培訓計劃范文15篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的培訓計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓計劃范文1
第一階段的緊張充實(shí)的學(xué)習，讓每一個(gè)國培學(xué)員都由衷地感慨：不虛此行。作為“國培班”的學(xué)員，我深感自身責任的重大，我也非常慶幸能來(lái)湖南文理學(xué)院參加這次國培。同時(shí)，我也深知這不僅是一份榮譽(yù)，更是一次機遇和一份挑戰。機遇，源于有著(zhù)更多學(xué)習的機會(huì )，接觸先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)模式，觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)課的教學(xué)，這些機會(huì )，都會(huì )促進(jìn)我在專(zhuān)業(yè)道路上的前進(jìn)和發(fā)展。責任，始于作為一名骨干教師的輻射和引領(lǐng)作用，我將積極參與影子教師學(xué)習實(shí)踐，為以后英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)工作打下堅實(shí)的基礎。
一、 自我診斷。
自從踏上英語(yǔ)教師這個(gè)工作崗位至今已經(jīng)有9年了，從剛剛踏上三尺講壇的好奇與興奮，到職初的迷茫與困惑，再到如今教學(xué)工作稍有體會(huì )與感想，這一切都來(lái)之不易。反思自己的英語(yǔ)教育教學(xué)工作，的確，很多地方還需要完善和改進(jìn)。在實(shí)際的教學(xué)工作中，我面臨了很多由于教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)研究不到位的困惑，例如，如何提高英語(yǔ)課堂教學(xué)的實(shí)效性？如何布置更為有效的作業(yè)來(lái)進(jìn)一步督促學(xué)生的知識的吸收內化？如何用比較可行的教學(xué)策略來(lái)激發(fā)基礎較差、無(wú)學(xué)習興趣的學(xué)生的學(xué)習積極性？如何處理學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)知識心理上感覺(jué)較難的問(wèn)題？如何打造英語(yǔ)高效課堂？如何解決英語(yǔ)課堂的有效參與的問(wèn)題？如何培養學(xué)生自主探究、合作交流的能力？
如何處理題海戰術(shù)與適當做題的關(guān)系？等等。在之前的教學(xué)工作中，我也面臨了題海戰的困境，也面臨了教學(xué)成效不大的問(wèn)題，我想解決
這些困境的好辦法就是多研究，多體會(huì )，多記錄，多學(xué)習，應當使自己從學(xué)習型的教師轉變成研究型的教師。
二、預期目標。
我要認真學(xué)習和貫徹關(guān)于國陪的教育方針，以實(shí)施新課程的推進(jìn)策略研究為中心，以研究課堂教學(xué)基本規律，探索有效的學(xué)科德育教學(xué)方法為導向，注重課堂常規，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。在英語(yǔ)教育教學(xué)中，培養學(xué)生“自主學(xué)習”“探究學(xué)習”“合作學(xué)習”，積極創(chuàng )設學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的氛圍與環(huán)境，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法和技巧的指導，以達到學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)，運用英語(yǔ)的最終目的。在日常教學(xué)中加強教學(xué)常規和教科研探究，多學(xué)習、多體會(huì )、多總結，切實(shí)提高課堂實(shí)效性，讓英語(yǔ)課堂教學(xué)真正成為素質(zhì)教育的重要基地。
三、 研修時(shí)間：20xx年10月20日——20xx年11月8日
四、具體措施：
1、加強教育教學(xué)理論學(xué)習，盡可能多看權威性的教育類(lèi)期刊雜志，豐富自己的文化素養。了解更多著(zhù)名教育專(zhuān)家、行家的觀(guān)點(diǎn)，了解當前的教改動(dòng)態(tài)，這些對自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導意義。
2、認真遵守培訓制度，按照培訓要求，不早退，不遲到，不缺席，有事情給老師請假，認真完成培訓的各項任務(wù)，及時(shí)上交培訓作業(yè)。
3、平時(shí)加強鋼筆字、粉筆字的書(shū)寫(xiě)，力爭自己的鋼筆字、粉筆字工整、規范。
4、成為導師的完美影子，跟隨導師鉆研教材，研究課程標準，進(jìn)行上課、評課活動(dòng)，使自己上課、評課能力得到提高，教學(xué)能力和教學(xué)
水平得到很大提升。
5、注重自身教育理論水平的提高，做一名善于學(xué)習，善于思考，善于研究，銳意進(jìn)取的學(xué)習型、研究型教師。將優(yōu)秀教師以及自己教學(xué)中的問(wèn)題，寫(xiě)成案例，探討課堂教學(xué)。將自己教育教學(xué)實(shí)踐和理論結合起來(lái)，留意多鉆研，勤思考，及時(shí)記載身邊的教育事件，教育故事和自己的思索感悟，撰寫(xiě)成教育教學(xué)論文。反過(guò)來(lái)引領(lǐng)自己，提高自己理論水平，提高自己的教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、充分利用網(wǎng)絡(luò )信息資源，上網(wǎng)瀏覽好的教育教學(xué)信息，及時(shí)發(fā)表自己的看法或感悟，和別人進(jìn)行交流和互動(dòng)，掌握新的教育教學(xué)信息，開(kāi)拓視野。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！求學(xué)的道路雖然辛苦，我會(huì )珍惜這次影子實(shí)踐機會(huì )，嚴格按照計劃，多聽(tīng)，多看，多參與，多感悟，力爭為以后的工作儲備豐厚的“糧草”。
培訓計劃范文2
為爭上五星級賓館，打造符合標準的五星酒店軟件環(huán)境，我酒店為了適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好的應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，提高酒店員工的整體素質(zhì)，提升酒店的核心競爭力，特制定出此計劃。
現根據本酒店的實(shí)際情況制定出XX年員工培訓計劃，計劃分為四部分：一、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)，二、內部培訓，三、外部培訓，四、舉辦各種活動(dòng)。
一、發(fā)動(dòng)酒店內部員工自學(xué)。
全面提高員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習。為此，酒店計劃從兩個(gè)方面著(zhù)手，
1、加強宣傳學(xué)習教育。創(chuàng )新酒店宣傳欄，積極向員工宣傳提高自身價(jià)值和創(chuàng )建高素質(zhì)團體的重要性。
2、鼓勵員工根據實(shí)際工作需要、專(zhuān)業(yè)對口報讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、申報各類(lèi)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和報考各類(lèi)職業(yè)證書(shū)，公司對獲得學(xué)歷或職稱(chēng)證書(shū)的員工將給與一定的獎勵。
二、內部培訓。內部培訓主要分為三種。
1、邀請社會(huì )上的專(zhuān)家親臨授課。
2、請酒店內部各崗位優(yōu)秀員工授課，講授工作中實(shí)際疑難解答和工作心得。
3、交叉培訓。即將一個(gè)部門(mén)的員工到另一個(gè)部門(mén)的工作現場(chǎng)接受培訓。使培訓者在受訓過(guò)程中從其部門(mén)的立場(chǎng)出發(fā)，有針對性地到培訓部門(mén)接受培訓，了解所到部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，對自己部門(mén)的業(yè)務(wù)操作具有參考作用。結合最初制定的目標或計劃，有利于各部門(mén)之間的協(xié)調和服務(wù)一致性地提高。
三、外部培訓。
1、主要是和相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)和政府考核機構聯(lián)系合作進(jìn)行培訓。
2、分批組織酒店內一線(xiàn)骨干和管理人員到其他酒店參觀(guān)學(xué)習，不斷更新員工和管理者的觀(guān)念。
四、舉辦各種活動(dòng)。
可根據各部門(mén)各崗位工作性質(zhì)舉辦既能操作競賽，對比賽結果予以獎勵。
為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。首先，建立培訓紀律。要求參加培訓者對所受訓項目認真負責。其次，對培訓人員考核，對參加學(xué)習的人員要寫(xiě)出培訓心得。由相關(guān)部門(mén)對員工培訓出勤和考核成績(jì)進(jìn)行記錄。作為以后酒店內部選拔干部的依據之一。學(xué)習培訓的具體負責人要將相關(guān)的培訓記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送人事部備案。
培訓計劃范文3
X X 汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司20xx年度培訓計劃
汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)，公司的發(fā)展對現有員工提出了新的要求，同時(shí)公司也要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營(yíng)。根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實(shí)際情況，人力資源部制定了20xx年人才培養開(kāi)發(fā)計劃，重點(diǎn)培養公司急需的人才。
一、培訓需求調查結果分析
1、需要進(jìn)行企業(yè)品牌歷史及榮譽(yù)培訓的占8%
2、需要進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓的23%
3、需要進(jìn)行溝通技巧與談判技巧的20%
4、需要進(jìn)行產(chǎn)品車(chē)型維修培訓的35%
5、需要進(jìn)行助理技師手冊培訓的20%
6、需要進(jìn)行服務(wù)顧問(wèn)的相關(guān)培訓16%
從調查數據上看，基層員工對培訓是十分渴求的，也是我們急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個(gè)員工的服務(wù)表現來(lái)提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認為：?jiǎn)T工能夠積極主動(dòng)的要求培訓以提高自身的業(yè)務(wù)水平為公司更好的服務(wù)是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個(gè)平臺并且給予全部的費用支持，并且要對公司中層管理者進(jìn)行更強的業(yè)務(wù)培訓以帶動(dòng)基層員工的轉訓。
二、培訓目標
公司人力資源開(kāi)發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓目標：
1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著(zhù)提高基層員工的專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)技能；
2、執行人才開(kāi)發(fā)計劃，培養一批公司急需的中層管理者；
3、提高現有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能；
4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件；
5、進(jìn)行規模的團隊建設培訓，加強部門(mén)、員工的溝通；
6、積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)對員工的凝聚力。
三、總結
綜上所述，制定合理、完善的年度培訓計劃要本著(zhù)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)咪表實(shí)現，從日常工作需求入手，提高員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，充分挖掘員工潛能，滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展規劃要求，提高企業(yè)整體競爭力等。
培訓計劃范文4
為了更好的學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，切實(shí)提高自己的管理水平和管理實(shí)踐能力，以解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問(wèn)題，從而有效提升學(xué)校辦學(xué)水平，根據自己工作實(shí)際需求，特制定個(gè)人研修計劃：
一、指導思想
學(xué)習 借鑒 交流 提高
二、 研修目的
通過(guò)對基地學(xué)校及校長(cháng)辦學(xué)思想、管理行為、學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的直接觀(guān)察與學(xué)習，對學(xué)校建設發(fā)展各方面進(jìn)行分析思考，學(xué)習基地學(xué)校成功經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。
三、 研修時(shí)間和地點(diǎn)
�。ㄒ唬�、12月2日—— 12月6日實(shí)驗小學(xué)研修
�。ǘ�、12月9日——12月13日塔寺小學(xué)研修
四、研修思路和方法
1、研修思路
全面了解，重點(diǎn)突破。
2、研修方法
通過(guò)“聽(tīng)、看、問(wèn)、議、思、寫(xiě)”，深刻感悟基地學(xué)校校長(cháng)與學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、制度、方法。
3、研修重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、校園文化建設的理念與措施
�。ǘ�、教研活動(dòng)的組織方式，課堂教學(xué)的有效組織與管理，教學(xué)質(zhì)量的督導、考核與評價(jià)
�。ㄈ�、教師工作的激勵機制與措施
�。ㄋ模�、校園規范的理念與特色
五、研修形式
采取集中培訓——基地研修——總結交流的形式
六、研修策略
采用“聽(tīng)、看、問(wèn)、議、思、寫(xiě)”的辦法開(kāi)展基地研修。
�。ㄒ唬�、聽(tīng)：主要聽(tīng)基地學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校工作的介紹，了解基地學(xué)�；厩闆r，加深對基地學(xué)校了解。
�。ǘ�、看：在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，自己帶著(zhù)問(wèn)題有目的的參觀(guān)了解學(xué)校的某一方面，學(xué)習基地學(xué)校的先進(jìn)做法。
�。ㄈ�、問(wèn)：將自己的`問(wèn)題和困惑主動(dòng)向基地學(xué)校領(lǐng)導請教，獲取解決問(wèn)題的方法。
�。ㄋ模�、議：根據學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及自己在辦學(xué)中的困惑和在基地學(xué)校學(xué)習過(guò)程中的感受，積極主動(dòng)與基地學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)展交流活動(dòng)。
�。ㄎ澹�、思：將研修過(guò)程中所看、所聽(tīng)、所想、所交流問(wèn)題進(jìn)行反思、總結。
�。�、寫(xiě)：根據研修計劃及時(shí)記錄研修內容、收獲與體會(huì )。
培訓計劃范文5
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使車(chē)隊20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。
一、 基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、一崗雙責、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)對車(chē)隊各級管理人員（包括領(lǐng)導、車(chē)隊各部門(mén)人員、管理人員、安全人員、技術(shù)人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）會(huì )議形式。主要有：安全例會(huì )、安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、典型案例分析會(huì )等。
�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、宣傳畫(huà)、安全宣傳欄等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
�。�4）現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演練、應急救援方法演示等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜娜壈踩逃贫�，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)公司的員工，應嚴格按要求進(jìn)行三級安全教育（包括公司級、部門(mén)級、班組級安全教育），學(xué)習內容包括安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)操作規程、安全管理制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
時(shí)間 主題 方式 教育目的 對象 主培人員
全過(guò)程 三級安全教育 上課 加強新員工的安全素質(zhì) 新員工 安全專(zhuān)干
1月 國家安全生產(chǎn) 法律法規知識 會(huì )議 加強員工的法律意識 全體員工 安全隊長(cháng)
2月 安全生產(chǎn)管理知識 專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識 上課 加強員工的安全意識 全體員工 安全隊長(cháng)
3月 崗位安全操作規程 上課 加強員工的安全操作 駕駛員 服務(wù)人員 安全隊長(cháng)
4月 各崗位安全知識教育 會(huì )議 使各崗位人員熟悉 其崗位知識 各崗位 操作人員 安全隊長(cháng)
5月 管理人員安全教育 會(huì )議 加強管理人員安全意識加強模范帶頭作用 公司管理人員 安全隊長(cháng)
6月 消防安全知識培訓 講座 使員工了解防火的 重要性和如何救火 全體員工 消防專(zhuān)干
7月 夏季行車(chē)安全知識 上課 使駕駛員掌握夏季行車(chē)安全常識 全體駕駛員 安全隊長(cháng)
8月 典型事故和應急救援案例分析 上課 加強員工安全意識和處理緊急情況的能力 全體員工 安全隊長(cháng)
9月 客運企業(yè)安全管理規范 上課 加強從業(yè)人員的 安全規范意識和素質(zhì) 全體員工 安全隊長(cháng)
10月 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設 會(huì )議 提高員工素質(zhì)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設 全體員工 安全隊長(cháng)
11月 安全生產(chǎn) 規章制度和勞動(dòng)紀律 會(huì )議 確保安全生產(chǎn) 全體員工 安全隊長(cháng)
12月 20xx年度安全培訓活動(dòng)總結、制定下一年安全培訓計劃
三、要求
1、具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報分公司審批，及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。
2、培訓結束后，要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
3、不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級報告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。
4、年底寫(xiě)好年度安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。
培訓計劃范文6
一、培訓目的
通過(guò)學(xué)習和培訓，使心理委員能理解和掌握心理輔導的一般理論和操作技能，理解和掌握大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題的表現和應對措施，明確心理委員的工作職責，在日常學(xué)習和生活中，能自覺(jué)開(kāi)展班級心理輔導工作，觀(guān)察并及時(shí)報告同學(xué)中存在的異常心理現象，協(xié)助學(xué)校開(kāi)展心理危機預防與干預工作。
二、培訓課程及具體安排
日期和時(shí)間。課程和內容。授課教師。負責人
10月9日（周二）晚7：40—8：30。1、心理委員開(kāi)班典禮，領(lǐng)導講話(huà)2、第一講:高校心理健康教育的重要性、心理委員的設立及基本原則。學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)生處領(lǐng)導、心理咨詢(xún)室教師
10月10日（周三）晚7：40—8：30。第二講：走出心理學(xué)的誤區及心理咨詢(xún)的相關(guān)內容。心理咨詢(xún)室教師
10月11日（周四）晚7：40—8：30。第三講：常見(jiàn)心理問(wèn)題的預防與鑒別。心理咨詢(xún)室教師
10月12日（周五）晚7：40—8：30。新生心理普查工作輔導。心理咨詢(xún)室教師
三、參加人員：大一各班心理委員及心理協(xié)會(huì )成員
四、培訓地點(diǎn)：多媒體201室
培訓計劃范文7
為了進(jìn)一步加強我校師資隊伍建設，發(fā)揮骨干教師和有經(jīng)驗老教師的輻射帶動(dòng)作用，幫助青年教師提高思想、業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，實(shí)現提高教學(xué)質(zhì)量的目標，我校教研室計劃開(kāi)展“師徒老帶新”（師徒結對）活動(dòng)。我校有 對師徒報名參加了此項活動(dòng)，準備著(zhù)一起攜手走過(guò)第一階段的兩個(gè)月，為多文學(xué)校的美好明天而共同奮斗！在師徒老帶新（師徒結對）活動(dòng)中，本著(zhù)讓青年教師學(xué)到更多的教育教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的修養，現制定本次培訓活動(dòng)計劃如下：
一、活動(dòng)目標：
（一）教學(xué)方面
1、正確把握新課程標準，領(lǐng)會(huì )教學(xué)意圖。認真研究教材，熟悉本冊教材，爭取能從整體上把握教材內容，抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學(xué)任務(wù)。
2、能夠獨立研究教材、處理教材，豐富學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，在教學(xué)方法上大膽嘗試，在完成教學(xué)目標的基礎上，力爭形成自己的風(fēng)格。
3、能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。備課過(guò)程中好好考慮，怎樣才能讓他們懂學(xué)、愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué)。注重上課過(guò)程的高效率，努力利用每一分鐘，使學(xué)生的知識得到鞏固，實(shí)現教學(xué)的有效性。
4、認真做好教學(xué)反思，對每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結和反思，找出教學(xué)中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái)，積極去尋找原因，并努力尋找解決的方案。對自己在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái)，不斷豐富自己的教學(xué)方法。
5、積極地撰寫(xiě)各種論文，在高效的完成學(xué)校要求的一篇論文的基礎上，根據自己的情況再撰寫(xiě)一到兩篇論文，提高自己的理論水平。
（二）自身完善方面：
1、實(shí)實(shí)在在讀幾本好書(shū)，多多閱讀報刊和雜志，不斷提高自己的學(xué)科水平，拓展自己的知識面。
2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò )查找資料，豐富教學(xué)素材，熟練制作上課所需要的課件，并在
教學(xué)有所收獲。
3、做一個(gè)有責任感、有愛(ài)心的教師，有寬廣的胸懷和包容的氣度，把每一個(gè)孩
子都看成最好的，把愛(ài)給每一個(gè)學(xué)生。做一個(gè)具有嫻熟教學(xué)技藝的教師，能按照教育規律和學(xué)生心理規律，智慧的、藝術(shù)的教育學(xué)生。
二、活動(dòng)學(xué)習內容：
1、認真觀(guān)摩師傅、師姐的示范活動(dòng)，并對活動(dòng)作出自己的分析，提出見(jiàn)解，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
2、對于學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)做精心準備，認真上好每一節課并隨時(shí)接受師傅的隨堂聽(tīng)課，及時(shí)聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)，并做出相應的調整，在交流中升華理念。
3、積極參加學(xué)校組織的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，經(jīng)師傅指導創(chuàng )編教案，進(jìn)行多次試教。經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。同步進(jìn)行教育教學(xué)的方法探究，積累教學(xué)案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。
5．在撰寫(xiě)案例和論文方面，也應經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點(diǎn)。
6．平日里遇到什么教育教學(xué)的問(wèn)題無(wú)法解決，主動(dòng)和師傅交流。
7、學(xué)期結束作好總結工作。
三、徒弟成長(cháng)目標：
1．通過(guò)師徒結對，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水平，增強教書(shū)育人的能力。
2．通過(guò)師徒結對，提高職業(yè)道德修養、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。
3．積極參與教育教學(xué)研究，細心搜集素材，積累反思。認真撰寫(xiě)論文、案例。
培訓計劃范文8
20xx年度 大溝煤礦運輸年度技術(shù)培訓計劃為了提高運輸操作工人的職業(yè)技術(shù)水平，改善本礦的安全生產(chǎn)狀況。必須對新入井口的工人進(jìn)行二、三級教育。使工人在工作中提高安全意識牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。進(jìn)而清除事故隱患遏制事故的發(fā)生，促使運輸設備走上好的情況完成煤礦下達的各項目標特對我礦運輸技術(shù)培訓計劃安排如下
1、特殊工種工作人員必須持特殊工種操作資格證上崗作業(yè)。
2、新工人必須先進(jìn)行入礦培訓教育并考核合格后，再在礦進(jìn)行礦級教育、班組培訓教育考核合格后才能上崗作業(yè)否則不予錄用。
3、對涉及引進(jìn)新技術(shù)、更新設備的相關(guān)人員以及調換新工種和特殊作業(yè)人員都必須重新進(jìn)行相關(guān)工種特種作業(yè)安全技術(shù)培訓并取得資格證后方可上崗。
4、每季度必須對從事井下運輸工作的職工進(jìn)行一次再培訓。每月做到對職工進(jìn)行兩次安全教育每次不得少于4小時(shí)。
5、職工安全技術(shù)培訓的主要內容
1）干部、工人都必須學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規、安全規程和有關(guān)規定。
2）工人必須掌握工程的操作規程及有關(guān)設備儀器操作和排除故障的方法。
3）干部必須學(xué)習安全技術(shù)理論知識礦井災害發(fā)生規律預防措施和處理方法。
4）干部和工人都必須學(xué)習和掌握井下自救、互救、創(chuàng )傷急救的基本知識。
5）對文化水平低專(zhuān)業(yè)知識少的職工要采取多種手段、多種方法進(jìn)行重點(diǎn)培訓、同時(shí)對全礦的職工、合同工經(jīng)常性的組織開(kāi)展多種技能學(xué)習、做到有計劃、有檢查、有落實(shí)。
6、全礦各工種人員的運輸技術(shù)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識的考試提高特殊工種人員理論水平及操作技能。
7、全礦各工種人員的運輸技術(shù)培訓和考核一律歸檔管理并記錄入冊。
8、安全技術(shù)培訓工作由主管安全領(lǐng)導負責。并由專(zhuān)人負責建立職工培訓檔案檔案內容包括職工培訓花名冊、培訓內容、考勤表、考試卷等。
培訓計劃范文9
一、環(huán)境保護方針
貫徹環(huán)境保護基本國策和環(huán)境治理制度，保護企業(yè)環(huán)保治理工作。
二、環(huán)境保護目標
1、杜絕重大環(huán)境污染責任事故
2、杜絕爆炸、火災等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染，節約能源，降低廢棄物污染；把污染源控制達到國家標準。
3、杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放，不得造成河道及水源污染和堵塞。
4、采取有效措施對環(huán)境引起污染的各種渠道嚴格控制。
三、培訓目的
提高員工的環(huán)境保護意識，使員工充分了解國家有關(guān)法律法規知識和環(huán)保的重要性，做到自覺(jué)守法，搞好環(huán)保工作，特編制本年度培訓計劃。
四、環(huán)保培訓組織機構
為了保證環(huán)保培訓計劃的順利實(shí)施，成立培訓領(lǐng)導小組，小組成員如下：
組長(cháng)：阮永平
組員：王弟成、丁衛林
五、環(huán)保培訓措施
1、加強崗前環(huán)保知識培訓工作，確保培訓覆蓋面達到100%，并保存培訓考核記錄。
2、加強環(huán)保宣傳力度，提高環(huán)保意識，要求公司各車(chē)間醒目位置設置宣傳欄（環(huán)保宣傳掛圖）或宣傳標語(yǔ)（ISO1400系列）
3、公司單位環(huán)保員不定期的進(jìn)行環(huán)保檢查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)要及時(shí)整改，確保環(huán)保治理工作達標。
六、環(huán)保培訓計劃 環(huán)保培訓計劃表
重慶市兩江能源開(kāi)發(fā)有限公司蘆塘煤礦
環(huán)境保護培訓學(xué)習簽到冊
培訓計劃范文10
1、培訓目的
為了保證該系統建成后能夠穩定、可靠地長(cháng)期運行，并能充分發(fā)揮該系統的
功能，我們特此制定詳細的免費培訓計劃，讓使用者能夠最大限度地掌握該系統的使用方法，并能獨立判斷與排除日常常見(jiàn)故障。我們將建立完善的溝通渠道，不斷向用戶(hù)提供最新的信息系統技術(shù)，使用戶(hù)能夠不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
基于強大的技術(shù)儲備與高素質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)工程師，我們的培訓能力與培訓效果一直很受用戶(hù)的好評。我們將以深厚的專(zhuān)業(yè)知識與敏銳的洞察力，為該系統的建成與使用提供良好的技術(shù)咨詢(xún)與培訓服務(wù)，為整個(gè)項目順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
2、培訓方式、方法
我們將為用戶(hù)提供兩類(lèi)培訓及三種培訓方式：
系統操作人員培訓：使用人員培訓是普及型培訓，目的是讓操作人員對整個(gè)監控系統的原理、運作、故障排除有充分了解，掌握本系統工程的設計圖紙和設計方案，理解設計意圖，學(xué)習整個(gè)系統的調試和和維護。包括以下內容：
對整個(gè)系統的原理和運行有充分了解，理解設計意圖學(xué)習管理規范和維護體制器材分布及原理系統工作過(guò)程及操作、外圍設備的操作與維護
計算機軟件系統的標準與維護、系統的聯(lián)網(wǎng)、操作與維護系統日常操作記錄表系統管理人員培訓：系統管理人員培訓是面向設備管理人員，目的是使設備管理人員了解各個(gè)設備的工作原理，獨立進(jìn)行常見(jiàn)故障的判斷與排除。包括以下內容：
1）各子系統工作原理;
2）系統硬件、軟件組成及功能特點(diǎn);
3）整個(gè)系統運作的過(guò)程及維護;
4）接受疑難問(wèn)題解答。
現場(chǎng)培訓：在系統安裝期間及正式使用初期，我們將派講師到現場(chǎng)進(jìn)行培訓，向維護人員與使用人員介紹系統的構成、使用、管理、維護等方面的知識，該培訓為普及型的培訓，人數不限;
公司訪(fǎng)問(wèn)：我們將定期邀請貴方相關(guān)技術(shù)人員到我們公司訪(fǎng)問(wèn)，參觀(guān)我們的實(shí)驗室，了解最新的技術(shù)發(fā)展水平與設備，與我們公司的技術(shù)人員一起進(jìn)行技術(shù)上的交流和討論。
培訓前
�。�1） 先給有關(guān)人員發(fā)放培訓手冊。手冊?xún)热莅ㄏ到y分布情況說(shuō)明（相關(guān)工
程圖紙）、系統設備使用手冊、系統設備操作手冊、系統維護手冊、故障排除、維護說(shuō)明等。
�。�2） 根據貴方提供的時(shí)間安排表，具體安排人員培訓。
3、培訓內容
�。�1） 理論培訓
�。�2）現場(chǎng)培訓安排
a. 對系統的基本操作使用培訓
△理論 半天
△常見(jiàn)問(wèn)題的處理，系統的整體管理 半天
合計時(shí)間：約一天
b. 簡(jiǎn)單的維護培訓
理論 半天
常見(jiàn)問(wèn)題的處理，系統的整體管理 半天
合計時(shí)間：約一天
c. 培訓工程師蹲點(diǎn)三天，共需三天左右。
說(shuō)明：可根據培訓對象的接受能力適當延長(cháng)時(shí)間，到完全理解會(huì )操作為止。
培訓內容：
結合系統設備說(shuō)明書(shū)、操作手冊，對系統的基本原理、總體功能、控制方法、設備操作進(jìn)行整體全面的培訓，對系統前端設備的分布情況及系統總體線(xiàn)路敷設情況詳細介紹，并接受工作人員的具體技術(shù)咨詢(xún)。對系統日常出現的輕微故障的處理方法進(jìn)行現場(chǎng)講解分析、指導。同時(shí)，我公司將向建設單位提供詳盡的系統總體控制文本及各系統設備的圖文技術(shù)資料，以供備檔留存。
4、培訓課程大綱
4.1系統概述，原理和構成設計
4.2系統設備功能、設置操作及故障排除介紹
4.3系統標準的修改和密碼授權（只對高級管理人員）
4.4設備的常規操作：
4.4.1服務(wù)器的操作系統的安裝，數據備份、恢復等
4.4.2各主機的開(kāi)啟，大屏幕的開(kāi)啟
4.4.3拼接控制器軟件的操作（開(kāi)窗、漫游、疊加、拖動(dòng)等）
4.4.4流媒體軟件登錄、開(kāi)啟、退出及運行狀態(tài)的查看
4.4.5配置中心的配置
4.4.6配置各種服務(wù)器的備份
4.4.7集中存儲（IPSAN）的設置
4.4.8終端軟件登錄、開(kāi)啟及退出。
4.4.9圖像終端的運用：
1）查看實(shí)時(shí)圖像
2）錄像的調閱及下載
3）云臺的調用運用
4）電子地圖的簡(jiǎn)單運用
4.4.10常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法
1）圖像連接失敗分析
2）軟件開(kāi)啟失敗分析
3）下載失敗分析等
4.5實(shí)習操作
5、培訓資料
系統設備使用手冊
培訓計劃范文11
醫院感染教育培訓是伴隨著(zhù)醫院感染的建立而開(kāi)展的，其目的就是要使全體醫務(wù)人員，掌握預防和控制醫院感染基礎知識和技能，將醫院感染控制意識貫穿于全部診療活動(dòng)中，以確保醫療安全和質(zhì)量，造福于人民群眾。醫務(wù)人員也只有在掌握了預防和控制醫院感染知識和技能后才能將醫院的感染管理工作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，最大限度的保障患者的健康。本年度擬定如下培訓內容： 一、培訓的對象、內容及時(shí)間：
1、培訓對象包括臨床醫護人員、醫技及工勤保潔人員。 2、培訓內容及時(shí)間：
�、旁焊泄芾韺�(zhuān)職人員參加有關(guān)省市級衛生部門(mén)的醫院感染管理知識培訓，及時(shí)掌握醫院感染防控的最新信息動(dòng)態(tài)。
�、迫陮θw醫務(wù)工作人員進(jìn)行醫院感染相關(guān)法律法規、醫院感染管理相關(guān)工作規范和標準、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓與考核。針對醫務(wù)人員手衛生意識薄弱、依存性較低的特點(diǎn)進(jìn)行消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等內容的培訓。每季度一次，專(zhuān)職人員每年不少于15個(gè)學(xué)時(shí)，其它醫務(wù)人員每年不少于6學(xué)時(shí)，新上崗人員不少于3個(gè)小時(shí)。
�、菍θ盒律蠉徣藛T進(jìn)行崗前院感知識培訓和考核。
�、葘Ρ嵢藛T進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區使用、分類(lèi)放置、個(gè)人防護方法等內容的培訓。 二、培訓形式：
每季度由院感科組織PPT講授的形式進(jìn)行培訓學(xué)習，每月由科室院感質(zhì)控組長(cháng)組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識學(xué)習。
附表
年度感染培訓計劃
培訓計劃范文12
一、指導思想
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，展示技能人才培養特點(diǎn)，促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革，教育部等部委決定于20xx年4月舉行全國職業(yè)院校技能大賽。在學(xué)院領(lǐng)導者的大力支持和相關(guān)部門(mén)的配合下，計算機學(xué)院組隊準備此次全國職業(yè)院校技能大賽計算機類(lèi)的“計算機網(wǎng)絡(luò )應用”項目、“信息安全管理與評估”項目以及“物聯(lián)網(wǎng)應用”項目的競賽。為了此項工作，計算機工程學(xué)院進(jìn)行教師充分計論，制定了20xx賽前培訓計劃。
二、組織機構
為了順利完成學(xué)院懂事會(huì )、院務(wù)部以及教務(wù)處與學(xué)院領(lǐng)導交付的參加省級技能大賽的各項任務(wù)。特成立下列機構：
1、技能大賽培訓領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：彭文武、劉杰
副組長(cháng)：李常應、肖四喜、范雙南
成員：各班班主任、學(xué)院的各位教師。
2、計算機網(wǎng)絡(luò )應用培訓指導小組：
組長(cháng)：范雙南
副組長(cháng)：銀奕錤
培訓指導教師成員：范雙南、范芳東、王頌華、陳芳、蔣澎濤、謝建民、周衛紅
參賽小組成員：
1、唐輝、顏南威、柏海艷
2、馬孝麒、顏婷婷、楊雙秀
3、信息安全管理與評估培訓指導小組：
組長(cháng)：范雙南
副組長(cháng)：劉公保
培訓指導教師成員:范雙南、銀奕錤、謝建民、王琨、歐迪巧、周衛紅
參賽小組成員：
1、唐艷武、李春梅、肖鵬
2、陳龍、羅春梅、曹橫榕
3、物聯(lián)網(wǎng)應用培訓指導小組
組長(cháng)：范雙南
副組長(cháng)：謝建民
培訓指導教師成員：銀奕錤、王琨、王頌華、陳芳、歐迪巧、周衛紅
參賽小組成員：
1、待定
2、待定
三、培訓內容
1、“計算機網(wǎng)絡(luò )應用”項目技能大賽考核知識點(diǎn)
2、“信息安全技術(shù)應用”技能大賽考核知識點(diǎn)
第一階段：網(wǎng)絡(luò )與安全部署
培訓計劃范文13
1. 目的
為了保證我廠(chǎng)財產(chǎn)和員工人身安全，響應C—TPAT海關(guān)貿易伙伴反恐計劃，提高公司相關(guān)部門(mén)人員的安全意識與反恐警戒意識。
2. 范圍
適用于公司全廠(chǎng)員工。
3. 權責
3.1反恐知識的教育、培訓：安委會(huì )
3.2反恐行動(dòng)的執行：相關(guān)部門(mén)
4. 定義(略)
5. 程序
5.1培訓教育
5.1.1包裝科/貨倉/貨運科/保安所有員工（包括：新進(jìn)、在職、資深）都有義務(wù)接受安委會(huì )組織每年兩次的反恐教育、培訓（結合消防演練）。
5.2培訓內容
5.2.1核查未獲授權人員的出入
5.2.1.1在廠(chǎng)區發(fā)現沒(méi)有佩戴廠(chǎng)證或訪(fǎng)客證的人員，應當立即報告保安人員或主管。
5.2.1.2發(fā)現有員工在限制區域(包裝科/成品倉等)內出現，而該員工并非于此區域(包裝科/成品倉等)工作，應當立即報告保安人員或主管。
5.2.2辨識內部陰謀
5.2.2.1員工應當保持警覺(jué)，留意同事或其它未獲授權人員是否計劃或
企圖作出以下行為：
5.2.2.1.1將未獲準的有毒物質(zhì)/爆炸物/武器或其它危險物放入產(chǎn)品貨物或工作場(chǎng)所中。
5.2.2.1.2毀壞貨物或產(chǎn)品或偷竊。
5.2.2.1.3以破壞性或危險方式，或任何其它不符合生產(chǎn)程序的方式使用物料。
5.2.3如何維持貨物的完整性
5.2.3.1員工應該積極保護產(chǎn)品和貨物，使其不受毀壞或破壞。
5.2.3.2員工應該確保產(chǎn)品由獲授權人員以適當的方式處理和存儲。
5.2.4恐怖活動(dòng)的威嚇。
5.2.5如何識別恐怖的分子和非法走了私的威脅。
5.2.6工作分配與崗位職責及炸彈威脅。
5.2.7通信/人群控制/工作場(chǎng)地差異/道德規范職業(yè)形象以及適當的行為。
5.2.8心肺復蘇術(shù)/應急反應程序/急救/火災預防與控制事故現場(chǎng)的保護。
5.2.9 有關(guān)安全的法律信息/巡邏技巧和監察異常情況的方法/實(shí)體安全和出入控制。
5.2.10 安全意識/保安意識/保安技術(shù)/個(gè)人安全的性質(zhì)與角色。
5.3反恐安全培訓教育由安全科全權負責，每次培訓前應準備培訓議程
5.4為確保參加培訓的員工理解培訓內容，培訓完畢須對員工完成簡(jiǎn)短的測驗，并將測驗結果存放檔案，測驗成績(jì)優(yōu)異者將給予相關(guān)的獎勵。
5.5參加反恐安全培訓的員工在【反恐培訓記錄表】簽到作為記錄，并自覺(jué)遵守課堂紀律。
5.6在進(jìn)行安全培訓時(shí)，安全科將采用啟發(fā)性的教學(xué)方式，包括互動(dòng)練習和角色扮演，確保員工在培訓時(shí)不是消極接受而是積極學(xué)習。
6. 參考文件(略)
培訓計劃范文14
為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，根據公司20xx年度培訓計劃，制定安全生產(chǎn)培訓計劃。
培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。
培訓內容主要涉及安全法規、操作規程及規范、繼續教育、特種作業(yè)等。
1、培訓內容
�。�1）法律法規的培訓 為進(jìn)一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進(jìn)行培訓。
�。�2）新規程及規范培訓 為進(jìn)一步貫徹執行新疆國信準東項目部質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。
�。�3）繼續教育培訓 根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。
�。�4）新進(jìn)場(chǎng)人員的教育：為了使他們對公司有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新招人員進(jìn)行以企業(yè)規章制度、安全知識為內容的入場(chǎng)教育培訓。
�。�5）特種作業(yè)人員培訓 根據上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。
�。�6）特殊工種培訓 根據程序文件中的要求，對本年度所有新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進(jìn)行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開(kāi)工程而定，培訓由工程部組織實(shí)施。
2、實(shí)施措施
充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。 建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進(jìn)行監控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進(jìn)行。
3、要求
各部室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃，對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。 外送員工參加培訓，經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
4、教育和培訓的時(shí)間
根據建設主管部門(mén)《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的要求如下：
(1) 企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；
(2) 專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；
(3) 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；
(4) 特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；
(5) 其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；
(6) 待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓；
(7) 新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
5、教育和培訓的形式與內容：
按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
�。�1）新工人三級安全教育： 對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。
�、俟炯�。
�、趧趧�(dòng)保護的意義和任務(wù)的一般教育。
�、郯踩a(chǎn)方針、政策、法律、法規、標準、規范、規程和安全知識。
�、燮髽I(yè)安全規章制度。
�。�2）項目部級：
�、俳ò补と税踩a(chǎn)技術(shù)操作一般規定。
�、谑┕がF場(chǎng)安全管理規章制度。
�、郯踩a(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。
�、茉诮üこ袒厩闆r，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
�。�3）班組級：
�、俦救藦氖率┕どa(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時(shí)的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。
�、诒竟しN安全操作規程。
�、郯嘟M安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律。
�、鼙竟しN事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用要求。
�。�3）特定情況下的實(shí)施安全教育：
�、偌竟澬�，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、期施工。
�、诠澕偃涨�、后。
�、酃澕偃占影嗷蛲粨糈s任務(wù)。
�、芄ぷ鲗ο蟾淖�。
�、莨しN變換。
�、扌鹿に�、新材料、新技術(shù)、新設備施工。
�、甙l(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。
6、經(jīng)常性安全教育：
在做好上述培訓和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
�。�1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。
�。�2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。
�。�3）現場(chǎng)定期的（如每周）安全日活動(dòng)。
�。�4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動(dòng)。
7、培訓評價(jià)：
�。�1）了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規、管理體系標準、員工紀律。
�。�2）安全教育和培訓要體現全面、全員、全過(guò)程的原則，覆蓋施工現場(chǎng)的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。
�。�3）公司培訓評價(jià)由安全科進(jìn)行評價(jià)。
�。�4）項目部培訓評價(jià)由安全科進(jìn)行評價(jià)。
�。�5）班組培訓評價(jià)由項目部領(lǐng)導進(jìn)行評價(jià)。
8、安全教育記錄清單：
�。�1）職工勞動(dòng)保護教育卡。
�。�2）安全教育記錄。
�。�3）班組安全活動(dòng)講評記錄。
�。�4）安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書(shū)復印件）。
�。�5）中、小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書(shū)復印件）等。
�。�6）安全教育評價(jià)記錄。 以上條款有項目部建立臺帳，公司安全科不定期抽查。 具體計劃見(jiàn)附件
培訓計劃范文15
一、培訓目標
我鎮現有35周歲(含35周歲)以下的青年教師近60名，他們各自?shī)^戰在教育教學(xué)最前沿，他們健康向上，精力充盈，才智過(guò)人，他們是一支推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展，豐富學(xué)校文化內涵的一支強有力的生力軍，他們是我鎮學(xué)校教育的寶貴資源。對他們進(jìn)行有組織、有目的、有計劃的培養是全鎮師資培訓的重點(diǎn)。
讓青年教師在培訓中：塑造完美人格;擁有偉大精神;熱心教育實(shí)踐;踐行愛(ài)的教育;養成學(xué)習習慣;學(xué)會(huì )教育思考;具有創(chuàng )造品質(zhì);建立交流平臺;建設和諧團隊;振興沙河教育。
二、基本要求
1、職業(yè)品質(zhì)
自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德，培養自己的職業(yè)自覺(jué)，懂得個(gè)人才華、創(chuàng )造力、個(gè)性品質(zhì)始終居于道德修養、群眾威信之后，認真履行崗位職責。
樹(shù)立主人翁意識;講大局，重效率，個(gè)人意志要服從于教育發(fā)展需求，服從于學(xué)校文化建設，服從于公共關(guān)系秩序。
善將自己的情感與行為自覺(jué)融入學(xué)校的發(fā)展意志中來(lái)。
勤于自省，檢視自己的思想、言行，能夠開(kāi)展批評與自我批評。
2、規范力
遵循省市規范管理規定，規范鎮校師訓工作。
規范制度：建立科學(xué)、全面、規范、有現實(shí)效能的學(xué)校制度體系。
規范育人：主動(dòng)承擔班主任工作、落實(shí)學(xué)科德育
規范課程：嚴格執行國家、省課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)好各門(mén)課程
規范教學(xué)：將教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節做實(shí)、做規范
規范教研：依問(wèn)題定主題，有高度，講參與，重實(shí)效，守紀律
規范課題：科學(xué)論證，慎重選題;計劃縝密，過(guò)程嚴謹，注重實(shí)踐，共享成果
規范備課：認真研究鎮單元整體課例備課，有效選擇借鑒，進(jìn)行個(gè)性化修改
規范課堂：課堂時(shí)間的完整性、課堂過(guò)程的效率性、課堂中的紀律性
規范活動(dòng)：主要指大型集體活動(dòng)、大課間學(xué)生興趣活動(dòng)，制度健全，職責明確，計劃詳實(shí)，過(guò)程性強
規范檔案：尤其是德育活動(dòng)、安全教育活動(dòng)、教研組、課題組、興趣組的各種過(guò)程性材料要及時(shí)、要健全
規范時(shí)間：嚴格執行學(xué)校作息時(shí)間、上下課時(shí)間、會(huì )議或集會(huì )時(shí)間、活動(dòng)時(shí)間
規范習性：學(xué)會(huì )學(xué)習，提高言行素養，養成良好的教育習慣，課堂習慣，與人交往、交流能力，加強自我約束力
3、內驅力(精神)
時(shí)代需要精神，學(xué)校需要精神，青年教師需要精神。
蘇霍姆林斯基認為：只有精神力量才能使人成為真正的人;真正的人，是具有和諧的、多方面精神生活的人。精神生活、精神力量，是一個(gè)人生活的“理由”和存在的價(jià)值。失去對人的精神、情感、心靈、人格的關(guān)注、陶冶、滋養，教育就不復存在。
周一貫老師說(shuō)過(guò)：簡(jiǎn)單的工作反復地做，而且越做越好，這就是專(zhuān)家。反復的工作，快樂(lè )的做，而且越做越樂(lè )，這就是贏(yíng)家。專(zhuān)家加贏(yíng)家就是大家。
教育需要精神上的陽(yáng)光享受與生命動(dòng)力，每一位青年教師都應該找到屬于自己或團隊的精神，用我們的精神帶動(dòng)起一支精神的團隊。
(學(xué)習是精神;關(guān)愛(ài)是精神;慎獨是精神;行動(dòng)是精神;實(shí)干是精神;規劃發(fā)展是精神;科學(xué)研究是精神;是精神;激勵賞識是精神;價(jià)值期望是精神;有幸福感是一種精神;樂(lè )觀(guān)自信是一種精神;履行職責是精神;學(xué)會(huì )感恩是精神;創(chuàng )建引領(lǐng)是精神;張弛有道是精神;和諧共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采眾長(cháng)是精神;獨樹(shù)一幟是精神;勇敢無(wú)畏是精神;敢于挑戰是精神;胸襟坦蕩是精神;質(zhì)疑發(fā)現是精神;解決問(wèn)題是精神，士為知己者死是精神;感化入微是精神;鍥而不舍是精神;持之以恒是精神;夢(mèng)想成真是精神;厚積薄發(fā)是精神)
這些精神多是在默默中、不知不覺(jué)中進(jìn)行著(zhù)，教育的精神是一種美麗，教育的美麗是一種心情，是不知奉獻而在奉獻的心情，是不知追求而在追求的心情，是不知執著(zhù)而在執著(zhù)的心情，是一種靠近你溫暖我的心情。
4、學(xué)習力、思考力
哲人說(shuō)：“僅有知識的人，看一塊石頭就是一塊石頭，一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有視野、有智慧的人，他能從一塊石頭里看到風(fēng)景，從一粒沙子里發(fā)現靈魂�！�
葉瀾教授說(shuō)：一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不可能成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思，就有可能成為名師。
談?dòng)揽嫡J為，教師要有靜心走進(jìn)閱讀世界，有勇氣做自己能夠改變的事，有恒心去記錄教育生活的點(diǎn)滴，一定要有夢(mèng)想去引領(lǐng)忙碌而平庸的今天。
青年教師不要做照本宣科的、學(xué)而不思的、思而不用的教書(shū)匠，要努力成為學(xué)者型、研究型、思想型、專(zhuān)業(yè)型、實(shí)踐型的教育者。要建立和培養自己的教學(xué)主張。要能夠跳出教育看教育，跳出教師看教師，跳出學(xué)�？窗l(fā)展，跳出課堂看效率，跳出教育者看孩子。
三、措施與過(guò)程
(一)動(dòng)員階段
1、征詢(xún)青年教師培訓意見(jiàn)。
2、宣傳動(dòng)員，傳達培訓計劃。
3、邀請城港路街道楊超副校長(cháng)做綜合實(shí)踐活動(dòng)、小課題研究、學(xué)生發(fā)明創(chuàng )造專(zhuān)題報告。
4、部分骨干教師做成長(cháng)交流，(骨干教師、教導主任、學(xué)科帶頭人、老教師代表)
5、自己制定發(fā)展計劃(成長(cháng)規劃)
(二)課堂教學(xué)與聽(tīng)評課能力方面培訓
1、推薦參加市級以上課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，能夠承擔市級公開(kāi)課、研究課。
2、中心小學(xué)每學(xué)期全校主題性聽(tīng)評課活動(dòng)，全鎮青年教師全程參與。
3、參加中心學(xué)科教研組教研活動(dòng)，在學(xué)科教研中主動(dòng)承擔公開(kāi)課、研究課，評課中有自
己的教學(xué)觀(guān)點(diǎn)。
4、選拔參與全鎮送課活動(dòng)，鼓勵敢于毛遂自薦。
5、參加學(xué)校常規性聽(tīng)評課活動(dòng)，并主動(dòng)承擔公開(kāi)課、研究課
6、推薦集中觀(guān)摩名家課堂教學(xué)或專(zhuān)業(yè)講座
7、每人每學(xué)期提供一節主題課堂教學(xué)，一篇學(xué)術(shù)論文或教學(xué)案例。
(三)科學(xué)研究能力方面培訓
1、為教導主任、中心教研組長(cháng)每人訂閱《人民教育》、《山東教育》
2、為青年教師推薦學(xué)習的教育理論。采取集中學(xué)習與分散自學(xué)結合，有自己的讀書(shū)隨筆。
3、每人每月推薦一本書(shū)，教育類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、綜合類(lèi)皆可，交流或上交讀書(shū)心得。
4、積極承擔學(xué)校教育教學(xué)先鋒，參與上級、學(xué)�？蒲姓n題研究，有自己的科研成果，在鎮校教研活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。
5、邀請全市各研究領(lǐng)域專(zhuān)家、名師講座、作課。
(四)德育方面培訓
1、閱讀班主任工作經(jīng)驗書(shū)籍，撰寫(xiě)自己的教育隨筆。
2、每人每月講一個(gè)教育故事。
3、舉行鎮校班主任工作(學(xué)生管理工作)或師德經(jīng)驗交流培訓會(huì )
4、安全教育知識培訓
5、中小學(xué)教師職業(yè)道德學(xué)習研討會(huì )
6、學(xué)習研究小學(xué)生日常行為規范
(五)現代教育技術(shù)培訓
1、熟練運用多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)
2、能夠制作簡(jiǎn)單實(shí)用的教學(xué)課件
3、建立自己的教育博客
(六)開(kāi)展社團活動(dòng)
1、青年教師自由組建青年文化社團，確定社團名稱(chēng)、章程、社團組織分工、活動(dòng)計劃。
2、與骨干教師、優(yōu)秀老教師結對子，對口指導與交流。
3、組織參觀(guān)鎮內或市內的特色學(xué)校，例如：城港路街道的小課題創(chuàng )造研究，萊州中心小學(xué)的教師讀書(shū)工程，雙語(yǔ)的藝術(shù)教育、科技教育，土山的寫(xiě)字，金城的大量閱讀，程郭武官的太極拳運動(dòng)等，開(kāi)闊視野。
4、每人具有并展示一項以上愛(ài)好或技能。
5、每人每學(xué)期提交一份合理化建議
6、與節慶或重大活動(dòng)結合，組織文化娛樂(lè )活動(dòng)，建立廣泛愛(ài)好，陶冶生活情趣。
7、年末，各社團文化活動(dòng)成果展示
四、管理與考核
1、建立名冊，建立青年教師成長(cháng)檔案。
2、將青年教師參訓實(shí)績(jì)納入對學(xué)校的考核。
3、對優(yōu)秀學(xué)員在教師節進(jìn)行表彰，評先選優(yōu)優(yōu)先推薦。
4、對成長(cháng)快的青年教師優(yōu)先發(fā)展與培養，充實(shí)到教育管理隊伍。
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