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教師培訓方案

時(shí)間:2024-03-17 17:45:37 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案集錦(10篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的教師培訓方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案集錦(10篇)

教師培訓方案 篇1

  我校根據xx縣教育局關(guān)于暑期教師培訓的方案要求,為了認真抓好教師暑期全員培訓工作,切實(shí)提高我鄉小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì),特制定學(xué)校方案。

  一、組織機構

  組長(cháng):xxxxxx

  副組長(cháng):xxxxx

  成員:xxxxxx

  二、工作職責

  xx負責全鄉小學(xué)教師培訓工作制定方案。

  xx負責具體安排全鄉教師的培訓工作等。

  xx負責教師培訓時(shí)的后勤及安全工作等。

  xx負責全體教師培訓時(shí)的會(huì )議記錄工作。

  xx負責會(huì )場(chǎng)安排工作等。

  xx負責教師培訓時(shí)的拍攝、圖片整理等。

  xx負責教師培訓時(shí)多媒體以及音響使用。

  三、培訓方式

  集中培訓與自主學(xué)習相結合。

  四、培訓內容

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤

  自主培訓的`主題為師德教育。學(xué)習內容如下:

  1、組織教師觀(guān)看電教站下發(fā)的師德光盤(pán)《愛(ài)的教育》;

  2、組織教師學(xué)習柳州市教育十大感動(dòng)人物候選人先進(jìn)事跡材料。下載打印xx中學(xué)藍金美等4—6人候選人先進(jìn)事跡材料,組織教師學(xué)習,開(kāi)展師德大討論,樹(shù)立本校本鄉鎮師德學(xué)習榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

  3、學(xué)校安全應急管理講座、班主任專(zhuān)業(yè)工作講座。

  4、針對以上幾項學(xué)習內容,要求學(xué)校領(lǐng)導、教師均撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。培訓時(shí)間為二天,學(xué)校安排于8月28、29日完成。

 。ǘ┙M織教師參加縣級集中培訓

  1、村完小班主任培訓班(上次末參加此內容培訓的教師一律派出培訓);

  2、村完小校長(cháng)培訓班;(各村完小校長(cháng)參加)

 。ㄈ┙M織教師參加市級語(yǔ)文科培訓

 。ㄋ模┙M織教師參加其他業(yè)務(wù)上的培訓

 。ㄎ澹┳x書(shū)活動(dòng)

  要求每位教師暑期閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或國學(xué)經(jīng)典。

  五、培訓要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,明確責任

  成立暑期教師培訓工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)職能負責人為成員,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,職能負責人專(zhuān)門(mén)抓的工作機制,一級抓一級,層層抓好落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)我校教師培訓工作的開(kāi)展。

 。ǘ┘訌姽芾,落實(shí)責任。

  要求每一位教師認真聽(tīng)好每一個(gè)專(zhuān)題,做好筆記,撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )于9月3日前交中心校。假期培訓力爭做到人人得培訓,個(gè)個(gè)有進(jìn)步。

 。ㄈ┘訌姸讲,確保培訓質(zhì)量。

  各學(xué)校要加強督導和檢查,確保每位老師都要參加培訓,不按時(shí)參加培訓的要全鄉通報批評,并作相關(guān)考評重要條件之一(培訓不達標),培訓時(shí),有急事的須向校長(cháng)請假批準。督促每位老師要按時(shí)完成撰寫(xiě)心得體會(huì )(上述的一篇),并按時(shí)上交中心校。

教師培訓方案 篇2

  目前,學(xué)校中青年教師已100%通過(guò)信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學(xué)校的信息化實(shí)驗班的教學(xué),必須使教師在現有基礎上,進(jìn)一步提高應用信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

  一、3月份,由對教師進(jìn)行培訓,內容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁(yè)。

  二、4月份,由黃有新對教師進(jìn)行培訓,內容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁(yè)。

  三、4-5月,教師練習制作個(gè)人主頁(yè),信息組教師進(jìn)行輔導。

  四、7-8月,對下學(xué)期任信息技術(shù)實(shí)驗班的.教師進(jìn)行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁(yè)技術(shù)進(jìn)行備課上課。

  五、9月份,信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論學(xué)習與培訓。

教師培訓方案 篇3

  為全面提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)教師熱愛(ài)農村教育事業(yè)的熱情,樹(shù)立服務(wù)農村教育的職業(yè)理想,逐步了解和掌握當前中小學(xué)教育的形勢和教育教學(xué)規律,迅速成長(cháng)為一名合格教師,根據自治區教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關(guān)于做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區中小學(xué)教師繼續教育登記制度試行辦法》等文件精神,決定對我縣20xx年擬新聘的.教師進(jìn)行崗前培訓。具體方案如下:

  一、培訓目標

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓,使新教師完成從學(xué)生到教師的角色轉換,適應教育教學(xué)環(huán)境,增強工作信心。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學(xué)習師德模范事跡,了解忻城縣情,樹(shù)立扎根農村、服務(wù)農村的教師職業(yè)道德和責任感。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,盡快適應新課程教學(xué);掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力;學(xué)習班級管理方法,提高班級管理能力。

  二、培訓對象(名單見(jiàn)附件)

  20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人) 、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。

  三、培訓方式

  培訓主要采取“專(zhuān)題講座+互動(dòng)交流+案例分析+教學(xué)實(shí)踐+任務(wù)驅動(dòng)”等形式交叉進(jìn)行。培訓時(shí)間不少于120學(xué)時(shí),分集中培訓、在崗研修兩個(gè)階段進(jìn)行。

  四、培訓內容和培訓時(shí)間

  (一)第一階段:集中培訓

 、奔信嘤杻热莅邆(gè)方面:教育法律法規、教師職業(yè)道德修養、基礎教育課程改革、中小學(xué)教育教學(xué)常規、中小學(xué)班主任工作、中小學(xué)學(xué)生安全教育與管理、學(xué)科教學(xué)理論和教學(xué)基本技能。

 、布信嘤枙r(shí)間:8月15日至8月22日,共8天。

 、痴埜鲄⒂枌W(xué)員于8月14日下午5點(diǎn)前到指定酒店報到(各學(xué)員報到地點(diǎn)詳見(jiàn)附件),并于6點(diǎn)30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯(lián)系電話(huà):5514778。

  (二)第二階段:在崗研修

  主要內容:

 、边x定具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的教師對新任教師在制定學(xué)期教學(xué)計劃、備課、講課、批改作業(yè)、成績(jì)考核等方面予以一對一、多對一的指導。

  2.組織新任教師聽(tīng)30—40節骨干教師或優(yōu)秀青年教師的課,并做好聽(tīng)課筆記。

  3.新任教師上1節匯報課,指導教師要做出書(shū)面評議。

  4.新任教師要在有經(jīng)驗的班主任指導下制定班主任學(xué)期工作計劃,開(kāi)展班主任工作。

  5.組織新任教師通讀并熟悉所教學(xué)科課程標準及教材。

  6.組織新任教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓練。

  五、培訓教師

  根據七個(gè)方面的培訓內容,聘請部門(mén)領(lǐng)導和具有比較扎實(shí)的教育教學(xué)理論、豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗、工作責任心強、開(kāi)展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線(xiàn)的校長(cháng)和優(yōu)秀教師承擔培訓授課任務(wù)。

  六、生活保障

  特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區特崗教師專(zhuān)項培訓經(jīng)費中開(kāi)支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。

  七、培訓考核

  參訓學(xué)員培訓考核實(shí)行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。

 、笨记20分:無(wú)故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過(guò)2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過(guò)5次以上者,考勤記0分。請假必須書(shū)面請假,報送副班主任、班主任簽字批準。

 、布o律20分:非經(jīng)允許進(jìn)入異性宿舍者,每次扣10分;非經(jīng)允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規行為,視情節扣分。

 、硨W(xué)習筆記、心得體會(huì )、學(xué)習總結各20分,按質(zhì)量計分。

 、纯己朔謹颠_不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。

  八、有關(guān)要求

 、迸嘤柶陂g,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯(lián)絡(luò )、課堂秩序的維護監督、參訓學(xué)員的考勤和有關(guān)培訓管理服務(wù)工作。

 、矅栏癖O控培訓效果。每一培訓內容結束后,培訓管理人員負責收發(fā)培訓質(zhì)量調查表,了解培訓教師授課質(zhì)量和參訓收獲情況。

 、吵闪辔,加強參訓學(xué)員的自我管理行為,強化參訓學(xué)員的集體觀(guān)念和紀律觀(guān)念,保持良好形象,維護班集體榮譽(yù)。確保不影響在校師生正常工作、學(xué)習、休息秩序。

 、磁嘤柕攸c(diǎn)設在縣實(shí)驗小學(xué),培訓期間,參訓學(xué)員必須遵守學(xué)校和培訓班各項規章制度,認真參加培訓,按時(shí)完成培訓期間的各項作業(yè)和實(shí)踐內容。

 、蹬嘤柶陂g,每位參訓學(xué)員每天撰寫(xiě)1篇培訓心得,培訓結束,每位學(xué)員提交一份不少于20xx字的學(xué)習總結,并于8月22日下午交縣教科局師范股,作為培訓考核內容依據,并存入個(gè)人檔案。

 、杜嘤柨己、考試合格者,頒發(fā)培訓合格證。

  九、其他事項

 、甭(lián)系電話(huà):縣教育和科技局師范股0772—5520203、縣教育和科技局人事股0772—5515033。

 、猜(lián)系郵箱:縣教育和科技局師范股xcsf20xx@163.com、縣教育和科技局人事股sb033@163.com。

 、硺I(yè)務(wù)交流微信:請同學(xué)們積極加入微信群,踴躍發(fā)言,積極討論,共同進(jìn)步。

  附件:1.忻城縣20xx年特崗教師擬聘名單

  2.20xx年度來(lái)賓市公開(kāi)招聘事業(yè)單位全科教師擬聘名單

  3.20xx年忻城縣中小學(xué)教師公開(kāi)招聘擬聘名單(不含原我縣在職)

  忻城縣教育和科技局

  20xx年8月10日

  附件1.rar

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  XX小學(xué)教師培訓工作,認真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神,結合我區教育局重點(diǎn)工作,以高提小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開(kāi)展培訓工作。學(xué)校將立足校本,結合常規教學(xué)和教科研活動(dòng),充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,透過(guò)實(shí)施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng )新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  三、培訓的主要資料

  以學(xué)科教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實(shí)踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專(zhuān)科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學(xué)期應用現代信息技術(shù)講課不少于5節。

  四、培訓途徑

  1。教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓

  根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結構,合理運用教學(xué)方法,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、教育教學(xué)潛力培訓

  實(shí)施開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學(xué)技能。要用心引導教師,運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  3、教育科研潛力的培訓

  要加大教育科研培訓的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái),在實(shí)踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

  四、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓和提高教師的`水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。

  1、指導提高式

  透過(guò)外出學(xué)習,觀(guān)看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學(xué)習、交流、培訓、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法”

  2、博客積累式

  以教師博客為依托,把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時(shí)記錄下來(lái),互相借鑒,相互促進(jìn)、共同提高。

  3、專(zhuān)題討論式

  充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)光,把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長(cháng)等刊物中的名篇和有借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗、案例。集中學(xué)習,并進(jìn)行研究探討,提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導,圍繞某些專(zhuān)題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,提高認識,使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。

  4、以“寫(xiě)”促進(jìn)式

  要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師在各種正規刊物上發(fā)表文章。

  五、培訓的實(shí)施

  堅持以校本為原則,依據學(xué)校教學(xué)計劃,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實(shí)現培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

教師培訓方案 篇5

  為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實(shí)xx省促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃 全面開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育工作的實(shí)施意見(jiàn)(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實(shí)提高全員中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)的現狀,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和實(shí)施原則

  以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)踐能力為根本,以提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練”等活動(dòng)為載體,面向教師,組織實(shí)施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內容的新一周期中小學(xué)教師全員培訓。通過(guò)培訓,全面推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng )新,增強教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)全省中小學(xué)教師隊伍的可持續發(fā)展。

  ——服務(wù)教師,傾斜農村。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為根本,著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,著(zhù)力提高教師的綜合素養和教學(xué)水平;以農村教師作為政策的基點(diǎn),在充分考慮農村教師實(shí)際的基礎上,兼顧城鎮和骨干教師需求,科學(xué)設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進(jìn)教師全員培訓的均衡發(fā)展。

  ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,圍繞教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需各項技能,運用學(xué)、練、評、改、考結合的方法,分學(xué)科開(kāi)展訓練,學(xué)以致用,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。

  ——重心下移,校際聯(lián)動(dòng)。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡(luò )研修為輔。加強校本培訓的管理與實(shí)踐研究,使教師任職學(xué)校成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價(jià)促進(jìn)”方式和課題牽動(dòng)方式,加強校際間的合作共贏(yíng),變個(gè)體優(yōu)勢為資源共享,推進(jìn)教師全員培訓發(fā)展。

  ——分類(lèi)指導,評價(jià)跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類(lèi),及時(shí)反饋,及時(shí)指導。通過(guò)建立“教師自我管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進(jìn)行形成性評價(jià),通過(guò)對教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程性和終結性評價(jià),不斷調控培訓進(jìn)程,確保全員培訓任務(wù)的有效完成。

  二、對象和目標

  (一)對象

  培訓的對象是具有中小學(xué)教師資格的各級各類(lèi)中小學(xué)校在職專(zhuān)任教師,包括各級各類(lèi)中小學(xué)、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學(xué)教師。

  (二)目標

  總目標:通過(guò)全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學(xué)理論素養;整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力;穩步提高自主學(xué)習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

  具體目標:

  1.現有在崗中小學(xué)教師到20xx年底前完成不少于240學(xué)時(shí)的培訓。

  2.通過(guò)培訓,切實(shí)提高中小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學(xué)教師勝任教育教學(xué)工作,其中,教學(xué)技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

  3.20xx年12月31日前,男不滿(mǎn)55周歲、女不滿(mǎn)50周歲的中小學(xué)教師參加不少于50

  學(xué)時(shí)的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著(zhù)提高。

  三、課程內容、培訓方式和考核

  (一)培訓課程內容及五年學(xué)時(shí)、學(xué)分

  按照中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃實(shí)施

  說(shuō)明:本周期全體中小學(xué)教師完成240學(xué)時(shí)的培訓;所列課程經(jīng)過(guò)培訓并通過(guò)考試、考核后,每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,共計24學(xué)分。

  (二)培訓方式

  以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學(xué)共同完成本周期的培訓任務(wù)。

  1.校本研修

  校本研修包括:自主學(xué)習、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  (1)自主學(xué)習

  教師有計劃地通過(guò)“自學(xué)——實(shí)踐——反思——再實(shí)踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學(xué)中的問(wèn)題,把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個(gè)教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標一致的“個(gè)人發(fā)展目標”,并依據目標制訂個(gè)人學(xué)習計劃。

  (2)同伴互助

  教師以教研團隊(教研組或其他學(xué)校內部的組織)為單位形成互助學(xué)習團隊,在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話(huà)編織學(xué)習共同體,通過(guò)教師之間互相交流、切磋、平等對話(huà)的方式進(jìn)行合作式學(xué)習,或以校際聯(lián)動(dòng)的方式參與其他學(xué)校的教研活動(dòng),以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。

  (3)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  培訓機構專(zhuān)兼職研修教師建立專(zhuān)業(yè)指導團隊,提供專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現場(chǎng)培訓(聽(tīng)評課)、現場(chǎng)指導、個(gè)性問(wèn)題解答(電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )即時(shí)應答)、提供網(wǎng)絡(luò )資源支持學(xué)習等形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應的培訓任務(wù)。

  2.集中培訓

  集中培訓定位在問(wèn)題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來(lái),到教師中去,根據教學(xué)需要,調研教學(xué)問(wèn)題,開(kāi)展課題研究、設置專(zhuān)題輔導,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。有條件開(kāi)展遠程教育的培訓機構,應通過(guò)實(shí)時(shí)遠程教學(xué),以視頻、音頻共享的方式進(jìn)行遠程實(shí)時(shí)專(zhuān)題輔導和交互研討。

  (三)考核

  建立和完善培訓考核制度,實(shí)行培訓單位培訓即時(shí)考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實(shí)行過(guò)程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業(yè)務(wù)管理部門(mén)實(shí)施;校本考查在各級教育行政部門(mén)的指導下,由縣級教師培訓機構實(shí)施?己藢(shí)行分級制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個(gè)等級,作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。新技能的學(xué)習考核按照《xx省中小學(xué)教師教學(xué)技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實(shí)施。

  四、組織管理與保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導

  省教育廳主管全省中小學(xué)教師全員培訓工作,省中小學(xué)幼兒教師培訓中心負責全省中小學(xué)教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門(mén)師資培訓管理部門(mén)歸口管理教師繼續教育工作。

  市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練” 為活動(dòng)載體,確保培訓質(zhì)量。

  堅持各級教育行政部門(mén)、教師培訓院校主要負責人為中小學(xué)教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學(xué)校和中小學(xué)校長(cháng)在校本培訓的`第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實(shí)處,保證校本培訓的有效開(kāi)展。

  (二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導

  省中小學(xué)幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專(zhuān)題的學(xué)習目標、學(xué)習內容、主要學(xué)習形式和考核要求,指導各市(州)開(kāi)展年度專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),并對各地全員培訓情況進(jìn)行評估。

  各級教師培訓機構,要在教育行政部門(mén)的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門(mén)、電教部門(mén)和中小學(xué)骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實(shí)把校本培訓抓緊抓實(shí)。

  要積極開(kāi)展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現、研究和解決教師培訓中的現實(shí)問(wèn)題,創(chuàng )造性地開(kāi)展教師全員培訓工作。

  (三)提高培訓能力

  加強培訓者培訓。繼續實(shí)行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實(shí)施中小學(xué)各學(xué)科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實(shí)提高培訓者能力和水平。

  建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專(zhuān)題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據自身特點(diǎn)和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開(kāi)發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

  構建有效的校本指導網(wǎng)絡(luò )。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專(zhuān)兼結合的校本指導團隊。

  (四)繼續實(shí)施繼續教育證書(shū)制度

  各級教育行政部門(mén)要繼續實(shí)施并完善中小學(xué)教師繼續教育考核和成績(jì)登記制度?己顺煽(jì)作為教師職務(wù)聘任、晉級的依據之一。中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分登記使用全省統一印制的《xx省中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學(xué)校負責保管。

  教師參加由教育行政部門(mén)統一組織的中小學(xué)教師繼續教育,且考核合格,由任職學(xué)校負責學(xué)分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

教師培訓方案 篇6

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立正確的教育觀(guān)念及理解新課程理念;熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,掌握課堂管理的基本方法;能正確評價(jià)學(xué)生,正確處理好特殊學(xué)生的問(wèn)題,與學(xué)生家長(cháng)建立良好的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

  二、培訓對象

  新上崗的全市中小學(xué)教師

  三、培訓主要內容

  1、教育教學(xué)理論學(xué)習

  按照師德修養與法律法規、教育教學(xué)常規與教材教法、教育科研與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、心里健康與班級管理等四個(gè)板塊,下設8個(gè)專(zhuān)題:

 。1)師德規范教育專(zhuān)題:進(jìn)一步學(xué)習《中小學(xué)職業(yè)道德規范》和優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛(ài)教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

 。2)政策法規專(zhuān)題:進(jìn)一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規意識,遵章守法。

 。3)教育教學(xué)常規訓練專(zhuān)題:結合觀(guān)摩課堂教學(xué),在備課、上課、組織課堂教學(xué)等常規方面進(jìn)行有針對性的現場(chǎng)指導,盡快提高新教師的'教育教學(xué)能力。

 。4)新課改教材教法專(zhuān)題:通過(guò)學(xué)習新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會(huì )新課改的精神實(shí)質(zhì),加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

 。5)教育科研專(zhuān)題:是新教師樹(shù)立以科研為先導的意識,在科研理論指導下,開(kāi)展教育教學(xué)工作,努力做科研型的新型教師。

 。6)教師心理健康教育專(zhuān)題:要求掌握關(guān)于心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學(xué)合理的思維方式,、正確先進(jìn)的教育觀(guān)念,積極穩定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調節能力。

 。7)班級管理專(zhuān)題:通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家講座和優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,觀(guān)看班主任工作專(zhuān)題光盤(pán),閱讀班主任工作書(shū)籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調能力。

 。8)教師禮儀專(zhuān)題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

  2、師徒結對

  保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實(shí)行雙導師制,一名班主任指導師,一名學(xué)科指導師,原則上由所在學(xué)校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

  指導師職責:

 。1)定期交流研討,解答新教師的疑難問(wèn)題,并提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見(jiàn)。每學(xué)期不少于5次。

 。2)聽(tīng)課要求:新教師每月聽(tīng)指導教師的課不少于6節;指導教師聽(tīng)新教師的課每月不少于2節,并就教學(xué)目標的要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程設計、教學(xué)方法的使用、學(xué)法滲透等方面提出指導性意見(jiàn)。

 。3)指導班級管理工作,班隊活動(dòng)組織與設計等,每學(xué)期不少于2次。

 。4)指導新教師參加教育教學(xué)技能達標過(guò)關(guān)。

 。5)學(xué)年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價(jià)。

  3、教育教學(xué)技能達標過(guò)關(guān)

  達標內容及一般性標準:

 。1)教師禮儀

  儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著(zhù)、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實(shí)得體,整潔美觀(guān)。

  行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質(zhì)和諧。

 。2)教師書(shū)法

  毛筆字:能用毛筆書(shū)寫(xiě)一副簡(jiǎn)單的作品。

  硬筆字:能用鋼筆、水筆等書(shū)寫(xiě)一副簡(jiǎn)單的作品。

  粉筆字:在黑板上書(shū)寫(xiě)名人格言、古詩(shī)詞等,要求規范、端正、美觀(guān)。

  簡(jiǎn)筆畫(huà):根據指定的物品用簡(jiǎn)筆畫(huà)出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

 。3)教師語(yǔ)言

  普通話(huà)水平:能說(shuō)流利的普通話(huà),達到或超過(guò)規定的普通話(huà)水平測試等級。

  即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

  主題演講:圍繞自選的主體,進(jìn)行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語(yǔ)言表達流暢,有一定的感染力。

  4、課堂教學(xué)

  限時(shí)備課:120分鐘內完成一個(gè)隨機指導的課程教學(xué)設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學(xué)參考資料,獨立完成。

  上匯報課:講一堂所任學(xué)科的匯報課,要求基本符合課堂教學(xué)的一般規范。

  5、教育科研

 。1)教育論文:撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,就某個(gè)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行理論探索和實(shí)踐印證。鼓勵提出自己的獨立見(jiàn)解。

 。2)反思文章:寫(xiě)出一篇教育教學(xué)過(guò)程中的反思文章,可以就某個(gè)教育教學(xué)案例進(jìn)行深入的反思,以便改進(jìn)教育教學(xué)思想和行為。

 。3)經(jīng)驗總結:階段性教育教學(xué)經(jīng)驗總結文章,可以寫(xiě)成敘事性的教學(xué)手記,也可以進(jìn)行概括與歸納。

  6、測評方式

  新教師根據達標內容和一般性標準進(jìn)行自主訓練,市職職教中心組成評審團進(jìn)行集中測評,測評結果分優(yōu)秀、良好、達標、不達標四個(gè)等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由專(zhuān)家、學(xué)校領(lǐng)導及師訓教師組成。

  根據學(xué)科相對集中的原則分組進(jìn)行測評。

教師培訓方案 篇7

  為了貫徹落實(shí)20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身學(xué)習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  堅持以“十八大”精神為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)《教育規劃綱要》,從學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā),使學(xué)校成為教師成長(cháng)的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

  二、培訓對象:全員培訓,重點(diǎn)培訓一線(xiàn)教師。

  三、目標與內容

  (一)目標

  通過(guò)培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。

  1、年輕教師,以樹(shù)立正確的職業(yè)信念,鞏固專(zhuān)業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應教育教學(xué)為目標。

  2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉變教育觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng),由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實(shí)踐—反思型”轉變。

  (二)內容

  1、學(xué)習先進(jìn)教育理念 全體教師確立終生學(xué)習的思想、認真踐行“沒(méi)有教不好的學(xué)生” 的為師理念。

  在教育教學(xué)活動(dòng)中,緊緊把握住“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實(shí)到能夠促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學(xué)習教師教育法規、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學(xué)》、《教育理論熱點(diǎn)面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著(zhù)作。特別是青年教師要積極撰寫(xiě)學(xué)習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,通過(guò)學(xué)習,樹(shù)立科學(xué)的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,一個(gè)好的班主任,能造就一個(gè)好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn),而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

  (1)、組織班主任學(xué)習《中小學(xué)班主任工作暫行規定》。

  (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。

  (3)、班主任如何整合教師資源,推動(dòng)班級管理。

  3、開(kāi)展有效教學(xué)的探索、研究和實(shí)踐活動(dòng)。

  有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀(guān)規律,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實(shí)現特定的教學(xué)目標,滿(mǎn)足社會(huì )和個(gè)人的教育需求的`教學(xué)。而有效教學(xué)又是一種真實(shí)的教學(xué)、有缺憾而有待完善的教學(xué),所以它也是一種反思性的教學(xué),通過(guò)反思,教師能找出自己教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),從而在以后的教學(xué)中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學(xué)校將以課堂為載體,從課堂的講授、學(xué)法的指導、課堂的設問(wèn)、教學(xué)基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實(shí)踐中不斷的反思,總結教學(xué)中的成功和不足,從而提高教學(xué)的實(shí)效性。

  4、抓好集體備課。

  集體備課是交流教學(xué)內容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)的重要環(huán)節。按照學(xué)校的有關(guān)規定,各個(gè)組除了參與縣里組織的教研活動(dòng)外,每周還要扎實(shí)安排一次自己的組內集體備課活動(dòng)。在集體備課中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習;蚓湍骋粋(gè)專(zhuān)題,經(jīng)過(guò)準備,寫(xiě)成文章后交流,今后集體進(jìn)修時(shí),一次確定一個(gè)人或兩個(gè)人主講,每次確定一個(gè)主題,講過(guò)以后進(jìn)行交流討論,一個(gè)人紀錄,一個(gè)人主持,輪流坐莊,人人有機會(huì ),人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

  5、落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助作用。

  計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學(xué)上的廣泛應用奠定了基礎,它以豐富的教學(xué)資源,形象生動(dòng)的教育情境促進(jìn)教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構建新型的教學(xué)模式,提高了教育教學(xué)的效果。為此,學(xué)校將組織教師學(xué)習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過(guò)研究課、公開(kāi)課、課堂開(kāi)放日等,落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助手段。

  四、措施

  在培訓過(guò)程中,采用專(zhuān)題學(xué)習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業(yè)務(wù)培訓,努力構建學(xué)習型校園。

  (一)走出去,請進(jìn)來(lái)。選派布部分教師到市里中學(xué)培訓,拜師學(xué)藝。定期返校上公開(kāi)課,展示學(xué)習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線(xiàn),指導教學(xué)工作。一起交流教改理念 → 互聽(tīng)教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。

  (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實(shí)現“青出于藍而勝于藍”。

  (三)教師培訓與課題研究相結合。確定學(xué)校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線(xiàn)教師依據任教學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)編入課題小組,定期開(kāi)展活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  (四)推動(dòng)"五個(gè)一"活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù);每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每天寫(xiě)教學(xué)隨筆;每學(xué)期開(kāi)放一節教改課。

  (五)充分利用每周四下午的自習時(shí)間組織教師培訓、研討。

  五、組織管理

  校本培訓由校長(cháng)任第一責任人,有教務(wù)處和年級組具體負責實(shí)施。各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)按照學(xué)校培訓方案落實(shí)具體計劃 。

  (1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實(shí)培訓方案。

  (2)根據培訓考核規定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學(xué)習表現15%、作業(yè)成績(jì)25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。

  (3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規定執行。校本培訓的考核結果與評先進(jìn)、年終考核掛鉤。

教師培訓方案 篇8

  為了在我校全體教師隊伍中普及和提高計算機及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識,促使教師掌握、利用計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)收集、處理、應用信息的能力,推進(jìn)信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)的整合,促使教師在學(xué)科教學(xué)中廣泛應用信息技術(shù),從而提高教師駕馭各種信息技術(shù)媒體的能力和動(dòng)手操作創(chuàng )建多媒體作品的`能力,特擬在本期開(kāi)辦一個(gè)面向全體教師的電腦操作培訓班,要求全體教師盡可能地參與。下面就有關(guān)事項做一個(gè)說(shuō)明:

  一、培訓目的

  使全體教師通過(guò)計算機培訓,能夠了解、掌握計算機和信息技術(shù)的基礎知識、基本技能,能夠利用計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)收集、處理、應用信息,能夠完成日常電子辦公的基本應用,自主學(xué)習、獨立制作課件,共享和整合教育資源,利用現代教育技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓對象

  教師采取自愿的方式,但要求全體教師盡可能地參加。

  三、培訓方式

  采用集中培訓方式,教師講解、任務(wù)驅動(dòng)和學(xué)員操作練習相結合。

  四、培訓教師以及負責人員

  主要由z和z兩位老師負責主講并兼上機指導,zz和zz老師專(zhuān)職負責上機指導。要求辦公室人員對參加培訓的人員進(jìn)行日?记。

  五、培訓時(shí)間與地點(diǎn)

  考慮到部分教師晚上要守學(xué)生自習,培訓時(shí)間定為星期下午及晚上(從開(kāi)學(xué)后第三周開(kāi)始,即3月5日為第一次培訓時(shí)間)。培訓地點(diǎn)定在階梯教室和辦公樓五樓學(xué)生機房。

  六、培訓紀律和要求

  本次培訓活動(dòng)系教師自愿行為,參加培訓教師要求遵守學(xué)習紀律,服從培訓教師安排,不得在培訓地點(diǎn)抽煙吃零食,攜帶手機的同志請一律將響鈴模式改為振動(dòng),遲到的教師以及中途有事要求離開(kāi)的教師請從培訓教室后門(mén)悄聲出入。

  七、培訓課程安排

  Windows基本操作及文字錄入

  上網(wǎng)基本應用

  Word 20xx

  Excel 20xx

  PowerPoint 20xx課件制作

  Flash作品之旅

  教師辦公系統應用

  綜合應用

  八、其他事項

  本次教師培訓是一次綜合全面的培訓,推薦學(xué)校為所有教師購買(mǎi)兩套教材:電腦辦公自動(dòng)化(25元)、中文Flash MX案例教程(22元,下一次培訓時(shí)使用),以便于教師的統一學(xué)習。

教師培訓方案 篇9

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長(cháng),從而造就一支德才兼備、富有科學(xué)理論和創(chuàng )新能力的新型骨干教師隊伍,來(lái)帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,實(shí)現跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬┥钊肼鋵(shí)《新課標》,結合教師課堂達標活動(dòng),樹(shù)立現代教育觀(guān)、人才觀(guān)和終身學(xué)習的理念。

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開(kāi)展學(xué)習達標活動(dòng)。

  2、在骨干教師中開(kāi)展讀教育名著(zhù)活動(dòng)。圍繞新課程改革,一是開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(cháng)”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;二寫(xiě)好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習心得。

  3、在平時(shí)聽(tīng)課過(guò)程中,發(fā)現有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導及時(shí)推出進(jìn)行觀(guān)摩。大家互相探討、研究、點(diǎn)評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

 。ǘ(shù)立培訓新理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  1、搞好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導認真備課,及時(shí)向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時(shí)間,學(xué)科組長(cháng)組織好全組教師進(jìn)行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時(shí),做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽(tīng)課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學(xué)習筆記進(jìn)行全面檢查和評比。

  3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;二是培訓執行層,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,教導處組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長(cháng)動(dòng)員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的'教科研活動(dòng)。

 。ㄈ┖粚(shí)教學(xué)基礎,提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、以全面實(shí)施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實(shí)施新課程改革的先進(jìn)教師,深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃。

  2、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行監控和競賽活動(dòng)。

  3、充分利用集備時(shí)間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習目標,為學(xué)生設計自主探究的學(xué)習環(huán)節,主管領(lǐng)導定期參加檢查,務(wù)實(shí)求本,扎扎實(shí)實(shí)。

  4、加強教學(xué)常規管理,學(xué)校開(kāi)展教學(xué)常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學(xué)期將通過(guò)行之有效的培訓活動(dòng),提高教師整體水平,努力打造一支個(gè)體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛(ài)崗的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

教師培訓方案 篇10

  一、情況分析:

  我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見(jiàn)習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著(zhù)新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀(guān)察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著(zhù)一些偏差,環(huán)境設計與活動(dòng)設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于青年教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節為著(zhù)眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(cháng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎上,發(fā)現并培養一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見(jiàn)習期新教師( 01年)

  1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

  5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

  6、學(xué)習以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實(shí)踐。

  (二)適應發(fā)展期青年教師(25年):

  1、深刻領(lǐng)會(huì )“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作。

  2、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)知識結構和教育理念,善于觀(guān)察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  3、進(jìn)一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長(cháng)溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動(dòng)設計以及環(huán)境創(chuàng )設的能力,學(xué)會(huì )實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現班本教學(xué)特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng )新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動(dòng)承擔幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調整自身教學(xué)行為,能結合幼兒園運動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運動(dòng)特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并大膽將其運用于實(shí)踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的'教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。在培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學(xué)習資源,創(chuàng )設學(xué)習共享的機會(huì )。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴寬外出學(xué)習平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學(xué)班學(xué)習、奧林幼兒園結對學(xué)習、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(美術(shù)基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng )設平臺,注重實(shí)踐與相互的觀(guān)摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀(guān)”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。

  即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓學(xué)習和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。預設青年教師園本培訓專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設計與組織的思考。

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