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培訓方案6篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的培訓方案7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
為進(jìn)一步健全班級心理委員制度,完善心理危機預警與監控體系,進(jìn)一步增強心理委員心理學(xué)理論與實(shí)踐水平,充分發(fā)揮學(xué)生心理教育的主動(dòng)性。學(xué)生工作處與大學(xué)生心理咨詢(xún)中心特制定本培訓方案,旨在普及心理健康知識,增強其工作業(yè)務(wù)能力。
一、培訓目的
通過(guò)舉辦培訓班,提高心理委員的思想認識水平,明確心理健康教育工作的重要性,了解學(xué)校心理健康教育工作的基本體系,掌握團體心理輔導活動(dòng)設計的基本原理,學(xué)會(huì )在班級中開(kāi)展心理健康教育活動(dòng);能在實(shí)際生活中初步識別有心理傾向的同學(xué),并能運用一些簡(jiǎn)單的'危機干預原理,引導同學(xué)尋求專(zhuān)業(yè)老師的幫助;能夠增強自身心理健康水平和能力。
二、培訓地點(diǎn)
Xx師范學(xué)院大學(xué)生心理咨詢(xún)中心團體輔導室。
東校區:文C302
西校區:圖書(shū)館西108室
三、 培訓對象
Xx師范學(xué)院20xx級各班心理委員(即身心委員)(含南岳學(xué)院),若班級未設心理委員,可由班長(cháng)或團支書(shū)代為參加,也可指定班級某同學(xué)參與此次培訓)。詳見(jiàn)附表1-1。
四、培訓形式
針對大學(xué)生心理健康狀態(tài)及特點(diǎn),采取以心理講座、團體輔導、心理活動(dòng)課、交流討論為主要形式。
五、培訓時(shí)間
20xx年4月(第七周-第十周),詳見(jiàn)附表1-1。
四、培訓團隊
心理咨詢(xún)教師與應用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生(含大學(xué)生朋輩心理輔導工作室與守望者心理工作室)。
五、培訓大綱
【培訓對象】 本科生班級心理委員
【培訓性質(zhì)】 上崗培訓
【學(xué) 時(shí)】 15學(xué)時(shí)
【學(xué) 分】 1
【培訓目標】 本課程立足于教學(xué)與實(shí)踐,通過(guò)形式多樣、生動(dòng)活潑的教學(xué)手段對心理委員進(jìn)行心理健康知識教育及技能培訓,強化心理委員的責任、培養心理委員專(zhuān)業(yè)技能,提高心理委員工作實(shí)效,以充分發(fā)揮學(xué)生骨干在心理健康教育中的作用。
【教學(xué)內容】
第一講 了解心理健康教育資源與工作職責
【培訓學(xué)時(shí)】 2學(xué)時(shí)
【主要內容】
1. 學(xué)校心理咨詢(xún)中心簡(jiǎn)介(觀(guān)摩場(chǎng)地與視頻)。
2. 心理委員工作職責與工作內容。
第二講 心理互助技術(shù)
【培訓學(xué)時(shí)】 2學(xué)時(shí)
【主要內容】
1. 心理互助的可行性和必要性。
2. 心理互助的技巧。
3. 心理互助需要注意的問(wèn)題。
第三講 學(xué)生心理狀態(tài)信息的收集
【培訓學(xué)時(shí)】 3學(xué)時(shí)
【主要內容】
1. 發(fā)現和識別異常心理。
2. 緊急心理危機情況的處理。
3. 心理危機干預后續跟蹤。
4. 心理危機干預工作的后續。
第四講 心理健康主題班會(huì )
【培訓學(xué)時(shí)】 3學(xué)時(shí)
【主要內容】
1. 心理健康教育主題班會(huì )的作用。
2. 心理健康教育主題班會(huì )的設計。
3. 如何開(kāi)好心理健康教育主題班會(huì )。
4. 主題活動(dòng)設計實(shí)踐體驗。
第五講 自我探索團體訓練
【培訓學(xué)時(shí)】 4學(xué)時(shí)
【主要目標】 旨在通過(guò)自我探索團體訓練促進(jìn)班級心理委員進(jìn)一步了解自我、認識自我、接納自我,進(jìn)一步完善自我。
第六講 心理素質(zhì)拓展體驗
【實(shí)踐學(xué)時(shí)】 1學(xué)時(shí)
【實(shí)踐內容】 每個(gè)心理委員預約體驗一次心理咨詢(xún),了解真實(shí)的心理咨詢(xún)。心理委員咨詢(xún)內容包括如何開(kāi)展心理委員的工作,如何自我成長(cháng)等。咨詢(xún)結束后上交咨詢(xún)感受反饋信息。
六、培訓要求
1.按核定課表開(kāi)展培訓,并進(jìn)行到課簽名。詳見(jiàn)附表2-1、 2-2、2-3。
2.實(shí)行培訓考核制,通過(guò)考試頒發(fā)上崗證書(shū)。
培訓方案 篇2
一、指導思想:
當代技術(shù)進(jìn)步與各項技術(shù)成就中,有相當一部分要以信息技術(shù)為基礎。掌握一定的現代信息技術(shù)是當代學(xué)生必需具備的素養,我校是農遠工程項目學(xué)校之一,擁有了大量先進(jìn)的設備,然而擺在面前的問(wèn)題是:我校還有相當多的'教師不具備計算機基礎操作能力,甚至有些教師對計算機一無(wú)所知,當然也有幾位同志具有一定的信息技術(shù)素養,但還不能把現代教育技術(shù)手段與傳統教學(xué)手段相整合,因此,在培養學(xué)生的信息技術(shù)意識與能力的同時(shí),還應加大力度培養教師的信息技術(shù)素養,使之能熟練使用現代遠程教育資源、能夠適應新時(shí)期新課程改革。為此,特制定農遠工程設備使用培訓方案。
二、培訓內容:
基本操作技能與常用辦公軟件的使用;農遠工程設備的性能與使用方法;衛星下載資源、中心學(xué)校發(fā)的教學(xué)光盤(pán)。
具體培訓計劃安排如下:
日期
培訓內容
20xx。8
計算機基礎知識
中心學(xué)校
20xx。9
辦公軟件word、Excel文字處理
學(xué)習課件制作
20xx。10
教學(xué)光盤(pán)資源的使用
學(xué)科資源庫的使用
三、參加人員:
我校全體教師。
四、技術(shù)指導:
XX
五、培訓領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):XXX
副組長(cháng):XX
成 員:XXX、XX、XX
培訓方案 篇3
為進(jìn)一步鞏固國家衛生城鎮的成果,不斷改善提升城鎮環(huán)境衛生的水平,全面提高居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境的質(zhì)量,推進(jìn)健康城鎮的建設。根據縣愛(ài)衛會(huì )工作的目標和要求,結合城鎮實(shí)際的情況,制定健康工作計劃如下:
一、目標:
通過(guò)開(kāi)展形式各種的健康教育活動(dòng),進(jìn)一步指導社區居民的健康,以達到營(yíng)造健康優(yōu)雅的生活環(huán)境,培育健康生活的理念,優(yōu)化健康的設施、完善健康的.服務(wù),擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛生保健常識,增強社區居民的衛生健康意識、創(chuàng )建意識和自我保健的意識,形成一定的健康行為的規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、計劃安排:
1、辦好健康教育學(xué)校。以各社區健康教育學(xué)校為主,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時(shí)、有記錄。開(kāi)課率100%。
2、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞今年第十五個(gè)愛(ài)國衛生月“人人動(dòng)手、清潔家園”和世界衛生日“媽媽健康、寶寶平安” 的主題積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),組織轄區單位設立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展,進(jìn)行評比;各社區(村)居委會(huì )定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識宣傳,利用宣傳形成一個(gè)較強烈的愛(ài)國衛生工作宣傳氛圍。
3、繼續發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用。配合縣有關(guān)部門(mén)通過(guò)抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區各單位中推廣,各類(lèi)公共場(chǎng)所、飲食、工廠(chǎng)等要求單位根據自身的行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展健康教育活動(dòng),對照《公共場(chǎng)所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》等法則、法規、條例,教育職工加強大衛生意識,嚴格操作規程,防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育,注意保護職工身體健康。
4、開(kāi)展“健康社區”、“健康家庭”的試點(diǎn)工作。學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,結合城鎮道實(shí)際,協(xié)調有關(guān)部門(mén),在環(huán)南東路社區居委會(huì )開(kāi)展“健康社區”“健康家庭”的試點(diǎn)工作。努力改善社區環(huán)境及體育設施,組織居民開(kāi)展各類(lèi)強身益體的文化體育活動(dòng);利用社區紅十字診所;開(kāi)展醫療咨詢(xún),編印健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力。
5、控煙教育。加強對公共場(chǎng)所控煙單位的控煙宣傳,鞏固無(wú)吸煙單位成果。
6、定期組織對轄區社區(村)居委會(huì )的健康教育檔案進(jìn)行檢查。
培訓方案 篇4
為貫徹落實(shí)市、區委創(chuàng )業(yè)培訓月活動(dòng)工作任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)全鎮創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng )業(yè)潛能、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)模式,培育經(jīng)濟持續增長(cháng)的內生動(dòng)力,經(jīng)全鎮全民創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導小組研究,制定20xx年中揚鎮全民創(chuàng )業(yè)培訓月活動(dòng)實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題:
全民齊發(fā)動(dòng),創(chuàng )業(yè)爭一流
二、組織領(lǐng)導:
成立實(shí)施“中揚鎮全民創(chuàng )業(yè)培訓月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組成人員如下:
三、活動(dòng)時(shí)間:
1月10日至2月20日
四、培訓對象:
全鎮黨員、干部、群眾、務(wù)工返鄉人員、退伍軍人、社會(huì )未就業(yè)人員以及企業(yè)負責人(員工)、大中專(zhuān)學(xué)生等群體。
五、活動(dòng)安排:
1、召開(kāi)全鎮“全民創(chuàng )業(yè)培訓月”動(dòng)員大會(huì )。定于20xx年1月20日召開(kāi)。創(chuàng )業(yè)辦會(huì )同黨政辦負責組織。
2、創(chuàng )業(yè)技能培訓
組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng )業(yè)大戶(hù)成立講師團,講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)技能以及當前熱門(mén)的'創(chuàng )業(yè)項目。分管領(lǐng)導牽頭,相關(guān)責任人落實(shí)。(附后)
3、創(chuàng )業(yè)文藝進(jìn)村(居)
元旦、春節期間,結合文化進(jìn)村(居)活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)文藝進(jìn)村(居)活動(dòng),營(yíng)造紅紅火火的創(chuàng )業(yè)氛圍。此項活動(dòng)由文廣服務(wù)中心負責,各村(居)協(xié)助。
4、創(chuàng )業(yè)者新春座談會(huì )
春節期間召開(kāi)創(chuàng )業(yè)者新春座談會(huì ),進(jìn)一步宣傳市、區全民創(chuàng )業(yè)相關(guān)政策,激發(fā)群眾回鄉創(chuàng )業(yè)的熱情,堅定回鄉創(chuàng )業(yè)的信心,提高群眾自主創(chuàng )業(yè)的積極性。黨政辦準備好會(huì )場(chǎng),工業(yè)辦和工貿辦做好會(huì )議時(shí)間的確定、人員的組織工作。
5、組織招聘會(huì )
培訓月期間,工貿辦按照上級要求組織好人員參加招聘會(huì )。
6、創(chuàng )業(yè)就業(yè)宣傳活動(dòng)
培訓月期間,積極開(kāi)展培訓月氛圍營(yíng)造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng )業(yè)文化宣傳新聞報道力度,推進(jìn)全鎮創(chuàng )業(yè)富民進(jìn)程不斷深入。
六、工作要求:
全民創(chuàng )業(yè)培訓是推動(dòng)全鎮全民創(chuàng )業(yè)深入開(kāi)展的重要舉措,各相關(guān)單位和責任人要高度重視,扎實(shí)做好培訓的師資選配、培訓對象組織、培訓過(guò)程管理等各項工作,確保培訓工作細化于形,落到實(shí)處。
培訓方案 篇5
體驗式培訓有別于其他教育形式的是:強調從活動(dòng)項目出發(fā),使學(xué)員積極參于活動(dòng)獲得有目的的體驗,通過(guò)個(gè)人分享、團隊交流,從而達到整合、提升認識的目的。培訓過(guò)程中始終以學(xué)員為中心,而其中培訓師的主要任務(wù)是:制造體驗和引導整合!爸圃祗w驗”指的是:使學(xué)員得到某種定向的體驗!耙龑д稀敝傅氖牵簩Ⅲw驗變成有目標的認識。雖然培訓中可能會(huì )帶有一些培訓師個(gè)性化的東西,但培訓的關(guān)鍵還是在于解決方案的設計。如何能通過(guò)活動(dòng)實(shí)現一種有目的的體驗是一個(gè)創(chuàng )意設計過(guò)程,培訓解決方案的設計就象是一個(gè)導演在合理運用資源編排一出戲,導演的能力常常決定一部戲的成敗,體驗式培訓也是如此。培訓的價(jià)值也許是,讓大家在培訓中演的那出戲,通過(guò)經(jīng)驗總結后,在現實(shí)中能演得更好。不同的客戶(hù)來(lái)參加體驗式培訓的目的是不一樣的,我將它大致可分成三類(lèi)(見(jiàn)圖),在具體的解決方案的設計中,是有不同的工作流程,可以簡(jiǎn)單歸為以下四步:
培訓需求分析—培訓計劃制訂—培訓計劃實(shí)施—培訓評估
以下就從工作流程的角度分享一下我對設計一個(gè)體驗式培訓解決方案的個(gè)人淺見(jiàn):
一、培訓需求分析
1. 需求分析
培訓需求分析是培訓成功的第一步,目的是通過(guò)一系列工作了解培訓目標以及收集相關(guān)信息。
包括:了解培訓背景、人員背景、企業(yè)文化、培訓目標存在的.問(wèn)題等。前期的參與者可能有:項目小組成員、培訓組織者、員工、管理層、相關(guān)客戶(hù)、專(zhuān)家等。分析方法有:個(gè)人面談、小組面談、問(wèn)卷、問(wèn)題分析、觀(guān)察法、工作任務(wù)分析等。
2. 目標確認
通過(guò)需求分析得以清晰培訓目標,確認能夠通過(guò)培訓可以實(shí)現的部分。找到組織現狀與目標的差距,使培訓目標配合組織戰略目標的實(shí)施。最終,與培訓組織者共同確認雙方所期望的培訓目標,這點(diǎn)也是培訓評估的重要指標。
二、培訓計劃制訂
1. 設計培訓方案
項目小組成員根據前面收集的相關(guān)信息以及培訓目標,提出培訓解決方案以及備選方案。根據需求不同,也可能需要進(jìn)行深入的調查驗究。
體驗式培訓的中心是學(xué)員,實(shí)現切合培訓目標的個(gè)人與團隊體驗,是解決方案的難點(diǎn)。大家知道每個(gè)活動(dòng)項目都具有個(gè)性和普遍性特點(diǎn),在設計當中,每個(gè)活動(dòng)項目的選擇和設置順序都是有目的的,同時(shí)要考慮活動(dòng)與活動(dòng)之間的系列影響以及學(xué)員在整個(gè)培訓中的情緒和心態(tài)的變化。豐富的體驗式培訓經(jīng)驗是完成一個(gè)優(yōu)質(zhì)解決方案的保證,特別是培訓顧問(wèn)要有能力對實(shí)施體驗的結果假設做出準確的判斷,并且能匯聚團隊智慧,激發(fā)創(chuàng )意思維,才能完成一個(gè)解決方案的設計。
2. 解決方案確定
根據培訓解決方案的不同需要:進(jìn)行實(shí)地勘測、演練、可行性評估等,與客戶(hù)協(xié)商確認解決方案,撰寫(xiě)培訓計劃書(shū)、學(xué)員手冊、培訓師手冊等。
解決方案的確定是一個(gè)過(guò)程,制造體驗本身是經(jīng)驗性的工作,方案確定過(guò)程中需要與客戶(hù)建立良好的溝通渠道,反復確認,才能最終達成共識。
三、培訓計劃實(shí)施
1. 培訓準備
培訓準備主要有:場(chǎng)地器材、培訓師對培訓計劃和培訓信息的了解,培訓師之間的協(xié)作方案、培訓師與培訓組織者的溝通、備選方案等等。根據培訓方案不同,準備工作的復雜程度差別很大,特別是大型活動(dòng)的前期準備工作更加復雜、變化。
2. 培訓實(shí)施
實(shí)現快樂(lè )的體驗學(xué)習,需要創(chuàng )造快樂(lè )的學(xué)習氛圍。因此,營(yíng)造良好的團隊氣氛尤為重要,快樂(lè )的同時(shí)還不能忘記安全,這對培訓師和方案設計的要求很高。同時(shí),應該讓客戶(hù)理解:安全,在一個(gè)完善的系統保障下是可控的,但不是說(shuō)一些小的擦傷、扭傷也絕對不會(huì )發(fā)生,這也許是體驗式培訓要承擔的風(fēng)險。在大型團隊活動(dòng)時(shí)需要培訓師做到:細致、全面,有責任心、有預見(jiàn)能力、團隊合作、有應對方案等等,實(shí)施培訓本身就是對培訓師團隊的極大考驗。
活動(dòng)后的回顧引導是產(chǎn)生學(xué)習的關(guān)鍵,解決方案確定了培訓方向,但是必須從學(xué)員的個(gè)人感受出發(fā)。體驗式培訓的特點(diǎn)決定了培訓師在執行培訓計劃的同時(shí)必須能夠靈活操作,控制好學(xué)員的情緒狀態(tài),學(xué)會(huì )從整個(gè)培訓的角度看待每個(gè)培訓項目的作用,能夠從系統思考的角度引導回顧總結。
四、培訓評估
1. 學(xué)員與組織者反饋
學(xué)員填寫(xiě)培訓評估表。
培訓組織者針對整個(gè)培訓流程提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2. 培訓總結
為了保證培訓的正常進(jìn)行,在培訓實(shí)施的過(guò)程中都會(huì )有:班前會(huì ) 、班中會(huì )、班后會(huì ),隨時(shí)對培訓進(jìn)行調整、總結,整個(gè)項目結束項目小組針對客戶(hù)反饋、項目實(shí)施情況、團隊合作等做評估、總結。
培訓方案 篇6
為提高農村校長(cháng)整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展,按照《甘州區農村小學(xué)校長(cháng)培訓指導意見(jiàn)》的要求,結合我校所培訓校長(cháng)隊伍的現狀,特制定本方案。
一、 指導思想
以全面加強校長(cháng)的能力建設為核心,從農村校長(cháng)的基本素質(zhì)與管理能力和學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),以人為本,構建全方位、多層次、高質(zhì)量的校長(cháng)培訓體系,積極探索校長(cháng)培訓工作的內容和方法,努力為全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平服務(wù),為建設高素質(zhì)的農村校長(cháng)隊伍服務(wù)。
二、 培訓對象與時(shí)間
按照《甘州區農村小學(xué)校長(cháng)培訓指導意見(jiàn)》的要求,我校負責培訓甘浚(含西洞)、新墩兩個(gè)鄉鎮的小學(xué)校長(cháng)。培訓時(shí)間暫定為三年。
三、培訓目標
通過(guò)培訓為農村培養和造就一批具備現代教育思想,掌握現代教育理論,具有較強的創(chuàng )新能力和管理能力,能全面推進(jìn)素質(zhì)教育的校長(cháng)。
四、培訓方式
1. 針對性和實(shí)效性
針對當前農村小學(xué)校面臨的師生人數少,學(xué)校小,教師年齡兩極分化,活動(dòng)難以開(kāi)展等突出問(wèn)題,有針對性地設計培訓內容,按計劃、
有步驟地開(kāi)展培訓工作,提高培訓的質(zhì)量和效益,使校長(cháng)能通過(guò)培訓學(xué)以致用、學(xué)有實(shí)效。
2 .分散學(xué)習與集中研討相結合
帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),為解決問(wèn)題干,對共性問(wèn)題可采取集中交流研討的方式,發(fā)揮校長(cháng)群體的優(yōu)勢,互通信息,找出解決問(wèn)題的最佳方式,進(jìn)而在自己的實(shí)踐中修正和完善。對理論知識的學(xué)習,可以擬定題目,選定內容,集中輔導后讓學(xué)員可以自主分配學(xué)習時(shí)間,靈活掌握學(xué)習進(jìn)度,校長(cháng)在了解培訓內容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進(jìn)行自學(xué)研修。加強培訓過(guò)程管理,擬在我校網(wǎng)站上開(kāi)設校長(cháng)培訓論壇,讓學(xué)員在網(wǎng)上集中研討,共同提高。
五、 培訓內容
1.教育理念的更新
通過(guò)校長(cháng)的學(xué)習,使先進(jìn)的教育思想、教育理念內化為校長(cháng)的思想行為,進(jìn)而以多種方式帶動(dòng)教師的學(xué)習,使學(xué)校全體教師的教育觀(guān)念有所改變,逐步改進(jìn)教育方法,逐步創(chuàng )造適應當前教育改革和發(fā)展的環(huán)境,從而促進(jìn)素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和質(zhì)量的提高。
2.學(xué)校發(fā)展規劃的制定
通過(guò)學(xué)校實(shí)地調研,結合城鄉教育發(fā)展實(shí)際和受訓學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校近期及中遠期發(fā)展規劃,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),并根據學(xué)校自身特點(diǎn),利用外部資源優(yōu)化學(xué)校發(fā)展規劃。
3.學(xué)校管理的提升
掌握新課程下農村學(xué)校教學(xué)與教師發(fā)展的組織實(shí)施方法,提高對農村學(xué)校的組織與管理能力,提高對教學(xué)的領(lǐng)導與監督能力。研究學(xué)
校管理工作中的實(shí)際問(wèn)題,分析案例,總結經(jīng)驗,掌握現代學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和規律,提高校長(cháng)實(shí)施學(xué)校教學(xué)管理、教師管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理和依法治校的`能力。
4.協(xié)調能力的提高
提高校長(cháng)與教師、學(xué)生及家長(cháng)的溝通能力,尤其是與鎮村社及周邊單位的交往能力,拓展學(xué)校發(fā)展空間,創(chuàng )設良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭取必要的輿論和資金支持。
5.調研診斷
組織參訓校長(cháng)到某一所學(xué)校進(jìn)行全面調研,通過(guò)分析診斷,找出突出特點(diǎn)和存在問(wèn)題。由參訓校長(cháng)寫(xiě)出詳細調研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實(shí)踐中進(jìn)行驗證。
6.參觀(guān)考察
定期或不定期組織參訓校長(cháng)到知名學(xué)校參觀(guān)、學(xué)習和借鑒。
六、培訓進(jìn)程(20xx年)
1、啟動(dòng)儀式
時(shí)間:七月上旬
根據前期到參訓學(xué)校調研,通過(guò)分析診斷,找出突出特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,在啟動(dòng)儀式上做指導性講授(具體內容見(jiàn)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿),使校長(cháng)明確工作思路、學(xué)習方式、努力方向和培訓任務(wù)。啟動(dòng)儀式邀請教育局領(lǐng)導指導,參訓校長(cháng)和所在學(xué)校中心校領(lǐng)導參加。
2、《學(xué)校管理學(xué)》的學(xué)習
時(shí)間:七月至九月
通過(guò)學(xué)習《學(xué)校管理學(xué)》,結合學(xué)校自身實(shí)際,拿出學(xué)校診斷報
告和學(xué)校近三年的發(fā)展規劃,進(jìn)行集中交流,通過(guò)研討互相學(xué)習,共同提高。
3、集中交流、研討學(xué)習
時(shí)間:十月、十一月
深入培訓學(xué)校,檢查參訓校長(cháng)理論學(xué)習情況,解決個(gè)性問(wèn)題,集中共性問(wèn)題,集中校長(cháng)進(jìn)行交流、研討和學(xué)習。
4、收繳資料,階段考核
時(shí)間:十二月
七、組織管理
1.深入基層學(xué)校,通過(guò)與校長(cháng)談話(huà),了解他們的需求和培訓后的工作情況,以便確定培訓內容。
2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓管理制度,做好記錄,及時(shí)收繳作業(yè),作業(yè),嚴格考核,及時(shí)歸檔。
3.資料收繳種類(lèi):自學(xué)筆記(內容、摘要、感悟、心得等);選學(xué)課程資料來(lái)源、研究過(guò)程、解決問(wèn)題、效果等;領(lǐng)導講座稿;集中培訓筆記、作業(yè)、論文等。
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