實(shí)用的培訓計劃模板合集八篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的培訓計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓計劃 篇1

　　一、活動(dòng)背景：

　　在一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，10級社團人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，在新的學(xué)年里成功留任并且成為新一屆社團干部，為了社團更好的發(fā)展，也為了使各位社團干部的能力進(jìn)一步提高，我們邀請社團指導老師，特策劃此次培訓。

　　二、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)社團指導老師對社團人員的培訓講解，使他們在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。另外在培訓中社團干部與指導老師進(jìn)行討論，對愛(ài)心社以后的發(fā)展提出合理化建議。

　　三、活動(dòng)主題：

　　完善自我 構建和諧團隊

　　四、活動(dòng)對象：

　　愛(ài)心社副部以上干部

　　五、思想匯報專(zhuān)題：活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx-12-4 8:30

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　經(jīng)管學(xué)院

　　七、活動(dòng)展開(kāi)：

　　活動(dòng)準備：

　　1、周四晚上在社團例會(huì )結束后各個(gè)部門(mén)的副部以上人員留下，由副社長(cháng)車(chē)夏光向大家介紹這次干部培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、目的等相關(guān)事項。

　　2、每個(gè)干部在周五周六兩天針對去年以及今年招新結束至今的活動(dòng)情況認真思考，做出總結，并對社團以后的發(fā)展提出幾條合理化建議。

　　3、宣傳部將去年社團活動(dòng)中積累的素材制作成PPT，在培訓時(shí)候向老師展示。

　　4、辦公室負責整理一些培訓材料并打印。

　　活動(dòng)展開(kāi):

　　1、組織部提前到達培訓地點(diǎn)，并整理好會(huì )場(chǎng)，安排指導老師及社團人員入座。

　　2、辦公室負責參會(huì )人員的統計工作，并向大家發(fā)放培訓資料。培訓開(kāi)始：

　　A、社長(cháng)霍海增向大家介紹指導老師，并對老師一年來(lái)的指導工作做出感謝。

　　B、宣傳部利用多媒體設備向大家展示過(guò)去社團所取得的成就，使培訓老師對我們社團有一個(gè)較為詳細的了解。

　　C、由指導老師對這次干部培訓的內容及意義做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括。

　　D、指導老師根據自己所準備的內容對大家進(jìn)行培訓，辦公室做好培訓的記錄工作。

　　E、指導老師講解結束后大家進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節，參加培訓人員把自己準備的問(wèn)題向指導老師詢(xún)問(wèn)，老師給予解答。

　　F、培訓臨近結束，由社長(cháng)霍海增對這次培訓的成果做出總結，并對以后社團以后的工作提出要求和建議。

　　活動(dòng)結束：

　　培訓結束后每一名參加培訓人員都要寫(xiě)一份培訓感言，然后交給副社長(cháng)車(chē)夏光，由他進(jìn)行整理，在下次例會(huì )的時(shí)候給予總結；每個(gè)部門(mén)制定一份社團發(fā)展規劃，然后再匯總制定出愛(ài)心社下一年的發(fā)展總規劃。

　　活動(dòng)預算:

　　培訓資料20份 20元

　　指導老師飲料 10元

　　總計 30元

培訓計劃 篇2

　　隨著(zhù)酒店的迅速發(fā)展，對專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益迫切，如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升酒店的管理水平和服務(wù)水平，對酒店將來(lái)的發(fā)展都有著(zhù)重要意義。面對09年濟南市的酒店業(yè)市場(chǎng)，既有機遇又有挑戰，作為人力資源部要做好員工培訓工作，更好的服務(wù)從和服務(wù)于酒店的發(fā)展大計。20xx年，酒店的培訓計劃有如下設想：

　　1、新員工入職培訓

　　培訓時(shí)間：有新招聘員工入職后（用三天的時(shí)間，每天兩小時(shí)） 培訓對象：每個(gè)月新上崗的員工和上月培訓沒(méi)有通過(guò)考試的員工 培訓者： 人力資源部

　　培訓內容：以《員工手冊》和《酒店應知應會(huì )》為主，介紹酒店的過(guò)去和未來(lái)及規章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓等。

　　2、外語(yǔ)培訓

　　培訓時(shí)間：全年培訓（根據需要調劑）

　　培訓對象：酒店一線(xiàn)面客部門(mén)與二線(xiàn)熱愛(ài)英語(yǔ)的員工均可參加培訓 培訓者：人力資源部

　　培訓內容：飯店英語(yǔ)

　　3、禮貌禮儀培訓

　　培訓時(shí)間：根據需要可單獨舉行也可以與員工入職培訓結合

　　培訓內容：由人力資源部選定培訓內容，著(zhù)重提高酒店員工的服務(wù)意識與質(zhì)量。

　　培訓對象：酒店全體員工

　　培訓者：人力資源部

　　4、急救知識培訓

　　培訓時(shí)間：每半年一次

　　培訓內容；發(fā)生意外傷害時(shí)的緊急救治療與預防措施。如：燙傷、燒傷、等的急救措施。

　　培訓對象：酒店全體員工

　　培訓者：外聘醫務(wù)專(zhuān)家（每次報酬100元――200元）

　　5、中國文化知識講座

　　講座時(shí)間：每季度一次

　　講座內容：以濟南和山東的文化知識為主同時(shí)介紹中國的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點(diǎn)的欣賞、各大宗教

　　知識等。

　　參加者：酒店全體員工

　　培訓者：可以由人力資源部培訓也可以聘請專(zhuān)家培訓

　　6、酒店美容健身講座

　　培訓時(shí)間：每季度一次

　　培訓內容：酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學(xué)問(wèn) 培訓對象：酒店全體員工（自愿參加）

　　培訓者：從外部邀請這方面專(zhuān)業(yè)人士或者酒店內的部門(mén)領(lǐng)導

　　7、溝通交流培訓：

　　培訓時(shí)間：每季度一次

　　培訓內容：加強部門(mén)之間交流的方式方法

　　培訓對象：酒店全體員工

　　培訓者：人力資源部

　　8、消防知識培訓

　　培訓時(shí)間：每半年一次

　　培訓內容：基本消防知識和酒店內的安全保衛知識

　　培訓對象：酒店全體員工

　　培訓者：保安主管

　　9、部門(mén)知識和技能培訓

　　培訓時(shí)間：每個(gè)月部門(mén)領(lǐng)導制定培訓計劃

　　培訓內容：根據實(shí)際需要和領(lǐng)導要求制定培訓內容

　　培訓對象：部門(mén)員工

　　培訓者：部門(mén)領(lǐng)導

　　培訓計劃由人力資源部制定，由人力資源部和一線(xiàn)部門(mén)共同完成，月末制定下月培訓計劃，報領(lǐng)導批示。

培訓計劃 篇3

　　一、指導思想

　　為了深入落實(shí)學(xué)校的校本培訓目標，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應素質(zhì)教育要求下的主角轉換，不斷充實(shí)和提高自我，實(shí)現自身的持續發(fā)展，特制定本計劃、

　　二、工作目標

　　用心參加學(xué)校組織的各項校本培訓學(xué)習活動(dòng)，完成校本培訓資料，不斷地給自我充電，提高自身的業(yè)務(wù)水平、

　　三、具體工作

　　1、強化師德修養，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心熱愛(ài)每一位學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，公平對待每一位學(xué)生，不僅僅做好學(xué)生學(xué)習上的好老師，更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人，關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展，增強職責心和使命感、

　　2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢，用心參加網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓，學(xué)習網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)、透過(guò)學(xué)習，努力實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合、

　　3、用心參加新課程改革專(zhuān)題培訓，樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，努力提高教育教學(xué)水平、經(jīng)常觀(guān)摩教師的優(yōu)秀課例，學(xué)習他們先進(jìn)的教育觀(guān)念和教育教學(xué)方法，在自我的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用，并及時(shí)反省、

　　4、以課題研究實(shí)驗為平臺，將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合，提升自我教育教學(xué)科研的意識和潛力、

　　5、用心參加每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習、

　　6、將自我在學(xué)習過(guò)程中積累的心得、筆記、案例等及時(shí)整理，存入檔案，并經(jīng)常進(jìn)行自我反思，爭取每課一反思，每周一總結，每月一自評，反思時(shí)立足于自我教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適，以加深對教學(xué)活動(dòng)規律的認識理解，從而適應不斷發(fā)展變化著(zhù)的教育要求、每學(xué)期還要完成一篇有必須價(jià)值的教學(xué)論文、

　　7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書(shū)籍，每年至少訂閱一份報刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習研究，寫(xiě)好讀書(shū)筆記、透過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)來(lái)逐步提高自身的素質(zhì)、

　　8、認真參加群眾備課，并透過(guò)群眾備課學(xué)習其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法，經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗，透過(guò)經(jīng)常聽(tīng)他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平、

培訓計劃 篇4

　　為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理，加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓，充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣，最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用，讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好，更優(yōu)的教育，促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高，特制定本計劃。

　　一、指導思想。

　　以上級教育行政部門(mén)有關(guān)農村中小學(xué)現代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想，以我校校本培訓為基礎，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規教學(xué)和現代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。

　　二、工作目標。

　　本學(xué)期的工作目標是：以新課程改革為主，現代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué)，充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源，用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　本學(xué)期教師培訓的內容是：進(jìn)一步加強教育課件制作與使用的水平。

　　三、具體措施。

　　1、為確�，F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展，學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組及相關(guān)的組織制度，明確職責，要求領(lǐng)導小組和老師之間團結協(xié)作，使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

　　2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作，確保設備完好并正常運行。出現故障，及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。

　　3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。

　　4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源，充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。

　　5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源，并把資源及時(shí)推薦給教師，提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。通過(guò)觀(guān)看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò )知識學(xué)習興趣。

　　6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。

　　7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法，全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。

　　8、搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。

　　9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

　　10、保證兩個(gè)專(zhuān)用教室周課時(shí)量40節以上，合理安排課程。

培訓計劃 篇5

　　為適應酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，提高本部門(mén)人員的技術(shù)水平及個(gè)人素質(zhì)，拓展視野，明確工作職責、工作程序和工作中人身設施、設備的安全。從而達到完成酒店賦予工程部的基本任務(wù)和責任,特制定本計劃。

　　第一課 酒店工程管理

　　1. 授課人:***

　　2. 授課對象：全體酒店人員

　　3. 時(shí)間：1課時(shí)

　　4. 目的：通過(guò)本章的內容, 使全體員工明確學(xué)習技術(shù)及理論與實(shí)踐的指導意義；了解工程部在酒店中所起的作用和 日常工作,了解酒店所需能源及流向。

　　要求：各部門(mén)人員從整體上達到相互配合，共同完成酒店的經(jīng)營(yíng)計劃。

　　第二課 各部門(mén)常用設施、設備的使用與保養。

　　1.授課人:***

　　2.授課對象：全體酒店員工

　　3.時(shí)間：5課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)本課內容的講授，使員工對本部門(mén)所使用設備用途及操作有明確的認識，特別是每個(gè)員工對實(shí)際工作中 發(fā)生問(wèn)題的設備，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)示范，互動(dòng)以及示例講解，起到 會(huì )操作使用，會(huì )自己保養，會(huì )排除一般故障 的目的。

　　5.要求：通過(guò)設備特點(diǎn)及使用方法，每個(gè)人對本部門(mén)的設施、設備能正確使用及保養。

　　第三課 現代酒店工程管理及發(fā)展方向

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：全體職工

　　3.時(shí)間：1課時(shí)

　　4 .目的：經(jīng)過(guò)本節內容的講解，使大家明白酒店管理是一項技術(shù)含量很強的系統工程。隨著(zhù)新技術(shù)的不斷投入使用，酒店正向著(zhù)綠色環(huán)保，低能耗智能化方向發(fā)展，從而增強從事酒店工作的信心，激發(fā)出培訓的工作激情。

　　5.要求：一般掌握酒店的溫濕度管理標準。注意日常工作中節能、環(huán)保的作用。

　　第四課 鉗工、電焊工的基本知識

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：工程部水、電工、空調、鍋爐工

　　3.時(shí)間：2課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)理論講授與實(shí)際操作。使全體人員掌握鉗工、電焊工正確操作方法和規范以及使用中的安全注意事項。

　　5.要求：人員掌握鉗工在鏨削、鋸削、鉆孔、套扣以及手工焊接的焊條選用，焊接電流的`判斷，安全注意事項等。

　　第五課 客房及公共區域設施、設備的檢修方法

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：工程部水、電、空調及木工

　　3.時(shí)間：2課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)本節的內容的講授，使各個(gè)工種對客房及公共區域的設施、設備的檢查方法、程序做到熟練掌握，以及客人的特殊要求的解決方法。

　　5.要求：每個(gè)人熟練掌握操作及方法，常見(jiàn)性故障的處理檢修。

　　第六課 變配電及應急供電設備的保養與維護

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：工程部電工

　　3.時(shí)間：2課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)本節講授，對酒店變配電設備的控制關(guān)系設備的功能及安全操作有深刻的認識及發(fā)電機的正確啟動(dòng)與停車(chē)。

　　5.要求：掌握停電及送電的倒閘操作要領(lǐng)及發(fā)電機啟動(dòng)的技術(shù)參數，蓄電池的維護。

　　第七課 空調系統的運行與維護

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：工程部水、電、空調工

　　3.時(shí)間：3課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)本節講授,對酒店空調系統冷熱源、末端及管 線(xiàn)有清楚的認識，了解吸收式制冷的原理；9型蒸汽制冷機的工作原理和參數設置，防火閥的使用注意事項。各區域空調閥門(mén)的控制及管線(xiàn)走向。

　　5.要求：掌握新風(fēng)機組和盤(pán)管的清洗方法，各水泵的開(kāi)啟與檢修，空調機組的故障排除。

　　第八課 蒸氣鍋爐的運行與維護

　　1.授課人：***

　　2.授課對象：工程部全體

　　3.時(shí)間：2課時(shí)

　　4.目的：通過(guò)本節講授,了解SHL1，2-4型蒸氣鍋爐的工作原理，各型輔機的維護與保養；如何觀(guān)察煤質(zhì)與火焰溫度。

　　5.要求：通過(guò)本節講授,著(zhù)重掌握鍋爐的各運行參數，怎樣根據壓力布置煤床的厚度、調整風(fēng)門(mén)的位置。學(xué)會(huì )鍋爐本體及輔機一般故障的排除方法。

培訓計劃 篇6

　　為了深入貫徹落實(shí)學(xué)校的校本培訓目標，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特制定如下計劃：

　　1、加強師德修養，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心熱愛(ài)每一位學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，公平對待每一位學(xué)生，不僅僅做好學(xué)生學(xué)習上的好老師，更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人，關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展，增強職責心和使命感，透過(guò)學(xué)習《師德規范》、《教師法》、《人民教育》、《現代教育》等書(shū)籍，不斷提高自身的道德素養和人格魅力，爭取做一名有個(gè)性、有特長(cháng)、有創(chuàng )新的骨干教師。

　　2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢，用心參加網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓，學(xué)習網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。透過(guò)學(xué)習，努力實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。每學(xué)期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)教案。用心參加學(xué)校和教育局組織的“課件制作比賽”。

　　3、用心參加新課程改革專(zhuān)題培訓，樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀(guān)摩教師的優(yōu)秀課例，學(xué)習他們先進(jìn)的教育觀(guān)念和教育教學(xué)方法，在自我的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用，并及時(shí)反省。

　　4、以課題研究實(shí)驗為平臺，將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合，提升自我教育教學(xué)科研的意識和潛力。

　　5、用心參加學(xué)歷進(jìn)修。

　　6、將自我在培訓過(guò)程中積累的心得、筆記、案例等及時(shí)整理，存入檔案，并經(jīng)常進(jìn)行自我反思，爭取每課一反思，每周一總結，每月一自評，反思時(shí)立足于自我教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適，以加深對教學(xué)活動(dòng)規律的認識理解，從而適應不斷發(fā)展變化著(zhù)的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇不少于3000字的、有必須價(jià)值的教學(xué)論文。

　　7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書(shū)籍，每年至少訂閱一份報刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習研究，寫(xiě)好讀書(shū)筆記。透過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)來(lái)逐步提高自身的素質(zhì)。

　　8、認真參加群眾備課，并透過(guò)群眾備課學(xué)習其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法，經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗，透過(guò)經(jīng)常聽(tīng)他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平。

　　9、透過(guò)網(wǎng)絡(luò )及各種書(shū)籍來(lái)提高自我的教育教學(xué)水平，爭取早日成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)家型教師。

培訓計劃 篇7

　　為了加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線(xiàn)的的生產(chǎn)計劃與控制能力，XX年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計劃與組織》培訓課程，我很慶幸的參加了，從中，學(xué)會(huì )了諸多的專(zhuān)業(yè)知識：敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理 。

　　一個(gè)敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理團隊，會(huì )給企業(yè)贏(yíng)得時(shí)間，贏(yíng)得效益，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　怎樣才能做好生產(chǎn)計劃，怎樣排產(chǎn)才是合理？

　　要做好一個(gè)生產(chǎn)計劃員或一個(gè)出色的生產(chǎn)計劃管理者，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統：生產(chǎn)全部工序的流程，各工序的生產(chǎn)能力，設備的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)周期，切換時(shí)間和次數等等，根據這些統籌確立制定合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內部資源，指導生產(chǎn)一線(xiàn)更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)計劃大有年度計劃，季度計劃，月度計劃，小到每天的生產(chǎn)計劃，計劃是落實(shí)下去了，可是其中只要一個(gè)環(huán)節執行不力，就會(huì )導致整個(gè)計劃的延期或失敗，所以，做計劃管理必須要有維護計劃嚴肅性的原則；生產(chǎn)計劃是在生產(chǎn)能力的評估上設計的計劃排產(chǎn)，實(shí)際在生產(chǎn)中會(huì )有很多不定的難以預料的變更因素，這時(shí)候生產(chǎn)計劃協(xié)調會(huì )很重要，所以，做計劃管理應具備有計劃變更應對能力和組織協(xié)調能力。

　　在一個(gè)企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴重影響計劃完成的一個(gè)瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓多能員工，可以采取“分割”改善工序時(shí)間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。

　　學(xué)到的不只是這些，還有很多很多。

　　我雖然是計劃員，有很多不足的地方，通過(guò)兩天全面的培訓和與學(xué)習，讓我掌握了更多的生產(chǎn)計劃編制方法及技巧，學(xué)會(huì )了很多計劃編制專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際操作能力。

　　課程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我還是懷著(zhù)空杯的心態(tài)認真的聽(tīng)講，筆記。真是活到老，學(xué)到老。

　　生產(chǎn)計劃與物料控制部門(mén)是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統籌資源，能否實(shí)現高效有序生產(chǎn)！《生產(chǎn)計劃與物料管理》課程將在短時(shí)間內徹底解決您在“生產(chǎn)計劃和物料控制”方面的幾個(gè)難題，協(xié)助您構建適合自己的生產(chǎn)計劃與物料控制體系，實(shí)現高效生產(chǎn)！

　　在激烈的市場(chǎng)競爭中，市場(chǎng)需求和客戶(hù)訂單是企業(yè)運營(yíng)必不可少的，然而怎樣按期滿(mǎn)足客人要求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤，提高資金周轉則關(guān)系到生產(chǎn)計劃與物料的管理。對于nrh以組裝為主的物料驅動(dòng)型工廠(chǎng)，應該注重產(chǎn)銷(xiāo)排成，需求規劃，外購管理和庫存管制，要確保所需配套的原材料能同時(shí)且充分的供應生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)計劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e， 即人，機，料，法，測以及環(huán)境。

　　1操作員對質(zhì)量的認識，技術(shù)熟練程度，身體狀況：

　　2機器設備，工夾具的精度和維護保養：

　　3材料的成分，物理性能和化學(xué)性能：

　　4加工工藝，工裝選擇，操作規范；

　　5測量?jì)x器設備的校準和所采取的方法是否標準，正確；

　　6生產(chǎn)車(chē)間的溫度，濕度，照明和清潔。

　　生產(chǎn)計劃的制定是根據訂單的需求所編制的，需要將產(chǎn)，供和銷(xiāo)緊密聯(lián)系起來(lái)制定主計劃，原材料采購計劃，自制件生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)計劃和生產(chǎn)劃與實(shí)績(jì)管理。物料管理包括從物料供應，保管和使用。

　　1. 供應，根據產(chǎn)品要求交貨的時(shí)間，合理計劃生產(chǎn)的提前期和采購交貨的提前期來(lái)控制庫存和物料的使用效率；對于交期長(cháng)的物料可以根據客戶(hù)的預測以及過(guò)去的銷(xiāo)售記錄備安全庫存；對于潛在原材料的短缺，進(jìn)貨折扣可以備投機庫存。

　　2. 保管，保管原則，面向通道進(jìn)行保管，根據庫存頻率選定位置，同一品種

　　則，成分利用倉庫空間，提高使用率，物料儲存量，型號規格易于讀取，利用機械化增加物資堆放空間，物料堆放易于識別與檢查等。存放方法，五五堆放法和六號定位法，成盤(pán)，成板，成批疊放和運輸等。

　　3. 使用，做好物料的分發(fā)管理工作；分責倉管員經(jīng)常到現場(chǎng)監督材料使用 情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止上報；進(jìn)行物料使用培訓；加強對工作中余料的處理；加強呆料處理等。

　　通過(guò)培訓認識pmc職能，開(kāi)拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路；提升pmc對市場(chǎng)需求的快速反應能力、對生產(chǎn)運作和物流過(guò)程的控制能力；掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有方法；建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系；能夠制定合理的短、中、長(cháng)期生產(chǎn)劃，具備構造高效生產(chǎn)計劃系統的能力；與業(yè)內權威專(zhuān)家、精英交流經(jīng)驗，共享智慧，碰撞思想。

培訓計劃 篇8

　　一、現狀分析

　　在上學(xué)期，通過(guò)組織多種形式的教研活動(dòng)，教師參與教研活動(dòng)的積極性都很高，教研意識和研究意識都有了很大的進(jìn)步。在研究課和自薦課活動(dòng)中，由于教師的研究意識增強了，所以，教師們在活動(dòng)中都能夠敏銳地發(fā)現問(wèn)題、研討時(shí)能夠做到開(kāi)誠不公地提出問(wèn)題，同時(shí)給予一些好的建議。與此同時(shí)，各個(gè)教研組也能夠結合本年齡段的小子課題，采用多種形式來(lái)進(jìn)行課題的研究，在研究的過(guò)程中，我們取得了一些成績(jì)，但也還存在一些不足。

　　成績(jì)：

　　1、小班科學(xué)研究專(zhuān)題是“在集體科學(xué)教育活動(dòng)中，教師指導語(yǔ)的有效運用”，在實(shí)踐中教師以有效教學(xué)為中心，注重常態(tài)教學(xué)為研究重點(diǎn)。從實(shí)踐中摸索，發(fā)現了教師用語(yǔ)存在的問(wèn)題及對策。

　　中班課題是“科學(xué)活動(dòng)中教師提問(wèn)策略的研究”。通過(guò)研究有以下收獲。第一、提問(wèn)的設計要能激發(fā)幼兒積極性。第二、提問(wèn)的設計要富有層次。第三、提問(wèn)設計要有啟發(fā)性。第四、提問(wèn)設計要有靈活性。

　　大班研究專(zhuān)題是“科學(xué)活動(dòng)中教師如何運用有效的指導語(yǔ)促進(jìn)幼兒的探究”。從實(shí)踐中摸索，總結出適合大班幼兒的年齡特點(diǎn)的策略。第一、教師的提問(wèn)清晰、簡(jiǎn)潔。第二、一次只問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。第三、提問(wèn)的類(lèi)型要針對幼兒思考的水平。

　　2、教師的收獲

　　在反復的觀(guān)摩—反思、研討——改進(jìn)——再觀(guān)摩——再反思、研討——再改進(jìn)的活動(dòng)中，教師們的研究意識更強了。

　　科學(xué)活動(dòng)中的提問(wèn)能夠越來(lái)越精確，越來(lái)越能夠調動(dòng)幼兒參與活動(dòng)的積極性以及探究的欲望。

　　活動(dòng)中教師與幼兒的互動(dòng)更加生動(dòng)和有效。

　　3、幼兒的收獲

　　教師的不斷進(jìn)步也促進(jìn)了幼兒不斷的發(fā)展，孩子們從等著(zhù)老師牽著(zhù)鼻子走，到積極的進(jìn)行探究，變“要我學(xué)，要我做，”為“我要學(xué)，我要做�！被顒�(dòng)中更加自主，逐漸成為活動(dòng)的小主人。同時(shí)，大班幼兒通過(guò)一學(xué)期系列的科學(xué)教育活動(dòng)，了解幼兒對科學(xué)概念、自然現象、日常生活技能等方面的內容，使我們看到了每個(gè)班級幼兒養成了良好的學(xué)習習慣，幼兒動(dòng)手操作能力和分析問(wèn)題的能力在不斷提高，教師們讓幼兒學(xué)會(huì )做科學(xué)試驗來(lái)總結科學(xué)概念、自然現象等方面的信息記錄表的形式表現出來(lái)，通過(guò)記錄表的教育形式提升幼兒的科學(xué)概念，增強幼兒的探究能力。

　　不足：

　　1、教研形式多樣，但是有的形式需要改進(jìn)和調整。

　　2、教師在日常生活中的隨機駕馭能力較欠缺，

　　3、在讓幼兒通過(guò)親自操作獲得直接經(jīng)驗的活動(dòng)中，教師還是低估幼兒的能力，出現包辦代替、急于幫助幼兒獲得結果的現象;

　　4、教師反思的能力還不夠到位。年青教師的研究意識欠缺。

　　5、教師的理論素養有待提高。教育理念尚未有效地轉化到實(shí)際的教育行為。

　　二、研究專(zhuān)題

　　在以xx課題“培養幼兒科學(xué)素質(zhì)有效策略的研究”為背景下，針對上學(xué)期存在的問(wèn)題，本學(xué)期我園教師結合幼兒的年齡特點(diǎn)以及自身存在的問(wèn)題，同時(shí)結合課題自上而下、自下而上地研討和交流，共同制定了本年齡段的研究專(zhuān)題。

　　小班研究專(zhuān)題“在科學(xué)教育活動(dòng)中，培養幼兒探究興趣有效策略的研究”。通過(guò)研究，使教師在科學(xué)活動(dòng)中，探索一些適合小班幼兒自主探究的有效策略。

　　中班研究專(zhuān)題“在科學(xué)活動(dòng)中，培養幼兒觀(guān)察能力有效策略的研究”。通過(guò)研究，使教師在科學(xué)活動(dòng)中，通過(guò)有效策略的研究，來(lái)培養幼兒的觀(guān)察能力。

　　大班研究課題為：“在科學(xué)活動(dòng)中，培養幼兒創(chuàng )新能力有效策略的研究”，在研究中總結出一些好的策略。

　　三、研究的目標

　　以先進(jìn)的教育理論為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，

　　加強園本培訓與研究，不斷更新教育觀(guān)念，轉變教育行為，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)結合課題研究，潛心研討，以科學(xué)活動(dòng)中教師的指導策略為研究重點(diǎn)，通過(guò)多樣式的教研組活動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐研究、案例研究，解決老師在教育教學(xué)方面存在的一些實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提高教師的教育教學(xué)行為，從而提高課堂質(zhì)量，促進(jìn)幼兒主動(dòng)發(fā)展，使幼兒園整體辦園水平上一個(gè)新臺階。

　　四、教研工作重點(diǎn)

　　結合本園的實(shí)際情況，以課題為抓手、以問(wèn)題為切入口，加強教研工作，落實(shí)園本課題研究舉措，保障課題研究層層推進(jìn)，人人參與，使課題研究常態(tài)化、有效化。在研究中為促進(jìn)師幼的共同成長(cháng)和發(fā)展，提高我園的保教質(zhì)量，特制訂本學(xué)期的教研工作重點(diǎn)：

　　(一)加強理論學(xué)習，更新教師觀(guān)念，以現代化的教育觀(guān)念指導保教工作實(shí)施。

　　(二)認真開(kāi)展科學(xué)主題活動(dòng)。創(chuàng )設科學(xué)特色環(huán)境，包括樓道、班內的自然角、科學(xué)區、實(shí)驗角、益智區等環(huán)境及材料的投放等。

　　(三)以課題為切入口，認真做好兩手抓工作。

　　一抓有效的教研活動(dòng)形式。

　　二抓研究的實(shí)效性

　　(四)注重自薦課與課題研究相結合原則。

　　(五)發(fā)揮骨干教師的帶頭表率作用，注重青年教師的培養。

　　(六)開(kāi)展好自薦月活動(dòng)。

　　(七)進(jìn)一步興起崗位練兵活動(dòng)，抓好師資隊伍建設。

　　(八)開(kāi)展好陽(yáng)光教育工作。

　　五、具體工作措施和要求

　　(一)加強理論的學(xué)習，不斷提高自身理論水平。

　　1、繼續貫徹落實(shí)《綱要》、《細則》精神，認真學(xué)習《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，不斷深化、內化，促進(jìn)教師自主提高。在實(shí)踐工作中，要求教師以集體學(xué)習和自學(xué)相結合的形式為主，并定期上交學(xué)習筆記和體會(huì )。

　　2、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，每個(gè)人至少讀一本教育理論書(shū)籍。

　　3、利用請進(jìn)來(lái)、走出去的方式加強學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高理念。

　　4、認真學(xué)習北京市幼兒教師半日評優(yōu)錄像課活動(dòng)。并進(jìn)行討論和交流。

　　(二)開(kāi)展好每月的科學(xué)主題活動(dòng)。

　　1、定期開(kāi)展主題進(jìn)展交流活動(dòng)。(以教研組為主)

　　2、注重創(chuàng )設科學(xué)特色環(huán)境，包括樓道、班內的自然角、科學(xué)區、實(shí)驗角、益智區等環(huán)境及材料的投放等。(繼承工作)

　　(三)以課題為切入口，認真做好兩手抓工作。

　　1、一抓——開(kāi)展形式有效的教研活動(dòng)。

　　認真、腳踏實(shí)地的開(kāi)展本年齡組的子課題。

　　每次教研活動(dòng)要結合所制定的內容落到實(shí)處，要有一定的成效。

　　2、二抓——注重研究的實(shí)效性

　　在本學(xué)期要求每位教師都要結合自己所認領(lǐng)的子課題進(jìn)行研究，學(xué)期末結合自己的研究寫(xiě)出論文。本學(xué)期提出兩個(gè)注重：

　　一是注重人人參與，增強研究意識。

　　本學(xué)期要求每位教師要有自己的小子課題，在檢查和聽(tīng)課中要能夠體現自己的研究。

　　二是注重研究成果的收集。

　　論文收集：

　　在20xx年末的課題研究成果年會(huì )上，區教委領(lǐng)導提出：年年辦研究成果會(huì )。針對教委的提出，本學(xué)期每位教師要注重課題的研究整理和收集工作，學(xué)期末要結合自己的研究上交論文(最好是本學(xué)期獲獎的)，最后制定成冊。

　　科學(xué)案例的收集和交流：

　　每月上交科學(xué)案例一篇。要求是生活中和科學(xué)教育活動(dòng)中的一些問(wèn)題、現象、情景、偶發(fā)科學(xué)事件等現象能夠給予啟發(fā)和幫助的案例。每月底最后一周的周五上交。同時(shí)，每月教研組長(cháng)要組織組員進(jìn)行案例的交流和分享工作。

　　(四)注重自薦課與課題研究相結合原則。

　　自薦課的內容與主題結合——每月的科學(xué)主題活動(dòng);

　　自薦課的內容與研究的子課題相結合。

　　(五)發(fā)揮教研組長(cháng)的引領(lǐng)作用和青年教師的自促工作。

　　加強年級組管理，充分發(fā)揮教研組長(cháng)的作用，利用組內活動(dòng)觀(guān)摩、小組研討、經(jīng)驗交流、互相學(xué)習等方式，促進(jìn)年級組教師共同成長(cháng)。本學(xué)期，教研組長(cháng)要思考怎樣更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從教學(xué)現場(chǎng)研討上、教育理論上帶動(dòng)組員一起更好地互動(dòng)，一起成長(cháng)，為培養新的骨干教師打下基礎。

　　1、發(fā)揮骨干教師的表率作用。

　　骨干教師每學(xué)期做1—2節高質(zhì)量的公開(kāi)課，教研組長(cháng)每月做一次研究課，其目的是通過(guò)研究課讓骨干教師在學(xué)、做、思中快速成長(cháng)，以便于以后更好地指導教師，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

　　骨干教師要做好“傳”“幫、帶”工作，即：傳遞先進(jìn)教育理念，幫助身邊的教師，帶動(dòng)年青的教師共同成長(cháng)。同時(shí)，骨干教師要定期地聽(tīng)年青教師的課，每月聽(tīng)課不少于6次，要求有記錄有反饋，有記錄，并能夠進(jìn)行指導。

　　加強骨干教師的培養，鼓勵區級以上骨干教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格，與青年教師結對子(3月22日上報)。每學(xué)期至少完成2篇論文，爭取獲獎。

　　2、注重青年教師的培養。

　　青年教師每學(xué)期都要進(jìn)行自薦課。并且在每次的自薦活動(dòng)后都要進(jìn)行深刻反思，為了幫助年青教師快速成長(cháng)，在自薦活動(dòng)中進(jìn)行錄像，活動(dòng)后讓他們在看—思—做中來(lái)不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。督促完成六個(gè)一活動(dòng)。

　　(六)開(kāi)展好自薦月活動(dòng)。

　　認真開(kāi)展好自薦月活動(dòng)，要求教師積極參與，注重課題的研究，在自薦課活動(dòng)中能夠結合主題和課題認真研究，并進(jìn)行總結和歸納。

　　(七)進(jìn)一步興起崗位練兵活動(dòng)，抓好師資隊伍建設。

　　1、開(kāi)展好每月的回琴工作。

　　2、注重教師分層次培養工作

　　注重年青教師的培養——加強檢查力度。

　　注重骨干教師的培養——發(fā)揮表率示范作用。

　　加強教研組長(cháng)的培養——強化課題研究意識。

　　3、開(kāi)展好每學(xué)期的園內培訓工作。

　　(八)開(kāi)展好陽(yáng)光教育工作。

　　1、深化陽(yáng)光教育理念，開(kāi)展好課題研究

　　在懷柔區教委提出的陽(yáng)光教育要成為我區實(shí)施素質(zhì)教育的重要標志。要以陽(yáng)光教育塑造陽(yáng)光新人，天天向上，天天向善，讓每個(gè)孩子都能夠享受成功快樂(lè )的教育理念追求下。我園確定了區級陽(yáng)光教育科研課題“陽(yáng)光教育理念下開(kāi)展幼兒科學(xué)活動(dòng)的研究”，通過(guò)課題的研究塑造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的陽(yáng)光教師，培養出具有陽(yáng)光品德、陽(yáng)光智慧、陽(yáng)光心態(tài)的陽(yáng)光幼兒。這將對提高我園教師的業(yè)務(wù)水平和園所的保教質(zhì)量具有重要意義。

　　2、深化陽(yáng)光教育理念，以賽代促，進(jìn)行多種評比活動(dòng)。

　　(1)為培養陽(yáng)光幼兒，進(jìn)行活動(dòng)常規評比活動(dòng)。

　　(2)創(chuàng )設陽(yáng)光科學(xué)環(huán)境評比活動(dòng)。

　　(3)區域活動(dòng)評比活動(dòng)。

　　(4)進(jìn)行“陽(yáng)光教研組”、“陽(yáng)光教師”“陽(yáng)光幼兒”“陽(yáng)光家長(cháng)”“陽(yáng)光班級”“陽(yáng)光青年”等評比活動(dòng)。

　　3、繼續以陽(yáng)光體育活動(dòng)為載體、以體育項目為題材，在全園繼續掀起體育鍛煉熱潮，切實(shí)增強幼兒體質(zhì)，平時(shí)注重幼兒的體能測試，在戶(hù)外活動(dòng)中寓游戲與體育活動(dòng)之中，讓幼兒在體育活動(dòng)中獲得發(fā)展。

【培訓計劃】相關(guān)文章：

個(gè)人培訓計劃06-15

培訓實(shí)施計劃06-24

教育培訓計劃06-30

校本培訓計劃04-24

教師培訓計劃04-24

員工培訓計劃04-24

部門(mén)培訓計劃06-17

培訓計劃范文06-24

會(huì )計培訓計劃07-11

公司培訓計劃07-07