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人員培訓計劃

時(shí)間:2022-10-03 09:10:38 培訓計劃 我要投稿

人員培訓計劃集合10篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的人員培訓計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

人員培訓計劃集合10篇

人員培訓計劃 篇1

  根據北京市醫管局印發(fā)的《北京市醫院管理局關(guān)于在市屬醫院開(kāi)展護士規范化培訓試點(diǎn)工作的通知》的要求,為更好適應醫療衛生體制改革,結合我院我科的實(shí)際情況,探索建立符合臨床實(shí)際的護士規范化培訓機制,特制訂本工作方案。

  一、 培訓目標:

  臨床護士經(jīng)過(guò)規范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

  1. 具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫德醫風(fēng)。

  2. 掌握基礎護理知識及基本操作技術(shù)。

  3. 熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)的臨床護理(護理基礎、護理專(zhuān)科)的操作技能,

  能獨立完成本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

  4. 能夠建立良好的人際關(guān)系。

  5. 具有團隊合作精神。

  6. 提高依法、依規開(kāi)展工作的能力。

  7. 培養臨床思維模式,建立批判性思維能力。

  二、 組織管理:

  安排有豐富的理論知識和熟練的操作技能并有教學(xué)經(jīng)驗的老師,講授專(zhuān)業(yè)知識,各種儀器的應用,專(zhuān)科技能知識,各文件的書(shū)寫(xiě)等。 帶教老師:徐亦敏、謝風(fēng)華、程麗雅、王艷平

  三、 培訓對象:

  護理專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生。

  四、 培訓時(shí)間:

  大專(zhuān)、本科及以上學(xué)歷護士在我科室規范化培訓輪轉時(shí)間為3個(gè)月。培訓護士如因特殊原因未能按時(shí)完成培訓內容者,可向領(lǐng)導小組提出申請延期。

  五、 培訓內容:

 。ㄒ唬 培訓內容

  包括理論和實(shí)踐兩部分內容,其中實(shí)踐內容包括操作技能培訓和臨床實(shí)踐培訓。

 。ǘ 培訓方式

  理論課程由護理部安排進(jìn)行統一授課。操作技能中基礎護理操作由護理部統一安排培訓,專(zhuān)科護理操作由科室負責培訓。

 。ㄈ┛剖遗嘤柊才

  輪轉期間每個(gè)新護士在病區至少管一級護理患者5名,二級護理患者10名;

  第一月(一二周):

  介紹病區設置及各種規章制度

  新護士入科后一對一帶教,首先介紹病區環(huán)境,各種物品的放置,各儀器及藥品的放置點(diǎn)。了解各種規章制度,各種儀器物品應用的流程,護理流程及護理安全,護理書(shū)學(xué)規范,消毒隔離及各種護理操作要求等。了解各班的內容及職責。

  第一月(三四周)及第二月:

  技術(shù)培訓

  呼吸科護士除要掌握各項護理技術(shù)操作外,還要掌握有創(chuàng )、無(wú)創(chuàng )呼吸機,輸液泵、微量泵、心電監護、各種吸氧及霧化吸入裝置等儀器物品的性能、應用。為了加強基本功訓練,提高技術(shù)水平,在新護士訓練時(shí)由老師正規操作示范,對難點(diǎn),重點(diǎn)環(huán)節加以強調,并做好記錄。讓每個(gè)人演練,在演練過(guò)程中,老師監督,及時(shí)糾正不足之處,使各項操作規范,熟練。

  第三月:

  系列知識培訓

  入科后一對一培訓知識,包括各種標本的正確采集,危重病人的基礎護理及搶救配合,病房安全管理,病人健康教育,各種護理文件的正規書(shū)寫(xiě),職業(yè)暴露防護及突發(fā)事件的處理等。

  第三月結束時(shí)對新護士進(jìn)行理論及操作考核。

  六、考核與評價(jià):

  1. 醫德醫風(fēng)合格,無(wú)不良投訴。

  2. 臨床工作完成情況。

  3. 按時(shí)參加科室培訓,無(wú)遲到早退。

  4.理論考核≥70分為合格

  5. 操作考核≥70分為合格

  6.帶教老師對新護士的評價(jià)≥70分為合格

  7.護士長(cháng)對新護士的評價(jià)≥70分為合格

人員培訓計劃 篇2

  為加快護理隊伍建設,促進(jìn)護理人員更好更快的成長(cháng),滿(mǎn)足臨床護理工作的需求,根據三級醫院復評標準,結合我院實(shí)際情況,特制定培訓方案,具體內容如下:

  一、組織架構:

 。ㄒ唬┡嘤柟ぷ黝I(lǐng)導小組:

  組長(cháng):林敏

  副組長(cháng):王曉鳳

  成員:程友桂 劉云 孫開(kāi)婷 蘇蘭芳

 。ǘ┡嘤柤夹g(shù)指導小組

  組長(cháng):王曉鳳

  副組長(cháng):孫開(kāi)婷 蘇蘭芳

  成員:

  二、培訓對象:

  全體護理人員

  三、培訓目標:

 。ㄒ唬﹏1級護士(護士)

  1.強化基本理論、基本知識和基本技能

  2.基本掌握規章制度、核心制度、工作職責、工作流程。

  3.掌握常見(jiàn)儀器操作規范。

  4.掌握患者十大安全目標。

  5.培養護理人員應具備的基本素質(zhì),盡快適應臨床護理工作。

 。ǘ﹏2級護士 (護師)

  1.具有較堅實(shí)的護理基礎理論及熟練的護理技能。

  2.熟悉專(zhuān)科護理常規及護理技術(shù)(如:心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)操作方法。

  3.熟悉重危病人的觀(guān)察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的護理。

  4.掌握本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進(jìn)行責任制整體護理。

  5.具有臨床帶教能力,能擔任進(jìn)修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫(xiě)護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文一篇。

 。ㄈ﹏3級護士(主管護師)

  1.熟練靈活運用專(zhuān)科護理常規及技術(shù)。

  2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導重危、疑難病人護理措施的實(shí)施,不斷更新知識,在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

  3.對臨床問(wèn)題有一定的預見(jiàn)性并加以防范,對特殊情況能采取應急措施。

  4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本專(zhuān)科護理會(huì )診、護理查房,參加全院護理會(huì )診。

 。ㄋ模﹏4級護士(副主任護師、主任護師)

  1.在護理部領(lǐng)導下,能夠負責指導本科護理、科研、教學(xué)工作。

  2.指導本科疑難病人護理 的實(shí)施、組織指導疑難病例的護理會(huì )診及危重病人的搶救。

  3.組織本科護理學(xué)術(shù)講座、護理查房、護理病例討論,指導下級護師的查房、病例討論。

  4.了解國內外本科護理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。

  6.撰寫(xiě)護理論文,至少每?jì)赡暝谑〖壠诳习l(fā)表專(zhuān)業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。

 。ㄎ澹┳o士長(cháng)

  1.合理排班,人力資源管理滿(mǎn)足臨床工作需求。

  2.分級護理符合《綜合醫院分級護理指導原則》,病區有符合醫院實(shí)際的分級護理制度。

  3.開(kāi)展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。

  4.重癥護理措施落實(shí)到位。

  5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實(shí)效,體現 pdca管理模式。

  四、培訓安排表:

 。ㄒ唬﹏1級護士

  1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1

  2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附2

 。ǘ﹏2級護士

  1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1

  2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附2

 。ㄈ﹏3級護士

  1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1

  2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3

 。ㄋ模﹏4級護士

  1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1

  2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3

 。ㄎ澹┳o士長(cháng)

  1.理論培訓安排表,見(jiàn)附4

  2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3

人員培訓計劃 篇3

  通過(guò)對急診專(zhuān)科護士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專(zhuān)業(yè)思維能力、應對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的專(zhuān)科護士培訓計劃如下:

  一、培訓目標

  1、鞏固護理專(zhuān)業(yè)思想,理解護理工作的本質(zhì),適應急診護士角色的轉換,培養良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。

  2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

  3、掌握“120”聯(lián)動(dòng)系統的調度工作和院前急救的各項護理技術(shù)。

  4、掌握急診患者心理護理要點(diǎn)及溝通技巧。

  5、熟練掌握急救基礎理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學(xué)習和工作。

  6、熟悉急診科及院前現場(chǎng)突發(fā)事件的緊急處理。

  二、培訓時(shí)間:

  專(zhuān)人帶教3個(gè)月鞏固提高3―6個(gè)月。

  三、培訓方法

  1、制定個(gè)人學(xué)習計劃,安排專(zhuān)人帶教,完成培訓項目。

  2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。

人員培訓計劃 篇4

  xxx年度的人員培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實(shí)提高人員認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺(jué)學(xué)習,熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉人員的自信心,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)人員隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。

  培訓工作以門(mén)店(部門(mén))為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

  一、專(zhuān)業(yè)技能培訓

 。1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分人員參加一些旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規化和標準化。同時(shí)也加強和提高人員對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問(wèn)題。

 。2)酒店前廳是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規范,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎規范的服務(wù)流程培訓和不斷的技能比賽來(lái)加強人員各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來(lái),加大力度,爭取在營(yíng)業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

 。3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升人員的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),在條件許可的情況下,在下半年將再組織一線(xiàn)的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

  二、新職工培訓

  新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓。把人員手冊、安全知識、服務(wù)技能的應知應會(huì )作為基本的培訓內容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

  三、一專(zhuān)多能培訓

  “建學(xué)習型班組,當智能型職工”是xxx年酒店培訓工作的主題。培養一專(zhuān)多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個(gè)方面的培訓工作開(kāi)始。

 。1)在門(mén)店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專(zhuān)業(yè)的學(xué)校和培訓機構進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,以提高服務(wù)水平。

 。2)在門(mén)店一些崗位施行不同種類(lèi)技能的跟班培訓,以加強人員流動(dòng),解決應急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng )一專(zhuān)多能的智能型職工提供必要的素能條件。

  四、質(zhì)量檢查

  “人員只會(huì )做我們檢查的工作,不會(huì )做我們要求的工作!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說(shuō)明一些人員自身的積極性和對規章制度的不重視,團隊意識和執行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問(wèn)題。

  優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的前提。xxx年首先進(jìn)行的衛生質(zhì)量檢查。制定《衛生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門(mén)店衛生檢查表》、《公司衛生質(zhì)量巡查表》。計劃各門(mén)店(部門(mén))在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門(mén)店各部門(mén)負責人檢查。其次是門(mén)店店長(cháng)。再就是公司質(zhì)檢。以這樣的檢查頻率來(lái)帶動(dòng)整體衛生全面提升。

人員培訓計劃 篇5

  護士:畢業(yè)一年(包含新調入本科的護士)

  1.根據我特診中心的特性,讓她們深刻領(lǐng)會(huì )我們特征的服務(wù)宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規范自已的語(yǔ)言禮貌和行為,入科時(shí)先進(jìn)行“形象工程”中相關(guān)內容的學(xué)習。

  3.鞏固專(zhuān)業(yè)思想,樹(shù)立良好的醫德、醫風(fēng)及職業(yè)道德。

  4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。

  5.掌握基礎護理理論及技術(shù)操作,有計劃的安排技術(shù)操作過(guò)關(guān)考,按護理部要求每月2個(gè)操作考試。

  6.掌握100個(gè)藥名,藥物的作用。

  7.完成護理部規定的每月考核內容,書(shū)寫(xiě)、讀書(shū)筆記每月1篇。

  8.每月學(xué)習護理《健康教育指南》內容,每月4篇,每季進(jìn)行考核,內、外、婦、兒各1篇。

  9.參加大內、外科每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  10.完成100個(gè)夜班。

  護士:畢業(yè)2-5年

  1.熟悉各專(zhuān)科疾病的護理常規及健康教育知識,還有專(zhuān)科疾病的理論知識、護理要點(diǎn)。(每月根據科室收治的病種來(lái)進(jìn)行培訓)

  2.能勝任常規的專(zhuān)科疾病的護理及技術(shù)操作,對于專(zhuān)業(yè)性強的護理及操作可請院內其它專(zhuān)業(yè)科室的骨干來(lái)指導、學(xué)習,再進(jìn)行過(guò)關(guān)。

  3.掌握基礎護理及技術(shù)操作,按護理部規定完成。

  4.每年完成80個(gè)夜班。

  5.為了提高專(zhuān)業(yè)技能,有計劃派她們到專(zhuān)科輪回學(xué)習。

  6.練習撰寫(xiě)論文。

  護師:

  1.具有護士所要求掌握的內容。

  2.能熟練掌握基礎護理理論知識及技術(shù)操作。

  3.能熟練掌握各專(zhuān)科護理常規及技術(shù)操作并能指導護士工作。

  4.能熟練掌握及配合醫生的各種技術(shù)操作。

  5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀(guān)察及各急救技術(shù)。

  6.組織病房的業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房等工作。

  7.具有指導護士工作的能力。

  8.每年完成60個(gè)夜班。

  主管護師:

  1.具有以上條件。

  2.具有全面的專(zhuān)業(yè)理論知識,能指導護士在工作中遇到的疑難問(wèn)題。

  3.參加本科護理科研工作。

  4.每年完成30個(gè)夜班。

  有計劃安排輪科學(xué)習專(zhuān)科技能:

  開(kāi)始:(1)畢業(yè)5年內的護士輪學(xué)3個(gè)月;

 。2)護師輪學(xué)2個(gè)月;

 。3)主管輪學(xué)1個(gè)月;

  新畢業(yè)護士及護士:每月自學(xué)護理《健康教育指南》內容4篇

  護師:每月自學(xué)護理《健康教育指南》內容5篇

  主管:每月自學(xué)護理《健康教育指南》內容6篇

  技術(shù)操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;

  護師按護理部考核,另外每年加考專(zhuān)科技能、理論考核、文章1篇;

  主管每年考核專(zhuān)科理論,有論文1-2篇,省級或省級以上一篇。

人員培訓計劃 篇6

  為貫徹落實(shí)自治區黨委《20xx—廣西干部教育培訓規劃》(桂發(fā)〔20xx〕32號)和《自治區黨委辦公廳轉發(fā)自治區黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(桂辦發(fā)〔20xx〕63號)的精神,扎實(shí)推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓工程”和“企業(yè)家培訓工程”,廣泛開(kāi)展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓,進(jìn)一步加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊伍建設,我委根據自治區黨委組織部和自治區經(jīng)委的部署要求,于8月11—14日在廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓班。xx市、xx市經(jīng)委經(jīng)過(guò)協(xié)商,由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行代培,也組織學(xué)員參加了本期培訓班。

  培訓班在自治區經(jīng)委的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院的精心組織,周密安排,圓滿(mǎn)地完成了學(xué)習任務(wù),達到了預期的目的,F將培訓班的情況總結如下:

  一、培訓班的基本情況

  1、學(xué)員情況

  xx市、xx市、xx市計劃參加本期培訓班的人數為126人,實(shí)際參加培訓人數為123人,計劃完成率為97.6%。其中,xx市今年計劃培訓91人,實(shí)際參加培訓91人,xx市計劃培訓20人,實(shí)際由xx市代培訓17人,xx市計劃培訓15人,實(shí)際由xx市代培訓15人(詳見(jiàn)附表一)。學(xué)員主要來(lái)自三個(gè)市企業(yè)的現職領(lǐng)導,包括正副職董事長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、書(shū)記、三總師、工會(huì )主席,以及其他高級管理人員、主要崗位的中層管理人員等等。

  2、培訓內容

  培訓班以增強企業(yè)領(lǐng)導能力,不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,增強應對金融危機的能力為主題,開(kāi)設企業(yè)戰略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿合作的現狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)財務(wù)分析與管理、中小企業(yè)如何推行品牌戰略、現代企業(yè)人力資源管理等培訓課程。培訓班采用形式豐富有效的授課方式,包括有理論講授、案例分析與研討、小組交流等。

  3、培訓師資

  培訓班由廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院負責組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理。培訓師資由廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院資深教授、科研部門(mén)專(zhuān)家和知名企業(yè)領(lǐng)導組成(教師所授課程詳見(jiàn)附表二)。

  二、培訓班的特點(diǎn)

  1、領(lǐng)導重視

  培訓工作從籌備到實(shí)施都得到自治區黨委組織部、自治區經(jīng)委領(lǐng)導的重視,將其列入自治區干部培訓計劃中并安排了專(zhuān)項經(jīng)費。自治區經(jīng)委教育培訓處從課程設置、師資配備、宣傳發(fā)動(dòng)等都進(jìn)行了多次指導。在培訓期間,自治區經(jīng)委紀檢組組長(cháng)蔣維玕同志對培訓班工作提出了具體意見(jiàn)和建議;我委領(lǐng)導十分重視培訓班的工作,劉建新紀檢組長(cháng)親自對培訓工作進(jìn)行布置和安排;同時(shí),廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,學(xué)院黨政領(lǐng)導和分管領(lǐng)導十分重視培訓班的日常管理,協(xié)調教學(xué)、后勤等部門(mén)做好服務(wù)工作。各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心,為培訓工作的順利開(kāi)展提供了保證。

  2、主題突出,內容豐富

  “培訓班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)組織教學(xué)活動(dòng)。培訓的主題突出,緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個(gè)主題,通過(guò)培訓學(xué)習,讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立起核心競爭力的觀(guān)念,使我區涌現出更多具有核心競爭力的企業(yè)。

  3、形式新穎,手段多樣

  “培訓班”在實(shí)施過(guò)程中,使用多種教學(xué)方法和手段。在教學(xué)中,既有理論的歸納又有實(shí)踐的啟示;既有多媒體教學(xué)演示又有互動(dòng)式的提問(wèn)和座談交流;既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗的分享。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗得到了激發(fā)和重新詮釋?zhuān)增強了學(xué)員們之間的情感和交流。

  4、師資層次高

  “培訓班”的授課教師既有來(lái)自高校的資深教授,科研部門(mén)專(zhuān)家,又有區內知名企業(yè)的高層領(lǐng)導。授課教育既有豐厚的理論素養,又有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗。

  5、采用自編教材

  為了讓學(xué)員更直觀(guān)地學(xué)習和借鑒成功的管理經(jīng)驗和管理方法,強化培訓的實(shí)踐環(huán)節,增強培訓效果,我們采用了自治組織部和自治區經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓教材。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了認真分析和客觀(guān)描述,真實(shí)地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的各種困難和問(wèn)題,生動(dòng)再現了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應對這些復雜的管理沖突的運作情景。該培訓教材的使用,進(jìn)一步增強了中小企業(yè)管理人員培訓的針對性,創(chuàng )新了培訓方法,取得了很好的培訓效果,得到了學(xué)員們的高度認同。

  6、管理到位,氣氛活躍。

  “培訓班”配備了班主任,建立了班委、小組。班主任責任心強,對學(xué)員學(xué)習的教學(xué)安排、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù)。班委積極配合班主任開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),組織班級聯(lián)誼活動(dòng),組織學(xué)員對學(xué)習的內容和培訓心得體會(huì )進(jìn)行深度交流。

  三、對培訓班的分析

  為準確了解培訓班培訓效果,不斷改進(jìn)培訓工作,提高培訓質(zhì)量,我們在培訓班結束之前組織全體學(xué)員對培訓班進(jìn)行了綜合評估。

  1、對培訓計劃完成情況的分析

  根據自治區經(jīng)委桂經(jīng)培訓[20xx]223號文及按照各市規模以上中小企業(yè)數下達培訓名額的規定,xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓計劃總數為365人,其中,計劃培訓91人。本期培訓班我市實(shí)際參加培訓人數為91名,圓滿(mǎn)完成今年的培訓任務(wù)。企業(yè)參訓積極性非常高,主要原因為:第一,區黨委組織部、區經(jīng)委對培訓班給予了經(jīng)費補助,大大減輕了企業(yè)負擔;第二,中小企業(yè)領(lǐng)導對培訓重視程度有所增強。在我委的積極宣傳和引導下,中小企業(yè)領(lǐng)導對于培訓重要性的認識有所增強;第三,送教上門(mén)的培訓方式深受企業(yè)歡迎。對于這個(gè)培訓班,自治區黨委組織部和自治區經(jīng)委高度重視、周密安排和部署,并根據培訓的新需要,對全區中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓工作采取了“統一部署,以市為主,送教上門(mén)”的創(chuàng )新辦法。將培訓班設在當地,節省了學(xué)員的時(shí)間,方便學(xué)員學(xué)習工作能兼顧。而且培訓時(shí)間濃縮為4天左右,不占用學(xué)員過(guò)多時(shí)間,也較受企業(yè)歡迎。

  2、培訓班總體評價(jià)

  本期培訓綜合評估問(wèn)卷情況如下圖。

  可以看到,從總體上講,學(xué)員對培訓的各項工作和學(xué)習效果滿(mǎn)意度均較高,培訓班的成效顯著(zhù),達到了預期目標。

  3、對課程和任課教師的評價(jià)

  根據“學(xué)員對教師的授課滿(mǎn)意度評價(jià)統計表”(見(jiàn)附表三),可以看到學(xué)員對教師的授課滿(mǎn)意度較高,平均達到了87.62%,評價(jià)滿(mǎn)意度最高的為90.48%。對能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的課程特別受到學(xué)員歡迎,如:學(xué)員評價(jià)出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務(wù)分析與管理》。

  四、主要收獲

  學(xué)員們普遍反映,“培訓班”準備充分,培訓課程設置針對性強,培訓內容新,信息量大,教師的構成全面,教學(xué)水平高,教學(xué)過(guò)程中注重與學(xué)員的溝通互動(dòng),學(xué)員之間的交流充分,培訓時(shí)間適當,后勤服務(wù)細致,參加培訓對提高自身的管理水平很有提高,達到了預期目的,主要收獲和體會(huì )是:

  1、更新了觀(guān)念,確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)的戰略選擇。

  通過(guò)案例剖析,學(xué)員們認識到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路,要利用市場(chǎng)差異化和企業(yè)優(yōu)勢,建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)管理機制、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰略。

  2、拓寬了視野,增強緊迫感。

  通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析,學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,認識到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理水平和競爭力等方面的不小差距,同時(shí)意識到要使本企業(yè)能做大做強,必須以這些企業(yè)為學(xué)習的標桿,扎實(shí)做好本企業(yè)管理的各項工作。特別是近期出現的全球性金融危機,更使學(xué)員們增強了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,希望將所學(xué)更好的應用到企業(yè)的發(fā)展中。

  3、提升了素質(zhì),掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗。

  通過(guò)企業(yè)戰略管理案例與研討、企業(yè)財務(wù)分析與管理、人力資源與組織管理、中國東盟經(jīng)貿合作的現狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng )新等課程,學(xué)員們認識到企業(yè)戰略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證;中小企業(yè)特別要重視人力資源的開(kāi)發(fā)和管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對企業(yè)財務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運;企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵與保障;企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢,尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿的商機。

人員培訓計劃 篇7

  為了提高員工的工作效率,提升公司的整體形象,提高公司的效率,特別制定下階段保潔人員培訓計劃,希望廣大員工按照工作計劃有關(guān)規定執行。

  每月一日為我公司的員工培訓日,依然根據公司的事情情況安排,抽出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行工作回顧。新一月份是新的開(kāi)始,是一個(gè)良好的開(kāi)端,總結了前一個(gè)月的經(jīng)驗,表?yè)P優(yōu)異,做的不好繼續改正彌補不足。

  每月15日,工資發(fā)放日,這是一個(gè)激勵員工的好時(shí)機,表?yè)P上一月表現良好的員工,適當給予獎勵提成。

  此次保潔人員培訓工作,地點(diǎn)安排在椒江分行,為節省工作人員的時(shí)間。

  培訓內容安排包括:

  1,在一個(gè)寬松的環(huán)境,抽選檢查工作人員的`業(yè)務(wù)知識,對于解釋不清,業(yè)務(wù)不熟悉情況進(jìn)行查漏補缺。并強調工作中應注意的細節。

  2,我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問(wèn)題和解決辦法。分享他人寶貴的經(jīng)驗。例如,如何快樂(lè )地工作,如何獲得更多的提成,然后鼓勵后進(jìn)員工再接再厲,努力上進(jìn)。交流好的工作方法,相互促進(jìn)?梢越梃b彼此的經(jīng)驗,相互鼓勵,增進(jìn)員工了解。

  3,交代一個(gè)月的業(yè)務(wù)量。根據業(yè)務(wù)進(jìn)行環(huán)節當中存在的困難點(diǎn)進(jìn)行分析,大家一起來(lái)討論解決方法。

  4,審查過(guò)去一個(gè)月的工作情況,對于工作情況好的員工給予肯定,對于工作中存在的不足,進(jìn)行分析與檢討,查漏補缺,更正改善。

  5,慰問(wèn)員工工作生活情況,生活中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)核實(shí)清楚,給予適當幫助于慰問(wèn)。

  6,組織保潔人員清潔我們的辦公室,休息室,培訓室。讓辦公環(huán)境更加整潔,舒適。這樣有利于提高員工的凝聚力,促進(jìn)“以公司為家”的概念推廣,讓在公司工作的員工有家的溫暖。

  保潔人員培訓的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,公司需要他們,也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心、熱情,使他們有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。增強員工榮譽(yù)感,歸屬感,這樣才能更好地辦好我公司。

人員培訓計劃 篇8

  為認真貫徹落實(shí)省財政廳、省衛生廳《關(guān)于下達20xx年中央補助地方農村衛生人員培訓項目資金的通知》與省衛生廳《關(guān)于舉辦鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛農衛[20xx]10號)文件精神,進(jìn)一步提高我縣鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我縣鄉鎮衛生院的實(shí)際情況,特制定本培訓工作計劃。

  一、培訓目標

  通過(guò)實(shí)施本培訓計劃,不斷提高鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養具有綜合執業(yè)能力,適應農村衛生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿(mǎn)足農村日益增長(cháng)的的醫療衛生服務(wù)的需求。

  二、培訓對象

  選派鄉鎮衛生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見(jiàn)附件1)。

  三、培訓內容和方式

  培訓以衛生部農衛司印發(fā)的《20xx年農村衛生人員培訓大綱》為基礎,結合工作實(shí)際安排教學(xué)內容(見(jiàn)附件2),教材為《鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

  培訓采取“IPTV互動(dòng)教學(xué)系統”理論培訓與進(jìn)修臨床實(shí)踐相結合的模式?傮w時(shí)間安排為130天,其中理論培訓34天,進(jìn)修臨床實(shí)踐96天。培訓前后對學(xué)員進(jìn)行統一考核,對培訓效果進(jìn)行評估。理論培訓后,安排學(xué)員到縣人民醫院進(jìn)行實(shí)踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

  四、培訓時(shí)間與地點(diǎn)

  理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進(jìn)行培訓前摸底考試,之后開(kāi)始進(jìn)行培訓。地點(diǎn)在縣中醫院四樓會(huì )議室。

  進(jìn)修臨床實(shí)踐:5月13日—8月17日。地點(diǎn)在縣人民醫院婦產(chǎn)科。

  五、組織與管理

  縣衛生局醫政股負責制定全縣鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實(shí)施婦產(chǎn)科人員培訓,對實(shí)施培訓情況進(jìn)行全程督導檢查。

  縣人民醫院指定教師一對一帶教學(xué)員,負責10名鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員的臨床實(shí)踐帶教,作好學(xué)員每日實(shí)習評鑒工作。

  各鄉鎮衛生院要在保證本院派遣人員學(xué)習期間的工資待遇基礎上,積極解決其食宿問(wèn)題。

  六、考試與登記

  培訓結束后采取理論考試,考試時(shí)間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點(diǎn)在縣中醫院四樓會(huì )議室。由省衛生廳出題,縣衛生局組織考試。

  鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節課均需持本人醫通卡進(jìn)行刷卡,以便省衛生廳實(shí)時(shí)察看培訓情況;進(jìn)修臨床實(shí)踐每天填寫(xiě)《實(shí)習報告表》,并于考試當天(8月18日由學(xué)員本人報送醫政股)。

人員培訓計劃 篇9

  為了加強我鎮衛生工作,逐步提高全鎮衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據XX縣衛生技術(shù)人員的培訓有關(guān)會(huì )議及文件要求,特制定本培訓計劃。

  一、培訓目標

  通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。

  二、培訓形式

  采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  三、培訓對象

  1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。

  2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。

  四、培訓時(shí)間

  xx年12月至xx年5月

  五、培訓內容

  1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——XX縣衛生局

  2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——XX縣衛生局

  六、組織領(lǐng)導

  衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。

  職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  七、工作要求

  搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。

人員培訓計劃 篇10

  為了加強我院護理人員護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),根據我院的實(shí)際情況,特制定護理人員培訓計劃。

  一、培訓內容

  1復習鞏固護理的基礎知識,基本理論和基本技能。

  2掌握各科常見(jiàn)疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理技術(shù)操作、操作程序要達到規范化。

  二、培訓途徑

  1、各病房有計劃的組織講課、查房和安排業(yè)務(wù)學(xué)習。

  2、參加院內、外組織的各種會(huì )議、專(zhuān)題講座、學(xué)習班等。

  三、培訓安排

  1、新護士的培訓。

 。1)培訓目標:具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理中的護理工作。

 。2)培訓重點(diǎn):

 、凫柟虒(zhuān)業(yè)思想、嚴格素質(zhì)要求、加強護士素質(zhì)培養

 、谂c臨床實(shí)踐相結合抓好“三基”訓練。

 、勖鞔_臨床護理工作的程序和小組護士的工作職責。

 、軐W(xué)習專(zhuān)科護理理論和技能。

 、輰W(xué)習為患者做健康教育并實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理。

 。3)具體要求:

 、俚结t院報到時(shí),接受護辦組織的崗前培訓及考核,考核合格后上崗。

 、谧o士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培訓計劃。

 、垌毤訌娕R床護理實(shí)踐,以臨床護理工作為主,可適當安排藥療工作,兩個(gè)月后再參加夜班工作。

 、軈⒓涌苾、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動(dòng)紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結。

 、菀荒陜韧瓿勺o理病歷10份,每份由所在科室護士長(cháng)評議考核,年終為總體考核的部分依據。

 、蘅己撕细窈髮(xiě)出個(gè)人總結,經(jīng)科主任和科護士長(cháng)同意后由護辦批準,院方正是聘用。

  2、護士階段的培訓

 。1)培訓目標

 、偈炀氄莆兆o理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

 、谡莆諏(zhuān)科護理常規、技能及疾病健康教育知識。

 、凼炀毜嘏浜蠐尵裙ぷ,掌握在緊急情況下的處理原則。

 、苣苤笇ёo生的臨床實(shí)習。

 、葸_到護師任職條件及護理大專(zhuān)院校畢業(yè)水平。

 、拚莆崭鲗(zhuān)科治療儀器(如心電監護儀、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。

 、吣芤幏痘瘯(shū)寫(xiě)護理文書(shū)、

 。2)培訓重點(diǎn):

 、僭谑炀氄莆栈A知識和技能的基礎上,進(jìn)一步學(xué)習和熟練專(zhuān)科護理知識和技能(包括專(zhuān)科疾病知識、護理要點(diǎn)、專(zhuān)科一起使用、專(zhuān)科用藥等)。并學(xué)習整體護理的理論及方法。

 、趯W(xué)習健康教育的原則和方法,充實(shí)教育內容,提高自身能力。

 、賹(zhuān)科疾病護理知識和技能。

 、趯W(xué)習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

 、蹖W(xué)習病房臨床教學(xué)工作和護理論文撰寫(xiě)。

 。3)具體安排:

 、僮o辦可根據個(gè)人特長(cháng),使其固定于某科工作,也可結合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習的機會(huì )。

 、诜e極參加科內、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,適當參與病房?jì)刃≈v課和讀書(shū)告會(huì )。

 、圩o士長(cháng)定期考核,側重專(zhuān)科護理知識和技能,并將結果上報護理

 、苄〗M護理工作為主,特別是危重患者護理。

 、輩⒓涌苾、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,側重專(zhuān)科護理及急救知識,并參與病房小講課和讀書(shū)報告會(huì )。

 、迏⒓硬》孔o生和低年資護士的帶教,并由病房教學(xué)老師對帶教效果進(jìn)行評價(jià)。

 、吖膭顓⒓幼o理專(zhuān)業(yè)的夜大學(xué)習或高等教育自學(xué)考試。

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