實(shí)用的培訓計劃匯總7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
依據教師進(jìn)修學(xué)校培訓工作計劃及營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院20xx年培訓工作安排，結合我區培訓工作實(shí)際，提出本學(xué)期培訓工作要點(diǎn)如下：
一、干訓工作
1.全員提高培訓
5—6月份，倚借營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓資源，組織小學(xué)校長(cháng)提高培訓。共三個(gè)專(zhuān)題，其中必修專(zhuān)題兩個(gè)，選修專(zhuān)題一個(gè)。
2.分類(lèi)培訓
參加營(yíng)口市組織的農村初中教學(xué)校長(cháng)培訓班。共兩個(gè)專(zhuān)題，分別是“課堂觀(guān)察”和“教學(xué)常規管理”。
3.校長(cháng)論壇
圍繞“在規范辦學(xué)的前提下，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長(cháng)論壇活動(dòng)。擬于四月份進(jìn)行。
4.積極參與國家級、省級遠程培訓。
二、師訓工作
1.全員培訓
根據《20xx年營(yíng)口市中小學(xué)教師全員必修課培訓和考核細則》(附件一)內容安排及考核要求，各校要結合本校實(shí)際情況，組織實(shí)施有效的校本培訓工作，指導、檢查、監督教師參加培訓，并保障參加培訓的時(shí)間和條件，做好對各項目的考查和考核，確保校本培訓質(zhì)量與實(shí)效。
2.區級骨干教師人選培訓
區級骨干教師人選集中培訓于2月27日在二十四中學(xué)舉行。共兩個(gè)專(zhuān)題：鄒校長(cháng)的《教師應是社會(huì )正能量傳遞的使者——談師德修養》，程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》。
各單位要組織參訓教師按照要求認真完成培訓作業(yè)：《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓部。
3.小學(xué)省級骨干教師培訓
20xx年1月份已經(jīng)完成，我區有十二名小學(xué)省級骨干教師參加了培訓，學(xué)習培訓總結已經(jīng)上報市。
4.組織參加好上級培訓部門(mén)舉辦的培訓活動(dòng)。
三、管理工作
1.各校上報校本培訓計劃時(shí)間為3月25之前，上報校本培訓總結時(shí)間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓成績(jì)匯總表(附件二)時(shí)間為20xx年12月末，要求各單位按照教師注冊表順序上報。(注：“十二五”教師繼續教育注冊表見(jiàn)培訓部郵箱：bpxc6223516@163.com 密碼：——)。
2.繼續落實(shí)好《營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓活動(dòng)的學(xué)分管理辦法(試行)》�！稜I(yíng)口市“十二五”中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分證明》簡(jiǎn)稱(chēng)《學(xué)分證明》使用流程：由各校按原樣復印加蓋單位公章，一式兩份，一份由教師參訓時(shí)上報研訓員，一份經(jīng)培訓教師或研訓員簽字后學(xué)校留存。
3.學(xué)分證書(shū)使用管理。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導簽字或公章的證明由專(zhuān)人辦理。
4.三月份辦理20xx新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長(cháng)“十二五”培訓全格證。
培訓計劃 篇2
一、 管理設想及策劃
1、在進(jìn)駐**酒店保潔項目中，公司將采用先進(jìn)的管理模式。
2、全面推行服務(wù)式管理，管理于全面、細致的服務(wù)之中，為齊富酒店提供全方位、全過(guò)程的服務(wù)，對清潔實(shí)行嚴格的管理，對貴單位及客戶(hù)體現為熱情服務(wù)，管理于全面服務(wù)之中。
3、全面推行智能化物業(yè)管理，對齊富酒店進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)性的使用，以其發(fā)揮設施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。
二、公司資質(zhì)要求、職員人數及工資
1、保潔員 人（其中一人為班長(cháng)）；
2、每月合計保潔費用為 元/月（包括工資福利、社保、醫保、工傷意外保險、日常保潔的物料及機器拆舊費等）； 3、觀(guān)光電梯的圓弧玻璃內外清洗每次_______元（由時(shí)間由甲方而定，費用另計）；
三、管理內容
根據**酒店的需要，提供
1、外圍、大堂、五、六樓的走道、走梯（1、5、6樓）、客房洗手間、會(huì )議室及酒店管理處辦公室；
2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。
四、管理目標
總的管理目標：在進(jìn)駐**酒店保潔期間，作好安全防范，使齊富酒店的室內外環(huán)境干凈、舒適、整潔，為貴單位創(chuàng )建良好的工作及休息環(huán)境。
五、日常保潔操作規程
一）、**酒店日常保潔的規定及要求
依照物業(yè)的室內清潔與保潔工作，按齊富酒店建筑物業(yè)的不同部位可劃分為外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會(huì )議室、衛生間及室內設施等的保潔。亦可按其建筑功能的不同劃分為地面、墻面、天花板、門(mén)窗等各部分的保潔工作。
1）、**酒店清潔和保潔范圍
保潔公司負責建筑物、構筑物內部公共場(chǎng)所清潔和保潔的范圍是：大堂、走梯、五六樓公共走廊、客房衛生間、會(huì )議室、公用房間、外圍、清潔器具(如垃圾桶)等。
2）、室內清潔與保潔的基本原則和分類(lèi)
(1)、清潔與保潔的基本原則
在進(jìn)行室內清潔和保潔工作時(shí)，根據室內整體及局部構成的特性，為避免交叉污染，提高工作效率，應遵循下列基本原則。
1)、從上到下：
為了避免交叉污染，清潔時(shí)應從上到下。就室內整體而言，先清潔天花板，然后四壁，再地面；就局部而言，如清掃樓梯、墻壁等均應從上而下。
2)、從里到外
就一個(gè)房間而言，清潔時(shí)從里到外，可避免保潔人員工作過(guò)程中造成新的污染，亦可避免遺漏。就一層樓而言，應先清潔各個(gè)單獨的房間(如辦公室、會(huì )議室)，然后再清潔公共的通道走廊。
3)、分層、按次序進(jìn)行
若是對整幢建筑進(jìn)行清潔，應盡可能分層、按次序進(jìn)行，這可避免人員和機具的反復往返和搬運，以提高工作效率，避免遺漏。
4)、充分做好準備工作
準備工作的主要內容是清潔時(shí)使用的各種機具、工具和材料的準備，為了保證清潔質(zhì)量，提高工作效率，清潔前必須認真做好準備工作。
(2)、清潔與保潔的基本分類(lèi)
室內的清潔與保潔按不同的標準和要求分為每日常規清潔、周期性大清潔及日間巡回保潔三種方式，根據保潔的對象、污染的程度及機具條件采用不同的作業(yè)方法。
1)、每日常規清潔 每日常規清潔是指對那些容易造成污染及有必要的部位所做的清潔。如地面、樓梯、衛生間、垃圾桶等應進(jìn)行每日常規清潔。每日常規清潔的次數則依據環(huán)境衛生的標準要求和人流量的大小而確定，一般分為每日清潔一次或每日早上和中午各清潔一次。
2)、周
期性大清潔 周期性大清潔是指按一定的周期，在每日清潔的基礎上，將那些不必每天清潔或因在每天清潔中不徹底、不易做到的項目進(jìn)行徹底的清潔。例如：天花板、墻壁、照明燈具和某些門(mén)窗的清掃，用洗地機清洗地面等項目； 周期性大清潔面廣、工作量大，考慮到使用機具的配備和人手的調動(dòng)等因素，在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式或一次性完成式。
�、�、定期循環(huán)式 是指按一個(gè)規定的周期(如一個(gè)月或一周)，在該周期內將需要進(jìn)行周期性大清潔的項目，在指定的工作日(段)內完成。亦即每個(gè)工作日(段)完成一個(gè)清潔項目，一個(gè)循環(huán)周期后全部完成周期性大清潔的工作。周期性大清潔在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式，其優(yōu)點(diǎn)是：將工作量分散，人員和機具的調配壓力小。
�、�、一次性完成式 是指集中在一個(gè)工作日(段)內，一次性地完成所有周期性大清潔的項目。例如：在節假日前或有參觀(guān)接待任務(wù)前進(jìn)行一次性的大清潔。其優(yōu)點(diǎn)是，立竿見(jiàn)影，使清潔對象的衛生狀態(tài)和環(huán)境煥然一新。
3)、日間巡回保潔：是指在不影響人們正常的工作和生活秩序的前提下，每天由保潔人員巡查，對一些易污染、影響觀(guān)瞻的部位和地方進(jìn)行重點(diǎn)清潔。例如：及時(shí)用塵推拖凈會(huì )客廳；及時(shí)用干地拖拖干衛生間的積水；隨時(shí)撿起地上的垃圾；巡回中用干毛巾輕抹金屬欄桿、扶手，廳門(mén)，扶梯步級、扶手，標志牌等易留污跡的地方。
二）、**酒店日常保潔規定及要求
1、目的
通過(guò)對酒店內日常衛生保潔過(guò)程進(jìn)行控制，確保服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供舒適、整潔的工作的生活環(huán)境。
2、范圍
**酒店的外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會(huì )議室、衛生間及室內設施等衛生保潔管理。
3、職責
領(lǐng)班負責大樓內的衛生保潔工作的監督檢查。
4、工作流程
保證措施：保潔員在上崗前接受公司崗前培訓，要具備一支熟練掌握本崗位技能的衛生保潔隊伍。要具有必要的衛生保潔用品、工具和設備。
4.2、廣州話(huà)劇團大院內衛生保潔區域和標準
4.2.1、保潔區域：
a)清掃和擦拭門(mén)廳、走廊、樓梯； b)沖刷、衛生間；
c)擦拭門(mén)窗、玻璃、鏡子、窗臺、樓梯扶手；
d)擦拭墻裙及其他相關(guān)設施；
4.2.2、樓內保潔員在規定時(shí)間對轄區保潔項目進(jìn)行清掃和擦洗。樓內保潔員應著(zhù)裝上崗，按本崗位的衛生保潔操作程序規范作業(yè)，需做到大樓內區域清潔衛生，用手或紙巾擦拭無(wú)明顯的污漬。
4.3、大院內程序與標準
培訓計劃 篇3
為了認真貫徹落實(shí)省、市、縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育有關(guān)規定，結合我鎮實(shí)際，特制定該計劃。
一、指導思想
二、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展公需科目繼續教育培訓，逐步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應經(jīng)濟發(fā)展需要，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)科目繼續教育培訓，使本行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握行業(yè)專(zhuān)業(yè)新理論、技術(shù)、信息，以及行業(yè)內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須具備的專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識，提升專(zhuān)業(yè)能力，擴展知識視野。
三、培訓對象
全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
四、培訓內容與學(xué)時(shí)
1、專(zhuān)業(yè)科目主要包括學(xué)習新理論、新技術(shù)、新知識、新技能。專(zhuān)業(yè)科目學(xué)習培訓不少于60學(xué)時(shí)。
2、公需科目是《職業(yè)道德和創(chuàng )新能力建設》，學(xué)習培訓不少于20學(xué)時(shí)。
五、培訓基地
公需科目由市級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓基地培訓教學(xué)及考核任務(wù)，已可登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓。
專(zhuān)業(yè)科目由鎮繼續教育培訓基地培訓教學(xué)及考核任務(wù)。
六、培訓形式
1、集中授課。主要包括本單位組織的各種培訓。
2、自學(xué)。主要包括有組織、有計劃、有考核的自學(xué)活動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò )培訓。主要包括登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓。
七、組織管理
1、鎮負責全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的管理和年度培訓計劃制定、繼續教育工作的申報、登記和管理。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未完成規定繼續教育課時(shí)的，年度考核不得定為優(yōu)秀，不予受理專(zhuān)業(yè)技術(shù)申報、職(執)業(yè)資格注冊、崗位等級晉升和崗位聘用審批。
八、保障措施
一是加強培訓組織領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)組織領(lǐng)導機構，制定和完善相關(guān)制度。二是創(chuàng )新培訓思路，提高培訓實(shí)效。三是建立健全培訓激勵和約束機制。
培訓計劃 篇4
做個(gè)有作為的教研員的幾項硬功夫
1.不好學(xué)習、不想充電、不會(huì )總結、不善反思的教研員，算不上合格的教研員。從事教研工作的態(tài)度決定了你投入工作的狀態(tài)，教研室應該是教育戰線(xiàn)上的作戰部，而非療養院。建立教研員集中學(xué)習制度。教研員每年集中學(xué)習的時(shí)間累計應不少于4個(gè)月，由室主任制定每學(xué)年學(xué)習計劃。
學(xué)習計劃含以下內容：
�、賹W(xué)習內容：教材分析，教法研究，各地小考、中考、高考研究，教育科研理論等。
�、趯W(xué)習方式：定點(diǎn)定時(shí)，以集中自修為主，輔以論壇匯報形式。
�、蹖W(xué)習效果：完成學(xué)習筆記、上交學(xué)習報告，撰寫(xiě)論文。
2.不善觀(guān)察、不思改進(jìn)、不會(huì )引領(lǐng)、不會(huì )示范、不能提高課堂效率的教研員，算不得有實(shí)力的教研員。從事教學(xué)工作的實(shí)力決定了你實(shí)施教學(xué)研究的效力，只會(huì )評評點(diǎn)點(diǎn)、指手畫(huà)腳，不能蹲下身子，親歷而為的教研員，不能勝任當前課程改革的需求。
3.不會(huì )改編試題、編制試題，只會(huì )剪刀加漿糊式的拼湊試題的教研員，算不上高水平的教研員。診斷教學(xué)、檢測教學(xué)是教研部門(mén)的常規工作，創(chuàng )造性地命制試題的水平?jīng)Q定了你評價(jià)教學(xué)的水準。
4.有想法沒(méi)辦法，有見(jiàn)識沒(méi)勇氣，敢思而不敢干，對當前教育的諸多弊端有痛切之思，但總是隨大流，胸懷著(zhù)素質(zhì)教育的理想目標，腳踏著(zhù)應試教育的現實(shí)之路，這樣的同行算不得有膽識的教研員。當前教育的諸多痼疾非大的變革難有大的改觀(guān)，教研員的眼界要寬，站得要高，教研員的膽識決定了你變革教育的境界。
反思教育
如果讓我們當下的學(xué)生把他在學(xué)校里所學(xué)的知識全部忘掉，他們還剩下什么？他們剩下的東西還有多少是我們的教育提供的？
為什么學(xué)生大學(xué)畢業(yè)了卻不能就業(yè)？是教育沒(méi)有培養出社會(huì )需要的人，還是社會(huì )不需要人？ 為什么我們的學(xué)生變得脆弱、孤僻、厭學(xué)、厭生？
雙重“人格”的教育
一邊仰望星空——胸懷素質(zhì)教育的理想目標;
一邊腳踏實(shí)地——走應試教育的現實(shí)之路。
飽受煎熬的教育
學(xué)生的身體素質(zhì)下降了，學(xué)生的學(xué)習興趣喪失了，學(xué)生課業(yè)負擔一天比一天加重了，學(xué)生的心理
健康越來(lái)越成問(wèn)題了。
被扭曲了的教育
所謂學(xué)習就是“學(xué)習課本”、“做作業(yè)”、“考試”三件事，學(xué)習就要“時(shí)間+汗水”、“白+黑”、“五（五個(gè)工作日）+二（雙休日）”。
當一個(gè)人把他在學(xué)校里所學(xué)的知識全部忘掉，剩下的就是教育。
高效課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的突破口
把課堂還給了學(xué)生，可以實(shí)現高效課堂。
課堂高效了，就能把時(shí)間還給學(xué)生。
把時(shí)間還給了學(xué)生，校園里就可以讀書(shū)了。
學(xué)校是讀書(shū)的地方，不是做題的地方。
培養愛(ài)讀書(shū)，明理，聰慧，仁義，誠信，有思想，有抱負，樂(lè )觀(guān)自信，積極向上的人。 全面發(fā)展，走向社會(huì )
全面發(fā)展，才會(huì )大家都好。
真正的素質(zhì)教育是不怕考試的。
科學(xué)高效，育人為本才是硬道理。
培訓計劃 篇5
一、指導思想
以縣教育局工作會(huì )議精神為統領(lǐng)，以縣進(jìn)修學(xué)校師訓部教師培訓工作要點(diǎn)為指導，以提高教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展為主線(xiàn)，以崗位練兵活動(dòng)為載體，以《教師崗位練兵手冊》為主要內容，以聚焦課堂以研促訓、研訓結合為主要形式。充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，有目的、有計劃的開(kāi)展校本研修工作。力爭在“xx”期間開(kāi)創(chuàng )校本培訓工作新局面，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、工作要點(diǎn)
1、制定培訓計劃，完善各項培訓制度。
2、結合教師崗位練兵手冊，開(kāi)展全員參與的教師崗位技能培訓。每學(xué)期完成通識、學(xué)科、校本共36學(xué)識的培訓任務(wù)。
3、繼續開(kāi)展語(yǔ)言規范化訓練及常規教學(xué)基本功訓練。
4、聚焦課堂開(kāi)展以研促訓、研訓結合的培訓活動(dòng)，提高教師課堂教學(xué)能力。
5、開(kāi)展“七個(gè)一”的訓練，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展。
6、結合縣師訓部，完成上級部門(mén)的各項培訓任務(wù)。
7、做好教師學(xué)時(shí)學(xué)分統計，敦促教師積極參與培訓。
三、培訓內容
1、結合教學(xué)實(shí)際完成《教師崗位練兵手冊》中的兩個(gè)專(zhuān)題。
2、進(jìn)一步加強規范化語(yǔ)言的培訓和指導，強化教學(xué)基本功訓練，每周完成簡(jiǎn)筆畫(huà)、三筆字等常規的練兵任務(wù)。
3、聚焦課堂，開(kāi)展“七個(gè)一”的訓練，及學(xué)科課堂教學(xué)研討等以研促訓、研訓結合的.崗位練兵活動(dòng)。
四、培訓形式
結合教學(xué)實(shí)際采取集中培訓與自主培訓相結合的方式，主要有：自主研修、以研促訓研訓結合、專(zhuān)題培訓等。
五、主要措施
1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵，加強學(xué)習，把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合，與提高教育教學(xué)能力相結合，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
2、抓好集中和自修業(yè)務(wù)培訓學(xué)習及師德培訓學(xué)習，并形成常態(tài)。
3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用，利用教研活動(dòng)開(kāi)展理論學(xué)習和專(zhuān)題研討活動(dòng)，認真落實(shí)培訓計劃。
4、加強校本培訓的組織指導，強化過(guò)程監控管理和跟蹤問(wèn)校工作。
六、組織管理
組長(cháng)：張樹(shù)才
成員：石法貴任杰蔣希紅單玉梅于洪江
七、月份安排：
二月份：
1、制定學(xué)校校本培訓計劃，完善培訓制度。
2、制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
3、組織語(yǔ)數外教師參加省舉辦的“送教下鄉”活動(dòng)，并積極完成培訓學(xué)習任務(wù)。
三月份：
1、以教研組為單位開(kāi)展學(xué)科集體備課研訓活動(dòng)。
2、繼續開(kāi)展隔周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，記好學(xué)習筆記。
3、召開(kāi)創(chuàng )建語(yǔ)言規范化示范校會(huì )議，組織學(xué)習《中華人民共和國通用語(yǔ)言文字法》，采取自修自練的形式開(kāi)展全員參與的普通話(huà)水平練習模擬訓練。
四月份：
1、繼續開(kāi)展普通話(huà)水平練習模擬訓練，加強常規教學(xué)基本功訓練，教師每周一板粉筆字、一張簡(jiǎn)筆畫(huà)、一篇鋼筆字，開(kāi)展“七個(gè)一”培訓活動(dòng)。
2、聚焦課堂，開(kāi)展以研促訓、研訓結合培訓活動(dòng)。
五月份：
1、結合教學(xué)實(shí)際完成《教師崗位練兵手冊》中“撰寫(xiě)研究報告能力專(zhuān)題”相應的課時(shí)培訓內容。并結合此專(zhuān)題寫(xiě)一篇教學(xué)反思。
2、舉行教師“規范化語(yǔ)言文字知識”競賽。
六月份：
1、檢查教師基本功訓練情況，完善“七個(gè)一”培訓。
2、結合教學(xué)實(shí)際完成《教師崗位練兵手冊》中“教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展綜合評價(jià)”。并針對本專(zhuān)題，結合所教學(xué)科寫(xiě)一篇教學(xué)論文。
七月份：
1、做好教師崗位練兵評估及學(xué)時(shí)學(xué)分統計。
2、總結本學(xué)期校本培訓工作并做好相關(guān)材料歸檔。
培訓計劃 篇6
為確保全面完成20xx年省衛生廳下達的社區全科醫學(xué)培訓目標，加快我市社區衛生人才培養步伐，現結合實(shí)際情況，制定20xx年全市全科醫學(xué)培訓工作計劃。
一、任務(wù)目標
1、完成全市各社區衛生機構待培訓或新增共約260人的社區衛生技術(shù)骨干培訓任務(wù)。
2、力爭完成全市各社區衛生機構待培訓或新增共約800人的崗位培訓任務(wù)。
3、貫徹落實(shí)“社區全科醫學(xué)培訓目標管理責任制”，保質(zhì)保量按時(shí)完成20xx年預計1100多人的培訓任務(wù)。
4、改進(jìn)完善培訓模式，提高教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保培訓效果和考試通過(guò)率保持全省領(lǐng)先水平。
二、工作安排
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
1、20xx年3月3日—3月5日，組織20xx年第一期全科醫學(xué)骨干培訓報名審核并在理論基地開(kāi)班。
2、20xx年3月10日—11日，組織20xx年第一期全科醫學(xué)骨干和崗位培訓班理論考試合格學(xué)員參加技能考核。
3、20xx年3月下旬，在各區縣衛生局協(xié)助下，開(kāi)辦分教學(xué)點(diǎn)，組織20xx年第一期崗位培訓班，主要包括：章丘衛校教學(xué)點(diǎn)、天橋重汽醫院教學(xué)點(diǎn)等。
4、20xx年5月初，組織20xx年第二期全科醫學(xué)骨干培訓報名審核并在理論基地開(kāi)班。
5、20xx年6月中旬，組織20xx年第二期全科醫學(xué)骨干和崗位培訓班學(xué)員參加輔導和全省理論統一考試。
6、20xx年6月下旬，組織20xx年第二期全科醫學(xué)崗位培訓報名審核并在理論基地開(kāi)班。
7、20xx年7月，社區全科醫學(xué)培訓任務(wù)完成情況中期考核。
8、20xx年10月，根據考核情況，采取繼續完善措施。
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1、骨干培訓班按照2+2+1和1+1的配備要求，按62個(gè)中心，157個(gè)站預計應完成260人培訓任務(wù)。計劃分兩期3月和7月在理論基地開(kāi)班，均為醫療、護理、公衛各1個(gè)班，總共6個(gè)班。其中醫療班分別于6月和10月實(shí)習，20xx年12月和20xx年3月完成全部培訓任務(wù)。護理和公衛班分別于5月和9月實(shí)習，7月和11月完成全部培訓任務(wù)。
2、崗位培訓班預計約800人需要培訓，以章丘區為主。計劃分兩期3月和5月開(kāi)班，均為醫療和護理各1個(gè)班，在4個(gè)班次以上。第一期在章丘和各區縣整建制轉社區的醫院開(kāi)班，第二期在理論基地開(kāi)班，采取就近培訓，集中授課與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相結合的方式，提高培訓效果。其中醫療班和護理班分別于7月和8月實(shí)習，9月和11月結束全部培訓任務(wù)。
總之，計劃在3月、5月和7月集中開(kāi)班，在10個(gè)班次以上。
三、保障措施
1、領(lǐng)導重視，各部門(mén)配合，圍繞社區全科醫學(xué)培訓工作目標責任制，認真落實(shí)聯(lián)系工作制度和負責人聯(lián)系卡制度等，真抓實(shí)干，確保培訓工作計劃全面實(shí)施。
2、加強培訓學(xué)員管理，推進(jìn)辦學(xué)模式和教學(xué)改革，嘗試網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，彈性學(xué)制等，提高學(xué)生的出勤率，依托實(shí)習基地，加強帶教水平和實(shí)習管理，確保學(xué)到實(shí)用技術(shù)，提高社區常見(jiàn)疾病診治和轉診技能，提高培訓整體水平。
3、加強日常巡查和督導工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，不斷總結經(jīng)驗，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保全面完成年度任務(wù)和目標。
培訓計劃 篇7
為全面提高教師的整體素質(zhì)，建設一支適應當前教育現代化工程需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、富有創(chuàng )新精神的高質(zhì)量的教師隊伍，根據省、市、縣有關(guān)教師隊伍建設的意見(jiàn)精神，結合我校教師隊伍的實(shí)際狀況，制訂如下計劃。
一、指導思想
以師德教育為核心，以教師培養機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以教師培養活動(dòng)為載體，遵循教師成長(cháng)的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，促進(jìn)全體教師更新教育思想觀(guān)念，更新知識能力結構，聚焦內涵發(fā)展，提升教育品質(zhì)，從而建設一支可持續發(fā)展的，具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的，適應教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚、理念先進(jìn)、理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強、結構合理、數量充足的教師隊伍，為我校教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。
二、總體目標
進(jìn)入我校的新分配教師，分別與本校的骨干教師結成師徒關(guān)系，師帶徒進(jìn)行培訓，使掛教教師盡快具有以哲學(xué)為核心的開(kāi)發(fā)而發(fā)展的知識體系，以反思研究為特征的專(zhuān)業(yè)能力，以責任感為起點(diǎn)的自覺(jué)自律的教師。
三、培訓內容
根據指導思想和總目標，我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下培訓：
1、崗位培訓。主要是思想政治和職業(yè)道德教育、現代教育理論、教育教學(xué)技能訓練、知識更新與擴展、以信息技術(shù)為核心的現代教育技術(shù)、教育教學(xué)實(shí)踐研究。在業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，提倡敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻的德藝雙馨的人才。
2、學(xué)歷培訓。鼓勵掛教教師進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平、教科研能力，參加更高一級的函授或自考，以適應開(kāi)放性人才培養的要求。
幫扶教師名單：
新教師**
幫扶教師**
四、培訓方法
1、教師培訓
�。�1）師德教育。重點(diǎn)突出為人師表和獻身教育的精神理念。讓每一位教師明確教學(xué)工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求，懂得言傳身教的關(guān)系，懂得既教書(shū)又育人的道理。使每一位教師逐步形成能用發(fā)展的眼光、教育的眼光看待學(xué)生和用整體的、和諧的眼光看待教育性活動(dòng)；體現于日常的細微的行為之中的以身作則、率先垂范的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。
�。�2）學(xué)校文化教育。通過(guò)參觀(guān)、介紹、解讀、討論、參與設計和實(shí)踐，理解和完善學(xué)校文化內涵、教育理念、教學(xué)思想、學(xué)生培養目標、教師培養目標。
�。�3）學(xué)科教育。新教師教師雖有一定的知識積累，但對本校的教學(xué)要求、學(xué)生及其家長(cháng)的特點(diǎn)不熟悉，我們要從“六認真”（備課、上課、實(shí)驗、作業(yè)布置及批改、課外活動(dòng)、個(gè)別輔導），“課堂教學(xué)評價(jià)要點(diǎn)”（教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段和方法、教師基本功），學(xué)科課程標準，現代教育技術(shù)以及現代信息技術(shù)與學(xué)科的整合等幾個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。逐步成熟每一位教師的課堂監控、演示講解、練習指導、游戲實(shí)驗等方面的專(zhuān)業(yè)技能。
�。�4）涵養教育。通過(guò)講座、座談、心理咨詢(xún)、個(gè)別談心等形式進(jìn)行生活教育、心理健康教育，提高教師的學(xué)習能力，增強他們的自尊心和自信心，提高他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度，
2、重點(diǎn)培訓
集中培訓發(fā)揮“導”的作用，在“導”的基礎上開(kāi)展“幫、促”工作。
�。�1）師徒結對。掛教教師到學(xué)校后，即由學(xué)校按學(xué)科分派教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師和掛教教師“師徒結對”，指導掛教教師的工作常規，帶領(lǐng)掛教教師開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)工作。
�。�2）學(xué)校學(xué)科骨干教師、師父跟蹤聽(tīng)課，根據課堂了解的情況，詳細地對掛教教師進(jìn)行分析、評述。讓他們明白自己課堂教學(xué)哪些方面是成功的，值得肯定，應該發(fā)揚光大；哪些方面存在問(wèn)題，原因是什么，該怎么改進(jìn)，并且提出整改要求。
�。�3）定期召開(kāi)座談會(huì )。座談會(huì )分學(xué)科進(jìn)行，每學(xué)期1次。主要是把教師召集一起，交流各自的工作心得、感想。教研員再就學(xué)科教學(xué)中教師普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、說(shuō)明，提出工作中具體的改進(jìn)方法�；蛘呔蛯W(xué)科教學(xué)中對學(xué)生某項能力的培養舉行專(zhuān)題講座，讓教師們增強理論認識，創(chuàng )造性地去開(kāi)展教學(xué)工作。
五、保障措施
1、抓進(jìn)修。學(xué)校鼓勵掛教教師在職進(jìn)修本科學(xué)歷。
2、促自培。學(xué)校堅持定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，自我進(jìn)修學(xué)習現代教育技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識、外地先進(jìn)經(jīng)驗和教改信息，學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的方法，開(kāi)闊教師的視野，豐富教學(xué)閱歷。
3、結對子。學(xué)校實(shí)施“帶教工程”，充分發(fā)揮高級教師、骨干教師、青年教師的傳、幫、帶作用。
4、常訓練。要求每一位掛教教師一年內至少上一節匯報課，寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文。
5、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養掛教教師的科研能力，促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是通過(guò)加強教師的理論培訓及組織掛教教師開(kāi)展一些微型科研課題的研究，讓教師從中學(xué)會(huì )選題、設計研究方案、撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、開(kāi)展調查研究和行動(dòng)研究等。二是提倡掛教教師寫(xiě)教學(xué)反思，逐步養成自我研究的習慣和能力，做到“六會(huì )”，即教學(xué)理論會(huì )運用、教學(xué)專(zhuān)題會(huì )研究、教學(xué)經(jīng)驗會(huì )總結、教學(xué)模式會(huì )提煉、教學(xué)觀(guān)摩會(huì )評價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì )創(chuàng )造。
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