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實(shí)用的培訓方案(共10篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的培訓方案10篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
各縣市人民政府、州政府各部門(mén)、各直屬單位:
根據國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執法責任制的若干意見(jiàn)》、《新疆維吾爾自治區行政執法證件管理辦法》(第129號令)及新政發(fā)[20xx]54號文件的具體要求,為提高行政執法人員依法行政、依法辦事的能力和水平,確保行政行為的合法、規范、有效,真正在各級行政機關(guān)中建立健全權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制。經(jīng)州政府決定,由州政府法制辦公室從20xx年4月25日開(kāi)始對全州行政執法人員和行政執法監督人員進(jìn)行綜合法律培訓,F將培訓有關(guān)事項通知如下:
一、培訓內容
“依法行政、法治政府”、“行政許可法、規范性文件”、“行政處罰、行政執法”、“行政訴訟、行政復議法” 等相關(guān)知識。
二、培訓對象
州政府所屬各行政部門(mén)和各縣市政府所屬行政執法單位持有效行政執法證件未參加培訓的人員、20xx年需換發(fā)證件、新申請行政執法證件人員(含執法監督人員及垂直管理部門(mén))。
三、培訓地點(diǎn)及培訓時(shí)間
本年度綜合法培訓原則上在各縣市集中進(jìn)行,培訓時(shí)間為3天,具體地點(diǎn)和日期另行通知。
四、培訓人員安排
根據輪訓的要求,各單位按需換證人數進(jìn)行安排,每期80人。
五、培訓費用
參加培訓人員每人培訓費192元。
六、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導,明確責任。各縣市、各單位要切實(shí)提高對綜合法制培訓工作重要性和必要性的認識,把本年度培訓作為落實(shí)《綱要》和《若干意見(jiàn)》的'重要措施,合理安排參訓人員,確保完成本年度培訓工作,培訓情況作為年終依法行政考核的重要依據。
2、精心組織,統籌安排。各縣市要按照要求安排計劃、認真組織,及時(shí)落實(shí)投影設備、聯(lián)系培訓場(chǎng)地(在場(chǎng)地條件允許的情況下,可以安排非參訓人員旁聽(tīng),旁聽(tīng)人員不收取任何費用,不參加培訓考試)。
3、嚴肅紀律,落實(shí)責任。州政府法制辦公室嚴格按照自治區129號令及新政發(fā)[20xx]54號文件的具體要求進(jìn)行培訓考試,對考試不合格者將由州法制辦組織一次補考,對補考仍不及格的暫不換發(fā)行政執法證件和行政執法監督證件,由各縣市、各部門(mén)安排參加下一次輪訓,費用自行承擔。
培訓方案 篇2
一、 指導思想
為了讓一年級的新生盡快適應小學(xué)階段的學(xué)習和生活,為新學(xué)期順利開(kāi)展各項教育教學(xué)活動(dòng)做好準備,學(xué)校于8月28、29日兩天安排一年級新生學(xué)前班培訓,培訓內容包括:禮儀教育、課堂常規教育、學(xué)習習慣教育、行為習慣教育、安全教育、紀律教育、隊列訓練等。
二、培訓時(shí)間
8月28日上午 (8:30——10:30)
8月29日上午 (8:30——10:30)
三、培訓內容
。ㄒ唬┱J知:
1.認識學(xué)校(校名全稱(chēng)、年級數),認識老師、班級同學(xué)。
2.了解學(xué)校的基本活動(dòng)設施、方位、功能。(專(zhuān)用教室、操?lài)L廁所、教師辦公室等)。
3.知道學(xué);咀飨r(shí)間,區分上下課鈴聲。
。ǘ┒Y儀教育:
1.到校儀表端莊:男生頭發(fā)不宜過(guò)長(cháng),女生頭發(fā)要梳起來(lái)。不得穿拖鞋上學(xué)。
2.上下學(xué)要與父母道別。早晨在學(xué)校門(mén)口見(jiàn)到老師,停步,注視老師,鞠躬向老師問(wèn)候。(不能眼睛看著(zhù)別處,漫不經(jīng)心地打招呼。)在學(xué)校遇見(jiàn)老師,要停下或放慢腳步,注視老師,微笑著(zhù)向老師問(wèn)好;再次相遇,可以用微笑代替問(wèn)候。
3.中午和傍晚放學(xué)時(shí),主動(dòng)和老師說(shuō)“再見(jiàn)”。遇到客人應主動(dòng)問(wèn)候“客人好”。
。ㄈ┱n堂常規教育:
1.聽(tīng)到鈴聲,及時(shí)進(jìn)入教室,擺放的學(xué)習用品整齊、統一,安靜等待教師進(jìn)入課堂。
2.上課與老師間的問(wèn)候要注意:起立時(shí)要迅速整齊,手不撐在桌上,雙腿并攏,人挺直,說(shuō)完“老師”后再邊鞠躬邊說(shuō)“您好”,語(yǔ)調輕快,不拿腔拖調。老師沒(méi)有說(shuō)“請坐”,必須仍保持直立姿勢,并注視老師,不能習慣性坐下。坐下要迅速整齊,盡量不發(fā)出大量拖椅子的聲音。
2.上課認真聽(tīng)講,坐姿端正,讀寫(xiě)姿勢正確,學(xué)習認真傾聽(tīng)同學(xué)發(fā)言的'習慣,不隨意插話(huà)。
3.上課發(fā)言先舉手(注意舉手姿勢),回答問(wèn)題時(shí)要站直,同時(shí)聲音響亮。
4.下課時(shí),學(xué)生起立、目光、語(yǔ)調等要求與上課的相同。教師宣布下課后,先整理學(xué)習用品再作其它事。離開(kāi)座位,要把椅子輕輕放入桌子下方。如果老師和同學(xué)一起出門(mén),要讓老師先行。
。ㄋ模⿲W(xué)習習慣:
1.準備一只書(shū)包,不宜過(guò)大。書(shū)包里,能有序地擺放書(shū)本和學(xué)習用品(鉛筆盒、墊板等)。書(shū)本和學(xué)習用品能根據課程表提供的科目準備。
2.鉛筆盒里擺放5支hb的鉛筆、1塊橡皮、1把尺。
3.學(xué)習在記作業(yè)本上及時(shí)抄寫(xiě)當天的作業(yè),養成按時(shí)完成回家作業(yè)的好習慣。
4.體育課要求穿好球鞋、運動(dòng)服裝,女生不能穿裙子。
。ㄎ澹┬袨榱晳T教育:
1.學(xué)習下課后獨自上廁所、喝水,學(xué)習合理安排課間休息時(shí)間。
2.下課時(shí),在校園內不得大聲喧嘩。腳步輕輕靠右走,不奔跑追打,不手拉手奔跑,不在人多處奔跑。老師辦公區域,更要注意放輕腳步、放慢速度,保持辦公區域安靜。
3.放學(xué)后,知道先整理課桌,自己的學(xué)習用品自己整理,做到桌內無(wú)垃圾,課桌周?chē)皶r(shí)清理,輕放桌椅,排隊離校。
4.節約水電,不浪費糧食,有良好的衛生習慣:1塊手帕、手指甲干凈、1塊抹布、杯子等。不隨意丟棄垃圾,看到垃圾,隨時(shí)撿拾。
5.愛(ài)護桌椅,不亂刻亂畫(huà)。愛(ài)護花草樹(shù)木,不隨意踐踏草坪。
。╆犃杏柧殻
1.學(xué)習聽(tīng)口令排隊,做到快、靜、齊。行進(jìn)過(guò)程中,精神飽滿(mǎn)。
2.路隊的時(shí)候不擁擠,不掉隊,不發(fā)出沉重的噼哩啪啦的腳步聲。
培訓方案 篇3
一、培訓主題:
大學(xué)生素質(zhì)訓練
二、培訓目的:
培養學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力
三、培訓的時(shí)間和地點(diǎn):
時(shí)間:XX年xx月xx日
地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
四、培訓對象:
09級中小企業(yè)3班全員
五、培訓工作人員:
六、培訓前的準備:
4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條
七、培訓的內容及流程:
。ㄒ唬┢票
時(shí)間:25分鐘
形式:10個(gè)人組成一隊,自我介紹
選隊長(cháng):主要領(lǐng)導者
起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓:放下壓力、敞開(kāi)心扉
設計隊徽:本隊的標志、前景與展望
設計隊旗:旗幟飄揚,代表著(zhù)整支隊伍,代表著(zhù)“1”代表著(zhù)我們不敗的信念
編隊歌:表現創(chuàng )造力、展示活力、煥發(fā)激情
目的:
用特殊的'形式相互了解,團隊成員“融冰”
形成熱烈的團隊氛圍,為接下來(lái)的培訓做好心理準備
了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協(xié)作
。ǘ﹫F隊車(chē)輪:
時(shí)間:10分鐘
規則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線(xiàn)上,橫著(zhù)移動(dòng),在相同的距離內看那個(gè)隊最先到達目的地,哪對就贏(yíng),在移動(dòng)過(guò)程中,任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。
目的:提高整體的合作能力
。ㄈ┱嫒薱s:
時(shí)間:25分鐘
規則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數最多為贏(yíng),被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場(chǎng)等待比賽的結束,以免影響游戲的進(jìn)行。
目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調的能力
。ㄋ模┗顒(dòng)總結:
介紹:在以上活動(dòng)開(kāi)展完后,請各隊派代表提出對本次活動(dòng)的評價(jià)和感受。
目的:經(jīng)驗分享,理論總結樹(shù)立“大團隊”觀(guān)念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
八、活動(dòng)注意事項:
1、安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,服從培訓工作人員和教練的統一安排,否則后果自負;
2、參加者身體健康,有一定體力保證;
3、著(zhù)裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運動(dòng)鞋。
4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
6、活動(dòng)過(guò)程中聽(tīng)從指揮,不要單獨行動(dòng),遇到問(wèn)題可與組長(cháng)或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。
培訓方案 篇4
為全面落實(shí)精神,緊緊圍繞親情服務(wù)這一主線(xiàn),不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì),全面提升管理水平和安全服務(wù)工作質(zhì)量,為安全服務(wù)再上新臺階而努力奮斗。結合我隊實(shí)際情況,經(jīng)研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:
一、培訓領(lǐng)導組:
組長(cháng):
成員:
二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:
工作標準:
1、是在學(xué)習內容上,根據中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業(yè)務(wù)技能和安全工作三方面,制定科學(xué)系統的學(xué)習計劃。
2、是在學(xué)習形式上,堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合,采取班子成員輪流講課,每季度召開(kāi)一次研討會(huì ),交流學(xué)習心得,要抓住本單位一、二個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行深入的研究思考,同時(shí)要采取邀請相關(guān)人員授課與觀(guān)看提高業(yè)務(wù)技能的VCD片的方法,保證職工能學(xué)懂、學(xué)通。
3、是在學(xué)習次數和時(shí)間上,要保證每月集體學(xué)習不少于4次,每次不少于1.5小時(shí)。
4、是在學(xué)習過(guò)程中,堅持隊長(cháng)、書(shū)記親自抓培訓的`責任制,并要發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),做到培訓要與個(gè)人道德修養相結合,培訓要與工作實(shí)際相結合,學(xué)習要與誠信服務(wù)的標準相結合。
5、是要落實(shí)好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實(shí)際問(wèn)題的能力作為考核的重要依據。
三、培訓要求:
1、提高認識,加強領(lǐng)導,全體職工要深刻認識此次培訓的重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質(zhì),為優(yōu)質(zhì)地服務(wù)帶動(dòng)整體工作。
2、培訓工作要與日需工作相結合,融入各個(gè)工作環(huán)節,避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。
3、培訓領(lǐng)導組要切實(shí)發(fā)揮作用,統一組織、協(xié)調、督查活動(dòng)的開(kāi)展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時(shí)進(jìn)行督查和考核。
培訓方案 篇5
1.班級一般設置8人組6個(gè)。
1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習、體驗成功的機會(huì ),實(shí)現互動(dòng)式、交流式的合作學(xué)習方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習效果的檢查與落實(shí),一般問(wèn)題的交流互動(dòng),發(fā)揮兵教兵的學(xué)習方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。
2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題、創(chuàng )新研究都可采用四人組的形式去活動(dòng);需學(xué)生討論的疑難問(wèn)題、生成問(wèn)題的篩選,展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。
3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問(wèn)題八人組討論解決。
2.小組建設分三階段進(jìn)行。
第一階段為形式建組階段。通過(guò)小組討論完成下列幾項任務(wù):小組名稱(chēng)、自薦組長(cháng)、小組口號、小組成長(cháng)目標、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報,張貼上墻。一般學(xué)生都會(huì )熱情高漲,有利于小組的建設。組員在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始形成小組意識,同時(shí)也是明確或認同本組的目標。
第二階段為精神建組階段。通過(guò)活動(dòng)前的小組口號、成長(cháng)目標、小組紀律的宣讀,強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內化成每個(gè)組員的信念,并指導其行為。在各項活動(dòng)中通過(guò)多種形式和活動(dòng)強化小組意識。讓每一位學(xué)生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵,要趁火打鐵把小組建設落實(shí)到每個(gè)人的心中。
第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個(gè)階段其實(shí)真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學(xué)生之間有互助意識。小組的一些特征開(kāi)始慢慢體現出來(lái):組員積極承擔在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責任;積極的相互支持、配合,特別促進(jìn)性的互動(dòng);有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內沖突;對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工;對共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評估,尋求提高其有效性的途徑。
3.精神建組階段非常關(guān)鍵,如何促進(jìn)小組形成?
在培訓過(guò)程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認真思考,大膽發(fā)言,學(xué)會(huì )中心發(fā)言,能把自己的.探索、發(fā)現,清楚的用語(yǔ)言表達出來(lái),在組內交流;發(fā)言的規則是弱者先說(shuō),強者補充。二是學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的習慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識、方法,養成一人發(fā)言,組內其他成員認真傾聽(tīng)的好習慣;三是學(xué)會(huì )質(zhì)疑、反駁,能聽(tīng)出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當的方式表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn);四是學(xué)會(huì )更正、補充,能在別人結論的基礎上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會(huì )求同存異,以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習。每周定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解小組工作情況,鼓勵小組長(cháng)的工作,交流經(jīng)驗,彌補不足。每周班會(huì )內容必須有關(guān)于合作小組情況的總結,堅持“表?yè)P到人,批評到組”的原則。
培訓方案 篇6
人才培訓中,培訓方案居于重要地位,是培訓項目實(shí)施的根本依據和培訓項目質(zhì)量的重要保證。培訓方案能否保證培訓項目質(zhì)量的實(shí)現,能在何種程度上保證培訓項目質(zhì)量的實(shí)現,取決于培訓方案的有效性。培訓方案的有效性是培訓方案科學(xué)性的最重要的指標,表現為培訓方案對學(xué)員培訓需求的滿(mǎn)足程度。影響培訓方案有效性的相關(guān)因素主要是培訓的內容、方式、時(shí)間和授課教師。
培訓內容與培訓方案有效性
培訓內容是衡量培訓方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素,因為它是學(xué)員參加培訓學(xué)習的重點(diǎn)或者全部,內含了學(xué)員所需要的有關(guān)信息和給養。通過(guò)培訓內容的學(xué)習,學(xué)員將其轉化為自己的財富,并結合自身經(jīng)歷和經(jīng)驗,使自己的知識得以更新、完善、建構,技能得以提高,問(wèn)題得以解決,抑或是態(tài)度得以轉變。很難想象,一個(gè)培訓項目沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的.內容或是意義,培訓方案的有效性如何體現。
培訓內容與需求調查分析
培訓內容與培訓需求的調查、分析有密切關(guān)系,培訓內容的有效性來(lái)源于有效的培訓需求調 查與分析。比如在以問(wèn)題為導向的培訓中,通過(guò)培訓需求調查可以了解:有什么問(wèn)題,問(wèn)題的重要程度,是否具有普遍性,造成問(wèn)題的原因是什么;通過(guò)需求分析可以得出:?jiǎn)?wèn)題如何細化、如何排序,解決這些問(wèn)題的機理如何,什么培訓內容能解 決這些問(wèn)題。之所以要對培訓需求進(jìn)行如此充分的調查和詳細的分析,是因為培訓需求決定培訓內容,它是選取培訓內容的標準。不同種類(lèi)的培訓需求決定了不同種類(lèi)的培訓內容;即使同一種類(lèi)的培訓需求,由于需求的程度不同、造成問(wèn)題的原因不同,培訓內容的種類(lèi)和重點(diǎn)也要有所差異。
培訓內容的選取
培訓內容繁多,加之現在很多學(xué)科或內容都有所交叉,具有一定的相通性,培訓內容基本上沒(méi)有副作用,培訓內容選取的余地非常大。但任何培訓項目都是受一定條件限制的,一次培訓不可能窮盡所有培訓內容,實(shí)際上那樣做也沒(méi)有必要,關(guān)鍵是選擇最有效的培訓內容。 設計、選取培訓內容的標準是培訓需求,但要注意把握培訓內容的邊界和深度,要突出重點(diǎn)。 如果把所有與培訓需求相關(guān)的培訓內容分為外圍層、中間層和核心層3個(gè)層次,選擇培訓內容的順序就應當是核心層重點(diǎn)考慮,中間層適當考慮,外 圍層基本不考慮。如果把一個(gè)培訓內容視為一座浮在水面的冰山,由浮在水面上的和隱藏于水面下的兩部分組成,選擇培訓內容的重點(diǎn)應當是水面之下的那部分。在同一個(gè)問(wèn)題須由若干培訓內容共同作用才能夠解決的情況下,要擅長(cháng)組合,把握培訓內容之間的配比關(guān)系。這個(gè)配比關(guān)系可能沒(méi)有固定的模式,取決于對問(wèn)題的細化程度、解決問(wèn)題機理的認知、培訓內容的特性和學(xué)員的特點(diǎn),必要時(shí)還需要以往所具有的經(jīng)驗。單就培訓內容的特性來(lái)看,如果有些培訓內容專(zhuān)業(yè)性很強且繁雜,量化成分較多,其中涉及很多理論或模型、公式推導或計算,這樣的培訓內容所占比例必定要大。
培訓內容的描述
培訓方案對培訓內容的描述,主要揭示培訓內容與培訓目標或需要解決的問(wèn)題之間的勾稽關(guān)系、培訓內容之間的邏輯關(guān)系和培訓內容的主要知識點(diǎn)。在列示知識點(diǎn)時(shí),要列示全面,并標明重點(diǎn),既應避免對培訓內容簡(jiǎn)單處之,又應避免對培訓內容的重要性和必要性的描述,因為這不是培訓內容描述的核心。
培訓方案 篇7
根據《安徽省“xx”中小學(xué)教師培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《合肥市中小學(xué)幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)(20xx—20xx)》、《關(guān)于20xx年度合肥市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,結合我校教師隊伍實(shí)際,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),以教學(xué)行為優(yōu)化、教學(xué)效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。
一、指導思想
以提高培訓實(shí)效性為工作重點(diǎn),以“聚焦高效課堂,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專(zhuān)業(yè)標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專(zhuān)業(yè)技能、推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)等板塊為主要內容,創(chuàng )新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。
二、培訓對象
全體教師
三、培訓目標
培訓中要加強對中小學(xué)教師職業(yè)道德規范,以“有效學(xué)習評價(jià)”為主題,通過(guò)多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學(xué)技能,切實(shí)提高校本培訓工作的針對性和實(shí)效性。同時(shí)要結合“微課 ”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”以及對“網(wǎng)絡(luò )同步助學(xué)”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術(shù)使用業(yè)務(wù)水平。
。1)實(shí)踐性知識的校本研修。以改進(jìn)教師的教育教學(xué)行為和提高教師實(shí)際的教育教學(xué)水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學(xué)設計與實(shí)施、作業(yè)布置與反饋、聽(tīng)課評課有效學(xué)習評價(jià)等教育教學(xué)基本環(huán)節,促使教師在實(shí)踐中總結、在實(shí)踐中反思,在實(shí)踐中改進(jìn),最終達到豐富教師教育教學(xué)智慧和提高課堂教學(xué)機智的研修目標。
。2)發(fā)展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術(shù)知識、科學(xué)技術(shù)知識、保健知識、自我發(fā)展規劃、個(gè)人興趣愛(ài)好等方面開(kāi)展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學(xué)識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質(zhì)的教師培養高素質(zhì)的學(xué)生。
。3)研究性知識的校本研修。通過(guò)開(kāi)展以行動(dòng)研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學(xué)研究知識和方法,并主動(dòng)運用這些知識與方法去解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題,從整體上提高教師研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),通過(guò)校本培訓進(jìn)一步推進(jìn)以好于學(xué)習、善于研究為導向的教研組文化建設。
四、培訓內容
由學(xué)校統一實(shí)施組織,緊緊圍繞“有效學(xué)習評價(jià)”主題,圍繞“網(wǎng)上曬課”、名師教學(xué)、讀書(shū)活動(dòng)、專(zhuān)家講座等板塊進(jìn)行專(zhuān)題研究,實(shí)現評價(jià)主體的多元化、評價(jià)方式的多樣化。
第一板塊:以網(wǎng)上曬課為平臺,展示“有效學(xué)習評價(jià)”。
1.“微課”技術(shù)的培訓與指導。
2.培訓形式:專(zhuān)家報告、觀(guān)看實(shí)錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優(yōu)課”!拔⒄n”、“優(yōu)課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網(wǎng)上。
第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學(xué)習評價(jià)”。
1.名師的`課雖然設計迥異,風(fēng)格不一,但是無(wú)一不把“有效學(xué)習評價(jià)”教育理念貫穿于教學(xué)過(guò)程中,既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感和態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生學(xué)習的結果,更關(guān)注他們在學(xué)習過(guò)程中的變化和發(fā)展。通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習名師對學(xué)生學(xué)習多元化的有效評價(jià),可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(cháng)。
2.培訓形式:案例研究、觀(guān)看實(shí)錄、仿課賽課、課堂再現。
第三板塊:以讀書(shū)活動(dòng)為契機,交流“有效學(xué)習評價(jià)”。
1.主要目的:教師讀書(shū),從根本上說(shuō)是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專(zhuān)業(yè)底蘊,提升其專(zhuān)業(yè)素養,乃至整個(gè)生命價(jià)值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書(shū)不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要?傮w要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實(shí)處;言意兼得,讀出真效。
2. 活動(dòng)形式:開(kāi)設讀書(shū)沙龍、撰寫(xiě)心得體會(huì )。各校要結合實(shí)際,遴選優(yōu)質(zhì)圖書(shū)引導教師閱讀,從中汲取營(yíng)養。培訓期間可以結合主題,選擇相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,要鼓勵老師們積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得,并將讀書(shū)心得上傳至學(xué)校校本培訓“讀書(shū)活動(dòng)”專(zhuān)欄,并通過(guò)舉辦讀書(shū)沙龍活動(dòng),讓教師暢談讀書(shū)的收獲,分享彼此的經(jīng)驗,感悟讀書(shū)的樂(lè )趣。大力營(yíng)造人人愛(ài)讀書(shū)的良好氛圍。
五、培訓考核
。1)校本研修參與錄(由學(xué)校設計)。以課例研修為重點(diǎn),以教研活動(dòng)為載體,以技能訓練為方式,包括教學(xué)與學(xué)習活動(dòng)設計、實(shí)施、評價(jià)、改進(jìn)四個(gè)方面。
。2)總結提升改進(jìn)單(由學(xué)校設計)。教師個(gè)人填寫(xiě),學(xué)校審核。包括主題活動(dòng)、主要收獲、效果評價(jià)等,引導教師對本學(xué)年校本研修進(jìn)行實(shí)踐反思與經(jīng)驗總結。
。3)每位教師攝制的“微課”或者“優(yōu)課”上傳到校園網(wǎng)。
2.參培教師的考核鑒定先由學(xué)校組織考核,培訓合格者,獲得相應學(xué)分,記入教師個(gè)人繼續教育證書(shū)。校本培訓成績(jì)作為教師年度考核重要條件。對于未達到校本培訓課時(shí)的教師,當年繼續教育校本研修分數按零分計算。
3.校本培訓結束以后,認真總結并上報教育局。
培訓方案 篇8
通過(guò)開(kāi)展文明禮儀培訓,使財政干部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強文明禮儀意識,下面是小編為大家整理的文明禮儀培訓計劃,歡迎大家閱讀。
文明禮儀培訓計劃一
為使我校的文明禮儀教育更深入、富有成效的開(kāi)展,本學(xué)期,我們要在上學(xué)期學(xué)校文明禮儀教育的基礎上繼續深入地開(kāi)展中華傳統文明禮儀教育、現代文明禮儀教育,促進(jìn)師生及家長(cháng)禮儀規范的養成。
一、指導思想
通過(guò)師生“在校學(xué)習禮儀、走向社會(huì )實(shí)踐禮儀、帶動(dòng)百萬(wàn)家庭傳播禮儀”,來(lái)形成人人講文明、重禮儀的良好氛圍,從而全面提高我校禮儀培訓工作水平,形成禮儀培訓工作特色,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)要求
。ㄒ唬╅_(kāi)展文明禮儀系列教育活動(dòng)
各年級各班根據年級學(xué)生的特點(diǎn),從學(xué)期、年度系統性目標出發(fā),確定每月文明禮儀教育主題,并制定好年級文明禮儀教育活動(dòng)要求,提出具體的禮儀教育措施。具體主題的確定,可參考“文明禮儀教育基本內容”。各班要把班級禮儀教育主題通過(guò)書(shū)面通知及時(shí)告知家長(cháng),讓家長(cháng)配合學(xué)校開(kāi)展各類(lèi)文明禮儀教育活動(dòng)。通過(guò)各系列的主題式的文明禮儀教育活動(dòng),讓學(xué)生知道現代社會(huì )生活中有哪些禮儀規范,應該怎樣做,不應該怎樣做,通過(guò)反復的實(shí)踐,掌握交往技能。
。ǘ╅_(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐體驗活動(dòng)
各班要根據每月訓練主題要設計各類(lèi)實(shí)踐體驗活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐體驗活動(dòng),培養學(xué)生的禮儀情感,激發(fā)學(xué)生對禮儀的認同感,不斷強化禮儀的成就感,感受到禮儀的樂(lè )趣,從而自覺(jué)地實(shí)踐禮儀,形成高尚的禮儀品質(zhì)。
。1)各年級各班要充分利用各種節日,如周末開(kāi)展“今天我當家”、“尋找我身邊的禮儀細節”活動(dòng)等等。本學(xué)期“十一”長(cháng)假期間繼續舉行各類(lèi)文明禮儀實(shí)踐活動(dòng)。
。2)積極開(kāi)展“ 文明禮儀形象學(xué)生評比”活動(dòng)。
三、具體措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強文明禮儀校園文化建設
1、各班要開(kāi)辟班級文明禮儀展示臺,要將班級開(kāi)展的.“文明禮儀標兵”的評比通過(guò)展示臺予以展示;要將班級文明公約、各班禮儀之星展示出來(lái)。各年級要開(kāi)辟年級禮儀教育陣地,將年級每月文明禮儀標兵通過(guò)禮儀教育陣地營(yíng)造出濃厚的禮儀教育氛圍。
2、教師要做到不在公共辦公區吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;在指定區域內停放車(chē)輛。個(gè)人辦公區要保持辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面碼放整齊。當有事離開(kāi)自己的辦公座位時(shí),應將座椅推回辦公桌內。下班離開(kāi)辦公室前,使用人應該關(guān)閉所用機器的電源,將臺面的物品歸位。
。ǘ┳⒅囟喾N教育的結合。
各班要把文明禮儀教育和學(xué)校其他德育工作有機結合,要發(fā)揮家庭教育的作用,把文明禮儀教育與家庭教育有機結合,各任課教師要把文明禮儀教育活動(dòng)與學(xué)科教學(xué)活動(dòng)有機結合,各班要把文明禮儀教育活動(dòng)與學(xué)生的日常行為規范養成教育有機結合。通過(guò)各種教育,使學(xué)生養成文明的舉止。
。ㄈ┲匾暥Y儀教育的評價(jià)工作。
1、在開(kāi)展文明禮儀教育的活動(dòng)中,要求組織學(xué)生剖析自己,針對自己文明禮儀習慣中薄弱的地方,從班級每月文明禮儀主題提出兩個(gè)文明習慣目標,月底及時(shí)進(jìn)行總結對照。
2、在教師中開(kāi)展“文明有禮教師”評選
四、保障措施
1、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),其他校中層干部為成員的文明禮儀教育活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強對活動(dòng)的組織與實(shí)施。
2、充分發(fā)揮校文明督導崗的監督作用,堅持文明禮儀日查日報制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、各班根據學(xué)校實(shí)施方案,結合班情,擬定出自己班級實(shí)施的具體方案,因需而搞,形式多樣,凸現特色。要作好記錄,每階段有一份主題活動(dòng)設計及活動(dòng)后的感想。
4、加強師德建設,教師要學(xué)會(huì )“四個(gè)一”,即一張笑臉相迎、一句好話(huà)回應、一雙眼神鼓勵、一顆愛(ài)心相待。以身作則,做好學(xué)生的表率,起到帶頭和示范作用。
5、加大宣傳力度,創(chuàng )造濃厚的輿論氛圍。通過(guò)倡議書(shū)、廣播站、宣傳欄、班隊活動(dòng)、國旗下講話(huà)等多種形式將主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳到每一位教師,每一個(gè)學(xué)生,并爭取家長(cháng)的配合,形成教育合力。
6、文明禮儀教育要長(cháng)抓不懈,寓禮儀教育于各項主題教育活動(dòng)之中,寓禮儀教育于課堂教學(xué)之中,抓好養成。各年級、各班一定要強化學(xué)生禮儀訓練,讓文明禮儀成為學(xué)生的習慣。
培訓方案 篇9
本計劃共分二個(gè)部分,共4天,具體安排如下:
第一部分:培訓學(xué)習。共三天時(shí)間,定為11月27日—11月29日上午。
11月27日:
上午:主要對XX省文物局舉辦的全省文博系統講解員培訓暨講解大賽相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習和討論。
下午: 相關(guān)法律政策學(xué)習。例如:《XX省旅游條例》、《導游人員管理條例》等。
11月28日:
上午:普通話(huà)基礎學(xué)習及訓練。
下午:講解基本禮儀學(xué)習。
11月29日上午:講解員講解技巧學(xué)習。
第二部分:考試比賽及觀(guān)摩。共一天半時(shí)間,定為11月29日下午—11月30日。
11月29日下午:1、培訓內容測試;2、講解比賽。 11月30日:相關(guān)景區實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習。
培訓方案 篇10
一、指導思想
為提高課堂教學(xué)效率,構建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò )多媒體教學(xué)環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學(xué)應用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓方案。
二、培訓目標
為學(xué)!鞍喟嗤ā痹O備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專(zhuān)項培訓;為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。
三、培訓安排
培訓對象:學(xué)校各學(xué)科教師
培訓時(shí)間:11月22日(本周五)下午第二、三節課和11月29日(下周五)
下午第二、三節課
培訓地點(diǎn):
中學(xué)部:八(1)班教室 小學(xué)部:五(3)班教室
培訓輔導教師:
中學(xué)部:劉智 小學(xué)部:李曉明
領(lǐng)導到場(chǎng)安排:
中學(xué)部:閔錦銘 徐世主 胡昌明
小學(xué)部:黃登峰 何亞中 徐生武
點(diǎn)名負責人:
中學(xué)部:鄧發(fā)光 小學(xué)部:邱益航
四、培訓內容
1、班班通工程知識培訓,設備安全使用、管理與維護專(zhuān)項培訓;
2、 班班通工程設備使用現場(chǎng)培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語(yǔ)言教學(xué)系統完成教學(xué),各學(xué)科老師可以結合自己學(xué)科特點(diǎn)練習兩種教學(xué)白板軟件的使用。
五、培訓要求
1、各位教師按照培訓安排的.時(shí)間,帶好學(xué)習筆記準時(shí)參加培訓;
。、培訓的點(diǎn)名記錄將作為教師參加校本培訓的依據,并記入教師個(gè)人的質(zhì)量年度考核中;
3、培訓結束后,學(xué)校將要組織教師進(jìn)行測試,對未合格的教師還要進(jìn)行再培訓;
4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結果掛鉤,將作為學(xué)校發(fā)放電腦補助款的依據。
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