（集合）大學(xué)生干部培訓方案5篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的大學(xué)生干部培訓方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生干部培訓方案1
一、培訓宗旨：
學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以，一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力，對于剛入大學(xué)的新生來(lái)說(shuō)，還不是很具備良好的`組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng )新能力、應變能力等，為了更好的去培養新生的綜合素質(zhì)能力，保證有熱情，一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué)，協(xié)調同學(xué)之間的矛盾，做好工作，真正起到一個(gè)紐帶的作用，我們將要對新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù)，做老師的得力助手，為把他們培養成復合型人才為社會(huì )做貢獻而努力。
二、對象：
XX級所有班級團干部和各部門(mén)新納學(xué)生干部
三、培訓時(shí)間：
20xx年10月18日-31日
四、培訓地點(diǎn)：
實(shí)驗2號樓402及學(xué)校操場(chǎng)
五、培訓內容：
1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導能力、協(xié)調能力、組織能力及基本社交禮儀)
2、戶(hù)外素質(zhì)擴展
3、師生交流會(huì )
六、培訓方式：
1、主題講座
2、理論學(xué)習
3、課外實(shí)踐
4、交流討論
七、培訓流程：
大學(xué)生干部培訓方案2
一、培訓主題：
思想引領(lǐng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力共進(jìn)
二、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神，本次培訓以理論學(xué)習和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的`意識和能力，樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象。
三、培訓對象：
院團委學(xué)生會(huì )全體學(xué)生干部
四、主、承辦單位：
主辦單位：共青團湖南軟件職業(yè)學(xué)院委員會(huì )
承辦單位：院團委組織部
五、培訓時(shí)間：
培訓時(shí)間為：20xx年11月27日（周三）—20xx年12月4日（周五）
六、培訓地點(diǎn)：
學(xué)習地點(diǎn)：第一教學(xué)樓：F1-201
七、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合（面授講座、運動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習能力，并結合專(zhuān)業(yè)知識提高學(xué)生干部應對時(shí)局的能力。
八、培訓內容：
共青團工作、文明禮儀、責任心、團隊精神、人際關(guān)系處理、面試技巧、公文書(shū)寫(xiě)、素質(zhì)拓展（見(jiàn)附件5）
九、培訓流程
�。ㄒ唬蕚潆A段
1.宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出六張海報，貼于：
第一食堂門(mén)口、醫務(wù)室門(mén)口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門(mén)口、九棟宿舍門(mén)口、十棟宿舍門(mén)口。
�。�2）廣播站宣傳：與廣播站的相關(guān)負責人聯(lián)系，對院團委學(xué)生會(huì )此次培訓的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行宣傳。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓的學(xué)生干部共有225名左右，將按照部門(mén)分配，共10組。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)。
�。�2）于11月25日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進(jìn)培訓的順利開(kāi)展。備注：下發(fā)課程時(shí)間安排表（見(jiàn)附件3）
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集院團委學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單。
�。�2）收集相關(guān)的培訓材料，認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
4、具體工作：
�。�1）授課老師邀請：
負責部門(mén)：主席團、組織部負責人：周小妹
�。�2）教室培訓場(chǎng)地申請：
負責部門(mén)：組織部負責人：鐘攀
�。�3）主持人選拔（共需8場(chǎng)主持）：
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�4）考核匯總工作
負責部門(mén)：組織部負責人：鐘攀
�。�5）負責簽到
負責部門(mén)：各部門(mén)部長(cháng)負責人：何珍琴
�。�6）培訓階段全程拍照宣傳工作
負責部門(mén)：宣傳部負責人：曹文娟
�。�7）結業(yè)證書(shū)及榮譽(yù)證書(shū)制作
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�8）開(kāi)課時(shí)間及地點(diǎn)通知發(fā)放
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�9）現場(chǎng)秩序維護
負責部門(mén)：紀檢部負責人：彭凱
�。ǘ├碚搶W(xué)習階段
第一場(chǎng)：開(kāi)班儀式（見(jiàn)附件1）
時(shí)間：20xx年11月27日（周三）晚上20：50-22：00
地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳（F1-301）
授課人：譚舒戈書(shū)記內容：當前時(shí)代下團的歷史任務(wù)第二場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年11月28日（周四）中午12：30-13：30
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：周小妹副書(shū)記內容：學(xué)生干部應當具有的責任心第三場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年11月29日（周五）晚上19：00-21：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：孟莎主席內容：學(xué)生干部應具備的團隊精神
第四場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年11月30日（周六）中午12：30-14：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：馮姍姍老師內容：人際關(guān)系處理
第五場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年12月1日（周日）中午12：30-14：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：院團委鐘攀內容：當前亞太與中俄形勢與政策第六場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年12月2日（周一）晚上20：50-22：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：院團學(xué)彭凱內容：團的十七大報告
第七場(chǎng)：
時(shí)間：20xx年12月3日（周二）晚上20：50-22：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1-201）
授課人：譚舒戈書(shū)記內容：即興演講
第八場(chǎng)：結業(yè)典禮（見(jiàn)附件2）
�。ㄈ┡嘤柨己穗A段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng)，夯實(shí)培訓內容，加強培訓效果，培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū)，具體要求如下：
大學(xué)生干部培訓方案3
新疆農業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )干部培養方案新疆農業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )是在校黨委領(lǐng)導，校團委具體指導下，以全心全意為同學(xué)服務(wù)，培養學(xué)生能力，展示學(xué)生風(fēng)采為宗旨，開(kāi)展工作的全校性的學(xué)生群眾組織。為了保證未來(lái)的每一屆學(xué)生干部都能夠具備優(yōu)秀的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的基礎，促使每一位同學(xué)能夠成長(cháng)成才，全面提高綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，并最終建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生會(huì )干部隊伍，特擬定此項學(xué)生干部培養方案，具體內容如下：
一、培養目的：
作為學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力和創(chuàng )新能力。為增強我校學(xué)生會(huì )儲備干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識、增強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，特加強對學(xué)生會(huì )儲備干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生會(huì )干部隊伍，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)校。
二、培養對象：
校學(xué)生會(huì )下屬各部門(mén)綜合素質(zhì)較高的干事
�。ǜ鞑块T(mén)推薦的儲備干部的基本要求：通過(guò)工作相處，在深入了解成員的學(xué)習成績(jì)、辦事能力、組織紀律性等情況的基礎上，推薦品學(xué)兼優(yōu)、踏實(shí)肯干的干事作為培養對象，一個(gè)部門(mén)僅限推薦五名同學(xué)。）
三、培訓主題：
提升素質(zhì)完善自我強化本領(lǐng)服務(wù)同學(xué)
四、培養方案
�。ㄒ唬┡囵B方向A、道德品質(zhì)培養：加強對學(xué)生會(huì )儲備干部的文明素質(zhì)教育，提高政治思想和道德品質(zhì)。
B、工作素質(zhì)培養：學(xué)生會(huì )儲備干部了解各項規章制度和校內相關(guān)知識，能自如應對各類(lèi)公文寫(xiě)作。
C、綜合素質(zhì)培養：工作積極主動(dòng)，細心負責，思路清楚，有較強的創(chuàng )新意識；工作方式、方法恰當，能夠正確的處理好學(xué)習、工作和生活三者之間的關(guān)系；有團結協(xié)作精神，并具有一定的社會(huì )實(shí)踐能力、語(yǔ)言表達能力、組織協(xié)調能力和溝通協(xié)助能力。
�。ǘ┡嘤柤殑t
1、儲備干部道德品質(zhì)培養
A、定期組織開(kāi)展思想道德、政治立場(chǎng)、文明禮儀等相關(guān)知識的.集中學(xué)習，學(xué)習形式可由講座、交流會(huì )、電教片學(xué)習等多種形式開(kāi)展。
B、定期開(kāi)展政治學(xué)習，其中包括實(shí)時(shí)政治集中學(xué)習、熱點(diǎn)問(wèn)題探討、思想動(dòng)態(tài)剖析。
C、開(kāi)展具有實(shí)操性的實(shí)踐活動(dòng)，其中包括志愿服務(wù)、感恩行動(dòng)等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。
2、儲備干部工作素質(zhì)培養
A、校內常識學(xué)習
�、匍_(kāi)設講堂，讓每位儲備干部了解學(xué)習新農大的歷史概況、校園現狀，熟知校內各單位部門(mén)地理位置、相應職責，牢記校內規章制度、學(xué)生會(huì )規章制度、學(xué)生會(huì )組織機構及具體分工。
�、趯�(shí)地考察，并對校內各個(gè)同學(xué)生工作的辦公科室作相應的介紹，以便儲備干部今后更加順利的開(kāi)展學(xué)生工作。
�、劢M織開(kāi)展校內常識校測驗，內容緊緊圍繞在講堂學(xué)習過(guò)的知識范圍。
B、公文寫(xiě)作技能培訓
�、俣ㄆ诮M織開(kāi)展各類(lèi)公文寫(xiě)作的集中學(xué)習。
�、诎才艃涓刹康叫扔行枨蟮母鲉挝徊块T(mén)值班，應對處理一些基本的工作。
�、鄄邉�、執行干部專(zhuān)業(yè)技能大賽，讓每位干部學(xué)以致用，其中包括知識競賽和現場(chǎng)答辯。
C、部門(mén)工作培訓
�、偌訌妰涓刹繉ζ淙温毑块T(mén)工作內容的策劃及執行培訓，主要由各部門(mén)部長(cháng)負責安排。
�、诩訌妰涓刹繎獙μ幚砼R時(shí)事件的能力，可安排負責小組的機動(dòng)調度。
3、儲備干部綜合素質(zhì)培養A、儲備干部的統籌安排能力的培養
�、佥喥谌蚊總�(gè)部門(mén)推薦的兩名儲備干部為執行部長(cháng)，負責落實(shí)執行部門(mén)的各項工作及團委下達的各項任務(wù)，未任命的儲備干部協(xié)助
部長(cháng)開(kāi)展工作，安排去到需要幫忙的各科處進(jìn)行工作。
�、谝幏兑粋�(gè)主題活動(dòng)，每一位儲備干部負責策劃、執行、總結。 ③在每一次的校園活動(dòng)中，分別安排儲備干部作為現場(chǎng)管理員，負責整個(gè)活動(dòng)的人員安排和現場(chǎng)把控。
B、儲備干部交際能力培養
�、倥囵B儲備干事的交際能力與溝通能力，在部門(mén)例會(huì )和平時(shí)工作中預留給儲備干部足夠的機會(huì )來(lái)發(fā)言安排工作。
�、诙ㄆ诎才鸥黝�(lèi)交際活動(dòng)或比賽，例如演講比賽、辯論賽，讓各位儲備干部在活動(dòng)當中積極思考，全力應對。
�、郯才琶恳晃粌涓刹控撠焹蓚�(gè)班集體的調研工作，從中鍛煉每一名儲備干部同廣大同學(xué)的溝通能力及洞察辨析能力。
C、儲備干部團隊凝聚力的培養
�、俳M織開(kāi)展戶(hù)外素質(zhì)拓展：利用戶(hù)外的有利條件能組織一些團隊活動(dòng)，比如“解手結”“你真的很不錯”可以很好的拉近每位學(xué)生會(huì )成員的距離，也能使他們真正體驗到什么是團隊精神，團隊需要什么，一個(gè)團隊有什么樣的魅力。由主席宣布此次活動(dòng)的目的與意義所在，讓各位學(xué)生干部對此次活動(dòng)有充分的認識，并且能夠全身心的投入，認真完成素質(zhì)拓展的項目。
�、趪栏癜凑崭鞑块T(mén)多人小組搭配、部門(mén)相互協(xié)調的形式開(kāi)展各類(lèi)工作。
�、塾芍飨瘓F或各部門(mén)的主要負責人下達考核任務(wù)，由儲備干部帶上自己的小組合作完成，并在任務(wù)結束后，匯報工作并作出總結。
大學(xué)生干部培訓方案4
一、培訓目的：
作為宿管中心學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創(chuàng )新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓活動(dòng)。加強對學(xué)生干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)。
二、培訓目標：
1、使學(xué)生干部快速適應工作，增強工作的針對性、系統性；
2、能更加快速，認真的著(zhù)手宿管中心日常工作：
3、能較全面的認識公文寫(xiě)作的基本知識、提高大家公文寫(xiě)作的規范性；
4、團隊激勵，鼓舞斗志，挖掘個(gè)人潛能，增強凝聚力；
5、促進(jìn)戰略共享，增強集體榮譽(yù)感；增進(jìn)了解、加強溝通；增進(jìn)目標認同，激揚團隊士氣。
三、培訓對象：
宿管中心所有干事
四、培訓時(shí)間：
待定
五、培訓地點(diǎn)：
待定
六、組織形式：
采取開(kāi)交流會(huì )與實(shí)踐相結合的形式
七、培養內容：
一、早檢工作：
1、早檢時(shí)間：7：30正式早檢2。要求：
�。�1）7：20早檢人員必須準時(shí)到達值班室，不可遲到。
�。�2）要求早檢人員嚴格執行早檢要求，不能放松管理，徇私舞弊。早檢要求詳見(jiàn)《宿舍管理常項工作具體要求》。
�。�3）要求早檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)，若發(fā)現違反者停職處分。
�。�4）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報早檢過(guò)程中存在的'問(wèn)題。
二、晚檢工作：
1、晚檢時(shí)間：晚9點(diǎn)30正式開(kāi)始。
2、要求：
�。�1）晚檢人員晚9：20必須準時(shí)到達值班室。
�。�2）要求晚間人員嚴格執行點(diǎn)名制度；
�。�3）要求晚檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)。
�。�4）晚檢人員必須認真嚴謹，不可出現漏檢現象。
�。�5）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報晚檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
三、值班：
值班時(shí)間：晚6點(diǎn)~10點(diǎn)30值班時(shí)間內值班負責人完成值班工作和各項任務(wù)。
四、晚熄燈工作：
在打熄燈鈴后宿管檢察人員，須對樓內樓外進(jìn)行巡查，督促寢室人員熄燈。
五、請假制度
早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門(mén)部長(cháng)。必須找好換班人員，出示書(shū)面請假材料。
六、公文寫(xiě)作工作：
部長(cháng)為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書(shū)的寫(xiě)作手法。
七、工作態(tài)度：
嚴謹認真，要細心、耐心，團結一心。
大學(xué)生干部培訓方案5
活動(dòng)背景：
隨著(zhù)經(jīng)濟與管理系第三屆團總支、學(xué)生會(huì )干部競選結束，大多數的學(xué)生干部為新干，缺乏經(jīng)驗，對工作了解不夠透徹，系干之間缺乏交流。為了增強學(xué)生干部的組織性、紀律性、團結性、時(shí)間觀(guān)念和全局意識，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，加強我系團總支、學(xué)生分會(huì )各部門(mén)之間的學(xué)習和交流,從而提高學(xué)生干部的工作能力，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用，同時(shí)能進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的`工作任務(wù)、工作職責、工作要求，有效地將工作順利開(kāi)展，特此開(kāi)展經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )干部培訓活動(dòng)。
一、培訓時(shí)間
XX年10月29日13:00-18:00
二、培訓地點(diǎn)
2號樓614
三、培訓對象
第三屆經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )干部
四、培訓形式
1、 理論知識培訓
2、 實(shí)踐培訓
3、 團隊游戲培訓
五、培訓流程
�。ㄒ唬├碚撝R培訓
1、理論培訓第一講
培訓時(shí)間：XX年10月29日13:00-13:30
培訓內容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )組織結構
各部門(mén)工作職責
部長(cháng)如何協(xié)調好成員工作安排
主講人：經(jīng)濟與管理系第三屆學(xué)生會(huì )主席璩奎
2、理論培訓第二講
培訓時(shí)間：XX年10月29日13:30-14:00
培訓內容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )制度建設
干部考核制度
值班制度
財務(wù)制度檔案管理制度
會(huì )議制度
考勤制度
辦公室管理制度
獎懲制度
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會(huì )辦公室主任劉榮
3、 理論培訓第三講
培訓時(shí)間：XX年10月29日14:00-14:30
培訓內容：如何組織活動(dòng)
活動(dòng)宣傳的技巧
活動(dòng)開(kāi)展前期準備
活動(dòng)過(guò)程注意事項
活動(dòng)收尾工作
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支副書(shū)記王俊
4、 理論培訓第四講
培訓時(shí)間：XX年10月29日14:40-15:00（14:30-14:40休息時(shí)間）
培訓內容：活動(dòng)策劃、總結內容
活動(dòng)策劃、總結格式
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會(huì )辦公室副主任劉赟
5、 理論培訓第五講
培訓時(shí)間：XX年10月29日15:00-15:30
培訓內容：公共禮儀基礎
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆、第三屆學(xué)生會(huì )體育部部長(cháng)旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生叢大偉
�。ǘ⿲�(shí)踐培訓：現場(chǎng)演示
培訓時(shí)間：XX年10月29日15:30-16:00（16:00-16:10休息）
演示內容：例會(huì )上臺發(fā)言
進(jìn)出辦公室
向領(lǐng)導匯報和請示工作
組織各班委員開(kāi)會(huì )
與各班班長(cháng)、團支書(shū)、委員通電話(huà)
流程安排：
1、新干自愿上臺演示
2、全體新干自由評論其優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)
3、第二屆團總支、學(xué)生會(huì )干部王俊、劉榮、劉赟進(jìn)行總結點(diǎn)評與示范
�。ㄈ﹫F隊游戲培訓
1、貼紙條
游戲時(shí)間：XX年10月29日16:10-16:50
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
2、坐地起身
游戲時(shí)間：XX年10月29日16:50-17:10
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
3、系鞋帶
游戲時(shí)間：XX年10月29日17:10-17:30
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
4、游戲規則
將所有新干分為三組，人數分別為9人、8人、8人，自選組長(cháng)，以每個(gè)游戲競賽結果累計決定輸贏(yíng)，輸了的團隊接受懲罰
懲罰時(shí)間：XX年10月29日17:30-18:00
懲罰方式：瘋狂的設計、集體俯臥撐
六、培訓紀律：
�。ㄒ唬┬赂刹吭谂嘤栠^(guò)程中應端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習、挖覺(jué)自身潛力，以便更好的適應學(xué)生會(huì )工作。
�。ǘ┬赂刹繎獪蕰r(shí)參加培訓，培訓期間同樣受到學(xué)生會(huì )考勤制度的約束。如特殊情況不能出席，應提前24小時(shí)以書(shū)面形式請假;如遇到緊急情況未能及時(shí)請假者，需在時(shí)候以書(shū)面形式進(jìn)行解釋說(shuō)明，并提供相關(guān)證據。
七、培訓工作安排：
1、主講人負責準備培訓內容，現任主席團協(xié)助主講人資料準備
2、辦公室負責主持
3、外聯(lián)部負責考勤
3、組織部、勤工儉學(xué)部負責培訓記錄
4、宣傳部負責通訊報告以及聯(lián)系院“湘南在線(xiàn)”
5、文娛部負責拍照
6、勞衛部、生活部、文明督察學(xué)習部、社會(huì )科技實(shí)踐部、體育部、女生心理健康部負責衛生以及桌子排布
7、就業(yè)信息權益部負責準備游戲道具
八、經(jīng)費預算：
團隊小游戲所需道具：20元
經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )
XX年10月27日
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