【熱門(mén)】培訓計劃八篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓計劃 篇1
通過(guò)對急診專(zhuān)科護士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專(zhuān)業(yè)思維能力、應對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的專(zhuān)科護士培訓計劃如下:
一、培訓目標
1、鞏固護理專(zhuān)業(yè)思想,理解護理工作的本質(zhì),適應急診護士角色的轉換,培養良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。
2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。
3、掌握“120”聯(lián)動(dòng)系統的調度工作和院前急救的各項護理技術(shù)。
4、掌握急診患者心理護理要點(diǎn)及溝通技巧。
5、熟練掌握急救基礎理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學(xué)習和工作。
6、熟悉急診科及院前現場(chǎng)突發(fā)事件的緊急處理。
二、培訓時(shí)間:
專(zhuān)人帶教3個(gè)月鞏固提高3―6個(gè)月。
三、培訓方法
1、制定個(gè)人學(xué)習計劃,安排專(zhuān)人帶教,完成培訓項目。
2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。
培訓計劃 篇2
總體目標:工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節約資源
具體內容:
一、例行工作、培訓、學(xué)習、模擬盤(pán)操作
1、例行工作:
、偕舷掳嗲按蚩。
、谥芤恢林芪9:00以前發(fā)諾泰資訊。
、凵习嗳彰刻9:00以前開(kāi)早會(huì ),16:00以后開(kāi)晚會(huì )。
2、培訓:
、 接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),對于未簽訂合同的客戶(hù)為其簡(jiǎn)短介紹本公司業(yè)以及其內容。
、 對于已簽訂合同的客戶(hù),制定課程安排,主要分為渠道商培訓課程、下單員培訓課程以及客戶(hù)培訓課程。
、 培訓新員工。
、 定期修改培訓課件。
2、學(xué)習:
、 培訓部人員每天學(xué)習兩小時(shí),包括新的業(yè)務(wù)內容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學(xué)習四小時(shí)。
、 考取期貨人員從業(yè)資格證。
、 通過(guò)各種渠道收集、了解金融資訊。
3、模擬盤(pán)操作:
、 每天進(jìn)行模擬盤(pán)操作半小時(shí)及以上。
、 總結操作技巧。
二、工作總結
每日總結自身工作內容、工作成效,對自我進(jìn)行一個(gè)有效的反思。
三、工作反饋
、偈占、領(lǐng)導以及所服務(wù)客戶(hù)對工作的反饋。
、诿咳赵谙卤碇杏涗浌ぷ鲀热,并記錄自己的工作總結,如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來(lái),并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導以反饋工作。
、 多與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。
四、其他
、俅驋弑静块T(mén)辦公室衛生,維護好公司形象。
、诿刻煜掳嗲皺z查本部門(mén)辦公室所有用電設備是否關(guān)閉,節約資源、避免浪費。
培訓計劃 篇3
一、 工作目標:
1、通過(guò)培訓,使全體教師掌握教師英語(yǔ)300句,并養成廣泛應用英語(yǔ)的習慣。
2、本學(xué)期掌握50句,使各位教師具備聽(tīng)、說(shuō)、讀的能力,形成使用英語(yǔ)的風(fēng)氣。
二、 培訓安排:
1、培訓時(shí)間:每周三下午第三節課,校多媒體教室。
2、學(xué)習材料:寧波市中小學(xué)教師繼續教育培訓教材《教師英語(yǔ)300句》。
三、 培訓措施:
1、嚴格培訓過(guò)程和結果管理:
培訓過(guò)程中切實(shí)做到“六認真”,做好每次的簽到工作,階段培訓結束,每位教師須到指定教師處過(guò)關(guān)。
2、營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境:
。1)要求每位教師明確培訓目的,要求和安排,調動(dòng)學(xué)習英語(yǔ)的積極性。
。2)建立自主合作學(xué)習小組。
。3)要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語(yǔ)進(jìn)行交際。
培訓計劃 篇4
木工工藝授課計劃
課程名稱(chēng): 木工工藝 課程總學(xué)時(shí):32課時(shí)
班級:設計藝術(shù)學(xué)院09工業(yè)設計(1)(2)班 教師:馬道順
一.課程的教學(xué)目的和任務(wù)
通過(guò)學(xué)習本課程使學(xué)生掌握與本專(zhuān)業(yè)木工工藝的加工成型方法、材料的正確選用等方面的基本知識,使學(xué)生對目前常用材料以及使用前景良好的新材料的特點(diǎn)、性能和應用場(chǎng)合有較好的了解,使學(xué)生在今后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和實(shí)踐中,能比較正確地利用學(xué)到的知識,使自己的設計思想能以比較務(wù)實(shí)的、可行的、簡(jiǎn)單的方法和較低的成本付諸實(shí)踐。
任務(wù):通過(guò)所學(xué)的木工工藝方面的理論進(jìn)行實(shí)踐,并且用木材制作出 符合工業(yè)產(chǎn)品要求的木工產(chǎn)品。
二.課程的基本內容和要求
1.首先介紹木工工藝的加工成型方法、材料的正確選用等方面的基本知識,使她們對木工工藝有更深層次的認識。
要求:學(xué)生對木工工藝的加工成型方法、材料的正確選用等方面必須掌握,這樣在以后的設計過(guò)程當中就不會(huì )犯材料方面的錯誤。
2. 介紹木工工藝的加工工具的使用,因為木工工藝有好多加工工具,每種工具都有自己的使用工具,有的也具有一定的危險性,如果處理不當會(huì )對學(xué)生造成傷害。
要求:學(xué)生必須對各種工具的使用方法有所了解,這樣在制作產(chǎn)品時(shí)就不會(huì )因工具的使用而造成不必要的麻煩。
3. 最后的內容就是實(shí)踐,結合所學(xué)的木工工藝的理論進(jìn)行實(shí)際的產(chǎn)品制作。
要求:學(xué)生所做的產(chǎn)品必須符合木工工藝的加工流程。
三. 各單元的安排與要求
本課程共四周(64)學(xué)時(shí)共分為四個(gè)教學(xué)單元 具體如下:
第一周:介紹木工工藝的加工成型方法、材料的正確選用等方面的基本知識,再就是介紹工具的使用,使他們對木工工藝有更深層次的認識。
要求:能夠使學(xué)生對木工工藝的有一個(gè)基本的認識并且木工工藝的加工方法一個(gè)大概的了解。
第二周:結合所學(xué)的木工工藝的理論進(jìn)行實(shí)際的產(chǎn)品模型制作。 要求:學(xué)生所做的產(chǎn)品必須符合木工工藝的加工流程。 第三周:最后根據學(xué)生所做的作業(yè)進(jìn)行講解。
要求:讓學(xué)生對自己所做的作業(yè)進(jìn)行認真的總結,通過(guò)最后總結加深對木工工藝的深刻理解和認識。
四.教材
1、《歐洲工業(yè)設計五大材料頂尖創(chuàng )意》,(英)克里斯·萊夫特瑞著(zhù),上海人民美術(shù)出版社,20xx
2、《設計工程學(xué)基礎》,江建民等,中國輕工業(yè)出版社
五:教學(xué)方法
用多媒體教學(xué),然后用實(shí)驗室進(jìn)行理論實(shí)踐,這樣學(xué)習效果會(huì )更好。 六.考試形式以及評分要求
本課程的成績(jì)主要由學(xué)生的平時(shí)作業(yè)和實(shí)驗報告以及學(xué)習態(tài)度構成。 具體如下:
作業(yè)70%+實(shí)驗報告書(shū)+10%的學(xué)習態(tài)度具體評分要求如下:
。90-95)學(xué)習態(tài)度認真,作業(yè)有一定的設計思維和很好的表現效果,如細
節表現到位,材質(zhì)到位和體感強烈等。
。80-89)學(xué)習態(tài)度認真,作業(yè)有很好的表現效果,材質(zhì)和光感都很強烈,但設計思維和細節表現不夠。
。70-79)學(xué)習態(tài)度良好,但設計效果一般,對于細節的表現不是十分到位。 (60分以上)學(xué)習態(tài)度一般,制作的效果圖沒(méi)有應有的質(zhì)感和光感,細節表現不夠。
。ú患案瘢⿲W(xué)習態(tài)度不認真,不能完成作業(yè)或不交作業(yè)。
培訓計劃 篇5
為認真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門(mén)-20xx年全國農民工培訓規劃的通知》和國家專(zhuān)項資金管理的有關(guān)要求,結合我鄉當前實(shí)際情況,提高農村勞動(dòng)力就業(yè)能力,促進(jìn)再就業(yè),實(shí)現勞動(dòng)者個(gè)人價(jià)值,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展,擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動(dòng)力技能培訓班,培訓地點(diǎn)設婁星區雙江鄉農校,培訓人數為60人。為做好培訓工作,特制訂如下教學(xué)計劃。
一、培訓對象
本鄉境內農村戶(hù)口,年齡16-45周歲的青壯年農民。
二、培訓目的
這次農村勞動(dòng)力技能培訓的目的是:提高農村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,促進(jìn)農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移,實(shí)現穩定就業(yè)和增加農民收入,推動(dòng)城鄉經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)就是:通過(guò)此次培訓,讓受訓的農村勞動(dòng)力人員全面了解相關(guān)的勞動(dòng)法律、法規,基本掌握勞動(dòng)合同的訂立、社會(huì )保障及社會(huì )保險制度、安全生產(chǎn)常用知識,熟練運用養殖業(yè)常用知識和食用菌栽培技術(shù)等技能,提高他們的致富本領(lǐng),為他們在今后的轉移就業(yè)和生產(chǎn)勞動(dòng)打下良好的基礎。
三、培訓內容
1、勞動(dòng)法律法規;
2、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度;
3、礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用;
4、礦工安全生產(chǎn)常用知識;
5、食用菌的栽培技術(shù);
6、養殖業(yè)常用知識。
四、培訓課時(shí)
總課時(shí)數:580 理論授課:235 技能操作:185
實(shí)地實(shí)習:160
五、教學(xué)要求
1、基本知識
通過(guò)教授學(xué)員相關(guān)的勞動(dòng)法律法規、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度等基本知識,使學(xué)員對這些基本知識有一個(gè)較為全面的了解,并能夠將這些法律、法規和知識運用到實(shí)際中去。
2、專(zhuān)業(yè)技能
通過(guò)教授學(xué)員安全生產(chǎn)常用知識、食用菌栽培技術(shù)和養殖業(yè)常用知識,并經(jīng)過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作,使學(xué)員能夠熟練掌握一到兩門(mén)專(zhuān)業(yè)技能,提高學(xué)員的自身素質(zhì)和致富本領(lǐng)。
3、培訓形式
本次培訓為全日制培訓,采取理論授課和實(shí)踐操作相結合的形式。
雙江鄉勞動(dòng)保障站
XX年七月二十日
培訓計劃 篇6
為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作,遵守護理相關(guān)法律法規、護理工作制度、診療護理規范及操作規程,保障護理質(zhì)量和護理安全,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標
1、鞏固其專(zhuān)業(yè)思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。
2、抓好三基(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結合。
3、熟練掌握基礎護理操作技術(shù),熟悉專(zhuān)科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。
4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀(guān)察要點(diǎn)。
5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。
二、培訓師資與培訓對象
培訓師資:敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕
參加培訓人員:所有新上崗護士
三、培訓內容
1、定期強化醫療護理各項規章制度、院內感染管理要求、崗位職責、護理人員語(yǔ)言行為規范。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓
2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規,護理基礎理論、專(zhuān)科護理理論、護理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。
2.2掌握產(chǎn)科專(zhuān)科疾病護理常規。
2.3掌握產(chǎn)科一般護理常規。
2.4熟悉心電監護儀、輸液泵、紅外線(xiàn)治療儀、多普勒胎2心監護儀、簡(jiǎn)易呼吸器使用。
2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),能掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。
3、崗位培訓:入科后專(zhuān)人帶教進(jìn)行崗位培訓。
四、培訓措施
1、護士長(cháng)做好環(huán)境、規章制度與各類(lèi)工作職責的介紹。
2、護士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培計劃。
3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類(lèi)護理大專(zhuān)學(xué)歷學(xué)習。
4、由高年資護士進(jìn)行傳、幫、帶。
5、督促參加醫院組織的各種繼續教育活動(dòng)。
6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房和護理病例討論。
7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內感染知識考核。
8、培訓期間,定期召開(kāi)新護士座談會(huì ),了解其生活及工作狀態(tài)。
五、考核評價(jià)
1、培訓結束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓,直至合格才能獨立上崗。
2、培訓結束后,寫(xiě)出培訓小結并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信心和能力。
3、科室按期進(jìn)行總結評價(jià)。
培訓計劃 篇7
公司的發(fā)展離不開(kāi)每一名員工的集體努力,同樣公司的發(fā)展就是靠公司全體員工完成的。在公司的發(fā)展中,社會(huì )也在不斷的發(fā)展,所以我們必須要跟上時(shí)代的形勢,選出公司優(yōu)秀員工,參加員工培訓學(xué)習。這些都是我們公司一直以來(lái)的優(yōu)良傳統,在不斷的發(fā)展中,用公司全體員工的集體努力和培訓學(xué)習,實(shí)現公司的再發(fā)展,實(shí)現公司利益的最大化!
一、指導思想
針對員工適應能力、創(chuàng )新能力、改進(jìn)能力薄弱的現象,結合公司“十一五”總體發(fā)展戰略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤枌W(xué)習,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
。ㄒ唬┍P(pán)活資源,注重實(shí)際的效果。
。ǘ⿷鹇孕耘嘤枌W(xué)習與適用性培訓學(xué)習、提高性培訓學(xué)習相結合。
。ㄈ┟嫦蛉珕T,突出重點(diǎn)。
。ㄋ模┘泄芾,統籌安排,責任明確。
三、培訓學(xué)習的主要任務(wù)
。ㄒ唬┓謱哟卫^續開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)知識和技能的適應性與提高性培訓學(xué)習。
1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開(kāi)展XX余人的內審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復證集中培訓學(xué)習;采取自主辦班、班組學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓學(xué)習,培養員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。
2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專(zhuān)家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長(cháng)、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員為主要對象的規范化點(diǎn)檢定修培訓學(xué)習班;采取自主辦班,開(kāi)展以tpm設備管理知識及簡(jiǎn)單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓學(xué)習。
3、配合公司持續改進(jìn)工作,繼續做好人員的培訓學(xué)習與系統各級用戶(hù)培訓學(xué)習。
。ǘ楣尽笆晃濉毙律霞几捻椖孔龊萌藛T儲備培訓學(xué)習,根據項目規劃提前開(kāi)始培養大高爐爐長(cháng)、工長(cháng)、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(cháng)等關(guān)鍵崗位人員。
。ㄈ┙Y合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,以技能鑒定為手段,以技能培訓學(xué)習、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進(jìn)高技能人才培養。
1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專(zhuān)業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓學(xué)習班,共培訓學(xué)習名;開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個(gè)工種高級工培訓學(xué)習班,共培訓學(xué)習名。
2、高標準、嚴要求,切實(shí)抓好公司鉗工、天車(chē)工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓學(xué)習,培養公司級技術(shù)能手名。同時(shí)根據國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓學(xué)習,培養省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才“”培養工程。
各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類(lèi)企業(yè)現場(chǎng)跟班培訓學(xué)習,學(xué)習、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
。ㄋ模┏浞掷脙韧赓Y源,大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育與技術(shù)提升培訓學(xué)習。
1、發(fā)揮培訓學(xué)習中心作用,分層次開(kāi)辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓學(xué)習班。
2、結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有計劃聘請內外專(zhuān)家講授“”知識,開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)題講座次;結合現場(chǎng)工藝與設備,從設備廠(chǎng)家聘請專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專(zhuān)業(yè)的現場(chǎng)培訓學(xué)習,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓學(xué)習力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓學(xué)習,派遣名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國內相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
。ㄎ澹┻m應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類(lèi)管理人員的培訓學(xué)習。
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門(mén)的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓學(xué)習;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實(shí)際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內容,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續以《企業(yè)班組長(cháng)培訓學(xué)習教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓學(xué)習;通用管理能力與專(zhuān)業(yè)管理能力相結合,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營(yíng)銷(xiāo)系統人員培訓學(xué)習。
四、實(shí)施策略與保障措施
。ㄒ唬⿲日腺Y源,充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)優(yōu)勢,提高自主培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)的能力;對外加強合作交流,實(shí)現培訓學(xué)習資源互補,滿(mǎn)足高層次培訓學(xué)習需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓學(xué)習中心在通用專(zhuān)業(yè)(工種)基礎理論、基礎技能培訓學(xué)習方面的作用,多渠道解決培訓學(xué)習基礎建設資源,提升培訓學(xué)習中心在通用工種技能培訓學(xué)習硬件設施水平,滿(mǎn)足員工基礎技能訓練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位(部門(mén))在現場(chǎng)技術(shù)、現場(chǎng)操作方面培訓學(xué)習的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)(工種)現場(chǎng)技術(shù)、技能培訓學(xué)習資源管理范圍,確保公司所需培訓學(xué)習的針對性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門(mén))界限,充分利用現有及閑置資源,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習、交流與培訓學(xué)習,實(shí)現培訓學(xué)習資源共享。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,強化現代培訓學(xué)習理念,營(yíng)造全員學(xué)習氛圍。
公司將通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓學(xué)習是生產(chǎn)的
第一道工序”,培育開(kāi)發(fā)下屬、建設一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責,自覺(jué)站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業(yè)的戰略高度重視員工的學(xué)習和成長(cháng);同時(shí),公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”,培訓學(xué)習是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習的主動(dòng)性。
。ㄈ┩晟婆嘤枌W(xué)習制度,加強考核與激勵,健全培訓學(xué)習管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓學(xué)習管理流程,修改并完善《員工培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓學(xué)習管理制度,規范管理,提高培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)的'效率。
2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓學(xué)習效果。將所有培訓學(xué)習分為公司集培、單位自培、送外培訓學(xué)習,集中管理,嚴格按經(jīng)濟責任制考核工作要求定期對培訓學(xué)習中心、各單位完成培訓學(xué)習計劃及培訓學(xué)習效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強對培訓學(xué)習員工的考核,將員工培訓學(xué)習結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓學(xué)習獎勵措施,對培訓學(xué)習效果顯著(zhù)的項目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時(shí)提高兼職教師培訓學(xué)習授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,很多的現實(shí)情況都在不斷的變化中,幫助公司員工實(shí)現能力的變強是很重要的,在不斷的發(fā)展中,公司的發(fā)展會(huì )遇到很多的現實(shí)困難,這些都是我們要注意的問(wèn)題。前進(jìn)中當然有很多的現實(shí)情況是我們不曾了解到,但是要必須面對的。只有公司員工的能力提高了,相信我們公司的發(fā)展才會(huì )更大的順利,所以說(shuō)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓學(xué)習是很重要的!
培訓計劃 篇8
一、培訓目的
為使保安部員工增加服務(wù)意識,掌握豐富的消防安全勤務(wù)知識,提高保安部員工的整體意識和素質(zhì)部門(mén),將從公類(lèi)知識,消防知識,工作流程,軍體訓練四方面著(zhù)手抓起,展開(kāi)培訓
二、培訓時(shí)間
三、培訓內容:
公共知識 消防知識 工作流程 軍體訓練
四、具體安排
本著(zhù)勞怡結合的目的,我們采取服務(wù)意識,工作流程,消防知識培訓與軍體訓練與軍體訓練,相結合的方法,這樣即提高了員工的思想素質(zhì),又提高了員工的身體素質(zhì),兩手都要抓,兩手都要硬
五、培訓內容劃分
公共知識培訓
為了提高部門(mén)員工的整體素質(zhì),培養員工工作中的積極主動(dòng)性,使服務(wù)意識形成員工的本能意識,從而使我們酒店的服質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度達到同行領(lǐng)先水平,特此我們進(jìn)行公共知識培訓
7月3日公共培訓內容包括 :
服務(wù)十訓,服務(wù)宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”
職業(yè)道德“服務(wù)意識”六心服務(wù)
7月4日“三知”“三會(huì )”如何處理客人投訴
7月5日公共知識培訓內容包括
如何妥善處理與客人發(fā)生的各種矛盾,應堅持的立場(chǎng),禮節,禮貌的重要性,禮貌,休養,基本原則,禮貌服務(wù)的基本內容,基本要求
7月6日公共培訓的內容包括
(1) 言談,行為,行走,其它
(2) 消防知識課程培訓
為確保酒店正常有序的運轉,讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿(mǎn)足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實(shí)在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產(chǎn)安全,使每位員工都能達到“三知”“三會(huì )”
7月7日消防知識課程培訓包括:
火災的類(lèi)型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項
火場(chǎng)逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建筑的火險因素,滅火器的配置
7月9日消防課程包括
滅火器的配置要求,處理火災的程序,應急事故處理,食物中毒事故處理規范,安全事故規范管理
7月10日工作流程培訓
保安工作存在一定的多樣性,每個(gè)人的工作崗位并不固定,為了使每個(gè)保安員工在任何一個(gè)崗位上都能做到出色完成任務(wù),我們要培訓工作流程,使每個(gè)保安員都能做到耳熟能詳,熟能生巧的效果
7月10日工作流程 培訓內容包括:門(mén)衛工作流程
7月11日工作流程 培訓內容包括:車(chē)場(chǎng)工作流程
7月12日工作流程 培訓內容包括:巡邏工作流程
軍體訓練
保安部工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個(gè)良好的體能,為了加強提高保安的身體素質(zhì),軍體訓練是必不可少的,并且要長(cháng)期不懈地進(jìn)行,俗說(shuō)養兵千日,用兵一時(shí),所以為絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。
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