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年度安全教育培訓實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的年度安全教育培訓實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、指導思想
安全教育培訓是加強安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作,是貫徹“安全第一,預防為主”方針的具體體現,為落實(shí)我廠(chǎng)安全工作的總體要求,圍繞我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標,以全新的安全發(fā)展觀(guān)抓好安全培訓工作,切實(shí)增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,全面提高安全監管和安全操作水平,特根據我站的實(shí)際情況制定20xx年度安全教育培訓實(shí)施方案。
二、基本目標
安全培訓教育工作,堅持“以人為本、安全第一”為原則,以全站個(gè)工段、班組為單位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性針對性培訓,創(chuàng )新培訓方式方法,加強培訓監督管理,提升安全工作業(yè)務(wù)水平,確保全站職工年度受培訓率100%,從而使在崗職工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全防范意識,加強自身防范能力,發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用,為全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強有力的保障。
三、組織領(lǐng)導及工作內容
為切實(shí)保證本年度安全培訓教育工作的順利開(kāi)展和完成,我站成立領(lǐng)導小組,細化工作分工,并夯實(shí)領(lǐng)導小組的職責嚴格落實(shí)好工作內容。
安全教育培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng):
工作內容
負責對全站職工全年度的安全技能教育、安全知識教育、安全思想教育以及安全生產(chǎn)基礎知識、防火防暴安全知識、機械安全基礎知識、電氣安全基礎知識、hse程序化管理相關(guān)知識的培訓教育工作,并要求每月對各工段班組進(jìn)行安全培訓三至四次,并安排兩次安全綜合答卷考試。
四、年度安全培訓教育工作的具體時(shí)間及內容安排
一月份(確保安全促生產(chǎn));(安全生產(chǎn)原則、方針);(工人防火須知);
二月份(安全、健康、教育培訓);(特種作業(yè)人員安全教育培訓);(安全職責)
三月份(安全施工條例);(提高安全意識);(焊接安全知識)
四月份(硫化氫防護知識)(離心泵操作規程);(消防安全知識)
五月份(門(mén)衛崗位職責、文明用語(yǔ));(硫化氫中毒);(司爐工安全操作規程)
六月份(學(xué)習hse程序化管理相關(guān)知識);(安全施工條例);(預防硫化氫中毒及急救措施)
七月份(事故危害與事故預防);(用電安全);(防雷的基本措施);
八月份(職業(yè)危害知識);(從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責和義務(wù));(事故危害)
九月份(安全文化建設);(安全要素);(事故報告和報警)
十月份(火場(chǎng)逃生);(防火措施和滅火方法);(靜電、雷電、電磁危害的防護措施)
十一月份(企業(yè)職工的安全職責);(特種作業(yè)人員的職責);(常見(jiàn)的違章操作行為);
十二月份(勞動(dòng)防護用品使用常識);(事故預防對策和方法);(危險化學(xué)品安全常識)
注:每月組織受培訓員工進(jìn)行答卷考核兩次,對考核不合格者進(jìn)行再培訓再教育。對培訓效果顯著(zhù)、成績(jì)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰并給予一定獎勵。
五、職工培訓組織辦法
本次培訓要本著(zhù)面向全員,突出重點(diǎn);責任明確,協(xié)調聯(lián)動(dòng);科學(xué)管理,統籌安排;優(yōu)化資源,注重實(shí)效的工作思路,充分發(fā)揮各工段、班組的作用,以工段與班組為基本單位,逐層遞進(jìn),夯實(shí)責任,建立培訓、考核與實(shí)踐使用相結合的制度,做到人人接受培訓,人人完成培訓,人人在工作中會(huì )實(shí)踐使用培訓相關(guān)知識理論。凡未經(jīng)培訓,以及培訓合格者不準上崗,對本單位不按要求接受培訓的員工按管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成考核、培訓、實(shí)踐使用相結合的培訓管理模式。
六、要求
各工段、班組要切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓教育工作納入重要工作日程,把安全生產(chǎn)培訓教育工作同日常生產(chǎn)統一部署安排,要做到理論指導實(shí)踐,把安全生產(chǎn)培訓教育工作學(xué)到的知識及理論運用到生產(chǎn)生活中去,在提高自我的同時(shí)為我站順利完成各項工作任務(wù)提供強有力的保障。
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