教師培訓方案7篇(實(shí)用)
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的教師培訓方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓方案 篇1
為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規律,盡快適應教育教學(xué)崗位工作,增強教育教學(xué)技能,成為懂規范、能教學(xué)的合格教師,根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓,實(shí)行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實(shí)際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓,現制定實(shí)施方案如下:
一、培訓目標
通過(guò)培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習和了解優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程,弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時(shí)期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
通過(guò)培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學(xué)習,拓展學(xué)科基礎知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,盡快適應和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的`人民教師。
二、培訓對象
20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。
三、培訓時(shí)間
本次培訓時(shí)間共四天,其中集中培訓30學(xué)時(shí),分散自學(xué)20學(xué)時(shí),共計完成50學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。
四、培訓內容
集中培訓內容為教師職業(yè)道德修養、義務(wù)教育條例、師生的權利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。
五、培訓形式
培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網(wǎng)絡(luò )交流相結合、理論實(shí)踐與典型帶動(dòng)相結合、自學(xué)與講授相結合的方式進(jìn)行。
(一)集中培訓
集中培訓由外聘的專(zhuān)家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。
為使新教師盡快實(shí)現角色轉變,教師進(jìn)修學(xué)校將結合實(shí)際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專(zhuān)家對教育改革的現狀和發(fā)展形勢進(jìn)行分析,通過(guò)案例展示進(jìn)一步對教育政策法規進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,通過(guò)和名師交流,對新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請中小學(xué)、幼兒園一線(xiàn)師德標兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報告,談體會(huì ),用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動(dòng)新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長(cháng)。
(二)自學(xué)研修
自學(xué)研修是新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑,通過(guò)自學(xué)自悟增強自主學(xué)習意識,促進(jìn)知識和技能的專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)自我學(xué)習、自我培訓,使新教師學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習慣。
(三)網(wǎng)絡(luò )研修
網(wǎng)絡(luò )研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò )研修這個(gè)平臺,結合培訓實(shí)際情況把自己在集中培訓和自學(xué)自悟過(guò)程中以及學(xué)習過(guò)程中形成的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解、體會(huì )發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )平臺上,通過(guò)在線(xiàn)交流、探討問(wèn)題等形式,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、培訓管理
培訓過(guò)程中將嚴格管理,集中培訓結束時(shí),新教師需要上交以下材料:
1、完成一份新教師一年成長(cháng)規劃;
2、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì );
3、完成培訓試卷。
集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績(jì),培訓過(guò)程中新教師培訓學(xué)習情況將及時(shí)上報教育局并同時(shí)反饋給參訓教師任職單位。
七、培訓組織
為切實(shí)加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調。
八、培訓經(jīng)費
培訓費及資料費每人200元,其中,學(xué)員工作單位報銷(xiāo)100元。
教師培訓方案 篇2
骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著(zhù)承前啟后的重要作用,骨干教師的質(zhì)量和數量不僅體現教師的整體素質(zhì),而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實(shí)際,特制定骨干教師培訓計劃。
一、 骨干教師基本要求
1、忠誠黨的.教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心、責任感,良好的師德修養
2、具有積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新的精神
3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力,
4、能熟練運用現代媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能自制課件,能獨立承擔公開(kāi)課、研究課等教學(xué)任務(wù)。
5、具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用
6、治學(xué)嚴謹、工作認真,為其他教師的表率
二、培訓目標
1、進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)思想,掌握學(xué)科的教材教法
2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力
3、提升教育教學(xué)理念
4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用
三、培訓內容
1、師德修養
學(xué)習中外教育家、中國特級教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論,現代教育家的理論藝術(shù)。
2、教育教學(xué)方法
學(xué)習新的教育教學(xué)方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術(shù)和課堂效率
3、組織骨干教師說(shuō)課、上課、評課,做到理論和教學(xué)實(shí)例相結合。
四、培訓措施
1、強化學(xué)習,不斷提高自身理論水平
觀(guān)念的更新比行為更重要。要加強教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識的學(xué)習,把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書(shū)、精讀書(shū),每月要寫(xiě)一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期要精讀1-2本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座,廣泛地學(xué)習、吸收等。
2、以課堂為載體,切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)水平
要求做到課前要深入分析教材,分析學(xué)情,精心設計教學(xué)過(guò)程,課后認真反思。每學(xué)期組織兩節公開(kāi)課,適時(shí)組織骨干教師參加地、市級教育教學(xué)培訓,不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)校領(lǐng)導深入教研教改第一線(xiàn),幫助骨干教師發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,研究對策及采取措施。
4、骨干教師應積極開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與校級科研課題并承擔任務(wù)。
教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,本學(xué)期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設。
教師培訓方案 篇3
為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師〔20xx〕6號)、《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》、《東營(yíng)市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營(yíng)市教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,東營(yíng)市教育局依托國家教育行政學(xué)院中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時(shí)間對全市教師進(jìn)行全員培訓。為保障培訓工作有效實(shí)施,制定本方案。
一、指導思想
立足于全市教師先進(jìn)教育理念的學(xué)習、引領(lǐng)與創(chuàng )新,通過(guò)系統的教育政策和法規學(xué)習,先進(jìn)教育理念的熏陶,業(yè)內標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展、內化教師自我發(fā)展行為”為主題開(kāi)展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng )新課堂教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書(shū)育人的正能量,進(jìn)而造就一批教育專(zhuān)家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
二、培訓目標
全市教師通過(guò)培訓提高專(zhuān)業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學(xué)校發(fā)展合力。具體目標如下:
。ㄒ唬蚀_掌握教育發(fā)展形勢,明晰學(xué)校發(fā)展核心價(jià)值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內化為自己的.自覺(jué)行為,使全體教師的自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展意識相結合,激發(fā)全員為學(xué)校發(fā)展謀利益的責任心。
。ǘ┮I(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專(zhuān)業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營(yíng)造合作共贏(yíng)的團隊文化。
。ㄈM(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學(xué)實(shí)踐技能,在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)提升教師信息化課堂教學(xué)技術(shù)水平,實(shí)現教學(xué)技能與信息技術(shù)的有機融合。
三、培訓對象
。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園管理人員、專(zhuān)任教師;
。ǘ└骷壗逃姓芾砀刹;
。ㄈ└骷壗萄袉T。
20xx年度東營(yíng)市教育管理干部高級研修項目學(xué)員不在本次培訓之列。
四、培訓計劃
培訓分六期進(jìn)行,三年完成《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中制定的全員教師培訓目標。
總體培訓時(shí)間:20xx年3月―20xx年12月。
期數 時(shí)間安排 計劃人數 備注
1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門(mén)和學(xué)校、幼兒園管理干部、教研員為主
2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主
3 20xx.03-20xx.06 4000
4 20xx.09-20xx.12 4000
5 20xx.03-20xx.06 4000
6 20xx.09-20xx.11 統籌
五、培訓模式
采取網(wǎng)上研修、專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩相結合的方式進(jìn)行。網(wǎng)上研修通過(guò)中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院基礎教育干部培訓平臺開(kāi)展,專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩結合我市實(shí)際需求確定,主要提供與專(zhuān)家面對面交流的機會(huì )。
六、培訓內容
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修
依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學(xué)習模式,既體現出學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的共性需求,又考慮教師個(gè)性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實(shí)踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個(gè)模塊組成:
模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發(fā)展形勢、區域之間教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、了解依法治校相關(guān)法律法規與應對媒體技巧等;
模塊二學(xué)校管理創(chuàng )新與文化建設:創(chuàng )新管理體制,加強隊伍建設,規劃學(xué)校發(fā)展,營(yíng)造育人文化,引領(lǐng)教師成長(cháng),提升辦學(xué)水平;
模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學(xué)方法、科學(xué)人文素養等,釋放教師的生命激情;
模塊四教師教學(xué)能力提升:課堂教學(xué)能力、課堂有效提問(wèn)、課堂教學(xué)與信息技術(shù)的融合;
模塊五關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:教師專(zhuān)業(yè)信念、專(zhuān)業(yè)態(tài)度以及教師的個(gè)性化發(fā)展、班主任班級管理、學(xué)生心理健康等;
模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學(xué)生成長(cháng)的重要意義,明確學(xué)校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
。ǘ⿲(zhuān)家答疑與現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩
1.專(zhuān)家報告
每期組織1次專(zhuān)家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學(xué)信息技術(shù)化等。
2.現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩
本環(huán)節采取網(wǎng)上研修成績(jì)與學(xué)校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。
。ㄈ┚W(wǎng)上測評結業(yè)考試
圍繞每期組織的研修科目和教育實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)上測評考試。
。ㄋ模┳珜(xiě)研修報告
每個(gè)學(xué)員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。
七、學(xué)員考核
。ㄒ唬┏煽(jì)計算
1.網(wǎng)絡(luò )課程:占考核權重的40%;
2.結業(yè)考試:占考核權重的30%;
3.研修報告:占考核權重的30%。
。ǘ┙Y業(yè)必要條件
1.參訓學(xué)員完成以上所有考核環(huán)節學(xué)習考試任務(wù);
2.每門(mén)成績(jì)不低于總分的一半;
3.學(xué)習總成績(jì)達到70分以上(滿(mǎn)分100分)。
。ㄈ┆剳
1.學(xué)員達到結業(yè)條件,由國家教育行政學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū),并按有關(guān)規定折算繼續教育學(xué)分;未達到結業(yè)條件,不予結業(yè),繼續教育學(xué)分計零分。
2.結業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會(huì ),補考不及格者,取消兩年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。
3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,通報批評,并取消當年的評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。
4.按學(xué)員研修成績(jì)評選優(yōu)秀學(xué)員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進(jìn)一步培訓活動(dòng)。
八、組織管理
為確保培訓順利進(jìn)行,國家教育行政學(xué)院與東營(yíng)市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專(zhuān)家團隊(含理論專(zhuān)家、實(shí)踐專(zhuān)家和項目秘書(shū)),負責相關(guān)組織管理與實(shí)施工作。
教師培訓方案 篇4
經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習,我認真梳理了第一階段必修課的內容,了解了第一階段總共有三個(gè)維度的學(xué)習任務(wù),理清了學(xué)習的模塊內容和思路,這有助于我縱觀(guān)全局,總體把握培訓學(xué)習的內容,在此基礎上,結合甘州區輔導教師張傳軍的指導計劃,特制定本次個(gè)人培訓研修的計劃。
第一階段:能力測評、選課指導與學(xué)習共同體建設
學(xué)習時(shí)間:20xx-01-15至20xx-01-24
學(xué)習目標:登錄自測、測評選課、加入工作坊
學(xué)習過(guò)程:
1.登錄注冊,進(jìn)入個(gè)人空間,體驗網(wǎng)絡(luò )研修學(xué)習功能環(huán)境 。
2.開(kāi)展信息技術(shù)應用能力測評 。
3.進(jìn)入個(gè)人空間,根據選課指南選課 。
4.閱讀“教學(xué)計劃安排表”和考核要求,了解明確項目整體安排與要求。
5.加入工作坊,建立學(xué)習共同體。
第二階段:聚焦信息技術(shù)創(chuàng )新教學(xué)的'網(wǎng)絡(luò )研修
學(xué)習時(shí)間:20xx-01-25至20xx-04-24
學(xué)習目標:學(xué)習理念篇、熱點(diǎn)篇、技術(shù)篇、方法篇和案例篇課程內容
學(xué)習過(guò)程:
1.課程自主研修
(1)重構知識,提升素養——理念篇研修(20xx.1.25-1.31)
(2)關(guān)注前沿,開(kāi)闊視野——熱點(diǎn)篇研 (20xx.3.1-3.6)
(3)觸摸技術(shù),整合教學(xué)——技術(shù)篇研修(20xx.3.7-3.20)
(4)聚焦能力,精練技能——方法篇研修(20xx.3.21-4.10)
(5)創(chuàng )新教學(xué),重塑課堂——案例篇研(20xx.4.11-20xx.4.24)
2.參與課程BBS“主題研討”及問(wèn)題討論
3.發(fā)表研修日志,完成考核作業(yè),針對作業(yè)開(kāi)展作業(yè)指導與互評
4.工作坊研討活動(dòng)
5.信息技術(shù)應用能手經(jīng)驗分享活動(dòng)
6.參加微課程大賽(從現在開(kāi)始著(zhù)手設計微課)
第三階段:校本研修實(shí)踐
學(xué)習時(shí)間:20xx-04-25至20xx-05-22
學(xué)習目標:校本研修實(shí)踐階段
學(xué)習過(guò)程:
1.20xx年4月25日-5月4日 在本校完成一次信息技術(shù)應用專(zhuān)項技能測試考核,促進(jìn)“信息技術(shù)應用技能”的鞏固與提高。
2.20xx年5月5日-20xx年5月31日
( 1)在本校以教研組為單位開(kāi)展信息化教學(xué)設計活動(dòng),提交信息化教學(xué)設計方案。
( 2)在校內完成一次信息技術(shù)手段支持的課堂教學(xué),促進(jìn)“信息化教學(xué)實(shí)踐”的訓練與達成。
第四階段:研修成果薈萃
學(xué)習時(shí)間:20xx-05-23至20xx-05-31
學(xué)習目標:研修成果展示與總結
學(xué)習過(guò)程:
1.課例分享、交流活動(dòng)
(1)研磨的課程制作成微課例上傳至平臺。
(2)以個(gè)人或學(xué)科工作坊為單位提交。
(3)線(xiàn)上同伴互評、專(zhuān)家課例點(diǎn)評
2.研修成果上傳、分享與交流
3.完成培訓后調查問(wèn)卷和訓后測評
4.培訓總結
平時(shí)的教育教學(xué)工作任務(wù)重,壓力大,有時(shí)可能會(huì )耽誤培訓學(xué)習,要克服一切困難,按時(shí)登錄學(xué)習,積極參與討論學(xué)習,按時(shí)完成作業(yè),保證不要掉隊。
教師培訓方案 篇5
遵照省市有關(guān)中小學(xué)教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局的.統一安排,特制定本方案。
一、指導思想:
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),全面落實(shí)“打造適合每一個(gè)孩子發(fā)展的教育”,構建一支高素質(zhì)的教師隊伍,強化學(xué)校內涵發(fā)展,提升我校教育發(fā)展水平。
二、培訓形式:
1、集中與分散相結合
2、專(zhuān)題學(xué)習與自學(xué)相結合
三、培訓對象
全體在崗教師。
四、培訓內容:
1、師德培訓。
2、教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)知識培訓。
4、課題研究培訓。
五、培訓安排
時(shí)間負責人培訓內容新聞撰寫(xiě)
元月23日9:001、學(xué)習教育局教育工作會(huì )議精神。
學(xué)習生本課堂理論
元月23日10:001、師德培訓《沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育》
元月23日14:301、學(xué)分登記培訓及操作
元月23日15:301、期末檢測分析
元月24日9:00主持1、《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級管理。請等談教育心得或者小故事。)浣丹
元月23日10:00尹湘衛1、《兒童民俗體育與學(xué)校特色形成》課題講座
空竹學(xué)習(請擔任助教)
元月24日14:00吳小奇1、信息技術(shù)培訓
請負責新聞的老師在24號下午4:30前提交新聞,負責發(fā)新聞
屯東小學(xué)教研室
教師培訓方案 篇6
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
堅持以師德建設為中心,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線(xiàn),注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解,營(yíng)造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。
培訓重點(diǎn):
1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行全園培訓,使不同層次的教師通過(guò)日常研究和專(zhuān)題研究促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2、以“同課異構”教研活動(dòng)為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,通過(guò)聽(tīng)課、評課等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
3、開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),以教育教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,通過(guò)老師們敘述自己的'想法、看法,從而解決教育教學(xué)中的困惑。
4、加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,加強教育理論的學(xué)習,教師積極學(xué)習《指南》,能將理論與實(shí)際相結合。
二、主要內容和基本形式
加強園本教研,提高教師教育教學(xué)能力
1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學(xué)能力,本學(xué)期我們開(kāi)展“同課異構”活動(dòng)來(lái)推進(jìn)和提升教育教學(xué)活動(dòng)。
在同課異構活動(dòng)中,以教研組組長(cháng)牽頭,園長(cháng)、保教主任分頭參與教研組的活動(dòng)并進(jìn)行指導。由不同的老師根據自己的實(shí)際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過(guò)課的對比,找出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進(jìn)行經(jīng)驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進(jìn)行第二次上課,切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,做好過(guò)程性資料的積累工作。
2、密切結合實(shí)踐工作開(kāi)展各類(lèi)培訓
開(kāi)展多元化的教研活動(dòng),針對教師在教育教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,從而找出解決的方法,解決各類(lèi)難題。
規范常規管理,提高保教質(zhì)量
1、規范一日活動(dòng)組織管理,促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展
。1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時(shí)戶(hù)外體鍛,2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會(huì )其精神,認真做好保教工作。
。2)、根據《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神樹(shù)立“一日活動(dòng)皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動(dòng)之中。加強一日活動(dòng)各環(huán)節的有效管理。
。3)、開(kāi)展“促進(jìn)規范、提升質(zhì)量”調研,中層領(lǐng)導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動(dòng)組織規范》加強一日保教活動(dòng)的開(kāi)展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學(xué),關(guān)注除集體教學(xué)活動(dòng)外的日常生活與游戲活動(dòng)。
加強骨干教師、師徒結對的引領(lǐng)、示范作用,真正體現以老帶新。
針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)師徒結對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門(mén)課等方式提升教師的集體教育教學(xué)質(zhì)量。師徒結對是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式,我們要立足幼兒園實(shí)際,從建立師徒結對關(guān)系、舉行結對儀式、加強過(guò)程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進(jìn)此項工作,使年輕教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
三、保障措施和預期效果
我園領(lǐng)導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學(xué)習培訓的情況與幼兒園每月、每學(xué)期的教學(xué)考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時(shí)參加培訓;仡20xx學(xué)年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績(jì),三位老師獲得了區教壇新苗稱(chēng)號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù),當然我們的培訓還存在著(zhù)很多不足的地方,相信在園領(lǐng)導的創(chuàng )意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好。
教師培訓方案 篇7
為實(shí)現達到高技能人才的培養目標,系里迫切需要建立一支具有扎實(shí)的理論基礎和較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊伍,根據國家對職業(yè)院校雙師型教師隊伍建設的基本要求,制定本辦法。
一、“雙師型”教師資格認定條件
1、教學(xué)能力
。1)具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎;
。2)能勝任本專(zhuān)業(yè)兩門(mén)以上課程的教學(xué);
。3)能主編所任課程的教學(xué)大綱,參編相關(guān)課程的教學(xué)大綱;
。4)勝任與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)驗.實(shí)習、實(shí)訓、課程設計組織與指導工作;
。5)能運用現代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行教學(xué),教學(xué)效果好,受到學(xué)生和同行好評。
2、教科研能力
。1)能承擔綜合課程開(kāi)發(fā)工作,并編寫(xiě)課程教材;
。2)積極探索中職教育教學(xué)規律,進(jìn)行教育教學(xué)改革。
二、“雙師型”教師資格認定程序
1、“雙師型”教師資格認定每年受理一次,一般時(shí)間為每年九月。
2、教師個(gè)人提出申請,填寫(xiě)醫學(xué)系“雙師型”教師資格認定申報表,并提交相關(guān)支持材料。
3、申請人由系部對申請人的`申報表及提交的材料進(jìn)行初審,提出初審意見(jiàn),最終由學(xué)校認定。
4、由學(xué)校頒發(fā)“雙師型”教師資格證書(shū)。
三、“雙師型”教師的待遇
1、對確認為雙師型教師資格的教師,按學(xué)!蛾P(guān)于教職工提高學(xué)歷學(xué)位和進(jìn)修有關(guān)問(wèn)題的暫行規定》享受相應待遇。
2、對確認為雙師型教師資格的教師,在技術(shù)職務(wù)評審或專(zhuān)業(yè)進(jìn)修等方面給予優(yōu)先。
3、每年優(yōu)先選派“雙師型”教師參加專(zhuān)業(yè)、行業(yè)的交流會(huì )議。
4、有計劃地優(yōu)先選派“雙師型”教師到職業(yè)教育發(fā)達的地區考察學(xué)習。
四、“雙師型”教師的職責
1、學(xué)年應承擔一門(mén)及以上實(shí)踐課程(課程設計、實(shí)訓、實(shí)習等)的教學(xué)工作。
2、五年內要參加以下實(shí)踐活動(dòng)中的一種:
。1)根據工作需要安排其到周邊醫院兼職或工作,了解醫院信息,增強行業(yè)職業(yè)實(shí)踐能力;
。2)主持(或主要參與)實(shí)驗室建設。
五、“雙師型”教師隊伍的建設
1、要重視“雙師型”教師隊伍建設,要在分析專(zhuān)業(yè)需求和教師隊伍結構的基礎上制定“雙師型”教師培養計劃,注意教師群體的知識結構、能力結構和技能結構的整體優(yōu)化。
2、在每年預算的教師培訓經(jīng)費中劃出一定比例專(zhuān)用于“雙師型”教師隊伍建設。
3、要為教師申請“雙師型”教師資格創(chuàng )造條件,要在政策上給予傾斜。鼓勵教師積極參加實(shí)踐、參加專(zhuān)業(yè)技能培訓并考取高級技術(shù)(技能)等級證書(shū)。
4、在培養的同時(shí)也要加大“雙師型”教師的引進(jìn)力度,通過(guò)各種努力,建設一支符合學(xué)校辦學(xué)宗旨要求的”雙師型”教師隊伍。
5、要積極與醫院聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,建立穩定的“雙師型”兼職教師隊伍,聘請有實(shí)踐經(jīng)驗又能勝任教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)家或技術(shù)能手來(lái)承擔實(shí)踐教學(xué)任務(wù),對教學(xué)效果優(yōu)秀者給予獎勵。
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