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管理人員培訓方案

時(shí)間:2024-02-10 09:35:01 培訓方案 我要投稿

管理人員培訓方案大全

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的管理人員培訓方案大全,希望對大家有所幫助。

管理人員培訓方案大全

  20xx年,xxxx認真貫徹兵團、農二師安全生產(chǎn)教育培訓工作有關(guān)精神,按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),以全市經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓質(zhì)量;以誠信和諧為基礎,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用,F將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:

  金川礦業(yè)牢固把握發(fā)展第一要務(wù),安全第一責任理念,在思想上更加重視安全培訓,在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內容,將其列入全年重點(diǎn)工作計劃,明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進(jìn)時(shí)間,切實(shí)抓落實(shí)。全市安全教育培訓工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調、相互支撐”的關(guān)系,建立了“互助共贏(yíng)”的工作機制。

  (一)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓責任,建立健全培訓工作機制。

  一是加強組織領(lǐng)導。對安全培訓工作領(lǐng)導機構進(jìn)行了調整,明確了責任部門(mén)、職責分工和工作措施,做到“四個(gè)到位”:即,領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位,努力形成政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、企業(yè)和培訓機構全面負責、群眾廣泛參與、輿論媒體監督的安全培訓工作格局。

  二是強化制度保障。年初制訂了《20xx年金川礦業(yè)安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》,完善了各項培訓考核制度,對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定,推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規范化的軌道。

  (二)推動(dòng)全員教育培訓,提高全民安全意識。

  一是加強安全監管人員教育培訓。20xx年,組織全礦工作人員、安委會(huì )成員單位安管人員和各區隊安全管理人員50余人,累計參加上級各種業(yè)務(wù)培訓60余人次。采取“走出去”的形式部門(mén)安全監管人員。學(xué)習外地安全監管的先進(jìn)經(jīng)驗。

  二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。對本礦的三類(lèi)人員,形成了全方位的安全培訓網(wǎng)絡(luò )。20xx年,全礦培訓安全生產(chǎn)管理人員30人,完成全年計劃的117%;培訓特種作業(yè)人員150人,完成全年計劃的113%。其中:電工人20,焊工20人,危險物品作業(yè)15人、礦山救護作業(yè)25人、礦山提升作業(yè)30人,其他作業(yè)40人。

  三是有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年,我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)為契機,通過(guò)電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體的新聞報道、專(zhuān)題采訪(fǎng)、署名文章、開(kāi)設專(zhuān)欄、專(zhuān)題講座等形式,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題,開(kāi)展了形式多樣、內容新穎、貼近實(shí)際、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全市共開(kāi)展多次宣傳活動(dòng),展出安全展牌掛橫幅、貼標語(yǔ),發(fā)放宣傳資料,使全礦員工受到各種形式的安全教育。

  (三)創(chuàng )新培訓體系,不斷提升培訓質(zhì)量。

  一是規范培訓內容。今年在課程設置上,我們更加側重五個(gè)方面內容的教學(xué):安全法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、礦山救護(人體急救)和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結合、因材施教的要求,各培訓機構積極深入企業(yè)調研,結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案,更新培訓內容,做到培訓內容規范化。

  二是改進(jìn)培訓方式。在培訓方式上,靈活多樣。有集中(學(xué)習、食宿)培訓,;既有白天學(xué)習,有晚培訓;有集中授課,又有分散自學(xué)。根據企業(yè)實(shí)際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓時(shí)間,既保證了培訓計劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓質(zhì)量。通過(guò)生動(dòng)的案例、精辟的講解,提升了安全管理能力,對全礦基層監察人員、企業(yè)負責人、安全管理人員進(jìn)行了培訓教育。

  (四)加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平。

  一是加強執法檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產(chǎn)執法檢查的重要內容,開(kāi)展各類(lèi)人員持證上崗和安全培訓情況專(zhuān)項檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,摸清企業(yè)培訓教育底數。我市開(kāi)展了3期工程施工作業(yè)人員培訓班,共培訓工程施工作業(yè)人員270余人。

  二是強化教育培訓過(guò)程管理。為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作,我們以規范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓班。根據特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn),優(yōu)化培訓方案,突出教學(xué)重點(diǎn),加強學(xué)員管理。在開(kāi)班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學(xué)員的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性;在教學(xué)過(guò)程中,堅持教案檢查制度,聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過(guò)培訓,使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預防和應急處理能力。

  一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面,個(gè)別人員對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現象。另一方面,外來(lái)務(wù)工人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進(jìn)行安全培訓。

  二是教育教學(xué)資源有限。目前,我市安全生產(chǎn)培訓的教學(xué)方法總體還是比較單一。行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,少數授課老師教學(xué)照本宣科,創(chuàng )新不夠。開(kāi)班學(xué)員的組成對象比較雜亂,對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生,“一鍋煮”現象比較普遍。

  三是安全生產(chǎn)培訓規范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監考不夠嚴格,培訓規范程度有所欠缺。

  20xx年,我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以全面落實(shí)國務(wù)院促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn),以及兵團、二師關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作的意見(jiàn)為主線(xiàn),圍繞落實(shí)全市安全生產(chǎn)主要目標任務(wù),完善培訓機制,改進(jìn)培訓考核方式,創(chuàng )新工作思路,進(jìn)一步提升全礦安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

  一是進(jìn)一步開(kāi)展新文件、新法律法規宣傳教育工作。組織全市礦委會(huì )各成員單位主要領(lǐng)導、規模企業(yè)負責人、安全管理人員,采取會(huì )議傳達、集中學(xué)習、專(zhuān)家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入開(kāi)展國發(fā)40號文、省政府81號文、《危險化學(xué)品管理條例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習,緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題,加深新文件、新法律法規精神的理解,為進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造有利的社會(huì )輿論氛圍。

  二是進(jìn)一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求。切實(shí)做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”,嚴守培訓學(xué)時(shí),保證培訓質(zhì)量。認真開(kāi)展教學(xué)研究,逐步統一課件,試行計算機教學(xué)模式。切實(shí)加強對教師的培養和考核,提高教師的專(zhuān)業(yè)和教學(xué)水平。加大對“三類(lèi)人員”培訓考核的宣傳教育和執法力度,持證上崗率達到100%。

  三是進(jìn)一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則,切實(shí)把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設,完善制度加強管理。按照結構合理、專(zhuān)業(yè)對口、專(zhuān)兼結合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步在全礦建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應、門(mén)類(lèi)齊全的安全生產(chǎn)培訓師資隊伍。高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。

  四是進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。根據國家和自治區、市有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓工作的規定和要求,進(jìn)一步加強對全市安全生產(chǎn)教育培訓工作的組織領(lǐng)導、監督管理、檢查考核、證書(shū)制作與發(fā)放,要進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性,嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。

  五是創(chuàng )建安全培訓示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經(jīng)費、創(chuàng )新培訓方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法,指導和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習,全面落實(shí)安全培訓工作,切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。

  六是強化企業(yè)班組培訓工程建設。以班組長(cháng)和高危行業(yè)企業(yè)一線(xiàn)操作人員為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓;以企業(yè)自主培訓為主,實(shí)施企業(yè)班組培訓工程;加強班組長(cháng)能力建設,培養一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長(cháng)和群眾安全監督員;開(kāi)展班組內部培訓,確保員工做到應知應會(huì )。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現場(chǎng)、關(guān)口前移至班組,通過(guò)班組人人平安實(shí)現企業(yè)個(gè)個(gè)安全。

  七是創(chuàng )新工作方式。積極探索對農民工、外來(lái)務(wù)工人員培訓教育新路子。加強對農民工安全培訓的領(lǐng)導和指導,充分利用社區、村級組織現有的遠程教育場(chǎng)所的資源,通過(guò)播放安全知識專(zhuān)題片等形式,加強對外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)基礎教育。深化全員安全培訓工程,創(chuàng )新培訓方法。加大對各區隊的安全培訓違法行為查處力度,將安全培訓執法檢查列入安全生產(chǎn)監督檢查的重要內容。

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