育綜合實(shí)踐課錄像。

  4、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

班主任培訓工作計劃8

  一、指導思想:

  堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專(zhuān)題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標,造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化班主任隊伍,實(shí)現教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

  二、培訓組織:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  三、培訓對象:

  1、現任各班班主任、青年教師。

  2、重點(diǎn)對象:青年班主任。

  四、培訓時(shí)間、學(xué)習內容和活動(dòng)設計:

  2月,師德學(xué)習,觀(guān)看《兒童教育家李吉林》專(zhuān)題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。

  3月,班主任案例評比(參與人員:全體班主任)

  5月,主題班會(huì )課設計培訓(xxx)

  6月,青年教師應如何管理學(xué)生——青年教師學(xué)習團隊培訓(xx)

  7月初,組織校班主任基本功競賽(xx)

  五、培訓基本要求:

  1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質(zhì)量和效率。

  2、參加培訓者在培訓時(shí)須認真做好筆記,努力將培訓內容學(xué)以致用,并積極實(shí)踐于學(xué)生教育和班級管理中。

  3、參加培訓者每學(xué)期至少寫(xiě)兩篇培訓心得體會(huì ),并及時(shí)發(fā)表于學(xué)!暗掠辈┛蜕。

  4、參加培訓者,應根據培訓內容主動(dòng)交流,共同探討,相互學(xué)習,相互促進(jìn),以有效提高班主任工作能力。

班主任培訓工作計劃9

  20xx年教師教育工作,將以教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革,全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》為指導,以滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需求、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為工作目標,有針對性的組織新教師崗前培訓、在職教師提高培訓和骨干教師高端培訓,確保培訓實(shí)效。

  一、提升教師專(zhuān)業(yè)素養

  教師的專(zhuān)業(yè)素養關(guān)系著(zhù)學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(cháng),關(guān)系著(zhù)全市教育的均衡發(fā)展、內涵發(fā)展。今年的工作主要包括:一是寒、暑假繼續進(jìn)行教師集中備課。通過(guò)教研員、名師的講座及與教師的互動(dòng),交流教學(xué)方式與體會(huì )、教學(xué)困惑與思考、作業(yè)設計與實(shí)踐等,探尋教材的創(chuàng )造性使用、疑難問(wèn)題的突破手段、面向全體與關(guān)注個(gè)體的策略等,整體提升教師的專(zhuān)業(yè)素養。二是暑假期間,繼續與一中合作,進(jìn)行新教師崗前適應性培訓,使他們盡快掌握教育教學(xué)技能,盡早成長(cháng)為一線(xiàn)教育教學(xué)的中堅力量。三是暑假期間繼續組織中小學(xué)專(zhuān)任教師的遠程研修。要在全員遠程研修、校本研修的基礎上,結合“磨課教研活動(dòng)年”,廣泛開(kāi)展“一師一優(yōu)課”活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)水平。今年的研修將從教師的參訓率、過(guò)程合格率、作業(yè)優(yōu)秀率三方面對學(xué)校進(jìn)行評價(jià),并按8%的權重納入教學(xué)評價(jià)。對遠程研修先進(jìn)個(gè)人以教體局文件發(fā)文表彰。四是驗收“電子白板”應用技能。隨著(zhù)“電子白板”的普及,教師的使用熟練度、與學(xué)科教學(xué)的整合度成

  為一個(gè)新的課題。我們將協(xié)同設備科、教研室、教師進(jìn)修學(xué)校,分輪次(第一輪驗收30%)對全市專(zhuān)任教師進(jìn)行“電子白板”應用技能的驗收。達標的教師由市教體局頒發(fā)《電子白板應用技能達標證書(shū)》,達標證書(shū)作為今后評選各級優(yōu)質(zhì)課的條件之一。

  二、組織參與高端培訓

  目前,各級別、各種類(lèi)的邀請培訓眾多,我們將擇優(yōu)種類(lèi),遴選優(yōu)秀教師參加培訓。一是繼續組織“煙臺二批名師(名校長(cháng))”的國內外考察學(xué)習,“龍口明星(精英)教師”的國培計劃、省培計劃、煙臺專(zhuān)項培訓計劃等培訓項目,開(kāi)闊他們的視野,打造我市教學(xué)工作的領(lǐng)軍人物,使之盡快成為學(xué)者型名師。二是借魯東大學(xué)師范生來(lái)我市實(shí)習的機會(huì ),繼續選派一線(xiàn)教師進(jìn)行置換培訓,掌握最新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。三是繼續與華師大、北師大、中教服合作,聘請教育教學(xué)名家來(lái)我市講學(xué),或組織教師到鄰近省市進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習。

  三、發(fā)揮“名師”輻射效應

  對煙臺名師(班主任)人選,龍口名師(班主任)人選,龍口雙十明星教師、百名精英教師、骨干教師進(jìn)行培養和管理,使其盡早跨入更高層次的“名師”行列。一是搭建名師與教師交流的平臺。通過(guò)名師、名校長(cháng)工作室建設,舉行名師論壇、講座、示范課,組建教育教學(xué)研究團隊等活動(dòng),發(fā)揮名師的輻射與引領(lǐng)作用。二是繼續開(kāi)展“影子培訓”。借助我市學(xué)校發(fā)展共同體的平臺,由成員校派出教師到責任校,利用1-2周的時(shí)間,與名師“如影隨形”的學(xué)習,切實(shí)提升教師的教育教學(xué)水平。

  四、提高校長(cháng)的領(lǐng)導力

  一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,校長(cháng)的領(lǐng)導力關(guān)系著(zhù)學(xué)校的興衰。一是組織中小學(xué)校長(cháng)參加國家、山東省、煙臺市組織的高級研修班學(xué)習,組織中學(xué)校長(cháng)參加相應的任職資格培訓班或提高培訓班,通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、參與校長(cháng)論壇、走進(jìn)名?疾斓刃问,學(xué)習名校長(cháng)在學(xué)校管理上科學(xué)化、精細化、人文化的做法。二是督促校長(cháng)撰寫(xiě)教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或論文(至少三年發(fā)表一篇),以此提高校長(cháng)的管理水平,使其去行政化,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。

  五、深化校本研修及讀書(shū)活動(dòng)

  校本研修是教師個(gè)性發(fā)展的舞臺,只有深化校本研修,激發(fā)教師的研修熱情,學(xué)校才有活力,教學(xué)才有效益。一是引導學(xué)校思考確定校本研修主題,研修主題要有利于學(xué)校需求、教師發(fā)展。二是引導學(xué)校建好校本研修檔案,檔案應以某個(gè)教師的一節課為單位建立,包括教師的多次備課、觀(guān)課、議課及磨課等過(guò)程資料。三是學(xué)校要建立健全校本研修管理制度,每個(gè)教研組、每位教師都要制定年度校本研修計劃,原則上教師參加校本研修每年不少于14學(xué)時(shí)。

  讀書(shū)可以提高教師的課程智慧、教學(xué)智慧和管理智慧。一是將教師讀書(shū)納入教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,要求教師上、下學(xué)期及寒、暑假各讀一本教育教學(xué)書(shū)籍,并寫(xiě)出讀書(shū)心得。二是舉行全市教師讀書(shū)征文、讀書(shū)演講等活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  六、加快師訓中心建設

  根據山東省對我市教師培訓中心建設的要求,爭取相關(guān)部門(mén)20xx年底完成教師培訓中心的軟件及硬件建設,建成學(xué)術(shù)報告廳、多媒體教室、微格實(shí)驗室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、網(wǎng)絡(luò )中心和監控中心、教育心理實(shí)驗室等,進(jìn)一步整合教師培訓、教育教學(xué)研究、電化教育等資源,迎接山東省縣級教師培訓機構的驗收,并順利通過(guò)。

班主任培訓工作計劃10

  第一、成立見(jiàn)習班主任培養工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  第二、見(jiàn)習班主任要求:

  1、端正態(tài)度,認真學(xué)習

 。1)學(xué)習教育理論。認真學(xué)習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。

 。2)向指導班主任學(xué)習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

 。3)在實(shí)踐中學(xué)習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見(jiàn)習的班級各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責,實(shí)踐中制定班主任工作計劃,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐

 。1)深入了解學(xué)生的學(xué)習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習有困難、行為習慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導轉化工作。

 。2)見(jiàn)習期間,要積極參與班級的各項活動(dòng)(包括班級的常規各項工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會(huì )、夕會(huì )、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì )、班委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(cháng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷進(jìn)行工作總結,及時(shí)記下自己的心得體會(huì ),并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  第三、見(jiàn)習班主任指導老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著(zhù)對班主任成長(cháng)和對學(xué)校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學(xué)習相統一,理論學(xué)習與班務(wù)實(shí)踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng )造條件相統一。

  3、在學(xué)生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理工作中的心得體會(huì )。

  5、及時(shí)負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。

  第四、見(jiàn)習班主任的考核與評定:

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內容由檢查學(xué)習心得、自我總結評價(jià)、學(xué)生測評、指導教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績(jì)效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

  4、見(jiàn)習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

班主任培訓工作計劃11

  一、指導思想

  以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀(guān)念,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,注重理論與實(shí)踐相結合,提高全體班主任創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進(jìn)我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高、

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學(xué)習的內容培訓任務(wù)。通過(guò)培訓,使我校班主任能樹(shù)立德育為首的觀(guān)念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、提高我校班主任工作專(zhuān)業(yè)化水平,形成一支熱愛(ài)本職工作、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學(xué)班主任隊伍,使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,

  3、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、

  三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合的方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則。積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓內容

  根據我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動(dòng)設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

  六、培訓形式

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開(kāi)學(xué)初,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會(huì )議時(shí)間,分專(zhuān)題學(xué)習有關(guān)教育方面的知識。

  2、實(shí)驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來(lái),在日常工作中相互探討,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  3、名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專(zhuān)題報告,每位班主任對照自己的確工作進(jìn)行反思。

  4、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習相結合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  七、培訓措施

  1、成立校班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

班主任培訓工作計劃12

  為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),創(chuàng )立特色學(xué)校,結合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓方案。

  一、指導思想

  提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養、教育本事,科學(xué)地把握班主任工作規律,更好地適應學(xué)生自身成長(cháng)和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的夢(mèng)想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng )造,進(jìn)一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。

  二、明確班主任校本培訓的目標

  1、幫忙班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、經(jīng)過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、進(jìn)取探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習進(jìn)取性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事,提高案例分析和經(jīng)驗的本事,提高班主任工作的科研性。

  三、培訓資料

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng )新》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

  班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的本事訓練

  班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調本事

  班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)本事:

  班團體的建設、組織本事,班級日常管理工作本事,班隊活動(dòng)的設計、組織本事,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織本事,后進(jìn)生的教育幫扶轉化本事,學(xué)生心理健康教育指導,學(xué)生個(gè)案的.觀(guān)察教育分析本事,課題開(kāi)發(fā)與研究本事,偶發(fā)事件的應急處置本事,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  四、培訓途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學(xué)習反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

  五、培訓措施

  1、建立班主任專(zhuān)業(yè)化培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導

  2、健全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情景、班主任工作提高情景,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專(zhuān)業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結合當前學(xué)校德育工作的現狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動(dòng)。本學(xué)期將舉行一次班主任沙龍活動(dòng)和工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  4、堅持每月兩次的班主任例會(huì )制度(單周一午時(shí)),保證團體培訓時(shí)間。記好學(xué)習筆記,要求態(tài)度認真,學(xué)思結合,每學(xué)期學(xué)習筆記不少于3000字。

班主任培訓工作計劃13

  在學(xué)校中,班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的教育者。由此可見(jiàn),班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個(gè)學(xué)習、交流、借鑒的平臺。

  班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學(xué)習,注重理性思考,提高理論素養和解決實(shí)際問(wèn)題的能力才能更好地指導實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  為了貫徹市教育局關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)及培訓方案等精神,按照學(xué)校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實(shí)效性,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年x月底之前,全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓任務(wù)。通過(guò)培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。建立班主任上崗制度、班

  主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。從20xx年下半年起,凡進(jìn)入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均應接受不少于20學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則。積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓內容

  根據我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

  1、班主任工作基本規范。

  2、學(xué)生心理健康教育指導。

  3、班級活動(dòng)設計與組織。

  4、班級管理方法與創(chuàng )新。

  5、未成年人思想道德教育。(選學(xué))

  6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養研究專(zhuān)題。(選學(xué))

  六、培訓模式

  采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓,并完成相應培訓任務(wù)。

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  1、選派一名分管領(lǐng)導參加市班主任培訓的培訓者培訓。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學(xué)班主任培訓的統一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

  3、積極參加市教育局統一部署的專(zhuān)題培訓。

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  1、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章,方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫(xiě)兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進(jìn)步的軌跡。

  3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。我校班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。第一學(xué)期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學(xué)期的主題是班級管理系列之二——班隊活動(dòng)的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問(wèn)題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專(zhuān)題講座、班隊活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀(guān)看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),評出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

  6、聘請外校優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報告、作講座。

  七、培訓方式及方法

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學(xué)年的開(kāi)學(xué)前,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會(huì )議時(shí)間,分專(zhuān)題學(xué)習有關(guān)教育方面的知識。

  2、在職培訓和參觀(guān)考察相結合。比如到相關(guān)學(xué);騿挝粚(shí)地考察等。

  3、實(shí)驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來(lái),在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  4、名師傳授與自我總結相結合。請本;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專(zhuān)題報告,每位班主任撰寫(xiě)育人心得或論文等。

  5、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習相結合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  八、培訓措施

  1、成立曹山小學(xué)班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  組長(cháng):張貴華。

  副組長(cháng):趙其武。

  組員:馮福生、王茜、拓素娟。

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績(jì)記入班主任培訓登記單的同時(shí),記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學(xué)時(shí)。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

班主任培訓工作計劃14

  一、指導思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),本著(zhù)面向全員、突出骨干,堅持理論與實(shí)踐、針對性與實(shí)效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以轉變教育觀(guān)念為突破口,以創(chuàng )建優(yōu)秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,滿(mǎn)足我校創(chuàng )建xx市示范高中的需要。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務(wù)和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力造就一支師德優(yōu)良、具有較高專(zhuān)業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng )新意識的班主任隊伍。

  三、培訓內容

  1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。

  2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)以及綜合協(xié)調能力等內容。

  3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學(xué)生的教育轉化、學(xué)生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。

  4、主題班會(huì )設計。主要包括主題教育活動(dòng)設計與開(kāi)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導等內容。

  5、班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。主要包括班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展設計、專(zhuān)業(yè)化知識結構等內容。

  四、培訓的措施

  1、認真組織每?jì)芍芤淮蔚陌嘀魅卫龝?huì ),加強交流與指導工作。

  2、抓好班主任的反思:反思教育教學(xué)理念、反思班級管理、反思教育教學(xué)個(gè)性、反思影響和制約課堂教學(xué)的問(wèn)題。

  3、做到培訓內容與教育教學(xué)和班級管理的結合,做到理論與實(shí)踐結合。

  4、組織班主任進(jìn)行班級管理方面的經(jīng)驗交流活動(dòng)。

  5、有計劃地組織經(jīng)驗豐富的班主任對青年班主任教師進(jìn)行傳、幫、帶。

班主任培訓工作計劃15

  一、指導思想

  用正確的思想教育引導班主任,用科學(xué)的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規范班主任。認真貫徹上級精神,積極組織參加班主任培訓,精心安排校本培訓,全面提升班主任素質(zhì),為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作奠定堅實(shí)的基礎。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力。

  三、培訓對象

  我校從事班主任工作的教師。

  四、培訓措施

  1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展,為提高班主任的整體素質(zhì),政教處通過(guò)每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。

  3、加強理論學(xué)習。

  4、加強科研探究。結合當前學(xué)校德育工作的現狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動(dòng)。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  5、加強班主任心理健康教育培訓。指導好班主任多種渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題,對存在心理問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)的進(jìn)行個(gè)別談話(huà)和心理輔導。

  6、本學(xué)期期末必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,不少于xx字,上交學(xué)校政教處。

  五、培訓形式

  集中培訓與自學(xué)

  六、考核辦法

  從考勤、作業(yè)、工作績(jì)效等方面進(jìn)行綜合評定。關(guān)于考勤,缺勤1/3者學(xué)期末不能獲得優(yōu)秀班主任。

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