培訓方案5篇[熱]

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的培訓方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓方案 篇1

　　為貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)知識產(chǎn)權強市建設的實(shí)施意見(jiàn)》（x政辦發(fā)〔20xx〕x號）和市人才辦《xx市關(guān)于加強知識產(chǎn)權人才隊伍建設的意見(jiàn)》（x人才〔201〕x號），加大知識產(chǎn)權培訓工作力度，建立一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)強的知識產(chǎn)權人才隊伍，滿(mǎn)足知識產(chǎn)權強市建設對人才的需求，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)知識產(chǎn)權強市建設的實(shí)施意見(jiàn)》對知識產(chǎn)權人才培訓工作的要求，進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權培訓工作力度，完善知識產(chǎn)權培訓工作體系和培訓模式，大力培養知識產(chǎn)權運用和保護專(zhuān)業(yè)人才，著(zhù)力培養社會(huì )創(chuàng )新主體的知識產(chǎn)權管理人才，提升知識產(chǎn)權人才服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為本市創(chuàng )新發(fā)展提供有力的知識產(chǎn)權人才支撐。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬﹪�繞推進(jìn)京津冀知識產(chǎn)權協(xié)同發(fā)展助力“一基地三區”建設開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓

　　組織協(xié)調京津冀知識產(chǎn)權教育資，開(kāi)展先進(jìn)制造業(yè)知識產(chǎn)權培訓，全面提升產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護、管理水平，服務(wù)我市全國先進(jìn)制造研發(fā)基地建設。加強知識產(chǎn)權運營(yíng)和自由貿易試驗區知識產(chǎn)權保護培訓，為我市高水平建設北方國際航運核心區、金融創(chuàng )新運營(yíng)示范區和改革開(kāi)放先行區提供知識產(chǎn)權支撐。

　�。ǘ�）圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效，加強科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓

　　加強科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓，增強企業(yè)掌握和運用知識產(chǎn)權制度的能力，依靠知識產(chǎn)權優(yōu)勢增強市場(chǎng)競爭能力。各區及濱海新區各功能區應加強區內科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)知識產(chǎn)權培訓工作，提升自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)快速成長(cháng)和發(fā)展壯大。知識產(chǎn)權服務(wù)機構應當主動(dòng)向科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提供知識產(chǎn)權知識培訓，提高企業(yè)知識產(chǎn)權工作技能。

　�。ㄈ�）加強領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權培訓

　　通過(guò)組織開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓，增強領(lǐng)導干部對知識產(chǎn)權工作緊迫感和責任感，提升領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權認知水平和決策能力。各區及濱海新區各功能區應舉辦領(lǐng)導干部知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓，各區應將知識產(chǎn)權培訓內容納入區委黨校培訓程。各行業(yè)集團（總公司）應對中層以上干部開(kāi)展知識產(chǎn)權集中培訓或輪訓。

　�。ㄋ模┘訌娭�識產(chǎn)權服務(wù)機構從業(yè)人員技能培訓

　　針對專(zhuān)利代理、知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權交易融資、知識產(chǎn)權咨詢(xún)等機構的從業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓，培養社會(huì )急需的高素質(zhì)的知識產(chǎn)權服務(wù)人才，提升本市知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

　�。ㄎ澹┘訌娚鐣�(huì )公眾知識產(chǎn)權普及培訓

　　利用“426”知識產(chǎn)權宣傳周、中國專(zhuān)利周、“124”普法宣傳日，對在校學(xué)生及社會(huì )公眾開(kāi)展知識產(chǎn)權知識普及培訓，增強青少年和社會(huì )公眾的知識產(chǎn)權意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立尊重知識、崇尚創(chuàng )新、誠信守法的知識產(chǎn)權化。

　　三、培訓安排

　　“20xx年xx市知識產(chǎn)權局培訓計劃”見(jiàn)附。

　　四、培訓工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，增加培訓投入。各區知識產(chǎn)權局、各有關(guān)單位要高度重視知識產(chǎn)權培訓工作，加強對知識產(chǎn)權培訓工作的領(lǐng)導，安排專(zhuān)人負責知識產(chǎn)權培訓工作，對培訓工作給予必要的`資金投入。

　�。ǘ�）拓寬培訓渠道，創(chuàng )新培訓模式。各區知識產(chǎn)權局、各有關(guān)單位要積極與有關(guān)部門(mén)、黨校、社會(huì )培訓機構做好工作聯(lián)系，拓寬培訓工作渠道，大膽嘗試和努力探索實(shí)用、高效的知識產(chǎn)權培訓機制和模式。

　�。ㄈ�）加強培訓管理，提高培訓實(shí)效。組織知識產(chǎn)權培訓的單位要加強培訓項目的管理，做好培訓對象的培訓需求調查，認真設計培訓程，精心挑選授講師，合理安排培訓時(shí)間，確保培訓取得實(shí)效。

培訓方案 篇2

　　為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神，全面提高我校班主任隊伍整體素質(zhì)，根據《安順開(kāi)發(fā)區中小學(xué)班主任培訓工作實(shí)施方案》要求，結合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　開(kāi)展班主任培訓是貫徹黨的教育方針，加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。通過(guò)培訓，全面提高班主任履行職責的能力，逐步建立一支熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。

　　二、培訓內容

　　培訓內容主要包括：

　　1、班主任工作基本規范；

　　2、學(xué)生心理健康教育指導；

　　3、班級活動(dòng)設計與組織；

　　4、班級管理；

　　5、未成年人思想道德教育；

　　6、相關(guān)教育政策法規等。

　　三、培訓任務(wù)

　　1、從20xx年9月起，全面啟動(dòng)班主任培訓工作，并用一年的時(shí)間完成20xx年底以前上崗的班主任培訓任務(wù)。班主任培訓以集中培訓為主，學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí)。

　　2、通過(guò)培訓工作的開(kāi)展，總結探索班主任培訓經(jīng)驗，研究班主任培訓方法，拓寬班主任培訓渠道，加強對班主任培訓工作的管理，逐步建立和完善班主任培訓工作制度，使班主任培訓工作長(cháng)期化、制度化。

　　3、實(shí)行班主任持證上崗制度。從20xx年起，凡新?lián)�任班主任的教師都要在崗前或上崗一年時(shí)間內接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓并取得培訓合格證書(shū)。

　　四、培訓原則

　　1、針對性原則

　　根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求，根據上級相關(guān)部門(mén)的安排，培訓工作采取集中培訓與校本研修相結合，遠程培訓與面授輔導相結合等方式進(jìn)行。

　　2、實(shí)效性原則

　　堅持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作實(shí)際和班主任的實(shí)際需要出發(fā)，面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐，針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。

　　3、創(chuàng )新性原則

　　積極創(chuàng )新班主任培訓內容、方式方法、手段和機制。針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

　　五、培訓的組織與管理

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織。為使我校的班主任培訓工作得到有計劃的實(shí)施，我校成立了小屯小學(xué)班主任培訓工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：齊志峰

　　副組長(cháng)：韋晟齊慶松

　　成員：齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

　�。ǘ�）保證經(jīng)費的投入，為班主任培訓工作保駕護航

　　按照《安順開(kāi)發(fā)區中小學(xué)班主任培訓工作實(shí)施方案》的要求，參加小學(xué)班主任培訓的`經(jīng)費學(xué)校負擔；教師的書(shū)費、交通費、住宿費由教師所在的學(xué)校報銷(xiāo)。我校按教育局的要求,嚴格按要求做到專(zhuān)款專(zhuān)用,注重效益,切實(shí)提高專(zhuān)項資金的使用.

　　六、培訓安排

　　根據開(kāi)發(fā)區教育局的部署安排，我校在20xx、20xx年需要培訓3名班主任，為使此項工作順利開(kāi)展，我校是這樣安排的：

　　20xx年培訓一名；

　　20xx年培訓二名。

　　在參加完上級組織的培訓后，參加培訓的教師對在校的教師進(jìn)行校本培訓。

　　七、培訓工作要求

　　1、班主任是教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、管理者，是開(kāi)展學(xué)生思想道德教育的主要實(shí)施者。學(xué)校將高度重視，加強對班主任培訓工作的領(lǐng)導，確保班主任全部參加并解決好培訓經(jīng)費。

　　2、在教師進(jìn)修學(xué)校做好準備工作的基礎上，學(xué)校制訂班主任培訓方案，安排部署本校班主任培訓工作，組織好教師參加各級培訓，為教師參加學(xué)習盡可能的提供方便，并做好校本研修工作。

　　3、各位參加培訓的教師要認真參與，按要求做到“六有”，即：有班級工作學(xué)期計劃，有班級工作學(xué)期總結，有典型教育案例，有針對學(xué)生操行評語(yǔ)記錄，有家長(cháng)會(huì )或家訪(fǎng)紀實(shí)筆記，有體現新教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的班主任工作方面的論文。

培訓方案 篇3

　　為了認真落實(shí)《關(guān)于保衛處、圖書(shū)館、人文與管理學(xué)院、現代教育技術(shù)學(xué)院、學(xué)報編輯部等部門(mén)在XX樓聯(lián)合舉辦消防安全培訓的通知》的內容及要求，確保本次消防安全培訓活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定此實(shí)施方案。

　　一、成立春夏季消防安全培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：吳XX

　　組員：馮XX、消防維保人員2名。保衛處監控室及駐校保安隊員若干。

　　二、本次培訓活動(dòng)分以下三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：消防知識講座（14：00—15：00）

　　1、參訓人員提前十分鐘到XX校區教學(xué)樓階梯教室1203室，參加消防安全知識講座。

　　2、活動(dòng)主持人（保衛處）：介紹授課教師、活動(dòng)方案、參會(huì )領(lǐng)導等人員。

　　3、授課教官開(kāi)始上課。

　　第二階段：模擬安全疏散逃生演練（15：15—15：30）

　　主持人在“消防知識講座”結束后即做演習前動(dòng)員講話(huà)，之后全體參加培訓人員趕到XX樓各樓層待命：人文與管理學(xué)院（2名）、學(xué)報編輯部（1名）共同安排3名義務(wù)消防員作為疏散引導員負責6樓的疏散引導及6樓的清查工作。圖書(shū)館安排8名義務(wù)消防員作為疏散引導員負責2—5樓的疏散引導及2—5樓的清查工作�，F代教育技術(shù)學(xué)院安排2名義務(wù)消防員作為疏散引導員負責1樓的疏散引導及1樓的清查工作。

　　1、首先發(fā)現模擬“災情（一樓靠�；諒V場(chǎng)方向的大門(mén)旁）”的一名工作人員負責向主持人報告情況：（請現代教育技術(shù)學(xué)院安排一名同志負責）報告內容包括：

　�、贋那闀r(shí)間：4月14日15時(shí)15分。

　�、诘攸c(diǎn)：XX樓一樓西大門(mén)旁。

　�、郜F已采取何種措施，如：準備啟動(dòng)警報裝置、準備組織人員疏散。

　�、苷f(shuō)清楚報警者姓名、所在部門(mén)等。

　　2、主持人了解情況后，馬上發(fā)出指令：迅速啟動(dòng)警報裝置、組織人員疏散，演練正式開(kāi)始。

　　3、聽(tīng)到消防警報后，各樓層現場(chǎng)疏散引導員（可以在安全講座結束后即到位準備）馬上到指定位置各就各位，及時(shí)指揮引導各樓層的師生員工往指定地點(diǎn)疏散，做到緊張有序逃生，“請同志們不要慌張！保持冷靜！聽(tīng)從指引有序疏散”。指引往安全出口逃生，防止驚慌，發(fā)生擁擠，并告知師生低頭彎腰，扶墻，扶欄桿、靠邊下樓梯等（13名人文與管理學(xué)院、學(xué)報編輯部、圖書(shū)館、現代教育技術(shù)學(xué)院安排的疏散引導員）。

　　4、學(xué)校保衛處工作人員要在保證安全的情況下，配合現場(chǎng)疏散引導員快速檢查XX樓各樓層所有角落，確保全體人員都已經(jīng)撤離，將所有師生員工安全疏散到指定地點(diǎn)集合（�；諒V場(chǎng)）。

　　5、現場(chǎng)疏散引導員（或部門(mén)義務(wù)消防隊員）對疏散到指定地點(diǎn)的人員進(jìn)行清點(diǎn)，查明有無(wú)被困人員，及時(shí)向各自所屬部門(mén)領(lǐng)導報告，最后匯總至主持人處。

　　6、保衛處工作人員組織疏散轉移到指定集合地點(diǎn)（�；諒V場(chǎng)）的全部師生員工，準備參加滅火演練和觀(guān)摩學(xué)習。

　　第三階段：實(shí)地滅火演練（15：30—16：00）

　　1、主持人簡(jiǎn)單介紹滅火演練的程序：

　�。�1）使用干粉滅火器滅火（全體人員）。

　�。�2）使用氣體滅火器滅火（古籍室工作人員�，F教中心主機房工作人員。校辦檔案室工作人員。保衛處監控室值班員）。

　�。�3）如何使用消火栓滅火。并由消防維保技術(shù)人員現場(chǎng)展示講解。

　　2、保衛處消防員點(diǎn)燃1個(gè)具有代表性質(zhì)的火盆。

　　3、現場(chǎng)主持人安排相應師生員工有序進(jìn)行實(shí)操滅火演練，參演人員按照消防維保技術(shù)人員的要求方式進(jìn)行。

　　4、滅火演練結束后，主持人總結發(fā)言并宣布消防培訓活動(dòng)結束，參訓人員退場(chǎng)，保衛處工作人員負責清理現場(chǎng)。

　　三、注意事項

　�。ㄒ唬┫�防知識講座需要注意事項。

　　1、提前到場(chǎng)。

　　2、將手機調整至靜音狀態(tài)。

　�。ǘ�）疏散逃生演練需要注意事項。

　　1、逃生時(shí)禁止乘坐電梯。

　　2、參加演習人員盡可能不穿高跟鞋，穿高跟鞋的員工在逃生時(shí)最好把鞋子脫掉，防止地滑導致摔倒摔傷。

　　3、在樓梯逃生的.過(guò)程中，扶穩樓梯扶手，捂住鼻子和嘴巴，低頭彎腰。

　　4、現場(chǎng)疏散引導人員在指引的過(guò)程中必須各司其職，為確保所有人員撤離，最后必須快速檢查本層樓任何一個(gè)角落（廁所等隱蔽地點(diǎn)），確認沒(méi)有人員遺漏后即可馬上撤離。

　�。ㄈ�）實(shí)地滅火演練需要注意事項。

　　1、使用滅火器要站在起火點(diǎn)的上風(fēng)口，距離2米左右，滅火器噴口對準火焰根部。使用氣體滅火器的人員必須在專(zhuān)業(yè)人員的指導下進(jìn)行。

　　2、不可在使用滅火器的過(guò)程中嬉鬧、玩笑。

　　3、如果有人員受傷，馬上聯(lián)系校醫院進(jìn)行救治。

　　四、疏散逃生、滅火演習過(guò)程所需物品

　�。ㄒ唬┍Ｐl處需要準備的物品。

　　1、煙霧彈1枚。

　　2、對講機4個(gè)、擴音喊話(huà)器兩只。

　　3、活動(dòng)橫標一副。

　　4、油盆1個(gè)。

　　5、點(diǎn)火棒1根。

　　6、打火機1個(gè)

　　7、汽油、柴油各2升。

　　8、滅火器20具（含5具氣體），消火栓水帶兩套。

　　9、安全疏散引導員背心及口哨15套。

　�。ǘ�）參訓部門(mén)或人員需要自備的物品：毛巾若干。

培訓方案 篇4

　　隨著(zhù)現代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng )造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來(lái)的挑戰做好準備，公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門(mén)。因此，針對新招業(yè)務(wù)員培訓作出如下規定：業(yè)務(wù)員培訓分三個(gè)階段：

　　一、崗前培訓

　　由于新進(jìn)人員對公司認識不深、了解不多，加上無(wú)工作經(jīng)驗、社會(huì )閱歷，因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓，主要內容：

　　1、公司的發(fā)展歷史和前景。

　　2、公司的發(fā)展策略與方針。

　　3、公司的`組織機構、領(lǐng)導職務(wù)、權限劃分。

　　4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。

　　5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導及公司的相關(guān)要求，具體工作內容、個(gè)人發(fā)展空間。

　　6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。

　　二、入職培訓

　　新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓練。先在工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)習一個(gè)月，使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷(xiāo)售能力，車(chē)間實(shí)習期間主要內容：

　　1、新招業(yè)務(wù)員到車(chē)間主要學(xué)習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規范等。

　　2、車(chē)間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、回答其疑問(wèn)，并盡自己所能去輔導。

　　3、車(chē)間員工應對其友好，并提供幫助。

　　4、人事主管三天一次與其交談，了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車(chē)間管理處了解相關(guān)信息。

　　5、董事長(cháng)不定時(shí)對其工作進(jìn)行審視。

　　6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結報告，并虛心學(xué)習員工吃苦耐勞的精神。

　　三、專(zhuān)業(yè)知識培訓

　　新招業(yè)務(wù)員(試用期)實(shí)習期滿(mǎn)后，經(jīng)過(guò)考核合格，可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，先隨同一位資深績(jì)優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習，具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。

　　1、進(jìn)入辦公室工作后，首先應虛心向各位老同事學(xué)習、請教。

　　2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習一星期，了解其大致工作內容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數等吸取其精華。

　　3、培訓新人的專(zhuān)業(yè)知識，包括結構、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價(jià)技巧、國際生生意的做法等。

培訓方案 篇5

　　根據公司年初制度培訓計劃安排，結合發(fā)展規劃部《關(guān)于加強制度建設和培訓貫徹的通知》要求，進(jìn)一步完善已修訂的《管理制度》，公司定于8月－10月對全員進(jìn)行培訓和宣貫，特制定本培訓方案。

　　一、培訓時(shí)間：8月－10月詳見(jiàn)《20xx年度制度培訓計劃》

　　二、培訓參加人員范圍：公司全體員工。

　　三、培訓內容：管理制度、管理規定、工作標準和安全技術(shù)操作規程4個(gè)分冊。

　　四、培訓方式：采取專(zhuān)項集中培訓、自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

　　五、培訓考核：采取閉卷考試方式。

　　六、培訓組織管理：

　　人力資源部（培訓室）加強制度培訓的組織領(lǐng)導，企管部配合、協(xié)助人力資源部（培訓室）組織各項制度培訓工作，各部門(mén)（車(chē)間）設1名兼職人員負責本部門(mén)（車(chē)間）的制度培訓，并聽(tīng)從人力資源部（培訓室）做好培訓管理。

　　七、幾點(diǎn)要求：

　　1、提高認識，加強組織領(lǐng)導。

　　各部門(mén)要充分認識到此次制度培訓不僅僅是公司加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的`手段，同時(shí)更為重要的是對提高員工基本技能，提升員工工作和管理水平，有效約束自身行為，強化有章必循意識，實(shí)現科學(xué)管理具有重大意義。各部門(mén)要把此次培訓作為下半年的重點(diǎn)工作，一定要加強組織，抓好落實(shí)，務(wù)必達到預期效果。

　　2、做好培訓過(guò)程管理。

　　人力資源部（培訓室）全程跟蹤培訓管理工作，從計劃的制定、培訓人員的確定、培訓場(chǎng)所的安排、培訓設備的準備、教師的選擇以及培訓內容確定、教案編寫(xiě)、備課、考試、判卷、培訓總結等，人力資源部（培訓室）做好全過(guò)程組織管理和監督檢查，各部門(mén)也要對本部門(mén)培訓進(jìn)行全過(guò)程組織管理，把好培訓過(guò)程關(guān)。

　　3、加強培訓效果評估。

　　檢驗培訓效果，所有培訓均應進(jìn)行相應的考試等，對達不到培訓效果的，責令限期補充培訓。

　　4、嚴格培訓考核工作。

　　對未按計劃完成本次培訓的部門(mén)，進(jìn)行必要的罰款，并要限期整改。

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