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培訓計劃

時(shí)間:2022-09-04 20:45:14 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃范文九篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

有關(guān)培訓計劃范文九篇

培訓計劃 篇1

  一、 指導思想:

  依據縣局《關(guān)于XX—XX學(xué)年度全縣中小學(xué)教師校本培訓工作的通知》結合我校實(shí)際,著(zhù)眼教師素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),本學(xué)期我們圍繞教材教法過(guò)關(guān)訓練為主要內容的教師校本培訓,科學(xué)部署,嚴格要求,扎實(shí)工作,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速健康發(fā)展。

  二、培訓領(lǐng)導機構:

  組 長(cháng):楊x

  副組長(cháng):耿x

  職 責:1、制定培訓計劃,制度,考核辦法并督促實(shí)施。

  2、安排教師集中培訓,督促完成相關(guān)作業(yè)。

  三、檢查指導組:(下設兩個(gè)小組)

  組 長(cháng):楊x

  職 責:

  1、收集匯總各類(lèi)表冊。

  2、負責知識結構圖的應用。

  3、搜索八部電影,銜接學(xué)校網(wǎng)站,方便教師觀(guān)看。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指導組:

  成 員:

  宋金平、姬x、劉x、王x

  職 責:

  1、為參訓人員提供示范作業(yè)。

  宋x(知識結構圖);

  姬x、劉x(錯題積累及分析);

  楊 震(八部電影觀(guān)后啟示及觀(guān)后感)

  2、檢查負責專(zhuān)項作業(yè)的質(zhì)量,填寫(xiě)檢查表。

  3、負責教師集中培訓。

 。ǘ┬姓䴔z查組:

  成 員:姬x、彌x、耿x、姬x

  職 責:

  1、按時(shí)收交各年級訓練作業(yè)。

  2、檢查教師作業(yè)數量,填寫(xiě)檢查表。

  三、訓練目標:

  四、使教師熟悉各學(xué)段內各科教材知識,從整個(gè)學(xué)段教材知識體系上分析,把握教學(xué)要求,熟悉知識間的縱橫聯(lián)系,為勝任大循環(huán)教學(xué)奠定基礎。

  五、培訓對象:

  50周歲及以下學(xué)科教師

  六、訓練內容:

 。ㄒ唬┙滩闹R訓練任務(wù)

  1、畫(huà)3或6年級教材知識結構圖。

  2、完成3或6年級的課后習題。

  3、英語(yǔ)教師完成英語(yǔ)簡(jiǎn)筆畫(huà)。

  4、科學(xué)教師完成教材中涉及到的所有試驗。

  5、完成64道學(xué)生作業(yè)或試卷中的錯題積累及分析。

  6、參加過(guò)集中培訓的英語(yǔ)、科學(xué)教師還要完成一下兩項任務(wù):

  a、全學(xué)年完成該年級課堂教學(xué)技能設計40節,其中上冊20節,下冊20節,導課、講課、提問(wèn)、板書(shū),結課分別8節。要求設計類(lèi)型與方式不重復。

  b、全學(xué)年完成任教年級8個(gè)單元知識內容分析。其中上冊4個(gè),下冊4個(gè)。

  7、參加過(guò)教材教法集中培訓的語(yǔ)文、數學(xué)教師除完成上述教材知識與教育理念訓練任務(wù)外重點(diǎn)運用知識結構圖完成下述任務(wù):

  a、積極參加省市“說(shuō)課稱(chēng),說(shuō)教材”為主要內容的校本研修活動(dòng),圍繞課標畫(huà)出兩份本學(xué)科知識結構圖,其中一份為自選某一專(zhuān)題知識結構圖。

  b、應用知識結構圖改進(jìn)課堂教學(xué)選取本年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。提供三篇課堂教學(xué)設計與課堂教學(xué)效果材料。(包括學(xué)生的知識結構圖作品)

 。ǘ┙逃砟钣柧毴蝿(wù)

  1、組織觀(guān)看八部電影。

  2、針對每部電影寫(xiě)一份觀(guān)后啟示,寫(xiě)一篇不少于1500字的觀(guān)后感。

  八、訓練形式:

  集中培訓,完成專(zhuān)項作業(yè);集體研討:課堂教學(xué)實(shí)踐;觀(guān)看教育影片。

  九、訓練時(shí)間:

  XX年9月1日—XX年8月31日

  十、訓練的管理與考核:

  1、輔導員以知識結構圖為基本,對參訓對象進(jìn)行集中培訓,保證全體參訓教師掌握內化,教導處專(zhuān)人考核,參訓人員缺勤一次扣5元。

  2、加強過(guò)程管理,堅持周查月結制度。優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行展評,獎10元。

  3、教材知識訓練作業(yè)任務(wù)按進(jìn)度逐步進(jìn)行,不得突擊。

  4、充分利用教研活動(dòng),對課標和教材進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。

  xx鎮中心學(xué)校校本培訓行事歷

  月 份

  主 要 工 作

  9月

  1、新任教師匯報課

  2、課標解讀(教研組研讀研討)

  3、課堂模式解讀(教研組研讀研討)

  10月

  4、聽(tīng)課評課

  5、基本功訓練啟動(dòng)

  6、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  7、知識結構圖培訓

  8、完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  11月

  9、教材教法作業(yè)展評

  10、示范引領(lǐng)課(聽(tīng)課評課研討)

  11、課件制作

  12、教師完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  12月

  13、復習課研討(聽(tīng)課評課研討)

  14、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  15、說(shuō)課標,教材,技能競賽

  元月

  16、作業(yè)展評

  17、書(shū)法展評

培訓計劃 篇2

  為提高新轉崗人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉本崗位設備結構原理,掌握新設備、新工藝、新概念,確保本班組各崗位穩定運行,使新到崗人員盡快適應崗位需要,特制定本學(xué)習計劃,以便指導工作。

  一、培訓目的:

  使新到崗人員牢固樹(shù)立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,結合崗位實(shí)際,認真貫徹執行《安規》及《運行規程》,將轉崗人員培訓成為全能型的合格值班員。

  二、培訓要求:

  1、受培訓人員在學(xué)習期間建立學(xué)習日志,根據現場(chǎng)學(xué)習情況做好筆記,班組將不定期對每位學(xué)員進(jìn)行檢查,以掌握受訓人員的學(xué)習狀況和掌握的深度。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,在保證人身安全的情況下,在老員工帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時(shí)間,多了解設備構造、流程、操作,認真掌握每一個(gè)設備的作用,啟停步驟。

  三、培訓時(shí)間:

  培訓時(shí)間為20xx年4月1日至20xx年6月30日。

  四、培訓對象:

  培訓對象為新轉崗的人員。

  五、培訓內容:

  按照全能型值班員的崗位要求,制定了鍋爐和電氣綜合的培訓內容。

  具體培訓安排:

  第一周:進(jìn)行上崗前的班組三級安全教育。即介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施等,重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位。講解本工種安全操作規程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項,介紹班組安全活動(dòng)內容和交接班制度,講解正確使用勞動(dòng)保護用品及保管方法和文明生產(chǎn)的要求,實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),說(shuō)明注意事項。

  第二周至第五周:掌握本崗位《運行規程》、《運行管理標準》的全部?jì)热菁啊峨姌I(yè)安全工作規程》、《電業(yè)技術(shù)管理辦法》有關(guān)部分的規定。仔細查找本崗位的系統,基本掌握并會(huì )說(shuō)明本崗位電氣及熱機系統圖的走向和連線(xiàn)。掌握消防器材的使用方法,掌握本系統所屬設備的消防知識,熟練掌握人員緊急救護的基本知識和技能。

  第六周至第八周:初步掌握現場(chǎng)設備的位置、構造、性能、作用和工作原理。掌握現場(chǎng)辦公軟件EAM的操作方法,包括交接班日志的填寫(xiě),缺陷的填寫(xiě)和查找,工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統聯(lián)絡(luò )方式及相互影響。掌握本崗位的定期工作及轉機加油方法及注意事項。

  第九周至第十二周:熟悉本崗位PLC操作界面及所轄設備的操作方法,運行調整方法,事故處理方法。了解本崗位電氣設備的保護種類(lèi)及簡(jiǎn)單的電氣操作方法,包括停、送電,測絕緣,保護的取、投,電流的測定,電氣設備的檢查方法等。

培訓計劃 篇3

  在國培班已五天了,這五天中發(fā)生的好多事都將讓我一生刻骨銘心。

  報到那天才知道我們巴中市的四位教師應該參加12月份的川教院國培,由于無(wú)有相關(guān)經(jīng)費川師大不能接待我參培,但最終這里的老師“唉,想學(xué)習沒(méi)錯,不外乎多雙筷子嘛,請進(jìn)!”其實(shí)那何止是“多雙筷子”!

  終于擺脫了“多余的一個(gè)”我走進(jìn)教室,銀幕上赫然一行講座標題《我的成長(cháng)之路》,主講:王君。這位年僅三十多歲的女教師從一個(gè)偏遠的鄉村學(xué)校一步步走到人大附中,一個(gè)稱(chēng)職的家庭主婦,能夠成為名師,并寫(xiě)了大量的教育著(zhù)作,還要經(jīng)常到全國各地講學(xué)。我除了震撼之外就是羞愧——我可是一個(gè)不問(wèn)油鹽醬醋米的“甩哥”。

  隨著(zhù)主持人隆重地介紹,湖北大學(xué)潘紀平教授的《教學(xué)藝術(shù)的辯證法原則》開(kāi)講了。他的講課風(fēng)格沉穩中見(jiàn)幽默、平實(shí)中見(jiàn)深邃。他主要就課堂教學(xué)的整體構思、導入技巧、高潮預設、節奏安排、結尾藝術(shù)等方面作了理論與實(shí)例相結合的精辟講解。這些雖然我在教學(xué)中常常用,但到底應該遵循哪些原則,應該注意哪些問(wèn)題,都是跟著(zhù)感覺(jué)走。特別我在學(xué)校主管教學(xué),需要常常聽(tīng)課評課,好多時(shí)候我能知道教師的某種處理不妥,但我只能“這樣做好像不大好”,就不能具體從理論,從負作用,從更正等方面進(jìn)行深入闡釋。我一邊聽(tīng)一邊在心里說(shuō)“潘教授,這對我太實(shí)用了!”更要感謝的是潘教授給了我5分鐘的提問(wèn)時(shí)間,我就我一直以來(lái)教學(xué)管理困惑和想要變革教學(xué)管理思路進(jìn)行請教,您的解答不僅只是點(diǎn)化了我,可能還將給我所在的學(xué)校打開(kāi)一個(gè)教學(xué)管理的頑結。

  精彩還在繼續,一直陪伴著(zhù)我們的培訓部主任李華平教授,早就聽(tīng)說(shuō)他本在川師大給大學(xué)生上課,同時(shí)負責培訓部全面工作,夠辛苦了!但他還一直堅持在中學(xué)上一個(gè)班的語(yǔ)文課!敖裉煜挛缡抢钊A平老師上課,你如先去就幫我們占個(gè)位置”幾個(gè)高跟鞋老師對我說(shuō)。早早的講堂里就已坐無(wú)虛席,李華平教授脫下外套“我講課容易激動(dòng),先脫了!闭娴乃v課風(fēng)格激情灌注,課堂上學(xué)員們時(shí)而飛速筆錄,時(shí)而瞠目聆聽(tīng),時(shí)而合不攏嘴,時(shí)而深思備答,時(shí)而互動(dòng)交流……。他主要就“文本專(zhuān)業(yè)性解讀”作了詳實(shí)地講解,他的好多語(yǔ)言讓我感覺(jué)到是“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”——“為什么別的科教師都能上語(yǔ)文課呢?那是因為我們不專(zhuān)業(yè)”、“什么叫專(zhuān)業(yè),我們能行,你就辦不到”、“作者不一定對自己的文章理解就很深”、“在這個(gè)文本中說(shuō)這個(gè)文本的話(huà)”……!鞍 甭(tīng)完這些我感到通體空明,每個(gè)毛孔都在呼吸了:原來(lái)我錯過(guò)了那一篇篇美文中的美點(diǎn),語(yǔ)文教師是可以也應該專(zhuān)業(yè)的,以前我好些時(shí)候因課文中的一些疑惑、錯誤、學(xué)生的另類(lèi)理解還千方百計要聯(lián)系作者進(jìn)行佐證,總覺(jué)得作者一定是知道的,總覺(jué)得編進(jìn)教材的一定有它的道理,F在我可以大膽地告訴我的學(xué)生趙森林了,余秋雨在《信客》中真的“走光”了,第一段說(shuō):我家鄰村有一個(gè)信客,已經(jīng)長(cháng)途跋涉了二三十年。結尾說(shuō):他死時(shí)前來(lái)悼念的人很多。這是有矛盾,可以幫秋雨大師改改;我也可以告訴我的學(xué)生侯睎文了,《事物的正確答案不止一個(gè)》的行文順序的確錯亂,你說(shuō)的很有道理;我也可以告訴我的學(xué)生李玲了,《觀(guān)舞記》文中描繪的印度舞蹈家卡拉瑪姐妹光彩照人、婀娜多姿、美艷無(wú)比的人物形象的確給了我們無(wú)盡的美的想象,但文中的那副“巫婆式”的插圖把我們心中的美粉碎地蕩然無(wú)存,你有權起訴人教語(yǔ)編“精神賠償”;這個(gè)詩(shī)人在他的那篇作品中表達了“憂(yōu)國憂(yōu)民”的情懷,那么在他的這篇作品中,我們就一定要去品出點(diǎn)兒“憂(yōu)國憂(yōu)民”的味兒來(lái),哈哈,原來(lái)是教參在犯錯,我也帶著(zhù)學(xué)生去趕熱鬧,唉!罪過(guò),罪過(guò)……,在李華平教授的課上還有好多東西可能是我一時(shí)還不能悟出的,但我能感覺(jué)到在我以后的教學(xué)生涯中會(huì )逐漸凸顯。在那堂課上我有幸被李華平教授提問(wèn)了,多么難得!但太可惜了,那節課我真的很懵,可能大腦正在“碎片清理”中,我答得不好,這也留給我心痛的遺憾!課已講到近18點(diǎn)了,李教授說(shuō)“你們可能很累了,放學(xué)吧!”全體學(xué)員一致要求繼續講!李教授笑了笑說(shuō):“牛都掉下去了,我還在乎牛尾巴嗎?講——”

  如雷貫耳的“李鎮西”走進(jìn)了校園,來(lái)自“國培”的各班學(xué)員、成都七中嘉祥的全體教師早已擁擠在廳外長(cháng)長(cháng)的走廊里,報告廳的大門(mén)一開(kāi),魚(yú)貫而入,瞬間寬敞的大廳內人聲鼎沸,滿(mǎn)滿(mǎn)就坐,照相機、攝影機、錄音筆都在躍躍欲試。最讓我感動(dòng)的是李鎮西老師描述第一線(xiàn)老師特別是他的老丈人的場(chǎng)景,能感受到他對同行的尊重,對學(xué)生的依戀,對前輩的那種濃濃的崇敬之情……李老師是幸福的,他用他的智慧、愛(ài)心、責任心、童心澆灌學(xué)生的心靈,他是當之無(wú)愧的心理學(xué)家、思想家、語(yǔ)文教學(xué)的專(zhuān)家。李鎮西不愧被人們譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。他肩負民族的希望,胸懷祖國的未來(lái),時(shí)刻從學(xué)生發(fā)展的根本出發(fā),把生命和心靈都全部獻給了學(xué)生。用人格引領(lǐng)人格,讓智慧點(diǎn)燃智慧,這是我最敬佩他的地方,這也將是我今后不懈追求的目標。講座結束后,好多教師都簇擁著(zhù)李老師要求合影,我也多想!但我知道李老師一定很忙很累……發(fā)布時(shí)間:20xx-03-30

  雖然我才走過(guò)了二分之一的“國培之旅”,在這里我不僅只是得到了國培大師給我教學(xué)理念的“開(kāi)光”,還沐浴在他們作為學(xué)者的文明、善良、寬容、理解、民族教育責任感的春光中。這樣用心來(lái)寫(xiě)學(xué)習心得,應該是我生平第一次,因為在他們面前我真的還是個(gè)小學(xué)生!

培訓計劃 篇4

  品質(zhì)部門(mén)年度培訓計劃1

  一、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理及其特點(diǎn)。

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理是指施工工程第一線(xiàn)的質(zhì)量管理,它貫穿施工質(zhì)量形成過(guò)程的施工階段,以企業(yè)各職能部門(mén)的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,以實(shí)現施工產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標,最終達到提高施工質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,滿(mǎn)足用戶(hù)需要的目的。

  2、 施工現場(chǎng)質(zhì)量管理具體有以下特點(diǎn):

 。1)施工現場(chǎng)質(zhì)量管理以施工現場(chǎng)為活動(dòng)場(chǎng)所;

  1)直接工程施工現場(chǎng),其任務(wù):直接改變施工材料〈毛坯或半成品〉的形狀,尺寸和性能直至裝配施工工程產(chǎn)品。

  2)間接配件加工場(chǎng),其任務(wù):為直接工程產(chǎn)品服務(wù)為其提供必要的物質(zhì)條件。它負責預制配件,材料采購等。

  3、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程質(zhì)量管理的重要環(huán)節;

 。1)工程質(zhì)量形成過(guò)程是由設計過(guò)程,對原材料施工過(guò)程和使用過(guò)程三方面組成。施工現場(chǎng)質(zhì)量管理就是通過(guò)施工過(guò)程實(shí)現設計過(guò)程提出的要求。

 。2)即實(shí)現施工工程產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,為使用過(guò)程奠定基礎,施工過(guò)程質(zhì)量管理的內涵要比施工現場(chǎng)質(zhì)量管理廣泛(例如,外協(xié)作,外購的質(zhì)量管理也屬于施工過(guò)程的質(zhì)量管理范疇,但它不能列為現場(chǎng)質(zhì)量管理)但施工現場(chǎng)質(zhì)量管理卻是施工過(guò)程質(zhì)量管理的重要環(huán)節。

  1)施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是一種管理活動(dòng);

  施工過(guò)程是通過(guò)技術(shù)性活動(dòng)和管理性活動(dòng)實(shí)現,而施工現場(chǎng)質(zhì)量管理就是一種管理體制性活動(dòng),施工現場(chǎng)實(shí)現對施工產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的管理。

  2)圍繞施工現場(chǎng),提高職能部門(mén)的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量是施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的中心任務(wù);

 、俑髀毮懿块T(mén)要圍繞現場(chǎng)提供必要施工生產(chǎn)條件和良好服務(wù),實(shí)現綜合治理。操作工人要掌握標準正確操作,實(shí)現“自我控制”。施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的職能是控制,保證和改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;

 、谑┕がF場(chǎng)質(zhì)量管理的目標是實(shí)現施工工程產(chǎn)品的符合性質(zhì)量;施工產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,綜合體現在設計和使用質(zhì)量,其根本來(lái)說(shuō)它主要決定于設計質(zhì)量水平,而施工質(zhì)量則反映了所施工的產(chǎn)品符合設計要求的程度,也就是符合性質(zhì)量。實(shí)現施工質(zhì)量管理的目標,實(shí)現施工產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,正是達到提高施工產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,滿(mǎn)足用戶(hù)需要這一最終目的的重要途經(jīng)。

  二、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的職能和基本環(huán)節。

  1、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的職能:在于(1)控制(2)保證(3)改進(jìn)施工產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)控制使施工工序質(zhì)量經(jīng)常處于穩定狀態(tài),利用防檢結合的手段保證施工產(chǎn)品質(zhì)量,并通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),提高改進(jìn)活動(dòng),擔高施工產(chǎn)品質(zhì)量水平。

 。1)現場(chǎng)質(zhì)量管理基本環(huán)節:

 。2)通過(guò)組織有關(guān)職能部門(mén)和操作者控制現場(chǎng)中所有可能造成施工產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的因素〈即,人,機,料,法,環(huán)五大因素簡(jiǎn)稱(chēng)4mie因素〉即控制因素保證“結果”〈施工產(chǎn)品質(zhì)量〉

  2、按規定周期檢測“結果”的數據即檢測“結果”調整“因素”。運用圖表反映工序因素是否處于正常和穩定狀態(tài),一旦出現異常采取調整措施,確保工序穩定。(1)(2)兩個(gè)環(huán)節合稱(chēng)工序質(zhì)量控制,通過(guò)它實(shí)現現場(chǎng)質(zhì)量管理的控制職能。

  3、通過(guò)操作者三自一控和專(zhuān)職首檢,巡檢,完工檢手段。達到質(zhì)量把關(guān),即檢驗保證質(zhì)量實(shí)現現場(chǎng)質(zhì)量管理的保證職能以上(1) (2)(3)環(huán)節屬質(zhì)量的“維持”實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理的改進(jìn)職能 4、對生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)常性缺陷進(jìn)行有目標,有計劃的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),使產(chǎn)品質(zhì)量水平得到突破性的提高,在新的基礎上再進(jìn)行“維持”使工序在穩定中有提高,在提高基礎上求穩定。

  三.推行施工生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性;

  2.形成施工工程產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節施工產(chǎn)品質(zhì)量是設計,制度,使用質(zhì)量的綜合體現,但設計質(zhì)量是必須通過(guò)施工質(zhì)量才能實(shí)現,施工過(guò)程中獲得信息由設計部門(mén)反饋,又可推動(dòng)施工產(chǎn)品設計和工藝設計的改進(jìn),進(jìn)一步提高工程設計質(zhì)量,而使用質(zhì)量則是設計質(zhì)量、施工質(zhì)量的驗證,在設計先進(jìn)合理的前提下施工產(chǎn)品質(zhì)量基本上是由施工質(zhì)量決定的,而現場(chǎng)施工質(zhì)量是施工產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節,所以要提高施工產(chǎn)品質(zhì)量必須從現場(chǎng)管理入手。

 。1)有利于解決工程質(zhì)量的主要矛盾;

  一般工程質(zhì)量差的原因是技術(shù)水平底和管理落后,而主要矛盾是管理的問(wèn)題,現場(chǎng)質(zhì)量管理主要是從管理技術(shù)角度解決質(zhì)量問(wèn)題,因此推行現場(chǎng)管理,就能在質(zhì)量的主要矛盾上得到突破。

 。2)施工現場(chǎng)是施工企業(yè)活動(dòng)的重心;

  施工生產(chǎn)現場(chǎng)是施工企業(yè)生產(chǎn)力諸因素的結合點(diǎn),各項管理的落腳點(diǎn)和服務(wù)對象,絕大多數職工集中在施工生產(chǎn)現場(chǎng),施工生產(chǎn)過(guò)程中施工產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題又多數在施工現場(chǎng)中暴露,因此施工生產(chǎn)現場(chǎng)是企業(yè)的重心,施工生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理搞好了,才能保證施工企業(yè)建立起正常的施工生產(chǎn)秩序。

  3、深化工藝管理的需要

  工藝管理是保證施工產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎,只有將施工工藝管理與現場(chǎng)質(zhì)量管理密切結合,才能做到施工工藝參數優(yōu)化,施工工藝管理深化,施工工藝文件細化,施工工藝研究方法科學(xué)化和施工工藝組

培訓計劃 篇5

  根據深圳市環(huán)境監察支隊提供的《市處理站20xx年聯(lián)單廢物統計表》數據,我公司共有11種超范圍收運的廢物。我們對20xx年所有危險廢物轉移聯(lián)單及產(chǎn)廢企業(yè)危險廢物轉移協(xié)議進(jìn)行認真核對和自查,現將自查結果簡(jiǎn)要總結如下:

  一、所有超范圍收運的廢物中有8種廢物是不屬于超范圍的情況,主要原因包括:

  1、我公司收運人員在現場(chǎng)提交電子聯(lián)單時(shí)操作選錯廢物名稱(chēng)及代碼。

  2、電子聯(lián)單剛推行時(shí)系統故障或手機硬件問(wèn)題造成的。 3、廢日光燈管屬于含汞廢物(HW29),我公司有收集的資質(zhì)。 具體情況為:

  1

  二、HW03、HW41、HW42廢物是屬于超范圍收運的情況,主要原因是:

  1、我公司在20xx年以前有HW03、HW41、HW42廢物的收運和處理資質(zhì),當時(shí)與客戶(hù)簽訂的協(xié)議上有HW03、HW41、HW42的廢物,而且合同的有效期是1-3年不等,在合同未到期之前,我們仍然履行合同進(jìn)行廢物的收運。

  2、部分產(chǎn)廢企業(yè)廢物種類(lèi)較多,其中有少量的HW03、HW41、HW42廢物,為了對客戶(hù)負責,我公司首先與產(chǎn)廢單位簽訂危險廢物處理協(xié)議,嚴格按照危險廢物管理規定從事HW03、HW41、HW42廢物的收集、貯存,同時(shí)與持HW03、HW41、HW42危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位簽訂委托利用、處置危險廢物合同,再將廢物提供或委托給這些經(jīng)營(yíng)單位從事收集、貯存、利用、處置的活動(dòng)。

  三、交換網(wǎng)數據與我公司上報數據不一致的情況說(shuō)明: 根據深圳市環(huán)境監察支隊提供的'《20xx年危險廢物交換網(wǎng)系統數據與經(jīng)營(yíng)單位自報數據對比表》數據,我公司交換網(wǎng)數據比自報數據多3588.168噸。主要原因是:

  2

  1、交換網(wǎng)系統上的聯(lián)單的計量單位有“公斤”、 “個(gè)” 、“支” 和“升”,而監察支隊在通過(guò)交換網(wǎng)系統進(jìn)行統計數據時(shí)全部按“公斤”為計量單位,我公司上報的數據是實(shí)際的過(guò)磅數,兩者可能存在一定的誤差。

  2、深圳市能源環(huán)保公司產(chǎn)生的飛灰我公司只負責廢物的運輸工作,雖然開(kāi)具了電子聯(lián)單,但是實(shí)際廢物并未運回我公司處理,所以沒(méi)有計入自報數據。20xx年我公司運輸深圳市能源環(huán)保公司產(chǎn)生的飛灰總量為9439370公斤。

  四、 整改方案

  1、我公司將對收運人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行電子聯(lián)單操作培訓,盡量避免再出現因操作不當造成誤選廢物名稱(chēng)及代碼的情況。

  2、嚴格按照危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證規定與產(chǎn)廢單位簽訂協(xié)議,盡量避免簽訂HW03、HW41、HW42的廢物。

  3、每月核對交換網(wǎng)系統數據與我公司自報數據,如發(fā)現超范圍收運或數據不一致的情況,及時(shí)查找原因并將情況反饋給深圳市環(huán)境監察支隊。

培訓計劃 篇6

  1、開(kāi)展“十二五”規劃相關(guān)課題的前期調研工作,月度工作計劃。

  2、編制20xx年本委宣傳工作計劃,并下發(fā)各科室。

  3、做好寧波招商活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

  4、做好兩會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作。

  5、迎接創(chuàng )建法治江蘇先進(jìn)(縣)市的檢查。

  6、與幫扶村共商發(fā)展規劃。

  7、與機場(chǎng)共建單位開(kāi)展一次活動(dòng)。

  8、行政執法證申領(lǐng)和年檢工作。

  9、做好月度四套班子交流材料準備。

  10、印發(fā)本委20xx年工作要點(diǎn)。

  11、做好信息報送工作。

  12、做好沿江辦日常工作。

  13、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。

  14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  培訓主管月度工作計劃

  1、根據市相關(guān)會(huì )議精神,擬定組、宣、紀、統等工作年度計劃。

  2、圍繞委黨組意圖,配合做好黨總支和各支部的書(shū)記、委員改選工作。

  3、組織開(kāi)展“三八”婦女節相關(guān)活動(dòng),。

  4、完成委領(lǐng)導組織的“三定”方案相關(guān)工作。

  5、做好20xx年機關(guān)目標責任制完善工作。

  6、根據市級機關(guān)工委的統一安排,牽頭組織“跨江爭八強、機關(guān)怎么辦”大討論和征文、演講比賽。

  7、牽頭組織委機關(guān)開(kāi)展見(jiàn)義勇為基金募捐活動(dòng)。

  8、做好“十二五”規劃編制銜接協(xié)調工作。

  9、負責機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員年終一次性獎金審核報批。

  10、做好機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員級別、薪級工資調整工作。

  11、參與處理原閆臺煤礦遺留問(wèn)題留守處等12人的提前退休問(wèn)題。

  12、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。

  13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

培訓計劃 篇7

  一、 發(fā)展思路:

  以地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要作為改革發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn),走內涵發(fā)展之路,實(shí)施品牌戰略,突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)水平,注重辦學(xué)質(zhì)量,統籌兼顧,全面協(xié)調可持續發(fā)展。

  二、辦學(xué)目標:

  辦學(xué)一流,特色鮮明,市內領(lǐng)先,國內知名,與國際接軌的國家級示范學(xué)校。

  三、辦學(xué)理念:

  以就業(yè)為導向,以服務(wù)為宗旨,以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭,以師資建設為根本,以教育質(zhì)量為核心,以學(xué)生為中心,以能力為本位,以創(chuàng )一流、創(chuàng )特色、創(chuàng )品牌。

  四、辦學(xué)特色:

 。ㄒ唬、著(zhù)眼區位優(yōu)勢,建設品牌專(zhuān)業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟。

  我校地處于宜賓五糧液集團、向家壩水電站、屏山新縣城的交通中心地帶,周邊地區對電腦技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的需求量大。努力打造自身品牌專(zhuān)業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟。

 。ǘ、以校企合作為突破口,探索人才培養模式改革。與全市廣告業(yè)、機械業(yè)、建筑業(yè)、電腦城等10多家企業(yè)簽訂訂單培養協(xié)議,立足校企資源共享,促進(jìn)知識學(xué)習、技能實(shí)訓、頂崗實(shí)習和職業(yè)鑒定等功能的整合,企業(yè)年均接納實(shí)習150余人次,安排就業(yè)100余人。

 。ㄈ、以實(shí)踐教學(xué)為抓手,強化教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )新。不員結業(yè)后均有就業(yè)實(shí)習安排,如辦公文必班安排在打字復印店實(shí)習(如:齊心文具、星星打印社、藍天打印社等);廣告設計班安排在廣告公司實(shí)習(如:漢彬廣告、劍雄廣告、屏山起騰廣告等);還有就是機械建筑設計班均在藝龍電腦科技屏山分店實(shí)習,該店主要業(yè)務(wù)有電腦銷(xiāo)售、電腦維修、企業(yè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設、承接廣告設計、室內裝飾設計等業(yè)務(wù)。這樣增強了教學(xué)的實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性。

  堅持德育為先。確立“教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人、教育學(xué)生學(xué)會(huì )做事、教育學(xué)生學(xué)會(huì )相處、教育學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、教育學(xué)生學(xué)會(huì )生存”的德育培養目標,加強學(xué)生“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )”的職業(yè)道德教育,促進(jìn)學(xué)生道德素質(zhì)的提高。

  轉變教學(xué)觀(guān)念。樹(shù)立以就業(yè)為導向的能力本位理念,從擴張規模求發(fā)展、提高質(zhì)量求發(fā)展,走“內涵式、特色化”辦學(xué)之路。成立教學(xué)改革工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班,校長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,教師人人抓,形成自上而下質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )。

  制定規章制度。對教學(xué)的規劃、組織、實(shí)施、檢查、評價(jià)、獎懲等全過(guò)程作出明確規定。制定《教職工管理制度》,包含教師職業(yè)道德、制訂教學(xué)計劃、教學(xué)研究、教師的獎勵與處分等十大工作規范。健全教學(xué)管理機制。建立20余個(gè)檢查、考核、獎懲制度。推行發(fā)展性評價(jià)。開(kāi)展品牌創(chuàng )建工程。創(chuàng )建“品牌專(zhuān)業(yè)”,評選“品牌教師”,培養“品牌學(xué)生”。

  突出技能教學(xué),推進(jìn)教學(xué)模式創(chuàng )新。在文化基礎課教學(xué)中,實(shí)行分層教學(xué)。在專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中,實(shí)施對準市場(chǎng)設專(zhuān)業(yè)、對準崗位開(kāi)課程、對準實(shí)踐抓教學(xué)、對準能力育人才。

培訓計劃 篇8

  近年來(lái),煤礦安全生產(chǎn)工作由于認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”的方針,在煤礦各級領(lǐng)導和廣大職工共同努力下,安全狀有了明顯好轉。但由于井下自然環(huán)境的特點(diǎn),作業(yè)空間有限,受頂板、瓦斯、煤塵、水、火、等災害的威脅

  加之當前安全裝備水平不高,工人技術(shù)素質(zhì)低,抗災能力低等原因,井下各類(lèi)事故仍有發(fā)生。如果能夠正確的認識,掌握事故規律,了解事故發(fā)生前的預兆,及時(shí)采取正確預防和方法,對于搞好安全工作,減少傷亡,保證煤炭工業(yè)健康發(fā)展是十分有利的。

  為了當井下發(fā)生災害事故時(shí),能夠做到不驚慌失措,采取正確的預防和避災方法,控制事故擴大和惡化,盡量減少因事故造成的人身傷亡和損失,我們制定了應急救援預案,根據預案制定演練計劃如下。

  一、 培訓的意義、

  礦井發(fā)生火災、水災、瓦斯、頂板等事故時(shí),在初起階段,所設及的范圍和造成的危害一般是較小的。這時(shí),即使撲滅和控制事故的有利時(shí)機,也是決定礦井和人員安全的關(guān)鍵時(shí)刻。在各種情況下,由于事故突然發(fā)生,礦井領(lǐng)導人員和礦山救護隊等專(zhuān)業(yè)人員一時(shí)難以到達事故現場(chǎng)組織救援工作。

  所以,讓職工了解掌握災害發(fā)生后的避災措施,保護自身安全抑制災情具有重大作用。在事故處理的中期和后期階段,也需要已井下礦工的正確避災為基礎,提高搶險救災工作的成效,因此,進(jìn)行每年一次的應急演練是十分必要的。

  二、 培訓的時(shí)間

  培訓時(shí)間定于6月17日,共計20個(gè)學(xué)時(shí)。

  三、 培訓地點(diǎn)設在礦大會(huì )議室,安全科全面負責培訓工作。

  四、講解發(fā)生災害的類(lèi)型,災害發(fā)生的原因、特點(diǎn)、預防等,發(fā)生事故后怎樣正確分析判斷災情,怎樣安全撤離,掌握避災路線(xiàn)。避難時(shí)應怎樣加強安全防護,怎樣與救護人員聯(lián)系,在災區自救和互救中應遵守哪些行動(dòng)準則。學(xué)習自救器的用途、原理及使用中應注意的問(wèn)題,學(xué)習礦井災害預防和處理計劃、災害演習計劃、災害演習方案。

  五、培訓的目的

  通過(guò)災害演習要達到使干部職工掌握災害預防有關(guān)知識,了解熟悉礦井災害的類(lèi)型、形成、危害、預防措施,發(fā)生災害后的應急措施,熟悉掌握礦井避災路線(xiàn),使用各種防災器材,提高礦井自保意識和自保知識,做到自我防范、自我保護。

  20xx年 6 月 16 日

培訓計劃 篇9

  一、指導思想:

  為了認真觀(guān)徹落實(shí)《幼兒園工作規程》,加強我園的衛生保薦業(yè)務(wù)的規范化,不斷提高我園保育員隊伍的建設,努力爭創(chuàng )家長(cháng)信任,幼兒開(kāi)心,快樂(lè )的幼兒園。

  二、基本情況、

  我園共有7個(gè)教學(xué)班,每班都配一名保育員老師,她們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,只有一名新來(lái)的保育員未經(jīng)參加過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,計劃在今年6月份參加市里組織的保育員上崗證培訓。

  三、加強保育知識培訓、

  通過(guò)對保育員的培訓,使保育員系統的掌握一些現代兒童保健科學(xué)及兒童教育理論知識具備一定的職業(yè)道法,業(yè)務(wù)身心素養。并根據幼兒生理、心理發(fā)展的特點(diǎn)及保健工作的目標,原則、方法及要求,獨立地開(kāi)展幼兒的各項保育工作。

  四、培訓目的:

  樹(shù)立正確的衛生保健觀(guān)念,把衛生保健工作和素質(zhì)教育緊密聯(lián)系起來(lái),不但沒(méi)有生理上的疾病,還要有完整的生理心理狀態(tài),和適應社會(huì )能力。因為幼兒健康不僅包括幼兒的各個(gè)器官,各個(gè)組織的正常發(fā)育,沒(méi)有任何缺陷,而且還包括良好的適應能力,自我意識,健康人格,和諧的人際關(guān)系和開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)的性格。我們將通過(guò)素質(zhì)教育緊密結合指導思想,制定保中有教、教中有保,保教并重,共同促進(jìn)素質(zhì)教育的管理目標。

  五、培訓時(shí)間:

  每半月的中午進(jìn)行理論培訓。

  六、培訓內容、

  1、學(xué)習《幼兒園工作規程》

  2、學(xué)習傳染病防病工作知識的隔離。

  3、對保育員進(jìn)行相關(guān)的知識培訓和學(xué)習,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、各種常見(jiàn)病的護理常識。

  5、一些意外急救常識。

  6、每學(xué)期末對保育員進(jìn)行一次考核。

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