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教師培訓方案

時(shí)間:2023-11-19 15:53:57 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案優(yōu)選5篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編整理的教師培訓方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

教師培訓方案優(yōu)選5篇

教師培訓方案 篇1

  為加強中小學(xué)骨干教師隊伍建設,根據《廣東省人民政府關(guān)于全面實(shí)施“強師工程”建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍的意見(jiàn)》(粵府〔20xx〕99號)、《廣東省“強師工程”實(shí)施方案》(粵教師〔20xx〕10號)和《廣東省強師工程專(zhuān)項資金管理辦法》(粵財教〔20xx〕86號),結合我省實(shí)際,決定實(shí)施廣東省體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規定如下。

  一、主要內容

  在全省范圍內遴選一批具有教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科骨干教師進(jìn)行繼續教育培訓,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現代教育教學(xué)手段和方法水平,進(jìn)一步提升其課外體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)的組織管理水平、科學(xué)研究的理論水平和實(shí)踐能力,使其具備培訓當地中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師的能力;促進(jìn)形成特點(diǎn)鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格及學(xué)校體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科特色,使他們成為相應學(xué)科的帶頭人,全面帶動(dòng)和促進(jìn)全省中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。

  二、績(jì)效目標

  從20xx年起,分批次開(kāi)展體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓工作,每批遴選中小學(xué)體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂(lè )、美術(shù)教師培訓體系,促進(jìn)體育、音樂(lè )、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。

  三、實(shí)施周期

  每年舉行體育、音樂(lè )(美術(shù))各一批次培訓,每批體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓分3至7期進(jìn)行,每期培訓時(shí)間為8-10天。

  四、遴選范圍

  體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(xué)(含非完小、教學(xué)點(diǎn),下同)在職在崗專(zhuān)任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學(xué)教研工作的在職在崗教研員。

  五、遴選原則

 。ㄒ唬└偁帗駜(yōu)。各地市根據遴選條件,結合實(shí)際,通過(guò)競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科骨干教師培訓對象。

 。ǘ⿴煹聻橄。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過(guò)程中堅持“師德一票否決制”。

 。ㄈ┓謱又笇。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據我省的實(shí)際情況,珠三角地區和粵東西北地區分別推薦人選、分層進(jìn)行遴選。

 。ㄋ模┚獍l(fā)展。為促進(jìn)基礎教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,遴選時(shí)適當向經(jīng)濟欠發(fā)達地區、農村學(xué)校、分教點(diǎn)、薄弱學(xué)校傾斜。

 。ㄎ澹┕焦。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執行公示制度,確保遴選結果公正、公平。

  六、培訓對象遴選

 。ㄒ唬┡嘤枌ο蠡緱l件

  1.堅持黨的教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),長(cháng)期工作在教學(xué)第一線(xiàn),積極實(shí)施素質(zhì)教育,教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表。無(wú)違法違紀、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的行為。

  2.專(zhuān)職教師應具有本科以上學(xué)歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質(zhì)。

  3.近3年按要求完成繼續教育課程。

  4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學(xué)活動(dòng)。

  5.具有較系統的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能;注重實(shí)施素質(zhì)教育,遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)展教育教學(xué)工作;能將學(xué)科知識、教育理論與教育實(shí)踐有機融合進(jìn)行教學(xué);具有終身學(xué)習和持續發(fā)展的'意識和能力,具有創(chuàng )新精神。

  6.從事教育教學(xué)工作6年以上(兼職教師所兼任學(xué)科的教學(xué)時(shí)間1年以上),承擔過(guò)1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學(xué)。

  7.教育教學(xué)效果好,近3年承擔或指導體育、音樂(lè )、美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的項目獲得市級以上獎項。

  8.積極參加學(xué)科教育教學(xué)改革活動(dòng),具有較強的示范帶頭能力;近3年來(lái),至少承擔1次以上校級以上公開(kāi)課或學(xué)術(shù)講座,并獲得良好效果。

  9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,長(cháng)期在農村學(xué)校、薄弱學(xué)校工作的教師。

 。ǘ┥陥蠛湾噙x程序

  培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學(xué)校數量、教師和校長(cháng)隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:

  1.個(gè)人申請。個(gè)人自愿填寫(xiě)《廣東省體育、音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓項目申報表》,經(jīng)學(xué)校審核和公示無(wú)異議后上報所在縣(市、區)教育局。

  2.縣(市、區)教育局審核推薦?h級教育局對申報人提交的《申報表》和有關(guān)材料進(jìn)行審核,組織專(zhuān)家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無(wú)異議后上報地級市教育局。

  3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區)報送的推薦人選按照條件進(jìn)行初選,經(jīng)公示無(wú)異議后上報省教育廳。

教師培訓方案 篇2

  新教師是店集教育的未來(lái)和希望,為了促使新教師在較短時(shí)間內適應教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,以促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,特制定本方案。

  一、指導思想

  針 對新教師學(xué)歷高、可塑性強的特點(diǎn),通過(guò)學(xué)!耙粠鸵唤Y對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專(zhuān)家講座、課堂教學(xué)大比武、教學(xué)基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎,積極探索開(kāi)展創(chuàng )造性的培訓模式,以滿(mǎn)足新教師對培訓的需求,有效促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  二.培訓對象

  20xx年后參加工作的新教師。

  三.培訓目標

 、逋ㄟ^(guò)培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專(zhuān)業(yè)思想,培養敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識;

 、嫱ㄟ^(guò)培訓,增強新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng )新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng )造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨立開(kāi)展教育科研的能力,加速其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);

 、缤ㄟ^(guò)培訓,引導新教師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

 、柰ㄟ^(guò)培訓,激活新教師主動(dòng)學(xué)習的愿望,積極參與培訓和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續發(fā)展奠定基礎。

  四.培訓內容及形式

  新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時(shí)參加上級組織的各種培訓,包括外出聽(tīng)課、參觀(guān)、進(jìn)修學(xué)校集 中學(xué)習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動(dòng)、專(zhuān)家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學(xué)校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發(fā)展期; 培訓內容包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學(xué)自 練等培訓形式開(kāi)展。

  1.一對一幫扶

  由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書(shū),指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓的總課時(shí)為120課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2.名師結對

  我鎮從20xx年開(kāi)始實(shí)施的'“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長(cháng)期工程深入扎實(shí)地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過(guò)相互聽(tīng)課、互動(dòng)交流、教學(xué)展示等途徑,促進(jìn)新教師盡快發(fā)展。

  3.集中培訓

  新 教師所在學(xué)校自行組織開(kāi)展各類(lèi)崗位集中培訓,如開(kāi)展專(zhuān)題講座、觀(guān)摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀(guān)看教學(xué)錄像、如何備課、聽(tīng)課、評課等,使新教師盡快了 解、掌握教學(xué)工作的全過(guò)程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實(shí)踐教學(xué)、從事科學(xué)研究等各個(gè)環(huán)節的規范和要求。 同時(shí),教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專(zhuān)家老師進(jìn)行講座輔導。

  4.自學(xué)自練

  新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享讀書(shū)心得。 根據自己所教年級學(xué)科需要自覺(jué)觀(guān)看相關(guān)教學(xué)錄像。

  5.走出去、請進(jìn)來(lái)

  凡是教體局教研室或局屬小學(xué)組織的教研活動(dòng),我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學(xué)習。教育辦還將邀請局屬小學(xué)送教到我鎮,并聘請教研室教研員來(lái)我鎮指導教學(xué)和進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  6.舉行新教師教學(xué)大比武活動(dòng)。

  五.職責與要求

 、鍖W(xué)校的要求:

 、 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專(zhuān)人負責新教師培訓工作,根據學(xué)校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進(jìn)行崗位集中培訓,并在培訓 過(guò)程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學(xué)、科研、學(xué)生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實(shí)施。

 、矊W(xué)校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(cháng)。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協(xié)議。

 、掣餍=虒е魅呜撠煂徍烁鲗W(xué)科小組制定的學(xué)科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評新教師的課堂教學(xué)。

 、唇⑿陆處煶砷L(cháng)記錄袋及培訓檔案。學(xué)校要為每位新教師建立新任教師成長(cháng)記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過(guò)程性材料和新教師教學(xué)能力變化成長(cháng)的案例材料。

 、祫(chuàng )設新教師外出學(xué)習的機會(huì ),引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,結合自己的實(shí)際工作,探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力;

 、稙樾陆處熖峁┱故静湃A的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思。

 、鎸π陆處煹囊螅

 、弊窦o守法,恪守師德,按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

 、 認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,在學(xué)校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措 施。

教師培訓方案 篇3

  一、提高認識,加強組織管理

  遠程教育培訓工作,是一項集專(zhuān)業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化,成立了保沙中學(xué)現代遠程教育領(lǐng)導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質(zhì)量。

  二、培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓目標

  通過(guò)不同層面的培訓,學(xué)校領(lǐng)導和教師,應了解施農村中小學(xué)現代遠程教育工程試點(diǎn)工作的`目的意義,骨干教師能在學(xué)校承擔示范、公開(kāi)教學(xué)的任務(wù)。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開(kāi)發(fā)。提高現代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的素質(zhì),具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學(xué)方法以及教育資源的建設應用能力。

  四、培訓內容

  培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個(gè)階段進(jìn)行,“基礎知識”部分配合中小學(xué)繼教《信息技術(shù)》培訓工作,利用光盤(pán)及課件在全體教師中開(kāi)展。

  培訓Windows系統基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術(shù)!熬C合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開(kāi),主要學(xué)習多媒體課件的開(kāi)發(fā)、制作與應用。根據培訓對象,靈活變動(dòng),如一般任課教師可以不對excel知識進(jìn)行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開(kāi)發(fā)、制作課件,只需能利用我校農遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

  五、培訓時(shí)間及任務(wù)

  利用周三下午第七節課例會(huì )期間、周六及周日靈活安排。

  六、培訓、考核方式

  學(xué)校組織校級培訓,分項目進(jìn)行,培訓結束后,進(jìn)行評價(jià)并登記建檔。

  七、培訓對象

  保沙中學(xué)全體在職教師

教師培訓方案 篇4

  一、 培訓指導思想

  為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的要求,根據《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓方案堅持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎,以教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結合,知行統一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的混合式學(xué)習方式,著(zhù)力提升教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展,培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.本次浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展遠程培訓,針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設計的能力,促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓,培養中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的能力和習慣,能結合課程學(xué)習,自覺(jué)反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結合,學(xué)以致用。

  3.通過(guò)本次培訓實(shí)施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò )培訓模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

  4.通過(guò)本次培訓,深入了解和分析中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習需求,進(jìn)而為不斷開(kāi)發(fā)和提供更多滿(mǎn)足浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。

  三、培訓對象

  遠程培訓對象與規模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學(xué)教師。

  培訓者培訓對象與規模:面向學(xué)科主持專(zhuān)家和班級指導教師。

  四、培訓形式與培訓內容

 。ㄒ唬┬问

  采用網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習方式,學(xué)員通過(guò)“觀(guān)看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線(xiàn)研討交流→提交問(wèn)題、反思總結”等基本流程,將專(zhuān)家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個(gè)方面有機整合于研修的全過(guò)程。

  網(wǎng)上研修階段,安排專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng),在線(xiàn)集中解答教師在工作中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)交流。

 。ǘ﹥热

  本次培訓提供小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂(lè )、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專(zhuān)題等30個(gè)項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導,教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。

  五、培訓時(shí)間安排

  培訓時(shí)間安排如下:

  20xx年6-8月,準備階段。前期調研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據學(xué)員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;

  9月中旬,培訓者培訓階段。對學(xué)科指導團隊進(jìn)行培訓;

  9月19日-11月2日,遠程培訓集中學(xué)習階段

  11月18日,結業(yè)儀式

  培訓日程安排表

  六、培訓組織管理與指導團隊

 。ㄒ唬┙M織管理

  為了確保項目的順利推進(jìn),項目執行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實(shí)施辦公室,實(shí)行省級、地市級、縣(區)級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。

  本次培訓在學(xué)員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班,按區縣相對集中的.原則, 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級,每個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級配備1名班級指導教師。

  1.中國教師研修網(wǎng)項目實(shí)施辦公室

  項目執行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實(shí)施辦公室,

  負責制定項目具體實(shí)施方案,研發(fā)培訓課程,組織培訓者培訓,召開(kāi)學(xué)情通報會(huì ),組織教學(xué)管理與指導等遠程培訓組織實(shí)施工作;

  負責網(wǎng)絡(luò )平臺的技術(shù)支持和維護;

  負責各類(lèi)資源建設(課程專(zhuān)家團隊、教學(xué)指導團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數據庫);

  及時(shí)向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展,進(jìn)行項目總結。

  2.省級領(lǐng)導小組

  省級領(lǐng)導小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導組成。

  主要負責本次培訓工作的指導、監督及質(zhì)量評估。

  3. 地市級領(lǐng)導小組

  地市級領(lǐng)導小組由各地市教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

  4. 縣(區)級領(lǐng)導小組

  縣(區)領(lǐng)導小組由各縣(區)教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本縣區項目的組織、管理與實(shí)施,督促本縣(區)學(xué)員學(xué)習,通過(guò)檢查、督促參訓學(xué)校領(lǐng)導小組項目工作,保證學(xué)員上線(xiàn)率、學(xué)習率及合格率。

  5.參訓校領(lǐng)導小組項目負責人

  參訓校領(lǐng)導小組由參訓校分管校長(cháng)及相關(guān)負責人組成。

  主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內容如下:

 。1)為本校參訓學(xué)員提供學(xué)習時(shí)間、場(chǎng)地、設備以及經(jīng)費等支持。

 。2)對本校參訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。

 。ǘ⿲(zhuān)家指導團隊

  為加強對學(xué)員的專(zhuān)業(yè)指導,本次培訓專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)家指導團隊,其中包括課程專(zhuān)家團隊及學(xué)科指導團隊。

  1.課程專(zhuān)家團隊

  由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專(zhuān)家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有:

 。1)研發(fā)課程內容、設計課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

 。2)就課程學(xué)習中的典型疑難問(wèn)題進(jìn)行集中答疑。

 。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。

  2. 學(xué)科指導團隊

  負責本學(xué)科業(yè)務(wù)指導,活動(dòng)組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習評價(jià)等工作,由一名學(xué)科主持專(zhuān)家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,學(xué)科主持專(zhuān)家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級指導,最多不超過(guò)2個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級。

  學(xué)科主持專(zhuān)家資質(zhì)

 。1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱(chēng)的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡(luò )操作,有網(wǎng)絡(luò )研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。

 。2)具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專(zhuān)家工作要求。

  學(xué)科主持專(zhuān)家主要職責

 。1)選聘本學(xué)科班級指導教師,組建并管理本學(xué)科指導團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導本團隊工作開(kāi)展。

 。2)負責帶動(dòng)本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教研活動(dòng)。

 。3)在協(xié)作組的專(zhuān)題討論區,每周至少組織1次主題研討活動(dòng),指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監督研討質(zhì)量。

 。4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。5)及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問(wèn)題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑。

 。6)點(diǎn)評班級指導教師推薦的學(xué)員作業(yè),點(diǎn)評數不少于班級推薦數的20%。

 。7)按時(shí)參加項目組組織的工作會(huì )議及培訓者培訓。

 。8)對本團隊班級指導教師進(jìn)行評估,推薦優(yōu)秀班級指導教師。

  3. 班級指導教師

  班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,所指導班級數不超過(guò)2個(gè)班級。。

  班級指導教師資質(zhì)要求:

 。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱(chēng),對本任教學(xué)科有一定見(jiàn)解,了解基本網(wǎng)絡(luò )操作,對網(wǎng)絡(luò )教研有一定的興趣和熱情。

 。2)具備網(wǎng)絡(luò )班級的業(yè)務(wù)指導能力和研修活動(dòng)組織管理能力。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導教師工作要求。

 。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。

  班級指導教師主要職責:

 。1)有效引導和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習,建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。

 。2)批閱所指導班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

 。3)積極發(fā)起班級沙龍話(huà)題每周不少于1篇,參與沙龍話(huà)題研討不少10次,并積極引導學(xué)員參加班級話(huà)題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

 。4)根據學(xué)員學(xué)習情況,至少編寫(xiě)兩期班級簡(jiǎn)報(含培訓總結)。

 。5)及時(shí)對學(xué)員學(xué)習中的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答,并梳理較集中的問(wèn)題提交學(xué)科主持專(zhuān)家不少于1次。

 。6)做好培訓后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

  七、培訓考核方式

  1.培訓學(xué)員質(zhì)量監測

 。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

 。2)將參訓率、有效學(xué)習率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)數、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組等作為定量監控的重要指標。

 。3)定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )。

 。4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行考核,班級指導教師結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)。

  15-20學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分)發(fā)起班級沙龍話(huà)題5個(gè),每個(gè)1.5分,共計7.5分。參與課程頁(yè)面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話(huà)題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  25-30學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分) 發(fā)起班級沙龍話(huà)題6個(gè),每個(gè)1分,共計6分。參與課程頁(yè)面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話(huà)題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  2.授課教師質(zhì)量監測

  構建教師教學(xué)質(zhì)量監控體系,按照計劃、執行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節進(jìn)

  行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統。具體操作辦法是:

 。1) 進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y果作為教師評優(yōu)和繼續聘任的重要依據。

 。2) 成立新課試講評議組,組織專(zhuān)家團隊對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。

 。3) 成立教學(xué)質(zhì)量監督組,組織培訓過(guò)程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級巡視和培訓頁(yè)面反應發(fā)現教學(xué)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問(wèn)題和引導學(xué)員學(xué)習。

 。4) 培訓結束后,通過(guò)后測對學(xué)員所選課程的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,并與前測

  對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

  3.管理服務(wù)質(zhì)量監測

  建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監控系統,進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:

 。1)監測內容:首問(wèn)負責制的執行情況、流程化管理情況、學(xué)員問(wèn)題解答情況、咨詢(xún)服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

 。2)監測方式:對學(xué)員進(jìn)行培訓管理服務(wù)滿(mǎn)意度調查;研修網(wǎng)各部門(mén)及時(shí)填報管理服務(wù)質(zhì)量表(內含各種數據);研修網(wǎng)管理部門(mén)根據數據填寫(xiě)情況進(jìn)行信息處理與分析;撰寫(xiě)監測報告并反饋參訓單位;聽(tīng)取參訓單位提出的改進(jìn)意見(jiàn);制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。

  八、 培訓總結評估

  1.各學(xué)科、班級總結評估

  各學(xué)科、班級認真總結本次培訓情況,撰寫(xiě)總結簡(jiǎn)報,提交研修網(wǎng)項辦。

  2.研修網(wǎng)項目辦總結評估

 。1)進(jìn)行項目滿(mǎn)意度及培訓實(shí)效學(xué)員問(wèn)卷調查分析。

 。2)進(jìn)行參訓率、有效學(xué)習率、合格率等有關(guān)數據的統計。

 。3)深入參訓地市、區縣、班級和學(xué)員視導,調查獲取培訓反饋信息。

 。4)進(jìn)行培訓項目總結及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門(mén)和培訓機構。

  3.優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家評選辦法

 。1)做好本學(xué)科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導作用,為廣大學(xué)員所認可。

 。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓率、合格率排名前20%。

 。3)積極指導學(xué)科協(xié)作組工作,帶動(dòng)學(xué)科指導團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設,建立共建共享的學(xué)習平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

 。4)在協(xié)作組專(zhuān)題討論區,發(fā)起研討話(huà)題數,指導研討討論數排名前20%,保證研討活動(dòng)研討質(zhì)量。

 。5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑,及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習問(wèn)題,且學(xué)員反映熱烈。

 。7)積極點(diǎn)評班級指導教師推薦作業(yè),點(diǎn)評數排名前20%。

 。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專(zhuān)家基本職責,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家)

  4.優(yōu)秀班級指導教師

 。1)盡職盡責,貢獻突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導,及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習需求及問(wèn)題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認。

 。2)所指導班級學(xué)員參訓率、合格率排名前15%。

 。3)認真負責的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

 。4)班級指導教師發(fā)起班級沙龍話(huà)題數或參與班級沙龍話(huà)題研討數排名前15%。

 。5)所指導的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數排名前15%。

 。6)按時(shí)撰寫(xiě)班級簡(jiǎn)報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

 。7)所帶班級被選登到首頁(yè)面的班級簡(jiǎn)報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

 。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師)

  5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

 。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時(shí)間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習,在線(xiàn)學(xué)習時(shí)間在本班排名前10%。

 。2)學(xué)風(fēng)扎實(shí),能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專(zhuān)家點(diǎn)評者優(yōu)先;

 。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動(dòng),參與班級話(huà)題留言討論數在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

  (4) 學(xué)用結合較好,學(xué)習過(guò)程中撰寫(xiě)研修日志在班級排名前10%。

 。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區或學(xué)科協(xié)作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。

 。6)作業(yè)、沙龍話(huà)題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁(yè)優(yōu)先。

 。7)在培訓期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動(dòng),樂(lè )于幫助學(xué)友共同學(xué)習等有突出表現者優(yōu)先。

 。▽W(xué)習總成績(jì)80分以上,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)

  九、培訓成果產(chǎn)出

  1.項目整體總結和匯編

  2. 分學(xué)科、分班級培訓總結

  3.學(xué)員需求調查分析報告

  4.培訓滿(mǎn)意度調查分析報告

  5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案 篇5

  通過(guò)學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設實(shí)施綱要》等條例法規,本人逐一對照,尋找差距,認真剖析,概括起來(lái),存在下列一

  些不足之處:

  首先,愛(ài)崗敬業(yè)上做得不夠突出。近年來(lái),狹隘地認為自身素質(zhì)還可以,考試考核我都能應付,逐漸放松了對專(zhuān)業(yè)的鉆研。 其次,工作皮沓,主動(dòng)意識不強。有時(shí)對待一些中心工作抱著(zhù)保持原有的態(tài)度,不愿深入,存在求穩怕亂思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導,領(lǐng)導咋說(shuō)我咋辦,肯定錯不了。

  第三,工作協(xié)調性差?傉J為自己能做好的事情不必勞駕他人,一人受累一人頂,到頭來(lái)吃得苦多,犯的錯多,弄得自己受屈,他人埋怨。

  第四,要求學(xué)生過(guò)于嚴厲。偶爾對學(xué)生小施懲戒,還認為是對學(xué)生的關(guān)愛(ài),有歧視后進(jìn)生的言行。

  第五,關(guān)心、幫助他人做得不夠,與他人的談心交流、溝通較少,做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。

  第六,情緒易激動(dòng),言行有時(shí)過(guò)激,自控能力不強。 以上不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正。

  因此,在今后的工作中我們一定要以致富思源、富而思進(jìn)為動(dòng)力,加強學(xué)習,振奮精神,努力完成本職工作。一是加強學(xué)習,切實(shí)提高

  思想和工作水平,首先是加強理論學(xué)習,其次要廣泛學(xué)習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識;二是從嚴治教,加強自身建設,進(jìn)行教學(xué)上的改革,努力教育好我們的學(xué)生----祖國的花朵;三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會(huì )主義教育事業(yè)。

  1、更新教育觀(guān)念,徹底改變以往那種懲罰學(xué)生是為學(xué)生好的錯誤思想,改變對學(xué)生居高臨下的態(tài)度,主動(dòng)、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛(ài)學(xué)生,尤其要熱愛(ài)差生和后進(jìn)生。

  2、樹(shù)立幾個(gè)意識:

 。1)牢固樹(shù)立育人先做人,正人先正己的意識,要求別人做到,自己堅決要做到。

 。2)牢固樹(shù)立學(xué)校無(wú)小事,事事都育人;教師無(wú)小節,處處作表率的意識,以教書(shū)育人為本職,作學(xué)生、教師的表率。

 。3)牢固樹(shù)立寧守清貧,不損師德的意識,發(fā)揚教師高風(fēng)亮節、紅燭精神,廉潔從教,維護自身愛(ài)崗敬業(yè)、淡泊名利、無(wú)私奉獻、執著(zhù)追求、探索創(chuàng )新的美好形象。

 。4)牢固樹(shù)立以德治校、以德治教、以德服人意識。

 。5)牢固樹(shù)立服務(wù)意識,憂(yōu)患意識,競爭意識,增強使命感、緊迫感和危機感。

 。6)牢固樹(shù)立主人翁意識,以校為家,以教為業(yè)。

  3、積極調整心態(tài),正確對待當前人事制度、工資制度改革,明確自身的責、權、義,正確處理奉獻與索取、集體與個(gè)人、名利和道

  義之間的關(guān)系。

  4、發(fā)揚人梯精神,指導、帶動(dòng)青年教師,爭做一名師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的人民教師。

  一、存在的問(wèn)題

  1、缺乏依法執教,對學(xué)生的要求過(guò)于嚴厲。

  2、在過(guò)去三年教學(xué)中,尊重每一位學(xué)生都以學(xué)生成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生現象,對因材施教方面做得不夠,對學(xué)生學(xué)習好的,能力強的學(xué)生應付了事,甚至責罵,違背了對學(xué)生的`尊重、理解和信任。

  3、缺乏創(chuàng )新進(jìn)取的精神,對學(xué)校實(shí)施的業(yè)務(wù)學(xué)習不夠重視,有不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)的思想,放松了對專(zhuān)業(yè)的鉆研。

  4、在教育教學(xué)中,不善于與同行取經(jīng)、交流,不求進(jìn)取,做事保守,甚至不懂的問(wèn)題不敢低頭向別人請教,業(yè)務(wù)水平只限制在原有的水平上。

  二、改正的措施

  1、對學(xué)生少一頻數斥責,少點(diǎn)失望,少一點(diǎn)冷漠,多一分理解,多一分信心,多一分親切,尤其是要關(guān)愛(ài)差生和后進(jìn)生,積極地與他們構建一個(gè)和諧的師生關(guān)系,這樣才受到學(xué)生的喜歡,才感化每位學(xué)生,學(xué)生就會(huì )信服于你的道理,學(xué)生才能在愛(ài)的海洋里吸取更豐富的知識。

  2、時(shí)刻要求自己育人先做人,正人先正已,也就是你要求別人做的,自己首先要做到。

  3、以身作則,要以自己的言行去感染每一位學(xué)生,使學(xué)生從小

  樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)。

  4、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身各方面的知識修養,時(shí)刻記住要給學(xué)生一杯水,自己必須有一桶水。

  5、在教學(xué)中,積極地與同事交流、取經(jīng),在鉆研方面積極地合作。教學(xué)中不懂的東西,虛心地向經(jīng)驗的老教師請教和學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)。

  庫倫鎮小學(xué)

  吳海波

  20xx年6月28日

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