(通用)教師培訓實(shí)施方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的教師培訓實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。
教師培訓實(shí)施方案1
為貫徹省教育廳《安徽省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓實(shí)施方案》,保證我市中小學(xué)教師第二輪繼續教育的順利實(shí)施,現結合我市的具體實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和實(shí)施原則
(一)指導思想
以基礎教育新課程改革師資培訓為核心,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平;變革培訓模式,提高繼續教育培訓的針對性、適應性和實(shí)效性;以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,以我市實(shí)施“444”教師隊伍建設工程為抓手,全方位對我市教師進(jìn)行培訓。
(二)實(shí)施原則
1、突出課改,分類(lèi)實(shí)施。中小學(xué)教師繼續教育第二輪培訓,以基礎教育新課程師資培訓為核心,按高中、初中、小學(xué)、幼兒園分類(lèi)進(jìn)行實(shí)施。
2、立足校本,強化參與。校本培訓是中小學(xué)教師繼續教育的重要培訓形式,是培訓與實(shí)踐相結合的主要途徑,是促進(jìn)教師從經(jīng)驗中學(xué)習、在反思中成長(cháng)、在研究中提高的主要舉措。學(xué)員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的`保證。
3、整合資源,協(xié)調共進(jìn)。發(fā)揮教師培訓基地、教研部門(mén)、科研部門(mén)、電教部門(mén)以及骨干教師的資源優(yōu)勢,實(shí)現培訓資源的優(yōu)化組合,形成合力,共同推進(jìn)新一輪繼續教育的健康穩步發(fā)展。
4、綜合考評,促進(jìn)發(fā)展。以綜合考評為手段,考試與考查相結合,以考查為主;結果評價(jià)與過(guò)程評價(jià)相結合,以過(guò)程評價(jià)為主;理論考核與實(shí)踐考核相結合,以實(shí)踐考核為主。
二、培訓目標和任務(wù)
(一)培訓目標
更新教育觀(guān)念,提升教師職業(yè)道德水準,增強現代教育理論修養;理解并認同新課程的基本理念,能夠運用新課程理念指導新課程實(shí)施,提高教學(xué)設計能力,變革教育教學(xué)行為,初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力;明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展內涵,養成教學(xué)反思習慣,樂(lè )于合作研修,初步具備教學(xué)行動(dòng)研究能力,實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展,具有一定的專(zhuān)業(yè)水平。
(二)培訓任務(wù)
從XX年起,全體在職中小學(xué)、幼兒園(含民辦學(xué)校、幼兒園)教師必須參加第二輪繼續教育崗位培訓,在第二輪培訓周期內總學(xué)時(shí)不少于360學(xué)時(shí),年平均培訓學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí)。
三、培訓形式和內容
。ㄒ唬┡嘤栃问
培訓分為集中培訓、校本培訓和統考三種形式。
集中培訓旨在理解新課程理論與實(shí)施的重難點(diǎn)問(wèn)題,引導教師觀(guān)念和行為的變化,提升教師的專(zhuān)業(yè)理論基礎知識。
校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓,促進(jìn)教師教育觀(guān)念向教學(xué)行為、教育理論向教學(xué)實(shí)踐的轉化。
統考旨在圍繞新課程提升教師職業(yè)道德、教育理論、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等綜合素養,讓教師明確新時(shí)期教師觀(guān)念和教學(xué)行為。
。ǘ┡嘤杻热莺蛯W(xué)時(shí)
1、集中培訓,學(xué)時(shí)為120學(xué)時(shí)。
。1)以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,對中小學(xué)教師進(jìn)行基礎教育課程改革綱要與課程標準解讀、教材教法研究、新課程教學(xué)設計與指導、學(xué)科知識更新與拓展、校本自學(xué)指南等內容的培訓。對幼兒教師進(jìn)行幼兒園教育指導綱要解讀、幼兒教育新論、幼兒教育科研基礎、幼兒教育教學(xué)活動(dòng)案例、幼兒保育與健康等內容的培訓。
。2)以我市“444”教師隊伍建設為抓手,加強骨干教師的培訓,選派教師參加國家級、省級新課程改革和骨干教師培訓,加強教師的外語(yǔ)能力、計算機水平的培訓,強化骨干教師的科研能力,選送教師到國內外參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)研究,聘請國內外著(zhù)名學(xué)者到我市講學(xué),組織我市教研、科研和電教等部門(mén)對教師進(jìn)行各類(lèi)培訓。
教師培訓實(shí)施方案2
一、課題提出的背景和實(shí)踐意義。
在教師繼續教育教材《新課程與教師專(zhuān)業(yè)能力的提升》一書(shū)中說(shuō),“沒(méi)有數以萬(wàn)計的教師與新課程相適應的教師專(zhuān)業(yè)化能力的提升,就不會(huì )有課程改革的最終成功!薄敖處煹馁|(zhì)量就是學(xué)生的質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)就是抓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改!睂處煂(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究和探索已經(jīng)成為當代教育改革的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,也是新課程改革要著(zhù)力研究的一個(gè)中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問(wèn)題,也就成為一所學(xué)校工作的核心之一。
目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學(xué)實(shí)踐,外化為教育的行為,是成功實(shí)施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說(shuō)是唯一途徑,就是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。在新的時(shí)代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學(xué)方法的實(shí)踐者。也就是說(shuō),新課程改革在給教師帶來(lái)機遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰,對教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。
新課程改革以來(lái),我區教師的專(zhuān)業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,同時(shí)諸如名師工程、教師讀書(shū)會(huì )、學(xué)科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學(xué)校,初中部有16個(gè)教學(xué)班,小學(xué)部有6個(gè)班,在校生1120人,教職工81人,學(xué)校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢(qián)營(yíng)高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學(xué)合并過(guò)來(lái)的老師,10%是原錢(qián)營(yíng)中學(xué)的老師,10%是小學(xué)老師。四所學(xué)校教師剛剛合并在一起,沒(méi)有真正實(shí)現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學(xué)生的能力差,課堂不能吸引學(xué)生,教學(xué)效率無(wú)從談起,更說(shuō)不上有效,師生關(guān)系不夠融洽和諧,在長(cháng)期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴重。
但教師有積極進(jìn)取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務(wù)實(shí)的精神;校長(cháng)教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學(xué)教育方面做過(guò)研究嘗試,尤其是在學(xué)校的師資隊伍建設方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,以《引導教師在追求職業(yè)幸福中實(shí)現專(zhuān)業(yè)能力的提升》為題所做的有關(guān)講座,在遷西校長(cháng)培訓班上引起了強烈的反響。另一個(gè)方面,學(xué)生的整體情況不容樂(lè )觀(guān),沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,沒(méi)有良好的學(xué)習風(fēng)氣,大部分學(xué)生不是學(xué)習差或不會(huì )學(xué),而是根本不學(xué)習。在這種情況下必須通過(guò)教科研推動(dòng)教師進(jìn)步,提高教師素質(zhì),從而帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。所以我們學(xué)校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。
因此從“為學(xué)生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸!钡慕嵌瓤紤],以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念、改善教學(xué)行為為著(zhù)眼點(diǎn),我校確定了“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學(xué)校的底蘊,切實(shí)提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平,對于教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)自尊,促進(jìn)自身成長(cháng)及實(shí)現生命的價(jià)值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究?jì)r(jià)值和重大的現實(shí)意義。
二、課題界定與理論支撐。
1、關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化基本概念的理論界定。
教師專(zhuān)業(yè)化是指“個(gè)人成為教學(xué)職業(yè)的成員,并且在教學(xué)中具有越來(lái)越成熟的作用這樣一個(gè)轉變過(guò)程!苯處煂(zhuān)業(yè)化過(guò)程并不以進(jìn)入這個(gè)職業(yè)作為結束點(diǎn),也不在早期教師職業(yè)的任何一點(diǎn)上結束。其基本含義是:
第一,教師專(zhuān)業(yè)既包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)性,也包括教育專(zhuān)業(yè)性;
第二,國家有教師教育的專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)教育內容和措施;
第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,教師專(zhuān)業(yè)化也是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。
實(shí)施新課程以后的教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)結構包括七項內容:專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng )新能力。
2、國外教育機構關(guān)于“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”的相關(guān)理論。
1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開(kāi)了“教師地位與政府間特別會(huì )議”,會(huì )議提出,應當把教師工作看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè),它需要教師的專(zhuān)門(mén)知識和特別才能,并需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學(xué)專(zhuān)業(yè)研究工作組明確提出了教學(xué)專(zhuān)業(yè)化這一概念,并將其視為提高學(xué)校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學(xué)質(zhì)量,一要確立教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應的衡量標準。
3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關(guān)理論。
在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結構、建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,強調要把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn),開(kāi)展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)的繼續教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng )新能力強的高質(zhì)量教師隊伍。
4、人本主義心理學(xué)關(guān)于“自我實(shí)現的需要”的理論。
人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為,人的成長(cháng)源于個(gè)體自我實(shí)現的需要,自我實(shí)現的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的驅動(dòng)力。所謂自我實(shí)現的需要,就是“人對于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現的`傾向”。正是由于人有了自我實(shí)現的需要,才使得有機體的潛能得以實(shí)現、保持和增強。自我實(shí)現是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進(jìn)步、價(jià)值的實(shí)現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿(mǎn)足感,超越自我,實(shí)現教師價(jià)值。
5、積極心理學(xué)關(guān)于“積極體驗”的理論。
增進(jìn)個(gè)體積極體驗是發(fā)展個(gè)體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當個(gè)體有了更多的積極體驗之后,他就會(huì )對自己提出更高的要求,這種要求由于是來(lái)自個(gè)體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。
積極心理學(xué)認為,幸福是一種主觀(guān)性很強的體驗,主觀(guān)幸福感是一個(gè)人積極體驗的核心,同時(shí)也是其生活的最高目標。福樂(lè )就是指對某一活動(dòng)或事物表現出濃厚的興趣并能推動(dòng)個(gè)體完全投入某項活動(dòng)或事務(wù)的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動(dòng)本身而不是任何外在其他目的引起的。
6、NLP實(shí)驗中關(guān)于愿景的理論,關(guān)于人的潛能開(kāi)發(fā)的理論,關(guān)于“成功是可以復制的”觀(guān)點(diǎn)。
7、羅素的《道德哲學(xué)》中關(guān)于幸福、熱情和愛(ài)的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個(gè)人覺(jué)得不被人愛(ài),反之,被愛(ài)的感覺(jué)比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來(lái),工作與幸福有很大關(guān)系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿(mǎn)熱情地工作時(shí),工作就會(huì )充滿(mǎn)樂(lè )趣,你再也不會(huì )把上班當成一件苦差事。
三、課題研究的目標。
1、摸索一個(gè)有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專(zhuān)業(yè)能力迅速提升的學(xué)校管理模式。。建立科學(xué)有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理機制,使本課題研究具有科學(xué)性和規范性。
2、打造一支積極向上、充滿(mǎn)熱情、整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個(gè)學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長(cháng)留下可資借鑒的軌跡。
3、以活動(dòng)為載體,尋求激勵教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效方法,賦予教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以生機和活力。
4、以課題研究帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。
5、逐步完善教師業(yè)績(jì)考評方案,增強教師提升自身素質(zhì)的內驅力。
6、以教育局《閱讀伴我成長(cháng)》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,形成讀中學(xué)習、讀中感悟、讀后實(shí)踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書(shū)報告在教師學(xué)習成長(cháng)中的迅捷作用。
7、在提升教師專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程中涵養學(xué)校文化,同時(shí)又以豐厚的文化來(lái)哺育師生的人格成長(cháng)和價(jià)值取向,從而為打造特色學(xué)校甚至名校奠定堅實(shí)的基礎。
四、課題研究的內容。
1、研究如何有效促進(jìn)教師教育理念的提升,如何有效進(jìn)行理論學(xué)習,研究如何以理論學(xué)習促進(jìn)教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進(jìn))的問(wèn)題,研究教師的有效反思及改善的問(wèn)題。
2、配合區教育局的各項激勵機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。通過(guò)認真組織、積極參與“教學(xué)百花獎”、“教師業(yè)務(wù)考試”、“三名工程”、“骨干教師六個(gè)一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的內驅力。
3、以區教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領(lǐng)作用和傳、幫、帶作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
4、完善教師的業(yè)績(jì)考評,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。
5、深入開(kāi)展“閱讀伴我成長(cháng)課題研究”,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。制定切實(shí)可行的讀書(shū)制度,開(kāi)展多種形式的讀書(shū)演講、朗讀比賽等活動(dòng),激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,促進(jìn)教師的師德修養、教育理論水平、教育教學(xué)能力的不斷提高。
6、堅持推行教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)檔案的探索與研究,從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教育科研、繼續教育等方面取得的成績(jì)展示教師的成長(cháng)過(guò)程,促進(jìn)教師教育教學(xué)綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
五、課題研究的方法。
1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況做調查,及時(shí)了解教師在不同時(shí)期不同工作環(huán)境下的真實(shí)思想和心態(tài)。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關(guān)資料,查找教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)所存在的問(wèn)題,為課題研究提供充足的事實(shí)依據。
2、文獻資料法。通過(guò)系統查閱有效教學(xué)資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫(xiě)出研究綜述,建立資料檔案。
3、行動(dòng)研究法。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),以問(wèn)題解決為過(guò)程,扎實(shí)開(kāi)展課題研究。通過(guò)對典型案例的總結、反思、實(shí)踐,尋求促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效途徑。通過(guò)經(jīng)驗推廣,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的不斷提高。
4、實(shí)驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進(jìn)行實(shí)踐以便得到正確的結論。尤其是對于學(xué)校對教師管理模式的研究,這一研究方法會(huì )更有針對性從而更有效。
5、教育敘事法。通過(guò)組織骨干教師、青年教師開(kāi)展“我的成長(cháng)經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領(lǐng)教師講述自身成長(cháng)過(guò)程中真實(shí)的細節、經(jīng)驗,在相互學(xué)習中促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
6、個(gè)案反思法。通過(guò)案例剖析,積累教師成長(cháng)中的經(jīng)驗教訓,為課題研究提供材料。
六、課題研究的步驟:
本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個(gè)步驟來(lái)具體實(shí)施
。ㄒ唬┑谝浑A段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、學(xué)習河北省、豐南區關(guān)于“縣域基礎教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗項目”的有關(guān)材料。
2、認真回顧總結以前跟課題研究有關(guān)的工作的經(jīng)驗教訓,將已經(jīng)取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。
3、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關(guān)資料,認真分析本校的實(shí)際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。
4、建立校本課題研究領(lǐng)導組織機構,建立課題研究的相關(guān)制度和保障機制,確保課題研究順利進(jìn)行。
5、組織課題評審、讀書(shū)報告和開(kāi)題報告活動(dòng),完成課題實(shí)施方案。
。ǘ┑诙A段:課題研究的實(shí)施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、課題組圍繞課題研究?jì)热,組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題培訓學(xué)習活動(dòng),利用培訓學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和總結課題的實(shí)驗研究情況,推動(dòng)課題研究的有效進(jìn)行。
。1)發(fā)揮區級以上骨干教師的示范引領(lǐng)作用,培訓校級骨干。從教師的職業(yè)追求、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點(diǎn),對全體教師進(jìn)行培訓。創(chuàng )造一切條件“請進(jìn)來(lái),走出去”,使教師開(kāi)闊眼界,豐富見(jiàn)識,激發(fā)追求自身價(jià)值的發(fā)展欲望。
。2)學(xué)科教師培訓,從有效備課入手來(lái)打造魅力課堂,探索有效教學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力。
。3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書(shū)報告、課例研討、教師個(gè)案反思、教育敘事等形式,促進(jìn)教師科研能力和創(chuàng )新能力的提升。
2、在每個(gè)學(xué)期,課題組都要組織教師進(jìn)行階段性研究成果的展示,搜集有關(guān)信息,對實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,保證實(shí)驗順利進(jìn)行。
。ㄈ┑谌A段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)
1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。
2、總結研究成果,撰寫(xiě)研究報告、論文,申請結題。
3、請專(zhuān)家論證評價(jià),在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。
4、結題,研究結果在校內全面推開(kāi)。
七、課題研究的組織管理。
1、組長(cháng):xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動(dòng)暢通,負責撰寫(xiě)結題報告及上報研究成果。
2、副組長(cháng):xx,負責課題研究的具體落實(shí)工作。對課題研究全過(guò)程進(jìn)行跟蹤測評,及時(shí)收集各子課題組研究資料并存檔。
3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。
八、課題研究保障。
。ㄒ唬┲贫缺U。
為保障課題研究工作的有效落實(shí),學(xué)校建立了相關(guān)課題研究制度:學(xué)習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。
。ǘ┙(jīng)費保障。
學(xué)校在保證日常開(kāi)支及學(xué)校軟硬件環(huán)境修繕、建設等經(jīng)費開(kāi)支的前提下,每年至少拿出四萬(wàn)元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學(xué)習、參觀(guān)考察、研討交流、請專(zhuān)家指導等工作的有效落實(shí)。
。ㄈ╊I(lǐng)導保障。
領(lǐng)導班子加強學(xué)習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的角度為教師做好服務(wù)。
九、預期研究成果。
1、教師素質(zhì)變化現狀調查報告。
2、學(xué)生學(xué)習狀況調查報告。
3、專(zhuān)題研究論文。
4、課題研究報告、論文集和案例反思集。
5、教師培訓資料匯編。
6、骨干教師、青年教師管理規章制度。
7、骨干教師教育教學(xué)業(yè)績(jì)匯編。
教師培訓實(shí)施方案3
根據省教育廳《安徽省XX—XX學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓指導方案》(皖教秘師〔XX〕21號)和《霍山縣“xx”中小學(xué)教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》(霍教〔XX〕183號)文件精神,結合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
緊密?chē)@“xx”中小學(xué)教師培訓工作總體目標,聚焦“提高有效教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習”,有效開(kāi)展教師職業(yè)道德規范教育和“有效學(xué)習內容”主題培訓,不斷提高教師師德素養和業(yè)務(wù)水平。
二、培訓對象
全縣全體在職中小學(xué)教師。
三、培訓時(shí)間
(一)培訓階段
XX年8月一XX年5月。
(二)培訓學(xué)時(shí)
1.在職教師崗位培訓:不少于72學(xué)時(shí)。其中,高中教師集中培訓、遠程培訓48學(xué)時(shí),校本研修24學(xué)時(shí);初中、小學(xué)教師集中培訓、送培送教或遠程培訓24學(xué)時(shí),校本研修48學(xué)時(shí)。
2.骨干培訓者研修提高:集中培訓環(huán)節不少于24學(xué)時(shí),并進(jìn)行每學(xué)年不少于48學(xué)時(shí)的校本研修指導。
四、培訓目標
(一)師德教育
幫助教師全面理解和深入領(lǐng)會(huì )《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,提高教師職業(yè)理想和踐行師德的能力。幫助全體教師準確理解《教師專(zhuān)業(yè)標準》的基本理念,全面把握《教師專(zhuān)業(yè)標準》的內容要求,自覺(jué)地將《教師專(zhuān)業(yè)標準》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的行為準則。
(二)業(yè)務(wù)培訓
1.幫助義務(wù)教育階段學(xué)科教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì )和準確把握課程標準(XX年版)的精神實(shí)質(zhì)和主要變化,在課堂教學(xué)中全面落實(shí)課程標準的教育理念和基本要求;幫助全體在職教師樹(shù)立現代知識觀(guān),轉變教育觀(guān)念;了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,構建學(xué)科教學(xué)知識;掌握新技能和新方法,準確診斷和有效解決學(xué)科學(xué)習內容疑難問(wèn)題,提高學(xué)科教學(xué)內容分析能力和研究水平。
2.幫助骨干培訓者準確把握本年度“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題各模塊內容,掌握開(kāi)展校本研修的基本理論和指導方法,進(jìn)一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓和指導廣大教師學(xué)習的能力,在推進(jìn)教師全員培訓中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
五、培訓內容
(一)在職教師崗位培訓
包括六個(gè)模塊:
模塊一:中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和教師專(zhuān)業(yè)標準;
模塊二:修訂版課程標準與學(xué)習內容要點(diǎn);
模塊三:現代知識觀(guān)與學(xué)生能力培養;
模塊四:學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢;
模塊五:學(xué)科教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(pck)構建;
模塊六:學(xué)科學(xué)習內容疑難問(wèn)題分析與解決。
(二)骨干培訓者研修提高
重點(diǎn)學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)道德規范,教師專(zhuān)業(yè)標準,學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,課堂教學(xué)問(wèn)題與對策,學(xué)生學(xué)習發(fā)展與評價(jià),修訂版學(xué)科課程標準與有效教學(xué),教育教學(xué)研究與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,校本研修設計與實(shí)施。
六、培訓的組織實(shí)施
。ㄒ唬└咧薪處煹膷徫慌嘤
高中教師培訓采用“集中+遠程+校本”模式。
1、“集中+遠程”環(huán)節由省、市繼續教育培訓機構統一組織實(shí)施,縣教師學(xué)習與資源中心負責組織協(xié)調。
2、高中教師的校本培訓由縣教師學(xué)習與資源中心統一指導,各學(xué)校結合本單位的實(shí)際,自主組織實(shí)施。本年度的具體要求為:圍繞“教師職業(yè)道德規范和教師專(zhuān)業(yè)標準”、“現代知識觀(guān)與學(xué)生能力培養”、“學(xué)科教學(xué)知識(pck)構建與有效教學(xué)”、“學(xué)科學(xué)習內容疑難問(wèn)題分析與解決”四個(gè)主題,自主制定校本培訓實(shí)施方案,并于培訓開(kāi)始前上報縣教育局職成教股和縣教師學(xué)習與資源中心審批備案。參加“實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂”試點(diǎn)項目的教師本年度校本培訓按照項目實(shí)施方案組織實(shí)施。
。ǘ┏踔、小學(xué)教師的崗位培訓
初中、小學(xué)教師培訓采用“集中+送培送教或遠程培訓+校本”模式。以問(wèn)題為中心,案例為載體,采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方法組織開(kāi)展培訓研修活動(dòng)。本年度的培訓工作安排如下:
時(shí)間
內容
形式
組織實(shí)施
培訓要求
考核方式
20xx年9月下旬
1、“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題鄉校二級培訓;
各鄉校組織二級培訓到每位教師
縣教師學(xué)習與資源中心
、偌信嘤柍銮谟涗
、谂嘤枌W(xué)習記錄1★
檢查出勤情況、學(xué)習記錄、教育敘事、研修心得
模塊一:教師職業(yè)道德規范和教師專(zhuān)業(yè)標準
模塊二:修訂版課程標準與學(xué)習內容要點(diǎn)
集中學(xué)習
各完中及鄉鎮中心校
、圩珜(xiě)教育敘事(p14)★
、芡瓿裳行扌牡茫╬17)★
XX年10——11月
模塊三、現代知識觀(guān)與學(xué)生能力培養;
分片集中
送教下鄉
縣教師學(xué)習與資源中心
、偌信嘤柍銮谟涗
、谂嘤枌W(xué)習記錄2★
、劾碚撗行扌〗Y(p15)★
檢查出勤情況、學(xué)習記錄和研修小結。
模塊六:學(xué)科學(xué)習內容疑難問(wèn)題分析與解決
校本學(xué)習培訓教材
遠程支持服務(wù)
各學(xué)校、縣教師學(xué)習與資源中心
XX年11月-12月中旬
模塊六:學(xué)科學(xué)習內容疑難問(wèn)題分析與解決
校本學(xué)習與問(wèn)題研討
學(xué)校教導處或教研組
、賹W(xué)校學(xué)習、交流討論記錄(二次以上)
、谕瓿勺詫W(xué)教材學(xué)習,結合任教學(xué)科和所學(xué)教材內容,撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得(p16)!
檢查學(xué)校交流研討筆記、個(gè)人自學(xué)教材和學(xué)習心得
XX年元月
階段檢查與評估
分片
縣教育局
教師學(xué)習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
對照檢查評估細則逐項檢查,形成檢查通報
XX年3月上旬
“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題業(yè)務(wù)指導人員培訓及鄉校二級培訓
1、縣級集中培訓業(yè)務(wù)指導人員
2、各鄉校組織二級培訓到每位教師
縣教師學(xué)習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
、偌信嘤柍銮谟涗
、趯W(xué)習記錄3★
檢查出勤情況、聽(tīng)課記錄
XX年3——4月
模塊四:學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢
模塊五:學(xué)科教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(pck)構建
分片集中
送教下鄉
問(wèn)題研討
遠程支持與服務(wù)
縣教師學(xué)習與資源中心
各學(xué)校
、偌信嘤柍銮谟涗
、趯W(xué)習記錄4、5★
、劢Y合年度教材使用情況,完成一篇“教材分析與學(xué)科知識構建”研修心得(p18)★
檢查出勤情況、聽(tīng)課記錄
研修心得
XX年4-5月
課例研修:結合學(xué)科課堂教學(xué)開(kāi)展行動(dòng)研究
課例研修與問(wèn)題研討
遠程服務(wù)與支持
各學(xué)校
縣教師學(xué)習與資源中心
、僬n例研修方面的交流討論、行為調整記錄、(二次以上)
、谕瓿尚〗M合作研討記錄(p19)★
、圩珜(xiě)一篇課例研修報告
檢查小組交流研討記錄、個(gè)人參與研討記錄和課例研修報告
XX年6月
年度檢查與評估
分片
縣教育局
縣教師學(xué)習與資源中心
各完中及鄉鎮中心校
對照檢查評估細則逐項檢查,形成檢查通報
說(shuō)明:1、參加“實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂”試點(diǎn)項目的教師同步參加本專(zhuān)題的集中培訓和送培送教,校本培訓按照項目實(shí)施方案組織實(shí)施。
2、帶★號的過(guò)程材料均要填寫(xiě)在“專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄手冊上”。
。ㄈ┕歉膳嘤栒哐行尢岣
骨干培訓者研修提高以“集中+遠程+校本”模式。其中集中培訓安排在暑假和學(xué)期開(kāi)學(xué)初進(jìn)行,遠程交流與學(xué)習由縣教師學(xué)習與資源中心統一組織在學(xué)期中實(shí)施;校本研修活動(dòng)要結合本單位的專(zhuān)題培訓活動(dòng)同步開(kāi)展。所有活動(dòng)參與情況記錄在《業(yè)務(wù)指導人員工作手冊》中。
七、培訓管理和要求
1、加強培訓工作的組織領(lǐng)導
各學(xué)校要進(jìn)一步加強培訓工作的組織領(lǐng)導,各學(xué)校校長(cháng)是培訓工作的第一責任人,對學(xué)校培訓工作負總責,分管業(yè)務(wù)的副校長(cháng)對培訓負直接責任。各校必須落實(shí)具體的部門(mén)和專(zhuān)門(mén)人員負責培訓的常規工作,確保培訓工作的有效實(shí)施。
2、加強問(wèn)題反饋和業(yè)務(wù)指導
各學(xué)校要積極引導廣大教師圍繞各模塊學(xué)習主題,認真反思剖析自身的教育理念和行為,梳理存在的問(wèn)題、困惑和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校業(yè)務(wù)指導團隊。學(xué)校業(yè)務(wù)指導人員要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )提交各模塊教師反饋的典型、共性問(wèn)題,同時(shí)要將縣級業(yè)務(wù)指導團隊的答復及時(shí)傳遞給教師本人,并及時(shí)跟進(jìn)到教師的課堂,實(shí)施行動(dòng)研究,真正解決問(wèn)題?h鄉(校)兩級業(yè)務(wù)指導團隊成員要認真履行指導職責,密切配合,協(xié)同工作,形成高效順暢的`問(wèn)題反饋和問(wèn)題指導網(wǎng)絡(luò ),要采取書(shū)面問(wèn)題指導、網(wǎng)上在線(xiàn)答疑和集中巡回指導相結合的措施,把問(wèn)題指導真正落到實(shí)處。
3、加強培訓者培訓
縣教師學(xué)習與資源中心要建立一支德才兼備的專(zhuān)兼職培訓者隊伍,要加強培訓者隊伍自身培訓,不斷提高素質(zhì)。每次集中培訓前要開(kāi)展集體備課,明確培訓的目標和要求,做好培訓的必要準備,培訓提綱經(jīng)審核通過(guò)后,方可組織實(shí)施。同時(shí),要以舉辦骨干培訓者研修為契機,加強各學(xué)校業(yè)務(wù)指導人員培訓,提高業(yè)務(wù)指導人員的能力和水平。
4、加強過(guò)程管理
縣、鄉、校三級領(lǐng)導組和業(yè)務(wù)指導組要相互配合,構建縣、鄉、校三級培訓組織管理和過(guò)程監控網(wǎng)絡(luò ),加強對校本培訓的指導、監督和檢查。學(xué)校對教師個(gè)人自學(xué)自練要有布置、有檢查,每個(gè)模塊的學(xué)習結束后,要以學(xué)校為單位檢查一次,同時(shí)要將檢查情況進(jìn)行記錄、總結,及時(shí)進(jìn)行反饋。各學(xué)校每學(xué)期末均要對培訓工作進(jìn)行一次全面的檢查,并將檢查情況寫(xiě)成文字材料,上報教育局職成教股和教師學(xué)習與資源中心?h培訓領(lǐng)導組和業(yè)務(wù)指導組每學(xué)期要對校本培訓工作進(jìn)行一次全面檢查,對鄉鎮中心校(完中)主要負責人、分管校長(cháng)和業(yè)務(wù)人員的工作和教師個(gè)人的培訓情況進(jìn)行考評,考評結果納入個(gè)人績(jì)效考核,考評情況將在全縣進(jìn)行通報。
5、加強考核評價(jià)
各學(xué)校要堅持過(guò)程性考核與終結性考核相結合的原則,在學(xué)年結束時(shí),組織對每位教師的參訓情況進(jìn)行考核,并依據考核成績(jì)做好校本培訓的學(xué)時(shí)初審登記工作,并將初審情況報縣教育局職成教股和縣教師學(xué)習與資源中心終審認定?己瞬缓细竦,不予認定繼續教育學(xué)時(shí),當年繼續教育綜合考評為不合格等次,不得評優(yōu)、評先、晉職。
6、加強檔案建設
各學(xué)校要在開(kāi)展培訓的同時(shí),認真做好年度校本培訓檔案的收集、整理、歸檔工作,要做到專(zhuān)人負責、一人一檔,力求各項材料規范齊全。
7、加強支持與服務(wù)
縣教師學(xué)習與資源中心要為培訓提供有針對性的網(wǎng)絡(luò )、文本資源和其他必須的培訓資源,充分發(fā)揮遠程培訓平臺的支持服務(wù)功能。同時(shí),要進(jìn)一步落實(shí)校本培訓聯(lián)系人制度,組織業(yè)務(wù)指導人員經(jīng)常性深入教學(xué)一線(xiàn),為教師們提供面對面的指導和服務(wù),幫助教師解決培訓學(xué)習中的問(wèn)題和困惑,為廣大中小學(xué)教師提供有效的培訓服務(wù)。
教師培訓實(shí)施方案4
根據教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能, 對我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓 ,并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔培訓任務(wù),特制定新教師崗前培訓實(shí)施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學(xué)習-實(shí)作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長(cháng)步伐。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學(xué)習班級管理方法,提高班級管理能力;樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),盡快適應新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過(guò)公開(kāi)招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
《師德修養與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》
《班主任工作新探》
《新課程下的課堂觀(guān)》
《新課程下的學(xué)生觀(guān)》
《新課程下的.教師觀(guān)與教師角色轉變》
《新課程教師課堂技能指導》
《新課程怎樣說(shuō)課、聽(tīng)課和評課》
《怎樣撰寫(xiě)教育教學(xué)成果展示文章》
《課件制作》
《遠程教育網(wǎng)絡(luò )使用》
五、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間:
第一階段為8月1日—15日。
第二階段為8月10日—16日
六、培訓地點(diǎn)
景東教師進(jìn)修學(xué)校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語(yǔ)、數學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認真答卷的基礎上寫(xiě)出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設計。
3、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì )。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實(shí)作考核(以任教學(xué)?己藶橹)。
2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。
3、寫(xiě)出一份說(shuō)課稿,并說(shuō)課。
4、利用2+2評課方式評2節課。
5、寫(xiě)出3種類(lèi)型(教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會(huì )、經(jīng)驗總結等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進(jìn)行展示與交流。
教師培訓實(shí)施方案5
一、指導思想:
教師發(fā)展學(xué)校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學(xué)期得榮縣教師發(fā)展學(xué)校在上學(xué)年三個(gè)研修班的工作基礎上,根據上學(xué)期深入各學(xué)校的調研和教師的學(xué)習需求,繼續以新課程理念的學(xué)習實(shí)踐為核心,以教師自主學(xué)習、實(shí)踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學(xué)“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進(jìn)者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長(cháng)、教師自覺(jué)學(xué)習新課標,實(shí)踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長(cháng)、發(fā)展。
二、培訓各階段安排:
1、學(xué)員自主學(xué)習階段(時(shí)間:20xx年3月)
主題:我讀新課標
學(xué)習要求:校長(cháng)研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學(xué)員以《走進(jìn)新課程——與課程實(shí)施者對話(huà)》一書(shū)為研修教材,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課程思想理念,重點(diǎn)學(xué)習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學(xué)改革》、第五章《新課程評價(jià)》、第七章《課程資源》。邊讀書(shū),邊結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐思考,做好學(xué)習筆記。每一位學(xué)員要選交兩篇新課程學(xué)習隨筆。
2、實(shí)踐反思學(xué)習階段(時(shí)間:20xx年4月)
主題:實(shí)踐新課程
學(xué)習要求:各位研修班學(xué)員在認真學(xué)習新課標的基礎之上,帶著(zhù)思考,帶著(zhù)問(wèn)題,努力研究改進(jìn)自己的教學(xué),改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實(shí)踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學(xué)案例》為學(xué)習參考,潛心研究課堂教學(xué)和課堂管理,邊實(shí)踐,邊反思,邊改進(jìn)提升自己的教學(xué),同時(shí)在學(xué)校教學(xué)研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學(xué)員和青年教師研修班學(xué)員完成一個(gè)教學(xué)故事(實(shí)踐新課程的`教學(xué)故事)和一篇課堂教學(xué)案例(新課程理念指導的課堂教學(xué)設計、實(shí)踐案例)的寫(xiě)作。校長(cháng)研修班學(xué)員思考新課程理念下學(xué)校文化和制度建設,將學(xué)校的辦學(xué)思考撰寫(xiě)成文。
3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時(shí)間:20xx年5、6月)
主題:聚焦新課堂
學(xué)習要求:各班次各位學(xué)員在認真完成前兩個(gè)階段學(xué)習任務(wù)的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動(dòng)。培訓活動(dòng)不僅有專(zhuān)題講座,更以學(xué)員的親身實(shí)踐、問(wèn)題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀(guān)摩、教學(xué)技能展示、思想碰撞、參觀(guān)交流等形式,發(fā)揮學(xué)員在培訓中的主體作用,幫助學(xué)員實(shí)現自我成長(cháng)。(各班次集中培訓時(shí)間、內容、要求另行安排)
教師培訓實(shí)施方案6
為了更好地促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),提升專(zhuān)業(yè)能力,讓新教師更好、更快地勝任幼兒園的保教工作,未來(lái)幼兒園計劃在20xx---20xx學(xué)年開(kāi)展以下一系列教師的入職培訓以及后續的在崗培訓。
系列之一:園長(cháng)座談(入職培訓)
為了讓新教師更加深入地了解幼兒園的理念、目標、制度,在新教師入職前開(kāi)展座談活動(dòng)。內容包括:幼兒園教師禮儀規范和職業(yè)道德;幼兒園一日活動(dòng)組織、安全帶班;家園互動(dòng)與溝通等。讓新教師知道要時(shí)刻注意自己的著(zhù)裝、言行舉止,意識到幼兒教師這一職業(yè)的重要性和艱巨性,同時(shí)我們對新教師也提出了希望——作為一名新教師,要善于學(xué)習,樂(lè )于思考,真正地關(guān)心、愛(ài)護幼兒,熱愛(ài)幼兒教師這份職業(yè),在實(shí)踐與成長(cháng)中收獲快樂(lè )。
系列之二:教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩與交流研討(后期在崗培訓)
教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)有助于先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的傳播和推廣,既給教師們創(chuàng )造了互相學(xué)習的機會(huì ),也促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。新教師可以向老教師聽(tīng)課學(xué)習,即觀(guān)摩老教師的教學(xué)活動(dòng)。后期新教師可開(kāi)展一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),由幼兒園統一安排全園教師聽(tīng)課、評課。
系列之三:基本功技能培訓(在崗培訓)
為了使新教師能更好地了解和掌握教學(xué)的技能,幼兒園將有計劃地對各位在職教師開(kāi)展基本功培訓。培訓包括:彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)等技能以及教學(xué)活動(dòng)計劃撰寫(xiě)指導,如學(xué)習活動(dòng)計劃撰寫(xiě)、講故事、幼兒早操等。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展一般要經(jīng)歷三個(gè)階段:角色適應階段——主動(dòng)發(fā)展階段——最佳創(chuàng )造階段。新教師正處于角色適應階段,在這一階段形成的職業(yè)認識、責任感和技能,對教師的專(zhuān)業(yè)可持續發(fā)展具有非同一般的意義。希望在全園教師的幫助、指導下,新教師能積極參與其中,本著(zhù)不懂就問(wèn)的態(tài)度,在工作中取長(cháng)補短,認真學(xué)習。希望通過(guò)一學(xué)年的系列在崗培訓,新教師們的專(zhuān)業(yè)基本功與教育教學(xué)水平能得到鍛煉與提升,盡快熟悉崗位工作,做一名合格的幼兒教師。 附:未來(lái)幼兒園新教師培訓內容
一、師德篇:
1、熱愛(ài)幼兒,尊重幼兒。關(guān)心愛(ài)護全體幼兒,尊重幼兒,平等、公正對待幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或諷刺漫罵挖苦幼兒,促進(jìn)幼兒全面、主動(dòng)、健康地發(fā)展。
2、為人師表,堪為人師。
模范遵守社會(huì )公德,作風(fēng)正派,嚴于律己,以身作則,注重身教。
3、尊重家長(cháng),廉潔從教。
主動(dòng)與幼兒家長(cháng)聯(lián)系,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,取得支持和配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,不訓斥、指責幼兒家長(cháng)。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺(jué)
抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。不利用職責之便謀取私利。
4、團結協(xié)作,豁達大度。
謙虛謹慎、尊重同事,誠懇待人、豁達大度,互相學(xué)習、互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語(yǔ),說(shuō)話(huà)要對人對己負責。
二、敬業(yè)篇:
1、愛(ài)崗敬業(yè)、依法執教。
熱愛(ài)幼教事業(yè),熱愛(ài)幼兒園,盡職盡責,注意培養幼兒具有良好的思想品德。認真備課上課,不敷衍塞責,不傳播有害幼兒身心健康的思想。
2、嚴謹治學(xué)、積極創(chuàng )新。
樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),尊重幼兒身心發(fā)展的規律,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。
3、因材施教,注重實(shí)踐。
樹(shù)立正確的人才觀(guān),重視發(fā)展幼兒的個(gè)性,開(kāi)發(fā)幼兒的潛能,注重幼兒實(shí)踐及動(dòng)手能力的培養。
4、終身學(xué)習,求善求真。
有意識地進(jìn)行知識的更新和相應能力的提高。要以超前意識為基礎,養成終身學(xué)習的習慣,主動(dòng)發(fā)展,形成獲取、處理、使用各種信息的能力,不斷增強自我發(fā)展能力。
三、禮儀篇:
1、儀表得體,舉止端莊。
上班時(shí),穿戴整潔、大方,姿態(tài)端莊,舉止得體,不袒胸露背,濃莊艷抹,不戴過(guò)多的金銀飾品,不涂指甲油。
2、說(shuō)話(huà)有禮,行動(dòng)文明。
使用禮貌用語(yǔ);園內必須使用普通話(huà)進(jìn)行教學(xué)、發(fā)言、交談;接聽(tīng)電話(huà)要注意規范化的禮貌用語(yǔ),語(yǔ)言應運用得自然流利,要輕聲、簡(jiǎn)短、語(yǔ)氣親切、溫和,切忌生硬、粗俗或不耐煩,要充分體現幼兒園的形象。與人發(fā)生爭執時(shí),要冷靜有耐心,堅持以理服人,即使面對言語(yǔ)粗暴的`人,也要表現出節制、有禮貌。
3、學(xué)會(huì )微笑,以禮待人。
園內遇到同事,應微笑點(diǎn)頭示意,遇到幼兒及家長(cháng)要互致問(wèn)候;遇到參觀(guān)視察來(lái)訪(fǎng)等外來(lái)人員,要以禮相待,正面相見(jiàn)時(shí)要微笑點(diǎn)頭示意,坐姿時(shí)如遇領(lǐng)導、客人詢(xún)問(wèn)時(shí)要起立招呼,形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍;接待家長(cháng)和公事客人,要熱情有禮,起立迎送,體現本園教職工應有的姿態(tài)。
4、園內園外,注重修養。
參加會(huì )議、學(xué)習、講座、活動(dòng)時(shí),不遲到早退缺席,不隨意進(jìn)出。必須進(jìn)出時(shí),需與主持人或有關(guān)領(lǐng)導打招呼,動(dòng)作要輕,開(kāi)會(huì )、聽(tīng)講座時(shí),必須隨帶筆記本進(jìn)行摘記,報告、講座、發(fā)言或演出結束后,要熱情鼓掌。不準私自挪用公用物品和他人物品,嚴禁故意破壞或不負責任損壞公用物品和設備。借領(lǐng)財物要嚴格按規定辦理手續。禁止以散漫的儀容儀表參加各種會(huì )議活動(dòng)和接待來(lái)園客人,自覺(jué)維護幼兒園公眾形象。
四、幼兒園一日活動(dòng)組織要求:
(一)晨接活動(dòng)組織:
1、主動(dòng)向幼兒、家長(cháng)問(wèn)好,態(tài)度熱情親切。
2、認真觀(guān)察幼兒的精神面貌及情緒表情(臉色、皮膚、眼神等)有無(wú)異,F象,妥善處理好異常情況。
3、仔細觀(guān)察幼兒有無(wú)攜帶不安全物品,如有攜帶,及時(shí)進(jìn)行教育并妥善保管,并在下午離園時(shí)與家長(cháng)做好交接。
4、做好藥物交接,準確掌握藥品劑量、服用時(shí)間、服用方式、服用注意事項。
5、有選擇的組織并指導值日生工作:如收拾整理活動(dòng)區環(huán)境、整理圖書(shū)、照料自然角、報告本班缺勤小朋友等。
6、有計劃的組織晨間活動(dòng):準備好玩具、活動(dòng)材料及體育活動(dòng)器械,讓幼兒參加自己喜愛(ài)的各種活動(dòng)。
7、上課教師要提前做好上課準備,新教師要做好配班工作以及學(xué)習。
(二)、戶(hù)外活動(dòng)的組織:
1、戶(hù)外活動(dòng)前,要根據主班教師的活動(dòng)目標準備好活動(dòng)器材。
2、根據幼兒情況,適當脫衣服,給幼兒塞好毛巾。
3、注意觀(guān)察每一位幼兒,注意活動(dòng)器具的安全。
4、看好幼兒,要求幼兒按順序玩,不能擁擠和推打,追逐打跑。
5、幼兒在戶(hù)外活動(dòng)中,教師人員要全神貫注,不得隨意離開(kāi)幼兒。
6、注意戶(hù)外場(chǎng)地的安全,及時(shí)提醒幼兒注意安全。
7、關(guān)心幼兒的衣服,情緒,對幼兒汗濕的衣服要及時(shí)更換。
8、控制好幼兒的活動(dòng)量,如果是滿(mǎn)頭大汗活動(dòng)量很大的幼兒要求停下來(lái)休息。
9、做好活動(dòng)后的整理和安全防護工作。
(三)、早操的組織:
1、帶領(lǐng)幼兒排好隊走到位置。
2、注意觀(guān)察,觀(guān)察孩子的精神狀態(tài),提醒幼兒做起來(lái)。
3、要求幼兒聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )節奏做操,在做操的過(guò)程中,提示幼兒動(dòng)作到位有精神。
4、適時(shí)的表?yè)P做操認真的幼兒,給幼兒信心和勇氣,適當的獎勵。
5、對于特別不認真的幼兒,可以常識一些懲罰的方法,比如從新做一遍,或者跟著(zhù)小班、托班弟弟妹妹做等,讓幼兒意識到不認真做操不行,還是要認真做的。
6、早操結束,整隊,提出走回去的要求,教師一前一后帶領(lǐng)孩子進(jìn)入活動(dòng)室。
(四)、盥洗的組織:
1、提醒幼兒有秩序進(jìn)入盥洗室,要求不擁擠,教育幼兒便后沖凈,洗手。
2、關(guān)注班級中的幼兒,對不同的幼兒有不同的觀(guān)察指導的方法和要求。特別愛(ài)玩水的教師多看好,對不會(huì )洗手的幼兒,由老師幫助洗。
(五)、集體教學(xué)活動(dòng)的組織:
1、配合主班教師做好充分的教學(xué)準備。
2、注重配合主班教師的教學(xué)活動(dòng)。
(六)、餐前活動(dòng)組織:
1、進(jìn)餐前15分鐘提醒幼兒結束活動(dòng),做好盥洗,準備進(jìn)餐。
2、進(jìn)行一些安靜的活動(dòng),如講故事,念兒歌、聽(tīng)音樂(lè )等,穩定幼兒情緒,讓幼兒有一個(gè)良好的進(jìn)餐環(huán)境。
3、一位老師組織活動(dòng),一個(gè)老師分發(fā)飯菜。
4、根據每餐食譜,向幼兒科學(xué)的介紹飯菜營(yíng)養,激發(fā)幼兒進(jìn)餐欲望。
(七)、午睡的組織:
1、組織幼兒安靜入寢,進(jìn)行午檢,注意幼兒身體、情緒狀況,要求幼兒不帶異物上床。
2、提醒幼兒將自己的鞋子擺放整齊。
3、指導或幫助幼兒鋪好床被,有順序穿脫衣服,整齊擺放在指定位置上。
4、教給幼兒折衣服的方法,要求折整齊放在固定位置。
5、細心觀(guān)察幼兒午睡情況,對睡眠不安穩的幼兒要仔細觀(guān)察,發(fā)現不適及時(shí)處理,隨時(shí)巡查為幼兒蓋好被子,教給孩子正確的睡姿并注意糾正幼兒不良的睡眠習慣。
6、起床時(shí)候指導好幼兒。
7、幼兒起床離開(kāi)睡眠室后整理床鋪及開(kāi)窗通風(fēng)。
(八)、游戲的組織:
1、創(chuàng )設豐富適宜的游戲區角,指導幼兒自制玩具,豐富游戲材料,保證充足的游戲時(shí)間。
2、有計劃有步驟地指導幼兒開(kāi)展的游戲活動(dòng)。必要時(shí)作好游戲記錄。
3、培養幼兒良好的游戲習慣,交往習慣和文明禮貌行為。在游戲中能遵守規則,與同伴合作、謙讓?zhuān)窒,感受角色扮演的快?lè )。
4、指導幼兒分類(lèi)收拾玩具,整理場(chǎng)地,培養初步的秩序感和責任感。
5、提醒幼兒正確運用玩具,注意安全保護。
(九)、離園活動(dòng)的組織:
1、幫助幼兒整理儀表儀容,讓幼兒干凈、整潔、情緒愉快安全離園。
2、提醒幼兒檢查自帶物品和老師發(fā)放的通知等。
3、熱情接待家長(cháng),及時(shí)回復家長(cháng)囑咐事宜,隨機和家長(cháng)交流幼兒活動(dòng)情況。
4、收拾整理教室,對缺勤幼兒進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,及時(shí)了解情況,處理到位。
教師培訓實(shí)施方案7
一、指導思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的`迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。
二、培訓組織
成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,
組 長(cháng):劉朝陽(yáng)
副組長(cháng): 汪曉春聶柱
成 員:張小康任大偉胡光王紅旗
三、培訓目標
通過(guò)培訓達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。
四、培訓內容
1、專(zhuān)業(yè)理論
常規管理及依法執教類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。
德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。
2、專(zhuān)業(yè)素養:
。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉
。2)班主任的能力訓練
。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)
。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力
。5)班主任的工作方法與技巧
3、專(zhuān)業(yè)能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
全體班主任,本學(xué)期前四周,每周一第六節課。每周安排班會(huì )課提綱知道班會(huì )課教學(xué)。
2、專(zhuān)題研討:
今后經(jīng)常組織專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。
教師培訓實(shí)施方案8
一、指導思想
認真落實(shí)市教育局XX年工作要點(diǎn)和xx省教 師教育改革發(fā)展方案,進(jìn)一步解放思想,提升理念,創(chuàng )新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實(shí)際,“辦實(shí)事、求實(shí)效”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展新一輪教師全員 培訓積極推進(jìn)教師教育技術(shù)能力培訓和英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培訓,扎實(shí)搞好班主任培訓和骨干教師培訓,加快推進(jìn)名師隊伍建設,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進(jìn) 我區干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的進(jìn)程,為實(shí)現“辦人民滿(mǎn)意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。
主要任務(wù)概括為三個(gè)方面:一個(gè)目標,兩條主線(xiàn),三個(gè)側重點(diǎn)。
一個(gè)目標:以促進(jìn)xx教育教學(xué)的長(cháng)足發(fā)展為目標。
兩條主線(xiàn):以干訓、師訓為兩條主線(xiàn)。
三個(gè)側重點(diǎn):
(一)、加強交流與合作,開(kāi)拓培訓新思路
積極參加xx省教師教育學(xué)會(huì )活動(dòng),努力爭取承接區域外培訓任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。
(二)、課題引領(lǐng),提高教師教育水準
積 極承擔國家教育部“十一五”規劃課題(有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動(dòng)”為中心,主體參與,提高校長(cháng)培訓的實(shí)效性),建立學(xué)習共同體, 以校本培訓為主線(xiàn),豐富內涵,加強引領(lǐng)與管理,通過(guò)一系列課題研究與實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)區域內的交流與合作,有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化整體發(fā)展。
(三)、繼續發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,創(chuàng )辦培訓特色。
充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源,結合本校實(shí)際,開(kāi)展校本培訓研究,創(chuàng )辦校本培訓特色,實(shí)現校本培訓制度化、系列化、專(zhuān)題化。
(一)、學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域發(fā)展
為 貫徹落實(shí)教育部《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,積極推進(jìn)教育系統“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”的建設,引導領(lǐng)導干部樹(shù)立終身學(xué) 習的觀(guān)念,努力形成勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,XX年在全區教育系統開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”活動(dòng)。各學(xué)區、班子、校 長(cháng),在充分調研的基礎上,確定XX年相應的研修專(zhuān)題,根據專(zhuān)題確定必修書(shū)目及選修書(shū)目,采取集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同 提高,達到學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域教育的提高與發(fā)展。
(二)、強化實(shí)戰培訓,提高新教師崗位適應能力
1、對新教師的 培訓突出實(shí)戰性特點(diǎn),在分專(zhuān)題對新教師進(jìn)行職前集中理論培訓的.基礎上,設置新、老教師分別執教同一內容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽(tīng)課、共同點(diǎn) 評,人人參與、多維互動(dòng),面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續設置課堂,經(jīng)過(guò)多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽(tīng)課、現場(chǎng)評課 能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實(shí)際,確定研修專(zhuān)題,并根據專(zhuān)題選讀書(shū)目,每?jì)稍略谂嘤栔行慕栝喴槐窘逃?書(shū)籍,按培訓計劃要求進(jìn)行讀書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得與反思。
2、做好試用期培訓的考核驗收工作
新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,由培訓中心組織實(shí)施。并將考核情況組織各負責部門(mén)分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核?己撕细裾,成績(jì)作為新教師轉正定級的依據,并折算成學(xué)分,記入《繼續教育證書(shū)》。
3、在總結XX年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學(xué)實(shí)際的結合與研究,進(jìn)一步提高XX年新教師培訓的針對性、實(shí)效性和規范性。
(三)、借勢發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓
為 繼續貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師校本培訓實(shí)施方案》,有效推進(jìn)《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)研究”的進(jìn)程,研究出臺并組織實(shí)施 《xx區教育局中小學(xué)校本培訓評估標準》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教 材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大豐富資源開(kāi)展校本培訓。
教師培訓實(shí)施方案9
引言
隨著(zhù)社會(huì )的飛快發(fā)展,教育也越來(lái)越被重視。而對于教育的核心——教師,更是需要不斷提升自己的教育水平和教學(xué)技能,以更好地服務(wù)于學(xué)生。因此,制訂一份科學(xué)合理的教師培訓策劃方案變得尤為重要。
一、目標
制定一份工作合理、內容規范、實(shí)施可行、成果顯著(zhù),服務(wù)校園,回報社會(huì )的教師培訓策劃,并通過(guò)該策劃,激發(fā)教師工作熱情,提升他們的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。
二、方法
1.制作調查問(wèn)卷。在制定教師培訓方案之前,需要根據相關(guān)的數據和資料了解教師的學(xué)習需求和亟待解決的問(wèn)題,調查問(wèn)卷可以很好地收集這些數據。
2.召開(kāi)專(zhuān)家會(huì )議。教師培訓方案的制定不僅需要教師的`主觀(guān)需求,也需要專(zhuān)家的參與,作為理論指導和思維引領(lǐng)者。通過(guò)與專(zhuān)家們的交流和探討,培訓方案的可行性和完整性能夠更好地得到驗證。
3.定制課程和活動(dòng)內容。市場(chǎng)上售賣(mài)的課程和教材并不一定適合本校教師的需要,因此需要定制課程和活動(dòng)內容來(lái)滿(mǎn)足教師的需求,尤其是針對不同學(xué)科的教師要根據各自的實(shí)際情況進(jìn)行課程的定制。
4.組織實(shí)踐活動(dòng)。教師培訓方案除了課程安排之外,還需要設置實(shí)踐活動(dòng),讓教師在實(shí)踐當中去深化學(xué)習和鉆研。比如舉辦教師觀(guān)摩課、設計教學(xué)案例以及線(xiàn)上線(xiàn)下教育反思活動(dòng)等等。
三、方案設計
1.明確培訓目標。本次教師培訓的目標是讓教師具備更為全面和高效的教育思想,使其更上一層樓,引導教師關(guān)注現行的課程標準和教學(xué)目標,提升教學(xué)質(zhì)量。
2.制定詳細計劃。在做好前期調查之后,制定出每個(gè)階段的培訓計劃和針對性策略;包括教師培訓的目標、時(shí)間安排和需求分析,以及不同教師報名培訓的名單等。
3.定制課程特色。教師培訓與課程開(kāi)設有異曲同工之妙,針對不同領(lǐng)域選擇不同的培訓方案,是一種有機的課程設計。在這里我們可以定制專(zhuān)業(yè)教育課程,如教育心理學(xué)、班務(wù)工作、教學(xué)科研、新課標解讀等課程,也可以開(kāi)設職業(yè)技能課程,如親子教育、交際禮儀、生活常識等課程。
4.開(kāi)展互動(dòng)操作。教師培訓不僅僅局限于課堂教學(xué),還包括教學(xué)使用的工具和平臺,比如在社交網(wǎng)絡(luò )平臺上,教師可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和心得,教學(xué)園地是一個(gè)很好的教學(xué)交流社區,師生互動(dòng)、互相借鑒是非常重要的。
四、實(shí)施和效果
在實(shí)施過(guò)程中,我們會(huì )根據須要制定100個(gè)指標來(lái)評價(jià)該策劃的成果。
1.滿(mǎn)意度。對于一份優(yōu)秀完善的教師培訓方案,其得到的滿(mǎn)意度應該是極高的,主要體現在教師對于該方案的知曉、報名、反饋以及具體實(shí)施效果等方面,高滿(mǎn)意度可以直接產(chǎn)生積極的推廣作用,為以后的教師培訓方案的推行做好鋪墊。
2.質(zhì)量提升。教師培訓方案旨在提高教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力,因此,該方案的實(shí)施就需要落實(shí)到教師的實(shí)際工作當中,使得教師的教學(xué)質(zhì)量得到提升。
3.成果轉化。過(guò)去的教師培訓很多時(shí)間僅僅停留在課堂上,不產(chǎn)生應用性的提高。而在我們這份教師培訓方案中,我們期望教師的學(xué)習成果不斷地在工作中落地成真,實(shí)現知信行的轉化。
結語(yǔ)
在實(shí)際運作過(guò)程中,教師培訓不好水土不服,也不可以盲目從眾,而是需要根據各種原因和因素,像學(xué)生一樣設置目標,認真規劃各項建設工作,持之以恒得實(shí)現要求。教育不僅是學(xué)生的事業(yè),也是教師的事業(yè),只有既有優(yōu)秀的教學(xué)思想,又有一定的理念認識和教學(xué)能力,這個(gè)事業(yè)才能站穩腳跟。相信本文提出的教師培訓方案可以為學(xué)校的教育工作提供思路和參考。
教師培訓實(shí)施方案10
一、 培訓主題
學(xué)習信息技術(shù),積極正確使用班班通,提高課堂效率,做現代化的新教師
二、培訓設計
。ㄒ唬┡嘤柲繕耍
1、通過(guò)培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎知識,了解word和 excel的基礎操作,會(huì )上網(wǎng)查質(zhì)料,會(huì )復制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用校訓通發(fā)送信息。
2、通過(guò)培訓,使45周歲以下青年教師熟練掌握word和 excel的基本操作,⑴會(huì )使用word 文檔進(jìn)行文字編輯,⑵會(huì )使用excel進(jìn)行數據的整理、統計及一些日常公式的設置使用,⑶會(huì )申請電子郵箱并會(huì )用電子郵箱發(fā)送、接收信息,⑷能上網(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材上百度網(wǎng)搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),⑸用ppt制作較復雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動(dòng)畫(huà)效果)。
。ǘ⿲(shí)施辦法:
1、參培人員:全體教師
2、授課人員:張九慶(信息技術(shù)專(zhuān)管員)
3、時(shí)間安排:20xx年4月中旬(具體時(shí)間另行通知)
4、地點(diǎn)安排:網(wǎng)絡(luò )教室
三、培訓思路
培訓分三階段實(shí)施:講座、實(shí)踐操作、上傳作業(yè)。
第一階段,講座。請信息技術(shù)專(zhuān)管員張九慶教師進(jìn)行講座培訓。
第二階段,實(shí)踐操作。要求全體教師在系統學(xué)習后,在規定時(shí)間內自己練習,教師指導。(由于老教師可能學(xué)習起來(lái)較慢,到時(shí)有不懂的可以向年輕教師請教)
第三階段,上傳作業(yè)。在規定時(shí)間內自己練習,并上傳每次布置的練習作業(yè)。
四、紀律要求:
這次培訓是由學(xué)校統一布置安排的`大規模、全員參與的學(xué)習、培訓活動(dòng),既是信息技術(shù)培訓,同時(shí)也是本學(xué)期校本培訓內容(要算繼續教育學(xué)時(shí)的),學(xué)校非常重視,為了使本次培訓活動(dòng)能夠落到實(shí)處,讓大家在較短的時(shí)間內能夠學(xué)到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:
1、按時(shí)到達規定地點(diǎn),不遲到,不早退,有事要請假
2、學(xué)習時(shí)要簽到,不代簽
3、上課過(guò)程中不隨意走動(dòng),不大聲交談
4、由于電腦房?jì)冉刮鼰,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學(xué)習期間不吸煙。
教師培訓實(shí)施方案11
根據教育部辦公廳《關(guān)于組織實(shí)施“國培計劃——2010年普通高中課改實(shí)驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[2010]5號),和《甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實(shí)驗工作于2010年秋季全面展開(kāi),結合我省實(shí)際,特制定本方案。
一、培訓目標
立足甘肅實(shí)際,借鑒先期進(jìn)入普通高中新課程實(shí)驗省份和我省義務(wù)教育階段課程改革的有益經(jīng)驗,利用現代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結構、內容和教學(xué)要求,增強實(shí)施新課程的緊迫性和責任感;了解和掌握新教材的編寫(xiě)思路、體例特征、結構特征及各學(xué)科之間的關(guān)系;了解和掌握高中課程改革實(shí)施的情況,促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變,逐步提高教師實(shí)施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學(xué)實(shí)踐能力;完善高中教師繼續教育遠程培訓體系,為教師終身學(xué)習提供支撐和保障,為各普通高中學(xué)校順利實(shí)施高中新課程提供師資保障。
二、培訓內容與對象
。ㄒ唬┡嘤枌W(xué)科:思想政治、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13門(mén)學(xué)科。
。ǘ┡嘤杻热荩浩胀ǜ咧姓n程改革總體情況及各學(xué)科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結構框架和主要內容介紹;各學(xué)科有關(guān)重要內容的解讀;教學(xué)理念、教學(xué)設計、教學(xué)方式方法的培訓;有關(guān)指導學(xué)生有效學(xué)習方法的輔導;教學(xué)評價(jià)方法的指導;課程資源的開(kāi)發(fā)與利用;教師教研活動(dòng)特別是校本教研和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引領(lǐng)等。
。ㄈ┡嘤枌ο螅2010年我省進(jìn)入普通高中新課程實(shí)驗的各普通高中(含完全中學(xué)、民辦高中,下同)起始年級學(xué)科教師、學(xué)校中層以上管理人員(分學(xué)科參加)、省市縣高中學(xué)科教研員,共計約1.5萬(wàn)人。
三、培訓時(shí)間
。ㄒ唬蕚潆A段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學(xué)科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,配發(fā)課程資源,組織學(xué)員做好學(xué)習前各項準備。
。ǘ┡嘤栯A段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13個(gè)學(xué)科教師學(xué)習。每天5學(xué)時(shí),共計50學(xué)時(shí)。其中學(xué)習視頻課程2小時(shí),在線(xiàn)學(xué)習、交流和研討時(shí)間不少于3小時(shí)。
。ㄈ┛偨Y階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門(mén)將本地區培訓工作總結報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。
四、培訓組織與管理
。ㄒ唬┍敬芜h程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進(jìn)行,省教育廳專(zhuān)門(mén)成立項目管理小組,由分管副廳長(cháng)擔任小組組長(cháng),成員由省教育廳基教處、師范處、財務(wù)處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個(gè)市(州)教育局負責人。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目執行辦公室),執行辦公室設在甘肅省教育科學(xué)研究所。項目執行辦公室在甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,負責對我省培訓實(shí)施工作進(jìn)行統籌規劃和組織管理,協(xié)調多方力量組織開(kāi)展培訓工作。主要包括研究制定培訓實(shí)施方案,組織新課程省級骨干培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關(guān)部門(mén)和各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進(jìn)行巡視、指導與督查,對培訓效果進(jìn)行評估。
。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )培訓服務(wù)平臺的主要職責!皣嘤媱潯敝行W(xué)教師遠程培訓項目執行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實(shí)施的具體協(xié)調工作。通過(guò)招標機制遴選有關(guān)專(zhuān)門(mén)網(wǎng)培訓機構提供遠程培訓的服務(wù)和技術(shù)支持工作,具體任務(wù)分配為:全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)(www.teacher.com.cn)負責語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育學(xué)科;北京今日園丁科技文化有限公司(新思考網(wǎng)www.cersp.com)負責物理、化學(xué)、生物學(xué)科;北京百年樹(shù)人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術(shù)學(xué)科。
網(wǎng)絡(luò )平臺的主要任務(wù)和職責是:參與培訓課程資源開(kāi)發(fā)和培訓光盤(pán)制作,協(xié)助專(zhuān)家團隊進(jìn)行教學(xué),組織專(zhuān)家在線(xiàn)輔導、遠程答疑,提供教務(wù)管理服務(wù),制作操作指南,配合培訓者培訓的實(shí)施,組織在線(xiàn)研討和提供培訓信息交流服務(wù),提供技術(shù)支持與咨詢(xún)服務(wù)。
。ㄈ└魇校ㄖ荩┙逃值闹饕氊。根據本地區的具體情況進(jìn)一步分解、細化我省的`遠程培訓項目實(shí)施方案,制定本地區針對培訓工作的保障措施和應急預案;組織開(kāi)展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區)培訓工作的準備、進(jìn)展情況進(jìn)行督導、檢查;及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位和省教育廳上報本轄區輔導教師、班主任、聯(lián)絡(luò )員、參訓學(xué)員編班情況等信息;審核各縣、區呈報的學(xué)員培訓成績(jì)報表;為本轄區遠程培訓項目的實(shí)施提供相應的配套經(jīng)費,并對本地區培訓工作進(jìn)行全面總結。
。ㄋ模└骺h(市區)教育局的主要職責。根據上級主管部門(mén)項目實(shí)施方案的要求和本縣(市區)學(xué)校、教師分布的具體情況,確定本縣(市區)集中學(xué)習點(diǎn)(以下稱(chēng)為“學(xué)習中心”);做好本縣(市區)各“學(xué)習中心”班主任、指導教師、計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員的遴選工作;及時(shí)向所在市(州)教育行政主管部門(mén)上報本縣(市區)班主任、指導教師、聯(lián)絡(luò )員、學(xué)員編班情況等信息;制定本縣(市區)保障培訓工作順利實(shí)施的相關(guān)措施和應急預案,對培訓中出現的重大問(wèn)題及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報;做好上級教育行政主管部門(mén)選派輔導教師的接待和在各學(xué)習中心的分配工作;做好本縣(市區)普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集、存檔、上報工作。
。ㄎ澹┢胀ǜ咧械男iL(cháng)、“學(xué)習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實(shí)施和完成本次遠程培訓任務(wù)、保證培訓質(zhì)量起著(zhù)至關(guān)重要的作用。校長(cháng)的主要職責是:擔任“學(xué)習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協(xié)調工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進(jìn)行監督,確保所有參加培訓的教師按時(shí)參加培訓,保證培訓質(zhì)量。
班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學(xué)習活動(dòng),了解本班學(xué)員學(xué)習進(jìn)度,記錄學(xué)員學(xué)習活動(dòng)參與情況,對跟進(jìn)不足的學(xué)員進(jìn)行督促,檢查審核作業(yè)。輔導教師的主要職責:負責本班學(xué)習指導,組織并引領(lǐng)學(xué)員研討,點(diǎn)評并推薦優(yōu)秀作業(yè),編輯并提交學(xué)習簡(jiǎn)報。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進(jìn)入實(shí)驗省區的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作。同時(shí),要切實(shí)發(fā)揮教研部門(mén)的力量,要求各市(州)教研部門(mén)積極總結和利用在“甘肅省基礎教育網(wǎng)絡(luò )教研教師教學(xué)遠程研修”平臺中開(kāi)展的兩次研修經(jīng)驗,保證本次培訓的順利實(shí)施。
。└鞯匾鶕䦟(shí)際情況配備網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員,其職責是:密切配合網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位開(kāi)展工作,協(xié)助行政部門(mén)、班主任、輔導教師進(jìn)行管理與輔導,解決學(xué)員在注冊及學(xué)習中遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好本地的技術(shù)保障工作。
五、培訓原則及方式
。ㄒ唬﹫猿帧跋扰嘤,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對進(jìn)入新課程的高中一年級各學(xué)科教師進(jìn)行系統的全員崗前培訓,原則上各學(xué)科任教教師都必須接受不低于50學(xué)時(shí)的系統崗前培訓,并經(jīng)考核合格才能上崗。
。ǘ┙M織方式:采取班級化組織管理。組班方式以縣為單位,分學(xué)科組班(網(wǎng)上虛擬班級)。每個(gè)班不超過(guò)100人,設班主任和輔導教師各1名。各市(州)、縣(市區)要根據實(shí)際情況,盡可能組織學(xué)員以縣(市區)為單位按學(xué)科集中參訓。各市(州)、縣(市區)根據實(shí)際情況設立若干“學(xué)習中心”,組織學(xué)員集中培訓。
各市(州)、縣(市區)高中學(xué)科教研員、各學(xué)校中層以上管理人員按相應學(xué)科組班進(jìn)行學(xué)習。
。ㄈ⿲W(xué)習方式:由市(州)、縣(市區)集中安排學(xué)員在“學(xué)習中心”學(xué)習。其學(xué)習形式主要包括:通過(guò)多媒體投影在線(xiàn)或離線(xiàn)(dvd光盤(pán)播放)集體收看專(zhuān)家主講的視頻課程;輔導教師組織學(xué)員針對專(zhuān)家授課內容結合各自教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展網(wǎng)下的研討和交流;學(xué)員個(gè)人借助可上網(wǎng)的計算機自學(xué)網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學(xué)習資料,參與網(wǎng)上的案例研討和專(zhuān)題討論,提出問(wèn)題或咨詢(xún),接受專(zhuān)家的問(wèn)題解答和教學(xué)指導;按要求完成相關(guān)作業(yè)等。
。ㄋ模┹o導方式:本地研討、在線(xiàn)交流與專(zhuān)家答疑相結合。本地研討應在班主任與輔導教師的組織和指導下開(kāi)展。在線(xiàn)交流應在本地研討的基礎上,在課程專(zhuān)家團隊的主持和指導下,組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習交流和專(zhuān)題討論。針對各地學(xué)員學(xué)習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問(wèn)題,由課程專(zhuān)家集中答疑指導。
六、培訓實(shí)施及流程
我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從2010年6月啟動(dòng),分階段、分學(xué)科逐步推進(jìn)。具體實(shí)施步驟為:
。ㄒ唬6月10日前,各市(州)應負責將參加本次培訓的不同學(xué)科的教師人數(含高中學(xué)科教研員、各高中學(xué)校中層以上管理人員),學(xué)校多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室等設施設備的數量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。另外,各市(州)對各縣(市區)學(xué)校上報的上述信息數據進(jìn)行認真審核,按照參訓學(xué)員的數量和分布狀況,設立和確定“學(xué)習中心”。(注:“學(xué)習中心”在冠名時(shí)可以其所在學(xué)校為基礎,冠以“xx高級中學(xué)學(xué)習中心”、“xx學(xué)校學(xué)習中心”等),確定學(xué)習中心負責人與技術(shù)保障人員。指定“學(xué)習中心”所在學(xué)校的一名校長(cháng)和兩名副校長(cháng)擔任“學(xué)習中心”的主任和副主任,負責培訓期間該“學(xué)習中心”培訓的具體組織、領(lǐng)導和協(xié)調工作。
。ǘ6月11日,省教育廳將通過(guò)視頻會(huì )議方式,組織進(jìn)行對管理者進(jìn)行培訓,一是部署我省“國培計劃——2010年普通高中課改實(shí)驗省教師遠程培訓項目”工作;二是對各市(州)教育局相關(guān)負責人、“學(xué)習中心”負責人、技術(shù)保障人員進(jìn)行培訓,主要內容包括培訓流程,各級培訓管理者的職責任務(wù)和工作要求。
。ㄈ6月20日前,各市(州)按附件2的信息上報要求(相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載:www.gsier.com.cn),完成統計參加培訓相關(guān)信息:
1.將各縣(市區)應接受培訓的教師按學(xué)科進(jìn)行編班,原則上每個(gè)學(xué)科為一個(gè)班,并確定每個(gè)培訓班級培訓期間所在的“學(xué)習中心”。對于學(xué)員人數超出50人以上的較大班級,可再將其劃分為若干個(gè)學(xué)習組,便于組織網(wǎng)下的交流、研討。
2.為每個(gè)培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師,對人數較少的小學(xué)科,可二個(gè)班級配備一名班主任。
3.各市(州)指定一名同志作為聯(lián)絡(luò )員,負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”和各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系、接洽工作。
。ㄋ模7月1日前,各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位將帳號分配到我;7月10日前,完成輔導教師、班主任的注冊報名工作;7月20日前完成學(xué)員注冊報名工作,以便學(xué)員及早體驗網(wǎng)絡(luò )平臺操作。7月22日班主任在各學(xué)校校長(cháng)的配合下完成審核確認工作,7月24日之前,“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”將確認信息(線(xiàn)下)上報給平臺,7月25日完成用戶(hù)調整工作。
教師培訓實(shí)施方案12
建設一支高水平的職教教師隊伍是推進(jìn)職業(yè)教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業(yè)院校教師隊伍現狀和發(fā)展規劃,同時(shí)考慮到區劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專(zhuān)任教師專(zhuān)業(yè)技能培訓為主,以兼職教師教學(xué)能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學(xué)水平。
一、培訓目標
為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺,形成“教壇新星、專(zhuān)業(yè)學(xué)科骨干、名師專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人”的教師成長(cháng)梯隊,促進(jìn)教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進(jìn)一步提升教師的高一層次學(xué)歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專(zhuān)多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專(zhuān)業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐培訓、骨干教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。
二、培訓類(lèi)別與內容
。ㄒ唬半p師型”專(zhuān)業(yè)教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業(yè)工種高級工及以上職業(yè)資格標準為依據,旨在提高專(zhuān)業(yè)課教師的專(zhuān)業(yè)技能水平,培養具有高級工及以上職業(yè)資格的“雙師型”教師。
1.骨干專(zhuān)業(yè)教師培訓。以機械(數控)、電工電子、汽修、計算機、現代服務(wù)業(yè)等專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),參加對象根據教育局要求,由學(xué)校推薦。培訓內容以職業(yè)教育理論、專(zhuān)業(yè)教育內容分析、專(zhuān)業(yè)核心課程教材教法和專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐等為主要內容,旨在提高專(zhuān)業(yè)課教師的專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革,提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量。
2.企業(yè)實(shí)踐。安排八大類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師參加企業(yè)培訓,重點(diǎn)學(xué)習操作技能,專(zhuān)業(yè)教師考證培訓,鼓勵教師參加各類(lèi)職業(yè)技術(shù)資格證書(shū)考證培訓,并取得相應證書(shū)。
3.中外合作或境外培訓。選拔部分優(yōu)秀教師或特殊專(zhuān)業(yè)的教師參加中外合作或境外高端培訓。
。ǘ┙處熗ㄗR培訓。今年是職業(yè)教育改革全面推進(jìn)年,精品課程建設全面啟動(dòng),計劃通過(guò)集中培訓、教研活動(dòng)落實(shí)新課改的通識培訓,通過(guò)開(kāi)展學(xué)校優(yōu)質(zhì)選修課評比,省市級精品課程建設和優(yōu)秀校本教材評比活動(dòng),努力打造一支高素養的`教師隊伍。參加對象為各校專(zhuān)兼職教師。
。ㄈ┣嗄杲處熯m崗培訓。引導學(xué)校1-3年教齡教師通過(guò)認真學(xué)習新教育理念,掌握所教學(xué)科的教學(xué)目標、課堂教學(xué)常規。通過(guò)崗前通識培訓、學(xué)科專(zhuān)題培訓、校本研修和教師個(gè)人的自主成長(cháng)計劃四大載體完成培訓任務(wù)。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。
。ㄋ模┙虒W(xué)負責人培訓。以課程改革、新教材實(shí)踐、學(xué)分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學(xué)管理水平和實(shí)踐探索能力為目的,深化職業(yè)教育教學(xué)改革。參加對象為各校教務(wù)實(shí)訓主任、教科室主任、教研組長(cháng)、專(zhuān)業(yè)負責人、學(xué)科骨干等。
三、培訓保障機制
。ㄒ唬┙M織保障
加強領(lǐng)導,完善培訓網(wǎng)絡(luò )。由局人事科統籌協(xié)調各部門(mén)、學(xué)校的師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規劃和有關(guān)計劃,有效組織培訓、管理和考核,進(jìn)一步完善教師繼續教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗收標準及學(xué)分管理辦法。
。ǘ┙(jīng)費保障
各學(xué)校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會(huì )通過(guò)后,列入教育局職教教師繼續教育專(zhuān)項經(jīng)費預算,所需經(jīng)費按相關(guān)文件規定執行。教育局確保教師繼續教育經(jīng)費的落實(shí),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,為高質(zhì)量開(kāi)展教師培訓提供有力保障。
。ㄈ┛己吮U
一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續教育工作的檢查評估納入學(xué)校年度考核內容,將教師參加繼續教育學(xué)習的情況,列入教師考核的必備內容,作為教師職務(wù)聘任、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)評先的必備條件之一。
二要加強教師培訓的信息化管理。明確部門(mén)的培訓任務(wù)與職責,規范培訓計劃的科學(xué)制定,培訓過(guò)程的檔案記錄和考核評估的績(jì)效管理。
教師培訓實(shí)施方案13
為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。
一、指導思想。
以上級教育行政部門(mén)有關(guān)農村中小學(xué)現代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規教學(xué)和現代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。
二、工作目標。
本學(xué)期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源,用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)期教師培訓的內容是:進(jìn)一步加強教育課件制作與使用的水平。
三、具體措施。
1、為確,F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展,學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組及相關(guān)的組織制度,明確職責,要求領(lǐng)導小組和老師之間團結協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。
2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現故障,及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。
3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源,充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。
5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源,并把資源及時(shí)推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。通過(guò)觀(guān)看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò )知識學(xué)習興趣。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法,增強老師們的`危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法,全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。
8、搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。
9、認真做好校本培訓和校本教研工作。
10、保證兩個(gè)專(zhuān)用教室周課時(shí)量40節以上,合理安排課程。
教師培訓實(shí)施方案14
一、指導思想
為了能加快學(xué)校發(fā)展,讓學(xué)校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調進(jìn)的教師進(jìn)行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進(jìn)入角色,從而提升新教師的專(zhuān)業(yè)素養,為新教師的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎,也為學(xué)校發(fā)展夯實(shí)基礎。
二、培訓目標
通過(guò)培訓讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
三、參訓人員
陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬(wàn)薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱云、
四、培訓內容
。ㄒ唬┙榻B學(xué);厩闆r、辦學(xué)理念
。ǘ┙逃虒W(xué)常規培訓
1、教學(xué)計劃、備課、上課、聽(tīng)課的有關(guān)標準及要求。
2、作業(yè)設計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
3、教學(xué)上的有關(guān)規章制度。
。ㄈ┤绾萎敽靡幻蠋
五、培訓時(shí)間安排
培訓分集中培訓和分散培訓兩個(gè)階段。
。ㄒ唬 集中培訓階段
分三期
第一期:10月11日(星期四)下午放學(xué)后
培訓主講人:熊校長(cháng)
培訓內容:介紹學(xué);厩闆r、辦學(xué)理念
培訓地點(diǎn):校長(cháng)辦公室
第二期:10月15日(星期一)下午放學(xué)后
培訓主講人:文學(xué)忠
培訓內容:《共青城耀邦紅軍小學(xué)教學(xué)常規管理制度》
培訓地點(diǎn):多媒體教室
第三期:10月17日(星期三)下午放學(xué)后
培訓主講人:任春英
培訓內容:如何當好一名老師
培訓地點(diǎn):多媒體教室
。ǘ┓稚⑴嘤栯A段(10月18——11月18日)
各新教師在自己的實(shí)際教學(xué)工作中進(jìn)行研修,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,進(jìn)一步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
六、培訓要求
1、新教師應按時(shí)參加培訓活動(dòng),不得遲到和早退。
2、認真聽(tīng)課,作好筆記,為今后的`實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。
七、考核(指教師參加該內容的培訓后所取得的效果的檢測)方式:
隨堂聽(tīng)新教師的課,并對新教師的常規教學(xué)工作進(jìn)行檢查。
教師培訓實(shí)施方案15
現代化教育對教師的課堂教學(xué)提出更高的要求,高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標,多媒體教學(xué)作為現代化教學(xué)手段之一,能使整個(gè)課堂教學(xué)過(guò)程變得更加多姿多彩。為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,使教師能自如地運用多媒體進(jìn)行教學(xué),特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實(shí)施方案如下:
一、培訓目標
學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,教師的發(fā)展應著(zhù)眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則困倦厭學(xué)。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學(xué),能夠自行制作符合自己教學(xué)設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發(fā)學(xué)生的興趣,變被動(dòng)為主動(dòng),促使教學(xué)相長(cháng)。
二、培訓方式
1、主講教師:賴(lài)雅鷹
2、培訓地點(diǎn):綜合樓六樓機房
3、培訓對象:所有基礎年級的'中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業(yè)班教師下學(xué)年再行培訓。
4、培訓時(shí)間:星期二晚自習(A班)、星期三晚自習(B班),預計培訓10-15個(gè)課時(shí)。
5、培訓批次:符合培訓條件的教師根據自己的晚自習坐班情況,自行報名參加A、B兩個(gè)班的學(xué)習。
三、培訓內容:
。1)課件制作的基本理論和基本要求;
。2)學(xué)習使用軟件PowerPoint制作課件;
。3)Windows基本操作和技巧;
。4)簡(jiǎn)單的圖片處理;
。5)如何從網(wǎng)上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎知識;
。6)如何使用多媒體教室的各種設備進(jìn)行教學(xué)。
四、培訓要求
1、通過(guò)學(xué)習大部分教師在理論上應有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學(xué)的效果,并會(huì )使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué);
2、各位教師在培訓結束后應能獨立進(jìn)行課件制作,并能有自己的創(chuàng )新設計;
3、每一位教師必須在本學(xué)年內學(xué)會(huì )使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開(kāi)課或示范課;
4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無(wú)正當理由不得缺席;
5、培訓結束后進(jìn)行上機考試,凡未通過(guò)者必須參加下一學(xué)年的培訓課程;對于已經(jīng)掌握課件制作技術(shù)的教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學(xué)年的培訓課程。
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