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教師培訓方案

時(shí)間:2023-09-10 13:30:28 培訓方案 我要投稿

(精品)教師培訓方案7篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案7篇,希望對大家有所幫助。

(精品)教師培訓方案7篇

教師培訓方案 篇1

  一、培訓對象:

  我區所有學(xué)校專(zhuān)職、兼職及代課體育教師80余人。

  二、培訓目的:

  通過(guò)一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類(lèi)規則的.培訓,提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運動(dòng)會(huì )和開(kāi)展課外活動(dòng)的綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導團對我區的學(xué)校體育衛生專(zhuān)項督導工作奠定基礎。

  三、培訓內容及主講人:

  1.新課程培訓(主講人:xx)

  2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:xx)

  3.學(xué)校體育課外訓練及運動(dòng)員選材(主講人:xx)

  4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

  5.足球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

  6.田徑競賽規則及運動(dòng)會(huì )編排培訓(主講人:xx)

  四、培訓經(jīng)費:

  1.主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經(jīng)費xxx元,共計:xxx元。

  五、培訓時(shí)間及地點(diǎn):

  培訓時(shí)間定于6月底7月初(三天),

教師培訓方案 篇2

  普通話(huà)是教師的職業(yè)語(yǔ)言,掌握和使用普通話(huà)是每個(gè)幼兒教師必備的基本功之一。為全面提高我園教師的普通話(huà)水平,保證學(xué)前教育質(zhì)量,根據《旌德縣幼兒教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的安排,從幼兒園教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),制定本方案。

  一、培訓目標

  提高我園教師的普通話(huà)水平,規范我園教師的教學(xué)語(yǔ)言,使教師能用較標準的普通話(huà)教學(xué)和交際,形成一種自覺(jué)學(xué)習普通話(huà)、使用普通話(huà)的良好氛圍。

  二、培訓對象

  年齡在45周歲以下的教師。

  三、培訓步驟

  1.啟動(dòng)階段(3月1日-10日):幼兒園成立領(lǐng)導小組,確定培訓人員名單,制定活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)實(shí)施方案的.電子稿于3月10日前報送縣教體局基教股。

  2.培訓學(xué)習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學(xué)習、自學(xué)自練、組織測試,促使教師自覺(jué)學(xué)習并運用普通話(huà)。

  3.檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動(dòng),檢測教師運用普通話(huà)的情況并迎接教體局檢查小組來(lái)園進(jìn)行達標檢查。

  三、培訓方式

  以業(yè)余自學(xué)為主, 3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的集中培訓2天。

  四、組織領(lǐng)導

  1、對幼兒教師普通話(huà)進(jìn)行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實(shí)效,我園將開(kāi)展宣傳和動(dòng)員工作,并成立相應組織,督促教師積極參加培訓學(xué)習,努力提高普通話(huà)水平,爭取人人達標。

  2、本次培訓達標活動(dòng),既是一次學(xué)習提升的過(guò)程,也是一個(gè)交流展示的平臺。我園將以培訓與展示活動(dòng)為契機,通過(guò)集中學(xué)習、自學(xué)自練、比賽表演等多種形式,促進(jìn)本園教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、我園將結合常規教學(xué)管理,加強對上課用語(yǔ)的管理,通過(guò)不定期聽(tīng)課活動(dòng),檢查教師普通話(huà)使用情況,并把用普通話(huà)教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內容,并做為評優(yōu)條件之一。

  4、普通話(huà)水平未達到國家語(yǔ)委制定的《普通話(huà)水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進(jìn)行重點(diǎn)培訓,督促其盡快達標。

教師培訓方案 篇3

  為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師〔20xx〕6號)、《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》、《東營(yíng)市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營(yíng)市教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,東營(yíng)市教育局依托國家教育行政學(xué)院中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時(shí)間對全市教師進(jìn)行全員培訓。為保障培訓工作有效實(shí)施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進(jìn)教育理念的學(xué)習、引領(lǐng)與創(chuàng )新,通過(guò)系統的教育政策和法規學(xué)習,先進(jìn)教育理念的熏陶,業(yè)內標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展、內化教師自我發(fā)展行為”為主題開(kāi)展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng )新課堂教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書(shū)育人的正能量,進(jìn)而造就一批教育專(zhuān)家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過(guò)培訓提高專(zhuān)業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學(xué)校發(fā)展合力。具體目標如下:

 。ㄒ唬蚀_掌握教育發(fā)展形勢,明晰學(xué)校發(fā)展核心價(jià)值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內化為自己的自覺(jué)行為,使全體教師的自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展意識相結合,激發(fā)全員為學(xué)校發(fā)展謀利益的責任心。

 。ǘ┮I(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專(zhuān)業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營(yíng)造合作共贏(yíng)的團隊文化。

 。ㄈM(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學(xué)實(shí)踐技能,在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)提升教師信息化課堂教學(xué)技術(shù)水平,實(shí)現教學(xué)技能與信息技術(shù)的有機融合。

  三、培訓對象

 。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園管理人員、專(zhuān)任教師;

 。ǘ└骷壗逃姓芾砀刹;

 。ㄈ└骷壗萄袉T。

  20xx年度東營(yíng)市教育管理干部高級研修項目學(xué)員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進(jìn)行,三年完成《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時(shí)間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數 時(shí)間安排 計劃人數 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門(mén)和學(xué)校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統籌

  五、培訓模式

  采取網(wǎng)上研修、專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩相結合的方式進(jìn)行。網(wǎng)上研修通過(guò)中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院基礎教育干部培訓平臺開(kāi)展,專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩結合我市實(shí)際需求確定,主要提供與專(zhuān)家面對面交流的機會(huì )。

  六、培訓內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修

  依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學(xué)習模式,既體現出學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的共性需求,又考慮教師個(gè)性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實(shí)踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個(gè)模塊組成:

  模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發(fā)展形勢、區域之間教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、了解依法治校相關(guān)法律法規與應對媒體技巧等;

  模塊二學(xué)校管理創(chuàng )新與文化建設:創(chuàng )新管理體制,加強隊伍建設,規劃學(xué)校發(fā)展,營(yíng)造育人文化,引領(lǐng)教師成長(cháng),提升辦學(xué)水平;

  模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學(xué)方法、科學(xué)人文素養等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學(xué)能力提升:課堂教學(xué)能力、課堂有效提問(wèn)、課堂教學(xué)與信息技術(shù)的融合;

  模塊五關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:教師專(zhuān)業(yè)信念、專(zhuān)業(yè)態(tài)度以及教師的個(gè)性化發(fā)展、班主任班級管理、學(xué)生心理健康等;

  模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學(xué)生成長(cháng)的重要意義,明確學(xué)校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ǘ⿲(zhuān)家答疑與現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  1.專(zhuān)家報告

  每期組織1次專(zhuān)家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學(xué)信息技術(shù)化等。

  2.現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  本環(huán)節采取網(wǎng)上研修成績(jì)與學(xué)校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

 。ㄈ┚W(wǎng)上測評結業(yè)考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)上測評考試。

 。ㄋ模┳珜(xiě)研修報告

  每個(gè)學(xué)員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學(xué)員考核

 。ㄒ唬┏煽(jì)計算

  1.網(wǎng)絡(luò )課程:占考核權重的40%;

  2.結業(yè)考試:占考核權重的30%;

  3.研修報告:占考核權重的30%。

 。ǘ┙Y業(yè)必要條件

  1.參訓學(xué)員完成以上所有考核環(huán)節學(xué)習考試任務(wù);

  2.每門(mén)成績(jì)不低于總分的一半;

  3.學(xué)習總成績(jì)達到70分以上(滿(mǎn)分100分)。

 。ㄈ┆剳

  1.學(xué)員達到結業(yè)條件,由國家教育行政學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū),并按有關(guān)規定折算繼續教育學(xué)分;未達到結業(yè)條件,不予結業(yè),繼續教育學(xué)分計零分。

  2.結業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會(huì ),補考不及格者,取消兩年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,通報批評,并取消當年的.評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。

  4.按學(xué)員研修成績(jì)評選優(yōu)秀學(xué)員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進(jìn)一步培訓活動(dòng)。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進(jìn)行,國家教育行政學(xué)院與東營(yíng)市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專(zhuān)家團隊(含理論專(zhuān)家、實(shí)踐專(zhuān)家和項目秘書(shū)),負責相關(guān)組織管理與實(shí)施工作。

 。ㄒ唬﹪医逃姓䦟W(xué)院團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):郭壘 國家教育行政學(xué)院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專(zhuān)家團隊:

  魏書(shū)生 當代著(zhù)名教育改革家,曾獲“全國優(yōu)秀班主任”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國中青年有突出貢獻的專(zhuān)家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮西 四川省成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)、當代著(zhù)名教育家、教育哲學(xué)博士。曾獲“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱(chēng)號,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著(zhù)名教育記者、高效課堂首倡者、當代著(zhù)名教育改革實(shí)踐者、高效課堂行動(dòng)研究代表性人物。他是第一個(gè)解構“高效課堂”概念、理論、實(shí)踐,并形成系統性研究論述的人,F任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學(xué)會(huì )小學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國教育學(xué)會(huì )初中專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎教育課程改革師資培訓”著(zhù)名講師、北京師范大學(xué)遠程教育學(xué)院首席講師、廣西省基礎教育課程改革與培訓工作首席專(zhuān)家。

  季 蘋(píng) 北京教育學(xué)院教授、全國知名教育專(zhuān)家、北京市名校長(cháng)工作室項目負責人。

  王金戰 著(zhù)名教育專(zhuān)家,全國優(yōu)秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長(cháng)、美國名校教育學(xué)院院長(cháng)、中國卓越校長(cháng)局長(cháng)峰會(huì )主席、國家“十一五”重點(diǎn)課題《素質(zhì)教育中的家長(cháng)作用研究》課題組組長(cháng)、著(zhù)名全國高中心理輔導專(zhuān)家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區德育教研室主任、北京市骨干教師、優(yōu)秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問(wèn)。曾在全國各地作報告400余場(chǎng),代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門(mén)向你敞開(kāi)》、《和諧班集體建設》等。

  王建宗 北京市特級教師,現任北京市第十四中學(xué)校長(cháng)、國家教育行政學(xué)院兼職教授、中國教育學(xué)會(huì )中小學(xué)整體改革專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、北京教育學(xué)院名校長(cháng)第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學(xué)師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學(xué)教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實(shí)踐,其策劃實(shí)施的多項培訓在全國具有一定影響力。

 。ǘ〇|營(yíng)市教育局團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):梁海偉 市教育局黨委書(shū)記、局長(cháng)

  副組長(cháng):陳召華 市教育局副局長(cháng)

  各縣區教育局長(cháng)、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長(cháng)。

  3.專(zhuān)家團隊:

  市教育局領(lǐng)導

  各縣區教育局領(lǐng)導

  市教科院領(lǐng)導、專(zhuān)家

  齊魯名師、名校長(cháng),東營(yíng)名師、名校長(cháng)

  東營(yíng)市省級有突出貢獻的教育專(zhuān)家

  九、經(jīng)費預算

  網(wǎng)絡(luò )研修培訓費由市教育局統一支付。其他具體培訓活動(dòng)按實(shí)際支出另行安排。

教師培訓方案 篇4

  為了進(jìn)一步激發(fā)全校教師讀書(shū)的興趣,營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍,養成良好的讀書(shū)習慣,提高審美修養和人文底蘊,打造學(xué)習型教師群體,提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書(shū)活動(dòng)方案作為我校校本培訓特色項目。

  一、活動(dòng)目的

  首先,讀書(shū)是學(xué)?沙掷m發(fā)展的需要。教師作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學(xué)習,并努力將學(xué)習與教學(xué)工作聯(lián)系起來(lái),真正以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)自身教學(xué)行為,共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  其次,讀書(shū)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的發(fā)展,必須依賴(lài)學(xué)習這一行為,引導教師養成“愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、讀好書(shū)”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專(zhuān)業(yè)的素養,從而推動(dòng)自己的`專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標

  構建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的學(xué)習型教師隊伍。

  三、活動(dòng)內容

  (一)讀書(shū)種類(lèi):古典名著(zhù)、名人傳記、教育名著(zhù)和教育家評論及專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、學(xué)科指導類(lèi),現代科技、時(shí)政類(lèi),生涯指導和學(xué)習方法類(lèi)等。

  (二)讀書(shū)方式:

  1、自主研讀。每天保證半小時(shí)以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫(xiě)同步,寫(xiě)好一篇有質(zhì)量的讀書(shū)讀后感。

  2、集體閱讀。每學(xué)期由學(xué)校推薦一本書(shū)籍,規定全體教師集體閱讀,在一定的時(shí)間內撰寫(xiě)讀書(shū)心得,學(xué)校統一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

  (三)活動(dòng)形式:

  1、青年教師交流

  青年教師自主閱讀后,學(xué)校每隔四個(gè)星期舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng),并由三位老師負責交流自己的讀書(shū)心得。

  第8周

  麻綿綿 金紅燕 楊笑曼

  第12周

  戴健達 徐吉祥 章瑋雙

  第16周

  吳兵彬 金林燕 董盛

  第20周

  胡潔 李慧慧 麻瓊潔

  2、中老年教師寫(xiě)讀后感

  四、保障措施

  1、成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組,為讀書(shū)活動(dòng)提供組織保障。

  教師讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):金仙昆

  副組長(cháng):吳金芳

  組 員:楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明

  2、學(xué)校建立有關(guān)讀書(shū)計劃的管理、評價(jià)和激勵等規章制度,每學(xué)期把讀書(shū)情況納入常規管理,及時(shí)檢查總結、量化考核、反饋指導,確保讀書(shū)活動(dòng)取得實(shí)效。

  3、學(xué)校將把教師讀書(shū)計劃納入校本研訓計劃,把讀書(shū)活動(dòng)與校本教研校本培訓有機結合起來(lái)。教師讀書(shū)筆記及讀書(shū)心得將由學(xué)校教導處統一檢查并備案,教師讀書(shū)活動(dòng)表現與教師教科研活動(dòng)成果考核相聯(lián)系。

教師培訓方案 篇5

  一、培訓目標

  鐵嶺中學(xué)教師的培訓是根據我校實(shí)際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的規律,瞄準反思型、內省型、專(zhuān)家型教師為目標,建立一支師德過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學(xué)個(gè)性突出、實(shí)踐能力強,教學(xué)科研成果顯著(zhù)的骨干教師隊伍。以此為基點(diǎn),開(kāi)發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專(zhuān)家和教學(xué)實(shí)踐者緊密結合的培訓合力,解決實(shí)際問(wèn)題,滿(mǎn)足教師個(gè)性化發(fā)展的需要,使培訓真正為教師服務(wù),為基礎教育課程改革服務(wù)。

  二、培訓對象

  35歲以下青年教師,共計42人。

  附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

  龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

  三、培訓原則

  1)結合學(xué)!岸谡n改”工作的實(shí)際,重在可操作性和堅持學(xué)以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學(xué)習的積極性。

  2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實(shí)可信可學(xué)的原則,在教師中樹(shù)立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。

  3)借助校內宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮?让浇,通過(guò)廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡以及教學(xué)基本功訓練成果展示,充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發(fā)現和培養后備人才。

  四、培訓形式

  除了傳統的教師集中時(shí)間培訓外,可廣泛采用自學(xué)和網(wǎng)上培訓,教師可以根據自己的時(shí)間情況隨時(shí)安排學(xué)習,這解決了他們的學(xué)習培訓與現實(shí)工作的矛盾沖突?蒲惺铱梢酝扑]優(yōu)秀的教師培訓網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學(xué)習,或者在業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)課程學(xué)習,以提高工作效率和個(gè)人發(fā)展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關(guān)、合理,學(xué)校領(lǐng)導一般都會(huì )同意并給予經(jīng)費補助。

  五、培訓方案

 。ㄒ唬┙處熉殬I(yè)規劃的培訓:

  1、視頻—職業(yè)規劃—(1)魯靈敏做客央視商務(wù)時(shí)間,指點(diǎn)人生職業(yè)規劃(46’);

 。2)徐小平:做好自己的職業(yè)規劃,(42’)

  2、或邀請本校新評上高級職稱(chēng)的年輕教師現身說(shuō)法,講講自己職業(yè)規劃的步驟,指點(diǎn)迷津。

  3、宣講初、中、高級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準備。

  4、布置作業(yè):每人寫(xiě)一篇“個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計劃”。

 。ㄐnI(lǐng)導及人事部門(mén)根據本人意愿,提供管理和專(zhuān)業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機會(huì )實(shí)現自己的職業(yè)理想。在這過(guò)程中學(xué)?梢钥疾炷硞(gè)教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術(shù)職位空缺時(shí),即可安排上崗。)

 。ǘ┙處煄煹碌呐嘤枺

  1、發(fā)購書(shū)券,自選書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。要求做好讀書(shū)筆記,并結合課題研究。2個(gè)月后,組織青年教師召開(kāi)讀書(shū)心得交流會(huì ),從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書(shū)、讀書(shū)的'過(guò)程中得到修煉,提升師德素養。

  2、推薦優(yōu)秀的光盤(pán)和視頻,例如魏書(shū)生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀(guān)看,結合自己的工作實(shí)踐體會(huì ),每人寫(xiě)一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請專(zhuān)家講座:

 。ㄈ┙虒W(xué)基本技能的培訓:

  1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時(shí);

 。2)朱春暉一周練好字

 。3)龐中華硬筆書(shū)法八、九

  2、布置作業(yè):每個(gè)學(xué)員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書(shū)法10—20分鐘,一個(gè)月后統一考核,進(jìn)行作品的評比、展示、發(fā)獎。

  六、特色形成

  1、積極創(chuàng )建學(xué)習型校園

  科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站,提供青年教師借鑒學(xué)習,鼓勵他們充分利用學(xué)校創(chuàng )造的良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng )建自己的博客網(wǎng)站,便于學(xué)!處煛獙W(xué)生—家長(cháng)之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學(xué)的辦學(xué)特色。

  2、逐步提升校本課程的建構力

  在嚴格執行國家課程和地方課程的同時(shí),積極研究開(kāi)發(fā)適應學(xué)校師資和生源特點(diǎn)的校本課程,學(xué)校給予財力支持,每學(xué)期開(kāi)發(fā)1-2門(mén),確保校本課程的有效性和針對性,并通過(guò)研發(fā)校本課程來(lái)提升教師的科研能力。

  七、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

  xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學(xué)樓二樓多媒體教室。

  八、組織與管理

  組長(cháng):校長(cháng)

  副組長(cháng):科研室主任、師訓專(zhuān)管員

教師培訓方案 篇6

  為加強我縣干部教師隊伍建設,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全縣教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓規劃,結合教育教學(xué)實(shí)際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。

  一、指導思想

  以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意教育為目標,以創(chuàng )新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點(diǎn),精選培訓內容,強化過(guò)程管理,通過(guò)對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現代教育技術(shù)應用水平等方面顯著(zhù)提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養出一批名校長(cháng)、名教師夯實(shí)基礎。

  二、培訓對象

  全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導干部及教師。

  三、培訓地點(diǎn)

  縣教研訓中心和第二中學(xué)。

  四、培訓形式

  采用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識?h局成立xx年暑期培訓工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)孫xx任組長(cháng),副局長(cháng)黃xx及教研訓中心常務(wù)副校長(cháng)楊xx任副組長(cháng),縣局人事科科長(cháng)軒xx、教研訓中心副校長(cháng)劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實(shí)施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實(shí)認識到組織教師培訓與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓工作領(lǐng)導小組,負責全面培訓工作;要開(kāi)好培訓動(dòng)員會(huì ),做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時(shí)、全程參與培訓,同時(shí),全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實(shí)有效開(kāi)展。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),保證質(zhì)量?h局相關(guān)科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的`困惑和瓶頸問(wèn)題,確定培訓重點(diǎn),確保培訓有的放矢,求實(shí)、規范、有效開(kāi)展,不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

  xx縣教育局

  xx年7月2日

教師培訓方案 篇7

  一、指導思想

  依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開(kāi)展培訓工作,小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實(shí)國家、省和我市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,促進(jìn)農村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師轉變教育思想,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論水平、課堂教學(xué)能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和人文素養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和人文素質(zhì)。

  2.系統的專(zhuān)業(yè)理論水平。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和新的專(zhuān)業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的基本規律和有效方法,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的系統化。

  3.較強的課堂教學(xué)能力。通過(guò)理論學(xué)習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行實(shí)踐、探究及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執行力。

  4.一定的教學(xué)科研能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運用,課堂教學(xué)的行動(dòng)研究,進(jìn)一步提升教學(xué)研究能力。

  5.運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

  6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的'示范、輻射作用,帶動(dòng)本區域農村小學(xué)語(yǔ)文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  三、培訓模式

  1.強調培訓方式的開(kāi)放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學(xué)員在培訓過(guò)程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定》。

  2.在集中講授的基礎上,提倡學(xué)員之間,學(xué)員與培訓教師之間在課上或課后的開(kāi)放式討論,充分挖掘每個(gè)人的潛能與智慧,探討在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學(xué)習方式滲透到自身教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中去。

  3.將“案例教學(xué)法”的方法移植到培訓過(guò)程中,為培訓活動(dòng)提供情境化的、開(kāi)放性的研修平臺,通過(guò)觀(guān)摩、評議、討論等研究性學(xué)習活動(dòng),幫助學(xué)員學(xué)會(huì )用新課程的理念來(lái)分析、解決教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中所遇到的問(wèn)題,從而使學(xué)員在研修過(guò)程中實(shí)現主動(dòng)建構、經(jīng)驗分享和理論提升。

  四、培訓考核

  考核分為過(guò)程性考核與結果性考核。過(guò)程性考核指標包括出勤率、聽(tīng)課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學(xué)員撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、一篇教學(xué)設計,于結束前提交。培訓總學(xué)時(shí)為56學(xué)時(shí)。

  六、培訓管理措施

  (一)成立培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng): 泰州市教育局副局長(cháng) 萬(wàn)琳

  副組長(cháng): 泰興市教育局局長(cháng) 毛華平

  成 員: 泰州市教育局師資處副處長(cháng) 周燕霞

  泰興市教育局人事科科長(cháng) 周愛(ài)國

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng) 倪加斌

  泰興市襟江小學(xué)校長(cháng) 楊金林

  (二)培訓組織實(shí)施單位

  主辦:泰州市教育局

  協(xié)辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學(xué)語(yǔ)文名師工作室

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校

  泰興市襟江小學(xué)

  泰興市洋思中學(xué)

  (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

  1.配備班主任全面負責培訓教學(xué)和生活管理,嚴格考勤。

  2.確定專(zhuān)人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學(xué)秩序。

  3.班主任跟班聽(tīng)課,及時(shí)了解教學(xué)情況。

  4.提供良好的教學(xué)條件,上課教室配備多媒體教學(xué)設備;

  5.根據省教育廳的文件精神,為學(xué)員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件,專(zhuān)人負責學(xué)員的食宿衛生。

  6.為每個(gè)學(xué)員提供作息時(shí)間表、教學(xué)安排表和聯(lián)絡(luò )卡(管理人員、教師、班主任、學(xué)員的聯(lián)系電話(huà)),班主任手機24小時(shí)開(kāi)通。

  (四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結業(yè)證書(shū),以保障本次培訓的真實(shí)性和有效性。

  泰州市教育局師資處

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