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教師培訓方案

時(shí)間:2025-01-01 16:57:58 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案[精品]

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的教師培訓方案,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案[精品]

教師培訓方案1

  一、指導思想

  認真落實(shí)市教育局x年工作要點(diǎn)和x省教師教育改革發(fā)展方案,進(jìn)一步解放思想,提升理念,創(chuàng )新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實(shí)際,“辦實(shí)事、求實(shí)效”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展新一輪教師全員培訓積極推進(jìn)教師教育技術(shù)能力培訓和英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培訓,扎實(shí)搞好班主任培訓和骨干教師培訓,加快推進(jìn)名師隊伍建設,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進(jìn)我區干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的進(jìn)程,為實(shí)現“辦人民滿(mǎn)意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

  主要任務(wù)概括為三個(gè)方面:一個(gè)目標,兩條主線(xiàn),三個(gè)側重點(diǎn)。

  一個(gè)目標:以促進(jìn)x教育教學(xué)的長(cháng)足發(fā)展為目標。

  兩條主線(xiàn):以干訓、師訓為兩條主線(xiàn)。

  三個(gè)側重點(diǎn):

  (一)、加強交流與合作,開(kāi)拓培訓新思路

  積極參加x省教師教育學(xué)會(huì )活動(dòng),努力爭取承接區域外培訓任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。

  (二)、課題引領(lǐng),提高教師教育水準

  積極承擔國家教育部“十一五”規劃課題(有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動(dòng)”為中心,主體參與,提高校長(cháng)培訓的實(shí)效性),建立學(xué)習共同體,以校本培訓為主線(xiàn),豐富內涵,加強引領(lǐng)與管理,通過(guò)一系列課題研究與實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)區域內的交流與合作,有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化整體發(fā)展。

  (三)、繼續發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,創(chuàng )辦培訓特色。

  充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源,結合本校實(shí)際,開(kāi)展校本培訓研究,創(chuàng )辦校本培訓特色,實(shí)現校本培訓制度化、系列化、專(zhuān)題化。

  (一)、學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域發(fā)展

  為貫徹落實(shí)教育部《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,積極推進(jìn)教育系統“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”的建設,引導領(lǐng)導干部樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,努力形成勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,x年在全區教育系統開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”活動(dòng)。各學(xué)區、班子、校長(cháng),在充分調研的基礎上,確定x年相應的'研修專(zhuān)題,根據專(zhuān)題確定必修書(shū)目及選修書(shū)目,采取集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域教育的提高與發(fā)展。

  (二)、強化實(shí)戰培訓,提高新教師崗位適應能力

  1、對新教師的培訓突出實(shí)戰性特點(diǎn),在分專(zhuān)題對新教師進(jìn)行職前集中理論培訓的基礎上,設置新、老教師分別執教同一內容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽(tīng)課、共同點(diǎn)評,人人參與、多維互動(dòng),面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續設置課堂,經(jīng)過(guò)多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽(tīng)課、現場(chǎng)評課能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實(shí)際,確定研修專(zhuān)題,并根據專(zhuān)題選讀書(shū)目,每?jì)稍略谂嘤栔行慕栝喴槐窘逃龝?shū)籍,按培訓計劃要求進(jìn)行讀書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得與反思。

  2、做好試用期培訓的考核驗收工作

  新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,由培訓中心組織實(shí)施。并將考核情況組織各負責部門(mén)分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核?己撕细裾,成績(jì)作為新教師轉正定級的依據,并折算成學(xué)分,記入《繼續教育證書(shū)》。

  3、在總結x年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學(xué)實(shí)際的結合與研究,進(jìn)一步提高x年新教師培訓的針對性、實(shí)效性和規范性。

  (三)、借勢發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓

  為繼續貫徹落實(shí)《x省中小學(xué)教師校本培訓實(shí)施方案》,有效推進(jìn)《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)研究”的進(jìn)程,研究出臺并組織實(shí)施《x區教育局中小學(xué)校本培訓評估標準》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大豐富資源開(kāi)展校本培訓。

教師培訓方案2

  為了提高教師綜合素質(zhì),從而提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據《昭區教字[20xx]130號》文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、意義

  有計劃地開(kāi)展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學(xué)習意識,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的水平,促進(jìn)教育教學(xué)改革與發(fā)展都具有重要意義。

  二、目標和任務(wù)

  1、目標:強化教師終身學(xué)習意識,培養自覺(jué)學(xué)習的良好習慣,倡導“學(xué)習、實(shí)踐、研究”的學(xué)習方式,促進(jìn)新理念、新技能、新方法與教育教學(xué)實(shí)踐的有機結合,充分發(fā)揮校內骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優(yōu)勢互補、共同提高。

  2、任務(wù):每學(xué)年至少開(kāi)展一個(gè)科目(專(zhuān)題 )的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學(xué)年至少參加一個(gè)科目(項目)的校本培訓,學(xué)習時(shí)間累計不少于50個(gè)學(xué)時(shí)。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。

  三、組織領(lǐng)導機構

  成立校本培訓領(lǐng)導組

  組 長(cháng):楊云武(校長(cháng))

  副組長(cháng):王順友(副校長(cháng))、張祥友(副校長(cháng))

  組員:鄧福忠、王振明、周正平、徐志芳、劉玉美

  領(lǐng)導組下設辦公室:

  辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負責聯(lián)絡(luò )與材料歸檔。

  成員:李云、陳英、劉榮華、徐家鵬、周應梅

  四、形式和內容

  本次校本培訓形式主要是:課程學(xué)習式、專(zhuān)題講座式、自學(xué)反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結對幫扶式(同伴互助式)、專(zhuān)家(優(yōu)秀教師)引領(lǐng)式、觀(guān)摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學(xué)設計集體研究式)、讀書(shū)筆記式、互評交流式、聽(tīng)課記錄評價(jià)式、研究報告式等。

  本次校本培訓的內容包括:政治理論、師德師風(fēng)、教育理論、教學(xué)方法、學(xué)科知識、教育教學(xué)技能、現代教育技術(shù)、論文寫(xiě)作、經(jīng)驗交流、教學(xué)評價(jià)、考察實(shí)踐、課改實(shí)驗、書(shū)法等。

  五、時(shí)間安排

  本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動(dòng)到20xx年7月結束,一共五年。

  1、20xx年9月,制定并向區級培訓機構上報校本培訓中期規劃和年度計劃,中期規劃確定五年。同時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,報名注冊,落實(shí)師資和教材(資料),落實(shí)經(jīng)費,劃分培訓單位等。

  2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領(lǐng)導組辦公室審批。

  3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:政治理論、新《義務(wù)教育法》、師德師風(fēng)、現代教育理論、書(shū)法等。培訓的主要形式為:自學(xué)——反思式、校長(cháng)講座式、專(zhuān)家輔導式、讀書(shū)筆記式、小組研究式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的`培訓內容主要是:教育教學(xué)技能、書(shū)法等。培訓的主要形式為:專(zhuān)家輔導式、觀(guān)摩交流式、自學(xué)反思式、讀書(shū)筆記式、課題研究式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:現代教育技術(shù)、學(xué)科知識等。培訓的主要形式為:自學(xué)反思式、課題研究式、以課代研式、專(zhuān)家引領(lǐng)式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內容主要是:課題研究、論文寫(xiě)作、教學(xué)評價(jià)等。培訓的主要形式為:自學(xué)反思式、讀書(shū)筆記式、聽(tīng)課記錄評價(jià)式、觀(guān)摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內容是:經(jīng)驗交流、考察實(shí)踐、課改實(shí)驗等。培訓的主要形式為:專(zhuān)題講座式、自學(xué)反思式、骨干示范式、結對幫扶式、課題研究式、聽(tīng)課評價(jià)式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  六、做好工作總結

  每學(xué)年的培訓工作結束,由辦公室及時(shí)寫(xiě)出本年度的培訓工作總結?偨Y成績(jì),推廣經(jīng)驗,表彰先進(jìn),找出存在問(wèn)題并提出今后改進(jìn)意見(jiàn),整個(gè)培訓結束,寫(xiě)出總的工作總結。

  七、管理與考核

  1、從現在起,學(xué)校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學(xué)習培訓者,由領(lǐng)導組打好考勤,一個(gè)學(xué)期計算一次,若累計缺席5個(gè)學(xué)時(shí)以上,學(xué)校不認定當年度學(xué)分。

  2、從現在起,學(xué)校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優(yōu)、評先進(jìn)掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績(jì)欠佳者,年終履職考核和評優(yōu)、評先進(jìn)、晉升實(shí)行一票否決,培訓學(xué)分不予認定。

  3、每年度培訓完畢,由領(lǐng)導組對教師個(gè)人進(jìn)行考核鑒定,對培訓合格者,報請區級培訓機構復核鑒定后,認定相應學(xué)分。

  4、每位教師每學(xué)年初必須制定個(gè)人參加培訓的年度計劃和學(xué)習計劃,每月必須記2—3篇讀書(shū)筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。

  5、每位教師必須按學(xué)校要求填寫(xiě)課題研究進(jìn)度表,每期必須交一篇學(xué)習研究總結和論文。

  6、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、學(xué)習組組長(cháng)必須隨時(shí)搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。

  7、凡課題研究有成果者,學(xué)校將按照昭區教字(20xx)7號文件“關(guān)于《昭陽(yáng)區教育科學(xué)研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。

  8、女教師在當年12月底年滿(mǎn)50周歲,男教師年滿(mǎn)55周歲,只參加培訓,不考核。

  八、經(jīng)費保障

  學(xué)校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專(zhuān)項校本培訓資金,用于培訓工作。

教師培訓方案3

  一、指導思想

  心理素質(zhì)是文化素質(zhì)和思想素質(zhì)形成與發(fā)展的基礎,培養學(xué)生積極的情感、開(kāi)朗的性格、堅強的意志和健全的人格,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高,是素質(zhì)教育的要求,也是培養學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的前提條件。為了貫徹教育部《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育工作的.方案》,特制定學(xué)習計劃如下。

  二、學(xué)習目標

  1、教師要具有很強的環(huán)境適應力和角色轉換力。教師的環(huán)境適應主要是對學(xué)校環(huán)境的適應,即教師要善于根據所在學(xué)校的客觀(guān)條件、管理模式、學(xué)生狀況和人際關(guān)系等調整自己的行為方式和心理習慣,保持自身與學(xué)校環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡,力求教育效果與自身發(fā)展達到最優(yōu)化。

  2、教師要有堅強的毅力和承受挫折的能力。

  3、教師要具有樂(lè )觀(guān)的情緒、豁達的人生態(tài)度。

  三、措施

  提高教師心理素質(zhì)是一項艱巨長(cháng)期而又細致的工作,綜合省、市、教師繼續教育的有關(guān)精神,主要采取以下措施。

  1、把心理健康教育工作納入個(gè)人工作的重要日程。

  2、定期向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習。

  3、保證自學(xué)自練時(shí)間。

  4、按時(shí)、有效完成繼續教育作業(yè),保質(zhì)保量。

  5、在工作中不斷摸索總結經(jīng)驗,常寫(xiě)心得體會(huì ),記錄學(xué)生與自己成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

教師培訓方案4

  根據省市有關(guān)中小學(xué)教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局、教科中心的暑期工作安排,為做好今年暑期教師研訓工作,特制定本方案。

  一、指導思想

  以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以校本培訓為基礎,堅持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和湖南省20xx年中小學(xué)教師培訓工作會(huì )議精神,深入推進(jìn)我!敖虒W(xué)提質(zhì)增效年”活動(dòng),全面實(shí)施“內涵強師”行動(dòng)計劃,構建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理的`教師隊伍,為加快我區教育現代化建設步伐創(chuàng )造有利的條件。

  二、研訓安排

  時(shí)間地點(diǎn)內容主持

  上午各辦公室休學(xué)典禮準備研訓材料各教研組組長(cháng)

  下午會(huì )議室各科質(zhì)量分析和學(xué)情研究學(xué)科組長(cháng)

  上午會(huì )議室“教學(xué)提質(zhì)增效年”茶話(huà)會(huì )(教研組經(jīng)驗總結交流、工會(huì )組經(jīng)驗總結交流、課堂教學(xué)研討交流、創(chuàng )新作業(yè)交流、培訓心得交流、班主任工作經(jīng)驗交流、新課程理論交流、辯課等等)

  下午電腦室

  1專(zhuān)題學(xué)習《芙蓉區義務(wù)教育階段學(xué)校教師均衡配置工作方案》

  上午會(huì )議室

  1、專(zhuān)題講座:《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》

  2、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)發(fā)展規劃(制定個(gè)人成長(cháng)計劃、完成教師專(zhuān)業(yè)檔案盒里面的內容)

  下午各辦公室

  1、自主研修:“崇師德、塑師魂”

  2、小組討論交流,撰寫(xiě)培訓心得。

  3、撰寫(xiě)培訓總結,提交到區教中心郵箱)

  暑假相關(guān)地點(diǎn)

  1、7月25日起,陳艷、湯艷參加英特爾培訓;

  2、8月20日,鐘艷、張靜參加市骨干班主任教師培訓;

  3、全體教師在家進(jìn)行自主研修,撰寫(xiě)研修心得。

  三、暑假培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):(校長(cháng))

  組員:

  新聞:

  四、備注

  以上未盡事宜,以學(xué)校行政班決定為準。

  陽(yáng)朝小學(xué)教科室

教師培訓方案5

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想,認真總結全區幼兒園教師全員培訓的經(jīng)驗和先進(jìn)做法,明確第一要務(wù)是通過(guò)培訓活動(dòng)使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據成人培訓的特點(diǎn),統籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內容,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓實(shí)效;全面協(xié)調全區及外區資源,保證培訓活動(dòng)的全面可持續發(fā)展。

  20xx年全員培訓重點(diǎn)是:結合全區幼兒教師素質(zhì)現狀,通過(guò)專(zhuān)題培訓、學(xué)科培訓、技能培訓相結合實(shí)施分層培訓,突出培訓的系統性、綜合性、實(shí)效性,建構高效、開(kāi)放的培訓系統,堅持學(xué)習者“學(xué)、思、行”相結合,努力培訓一支具有現代教育觀(guān)念、科學(xué)教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區幼兒園教師的素質(zhì),推進(jìn)全區幼兒教育和諧發(fā)展。

  20xx年全員培訓亮點(diǎn)是:我校有“教研員個(gè)人網(wǎng)頁(yè)”,目前幼教教研員網(wǎng)頁(yè)是我區所有個(gè)人網(wǎng)頁(yè)中點(diǎn)擊率最高的,近幾年培訓時(shí)我們充分發(fā)揮個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的作用,使學(xué)員不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制隨時(shí)分享自己及我區優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動(dòng)得到延伸,大大地提高了培訓實(shí)效。

  二、調研分析

  全區共有幼兒園32家,省級優(yōu)質(zhì)幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28.2%;公辦園(小學(xué)附屬園)4家,占12.5%;街道中心園1家,占3%;部門(mén)、廠(chǎng)礦、部隊園6家,占18.8%;社會(huì )辦學(xué)12家,占37.5%。

  學(xué)前三年入園率達99.3%。幼兒總數10787人,教職工總數1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區教師總數不足二分之一;新上崗教師470人,占全區教師總數的二分之一強。針對我區幼兒教師隊伍參差不齊的這種現狀,我們以分層次開(kāi)展研訓活動(dòng)為基本策略,將全區教師分為骨干教師(即獲得區級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以?xún)鹊腵教師)這三個(gè)層面,通過(guò)多種手段開(kāi)展調查研究,了解她們的發(fā)展現狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內容,確定研訓方式。

  針對骨干教師層面,我們通過(guò)下發(fā)《雨花臺區幼教系統骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案》和《專(zhuān)業(yè)發(fā)展及研訓需求調查問(wèn)卷》,召開(kāi)研訓需求座談會(huì ),開(kāi)展送教下鄉、骨干教師帶區級教研組、骨干教師承擔教研活動(dòng)主持等進(jìn)行集體調研和個(gè)別訪(fǎng)談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調查問(wèn)卷》和召開(kāi)座談會(huì )以外,我們還通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)指導教育活動(dòng),與園長(cháng)、教師進(jìn)行現場(chǎng)交流和個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式進(jìn)行調查研究。

  通過(guò)前期的調查研究,我們認識到我區不同層面教師的工作現狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

  (一)骨干教師

  1.工作現狀:

  她們對自己所從事的幼教工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情和希望,對個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿(mǎn)意,能夠把骨干教師這個(gè)稱(chēng)號看作是一種榮譽(yù)和工作的動(dòng)力,有希望自己成為專(zhuān)家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

  2.研訓需求:

 、傧M軌驗樗齻兲峁┴S富的、針對性較強的研訓內容;

 、谙M雎(tīng)專(zhuān)家講學(xué)或獲得外出學(xué)習的機會(huì );

 、巯Mc專(zhuān)家進(jìn)行面對面交流,得到專(zhuān)家指導;

 、芟M玫椒謱哟蔚呐嘤;

 、菹M⑾鄳目己思顧C制。

  (二)中青年教師

  1.工作現狀:

  她們的工作年限基本上在十年以上,學(xué)習不太積極,出現了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統教育思想和教育經(jīng)驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸于實(shí)踐時(shí)卻又感到很茫然。因此,在實(shí)施教育的過(guò)程中,中青年教師明顯感覺(jué)心有余而力不足。

  2.研訓需求:

 、傧M軌蚪(jīng)常觀(guān)摩優(yōu)秀教育活動(dòng)。

 、谙M玫綄(zhuān)家面對面的指導和點(diǎn)撥。

 、巯M麉⒓永碚撆c實(shí)踐相結合的培訓。

 、芟M玫礁噱憻捄驼故镜臋C會(huì )。

  (三)新上崗教師

  1.工作現狀:

  她們具有較高的工作熱情,自身學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)相對較高,敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn),并且能夠較準確的發(fā)現問(wèn)題。但由于自身教育經(jīng)驗不足,且缺少基本的教育教學(xué)技能和水平,在教育教學(xué)實(shí)踐工作中往往理論與實(shí)踐脫節。而多數新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學(xué)基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學(xué)習與應用研究。

  2.研訓需求:

 、侔嗉壗ㄔO、家長(cháng)工作、幼兒園一日活動(dòng)(來(lái)園準備、來(lái)園接待、運動(dòng)、生活、游戲、學(xué)習、離園)等基本管理班級經(jīng)驗與技能。

 、诟黝I(lǐng)域教育教學(xué)。

 、叟c同事關(guān)系、案頭工作

 、茏晕覍(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  分析調查結果我們發(fā)現:

  我區幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質(zhì)呈現出較大差異,出現這種差異的主要原因在于:多數教師為幼兒園自聘教師,沒(méi)有建立長(cháng)期勞動(dòng)合同,5年以下教師流動(dòng)快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學(xué)研究的主動(dòng)性不強,尤其是缺乏問(wèn)題意識和對問(wèn)題跟蹤研究的能力;骨干教師后續發(fā)展目的不清晰,機會(huì )少。

  三、培訓目標

  1.學(xué)習《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》(征求意見(jiàn)稿),幫助教師明晰幼兒教師專(zhuān)業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學(xué)能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)贊譽(yù)、同行稱(chēng)頌、上級首肯、社會(huì )認可的人民滿(mǎn)意的教師。

  2.以反思性教學(xué)策略為引領(lǐng),進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)化水平和教育效率。以課程實(shí)施、一日活動(dòng)的管理、集體教育活動(dòng)、幼兒成長(cháng)記錄冊為抓手,進(jìn)一步增強教師的反思、實(shí)踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3.繼續深入學(xué)習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習。將“教學(xué)”與“研究”相結合成為學(xué)習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執行者和先行者。

  4.幫助教師掌握教育科學(xué)研究的基本方法和現代信息實(shí)用技術(shù),成為具有較高信息技術(shù)和教育教學(xué)整合能力的現代教育能手。

  四、培訓形式與方法

  從形式角度,我們主張培訓體現:開(kāi)放、多元、互動(dòng)、自主。從方法角度,我們培訓模式體現以下四個(gè)方面:

  1.精選案例和實(shí)踐體悟相結合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優(yōu)秀教師的典型案例進(jìn)行對比分析或交流討論。學(xué)員在學(xué)習的基礎上立足崗位,反思案例進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,汲取典型材料開(kāi)展現場(chǎng)診斷,直接觀(guān)摩。

  2.自主學(xué)習和互動(dòng)反思相結合。教師職后培訓的特點(diǎn)之一就是只能利用有限的時(shí)間集中面授,學(xué)習的連續性和知識技能的內化積淀必須依靠教師自主學(xué)習來(lái)完成。我們在培訓過(guò)程中強調培訓的三個(gè)常規:為學(xué)員精選幾本確有學(xué)習價(jià)值的名家名著(zhù),并指導他們閱讀;每次培訓時(shí)都必須布置自學(xué)思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時(shí)間讓學(xué)員交流的討論學(xué)習感悟。在自主學(xué)習的基礎上,我們將經(jīng)常采用互動(dòng)反思:特聘專(zhuān)家和學(xué)員之間的互動(dòng)、培訓教師和學(xué)員的互動(dòng)、學(xué)員和學(xué)員之間的互動(dòng)。

  3.專(zhuān)題菜單與主題觀(guān)摩相結合。提供學(xué)習菜單,最后確定培訓內容。主題觀(guān)摩包括觀(guān)摩示范課與學(xué)員探索課。

  4.利用網(wǎng)絡(luò )平臺,共享資源。將研討話(huà)題、講座資源、學(xué)員總結、反思上傳到王進(jìn)個(gè)人網(wǎng)頁(yè),共享資源;利用跟帖形式展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )討論。

  五、培訓內容

  培訓課程由必修課程、專(zhuān)業(yè)課程和教育實(shí)踐三部分組成。

  必修課程:包括教師職業(yè)道德專(zhuān)題、教育政策法規選講和幼兒教育法規與政策等。

  專(zhuān)業(yè)課程(專(zhuān)題、學(xué)科與技能):五大專(zhuān)題(“整合課程”研究專(zhuān)題、“幼兒成長(cháng)冊”研究專(zhuān)題、“園本培訓”研究專(zhuān)題、“幼兒一日活動(dòng)科學(xué)管理”研究專(zhuān)題、“省優(yōu)創(chuàng )建”研究專(zhuān)題);八個(gè)學(xué)科(語(yǔ)言、數學(xué)、音樂(lè )、體育、社會(huì )、美術(shù)、科學(xué)、托班);三項技能(現代教育技術(shù)與幼兒園多媒體輔助教學(xué)、家長(cháng)工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設)

  教育實(shí)踐:要求學(xué)員在脫產(chǎn)學(xué)習結束后,結合教學(xué)需要,開(kāi)展集體備課(同區域)、同課異構、觀(guān)摩與實(shí)踐、交流與反思等活動(dòng)。

  具體安排見(jiàn)下表:略

  五、考核、結業(yè)

  1.對學(xué)員個(gè)人出勤情況、學(xué)習情況、實(shí)踐活動(dòng)等方面做出考核。

  2.每位學(xué)員交1篇學(xué)習心得或體會(huì )或教案或論文或個(gè)人課題。

  3.每位學(xué)員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見(jiàn)解。

  六、推薦書(shū)目

  1.《靜悄悄的革命——創(chuàng )造活動(dòng)的、合作的、發(fā)思的綜合學(xué)習課程》[日]佐騰學(xué)著(zhù),李季湄譯,長(cháng)春出版社,20xx年版

  2.幼兒園教師教育叢書(shū)《幼兒園教育觀(guān)新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語(yǔ)言教育》、《幼兒園社會(huì )教育》、《幼兒園科學(xué)教育》、《幼兒園數學(xué)教育》、《幼兒園音樂(lè )教育》、《幼兒園美術(shù)教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

  3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書(shū)吧》[美]吉姆.崔利斯著(zhù),沙永玲麥奇美麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

  4.《學(xué)前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

  5.《發(fā)現孩子——了解和愛(ài)孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,20xx年版

  6.《幼兒園教育活動(dòng)案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

  7.《學(xué)前教育游戲》邱學(xué)青主編,江蘇教育出版社

  8.《現代幼教園本課程開(kāi)發(fā)的理念與實(shí)踐》周文海主編,南京大學(xué)出版社,20xx年版

  9.魏書(shū)生著(zhù)《教學(xué)藝術(shù)》

  10.黃愛(ài)華著(zhù)《課堂教學(xué)藝術(shù)》

  11.李鎮西著(zhù)《教有所思》

  12.肖川著(zhù)《教育的智慧與真情》

教師培訓方案6

  一、發(fā)展定位

  新教師是校外教育發(fā)展的不竭動(dòng)力和未來(lái)希望,為了促使新教師在較短時(shí)間內適應校外教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進(jìn)行系統的培訓是十分必要的。

  二、目的意義

  以創(chuàng )建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點(diǎn),通過(guò)多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎,積極探索開(kāi)展創(chuàng )造性的培訓模式,以滿(mǎn)足新教師對培訓的需求,有效促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、培訓對象

  工作年限二年以?xún)鹊男M饨處煛?/p>

  四、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專(zhuān)業(yè)思想,培養敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識;

  2、通過(guò)培訓,增強新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng )新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng )造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨立開(kāi)展教育科研的能力,加速其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);

  3、通過(guò)培訓,引導新教師了解校外教育的辦學(xué)理念、工作特點(diǎn),樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)校外教育、熱愛(ài)校外教育機構、熱愛(ài)學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  4、通過(guò)培訓,激活新教師主動(dòng)學(xué)習的愿望,積極參與培訓和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗的意識,為教師的可持續發(fā)展奠定基礎。

  五、培訓內容及形式

  新教師培訓分為市區級培訓和宮本培訓兩部分,市區級培訓由市區級校外教育研究室統一組織,每年針對新教師的專(zhuān)業(yè)等開(kāi)展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執行期,一年為跟蹤發(fā)展期;培訓內容包括師德師風(fēng)、職業(yè)道德教育、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、校外活動(dòng)方案的編寫(xiě)、新課程標準、現代信息技術(shù)等。主要以導師制、集中培訓和自學(xué)自練等培訓形式開(kāi)展。

  1、導師制

  由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓的總課時(shí)為50課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2、集中培訓

  新教師所在校外教育單位自行組織開(kāi)展各類(lèi)崗位集中培訓,如開(kāi)展專(zhuān)題講座和師德先進(jìn)個(gè)人事跡報告會(huì )、觀(guān)摩優(yōu)秀教師和骨干教師的小組活動(dòng)實(shí)況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動(dòng)教學(xué)工作的全過(guò)程,熟悉小組活動(dòng)、群眾文化活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節的規范和要求。

  3、自學(xué)自練

  新教師要積極參加市區校外教育研究室組織的各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀4本以上的教育理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享讀書(shū)心得。

  六、職責與要求

 。ㄒ唬⿲πM饨逃龁挝坏囊

  1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專(zhuān)人負責新教師培訓工作,根據校外教育培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進(jìn)行崗位集中培訓,并在培訓過(guò)程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學(xué)工作,以保證新教師的培訓工作順利實(shí)施。

  2、校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(cháng),明確職責,并制定出相應的獎懲激勵措施。

  3、校外教育單位教研室負責制定學(xué)科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動(dòng)的.督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市區級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師小組活動(dòng)教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評新教師的小組活動(dòng)。

  4、建立新教師成長(cháng)記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長(cháng)記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過(guò)程性材料和新教師教育教學(xué)能力變化成長(cháng)的案例材料。

  5、創(chuàng )設新教師外出學(xué)習的機會(huì ),引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,結合自己的實(shí)際工作,探索適合青少年和本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方法,提高新教師的專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)能力。

  6、為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在本單位內或專(zhuān)業(yè)教研組內至少上兩節小組活動(dòng)研討課,并組織本專(zhuān)業(yè)教研組教師進(jìn)行研討和反思。

 。ǘ⿲π陆處煹囊

  1、遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加校外教育系統的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加校外教育系統組織的各項活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  2、認真學(xué)習新課程標準,鉆研本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施?焖龠m應校外教育的工作節奏,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  3、認真備活動(dòng),倡導“集體備課、資源共享、課后反思”的高效的新型備課方式,撰寫(xiě)活動(dòng)方案必須完整、有效。

  4、認真開(kāi)展小組活動(dòng)教學(xué),善于借鑒導師的教學(xué)技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)實(shí)效。每次小組活動(dòng)結束后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。

  5、虛心向導師請教,取長(cháng)補短,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于20單元,并有詳細的聽(tīng)課記錄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),建立自己的教育博客,勤于動(dòng)筆記錄教育小故事,積累自己的教學(xué)感受;堅持信息技術(shù)在小組活動(dòng)教學(xué)各環(huán)節的運用,苦練教師基本功。

 。ㄈ⿲χ笇Ы處煹囊

  1、指導教師要本著(zhù)對校外教育發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據市區校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學(xué)期聽(tīng)新教師課10單元以上,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評。

  2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結。輔導過(guò)程中要注重共性,尊重個(gè)性,讓新教師發(fā)展成為風(fēng)格獨特的青年教師。

  3、了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如:提供學(xué)習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫(xiě)和修改論文等。

  4、指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助新教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也應該多關(guān)心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

  七、考核與評估

  主要從以下三方面進(jìn)行考核評估:

 。ㄒ唬┧枷肫返、職業(yè)道德方面

  主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、為人師表、遵守校外教育規章制度表現等方面。由校外教育單位考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。ǘ⿲W(xué)習和培訓方面

  主要考核新教師參加市區、宮本培訓和學(xué)習,以及教研活動(dòng)情況;每學(xué)期參加各專(zhuān)業(yè)教研組內的研討課和宮內匯報課;每學(xué)期聽(tīng)評課情況;教育教學(xué)理論的學(xué)習和學(xué)習體會(huì );每學(xué)期撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文或活動(dòng)總結等方面,由校外教育考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)方面

  主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效;小組活動(dòng)教學(xué)能力和組織群眾文化活動(dòng)的能力,以及德育工作能力;小組活動(dòng)教學(xué)計劃、活動(dòng)方案和教學(xué)效果等,由校外教育考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  學(xué)年度末,校外教育單位將實(shí)事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

  八、組織與管理

  由市區校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實(shí)施工作。

 。ㄒ唬┏闪m級指導小組,指派專(zhuān)人負責處理培訓中出現的問(wèn)題,制訂協(xié)議書(shū)、經(jīng)費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價(jià)措施進(jìn)行明確的規定。

 。ǘ┭埵袇^專(zhuān)、兼職教研員和名優(yōu)教師,負責對新教師的宮本培訓進(jìn)行指導和評估。區校外教育研究室將對培養過(guò)程的每個(gè)階段實(shí)施過(guò)程評價(jià),督促師徒落實(shí)責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動(dòng)教學(xué)及老教師的指導情況。

 。ㄈ┡嘤柦Y束時(shí),組織“優(yōu)秀對子”的評比,對優(yōu)秀者給予一定的精神與物質(zhì)獎勵。培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師參加校外教育系統青年教師基本功大賽;另一方面,收集優(yōu)秀活動(dòng)案例、教案及論文,并編輯成書(shū),形成系統的培訓資料。

教師培訓方案7

  當我們談?wù)撆嘤栃W(xué)新入職教師,我們必須掌握一個(gè)核心目標,那就是如何最有效地組織并傳授相關(guān)知識,使他們能夠在教育并成長(cháng)學(xué)生成人方面發(fā)揮最大的能力。以下是一份有關(guān)小學(xué)新入職教師培訓方案。

  培訓的準備階段

  清晰明確的培訓目標是必要的。這可能涵蓋厚實(shí)的教育理念、具備良好的教育倫理道德、掌握一定的心理咨詢(xún)技術(shù)、擁有積極的教育情感態(tài)度、具備有效的課程設計能力和教學(xué)實(shí)施能力等方面。他們應在培訓中獲得關(guān)于如何處理,管理,和引領(lǐng)學(xué)生的重要信息。

  原則上,培訓應包括理論學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)兩部分,以實(shí)現最佳的教學(xué)效果。理論學(xué)習包括教育理論、教學(xué)策略、心理健康等方面的研討;實(shí)踐活動(dòng)則包括課堂演示、參觀(guān)學(xué)校、教學(xué)行為的錄制和反饋等。

  培訓實(shí)施階段

  在培訓期間,將以實(shí)用主義教學(xué)策略為基礎,鼓勵實(shí)戰講解和參與式學(xué)習。這包括讓新入職教師在資深教師的指導下上真實(shí)課程,用視頻或音頻進(jìn)行紀錄,然后進(jìn)行回顧并反饋,以及組織一些引導性的、具有挑戰性的課堂活動(dòng),以便他們在實(shí)踐中觀(guān)察、參與和學(xué)習。

  為期一周的“微課堂”訓練可以讓新教師進(jìn)行小范圍的授課,然后再通過(guò)重播和反饋,讓他們掌握如何在短時(shí)間內更有效地傳遞信息。

  在特定的期間內,邀請新教師參與學(xué)生活動(dòng)的組織,以便他們更好地理解學(xué)生的.需求,并學(xué)習如何與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系。在教書(shū)的同時(shí),我們也積極培養新入職教師與學(xué)生,家長(cháng),以及其他教師建立良好溝通的技巧。我們?yōu)榇藢?zhuān)門(mén)設立了面對面的溝通訓練和模擬活動(dòng)。

  培訓后期階段

  結束時(shí),將為新教師提供一段時(shí)間來(lái)反思他們在培訓期間學(xué)到的東西,并找出他們發(fā)現自己需要改進(jìn)的領(lǐng)域。然后,我們將根據每個(gè)人的需求為他們提供個(gè)性化的支持和輔導,以便他們能夠進(jìn)一步發(fā)展他們的教育技能。通過(guò)實(shí)施本培訓方案,使新入職教師更好地理解和抓住他們的教育使命,從而提升他們的教學(xué)品質(zhì),為我校打造一支優(yōu)秀的教師團隊。

  總的來(lái)說(shuō),我們希望新入職的教師通過(guò)本培訓方案,不僅能提高專(zhuān)業(yè)素養,更能形成良好的教師職業(yè)道德,以幫助他們最終建立起富有成效的教學(xué)實(shí)踐。

教師培訓方案8

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學(xué)改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的'條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新,”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

教師培訓方案9

  一、電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市服務(wù)外包職業(yè)教育集團

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  邀請行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、園區、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;組織學(xué)員參觀(guān)無(wú)錫市重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)及園區,了解電子商務(wù)企業(yè)用人需求。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市服務(wù)外包職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市新區新錫路x號;郵編:xxxxxxxxx;聯(lián)系人:沈莉;聯(lián)系電話(huà)xxxxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年xx月xx日—x日;無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院(無(wú)錫市新區新錫路x號,公交xxx/xxx/xx/xx/xx路等直達)。

  二、焊接類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市焊接職業(yè)教育集團

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  邀請焊接學(xué)會(huì )、企業(yè)專(zhuān)家講解當前焊接技術(shù)、焊接材料、焊接設備、無(wú)損檢測發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,組織學(xué)員參觀(guān)相關(guān)企業(yè),了解焊接仿真技術(shù)及應用。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校焊接專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x名。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市焊接職教集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市錢(qián)榮路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:滕瑋曄;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxxxx

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;江蘇省無(wú)錫交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市錢(qián)榮路xx號,公交xx/xxx/xx/xxx/xxx路等直達)。

  三、旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市旅游職業(yè)教育集團

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  邀請旅游行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解當前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢;邀請蘇州大學(xué)文學(xué)院專(zhuān)家,講授地方旅游文化課程;組織學(xué)員參觀(guān)旅游企業(yè),調研旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及用人需求。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市旅游職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市北塘區廣石西路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:馮霞敏;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxxxx@xxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市北塘區廣石西路xxx號,公交xx/xx/xx/xxx/xxx/xxx路等直達)。

  四、汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市汽車(chē)職業(yè)教育集團

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  邀請行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、職業(yè)院校、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解汽車(chē)維修發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)汽車(chē)維修企業(yè)和集團公司,了解企業(yè)用人需求。培訓的專(zhuān)業(yè)方向為汽車(chē)維修基本技能(發(fā)動(dòng)機拆裝、汽車(chē)電控系統故障排除)。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x人;有關(guān)汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)人員,每個(gè)維修企業(yè)推薦x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市汽車(chē)職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區藕塘職教園區錢(qián)藕路x號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:陳浩;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx、xxxxxxxx;QQ:xxxxxxxxx,同時(shí)請發(fā)附件電子稿至郵箱:xxxxxxx@xxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日(暫定);江蘇省無(wú)錫汽車(chē)工程中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校(無(wú)錫市惠山區藕塘職教園區錢(qián)藕路x號,公交xxx/xxx/xxx/快x路等直達)。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市商貿物流職業(yè)教育集團

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  邀請商務(wù)主管部門(mén)、學(xué)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)商業(yè)企業(yè),了解當前在錫商貿企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用人需求。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市商貿物流職教集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:閆朝鼎;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:n。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年xx月xx日—x日;無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路xxx號)。

  六、數控類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市數控職業(yè)教育集團

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  項目1:數控多軸、高速加工技術(shù)培訓。培訓師資從企業(yè)、專(zhuān)業(yè)軟件公司和職業(yè)院校資深教師中遴選,培訓內容體現企業(yè)主流技術(shù)水準。

  項目2:三坐標測量和三維打印技術(shù)培訓。針對三維打印和三坐標測量,將以軟件操作、仿真模擬、實(shí)操訓練相結合的方式開(kāi)展培訓。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校數控類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每個(gè)項目推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市數控職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市新區旺莊東路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:劉躍鵬;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:lyp_wuxi@xxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市新區旺莊東路xxx號,公交xx/xx/xxx路等直達)。

  七、土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市建設職業(yè)教育集團

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  邀請建設主管部門(mén)、建筑行業(yè)協(xié)會(huì )、建筑企業(yè)專(zhuān)家講課,使學(xué)員把握建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,以及當前建筑行業(yè)對人才的需求狀況,學(xué)習當前建筑施工領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝以及項目管理新理念、建筑質(zhì)量通病及防治措施等方面的'知識。培訓期間將組織學(xué)員參觀(guān)知名企業(yè)及重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月xx日前報至無(wú)錫市建設職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區錢(qián)藕路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:孫靜;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;郵箱:xxxxxxxxx 。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年xx月xx日—xx日(暫定);無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市惠山區錢(qián)藕路xx號)。

  八、微電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市微電子技術(shù)職業(yè)教育集團

 。ǘ┡嘤杻热

  邀請微電子行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家,講解當前微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以企業(yè)項目和真實(shí)硅片進(jìn)行版圖設計和芯片制造工藝培訓;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)微電子企業(yè),了解在錫微電子企業(yè)用人需求。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校微電子技術(shù)類(lèi)和電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市微電子職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市錢(qián)藕路x號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:錢(qián)云;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市錢(qián)藕路x號,公交車(chē)xxx/xxx/xx路等直達)。

  九、物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育集團

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  培訓以物聯(lián)網(wǎng)國家實(shí)訓基地、物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)資源庫建設成果為依托,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)理論培訓,使學(xué)員掌握物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和專(zhuān)業(yè)建設最新動(dòng)態(tài);通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓,使學(xué)員掌握物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)方面的關(guān)鍵技能,同時(shí)能應用相關(guān)知識、技能和方法獨立開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)系統集成;通過(guò)“微課”相關(guān)知識培訓,能協(xié)作開(kāi)發(fā)課程,完善教學(xué)方法,豐富教學(xué)手段。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市濱湖區高浪西路xxxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:肖國玲;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市濱湖區高浪西路xxxx號,公交xx路/xx路/xxx路/xxx路/xxx路/快x路等直達)。

  十、藝術(shù)設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市藝術(shù)設計職業(yè)教育集團

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  聘請省內外職業(yè)教育及藝術(shù)設計教育理論研究、教學(xué)實(shí)踐等領(lǐng)域一流專(zhuān)家授課,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;就我市藝術(shù)設計職業(yè)教育體系發(fā)展與藝術(shù)設計職業(yè)教育教學(xué)改革問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)研討,解答教師在教學(xué)中所面臨的難題,同時(shí)安排針對藝術(shù)設計教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展的考察與拓展實(shí)踐。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  各職業(yè)院校藝術(shù)設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人或骨干教師,每校推薦x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市藝術(shù)設計職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:宜興市荊邑南路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:鄒涵辰;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院(宜興市荊邑南路xx號,宜興汽車(chē)站對面乘x路、xx路公交車(chē)直達)。

教師培訓方案10

  根據《教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“國培計劃”通知》),農村中小學(xué)教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中西部項目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r村骨干教師培訓項目實(shí)施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓,著(zhù)力解決農村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開(kāi)展培訓。

  一、實(shí)施方案設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  通過(guò)短期集中培訓和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農村學(xué)校培訓一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

  1.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、學(xué)業(yè)測評和指導青年教師中調整師德行為。

  2.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。

  3.通過(guò)技能訓練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學(xué)科教學(xué)方案。

  4.通過(guò)案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。

  5.通過(guò)實(shí)踐反思和問(wèn)題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

  6.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和觀(guān)摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習型組織建設和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間

  每學(xué)科集中培訓15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠程跟蹤指導。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  農村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專(zhuān)職教師),具備中級教師職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤杻热

  本著(zhù)示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓內容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀(guān)念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

  2.學(xué)科教學(xué)

  模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問(wèn)題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實(shí)施(建議3天)

  ——學(xué)習支持

  培訓任務(wù)承擔機構建設基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學(xué)習資源。

  1.開(kāi)發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強,具有一定拓展應用性的學(xué)習資源,充實(shí)課程內容,創(chuàng )新學(xué)習方式,滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實(shí)效性。

  2.通過(guò)專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線(xiàn)交流,實(shí)現資源共建共享,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò )研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見(jiàn)解、碰撞智慧,獲取專(zhuān)業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。

 。ㄎ澹┡嘤枌(shí)施

  采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實(shí)踐研修——考核評價(jià)。

  ——培訓方案研制

  項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。

  1.需求調研

  通過(guò)問(wèn)卷(問(wèn)題單)、座談、訪(fǎng)談和現場(chǎng)觀(guān)察等形式,開(kāi)展培訓需求調研,作為六個(gè)模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的'教學(xué)水平提高和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,準確把脈師德、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現實(shí)需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì )”。一是專(zhuān)家團隊集體備課會(huì )議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)家研討進(jìn)行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會(huì )議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見(jiàn)、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

  ——院校集中培訓

  根據培訓方案和課程計劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓,學(xué)員主體、問(wèn)題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動(dòng)。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實(shí)踐經(jīng)驗,“請教師說(shuō)自己的話(huà)”,“把聽(tīng)懂的做出來(lái)”,“把做好的說(shuō)出來(lái)”,聽(tīng)、說(shuō)、做、練結合,引導互動(dòng)參與,促進(jìn)對話(huà)與分享。

  突出案例教學(xué)。訓前在培訓對象中征集實(shí)踐案例,訓中以培訓對象的現實(shí)案例為內容,把先進(jìn)的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

  突出問(wèn)題解決。搜集、整理培訓對象的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題診斷,通過(guò)專(zhuān)家指導和觀(guān)摩實(shí)踐、同伴間的問(wèn)題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問(wèn)題。

  重視專(zhuān)業(yè)技能訓練。根據學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過(guò)實(shí)訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)新技能,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能,提升專(zhuān)業(yè)能力。

  ——校本實(shí)踐研修

  強化實(shí)踐研修的交流指導。為實(shí)踐研修構建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修平臺的虛擬學(xué)習社區(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現省域內培訓對象的在線(xiàn)交流、專(zhuān)家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。

  加強實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學(xué)校(或培訓對象所在學(xué)校)的支持下,全程監控實(shí)踐研修過(guò)程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個(gè)一”,即設計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫(xiě)一篇反思總結或案例分析,充實(shí)“教師成長(cháng)檔案”。

  ——考核評價(jià)

  過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,考核評價(jià)貫穿項目全程。

  1.訓前

 。1)填寫(xiě)培訓需求調查問(wèn)卷,參加座談,接受訪(fǎng)談等;參加培訓對象代表會(huì )議,提交建議和意見(jiàn)。

 。2)提交“問(wèn)題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。

  2.訓中

 。1)集中培訓期間滿(mǎn)出勤率高(不低于90%);問(wèn)題交流、案例研討、技能訓練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應的支持材料。

 。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(cháng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。

 。3)積極參與網(wǎng)上的在線(xiàn)交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質(zhì)量。

  3.訓后

 。1)在一個(gè)月內,提交一份個(gè)人培訓總結,或“小課題”研究論文。

 。2)繼續參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò )研修平臺的在線(xiàn)交流和上傳資源活動(dòng)。

 。3)參與組織指導縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。┕芾砼c保障

  ——培訓任務(wù)承擔機構

  培訓任務(wù)承擔機構要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實(shí)施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實(shí)施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實(shí)施集中培訓階段的教學(xué)管理,要從培訓班級建設、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、教學(xué)效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線(xiàn)交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(cháng)檔案”等要求的實(shí)現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學(xué)習和深度研修。

  3.形成培訓質(zhì)量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實(shí)踐研修。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談和課堂觀(guān)察等形式,進(jìn)行培訓專(zhuān)家教學(xué)質(zhì)量評價(jià),收集、反饋培訓對象對培訓的意見(jiàn)和建議,根據教學(xué)評價(jià)和培訓對象要求及時(shí)總結反思培訓實(shí)施,調整培訓培訓安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

  4.建立培訓效果自我評價(jià)標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動(dòng)階段測量培訓對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問(wèn)題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問(wèn)題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專(zhuān)家團隊,高水平實(shí)施培訓。培訓專(zhuān)家在“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家庫中遴選,專(zhuān)家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權威專(zhuān)家,省域外專(zhuān)家原則上不少于三分之一。培訓教學(xué)實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,首席專(zhuān)家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學(xué)設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學(xué)正常開(kāi)展,創(chuàng )建培訓對象安心學(xué)習、快樂(lè )研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門(mén)

  教育行政部門(mén)要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調研工作的開(kāi)展,支持本地區“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家參加項目工作;為項目實(shí)施配套一定的經(jīng)費,支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開(kāi)展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

  ——中小學(xué)校

  培訓對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創(chuàng )新

 。ㄒ唬└鶕h級骨干教師的現實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過(guò)程性目標,目標具體,便于檢測。

 。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀(guān)念,重視拓展培訓課程開(kāi)發(fā),重視建設網(wǎng)絡(luò )研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線(xiàn)交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習。

 。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng )新,求實(shí)效。

  1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問(wèn)題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

  3.培訓后跟進(jìn)服務(wù),著(zhù)力建構網(wǎng)絡(luò )環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

教師培訓方案11

  骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學(xué)期小學(xué)骨干教師培訓重點(diǎn)是提高我區骨干型教師的專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)骨干型教師向教育專(zhuān)家、名師型教師的轉化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進(jìn)我區教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  一、培訓目標:

  通過(guò)培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德修養、現代教育理論、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有

  較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長(cháng)為教育教學(xué)專(zhuān)家、名師。

  二、培訓要求:

  1、為促進(jìn)骨干型教師的成長(cháng),使骨干教師逐漸成為我區的`教育教學(xué)專(zhuān)家,我區骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區教體局每年集中組織培訓,由各職能部門(mén)共同承擔培訓任務(wù)。各?筛鶕䦟W(xué)校實(shí)際分批安排骨干型教師參加輪訓。

  2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學(xué)時(shí)的集中培訓。為促進(jìn)骨干教師從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創(chuàng )新型”;從“個(gè)案指導”轉向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學(xué)年參加校本培訓及自學(xué)時(shí)間應不少于100學(xué)時(shí)。

  3、骨干教師培訓堅持理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合,業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合;階段培養與長(cháng)期跟蹤相結合。市南區教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽(tīng)課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的學(xué)科教研活動(dòng)。中心教師在聽(tīng)課指導后對骨干教師做出相應評價(jià),附于骨干教師培訓手冊中。

  4、骨干教師培訓要堅持教育教學(xué)與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學(xué)校的科研課題,結合教學(xué)實(shí)踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實(shí),切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。學(xué)年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。

  5、加強骨干教師的相互學(xué)習,成立骨干教師學(xué)習小組,確定各小組的組長(cháng),以課例為平臺,至少開(kāi)展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學(xué)校應創(chuàng )造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。

  6、骨干教師培訓時(shí)間為一年,對于按時(shí)出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓期滿(mǎn)由市南區教育中心頒發(fā)骨干教師結業(yè)證書(shū)。在繼續教育證書(shū)上登記48學(xué)時(shí),24學(xué)分。

  7、對于參加集中培訓,缺勤超過(guò)三分之一的學(xué)員(包括公假)以及作業(yè)不按時(shí)上交的學(xué)員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結業(yè)證書(shū)。對于五年內沒(méi)有完成輪訓的骨干型教師,市南區教體局將取消該教師的骨干型教師資格。

  8、骨干教師配發(fā)市南區教體局統一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學(xué)期一冊,及時(shí)規范填寫(xiě),學(xué)年末上交教育中心師訓部。

  三、培訓具體安排:

  具體時(shí)間

  培訓內容

  培訓方式

  培訓地點(diǎn)

  負責人

  20××年7月25日-29日

  開(kāi)展集中培訓,由中國教育學(xué)會(huì )聘請全國知名的教育專(zhuān)家對市南區骨干教師進(jìn)行現代教育理論、教育科研專(zhuān)題、新課標與教師素質(zhì)的專(zhuān)題培訓,并分別觀(guān)摩語(yǔ)文、數學(xué)特級教師示范課,組織開(kāi)展研討互動(dòng)。

  專(zhuān)題講座、課堂教學(xué)觀(guān)摩

  貴州路小學(xué)、定陶路小學(xué)階梯教室

  師訓部

  20××年7月30日-9月10日

  完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓部學(xué)員論壇,由師訓部教師評定作業(yè)等級。

  網(wǎng)上交流

  教育中心網(wǎng)站學(xué)員論壇

  王冬梅

  安曉兵

  20××年9月21日下午

  語(yǔ)文骨干教師集中培訓:

  1、20xx級語(yǔ)文骨干教師匯報課(3節)

  2、骨干教師紙上評課

  3、發(fā)放證書(shū)

  專(zhuān)題課例

  互動(dòng)交流

  寧夏路小學(xué)多媒體教室

  王冬梅

  欒,

  20××年9月28日下午

  數學(xué)骨干教師集中培訓:

  1、20xx級數學(xué)骨干教師匯報課(3節)

  2、骨干教師互動(dòng)

  3、發(fā)放證書(shū)

  專(zhuān)題課例

  互動(dòng)交流

  文登路小學(xué)

  多媒體教室

  安曉兵

  20××年10月22日

  骨干教師集中培訓(語(yǔ)、數、英、藝)

  1、集中培訓講座

  2、公布本年度培訓計劃

  3、確定各學(xué)習小組人員,選出小組長(cháng)

  專(zhuān)題講座

  貴州路小學(xué)

  師訓部

  20××年1月

  骨干教師階段性培訓反思

  網(wǎng)上交流

  網(wǎng)上論壇

  師訓部

  20××年10月-20××年5月

  各小組相互聽(tīng)課,開(kāi)展骨干教師培訓組課例式研討沙龍。

  學(xué)員交流

  各校教室

  各學(xué)習小組組長(cháng)

  20××年9月-20××年6月

  學(xué)科教研員跟蹤聽(tīng)課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的學(xué)科教研活動(dòng),組織相應的片、區級骨干教師觀(guān)摩課。

  跟蹤指導

  互動(dòng)交流

  學(xué)校

  師訓部

  學(xué)科教研員

  20××年6月

  結業(yè)典

  禮,發(fā)放骨干教師培訓結業(yè)證書(shū)

  待定

  待定

  學(xué)科教研員

教師培訓方案12

  一、培訓目標

  本次寒假教師培訓旨在提升教師的教學(xué)水平,增強教師的專(zhuān)業(yè)素養,為新學(xué)期的教學(xué)工作做好充分準備。

  二、培訓內容

  新課程理念:深入理解新課程標準,探討教學(xué)方法與策略。

  學(xué)科知識更新:針對各學(xué)科的新發(fā)展,更新教師知識儲備。

  課堂管理技巧:學(xué)習有效的`課堂管理方法,提高課堂效率。

  心理健康教育:增強教師對學(xué)生心理健康的關(guān)注與指導能力。

  三、培訓形式

  線(xiàn)上培訓:利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行遠程授課,方便教師安排時(shí)間學(xué)習。

  線(xiàn)下實(shí)踐:組織教學(xué)觀(guān)摩、研討活動(dòng),鼓勵教師將所學(xué)應用于實(shí)際教學(xué)中。

  小組合作:分組進(jìn)行課題研討,提高教師間的交流與合作。

  四、培訓時(shí)間

  寒假期間,具體日期待定。

  五、參與人員

  全校小學(xué)教師均可參與。

  六、評估方式

  培訓過(guò)程中設置階段性考核,確保教師的學(xué)習效果。

  培訓結束后進(jìn)行總結性評估,總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足。

  七、預期效果

  通過(guò)本次培訓,教師們將提升教學(xué)能力,增強對教育事業(yè)的熱情與信心,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

教師培訓方案13

  為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師〔20xx〕6號)、《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》、《東營(yíng)市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營(yíng)市教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,東營(yíng)市教育局依托國家教育行政學(xué)院中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時(shí)間對全市教師進(jìn)行全員培訓。為保障培訓工作有效實(shí)施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進(jìn)教育理念的學(xué)習、引領(lǐng)與創(chuàng )新,通過(guò)系統的教育政策和法規學(xué)習,先進(jìn)教育理念的熏陶,業(yè)內標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展、內化教師自我發(fā)展行為”為主題開(kāi)展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng )新課堂教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書(shū)育人的正能量,進(jìn)而造就一批教育專(zhuān)家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過(guò)培訓提高專(zhuān)業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學(xué)校發(fā)展合力。具體目標如下:

 。ㄒ唬蚀_掌握教育發(fā)展形勢,明晰學(xué)校發(fā)展核心價(jià)值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內化為自己的自覺(jué)行為,使全體教師的自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展意識相結合,激發(fā)全員為學(xué)校發(fā)展謀利益的責任心。

 。ǘ┮I(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專(zhuān)業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營(yíng)造合作共贏(yíng)的團隊文化。

 。ㄈM(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學(xué)實(shí)踐技能,在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)提升教師信息化課堂教學(xué)技術(shù)水平,實(shí)現教學(xué)技能與信息技術(shù)的有機融合。

  三、培訓對象

 。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園管理人員、專(zhuān)任教師;

 。ǘ└骷壗逃姓芾砀刹;

 。ㄈ└骷壗萄袉T。

  20xx年度東營(yíng)市教育管理干部高級研修項目學(xué)員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進(jìn)行,三年完成《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時(shí)間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數 時(shí)間安排 計劃人數 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門(mén)和學(xué)校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統籌

  五、培訓模式

  采取網(wǎng)上研修、專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩相結合的方式進(jìn)行。網(wǎng)上研修通過(guò)中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院基礎教育干部培訓平臺開(kāi)展,專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩結合我市實(shí)際需求確定,主要提供與專(zhuān)家面對面交流的機會(huì )。

  六、培訓內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修

  依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學(xué)習模式,既體現出學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的共性需求,又考慮教師個(gè)性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實(shí)踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個(gè)模塊組成:

  模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發(fā)展形勢、區域之間教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、了解依法治校相關(guān)法律法規與應對媒體技巧等;

  模塊二學(xué)校管理創(chuàng )新與文化建設:創(chuàng )新管理體制,加強隊伍建設,規劃學(xué)校發(fā)展,營(yíng)造育人文化,引領(lǐng)教師成長(cháng),提升辦學(xué)水平;

  模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學(xué)方法、科學(xué)人文素養等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學(xué)能力提升:課堂教學(xué)能力、課堂有效提問(wèn)、課堂教學(xué)與信息技術(shù)的融合;

  模塊五關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:教師專(zhuān)業(yè)信念、專(zhuān)業(yè)態(tài)度以及教師的個(gè)性化發(fā)展、班主任班級管理、學(xué)生心理健康等;

  模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學(xué)生成長(cháng)的重要意義,明確學(xué)校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的'理論與方法,構建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ǘ⿲(zhuān)家答疑與現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  1.專(zhuān)家報告

  每期組織1次專(zhuān)家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學(xué)信息技術(shù)化等。

  2.現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  本環(huán)節采取網(wǎng)上研修成績(jì)與學(xué)校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

 。ㄈ┚W(wǎng)上測評結業(yè)考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)上測評考試。

 。ㄋ模┳珜(xiě)研修報告

  每個(gè)學(xué)員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學(xué)員考核

 。ㄒ唬┏煽(jì)計算

  1.網(wǎng)絡(luò )課程:占考核權重的40%;

  2.結業(yè)考試:占考核權重的30%;

  3.研修報告:占考核權重的30%。

 。ǘ┙Y業(yè)必要條件

  1.參訓學(xué)員完成以上所有考核環(huán)節學(xué)習考試任務(wù);

  2.每門(mén)成績(jì)不低于總分的一半;

  3.學(xué)習總成績(jì)達到70分以上(滿(mǎn)分100分)。

 。ㄈ┆剳

  1.學(xué)員達到結業(yè)條件,由國家教育行政學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū),并按有關(guān)規定折算繼續教育學(xué)分;未達到結業(yè)條件,不予結業(yè),繼續教育學(xué)分計零分。

  2.結業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會(huì ),補考不及格者,取消兩年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,通報批評,并取消當年的評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。

  4.按學(xué)員研修成績(jì)評選優(yōu)秀學(xué)員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進(jìn)一步培訓活動(dòng)。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進(jìn)行,國家教育行政學(xué)院與東營(yíng)市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專(zhuān)家團隊(含理論專(zhuān)家、實(shí)踐專(zhuān)家和項目秘書(shū)),負責相關(guān)組織管理與實(shí)施工作。

 。ㄒ唬﹪医逃姓䦟W(xué)院團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):郭壘 國家教育行政學(xué)院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專(zhuān)家團隊:

  魏書(shū)生 當代著(zhù)名教育改革家,曾獲“全國優(yōu)秀班主任”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國中青年有突出貢獻的專(zhuān)家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮西 四川省成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)、當代著(zhù)名教育家、教育哲學(xué)博士。曾獲“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱(chēng)號,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著(zhù)名教育記者、高效課堂首倡者、當代著(zhù)名教育改革實(shí)踐者、高效課堂行動(dòng)研究代表性人物。他是第一個(gè)解構“高效課堂”概念、理論、實(shí)踐,并形成系統性研究論述的人,F任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學(xué)會(huì )小學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國教育學(xué)會(huì )初中專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎教育課程改革師資培訓”著(zhù)名講師、北京師范大學(xué)遠程教育學(xué)院首席講師、廣西省基礎教育課程改革與培訓工作首席專(zhuān)家。

  季 蘋(píng) 北京教育學(xué)院教授、全國知名教育專(zhuān)家、北京市名校長(cháng)工作室項目負責人。

  王金戰 著(zhù)名教育專(zhuān)家,全國優(yōu)秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長(cháng)、美國名校教育學(xué)院院長(cháng)、中國卓越校長(cháng)局長(cháng)峰會(huì )主席、國家“十一五”重點(diǎn)課題《素質(zhì)教育中的家長(cháng)作用研究》課題組組長(cháng)、著(zhù)名全國高中心理輔導專(zhuān)家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區德育教研室主任、北京市骨干教師、優(yōu)秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問(wèn)。曾在全國各地作報告400余場(chǎng),代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門(mén)向你敞開(kāi)》、《和諧班集體建設》等。

  王建宗 北京市特級教師,現任北京市第十四中學(xué)校長(cháng)、國家教育行政學(xué)院兼職教授、中國教育學(xué)會(huì )中小學(xué)整體改革專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、北京教育學(xué)院名校長(cháng)第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學(xué)師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學(xué)教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實(shí)踐,其策劃實(shí)施的多項培訓在全國具有一定影響力。

 。ǘ〇|營(yíng)市教育局團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):梁海偉 市教育局黨委書(shū)記、局長(cháng)

  副組長(cháng):陳召華 市教育局副局長(cháng)

  各縣區教育局長(cháng)、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長(cháng)。

  3.專(zhuān)家團隊:

  市教育局領(lǐng)導

  各縣區教育局領(lǐng)導

  市教科院領(lǐng)導、專(zhuān)家

  齊魯名師、名校長(cháng),東營(yíng)名師、名校長(cháng)

  東營(yíng)市省級有突出貢獻的教育專(zhuān)家

  九、經(jīng)費預算

  網(wǎng)絡(luò )研修培訓費由市教育局統一支付。其他具體培訓活動(dòng)按實(shí)際支出另行安排。

教師培訓方案14

  青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù)。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),特制定本學(xué)年青年教師培訓方案。

  一、指導思想

  統一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,關(guān)心青年教師成長(cháng),努力營(yíng)造青年教師成長(cháng)的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之盡快成長(cháng)為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德素養良好的青年骨干教師,成長(cháng)為我校教育教學(xué)工作的中堅力量,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新的臺階。

  二、培養對象

  35周歲以?xún)鹊?老師(在我校教過(guò)高三兩屆以上的不作硬性要求)。

  三、培訓方式

  1、集中培訓:學(xué)校教學(xué)處定期對培養對象進(jìn)行集中學(xué)習培訓,各年級級組長(cháng)督促并跟蹤培訓情況,每學(xué)期不少于10個(gè)課時(shí)的學(xué)習。

  2、名師講壇:邀請相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗的教師開(kāi)展具有實(shí)戰價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流,提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

  3、師徒結對與自主學(xué)習:堅持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)。青年教師培訓最終落在課堂上,通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評課,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提高授課能力和水平。每學(xué)期,每位青年教師至少安排一節過(guò)關(guān)匯報課,由指導教師、科組長(cháng)和備課組長(cháng)等共同考評過(guò)關(guān)。

  4、教學(xué)能力大賽:每學(xué)期在青年教師中開(kāi)展書(shū)法、教學(xué)設計、說(shuō)課等教學(xué)基本功比武,并在每學(xué)期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。

  5、學(xué)習交流:校內各學(xué)科以專(zhuān)題方式有針對性地解決教師教學(xué)中存在的常態(tài)性問(wèn)題,各備課組深入研究學(xué)情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀(guān)摩學(xué)習。

  四、具體安排:

  1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。

  主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。

  2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專(zhuān)題講座。

  主講:彭銀祥、李和、楊金云。

  3、20xx年11—12月:老師匯報課,教學(xué)能力比武。

  4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結對經(jīng)驗交流;專(zhuān)題培訓。

  5、20xx年3月:學(xué)期交流小結,獎勵各項教學(xué)的優(yōu)秀者,集中培訓。

  6、20xx年4——5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學(xué)能力比武。

  7、20xx年6月:學(xué)年培訓總結,表彰優(yōu)秀。

教師培訓方案15

  一、培訓對象:

  我區所有學(xué)校專(zhuān)職、兼職及代課體育教師80余人。

  二、培訓目的:

  通過(guò)一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類(lèi)規則的培訓,提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運動(dòng)會(huì )和開(kāi)展課外活動(dòng)的`綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導團對我區的學(xué)校體育衛生專(zhuān)項督導工作奠定基礎。

  三、培訓內容及主講人:

  1.新課程培訓(主講人:)

  2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:)

  3.學(xué)校體育課外訓練及運動(dòng)員選材(主講人:)

  4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:)

  5.足球規則及裁判法培訓(主講人:)

  6.田徑競賽規則及運動(dòng)會(huì )編排培訓(主講人:)

  四、培訓經(jīng)費:

  1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。

  五、培訓時(shí)間及地點(diǎn):

  培訓時(shí)間定于6月底7月初(三天),地點(diǎn)另行通知

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